回转窑看火工岗位作业培训

第一篇：回转窑看火工岗位作业培训

活发集团大营街水泥制造有限公司

回转窑看火工岗位作业培训考试题

姓名： 车间或部门： 岗位工种;得分:

一、填空题： 每题2分 共40分

1.当窑内烧成赤热，火焰已稳定发亮，窑 尾废气 温度为 正 常 时代 %左右时，即可停机辅助传动，按 顺序，开启主机，并向窑内喂入 生料。

2.正常的烧成温度，熟料结粒大多数直径 左右，外表致密光滑，并有。3.做到三勤（勤、勤、勤），三稳（稳定、稳定、稳定），三小（煤量 小、熟料 细小、升重波动 小），以合理使用风煤，控制熟料结粒及火焰，保持窑内热工制度的稳定达到优质、高产、，长期安全运转的目的。

4.结圈是窑内产生的一种不正常现象，当窑内结圈后，使来料 大，破坏正常的热工制度，直接影响着回转窑的、和长期安全运转，故应认真研究产生结圈的原因，防止措施及处理方法。

5.熟料圈通常结在 后窑主电机前，结圈后对熟料产质量和燃料消耗及周边 影响较大。

二、判断题： 每题5分 共20分

1.当烧成温度高时，熟料结粒细小，甚至带粉状（）2.挂窑皮通常一天即可进行作业。（）

3.正常的火焰温度通过钴玻璃看到：最高温度处于火焰中部发白亮，最高温度两边呈浅黄色，前部发黑。（）4.烧成温度过低时，物料被带起的高度比正常时低，向下落时无粘性，物料细小，严重时呈粉状。（）

三、问答题: 每题10分 共30分

1、回转窑看火工作业指导书的目的是什么？

2、本岗位的质量目标是什么?

3、烧成车间看火工按什么指导书具体实施？该作业指导书的主管是谁？

四、简述你岗位操作设备的开关机顺序？（10分）

活发集团大营街水泥制造有限公司

回转窑看火工岗位作业培训考试题

姓名： 车间或部门： 岗位工种;得分:

一、填空题： 每题2分 共40分

1.当窑内烧成赤热，火焰已稳定发亮，窑 尾废气 温度为 正 常 时代 %左右时，即可停机辅助传动，按 顺序，开启主机，并向窑内喂入 生料。

2.正常的烧成温度，熟料结粒大多数直径 左右，外表致密光滑，并有。3.做到三勤（勤、勤、勤），三稳（稳定、稳定、稳定），三小（煤量 小、熟料 细小、升重波动 小），以合理使用风煤，控制熟料结粒及火焰，保持窑内热工制度的稳定达到优质、高产、，长期安全运转的目的。

4.结圈是窑内产生的一种不正常现象，当窑内结圈后，使来料 大，破坏正常的热工制度，直接影响着回转窑的、和长期安全运转，故应认真研究产生结圈的原因，防止措施及处理方法。

5.熟料圈通常结在 后窑主电机前，结圈后对熟料产质量和燃料消耗及周边 影响较大。

二、判断题： 每题5分 共20分

4.当烧成温度高时，熟料结粒细小，甚至带粉状（）5.挂窑皮通常一天即可进行作业。（）

6.正常的火焰温度通过钴玻璃看到：最高温度处于火焰中部发白亮，最高温度两边呈浅黄色，前部发黑。（）4.烧成温度过低时，物料被带起的高度比正常时低，向下落时无粘性，物料细小，严重时呈粉状。（）

三、问答题: 每题10分 共30分 1.回转窑看火工作业指导书的目的是什么？

2.本岗位的质量目标是什么?

3.烧成车间看火工按什么指导书具体实施？该作业指导书的主管是谁？

四、简述你岗位操作设备的开关机顺序？（10分）

第二篇：烧结看火工工作总结

烧结厂2004工作总结 2004年，烧结厂在粤裕丰的历史上是具有历史意义的一年。烧结厂经历了设备安装、调试、生产准备、单机试车、联动试车、热负荷试车、试生产等过程，全厂员工在公司领导的亲切关怀下，在公司各部门的帮助下，克服了新厂新人新设备的重重困难，在较短的时间内取得了试生产成功。做到了安全生产，事故为零，没有一个轻微伤，培养和锻炼了职工队伍，各项生产经济技术指标逐步得到改善，为全面投产作好了准备，打下了坚实的基础。

一年来，我们主要做了以下几个方面的工作：

一、机构精干高效，经常教育，树立烧结形象

在劳动组织方面，注重节约用人。从始至今，我厂的组织机构非常精简，管理人员职数一直在行业控制数之内，脱产人员也是最少的。车间下只设倒班值班工长直接管理各岗位，减少了管理层次，节约了用人。年初我厂含料场只有200人，按岗位设计相差190人，为了满足烧结机生产需要，先后到4月和7月才补充新员工140人。

对员工的培训，首先狠抓了入厂思想道德教育。利用讲课、座谈、写心得体会、征求意见、个别谈心等多种方式从厂情、劳动纪律、业务技能、思想道德等方面进行教育，提高新员工的思想道德素质。每批新员工进厂的第一堂必修课，就是蒲厂长为新员工讲厂情、讲冶金知识、讲思想道德。其次，狠抓岗位练兵。我厂送外培训的不足三分之一，在岗练，一边生产一边练，节约了大笔费用。最重要的是狠抓

经常性思想教育。每逢大的活动，如节假日前、定岗调岗前、试车前、试生产前、调整工资前、绩效考核前厂都要召开见面会，与员工面对面交谈，回答提问，答疑解惑，彰扬先进，鞭策后进，树立烧结厂集体形象，提高全厂凝聚力。同时，在执行公司和厂规章制度方面毫不手软，试用期不合格的，坚决予以辞退，今年已辞退3人；对违章违纪的坚决予以处罚，全年共处罚34人次。

经常性的思想教育培养了烧结人的团队精神，树立了烧结形象。在完成公司布臵的各项任务中，烧结人力争作到更好。认认真真贯标，扎扎实实搞绩效考核；在配合施工部门做好投产前的设备安装中，招之即来，来之能战，拉电缆舍得卖力气，装设备个个冲锋陷阵，得到施工单位高度赞扬；执行临时任务更不含糊，扫马路不怕累不怕脏，铲矿石吃苦耐劳；后勤工作宿舍管理井井有条，多次检查评比获得好评；集体活动纪律性好，下班没有提前坐车的现象；文体活动能歌善舞，多次获奖。这些，都是有目共睹的。

二、作好充分准备，打破常规，提前介入调试

为了顺利试生产，我们作了大量的准备工作。一是技术准备，从实际出发，经过多次讨论修改，制订了翔实可行的单机试车方案、联动试车方案和热负荷试车方案。二是物资准备，设备备品备件、材料、辅材、设备降温器材等提出了充足计划，部分得到了落实。三是基础管理准备，设计印制各种报表、台帐、原始记录、交接班本62种（份）。四是人员准备，及时调整组织机构，新老搭配，已外培与未外培搭配，工艺管理与设备管理搭配，电检与钳检搭配，将管理人员和老师傅分

成两班，厂领导带头12小时对挖跟班。这些措施，为试车成功起到了至关重要的作用。按常规，乙方在单机试车、联动试车后我们才接手热负荷试车，但为了尽早投产，单机试车前，我们就提前介入工程建设。组织人员由老师傅带队参加设备安装，一边学习了解设备，现场培训，一边帮助安装单位出力，加快安装进度，同时为了及早发现建设安装时留下的问题进行跟踪检查。提前介入过程中，检查发现建设安装问题300多项，及时向有关领导写出报告，都得到整改。提前介入培训了员工，使操作工对设备性能有所了解，熟悉了操作环境，掌握了设备存在的问题；提前介入锻炼了职工队伍，使全体员工树立吃苦耐劳精神，为建设粤裕丰不分份内份外，要为企业多作贡献；提前介入为试生产消除了大部分障碍，减少了隐患，争取了时间。

三、克服重重困难，过关斩将，确保试车成功

有行家认为，联动试车至少要10-15天。为了抢时间争速度，单机安装好的先点动，具备分段联动时，先分段联动试，最后联动试车只用了不到3天就成功了；热负荷成功的试车时间在同行业中也是最快的。由于设备制造、安装质量问题和新员工操作不熟练，联动试车、热负荷试车中，遇到了很多意想不到的问题，但没有什么困难能难住我们烧结人，一只只拦路虎都被我们打垮。

——皮带跑偏严重，联动不成功！烧结厂皮带机多，有44条，总长近3000米，由于设备、材料、安装质量原因皮带跑偏严重，造成联动不成功。我们将跑偏信号从程序控制中剔除，先联动，后逐步

解决跑偏问题。

——煤气压力波动太大，不能正常点火！由于设计原因，煤气预热炉里面的u形管积水形成水封。我们用蒸汽赶积水、装排水阀；煤气阀门开度与显示不正确。打开盲板，人爬进去检查，人工扒开阀门。

——主抽风机电流值波动大，风门不敢打开！俗话说烧结有风才有产量，不开风门哪来产量？机头电除尘的进出风管法兰盘连接处漏风严重，机头机尾密封板在生产热态时各部件的位臵都发生了变化，也造成较大的漏风。我们分别对每个法兰盘从里面焊上圆钢密封，对烧结机机头、机尾的密封板进行了调整。通过堵漏，加大风门开度，有了产量。

——水碳控制不好，烧结质量不好！对水碳的控制重在实践经验。由于员工新，看水工对水份的控制总是偏干或偏湿。我们采取现场对照培训，工艺检查每次取样时先让看水工判断水份，讲出水份值，工艺检查分析结果出来后通报给看水工进行对照比较。熟能生巧，看水工现在对水分的判断基本上能控制在±0.4%的误差范围内。

为了加强看火工对碳的控制，我们一是教看火工学会看机尾断面，从断面的红层来判断碳的高低。二是教看火工如何从料层刚出点火器时来判断碳的高低。通过一段时间的传帮带后，看火工对碳高低的判断能力有了很大的提高，feo控制在规定范围且稳定率较高。——原料配比控制不好，影响烧结质量！我们狠抓了返矿的均衡使用，还采取了暂停精矿粉的使用、白煤改焦粉、增加料层厚度以减少火苗与料层的距离等措施，实践证明，内部循环返矿的平衡对提高

烧结矿质量生产大有好处。

——制粒机不能制粒，达不到制粒效果！我们果断按量提高转速，经观察，制粒效果明显改善。

——上料量与布料失调，影响烧结！由于设计时遗漏了缓冲矿槽，上料系统缓料或烧结机停机待料的情况经常发生。我们规定必须由看火工依据烧结机的台车速度决定上料量的大小，并要求停机时混合料仓的物料必须带空，以防矿槽悬料。训练看火工、主控工和混合料矿槽工在生产中加强联络，密切关注矿槽料位的变化，通过烧结能力和物料运输能力适时控制，达到平衡。

——布料不好，烧结终点难控制，制约烧结！由于布料系统设备制造和安装上存在的严重不足，两边下料量不一致，布料情况很不好。我们对扇形门进行了改造，对六辊布料器的位臵重新进行了调整，提高辊子利用率，烧结的布料情况大为改观。反复摸索将烧结终点控制在16#风箱。由于燃料粒度直接影响烧结过程中燃烧带的厚度和下移速度，原料车间主任涂晓华手把手传授四辊破碎工调辊、车辊，燃料粒度很少超标，稳定率达到了95%。

四、真实分析事故，重在防范，明责任长知识

试生产期间，虽然故障、事故的发生没有一次是人为造成的，但我们从不护短，每一次都进行真实分析，从领导作起主动承担责任，不放过总结经验、吸取教训的机会，教育员工，重在防范。八月十九日机尾电除尘灰斗坍塌，这是一起由于设计安装不合理所致的设备事故，通过事故分析，设备管理、岗位操作不到位也存在一定问题，从篇二：烧结2012年安全工作总结

2012年烧结车间安全工作总结 2012年带烧车间安全生产工作在烧结厂的正确领导下，全面贯彻落实烧结厂关于安全生产工作的各项决策部署。紧紧围绕“安全生产”的工作要求和工作重点，坚持贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，继续深入开展安全生产深化整治工作，以班组建设为中心，强化细节管理，坚持以日查、互查、周联查为主要方式的安全检查不断档。关注职工岗位所需，结合暑期、汛期、秋冬季节不利于生产的各个环节，重点对现场易发生事故点位进行专项治理，严格控制和减少职工的“三违”行为，不断完善车间、班组的安全基础管理工作，保证了生产有条不紊的进行。以对企业和职工生命财产高度负责的态度，深入开展安全检查、治理和宣传教育工作及部署2013年工作目标。

一、建立健全安全管理网络，认真落实安全管理制度。

为保证安全工作的顺利开展，车间各级管理人员以班组的安全例会为突破口，协助班组开展好安全活动，提高班组的安全管理水平，使车间的整体安全管理形成了横到边、竖到底的安全管理网络。人人参与安全管理，人人负责安全生产，逐步达成“我的安全我负责，他的安全我有责”的共识，为安全管理工作打下坚实的基础。并力争职工在生产过程中做到“四不伤害”，认真执行公司、分厂制定的各项安全管理制度。

二、强化职工安全教育培训，不断提高职工安全意识。1）、车间从新职工入厂开始抓起，车间全年培训新员工35人，全部按要求完成三级安全教育，并确定了包教师傅和互保对象，重点对车间工艺生产情况，危险源点辨识，岗位操作技能及安全操作规程培训，确保新职工安全教育率达100%，同时保证培训的有效率。2）、本车间每季度都以各种形式组织安全培训工作，每周车间和各作业区都召开安全例会，总结和讲评车间安全工作，教育

员工遵守安全规程。全年组织看火工、看火班长参加空气呼吸器佩戴使用培训及煤气突发事故应急预案演练，全员消防知识培训等各种安全培训10余次，并考试存档对不及格人员落实了考核。3）、在安全月期间车间对危险源点悬挂安全警示标识，醒目位置张贴安全宣传标语，对不清晰的警示标识更换30余块，同时对岗位的消防水带进行了检查更换，更换水带15条，以提高岗位的防范能力，避免安全事故的发生。

三、加强现场管理，坚决制止“三违”现象。

1、安全检查及隐患排查是避免事故发生的管理手段，车间定期组织联查，且管理人员及安全员每天不定时对现场进行检查，发现问题及时处理；全员参与隐患排查，对发现的安全隐患及时整改，当天处理不了的制定临时措施，确保不出问题，限责任人按期落实整改，并反馈安全科备案。12年共组织车间联查40余次，查出安全生产项目300多项，隐患排查项目90多项，其中更换各类煤气管道阀门14个，1.2米煤气管道橡胶补偿器更换；各类违章60余人次，全部落实考核教育，并发布通报全员传达。

2、继续严格执行“动火作业审批”“检修操作牌使用”等安全作业制度，杜绝违章指挥、违章作业。检修期间严格执行检修安全程序化措施，项目指定安全具体负责人，保证了检修中的安全顺利进行。

3、车间为迎接贯标复审验收工作，对职工进行两个体系的重点内容组织学习和进一步提高贯标认识与重视程度，已顺利通过验收。

4、冬夏季五防工作，车间根据季节变化，做到早布置、早行动，一级抓一级，责任落实到人，提前完成主机清蓖条处及主机布料加装轴流风机进行冷却和现场各种水管路的保温工作内容，确保现场安全生产顺行。

5、全年共投入安全专项资金4.5230万元，重点用于完善厂区内的安全基础设施，确保我车间安全工作顺利进行。对总公司安全

处提出的要求，做了认真的整改。1）、对主机台车过桥护栏改造，两侧加装活页开门，保证了职工在操作中的安全。2）、进一步完善了煤气系统的基础设施，根据分厂安全科的要求，利用9月5日8小时检修，主要对车间内的煤气管dn600蝶阀和dn1200电动蝶阀进行更换和008#疏水器换水作业，dn600盲板胶圈更换工作，确保了煤气管网冬季的正常运行。3）、对8#皮带更换2个拉绳开关，确保皮带两侧有紧急断电装置，切实提高了皮带系统的安全性能。4）、对主控室内配电室和操作箱下加装了绝缘胶板2块，有效地降低了触电事故的发生几率，确保了员职工的用电安全。5）、对岗位室及主控室加设壁扇5台，冷风机1台。保证职工暑期的安全。6）、完成了co检测装置的年检工作，淘汰了不合格品，确保生产现场co浓度监测准确、真实、全面，避免了煤气中毒事故的发生。7）、为保证吊装作业的安全，对维修和主机天车及吊台车使用的钢丝绳扣及倒链进行了更换和维修，更换钢丝绳扣10余条，修复倒链12个。8）、在第三季度对检修现场的安全监管中，共发现问题16项，均已现场整改。为强化对参检人员的管理，避免安全事故的发生，进一步严肃了安全措施的落实，加大对违规作业行为的处罚力度，逐步完善检修现场的安全管理，确保了检修过程的安全。

四、加强环境治理 改善职工工作环境

在职业卫生方面，严格作业程序，认真执行职业健康安全管理体系标准，确保了外审工作顺利通过，对外审时专家提出的改进意见积极落实了整改，进一步完善了体系运行。同时，对机尾除尘放灰处建造了放灰间，解决了现场的二次扬尘问题，另外，对配料室各点位除尘管道清灰孔进行了改造，将原来的插板式挡铁全部改为

了法兰孔螺栓固定，避免了风量流失。并进一步强化对各收尘口风量及闸阀开度的检查、调整。合理利用各打水点位的抑尘效用，有效地降低了岗位的粉尘浓度，使得职工的身体健康得到了有力地保障。另外，车间严格按照分厂要求，按时、足额地发放劳动保护用品，加强日常检查，督促职工按要求佩戴，并于9月初组织厂内粉尘、高温、煤气等岗位人员共58人参加了安全部组织的体检，未发生职业病。烧结车间环境比较薄弱，车间通过制定《烧结车间环境治理方案》，规划了车间环境治理的项目10余项，经厂长审批后，按照方案和时间表进行治理，主要项目（1）、对配料、机头除尘、一混、二混、冷筛等部位进行外墙粉刷，地面打地坪、墙围刷漆。（2）、车间内新建岗位室及班组库房3个（小矿槽、带冷、返一通廊下侧），解决职工的工作环境和物资的管理。（3）、现场做花池、砌树坑，20余个，栽种花草树木300余株，完善厂区绿化工作。（4）对带冷机尾、返一机头、3#带机头除尘管进行改造，大大提高了粉尘吸收率改善工作环境。（5）对各通廊封闭、各部缺损玻璃安装，返一带通廊进行复合板密封、配料室、机尾除尘、成一加装暖气10余组及车间内部各种管路的保温等各项保温工作顺利完成，对冬季安全生产打下坚实的基础。（6）在6--10月份对车间内部的主下水道进行了彻底清理，保证现场积水顺利排出。通过上述项目的整改大大改善了车间及岗位的现场作业环境，充分调动了岗位的工作积极性。

五、工作不足

1、虽然车间下大力气抓安全管理，抓岗位安全教育，但还是出现了疏漏，在二月十三日检修中乙班配料岗位张三在机头除尘清理灰仓时不慎掉入灰仓内将手脚烫伤。六月份四点乙班主控工李梅出现中暑迹象，全年发生两起微伤事故。人员管理上还存在睡岗、串岗、玩手机等违纪现象时有发生，车间对违纪人员共考核4860元。

2、冬季管路保温工作落实不到位，致使车间部分管路未作保温存在死角，影响正常使用，主要体现在车间管理力度不够，专业日

常检查不到位。

3、安全基础管理还有一定差距，如基础台帐不完善、职工转岗教育不全面、灭火器过期更换不及时等。车间要在今后工作中加强基础管理，完善各项基础工作，使安全基础工作有一个新的起色。

4、安全隐患排查存在整改不及时情况，对整改落后的班组落实了考核。

5、现场存在死角卫生等，高空管道支架不能及时清理。

六、2013年安全工作规划

为确保2013年安全生产无事故，充分认识安全工作的重要性和紧迫性，在总结2012年安全工作基础上，制定2013年安全重点工作：

1、全面落实安全生产责任制，逐级负责，层层把关，认真落实安全管理制度。

2、突出重点，继续深化安全隐患的专项整治，定期组织安全大检查，加大现场检查力度，将隐患消灭在萌芽之中。

3、加强岗位人员培训学习、宣传教育，提高职工安全意识，不断提高岗位的事故处理能力和应急技能，全面促进安全生产顺利有序进行。

4、坚持“预防为主 防治结合”的方针，做好职工职业健康的监护，按时发放劳保用品，检查职工劳保使用情况，同时加强除尘器的维护及现场环境的治理，进一步改善职工工作环境，杜绝职业病的发生。

5、加强对外来施工人员的安全管理，保证外来人员和厂内职工的人身安全。

6、继续开展现场环境治理工作，提高现场岗位作业环境，主要项目有：带冷机尾整改扬尘问题。

7、继续严格执行“动火作业审批”“检修操作牌使用”“检修程序化安全措施”等安全作业制度，杜绝违章指挥、违章作业。检修篇三：烧结厂2012生产工作总结

烧结厂2012年工作总结 2012年即将过去，烧结厂在公司领导的大力支持下，在厂领导的正确领导和全体职工的努力下，虽然经历了因（公司）经营困难变料频繁，设备老化大修，缺员严重，主要技术岗位更替频繁等等困难，但我们依然取得了不俗的成绩：包括烧结r2、feo、mgo、利用系数，竖炉利用系数、转鼓均比上年有所提高，只有烧结矿转鼓由于种种原因有所下降。现对2012年工作进行总结如下：

一、生产指标完成情况分析：

1、指标完成情况（附表1）通过下表对比可知，烧结厂全年指标除烧结矿转鼓及竖炉产量外，其余指标均有所上升。烧结矿产量较去年提高了335337吨，主要是：（1）制度越来越健全，生产管理到位，强化了主要技术性岗位的管理，使台时产量由去年的115.12吨增加至今年的118.11吨；（2）由于设备管理到位，事故时间缩短，作业率由去年的81.53%提高到了今年的90.79%。11月份外购烧结矿5千吨，原因是3#烧结机大修期间，外委施工队大烟道喷涂未按计划如期竣工，导致在不得已的情况下外购烧结矿，与生产本身无关。竖炉产量降低10839吨，主要原因是：检修时间和停机待料（无精粉）时间增加，作业时间缩短，而利用系数与去年基本持平，造成球团产

2、r2稳定率分析：2012年公司因钢材市场波动较大，本着生产服从经营的原则，烧结厂使用主料的种类有了大幅度的增加，变料非常频繁，而且为了缩小r2控制范围，满足高炉需要，从7月底至现在r2控制范围一直为±0.05，而不是以往的±0.08，给r2控制造成了较大困难。另外主料sio2波动较大，对r2造成了很大影响。2012年共计使用镍矿393251吨，为公司赢得了利润空间，但因其含水量平均为28%，且粘性大，下料困难，对r2造成了很大影响，而且对水碳稳定也造成了较大影响。烧结厂因生产需要从10月底开始使用外购白灰，因外购白灰与本厂白灰成分差异较大，对烧结r2调整造成了一定困难。虽有上述困难，但烧结矿r2稳定率依然达到了92.6%，比去年提高了5.22个百分点，达到了公司要求。

3、feo稳定率分析：（1）外购焦粉种类多，固定碳存在差距，且与高炉返焦的固定碳差距较大，给烧结焦粉调整造成了一定困难。（2）镍矿水分大、下料困难，给混合料水分造成了较大波动，进而影响feo稳定。（3）为了提高烧结矿的冶金性能，降低高炉焦比，feo厂内控8-10，给feo稳定率造成了影响。虽有上述困难，但烧结矿feo稳定率依然达到了很高的水平（96.9%），而公司规定按批次考核，即每一批废品考核200元，此规定不尽合理，对提高看火工的积极性有负面影响，恳请公司考虑重新制烧结矿feo的考核方法。

4、转鼓：本转鼓平均为70.86，相比去年降低了1.85，现分析如下：（1）烧结所用主料大部分为褐铁矿，其具有如下性质：结构疏松，堆密度小，孔隙度大，表面粗糙，且含有大量挥发物质、烧损大。烧结这种矿石，燃料用量大，液相有较大发展，容易使烧结矿严重熔化，feo含量高，孔隙度大，强度不好。(2)主要含铁料粒度偏大，对转鼓有较大影响（附表3）。通过下表分析，使用外矿粉的粒度在8mm以上的比例偏高的情况下，对转鼓有较大影响；而在使用外矿粉粒度为8mm以上偏低的情况下，转鼓有一定提高。（3）烧结矿低碱度控制（1.65-1.85）期间，对转鼓存在极大影响，转鼓平均为64.93。对全年转鼓平均值存在一定影响。（4）全年使用镍矿比例最高时为30%，最低7%，由于镍矿本身结晶水含量高，有害金属元素多，在使用比例偏高时，严重影响转鼓。（5）混合机制粒不好，主要是因为混合机混料时间总计为5.78分，而根据我厂生产实际及工艺要求，混料时间需达到7-9分钟，自烧结三期扩建后，上料量由原来的55kg左右上升到现在的85-95kg，虽然一、二混也同步改造，但因我厂混合机为“一对三”而非周边厂家的“一对一”（即一台混合机对应一台烧结机），填充率高，混料时间短，造成制粒效果非常差，进而对烧结转鼓造成了较大的负面影响。（6）焦粉固定碳波动较大，灰分及水分较大，而且与本厂返焦固定碳存在差距，对转鼓有一定影响。针对上述困难，烧结厂于7月底成立了以厂长和烧结技师为组长的转鼓攻关小组，制定了“低水、低碳、厚铺、慢转”的操作方针，并对看火操作中的“三点”温度、负压、布料等等，进行了严格规范，统一了四班操作，使看火工的整体操作水平有了显著的提高。

4、利用系数：本烧结厂相继出台了《烧结工艺考核规定》、《烧结料位管理规定》，重新细化了《烧结厂生产考核规定》，并且根据厂里出台的各项管理规定，自上而下严抓精细化配料和看火操作，使本的利用系数相较去年有了一定的提高。

5、竖炉生产情况：（1）主要技术指标及生产情况分析：2012年竖炉利用系数6.82，转鼓93.43，球团矿品位62.28，均比去年有所提

高，达到了公司要求。利用系数与去年基本持平，说明生产维持在了一个相当稳定的水平。球团品位有所提高，原因是粘加剂的使用，因其粘度大，用量少，大大减少了精粉成球后品位的降低。转鼓与去年基本持平，高于公司90的标准，满足了高炉的需求。全年炉况，除四月份因导风墙通洞，和“谊联”精粉的使用导致炉况不顺外，其余月份炉况稳定顺行。（2）用料情况：精粉主要以“北发”为主，搭配“龙顺”、“谊联”、“旭晨”、“英妮”等。其中“北发”精粉性状稳定，常年未间断，而其它厂家的精粉性状不稳定，但与“北发”搭配使用基本能满足生产需要。粘结剂方面，6月份以前使用镁质添加剂，用量较大，吨球消耗60kg左右，精粉成球后品位下降3个百分点左右。从6月份改用粘加剂，配比小，消耗低，吨球消耗20kg左右，成品球品位相较使用镁质添加剂提高2个百分点左右。

通过上表分析可知，烧结厂设备作业率较去年有所提高，主要原因是增加了计划检修时间，设备维护到位，保证了设备的稳定运行。另外，外因（煤气、白灰、停电等等）影响时间减少，也是一个主要原因。

二、生产管理工作

1、上料管理：本烧结厂使用外矿种类及杂料有了大幅度的 增加，且全年单使用镍矿就接近四十万吨，这一料种粘度大、水分大、造成悬仓严重、下料困难，而上料系统各岗位缺员严重，给烧结上料工作增加了难度。为此，我厂出台了《烧结料位管理规定》，坚持每天交接班检查、落实，严格考核。另外，为保证上料，稳定生产，每班从其他岗位抽调人员，由工长亲自监督落实上料情况，而因此造成了其他岗位点检及卫生清扫工作加重，经常不得不下班后进行卫生清扫工作。为保证下料稳定，烧结厂坚持按厂规定每半个月一次校对所有皮带秤，保证了称量的精确度。跑盘方面，坚持每小时跑盘一次，变料时及时跑盘并做详细记录，每天由负责配料的工长监督落实，厂里不定期抽查。

2、主要技术岗位的管理；为提高主要技术岗位的操作水平，确保工艺指标稳定，满足高炉的需要，我厂出台了《烧结工艺考核规定》，细化了《烧结厂生产考核规定》。并要求厂及车间主管生产的领导必须每天到生产现场，指导操作并监督、检查落实情况。无论混合料水分波动及焦粉破碎粒度对生产造成的影响，均比去年有了大幅度的减少，为看火工的操作创造了有力的条件。本各项技术指标完成情况均比去年有提高，从侧面反映了主要技术岗位操作水平的提高。

3、基础管理工作：为加强基础管理工作，我厂重新制定了《烧结厂文明生产管理规定》和《烧结厂职工违反劳动纪律处罚实施细则》。厂里对劳动纪律的检查方面，坚持每天两名值班领导必须对劳动纪律情况进行检查，并在周一、三、五的早会上进行通报，全年共查处违纪人员20人，共计罚款1230元。卫生检查方面，厂里每周联查一次，结合日常检查，全年共计发通报43次，罚款6250元。交接班管理方面，厂里制定了专门的《交接班管理规定》和《烧结料位管理规定》，要求主要技术岗位提前半小时接班，全面了解上班生产情篇四：2011年烧结作业区全年生产工作总结 2011年烧结作业区工作总结

一、原燃辅料进厂情况

烧结作业区2011共接收各类原燃辅料共计78161车次，累计277.90万t，日均进场214.14车次、7613.61t，同比2010年全年217.88万t提高27.54%，其中焦炭通过火车运输直接进厂堆料620节，共计约38500t，年内铁鳞直接进厂8.01万t，较2010进场2.18万t提高267.43%。

◆ 2011焦炭通过火车直接进场统计：

◆ 2011接收各类原燃料进场量统计（万t）：

◆ 2011年高炉返矿、返焦比例同比对比：

平均日产4085.28t，平均月产11.86万t。

◆ 2011年各月产量统计：

烧结作业区2011年共生产烧结矿142.33万t，同比131.14万t增加8.53%，◆2011年主要经济技术指标：

1、设备运行及系统定修 1.1 设备停机 2011烧结区域设备作业率95.45%，同比201091.15%上升4.3个百分点，主要停机时间分类如下：

◆2011年烧结机停机时间汇总： 1.2 设备定修 2011完成了烧结主线（二配以后）1月19日、3月9日、4月12日至4月13日、5月11日、6月22日、8月17日、9月15日和11月9日八次烧结定修，完成检修项目535共计项。原料区域和gl区域累计完成12次定修。为作业区全年设备平稳运行打下了坚实的基础。

1.3 设备改造

（1）3月完成了二筛5皮带机外排改造；（2）月完成了四辊加装筛子改造；（3）月完成了g5焦炭仓连通改造；（4）6月完成了槽下焦丁皮带机加宽改造；（5）8月完成了g16铁磷加装上料系统改造。1.4其它主要工作：

（1）堆取料机： 7月23日1#堆取料机更换了斗轮驱动端轴承、减速机，10 月27日—11月7日 完成了1#堆取料机大修改造工作，为原料冬季设备平稳运行打下了基础。

（2）混合筒：2月15日更换二混传动侧胶轮，7月22日更换一混传动侧胶轮。

更换前制订了详细的20小时更换胶轮施工方案，施工为全年混合系统平稳运行打下了基础。

（3）除尘：由于叶轮磨损严重，转速提不上来，槽上槽下除尘效果差，厂部 决定更换电机、叶轮。7月26日将矿槽除尘电机、叶轮下线，7月30日叶轮做完动平衡后回装，试车振动温度正常，目前叶轮转速850rpm，设备运行良好。8月—10月对烧结除尘管路进行了三个月的专项治理，取得了一定的效果。

2、产品质量分析 2.1 燃料种类变更 2011烧结累积变更铁料配比29次，变更燃料种类24次； 2.2 烧结矿质量指标

汇总烧结矿成分、转鼓、筛分指数等指标如下。

◆2011年烧结矿主要成分指标：

◆2011年烧结矿粒度组成、转鼓、筛分指数指标：

四、2011年烧结主要工作

1、持续优化高炉煤气点火操作，最大程度降低点火成本 2010年1月11日，改造后高炉煤气点火炉一次点火成功。本，作业区重点在空燃比和点火负压方面，持续优化高炉煤气点火操作，累计使用高炉煤气生产烧结矿119.09万t，煤气单耗46.62m3/t，同比降低5.78m3/t，累计节约天然气消耗328.72万m3，节约点火成本788.92万元，同比2010704.1万元增加84.82万元。该项目荣获天津市“职工优秀技术创新成果”三等奖。

2、积极完成四辊预筛分系统改造，实现燃料粒度优化，降低燃耗

针对我厂烧结燃料过粉碎问题，在公司领导的大力支持下，年初3月历时半月完成四辊预筛分系统改造：燃1皮带机头下方增设4mm分级燃料振动筛，使合格燃料提前筛下而不经过四辊破碎，以此实现燃料粒度优化和燃耗降低。

3、理顺线路顺行，完成d16皮带机工艺改造

为积极应对烧结生产铁料种类逐步增多现状，年内作业区积极推进d16皮带工艺改造，重新利用还原上料系统停用设备的同时增设d17皮带机，在不影响高炉正常供料的同时，通过d16皮带直接向二配铁料仓输送铁鳞或单一铁料，极大简化了班组生产管理和日常工作安排。

4、克服印度粉粘性较大难题、实现经济性铁料长期配用

年初2月，烧结系统开始配用低价印度矿粉，由此，原料系统上料和一配铁料输送难度急剧增加。为确保生产线路顺行和烧结配矿成本持续降低，作业区除人员安排倾斜原料系统以外，生产人员不断加强四班捅料和仓顶打水操作沟通，设备人员设计制作捅仓、捅漏斗专用工具，并及时加固加宽一配圆盘捅料平台，通过在捅料口和漏斗口加装固定照明，沿线漏斗增设振动器，以及二配仓顶改进入仓箅子等形式积极应对。进入冬季，在公司领导和相关科室的大力支持下，原料料场实施印度粉预混料作业，有效减轻了岗位职工劳动强度，全年累计消耗印度粉15.5万t以上，有力保障了全年生产任务的顺利完成。

5、操检合一，设备作业率稳步提升 7月中旬起，经公司统一安排烧结系统实现操检合一，现场设备维护和职工工作热情有了明显提升，设备作业率得到显著提高。下半年累计烧结机平均作业率96.50%，较上半年94.87%提高1.63%，尤其是10月份实现历史最高水平98.85%，为烧结系统顺利完成全年产量指标打下了坚实基础。

此外，年内作业区还开展了如下工作：

年初结合生产用料实际，变更原料系统向烧结区域上料模式，在减少设备运转时间的基础上，盘活现有人力；4月，多次进入八辊布料下方，在烧结机台车不同宽度和高度区域采集混合料布料偏析数据27例；同月，为采集台车不同区域烧结矿强度指标差异，自投产至今首次带烧成矿提取台车，两项工作均为2012年烧结布料系统改造提供了原始数据支持；6月，完善烧结机在线台车更换台帐，并跟踪完成台车主梁下凹数据测量；8月，结合烧结矿质量指标，开展配料系统

跑盘和烧结矿feo指标劳动竞赛；10月，顺利完成1#堆取料机大修；11月底，结合年内安全事故，修订看火工操作规程，并完成新规程工艺培训。

五、2012重点工作及措施 随着厂内高炉大修后产能显著增加，作业区现有工作仍有许多亟待解决之处：如产能仍需提高，固体燃耗和工序能耗指标仍高于同行平均水平。结合这些不足与差距，围绕2012生产经营指标，作业区将要开展的重点工作和具体措施如下：

1、明年2月底前完成汽车受料槽加装称重给料机工艺改造，进而为仓储物流部优化料场管理和作业区完善堆取料作业，以及更为有效地实现料场铁料预混，同时为提高料场场地利用率和降低倒运成本增加有利条件。

2、精心筹备，保质保量完成明年烧结中修

针对2012烧结系统年产146.73万t烧结矿生产任务计划，作业区将在明年上半年做好高炉炼铁优质足量原燃料供应的同时，集中所有力量，精心筹备并保质保量完成中修工作。重点完成主抽风机增容、二配生石灰计量，以及混合系统制粒效果提升和烧结机宽带布料等工艺设备改造，并同时完成台车体防栏板外闪和侧立面结构改型，以最大程度减少台车拦板间漏风，同时积极配合除尘作业区完成机头电除尘扩容改造，进而全面推进新烧结产质量指标双提升。

3、强化工艺操作、围绕固体燃耗、工序能耗指标开展工艺攻关，并全员齐心，降本增效

结合对标单位天铁三烧126m2烧结机运行参数，新的一年，烧结作业区各项工作始终坚持以烧结矿质量为核心，重点确保feo、碱度指标持续稳定，并全力提升产能，实现入炉原料优质足量供应；同时将在全面完成明年中修工艺技术改造的基础上，围绕固体燃耗、工序能耗指标开展工艺攻关。持续关注烧结系统漏风治理和边缘压料方式改进，并形成长效机制；同时充分摸索改造后宽皮带布料机操作参数，并在优化点火负压、风箱负压现场控制的基础上，和现有摆斗布料工艺进行对比分析、不断完善；同时积极寻求改造后混合系统制粒最优参数，努力提高成品率指标，降低内返生成，力争全年内返比例控制在20%以内，并由此实现重点指标达到或超过对标单位，为制铁公司降低入炉成本贡献全员力量。

第三篇：看火工答案

烧结车间看火工种考试题答案A卷

一、填空：。

1、烧结过程中水份的迁移包括水份的蒸发和（冷凝）

2、在烧结过程中总体是氧化气氛，局部是（还原气氛）。

3、当烧结混合料的粒度、温度、及料层厚度一定时，真空度的大小与烧结（生产率）成正比关系。

4、配料精确程度，会直接影响到烧结矿的产量和（质量）。

5、生石灰消化反应式为（CaO+H2O=Ca(OH)2）

6、烧结过程的五带有（烧结矿带）、燃料燃烧带、（预热带）、干燥带和（过湿带）。

7、烧结机（两端风箱）的漏风率最高，主要是由于风箱隔板与台车之间的（间隙太大）或者（密封装置）效果不好造成。

8、影响烧结矿还原性的因素主要是烧结矿的（结构）（矿物组成）和（FeO）的含量。

9、烧嘴火焰的（长度）决定于燃烧速度，燃烧速度越快，火焰就（越短）。（烧结矿残碳）（混合料碳）。

10、烧结过程中三碳是指（返矿碳）

11、利用系数是指（烧结机每平方米）烧结面积上，（每小时内）生产的成品烧结矿量。

二、选择题

1、目前我国大中型烧结机使用的点火器类型主要是（a）。

A、气体燃料点火器 b、液体燃料点火器 c、固体燃料点火器

2、烧结生产对固体燃料的质量要求是（c）。

A、灰份高 b、挥发份高 c、固定碳高，有害杂质少

3、烧结矿冷却方法是有条件的，已被淘汰的是（b）。

a 自然通风冷却 b、喷水冷却空气-水联合冷却 c、机械通风冷却

4、点火时煤气与空气比例适宜时，火焰是（c）。

A、兰色 b、暗红色 c、黄白亮色

5、为了改善料层的透气性，提高混合料温度，使其达到（a）以上，可以显著地减少料层中水汽冷凝而形成的过湿现象。a 露点 b、20C c、温度

6、混合料水分突然过大或过小都会造成透气性变坏，负压升高（A）变慢。A、垂直烧结速度；B、机速；C、烧结过程。

7、热返矿的温度高些，有利于混合料预热，但不利于混合料（B）A、混匀；B、成球

8、在冷却过程中，烧结矿表层还将发生再氧化的现象，使得Fe3O4氧化成（B）引起体积膨胀，也能造成烧结矿强度变坏。

A、Fe；B、Fe2O3；C、FeO

9、返矿中（C）颗粒的数量增多对烧结过程没有什么好处。A、小于0.5mm；B、大于5mm；C、小于0.5mm和大于5mm。

10、燃料粒度大时，在烧结过程中，燃烧速度变慢使燃烧带（C）A、变窄；B、不变；C、变宽

三、判断题

1、高炉煤气的主要成份有CO、CO2、O2、CH4、H2（×）。

2、烧结生产中二次混合加水的目的是为造球，并使小球在一定程度上长大（∨）。

3、烧结矿中FeO含量大致可以反映其还原性，FeO越高，还原性越好（×）。

4、烧结抽风机主要由主轴、叶轮、轴承、机壳等构成（∨）。

5、大烟道的作用是汇集各风箱烧结废气，送往除尘器（∨）。

6、烧结过程终点控制的好坏对烧结矿产量有直接的影响，而对烧结矿质量无甚影响。（×）

7、烧结混合料温度的高低，对料层透气性有很大影响。（√）

8、烧结矿有二元、三元和四元碱度三种表示方法，一般使用三元碱度。（×）

9、改善烧结矿的质量是高炉“精料”的主要内容。（√）

10、天然矿粉经过破碎、磨碎、选矿等加工处理的矿粉叫富矿粉。（×）

四、简答题

1、什么是烧结？

答：烧结是一种把粉状和细粒含铁物料制成具有良好冶金性能的人造块矿的过程，是O粉状含铁物料的主要造块方法之一，主要是靠烧结料中产生的液相把粉料固结成块。

2、如何目测判断FeO高低？

答：烧结矿FeO含量可以从烧结矿熔化的程度来判断，正常的烧结矿很像小气孔发达的海绵。在烧熔的烧结矿中，其组织为熔化的大气孔状，随着熔化程度的增加，FeO含量也随之升高。从颜色来判断，有金属光泽的FeO含量低，呈瓦灰色的FeO含量高。从强度来看，FeO含量适中，强度好；FeO含量过高，强度差发脆。

3、安全生产中“四我三不”的内容是什么？

答：“四我”：我要安全，我会安全，我管安全，我保安全。“三不”：我不伤害他人，我不伤害自己，我不被他人伤害。

五、简述题

混合料造球对烧结矿的产量，质量有哪些作用？

答：烧结混合料造球可改善料层的透气性，但是混合料粒度过大，物质热交换条件变慢不能很好地熔化，热量被带走，使得矿粒之间不能很好地形成液相相互粘结起来，以致造成烧结矿强度下降，同时粒度大的矿粒还容易在烧结布料时产生严重偏析，破坏料层透气的均匀性。反之颗粒过细，使烧结负压升高，产量降底，所以合适的混合造球粒度，可提高烧结矿产量和质量。

六、计算题

已知高炉煤气和焦炉煤气比为6：4，焦炉煤气热值为16.6mt/m3高炉煤气热值为3.35 mt/m3，求混合煤气热值？

解：Q混=Q焦×40%+Q高×60% =1.67×0.4+3.35×0.6 33 =8.7(mt/m)答：混合煤气发热量为8.7(mt/m)

烧结车间看火工种考试题答案B卷

一、填空：

1、石灰石的主要成分是(CaCO3)。

2、常见的铁精矿主要有褐铁矿、磁铁矿、菱铁矿和(赤铁矿)。

3、在混匀矿中配加钢渣或磷粉的主要目的是为了（抑制烧结矿低温粉化）。

4、烧结生产重大事故，主要是指（停电）（停煤气）和（停风）事故。

5、烧结生产使用的原料有含铁物料、（熔剂）、（燃料）及（添加剂）。

6、烧结温度是指烧结料层中某一点达到的（最高温度）。

7、试写出2FeO·SiO2的中文名称（铁橄榄石），CaO·FeO·SiO2的中文名称为（钙铁橄榄石）。

8、烧结机台车是由（台车车体）、（台车车轮）、挡板和（炉篦条）等组成。

9、大烟道断面积（越大）气流流速（越低），则除尘效果（越高）。

10、烧结过程中，不希望还原过程（过分发展），而希望在保证烧结矿强度的前提下，尽力发展（氧化）过程，有利于提高烧结矿的还原性能。

二、选择题

1、烧结混合料较好的粒度组成应该是尽量增加（B）的粒度量。

A、0-3mm；B、3-10mm

2、（C）取决于点火器的长度和台车移动速度。

A、料层厚度；B、点火温度；C、点火时间；D、废气温度

3、最理想的布料方法应该使混合料粒度沿料层高度分布是（B）

A、由上而下变细；B、由上而下变粗

4、生成铁酸钙粘接相的条件是（B）

A、低碱度；B、强氧化性气氛；C、强还原气氛；D、高烧结温度

5、有利于矿化的作用是（B）

A、高碱度；B、高温；C、大粒度；D、高品位

6、烧结生产配加熔剂料是为了调节烧结矿的（a）A碱度

B品位

C FeO含量

D SiO2含量

7、一般用每秒钟通过每平方米烧结面积的风量表示（a）A透气性

B漏风率

C漏风量

D吸气量

8、烧结生产中要求焦粉粒度在（d）以下。A 5mm

B 10mm

C 1mm

D 3mm

9、烧结混合料中加水的目的是为了（a）A造球

B混匀

C降尘

D吸热

10、在一次混合中，下列哪项未发生（a）A 矿化

B混匀

C润湿

D消化

三、判断题

1、在混合制粒过程中，混合料中造球对有害的水是重力水（×）。

2、烧结生产过程中，再氧化发生在燃烧带（×）。

3、铁矿石中常见的有害物质是硫、磷、砷以及铅、钾、钠等（∨）。

4、如烧结矿不容易还原成金属铁，则其还原性差（∨）。

5、烧结原料中SiO2含量越高越好（×）。

6、一般成品烧结矿粒度上限不大于50mm。（√）

7、烧结矿的品位是指扣除烧结矿的碱性氧化物含量以后的含铁量。（√）

8、烧结点火温度原则上应低于烧结料熔化温度而接近物料的软化温度。（√）

9、烧结过程是氧化过程，所以烧结的废气中只含有CO2。（×）

10、提高混合料温，可以提高产量，因此混合料温度越高越好。（×）

四、简答题

1、如果点火温度过高，持续时间长，表层混合料产生过熔，将给烧结生产带来什么后果？

有以下几点影响：a冷却后形成一层致密的表层硬壳，恶化了料层透气性，使烧结过程减慢，降低生产率b 增加不必要的点火燃耗c 表层烧结矿FeO升高

2、提高料层透气性的方法有哪些？

答：（1）扩大混合机，延长混合时间，筛出混合料中最细的部分配用富矿粉等；（2）选择低熔点液相和适宜的燃料用量；（3）料层厚度适宜，增加风量；（4）加强操作，混合料水分适宜，提高其成球率。

3、劳动保护的目的是什么？

答：是为了保障劳动者生产劳动过程中的生命安全和身体健康，达到保护生产力，不断提高劳动生产率和经济效益，促进社会主义建设事业的健康发展。

五、简述题

降低烧结工序能耗的主要途径是什么？

答：

1、加强能源管理：（1）建立能源管理制度，建立厂内的能原管理机构；（2）加强计量工作；（3）要统一工序能耗的计算方法。

2、实行低碳厚料层操作。

3、采取堵漏措施，降低漏风率。

4、改革工艺，采用新型点火器。

5、提高设备作业率，减少风机空转时间。

6、搞好余热回收和利用。

六、计算题

已知混合料堆比重为1.6st/m3, 台车宽度为2.5m平均机速 1.7m/min，料层厚度360mm、出矿率80%、作业率99%，求班产量。

解：班产量=1.65×（0.36 ×1.7 ×60 ×2.5）×0.8×（8 × 0.99）=959.71吨 答：班产量是959.71吨。

烧结车间看火工种考试题C卷答案

一、填空：

1、烧结条件下的露点温度一般在60℃左右。

2、烧结过程中的液相组成，性质和数量在很大程度上决定烧结矿的产量和质量。

3、燃料按物理形态分有固体燃料、液体燃料、气体燃料。

4、烧结节能的有效措施有四个方面：厚料层烧结；稳定水碳减少返矿量；严格控制烧结矿的FeO含量；提高燃料质量选择合理的燃料粒度。

5、氧化钙与铁矿石的化合程度与烧结温度和（石灰石粒度）都有关系。

6、提高料温能改善烧结混合料的透气性是因为（减少了过湿现象）。

7、烧结的点火强度低可以通过（延长点火时间）或（加大煤气流量）来提高。

8、烧结过程中所说的“三点”温度通常是指（点火温度）（终点温度）（总管废气温度）。

9、每台烧结机每小时生产烧结矿的数量叫做（烧结机台时产量）。

10、烧结工艺流程主要包括：受料系统，原料准备系统，（配料系统），混合制粒系统，（烧结系统），抽风系统，成品处理系统。

二、选择题

1、烧结固体燃料的着火温度是（b）A 500℃ B700℃

C900℃

D1100℃

2、成品烧结矿与烧结饼的比值称为（a）A成品率

B烧结率

C作业率

D返矿率 3、24m2烧结机每小时烧结矿产量是36吨，则烧结机利用系数为（d）t/m2.h。A 1.1 B1.2

C 1.3

D 1.5

4、在烧结生产中开始出现液相是在（b）A烧结矿带

B燃烧带

C预热层

D 干燥层

5、某烧结机某日作业22小时，则当日该烧结机作业率为（b）A 86.09% B 91.67%

C 97%

D 98%

6、为了获得强度和还原性都好的烧结矿，应降低烧结矿的气孔率，气孔尺寸减小气孔分布均匀，应控制（A）的用量和粒度。A、熔剂和燃料；B、熔剂；C、燃料

7、提高烧结矿碱度，将使烧结矿中（B）增加

A、温度；B、液相

8、为了改善料层的透气性，提高混合料温度，使其达到（A）以上，可以显著地减少料层中水气冷凝而形成的过湿现象。

A、露点；B、20℃；C、温度

9、大烟道的截面积取决于（B）

A、烧结机面积；B、废气流速；C、抽风机能力

10、烧结点火的目的在于将混合料中的煤或焦粉点燃向料层提供热量，借（B）作用，继续烧结。

A、高温；B、抽风；C、鼓风

三、判断题

1、在风机能力一定的情况下，如漏风低，料层透气性差，料层可布薄一些（×）。

2、混合料的料温、高低对烧结的料层透气性有很大影响（∨）。

3、在烧结中加入白云石主要是为了改善高炉炉渣的流动性，提高炉渣的脱硫能力（∨。）

4、固体反应和液相的生成是烧结矿粘结成块，并只有一定强度的依据（∨）。

5、烧结过程中自动蓄热作用的热量占烧结所需热量的38%-40%（∨）。

6、为保证烧结机的布料稳定，要求混合料槽位控制在1/2的高度上。（×）

7、混合料水份过大时，点火器火焰外喷，点火料面有黑点，负压略有升高。（√）

8、碱度适合，烧结矿品位下降的原因是铁料中含铁品位下降。（√）

9、按烧结料层温度分布变化和所发生的物理化学反应的不同，料层可分为六层。（×）

10、计器仪表反映出主管负压升高，废气温度下降，这表示终点提前。（×）

四、简答题

1、正常的烧结终点的标志正是什么？

答：（1）仪表所反映的主管道废气温度，负压，机尾末端三个风箱温度，负压差稳定；（2）机尾断面黑红层厚薄和灰尘大小适宜；（3）成品烧结矿和返矿的残碳量低。

2、如何根据火焰的颜色来判断空燃比是否合适，什么情况下点火温度最高？ 答：根据煤气的热值，选择合适的空燃比，一般情况下焦炉煤气空燃比为1：4.5以上。根据火焰颜色来判断空燃比是否合适，比例合适，火焰呈黄白亮色，空气不足，火焰呈蓝色，空气过多，火焰呈暗红色。空燃比合适时点火温度最高，空气过低或过高都达不到最高点温度。

3、安全生产中的“三不放过”内容是什么？

答；（1）没有查出事故原因不放过。（2）没有制定防范措施不放过。（3）责任者和职工没有受到教育不放过。

五、简述题

如何判断混合料水分的大小？

答：1)混合料水分过大时，料层透气性变坏，负压升高，垂直烧结速度下降，废气温度降低，点火温度降低，火焰发暗，并向外喷射，出点火器后料面点火不良，有黑印，机尾烧结断面发红，出现花脸，有夹生料，混合料有光泽，用手捏成团，斗动不散开。2)混合料水分过小时, 混合料用手捏后不易成团,点火器内火焰外喷,料面崩小火星,机尾断面呈现花脸 ,浮尘急剧增多。

六、计算题

已知石灰石的烧损为45%，配比为10%，水分为3%，求石灰石残余是多少？ 解：石灰石的残余量=100%×10%×（1-3%）×（1-45%）=5.34% 烧结车间看火工种考试题D卷答案

一、填空：

1、适宜的烧结料透气性可以提高烧结矿产量。

2、在混合料造球过程中水分以三种状态出现，即（重力水）、（毛细水）、（分子结合水）。

3、烧结矿在烧结过程中由于在高温下（急剧冷却）因而容易粉化。

4、我国烧结用的铁精矿主要有磁铁矿、赤铁矿、褐铁矿和（菱铁矿）。

5、烧结过程中发生的物理化学变化有：混合料水份的蒸发和凝结，碳酸盐的（分解）、混合料中碳的（燃烧），铁氧化物的（还原与氧化），低熔点矿物的（生成熔化和团结）。

6、（混合料水份偏大）、料层变薄、（煤气发热值偏低），都会给点火温度的调整带来困难。

7、根据布料、烧结情况增减机速，机速调整不宜（频繁）。

8、熔剂加到烧结矿中不仅可以改善高炉冶炼的技术经济指标，而且对于强化烧结过程，降低烧结矿的低温粉化，提高烧结矿的强度起着重要的作用。

9、适宜的燃料用量可以获得强度高还原性能良好的烧结矿。

10、生石灰打水是为了保证生石灰充分（润湿），在短时间内充分（消化）。

二、选择题

1、四辊破碎机一般用于破碎（d）

A生石灰

B石灰石

C精矿

D燃料

2、为满足高炉冶炼的造渣成分和渣量的要求，要在烧结料中加入一定的熔剂，以使烧结矿的（a）达到一定的数值。

A碱度

B FeO含量

C品位

D MgO含量

3、纯石灰石含CaO（b）

A32%

B 56%

C60%

D71%

4、烧结过程中，在保证烧结矿强度的前提下，尽力发展（b）过程，以有利于提高烧结矿的还原性。

A还原

B氧化

C燃烧

D固相反应

5、烧结混合造球的目的在于（b）

A提高烧结矿强度

B改善料层透气性

C减少水分波动

D增加混合料中+6mm部分。

6、烧结机利用系数是指烧结机（C）每平方米每小时的生产产量。A、台车面积；B、抽烟机能力；C、有效抽风面积

7、往混合料里加水的目的主要有利于混合料（C）。A、混匀；B、搅拌；C、制粒

8、生产中烧结机需换台车时，吊换台车处，风箱闸门应（A）A、关闭；B、打开；C、不动

9、增加烧结有效风量的比较经济的方法是（C）A、换高负压或大风量风机；B、降低料层；C、减少漏风

10、烧结生产对熔剂粒度要求＜3mm的部分应大于（C）A、80％；B、85％；C、90％

三、判断题

1、烧结生产常用的碱性熔剂有石灰石、白云石、消石灰、菱镁石等。（√）

2、消石灰的主要成分是CaO。（×）

3、烧结矿转鼓强度即代表烧结矿质量。（×）

4、含铁矿粉精粉精选的目的是为了去除脉石成分及和各种有害杂质，满足炼铁的要求。（×）

5、烧结原料中的SiO2含量越多越好。（×）

6、烧结返矿对烧结混合料具有良好的作用，所以返矿配料越多越好。（×）

7、烧结过程终点到达的风箱废气温度最高，负压最低。（×）

8、返矿的强化烧结作用取决于返矿的质量和数量，并要求返矿量稳定。（√）

9、烧结矿的全铁和碱度合格了，烧结矿就合格了。（×）

10、烧结料的水分和粒度组成主要影响烧结过程的垂直烧结速度。（√）

四、简答题

1、混合料混匀造球的目的是什么？（10分）

答：将配合好的混合料（含原料、溶剂、燃料、和返矿）进行混匀，是为了将其组成份混合均匀，并适合加水润湿，达到粒度，水份及各成份分布均匀的目的。而造球是为了增加混合料的透气性，强化烧结过程，提高烧结矿的产量和质量。

2、影响氧化钙和矿石化合的因素有哪些？石灰石粒度大有什么不好？20分）答：（1）烧结矿温度、石灰石粒度、矿石粒度。

（2）石灰石粒度过大与矿石化合不好，使烧结矿易产生自点，强度下降，产量降低、还原性能降低。

3、从消防上说要求职工达到的“四懂四会”的内容是什么？

（1）懂本岗位的火灾危险性，会报火警。（2）懂预防火灾的措施，会使用消防器材。（3）懂灭火方法，会扑救初期火灾。（4）懂逃生方法，会组织人员疏散逃生。

五、简述题

简述烧结理论与工艺内容？

答：烧结理论包括烧结过程的燃料燃烧，烧结过程的热交换，水分在烧结混合料中的行为，化学水和碳酸盐的分解、氧化物的分解、还原和再氧化，烧结料层的气体力学，烧结过程的固相反应，液相形成及冷凝，烧结矿的矿物组成、显微结构及其性质等内容。烧结工艺包括烧结原料的特性、烧结原料准备，混合料的烧结、烧结矿的处理，烧结过程强化与节能，烧结除尘，烧结过程控制及自动化等内容。

六、计算题

设烧结用的混合料中含S量为0.075%,烧结饼中含S量为0.025%,设混合料的烧损为10%,求烧结过程的脱S率。

解：脱S率=烧结过程中S去除量/原始混合料中的S含量

=（1×0.075%-0.025%×（1-10%））÷0.075% =70% 烧结车间看火工种考试题E卷答案

一、填空：

1、烧结方法一般按送风的方式不同可分为抽风烧结和鼓风烧结。

2、烧结高温区厚度增加，可以保证烧结过程各种反应有充分的时间，对提高质量有利，但是厚度过大，气体阻力增加对烧结速度有不良影响。

3、燃料在造块过程中主要起发热剂和还原剂的作用。

4、布料的过程中混合料沿台车宽度，长度方向要求（均匀一致）铺满铺平。

5、烧结矿落下，强度是表示烧结矿（抗冲击）能力的指标。

6、每台烧结机实际作业时间与日历时间之比称之为（日历作业率）。

7、烧结过程是指把粉状和细粒（含铁物料）制成具有良好冶金性能的（人造块矿）的过程，主要是靠烧结料中（产生的液相）把粉料固结成块。

8、风机是由主轴、叶轮、轴承及机壳构成。

9、烧结点火温度原则上应低于烧结熔化温度而接近物料的软化温度。

10、烧结矿的FeO含量和矿物组成及其结构与烧结原料的性质以及烧结工艺操作制度等密切相关。

二、选择题

1、提高料温能改善烧结混合料的透气性是因为（A）

A、减少了过湿现象；B、消除了预热带；C、使阻力大的燃烧带变窄

2、下列中（C）现象说明混合料水分小。

A、混合料握于手中感到松散，易成团，有指痕，小铲搓动时出现特殊光泽料球； B、混合料握于手中“发死”，易成粘团，不易形成分散小球。C、混合料握于手中松散，不易成团，用小铲搓动也不易成球。

3、添加返矿改善烧结料的透气性而采取的一系列措施，配入生石灰或消石灰在一定程度上都是为了（A）。

A、制粒；B、混匀；C、稳定化学成份

4、烧结料层提高后，由于“自动蓄热”等原因，减少固体燃料的配加量使FeO含量（B）A、增加；B、减少；C、不变

5、在烧结过程中，如果主管负压下降，废气温度上升，这时机尾断面呈（A）。A、过烧；B、烧透；C、没烧透

6、可能发生低价氧化物在氧化反应的是在（a）

A烧结矿带 B 燃烧带 C预热层D干燥层

7、某烧结机某日产烧结矿4000吨，冷、热返矿发生量各为500吨，由该天烧结矿成品率为（c）

A86.09% B 91.67% C 80% D 78%

8、下列哪种水分形式对造球有害？（a）

A 重力水 B分子结合水 C结晶水 D毛细水

9、ISO标准中,转鼓强度是指检验样中（c）部分的百分含量.A –5mm B-6.3mm C +6.3mm D +5mm

10、入炉烧结矿的粒度不应大于（d）

A 10 B 20 C 30 D 50

三、判断题

1、烧结生产中二次混合料加水的目的是为了造球，并使小球在一定程度上长大（√）

2、烧结原料的准备包括原料的接收、加工、贮存、中和、配料及混合作用。（√）

3、烧结原料中SiO2含量高低对烧结矿品位没有影响（×）

4、烧结生产中，对燃料粒度的要求是越小越好。（×）

5、石英、Al2O3、橄榄石属于碱性熔剂。（×）

6、燃料用量合适，机尾断面正常，不发散，不溜台车，红黑层分明没有火苗。（√）

7、烧结过程中若烧结中燃料配量偏低，从废气温度上升可以观察到（×）

8、烧结矿的化学成份的稳定性对于高炉操作有着极其密切的关系。（√）

9、单位时间，单位烧结面积通过的风量越多，料层的燃烧条件就越好。（√）

10、煤不论挥发份的高低，只要固定碳高都可以做烧结燃料。（×）

四、简答题

1、烧结生产点火的目的是什么？

答：烧结生产的点火工艺是把烧结混合料中的固体燃料（焦粉或煤粉）点燃，使它在抽风作用下激烈燃烧产生高温，使烧结过程得以顺利地自上而下的进行。

2、哪些因素不利于混合料的混匀？

答：混合料加水过大，混合机倾角过大，转速过大；混合机长度不够，混合料在混合机内停留时间太短，混合机填充率过大等因素都不利于混合料的混匀。

3、灰分高的燃料对燃烧过程和生产工艺过程有什么危害？

答：1）降低燃料的热值2）吸热分解3）灰分进入料层降低烧结矿品位4）在炉墙和喷嘴上变成溶渣结垢，同时溶渣还会将可燃物包裹，2）使燃烧不完全。

五、简述题

燃烧层温度及其厚度对烧结过程有何影响？

答：燃烧层的温度愈高，产生的液相必然要多，燃烧层厚度增大，虽然对烧结矿的强度有利，但是由于温度过高物料过熔，使烧结料层阻力加大，不仅延长了烧结过程的时间，而且还会使烧结矿产量下降，还原性变差。烧结层过窄，虽然透气性变好，但是不能保证各种物料高温反应正常进行。

六、计算题

已知某车间烧结生产中漏风率为50%，每小时通过烧结料层风量为195000m3，求烧结机每小时吸入风箱的风量。

解：设抽入风箱的风量为m，则可列方程如下：50%=（m-195000）/m,解得m=390000(m3/h)

第四篇：烧结看火工工作总结

篇一：烧结2004年工作总结 烧结厂2004工作总结 2004年，烧结厂在粤裕丰的历史上是具有历史意义的一年。烧结厂经历了设备安装、调试、生产准备、单机试车、联动试车、热负荷试车、试生产等过程，全厂员工在公司领导的亲切关怀下，在公司各部门的帮助下，克服了新厂新人新设备的重重困难，在较短的时间内取得了试生产成功。做到了安全生产，事故为零，没有一个轻微伤，培养和锻炼了职工队伍，各项生产经济技术指标逐步得到改善，为全面投产作好了准备，打下了坚实的基础。一年来，我们主要做了以下几个方面的工作：

一、机构精干高效，经常教育，树立烧结形象

在劳动组织方面，注重节约用人。从始至今，我厂的组织机构非常精简，管理人员职数一直在行业控制数之内，脱产人员也是最少的。车间下只设倒班值班工长直接管理各岗位，减少了管理层次，节约了用人。年初我厂含料场只有200人，按岗位设计相差190人，为了满足烧结机生产需要，先后到4月和7月才补充新员工140人。

对员工的培训，首先狠抓了入厂思想道德教育。利用讲课、座谈、写心得体会、征求意见、个别谈心等多种方式从厂情、劳动纪律、业务技能、思想道德等方面进行教育，提高新员工的思想道德素质。每批新员工进厂的第一堂必修课，就是蒲厂长为新员工讲厂情、讲冶金知识、讲思想道德。其次，狠抓岗位练兵。我厂送外培训的不足三分之一，在岗练，一边生产一边练，节约了大笔费用。最重要的是狠抓经常性思想教育。每逢大的活动，如节假日前、定岗调岗前、试车前、试生产前、调整工资前、绩效考核前厂都要召开见面会，与员工面对面交谈，回答提问，答疑解惑，彰扬先进，鞭策后进，树立烧结厂集体形象，提高全厂凝聚力。同时，在执行公司和厂规章制度方面毫不手软，试用期不合格的，坚决予以辞退，今年已辞退3人；对违章违纪的坚决予以处罚，全年共处罚34人次。

经常性的思想教育培养了烧结人的团队精神，树立了烧结形象。在完成公司布臵的各项任务中，烧结人力争作到更好。认认真真贯标，扎扎实实搞绩效考核；在配合施工部门做好投产前的设备安装中，招之即来，来之能战，拉电缆舍得卖力气，装设备个个冲锋陷阵，得到施工单位高度赞扬；执行临时任务更不含糊，扫马路不怕累不怕脏，铲矿石吃苦耐劳；后勤工作宿舍管理井井有条，多次检查评比获得好评；集体活动纪律性好，下班没有提前坐车的现象；文体活动能歌善舞，多次获奖。这些，都是有目共睹的。

二、作好充分准备，打破常规，提前介入调试

为了顺利试生产，我们作了大量的准备工作。一是技术准备，从实际出发，经过多次讨论修改，制订了翔实可行的单机试车方案、联动试车方案和热负荷试车方案。二是物资准备，设备备品备件、材料、辅材、设备降温器材等提出了充足计划，部分得到了落实。三是基础管理准备，设计印制各种报表、台帐、原始记录、交接班本62种（份）。四是人员准备，及时调整组织机构，新老搭配，已外培与未外培搭配，工艺管理与设备管理搭配，电检与钳检搭配，将管理人员和老师傅分成两班，厂领导带头12小时对挖跟班。这些措施，为试车成功起到了至关重要的作用。

按常规，乙方在单机试车、联动试车后我们才接手热负荷试车，但为了尽早投产，单机试车前，我们就提前介入工程建设。组织人员由老师傅带队参加设备安装，一边学习了解设备，现场培训，一边帮助安装单位出力，加快安装进度，同时为了及早发现建设安装时留下的问题进行跟踪检查。提前介入过程中，检查发现建设安装问题300多项，及时向有关领导写出报告，都得到整改。提前介入培训了员工，使操作工对设备性能有所了解，熟悉了操作环境，掌握了设备存在的问题；提前介入锻炼了职工队伍，使全体员工树立吃苦耐劳精神，为建设粤裕丰不分份内份外，要为企业多作贡献；提前介入为试生产消除了大部分障碍，减少了隐患，争取了时间。

三、克服重重困难，过关斩将，确保试车成功

有行家认为，联动试车至少要10-15天。为了抢时间争速度，单机安装好的先点动，具备分段联动时，先分段联动试，最后联动试车只用了不到3天就成功了；热负荷成功的试车时间在同行业中也是最快的。由于设备制造、安装质量问题和新员工操作不熟练，联动试车、热负荷试车中，遇到了很多意想不到的问题，但没有什么困难能难住我们烧结人，一只只拦路虎都被我们打垮。

——皮带跑偏严重，联动不成功！烧结厂皮带机多，有44条，总长近3000米，由于设备、材料、安装质量原因皮带跑偏严重，造成联动不成功。我们将跑偏信号从程序控制中剔除，先联动，后逐步解决跑偏问题。

——煤气压力波动太大，不能正常点火！由于设计原因，煤气预热炉里面的u形管积水形成水封。我们用蒸汽赶积水、装排水阀；煤气阀门开度与显示不正确。打开盲板，人爬进去检查，人工扒开阀门。

——主抽风机电流值波动大，风门不敢打开！俗话说烧结有风才有产量，不开风门哪来产量？机头电除尘的进出风管法兰盘连接处漏风严重，机头机尾密封板在生产热态时各部件的位臵都发生了变化，也造成较大的漏风。我们分别对每个法兰盘从里面焊上圆钢密封，对烧结机机头、机尾的密封板进行了调整。通过堵漏，加大风门开度，有了产量。

——水碳控制不好，烧结质量不好！对水碳的控制重在实践经验。由于员工新，看水工对水份的控制总是偏干或偏湿。我们采取现场对照培训，工艺检查每次取样时先让看水工判断水份，讲出水份值，工艺检查分析结果出来后通报给看水工进行对照比较。熟能生巧，看水工现在对水分的判断基本上能控制在±0.4%的误差范围内。

——原料配比控制不好，影响烧结质量！我们狠抓了返矿的均衡使用，还采取了暂停精矿粉的使用、白煤改焦粉、增加料层厚度以减少火苗与料层的距离等措施，实践证明，内部循环返矿的平衡对提高烧结矿质量生产大有好处。

——制粒机不能制粒，达不到制粒效果！我们果断按量提高转速，经观察，制粒效果明显改善。

——上料量与布料失调，影响烧结！由于设计时遗漏了缓冲矿槽，上料系统缓料或烧结机停机待料的情况经常发生。我们规定必须由看火工依据烧结机的台车速度决定上料量的大小，并要求停机时混合料仓的物料必须带空，以防矿槽悬料。训练看火工、主控工和混合料矿槽工在生产中加强联络，密切关注矿槽料位的变化，通过烧结能力和物料运输能力适时控制，达到平衡。

——布料不好，烧结终点难控制，制约烧结！由于布料系统设备制造和安装上存在的严重不足，两边下料量不一致，布料情况很不好。我们对扇形门进行了改造，对六辊布料器的位臵重新进行了调整，提高辊子利用率，烧结的布料情况大为改观。反复摸索将烧结终点控制在16#风箱。由于燃料粒度直接影响烧结过程中燃烧带的厚度和下移速度，原料车间主任涂晓华手把手传授四辊破碎工调辊、车辊，燃料粒度很少超标，稳定率达到了95%。

四、真实分析事故，重在防范，明责任长知识

试生产期间，虽然故障、事故的发生没有一次是人为造成的，但我们从不护短，每一次都进行真实分析，从领导作起主动承担责任，不放过总结经验、吸取教训的机会，教育员工，重在防范。八月十九日机尾电除尘灰斗坍塌，这是一起由于设计安装不合理所致的设备事故，通过事故分析，设备管理、岗位操作不到位也存在一定问题，从篇二：烧结2012年安全工作总结

2012年烧结车间安全工作总结

2012年带烧车间安全生产工作在烧结厂的正确领导下，全面贯彻落实烧结厂关于安全生产工作的各项决策部署。紧紧围绕“安全生产”的工作要求和工作重点，坚持贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，继续深入开展安全生产深化整治工作，以班组建设为中心，强化细节管理，坚持以日查、互查、周联查为主要方式的安全检查不断档。关注职工岗位所需，结合暑期、汛期、秋冬季节不利于生产的各个环节，重点对现场易发生事故点位进行专项治理，严格控制和减少职工的“三违”行为，不断完善车间、班组的安全基础管理工作，保证了生产有条不紊的进行。以对企业和职工生命财产高度负责的态度，深入开展安全检查、治理和宣传教育工作及部署2013年工作目标。

一、建立健全安全管理网络，认真落实安全管理制度。

为保证安全工作的顺利开展，车间各级管理人员以班组的安全例会为突破口，协助班组开展好安全活动，提高班组的安全管理水平，使车间的整体安全管理形成了横到边、竖到底的安全管理网络。人人参与安全管理，人人负责安全生产，逐步达成“我的安全我负责，他的安全我有责”的共识，为安全管理工作打下坚实的基础。并力争职工在生产过程中做到“四不伤害”，认真执行公司、分厂制定的各项安全管理制度。

二、强化职工安全教育培训，不断提高职工安全意识。1）、车间从新职工入厂开始抓起，车间全年培训新员工35人，全部按要求完成三级安全教育，并确定了包教师傅和互保对象，重点对车间工艺生产情况，危险源点辨识，岗位操作技能及安全操作规程培训，确保新职工安全教育率达100%，同时保证培训的有效率。2）、本车间每季度都以各种形式组织安全培训工作，每周车间和各作业区都召开安全例会，总结和讲评车间安全工作，教育员工遵守安全规程。全年组织看火工、看火班长参加空气呼吸器佩戴使用培训及煤气突发事故应急预案演练，全员消防知识培训等各种安全培训10余次，并考试存档对不及格人员落实了考核。3）、在安全月期间车间对危险源点悬挂安全警示标识，醒目位置张贴安全宣传标语，对不清晰的警示标识更换30余块，同时对岗位的消防水带进行了检查更换，更换水带15条，以提高岗位的防范能力，避免安全事故的发生。

三、加强现场管理，坚决制止“三违”现象。

1、安全检查及隐患排查是避免事故发生的管理手段，车间定期组织联查，且管理人员及安全员每天不定时对现场进行检查，发现问题及时处理；全员参与隐患排查，对发现的安全隐患及时整改，当天处理不了的制定临时措施，确保不出问题，限责任人按期落实整改，并反馈安全科备案。12年共组织车间联查40余次，查出安全生产项目300多项，隐患排查项目90多项，其中更换各类煤气管道阀门14个，1.2米煤气管道橡胶补偿器更换；各类违章60余人次，全部落实考核教育，并发布通报全员传达。

2、继续严格执行“动火作业审批”“检修操作牌使用”等安全作业制度，杜绝违章指挥、违章作业。检修期间严格执行检修安全程序化措施，项目指定安全具体负责人，保证了检修中的安全顺利进行。

3、车间为迎接贯标复审验收工作，对职工进行两个体系的重点内容组织学习和进一步提高贯标认识与重视程度，已顺利通过验收。

4、冬夏季五防工作，车间根据季节变化，做到早布置、早行动，一级抓一级，责任落实到人，提前完成主机清蓖条处及主机布料加装轴流风机进行冷却和现场各种水管路的保温工作内容，确保现场安全生产顺行。

5、全年共投入安全专项资金4.5230万元，重点用于完善厂区内的安全基础设施，确保我车间安全工作顺利进行。对总公司安全处提出的要求，做了认真的整改。1）、对主机台车过桥护栏改造，两侧加装活页开门，保证了职工在操作中的安全。2）、进一步完善了煤气系统的基础设施，根据分厂安全科的要求，利用9月5日8小时检修，主要对车间内的煤气管dn600蝶阀和dn1200电动蝶阀进行更换和008#疏水器换水作业，dn600盲板胶圈更换工作，确保了煤气管网冬季的正常运行。3）、对8#皮带更换2个拉绳开关，确保皮带两侧有紧急断电装置，切实提高了皮带系统的安全性能。4）、对主控室内配电室和操作箱下加装了绝缘胶板2块，有效地降低了触电事故的发生几率，确保了员职工的用电安全。5）、对岗位室及主控室加设壁扇5台，冷风机1台。保证职工暑期的安全。6）、完成了co检测装置的年检工作，淘汰了不合格品，确保生产现场co浓度监测准确、真实、全面，避免了煤气中毒事故的发生。7）、为保证吊装作业的安全，对维修和主机天车及吊台车使用的钢丝绳扣及倒链进行了更换和维修，更换钢丝绳扣10余条，修复倒链12个。8）、在第三季度对检修现场的安全监管中，共发现问题16项，均已现场整改。为强化对参检人员的管理，避免安全事故的发生，进一步严肃了安全措施的落实，加大对违规作业行为的处罚力度，逐步完善检修现场的安全管理，确保了检修过程的安全。

四、加强环境治理 改善职工工作环境

在职业卫生方面，严格作业程序，认真执行职业健康安全管理体系标准，确保了外审工作顺利通过，对外审时专家提出的改进意见积极落实了整改，进一步完善了体系运行。同时，对机尾除尘放灰处建造了放灰间，解决了现场的二次扬尘问题，另外，对配料室各点位除尘管道清灰孔进行了改造，将原来的插板式挡铁全部改为了法兰孔螺栓固定，避免了风量流失。并进一步强化对各收尘口风量及闸阀开度的检查、调整。合理利用各打水点位的抑尘效用，有效地降低了岗位的粉尘浓度，使得职工的身体健康得到了有力地保障。另外，车间严格按照分厂要求，按时、足额地发放劳动保护用品，加强日常检查，督促职工按要求佩戴，并于9月初组织厂内粉尘、高温、煤气等岗位人员共58人参加了安全部组织的体检，未发生职业病。烧结车间环境比较薄弱，车间通过制定《烧结车间环境治理方案》，规划了车间环境治理的项目10余项，经厂长审批后，按照方案和时间表进行治理，主要项目（1）、对配料、机头除尘、一混、二混、冷筛等部位进行外墙粉刷，地面打地坪、墙围刷漆。（2）、车间内新建岗位室及班组库房3个（小矿槽、带冷、返一通廊下侧），解决职工的工作环境和物资的管理。（3）、现场做花池、砌树坑，20余个，栽种花草树木300余株，完善厂区绿化工作。（4）对带冷机尾、返一机头、3#带机头除尘管进行改造，大大提高了粉尘吸收率改善工作环境。（5）对各通廊封闭、各部缺损玻璃安装，返一带通廊进行复合板密封、配料室、机尾除尘、成一加装暖气10余组及车间内部各种管路的保温等各项保温工作顺利完成，对冬季安全生产打下坚实的基础。（6）在6--10月份对车间内部的主下水道进行了彻底清理，保证现场积水顺利排出。通过上述项目的整改大大改善了车间及岗位的现场作业环境，充分调动了岗位的工作积极性。

五、工作不足

1、虽然车间下大力气抓安全管理，抓岗位安全教育，但还是出现了疏漏，在二月十三日检修中乙班配料岗位张三在机头除尘清理灰仓时不慎掉入灰仓内将手脚烫伤。六月份四点乙班主控工李梅出现中暑迹象，全年发生两起微伤事故。人员管理上还存在睡岗、串岗、玩手机等违纪现象时有发生，车间对违纪人员共考核4860元。

2、冬季管路保温工作落实不到位，致使车间部分管路未作保温存在死角，影响正常使用，主要体现在车间管理力度不够，专业日常检查不到位。

3、安全基础管理还有一定差距，如基础台帐不完善、职工转岗教育不全面、灭火器过期更换不及时等。车间要在今后工作中加强基础管理，完善各项基础工作，使安全基础工作有一个新的起色。

4、安全隐患排查存在整改不及时情况，对整改落后的班组落实了考核。

5、现场存在死角卫生等，高空管道支架不能及时清理。

六、2013年安全工作规划 为确保2013年安全生产无事故，充分认识安全工作的重要性和紧迫性，在总结2012年安全工作基础上，制定2013年安全重点工作：

1、全面落实安全生产责任制，逐级负责，层层把关，认真落实安全管理制度。

2、突出重点，继续深化安全隐患的专项整治，定期组织安全大检查，加大现场检查力度，将隐患消灭在萌芽之中。

3、加强岗位人员培训学习、宣传教育，提高职工安全意识，不断提高岗位的事故处理能力和应急技能，全面促进安全生产顺利有序进行。

4、坚持“预防为主 防治结合”的方针，做好职工职业健康的监护，按时发放劳保用品，检查职工劳保使用情况，同时加强除尘器的维护及现场环境的治理，进一步改善职工工作环境，杜绝职业病的发生。

5、加强对外来施工人员的安全管理，保证外来人员和厂内职工的人身安全。

6、继续开展现场环境治理工作，提高现场岗位作业环境，主要项目有：带冷机尾整改扬尘问题。

7、继续严格执行“动火作业审批”“检修操作牌使用”“检修程序化安全措施”等安全作业制度，杜绝违章指挥、违章作业。检修篇三：烧结厂2012生产工作总结 烧结厂2012年工作总结

2012年即将过去，烧结厂在公司领导的大力支持下，在厂领导的正确领导和全体职工的努力下，虽然经历了因（公司）经营困难变料频繁，设备老化大修，缺员严重，主要技术岗位更替频繁等等困难，但我们依然取得了不俗的成绩：包括烧结r2、feo、mgo、利用系数，竖炉利用系数、转鼓均比上年有所提高，只有烧结矿转鼓由于种种原因有所下降。现对2012年工作进行总结如下：

一、生产指标完成情况分析：

1、指标完成情况（附表1）通过下表对比可知，烧结厂全年指标除烧结矿转鼓及竖炉产量外，其余指标均有所上升。烧结矿产量较去年提高了335337吨，主要是：（1）制度越来越健全，生产管理到位，强化了主要技术性岗位的管理，使台时产量由去年的115.12吨增加至今年的118.11吨；（2）由于设备管理到位，事故时间缩短，作业率由去年的81.53%提高到了今年的90.79%。11月份外购烧结矿5千吨，原因是3#烧结机大修期间，外委施工队大烟道喷涂未按计划如期竣工，导致在不得已的情况下外购烧结矿，与生产本身无关。竖炉产量降低10839吨，主要原因是：检修时间和停机待料（无精粉）时间增加，作业时间缩短，而利用系数与去年基本持平，造成球团产

2、r2稳定率分析：2012年公司因钢材市场波动较大，本着生产服从经营的原则，烧结厂使用主料的种类有了大幅度的增加，变料非常频繁，而且为了缩小r2控制范围，满足高炉需要，从7月底至现在r2控制范围一直为±0.05，而不是以往的±0.08，给r2控制造成了较大困难。另外主料sio2波动较大，对r2造成了很大影响。2012年共计使用镍矿393251吨，为公司赢得了利润空间，但因其含水量平均为28%，且粘性大，下料困难，对r2造成了很大影响，而且对水碳稳定也造成了较大影响。烧结厂因生产需要从10月底开始使用外购白灰，因外购白灰与本厂白灰成分差异较大，对烧结r2调整造成了一定困难。虽有上述困难，但烧结矿r2稳定率依然达到了92.6%，比去年提高了5.22个百分点，达到了公司要求。

3、feo稳定率分析：（1）外购焦粉种类多，固定碳存在差距，且与高炉返焦的固定碳差距较大，给烧结焦粉调整造成了一定困难。（2）镍矿水分大、下料困难，给混合料水分造成了较大波动，进而影响feo稳定。（3）为了提高烧结矿的冶金性能，降低高炉焦比，feo厂内控8-10，给feo稳定率造成了影响。虽有上述困难，但烧结矿feo稳定率依然达到了很高的水平（96.9%），而公司规定按批次考核，即每一批废品考核200元，此规定不尽合理，对提高看火工的积极性有负面影响，恳请公司考虑重新制烧结矿feo的考核方法。

4、转鼓：本转鼓平均为70.86，相比去年降低了1.85，现分析如下：（1）烧结所用主料大部分为褐铁矿，其具有如下性质：结构疏松，堆密度小，孔隙度大，表面粗糙，且含有大量挥发物质、烧损大。烧结这种矿石，燃料用量大，液相有较大发展，容易使烧结矿严重熔化，feo含量高，孔隙度大，强度不好。(2)主要含铁料粒度偏大，对转鼓有较大影响（附表3）。通过下表分析，使用外矿粉的粒度在8mm以上的比例偏高的情况下，对转鼓有较大影响；而在使用外矿粉粒度为8mm以上偏低的情况下，转鼓有一定提高。（3）烧结矿低碱度控制（1.65-1.85）期间，对转鼓存在极大影响，转鼓平均为64.93。对全年转鼓平均值存在一定影响。（4）全年使用镍矿比例最高时为30%，最低7%，由于镍矿本身结晶水含量高，有害金属元素多，在使用比例偏高时，严重影响转鼓。（5）混合机制粒不好，主要是因为混合机混料时间总计为5.78分，而根据我厂生产实际及工艺要求，混料时间需达到7-9分钟，自烧结三期扩建后，上料量由原来的55kg左右上升到现在的85-95kg，虽然一、二混也同步改造，但因我厂混合机为“一对三”而非周边厂家的“一对一”（即一台混合机对应一台烧结机），填充率高，混料时间短，造成制粒效果非常差，进而对烧结转鼓造成了较大的负面影响。（6）焦粉固定碳波动较大，灰分及水分较大，而且与本厂返焦固定碳存在差距，对转鼓有一定影响。针对上述困难，烧结厂于7月底成立了以厂长和烧结技师为组长的转鼓攻关小组，制定了“低水、低碳、厚铺、慢转”的操作方针，并对看火操作中的“三点”温度、负压、布料等等，进行了严格规范，统一了四班操作，使看火工的整体操作水平有了显著的提高。

4、利用系数：本烧结厂相继出台了《烧结工艺考核规定》、《烧结料位管理规定》，重新细化了《烧结厂生产考核规定》，并且根据厂里出台的各项管理规定，自上而下严抓精细化配料和看火操作，使本的利用系数相较去年有了一定的提高。

5、竖炉生产情况：（1）主要技术指标及生产情况分析：2012年竖炉利用系数6.82，转鼓93.43，球团矿品位62.28，均比去年有所提高，达到了公司要求。利用系数与去年基本持平，说明生产维持在了一个相当稳定的水平。球团品位有所提高，原因是粘加剂的使用，因其粘度大，用量少，大大减少了精粉成球后品位的降低。转鼓与去年基本持平，高于公司90的标准，满足了高炉的需求。全年炉况，除四月份因导风墙通洞，和“谊联”精粉的使用导致炉况不顺外，其余月份炉况稳定顺行。（2）用料情况：精粉主要以“北发”为主，搭配“龙顺”、“谊联”、“旭晨”、“英妮”等。其中“北发”精粉性状稳定，常年未间断，而其它厂家的精粉性状不稳定，但与“北发”搭配使用基本能满足生产需要。粘结剂方面，6月份以前使用镁质添加剂，用量较大，吨球消耗60kg左右，精粉成球后品位下降3个百分点左右。从6月份改用粘加剂，配比小，消耗低，吨球消耗20kg左右，成品球品位相较使用镁质添加剂提高2个百分点左右。通过上表分析可知，烧结厂设备作业率较去年有所提高，主要原因是增加了计划检修时间，设备维护到位，保证了设备的稳定运行。另外，外因（煤气、白灰、停电等等）影响时间减少，也是一个主要原因。

二、生产管理工作

1、上料管理：本烧结厂使用外矿种类及杂料有了大幅度的增加，且全年单使用镍矿就接近四十万吨，这一料种粘度大、水分大、造成悬仓严重、下料困难，而上料系统各岗位缺员严重，给烧结上料工作增加了难度。为此，我厂出台了《烧结料位管理规定》，坚持每天交接班检查、落实，严格考核。另外，为保证上料，稳定生产，每班从其他岗位抽调人员，由工长亲自监督落实上料情况，而因此造成了其他岗位点检及卫生清扫工作加重，经常不得不下班后进行卫生清扫工作。为保证下料稳定，烧结厂坚持按厂规定每半个月一次校对所有皮带秤，保证了称量的精确度。跑盘方面，坚持每小时跑盘一次，变料时及时跑盘并做详细记录，每天由负责配料的工长监督落实，厂里不定期抽查。

2、主要技术岗位的管理；为提高主要技术岗位的操作水平，确保工艺指标稳定，满足高炉的需要，我厂出台了《烧结工艺考核规定》，细化了《烧结厂生产考核规定》。并要求厂及车间主管生产的领导必须每天到生产现场，指导操作并监督、检查落实情况。无论混合料水分波动及焦粉破碎粒度对生产造成的影响，均比去年有了大幅度的减少，为看火工的操作创造了有力的条件。本各项技术指标完成情况均比去年有提高，从侧面反映了主要技术岗位操作水平的提高。

3、基础管理工作：为加强基础管理工作，我厂重新制定了《烧结厂文明生产管理规定》和《烧结厂职工违反劳动纪律处罚实施细则》。厂里对劳动纪律的检查方面，坚持每天两名值班领导必须对劳动纪律情况进行检查，并在周一、三、五的早会上进行通报，全年共查处违纪人员20人，共计罚款1230元。卫生检查方面，厂里每周联查一次，结合日常检查，全年共计发通报43次，罚款6250元。交接班管理方面，厂里制定了专门的《交接班管理规定》和《烧结料位管理规定》，要求主要技术岗位提前半小时接班，全面了解上班生产情

第五篇：井下火工品作业安全整改措施

重庆巨能兴隆项目部井下火工品作业安全整改措施

针对2008年9月29日上午在付平硐业主和监理等四人在下井现场检查工作时发现炸药箱未上锁，为更好的管理拿去2包共6公斤炸药现场当场无人发觉这一严重事实。

9.29炸药现场丢失事件分析处理意见

1、项目部领导管理不严、措施不到位，为加强安全意识，对项目经理、分管付经理、技术负责人各罚款500元，并且立即制订专门措施落实整改到位。

2、安全主管谢建文没有协助主管领导抓好安全防范工作，特别是其本人9月29日入井时迎面碰到有外人拿编织袋拿东西出井因对对方是业主、监理方人员竟然毫无警觉防范之心任其拿炸药出井，如对方是坏人势必造成不堪设想的后果，故对其罚款600元，并督促其向施工班组布置、检查、落实整改措施。

3、技术员巩冉在9.29事件的当天与安全主管谢建文一同入井迎面碰到有外人拿编织袋拿东西出井因对对方是业主、监理方人员竟然毫无警觉防范之心任其拿炸药出井，如对方是坏人势必造成不堪设想的后果，故对其罚款300元，并督促其与谢建文一道向施工班组布置、检查、落实整改措施。

4、掘进队长李仁贵、当班班长余国兴对现场火工产品管理措施执行落实不到位，毫无警惕性，把关不关，各罚款1000元，班长余国兴停工5天，撤消班长职务，开除矿籍，留矿察看。对余国兴班当班其他人员、当班瓦斯员各罚款200元。

火工品作业安全整改措施

1、雷管炸药只能由放炮员专人领退，坚持班领班退，当班未用完的必须入时退库，雷管炸药必须分装分运，专人押运至使用地点，严禁混装混运。

2、火工品运到炸场后，应及时分别装箱上锁，并有专人看守。严禁乱摆、乱放。炸药箱必须放在顶板完好，支护完整、避开机械和各种电气设备的地点。

3、雷管、炸药箱包括合页、锁具必须确保完好，如有损坏必须及时维修好，否则罚当班放炮员、班长各100元，如发现1次损坏未修复者罚队长100元。

4、放炮员根据当班的炮眼数目来加工起爆药卷。装备起爆药卷时必须防止电雷管的震动、冲击等，电雷管必须由药卷的顶部装入，严禁用电雷管代替竹、木杆来使用，电雷管必须完全插入药卷内，然后将脚线缠绕在药卷的周围，并将脚线接为短路。起爆药卷加工完后清点数目，装箱上锁。

5、当迎头打眼完毕后，由放炮员、当班班长、副班长开箱将所用品运到迎头装药，装药时用木制或竹制炮杆将药卷轻轻推入，不得用力过大。但要保证各药卷彼此密接。装药后必须把雷管脚线悬空，以保障脚线完好。爆破前必须将放炮母线接为短路。放炮时班长必须清点人员看是否人员全部撤离。确认在全部人员在安全警戒线以外后，放可发出放炮指令。

6、爆破后，放炮员、瓦检员和班长必须首先到达爆破地点，检查通风、瓦斯、顶板、等状况，确认无危险后方可交班。

7、全项目部人员都必须对火工产品管理保持高度警惕，外来人员入井必须经项目部领导批准并由项目部安排专人陪同方可入井，否则一律拒绝入井。对携物出井人员不论其是何人，项目部任何人都有权力和责人制止、盘问、检查，如发现非施工人员私拿火工品出入井者，一律扭送项目部并由项目部值班领导报告当地公安机关处理。

重庆巨能集团兴隆煤矿项目部

2008年10月4日