巾帼建功示范标兵先进事迹介绍(幼儿园园长)

第一篇：巾帼建功示范标兵先进事迹介绍(幼儿园园长)

市机关幼儿园园长___尊敬的各位领导、同志们：大家好！我发言的题目是《挚爱的事业执着的追求》。人的一生应该是有价值的，还应该是精彩的。作为一名新时代的幼儿园园长，幼教事业一直是我的挚爱，26年来，我一直在幼教这片热土上，执着地追求着，探索着，用自己的不懈努力，让自己的一生更有价值、更加精彩，更在努力地为这个世界增加更多的美丽。

一、在刻苦中发奋，在磨砺中成长，不断提高自身素质。26年前，我怀着五彩斑斓的梦迈出了济南幼儿师范的大门，走上了我将为之奋斗一生的岗位——___机关幼儿园。当我第一次面对几十个天真无邪的，我就对自己说：这就是我所热爱的幼教事业，我要做的，是一名优秀的幼儿教师，为这一平凡的事业贡献我毕生的力量，实现我的个人价值！自此，这成了我一生的追求。踏上工作岗位后，年轻的我一边工作，一边虚心地向老教师学习，吸取她们一些好的做法和工作经验，使自己不断地成熟起来，业余时间，我苦练教学基本功，勤学专业理论知识，工作中，我善于钻研，善于思考，不断地改进自己的工作，很快就成长为一名年轻的骨干教师。1986年，由于领导的信任，我作为全园和全市幼儿教师的代表，参加了山东省青岛市幼儿教师应知应会“双应”比武。经过刻苦的努力，我获得了青岛市“双应”比武能手的称号，由于成绩突出，同年又被评为山东省优秀保教工作者和省“三八红旗手”，当我手捧鲜艳的证书时，泪水再也止不住了，这一切，是我的汗水和心血浇灌出来的呀！由于工作的认真、出色，参加工作八年后，也就是1988年，我就由一名普通教师，走上了业务园长的岗位。又在3年后的1991年，我就出任了幼儿园的园长。我深知，这是组织和同事们对我的无比信任。职务变了，我的压力更大了。但我的追求却始终没变，在一线，我要做一名好老师，在领导岗位上，我就要做一名好领导，使幼儿园获得更好的发展。经过不懈的努力和执着的追求，我先后荣获得青岛市优秀教育工作者、青岛市十佳园长、___市优秀共产党员等荣誉称号。

二、在实践中创新，在创新中发展，积极探索办园新路。

1、实施以人为本，超越规范管理模式，建设和谐团队。一位经济专家指出：三流的企业靠生产，二流的企业靠营销，一流企业靠文化。幼儿园的管理无非是人、财、物的管理，而这其中人的管理又是占首位的。在对人的管理上，我们确立“打造强势团队，树立园所良好形象”的管理思路，在整个管理过程中，我创造性地实施“以人为本，超越规范”管理模式。在工作中我树立人本主义思想，尊重大家的首创精神，不断调动积极性，增强了集体的凝聚力和积极性。为了培养团队精神，我们提出了“在合作中竞争，在竞争中提高”的口号，并付诸行动。例如在我园组织的各种教学活动观摩评比中，在台上，大家是一决高下的竞争对手，而在台下，大家互相交流，互相指导，你帮我改教案，我帮你做教具，她帮我来伴奏，我给她出主意„„大家都毫不保留的贡献自己的智慧和才能。相互的鼓励，相互的帮助，使大家在合作中取长补短，在竞争中发现自己的不足，找到前进的方向和目标，最终取得双赢的结果，获得共同提高。为了规范教师的行为，我们除了有完善的规章制度外，还引用了“五常法”。五常法是源于日本的一种先进的日常管理方法，90以上的日本跨国公司以及海尔等国内著名上市公司都采用此法进行日常管理。五常法概括为整理、整顿、清扫、清洁和素养这五个词，运用到我园的日常管理中，我们要求大家“常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律”，使我园的物品管理和环境卫生都有了根本的改善。经营管理，目标先行，明确办园思路。没有目标，就谈不上经营。想到才能做到，想不到更做不到。作为园长，我更多考虑的是要把幼儿园办成什么样子？多年的实践经验使我深深感到：园长的志向有多高，幼儿园的发展目标就有多高，绩效就会有多大。因此，作为园长，我头脑中时刻在考虑的是：幼儿园的总目标是什么；长期、中期、短期目标是什么？硬件部分、软件部分的目标是什么？我们将目标志向确定后再传递给每一位教职工，让园长的志向在大家的帮助下得以实现。我园的总体目标是：适应、一流、和谐。适应：环境与教育相适应；师资水平与教育目标相适应；培养幼儿和未来社会相适应。一流：保教水平一流；管理水平一流；服务质量一流。和谐：园内人际关系和谐；师幼关系和谐；家园关系和谐。发展目标是：内涵提升质量；外延扩大规模。工作方向是：特色加规范。还详细制定了五年规划的硬件目标和师资培养目标。针对幼儿园的整体发展目标，我们通过分目标的各个击破而最终达成。

第二篇：巾帼建功示范标兵先进事迹介绍(幼儿园园长)（推荐）

文章标题：巾帼建功示范标兵先进事迹介绍(幼儿园园长)

市机关幼儿园园长___

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！我发言的题目是《挚爱的事业执着的追求》。

人的一生应该是有价值的，还应该是精彩的。作为一名新时代的幼儿园园长，幼教事业一直是我的挚爱，26年来，我一直在幼教这片热土上，执着地追求着，探索着，用自己的不懈努力，让自己的一生更有价值、更加精彩，更在努力地为这个世界增加更多的美丽。

一、在刻苦中发奋，在磨砺中成长，不断提高自身素质。

26年前，我怀着五彩斑斓的梦迈出了济南幼儿师范的大门，走上了我将为之奋斗一生的岗位——___机关幼儿园。当我第一次面对几十个天真无邪的，我就对自己说：这就是我所热爱的幼教事业，我要做的，是一名优秀的幼儿教师，为这一平凡的事业贡献我毕生的力量，实现我的个人价值！自此，这成了我一生的追求。

踏上工作岗位后，年轻的我一边工作，一边虚心地向老教师学习，吸取她们一些好的做法和工作经验，使自己不断地成熟起来，业余时间，我苦练教学基本功，勤学专业理论知识，工作中，我善于钻研，善于思考，不断地改进自己的工作，很快就成长为一名年轻的骨干教师。1986年，由于领导的信任，我作为全园和全市幼儿教师的代表，参加了山东省青岛市幼儿教师应知应会“双应”比武。经过刻苦的努力，我获得了青岛市“双应”比武能手的称号，由于成绩突出，同年又被评为山东省优秀保教工作者和省“三八红旗手”，当我手捧鲜艳的证书时，泪水再也止不住了，这一切，是我的汗水和心血浇灌出来的呀！

由于工作的认真、出色，参加工作八年后，也就是1988年，我就由一名普通教师，走上了业务园长的岗位。又在3年后的1991年，我就出任了幼儿园的园长。我深知，这是组织和同事们对我的无比信任。职务变了，我的压力更大了。但我的追求却始终没变，在一线，我要做一名好老师，在领导岗位上，我就要做一名好领导，使幼儿园获得更好的发展。经过不懈的努力和执着的追求，我先后荣获得青岛市优秀教育工作者、青岛市十佳园长、___市优秀共产党员等荣誉称号。

二、在实践中创新，在创新中发展，积极探索办园新路。

1、实施以人为本，超越规范管理模式，建设和谐团队。

一位经济专家指出：三流的企业靠生产，二流的企业靠营销，一流企业靠文化。幼儿园的管理无非是人、财、物的管理，而这其中人的管理又是占首位的。在对人的管理上，我们确立“打造强势团队，树立园所良好形象”的管理思路，在整个管理过程中，我创造性地实施“以人为本，超越规范”管理模式。在工作中我树立人本主义思想，尊重大家的首创精神，不断调动积极性，增强了集体的凝聚力和积极性。为了培养团队精神，我们提出了“在合作中竞争，在竞争中提高”的口号，并付诸行动。例如在我园组织的各种教学活动观摩评比中，在台上，大家是一决高下的竞争对手，而在台下，大家互相交流，互相指导，你帮我改教案，我帮你做教具，她帮我来伴奏，我给她出主意……大家都毫不保留的贡献自己的智慧和才能。相互的鼓励，相互的帮助，使大家在合作中取长补短，在竞争中发现自己的不足，找到前进的方向和目标，最终取得双赢的结果，获得共同提高。

为了规范教师的行为，我们除了有完善的规章制度外，还引用了“五常法”。五常法是源于日本的一种先进的日常管理方法，90以上的日本跨国公司以及海尔等国内著名上市公司都采用此法进行日常管理。五常法概括为整理、整顿、清扫、清洁和素养这五个词，运用到我园的日常管理中，我们要求大家“常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律”，使我园的物品管理和环境卫生都有了根本的改善。

经营管理，目标先行，明确办园思路。

没有目标，就谈不上经营。想到才能做到，想不到更做不到。作为园长，我更多考虑的是要把幼儿园办成什么样子？多年的实践经验使我深深感到：园长的志向有多高，幼儿园的发展目标就有多高，绩效就会有多大。因此，作为园长，我头脑中时刻在考虑的是：幼儿园的总目标是什么；长期、中期、短期目标是什么？硬件部分、软件部分的目标是什么？我们将目标志向确定后再传递给每一位教职工，让园长的志向在大家的帮助下得以实现。

我园的总体目标是：适应、一流、和谐。适应：环境与教育相适应；师资水平与教育目标相适应；培养幼儿和未来社会相适应。一流：保教水平一流；管理水平一流；服务质量一流。和谐：园内人际关系和谐；师幼关系和谐；家园关系和谐。

发展目标是：内涵提升质量；外延扩大规模。

工作方向是：特色加规范。还详细制定了五年规划的硬件目标和师资培养目标。

针对幼儿园的整体发展目标，我们通过分目标的各个击破而最终达成。因此我们在制定分目标时尽可能明确具体，并限定时间。因为只有具体明确并具有时间限制的目标才具有行动指导和激励的价值，会使人集中

精力，调动自己最大的潜力为目标而奋斗。例如：分园的开办。我们早在三年前就签定了合同，并计划今年开园。尽管今年总部正在建设、装修，资金、人力、精力都存在很大困难，但我们为实现预期目标，大家迎着困难上，及时赶在开学前正式开园，实现了我们“东扩南拓”的目标计划。目标是我们工作的指导，我还根据具体发展情况，做到心中装有大目标，及时调整小目

标。例如：近五年规划中，只确定班班有微机的目标，但在今年争创青岛市十佳幼儿园过程中，我们根据要求将微机数目一举增加到了教师每人一台。

3、进行优势资源拓展，实施品牌战略。

精心经营园所品牌，合理利用园所品牌，使我园优质的品牌资源得以充分的拓展，是我们的另一办园理念。为打造我园的良好品牌形象，硬件建设必须跟上时代发展的需要。为满足硬件建设的要求，我紧紧盯住外面可利用的社会资源为我所用。2002年我们在五年规划中，大家对能不能实现建成幼儿园教学楼二期工程的目标信心不足，在其他硬件的投入上也认为标准定的过高。大家的担心是有道理的，因为当时尽管我们存在园舍狭小，幼儿拥挤的现实问题，但是市政府已明确提出“放开两头”，这就意味着对幼儿园不再投入，所以当时大家感觉幼儿园的前途非常渺茫。面对重重困难，如果只盯住幼儿园内部根本没用。我没有后退半步，而是鼓足勇气，向一个个困难发起一次次冲锋，利用领导看望、视察、工作汇报等机会积极汇报自己的想法，争取获得领导支持。契而不舍的精神没有让领导真正意义上放开不管，2004年财政拨款100万建成幼儿园教学二期工程。现在不管是总部还是分园，园舍宽敞明亮，现代化设施一应俱全，为我园的可持续发展奠定了雄厚的基础。

新城区的建成使用需要高质量的学前教育，我们从顺应社会和家长需要，顺应园所发展的需要出发，开办了新城区分园，以“精品意识”为办园的指导思想，秉承了机关幼儿园优良的传统和严谨的园风，保教理念、管理方式、经营策略都与总部一脉相承。园所环境和设备设施的都按照山东省示范幼儿园的标准配备，整座幼儿园充满浓郁的现代气息。从总部选调了___市级以上的教学能手任教，班主任全都是学前教育本科学历，称得上是“豪华”的教师阵容。分园一开园，立即吸引了周边社区的适龄幼儿和家长，许多韩国的孩子也慕名而来。分园的开办，即实现了我们的优势资源拓展，又为幼儿园的发展带来了新的机遇，真正达到双赢的发展目标。分园的成功承办，说明我园管理一流，设施一流，教学一流，服务一流的“四个一流”的园所品牌已深入人心，品牌效益初见端倪。

三、在学习中进取，在探索中提高，努力打造强势团队。

没有最好，只有更好，不前进就要后退，这是我的信念。为了这一信念，工作再繁重，再劳累，我也没有停止过学习。工作着是美丽的，学习着也是美丽的，读书学习是我不断充实、提高、完善自我的有效方法。休息日我最常去的不是菜店商场，而是书店。在那里，我吸取到了心灵的营养，精神的食粮。《世界上最伟大的一堂课》、《素质教育在美国》、《儿童的一百种语言》……一本本优秀的书籍给了我知识和力量。为了更好地完善自己，2000年，我参加了北师大的研究生班，每周、周日往返青岛听课学习，课后还要搞实验、写论文，年龄偏大的我和一群年轻同学一样认真听讲，大胆实践，论文获得了优秀奖。虽已年过不惑，但我仍同二十几岁的小年轻一起，在冬天的夜晚冒着严寒参加电脑培训，直到能熟练应用word、Excel、Powerpoint等各种程序。在自己学习的同时，我经常把我读过的好书，如文章推荐给同事们，并创造条件鼓励她们不断学习，为我园营造了良好的学习氛围。

作为一园之长，我坚持一手抓管理，一手抓教研，积极组织开展各种教学研究工作，大胆进行幼儿园教育改革。平时，只要有时间，我就到各班听课、跟踪半日活动，有计划性地点评教师的活动，还亲自承担了青岛市、___市两个教科研立项课题的研究。为了促进教育质量的提高，我带领全员职工刻苦钻研，探讨幼教新路，大胆吸收先进的教育理念，我远赴朝鲜、香港、海南、深圳、广州、北京等地学习、参观，把前沿教育信息带进幼儿园，使幼儿园更有生机，更有活力。我们研究编制的园本课程方案《创新教育课程实施方案》在___市、青岛市课程方案评选中获一等奖。教师的专业素质显著提高，理论水平也逐渐加深，涌现出了一大批的研究型的教师。我园26名教师中，有山东省教学能手1名，青岛市教学能手5名，青岛市青年优秀专业人才2名。50的教师是___市教学能手。近两年有14人次出席山东省、青岛市级优质课公开课展示活动，均获一、二等奖。逄伟艳老师在青岛市优质课、研究课中比赛中连续获得两个第一的好成绩。2003年，她获得山东省教学能手称号，___市从幼教一直到高中只有她一人获此殊荣。黄一鑫、华晓红、刘瑞丽、刘树丽等老师均在青岛市优质课、研究课比赛中获得一、二等奖。我园教师经常被各地区邀请送课，包括市南、四方、李沧、崂山等。我园教师撰写的近200篇论文、教育笔记等在国家、省、市各级刊物上发表。在今年___市统计论文数量时，全市其他幼儿园发表论文的总数不及我园教师发表的论文数量。我们培养骨干教师的经验《在园本课程建构中促进教师专业化成长》在全国第三届园本教研骨干教师培训班上作了典型发言。

高速度、超负荷的工作透支了我的体力，使我身患心肌炎、冠心病等顽疾，并时常发作，但我总是悄悄打完点滴后，第二天又精神饱满地投入工作……风雨后的彩虹分外美丽，付出后的收获才更值得珍惜，在我和全体同志们的努力下，1995年以优异的成绩首批迈入山东省示范幼儿园、青岛市示范幼儿园的行列，2004年以全青岛市第一的好成绩被评为青岛市教研先进单位，2005年又以优异的成绩入选青岛市十佳示范幼儿园。在此期间，我园连续多年被评为青岛市、___市学前教育先进集体、青岛市“三八”红旗集体、青岛市绿色幼儿园、___市教科研重点实验基地、___市创造教育先进单位、___市青年文明号等荣誉称号，并被列为山东省教科研十五规划课题重点实验基地。我撰写的论文《以人为本，超越规范管理模式初探》、《团结——幼儿园前进的催化剂》的十几篇论文在国家、省、市各级刊物上发表。

回首过去，有付出，有收获，展望未来，前景无限广阔。现在的幼儿园保教工作蒸蒸日上，面对美丽的幼儿园，面对可亲可敬的老师，面对健康活泼的孩子们，面对无比灿烂美好的明天，我真正地感受到，我的一生，是美丽的、充实的、丰富的，虽已过不惑之年，但我仍要随着我不断向前的足迹，执着的追求我所挚爱的幼教事业，贡献我毕生的精力！

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第三篇：巾帼建功标兵先进事迹

巩留县“巾帼建功” 标兵事迹

——供排水公司收费员徐梅

一个人只要是树立了正确的人生观、道德观，那么，她的行为是永远要高于一般人之上，徐梅同志就是这样一种人，她在平凡的岗位上耕耘着不平凡的事。

徐梅同志是供排水公司的一名普通的收费员，每天走街串巷负责1450户居民水费的抄表和收缴工作，平常她非常注重自己的行为道德修养，为了把自己锤炼成能适应供排水工作的发展需要，能够适应用户服务于用户，她加强学习理论知识，用心钻研供水行业科学技术，爱岗敬业，一心把精力扑在自己的工作岗位上。该同志自从到供排水公司工作以来，一直勤勤恳恳，埋头苦干。为保质保量的完成工作，她总是很早出门，很晚才拖着疲惫的身子回到单位。不管炎炎酷暑，还是寒冬腊月，人们都会看到她奔走于各个街道住所之间，不辞劳苦，任劳任怨，做好水表抄录和收缴工作。“干啥，就得干好啥”，这是她挂在嘴边的这句话，这句话道出了一个普通收费员的敬业精神。工作上泼辣、敬业的徐梅在公司是要强的女人。作为一个女人，一个母亲。在家庭和事业中她艰难跋涉；作为一个母亲，一个女儿，在年迈多病的母亲面前她做不到忠孝两全。作为单亲家庭，母亲和未成年的儿子是她的唯一。为了工作，她常常顾不上他们。但她知道，在儿子成长的过程里，是多么需要母亲的爱和教诲。在母亲生病的时候，是多么需要儿女的悉心关怀。为了工作，把对母亲和儿子的爱，深深埋藏在心底。她清楚记得，从小到大，从来没有陪儿子好好的过上一个“六一”节。母亲患白血病多年每年都要化疗，为了她工作不分心，老人曾偷偷地跑回家为她备饭。母亲、儿子的理解和支持，时常感动着她。“废寝忘食、一心扑在工作上”是同志们给徐梅的最高评价。

徐梅在工作中敢于碰“钉子”。2011年7月中旬的一天，在良繁场二队收费时见她是个女的，顿时嚣张起来，指着徐梅叫嚷道：走走走出去没钱，你有本事把我的水掐掉我不喝水，面对用户的嚣张，在骤然变化和异常紧张、复杂的条件下，徐梅静下心来耐心地解释说，我们把主管道安装到你门前就是为了你们能喝上安全卫生的水，是为了你的健康着想，用户一看徐梅同志的工作态度很好又耐心，就让她进门抄表交了费，她临危不惧的精神感染着在场的每一位同志。去年10月的一天，她因高烧几天不退而住院，但是出院不到一天，她的身影就出现在单位，背着工作包，手里拿着抄收本，汗涔涔的脸上仍然扬着笑意，所不同的是步子有些缓慢，显然她还没有完全康复，可她那份负责任的工作态度，已全然不顾自己身体的恢复，完全投入到工作中去。正是有了她的这份坚持、责任，感染了公司许多员工，在她的负责精神的带动下，公司的抄表率、回收率均达到98%以上。该同志在工作中表现突出，而像她这样爱岗敬业的同志，在我们供水工作中还有很多，正是他们爱岗敬业、无私奉献，促进了我县供水事业的蓬勃发展。

第四篇：巾帼建功标兵先进事迹

巾帼建功标兵先进事迹材料

陶晓燕，女，37岁，汉族，大学文化，1995年2月参加工作，现任涓桥镇人民政府党委书记、人大主席，主管安全工作。俗话说“金杯、银杯不如老百姓的口碑，这奖、那奖不如老百姓的夸奖”。一进入涓桥，问起镇里的政府怎么样，人们得到的都会有一个相同的回答“镇里的女书记不错，实实在在带领他们为了涓桥老百姓办事情”。陶晓燕同志在任涓桥镇党委书记一年多的时间里，缘何获得了广大群众的一致称赞。因为，在这一年多的时间里，涓桥镇有了惊人的变化。现在涓桥镇内正气浩荡，党风端正，民风淳朴，党的凝聚力、号召力、战斗力大大增强，各项事业兴旺发达。

一年多来，陶晓燕同志团结带领党政班子同事，高举邓小平理论伟大旗帜，忠诚实践 “三个代表”重要思想，时刻以科学发展观统领经济社会发展全局，牢记全心全意为人民服务的宗旨，身先士卒，以踏实的工作作风，无私奉献的人格魅力，以人为本的先进理念，紧紧团结依靠全镇干部群众，勇于创新开拓，积极奋发进取，克服种种困难，为涓桥镇的经济、社会发展倾注了一腔热情。

2011年2月初，当组织上把镇党委书记这副重担交给陶晓燕同志时，她深感肩上担子的沉重。她是个不愿夸夸其谈的人，暗暗给自己定下了今后的工作守则：诱惑面前“硬”一点，工作

面前“高”一格，群众面前“矮”一点，困难面前“抢”一步，决策面前“胜”一筹，权力面前“慎”一点。三年多来，陶晓燕同志是这么想，也实实在在这么做了。

俗话说“新官上任三把火”，有的人一旦手握实权，便图一时之快，凭主观来决策，看似风风火火，实则贪图虚名。而陶晓燕同志认为没有调查就没有发言权，决策一旦失误，损失可是老百姓的切实利益，甚至可能牺牲一个地方的发展，来不得半点马虎。上任的头几个月，她不辞辛苦地深入到各村组、各企业、各学校、各站所等最基层了解情况，召开不同层面的座谈会听取大家意见，并结合涓桥镇的实际，拓宽工作视野，拿出了涓桥镇未来的经济社会发展规划，提出了重振涓桥建设城西卫星镇的战略目标，为涓桥镇的下步发展开好了头，部好了局，从此，涓桥镇的发展步入了一个新的轨道。

发展是硬道理，而完善的基础设施是发展的不二利器，这就需要投入相当数量的资金。由于历史原因，涓桥镇经济基础薄弱，欠帐较多，基础设施落后已成为制约涓桥镇经济社会发展的瓶颈因素。为了争取上级部门、领导的支持，她凭着对事业的一腔热情，奔波于相关职能部门、领导之间，如实反映涓桥镇的困难，一次不行二次，二次不行三次；这部门不行就跑其它部门。金诚所至，金石为开。各项实事项目资金相继到位，实事项目一个接一个开工，老百姓心里乐了，“陶书记真有办法，涓桥有希望了。”涓桥镇群众气顺了，劲足了，党群干群关系密切了，镇党委、政

府威信提高了，涓桥镇的各项工作逐步走上了良性的发展轨道。与我们党的其他先进人物一样，陶晓燕同志身上有着这样一个闪光点：那就是全心全意为人民服务。知民、爱民、为民，做群众的贴心人、主心骨。一切以群众拥护不拥护、满意不满意、赞成不赞成、高兴不高兴为标准，积极、主动、认真地做一切符

合群众利益的事。任职以来，她心中时刻装的是涓桥镇的人民。在急难险阻、防火抗洪等危急时刻，她豁得出来，冲得出去，临危不惧，奋不顾身。今年四月，金星一村民因炼山不慎引起山林火情，她迅速带领几名镇干部在第一时间赶到事发现场，组织七

一、普丰两个村200多名村民及时扑火，采取砍挖隔离带等方法，她亲赴林地，掌握火情，打火队工作到接近2点，她始终坚守在林场，安抚群众情绪，调度指挥。2012年8月8日，台风“海葵”来袭，凌晨一时，正在值班的她突然接到险情，普丰村境内秋浦河迅速上升，超警戒水位1米多，她立即带上镇干部冒着倾盆大雨，迅速赶到现场，投入到抗洪抢险之中，在场干部群众深受鼓舞，通过紧张的抢救，到天麻麻亮，大堤的安全保住了，堤内人民的生命财产安全得到了保障。此时，全身湿透的她才松了一口气。在得知叶管村90岁老人汪腊梅由于行动不便不愿意离开自己的家的情况时，她又遂即赶往现场，冒雨上门看望老人，汪奶奶在看到顾不上休息和已淋湿身体的陶书记，终于提出来自己要带头转移，陶书记把老人搀扶到车上，亲自送往在附近的亲友家暂住，并嘱咐老人的亲友和在场的村镇干部要照顾好老人起

居，有困难向村、镇及时反映。像这样的例子还有很多。难怪群众都说陶书记是他们的贴心人。

一个正直无私的党委书记活生生地摆在了全镇干部群众面前。榜样的力量是无穷的。正因为陶晓燕同志的带头作用，现在涓桥境内干群团结一致、齐心协力、努力奋进在涓桥跨越发展的进程中，各项工作不断取得突破，被评为“2011镇街道党建先进集体”、“2011工业强镇”、“第四批选派干部到农村任务工作先进集体”并在2011全区镇街考评中荣获“先进单位”称号。

我们认为她在普通的工作岗位上，耕耘着不普通的成绩，用自己的真诚、勤劳和智慧赢得信赖与尊重。在巾帼建功中，她勇立潮头、与时俱进、锐意进取，为广大妇女树立了榜样，不失为一名可学可鉴的巾帼建功标兵。

第五篇：巾帼建功标兵先进事迹

巾帼建功标兵先进事迹

由丽娟同志自1988年参加工作来到手选台，二十多年来她在又脏又累的手选台上脚踏实地、任劳任怨，默默地奉献着自己的青春年华，她自1995年担任手选班长以来，对工作尽职尽责，敢说敢管，不怕得罪人，她在工作中多干活，不多要工分，处处起率先垂范的作用，以自己的模范行为影响和带动大家，为保煤质增效益做了大量的工作。

自2011年担任段长以来，工作更加勤勤恳恳、严肃认真，经常到三个小班查岗，在矸石多的情况下，亲自到手选台带领女工选矸，对工作做到长抓不懈，在她严格的管理下，经全段女工手选外运的172万吨煤，没有出现过手选质量商务事故，为新兴矿起到把关的作用。

她曾多次被评为矿“三八”红旗手、先进工作者，2011年被评为局“三八”红旗手，2012年被局评为巾帼建功标兵。

煤质科“三八”手选段全体女工在由丽娟段长的带领下，在2013年工作中，积极响应科、矿党政及工会的各项号召，严格遵守各项劳动纪律，积极开展了“双增双节”等巾帼建功活动，为把住全矿经济效益的突破口，配合全矿安全生产、外运工作，充分发挥了“半边天”的作用，一年来，全段女工在段长由丽娟、副段长杨丽荣的严格管理和亲自带领下，在艰苦的工作岗位上都能脚踏实地、任劳任怨，为提高煤质、增加效益做出了贡献，全年经她们手选外运的172万吨煤，没有出现一次手选质量事故。真正为新兴矿起到了把关的作用。

主要事迹如下几点：

一、加强劳动规章制度管理

进入2013年以来由丽娟对小班工作做到严抓严管，对违章、违纪者坚决严肃处理，决不姑息迁就，在下半年又对全段女工进行了安全操作规程培训，对新的同志都做到上岗前培训，使每一名来到手选台的女工都能熟知安全操作规程和兑规作业，段里利用班前时间抽查考试，如答不上一条扣两分，如在抽查中发现有违章、违纪现象要在三个小班及时曝光，以此提高女工的安全意识，把一切不安全隐患都消灭在萌芽之中，做到了全年安全生产无事故。

二、坚持勤俭节约，配合全矿生产外运

手选段在“双增、双节”方面做到了持之以恒，各小班把从煤流中拣出的废铁丝、废皮带卡等废品卖掉，买条帚、铁锹等使用工具，全年为科节约材料费近1000多元。

我们还坚持常年把矸石上粘的煤用小锤砸下来，这样不仅减少了矸石中的含煤量，还为矿提高煤质增收效益起到了保障，虽然这样做增加了手选工的劳动强度，但她们没有叫苦叫累的，据不完全统计，全年从矸石上砸下的煤就约500多吨，可为矿增收20万多元。

三、充分发挥了先进个人、集体的作用

2013年全矿生产形势好，原煤产量高，这也就增加了我们手选工的劳动强度，特别是在下半年，矸石增多，每个小班要选出200多车矸石，最多的达到280多车，在手选工人员少，拣不过来的情况下，我们段对三个小班人员做到了及时调整，把白班人员充实到夜班，段长由丽娟到手选台上和大家一起干，为了不影响井下生产和装车外运，在小车皮供不上的情况下，我们就把矸石斗拣满后，再把矸石拣到地上，等小车皮来时再往斗里装，这样我们手选工就要付出双倍的劳动力，但由于我们安排的紧凑，从没有因手选事故影响井下生产和装车外运煤，为全矿保煤质、增效益、做出了一些实实在在的工作。

特别是到了冬季，因有时供不及时，手选车间非常冷，手选工大多数都感冒了，但为了保证井下生产和煤质质量，她们都带病坚持工作，如班长：董春娥、纪双英、姜艳红等患重感冒打了十多天点滴，但她们一天也没休息，工人崔玉凤、纪凡花等都带病坚持工作，她们每天上班兜里都揣着好几样药片，真正做到了团结一致，共渡难关，发挥了先进集体的作用。

四、加强对小班计分、奖金分配管理

自对段队计件工资坎块承包以来，由丽娟对小班以往干多干少一样计分，只在奖金上分出三个等次的工资分配方法进行了改革，实行了以小班为单位，根据当日工作表现每日一评分，一天一上工资管理牌板，公布于众，大家监督，月末根据全月出勤及工作表现评奖，真正做到了多劳多得，按功取酬，对选矸工作起到了一个很大的推动作用。

一年来，在煤质科党、政领导的大力支持下，在由丽娟的带领、全段女工的共同努力下，为提高手选质量，增加经济效益，做了一些实实在在的工作，在今后的工作中，手选段全体女工有决心克服一切困难，严把手选质量关口，为新兴煤矿保煤质、增效益，再做新贡献。

新 兴 矿

2014年2月11日