第一篇:手术室优秀副护士长推荐材料
手术室副护士长xxx同志十佳员工推荐材料
她,没有显赫的业绩,没有动人的言语,她用自己真诚的微笑和细致的服务搭起了一座座医护、护患之间的沟通桥梁,她以自己的耐心、爱心、和责任心践行着“踏实做事、诚实做人”的人生格言。她就是手术室副护士长xxx同志。xxx同志于1992年参加工作,在手术室勤勉工作近20年,无影灯见证了她奔忙不息的身影,手术台陪伴着她度过了炽热的青春年华,她多次被评为优秀护士,优秀工会积极分子和优秀带教老师,她更是一名光荣的优秀的共产党员。凡是和xxx同志打过交道的老同事都知道,xx是一个踏实肯干,任劳任怨,积极主动的好同志,和她共过事的小同事都会说,高老师总是让我们由衷的佩服,经过她护理的病人大多都记得她那亲切的话语,关爱的的眼神,这就是xxx荣同志,一个对工作精益求精,对同事和蔼可亲的护理工作者。手术室工作紧张繁琐,高强度快节奏,她总是以饱满的工作热情感染着身边每一个人,从踏入护理岗位的那一刻起,她全身心投入工作当中,把本职以内的工作做得漂漂亮亮,将本职以外的事情做得妥妥帖帖;她总是喜欢做科室最苦最累的事情,她总是在最需要的时候主动请缨,不管外面雷电交加风潇雨寒,不管是喧闹的白天还是静悄悄的黑夜,只要病人需要,工作需要,她总是以最快的速度奔向手术台,2000年医院外科新开展了体外循环的手术,她作为业务骨干被选派至湘雅医院进修学习体外循环手术的配合及管理,2006年又被选派到湘雅三医院学习腔镜手术的配合与管理,她除了业务技能非常过硬,理论知识也很扎实,业余时间不断的学习,除了学习本专业的知识以外,她还努力的学习外语知识,查阅文献资料,发表论文数篇。2010年业务综合能力出色的她被医院任命为手术室的副护士长。
她是病人的守护天使,可对亲人她每次都是想在病人之后,因为工作的特殊性她没有时间管孩子,孩子很小的时候只能在幼儿园全托,可能营养方面没照顾好,孩子从小体弱多病,她几乎没有休息时间,除了紧张的上班回去就是照顾孩子,还得为了治病到处求医,其中的酸甜苦辣也许只有她自己才能体会。随着医院飞速发展,科室手术病人剧增,工作人员紧缺,高护士长辅佐谢护士长带领大家集体加班加点,尽可能出色的完成工作量。每天早上她总是第一个走进手术室,查看每天的手术接送落实情况,科室的动态,多年如一日,但是下班总是较晚的一个,手术量大,手术室人际关系复杂,协助护士长的管理工作非常繁琐,可她负责的手术台次工作量总是名列前茅,这都是她“挤”出来的时间,加班加点“加”出来的成绩,她把手术室的工作真正看成是自己的事,她经常说把每一件简单的事做好,就是不简单;把每一件平凡的事做好,就是不平凡。正是这两句话一直激励着她在平凡的岗位上,无私的奉献着。作为科室的副护士长,负责着全科室的业务学习及对学生的带教管理工作,留置针穿刺,各种体位的摆放,新仪器设备的使用等等她总是耐心的传授;当遇到感染手术,大手术时,她总是亲自上阵,勇挑大任。为了迎接三甲评审,x护士长亲自带领大家加班练习操作技能,监督人人过关。作为一名带教老师,她要求每一位学生在护理工作中必需做到“慎独”和“博爱”。言传寓于身教,在各项护理和带教工作中,做事有条不紊,严格执行查对制度,无菌操作规程,确保了医疗护理的安全,送走了一批又一批优秀的实习生。x护士长在学习上是我们的老师,在生活上是我们的好姐姐,谁家里有困难,她总是尽可能的照顾,经常打电话关心安慰,家里有什么好吃的也经常带过来和大家一起分享。
这就是她,一个在平凡的护理岗位上奋斗了20年的普通护士,她用实际行动诠释了什么是平凡和伟大、诠释出了什么是殷殷天使心、诠释出了崇高的医德和敬业的精神。也展现了一个优秀共产党员全心全意为人民服务的真心和情怀。她是我们南华附二非常出色的医务工作者。
第二篇:手术室护士长优秀事迹材料
手术室护士长优秀事迹材料
伴随着医院新住院大楼的茁壮成长,我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里陈虹护士长始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨,用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求,把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下,在手术室全体医护人员的密切配合支持下,针对年初制定的目标规划,她狠抓落实、认真实施、不懈努力,圆满地完成了各项任务,取得了社会效益和经济效益的双丰收。
手术室是一个特殊的临床科室,是外科治疗、抢救的一个重要场所。有人说手术室是外科系统的中枢,直接影响到病人的安危,也直接反映了医院的治疗水准。除了先进设备,医疗技术外,护理工作也起着重要的作用。由于基层医院手术缺乏一定规律性,护士长既要参与实际手术工作,甚至夜班工作,又要抓护理管理、手术安排等。陈虹护士长集操作者、协调者、指挥者于一身,看似柔弱的双肩承载着生命的重托,无影灯无法记下她忙碌的身影,却记下了她辛勤的汗水和闪光的足迹。
以病人为中心
提高服务质量
她始终认为护士作为手术过程的重要参与者,应该加强思想道德修养,树立爱岗敬业、无私奉献的精神,把为病人解除痛苦作为自己的神圣职责。她时时以身作则,调动每一位护士的工作积极性和主动性,力争使护理工作以集质量、服务、信誉、人员素质、精神风貌等总体形象展示给社会公众。她深知护士长要有“以质量求生存,以质量求发展”的意识,塑造良好的护理形象,促进护理工作发展。由于环境陌生、对手术效果的担心等因素,手术病人及家属的心情是非常不安的。手术室积极开展术前访视、术中安慰、术后随访全过程护理,收到良好效果。由于病人得到鼓励和安慰,不仅能消除或改变病人或家属的焦虑和紧张,还能加速病人的术后恢复,同时提高护士的业务知识和服务质量。
规范制度
加强管理
工作中她把为病人负责作为一切工作的出发点,整理制订了明确的工作制度和严格的管理制度。包括手术病人交接班制度,查对制度,麻醉药品管理制度,设备、物资的管理制度,各项操作规程等等,使大家工作有章可循,为病人提供优质的服务。严格执行无菌操作技术,严格限制参观人数,严格遵循落实各项清洁卫生、消毒隔离制度,从而把术后感染率降到最低点。由于认真落实各项安全管理措施,认真执行查对制度,严查护理隐患,从未出现过差错事故及医疗纠纷。手术室内高科技仪器越来越多,仪器的完好是手术成功的保障。手术室每件设备设有详细的操作规程,设有专人负责,使用后登记。对手术耗材严把质量关,不符合要求的绝对不允许进入术中使用。
加强科室协
作培养团队精神
手术室是涉及面较广的科室,而手术医生是她们每天主要面对的工作对象之一,手术又是一个团队精神十分紧密的工作,手术时间的长短和顺利进行和手术室护士的密切配合有较大的关系。她注重护士专科知识的培训,提高她们的专科水平,主动与手术科室沟通,虚心听取合理的建议,改进工作,使医生护士都保持愉快的心情去做好每台手术,从而赢得时间和生命。
管理创新
高效优质服务
在基层医院,手术量时多时少,忙闲时间不固定,手术室工作机动性较大,择期手术主要集中在上午,而且急诊手术较多。为了改善人员相对不足的情况,有效利用人力资源,在工作需要时有效发挥作用,在护理部支持下,她推出手术室护士实行了弹性排班。在护士人数基本不变,手术量增加的情况下,保障了护理人员有充分的时间休息,同时有更多时间看书学习,提高业务技术,也提高了医生、麻醉师、病人对护士工作的满意度。她还注重人性化管理,在工作生活中,同事们有什么困难、有什么想法都愿意和她沟通。例如对年龄大的护士和怀孕的护士,在生活上及工作上给予关心和帮助,尽量给她们安排小手术,在手术少的情况下将她们接下来。另外,在同事本人或家属有病住院时安排人员前去看望,使大家感受到集体的温暖。手术室工作繁忙,有时下班时还有很多手术没完,她能积极主动的加班尽量让其他同志能按时回家,极大地调动了大家的工作热情和积极性。
奉献是一种幸福,一台台手术的成功,一次次生命的挽救,一个个新生命的诞生,都凝聚着她的心血和汗水。在手术室这个平凡的岗位上,她将以新的姿态展示新的风采,创造新的业绩,在无影灯下尽情挥洒绚丽的光彩。
第三篇:最新优秀手术室护士长年终工作总结
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20xx年是全国卫生系统继续深化改革的一年,一年来,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了20xx年护理计划90%以上,现将工作情况总结如下:
一、认真落实各项规章制度
严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。
1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。
2、坚持了查对制度:
(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1~2次,并有记录;
(2)护理操作时要求三查七对;
(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。
3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。
4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。
二、提高护士长管理水平
1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。
2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。
3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平。
4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。
三、加强护理人员医德医风建设
1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。
2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。
3、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最佳护士。
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第四篇:手术室优秀副护士长推荐材料
手术室副护士长xxx同志十佳员工推荐材料
她,没有显赫的业绩,没有动人的言语,她用自己真诚的微笑和细致的服务搭起了一座座医护、护患之间的沟通桥梁,她以自己的耐心、爱心、和责任心践行着“踏实做事、诚实做人”的人生格言。她就是手术室副护士长xxx同志。xxx同志于1992年参加工作,在手术室勤勉工作近20年,无影灯见证了她奔忙不息的身影,手术台陪伴着她度过了炽热的青春年华,她多次被评为优秀护士,优秀工会积极分子和优秀带教老师,她更是一名光荣的优秀的共产党员。凡是和xxx同志打过交道的老同事都知道,xx是一个踏实肯干,任劳任怨,积极主动的好同志,和她共过事的小同事都会说,高老师总是让我们由衷的佩服,经过她护理的病人大多都记得她那亲切的话语,关爱的的眼神,这就是xxx荣同志,一个对工作精益求精,对同事和蔼可亲的护理工作者。手术室工作紧张繁琐,高强度快节奏,她总是以饱满的工作热情感染着身边每一个人,从踏入护理岗位的那一刻起,她全身心投入工作当中,把本职以内的工作做得漂漂亮亮,将本职以外的事情做得妥妥帖帖;她总是喜欢做科室最苦最累的事情,她总是在最需要的时候主动请缨,不管外面雷电交加风潇雨寒,不管是喧闹的白天还是静悄悄的黑夜,只要病人需要,工作需要,她总是以最快的速度奔向手术台,2000年医院外科新开展了体外循环的手
术,她作为业务骨干被选派至湘雅医院进修学习体外循环手术的配合及管理,2006年又被选派到湘雅三医院学习腔镜手术的配合与管理,她除了业务技能非常过硬,理论知识也很扎实,业余时间不断的学习,除了学习本专业的知识以外,她还努力的学习外语知识,查阅文献资料,发表论文数篇。2010年业务综合能力出色的她被医院任命为手术室的副护士长。
她是病人的守护天使,可对亲人她每次都是想在病人之后,因为工作的特殊性她没有时间管孩子,孩子很小的时候只能在幼儿园全托,可能营养方面没照顾好,孩子从小体弱多病,她几乎没有休息时间,除了紧张的上班回去就是照顾孩子,还得为了治病到处求医,其中的酸甜苦辣也许只有她自己才能体会。随着医院飞速发展,科室手术病人剧增,工作人员紧缺,高护士长辅佐谢护士长带领大家集体加班加点,尽可能出色的完成工作量。每天早上她总是第一个走进手术室,查看每天的手术接送落实情况,科室的动态,多年如一日,但是下班总是较晚的一个,手术量大,手术室人际关系复杂,协助护士长的管理工作非常繁琐,可她负责的手术台次工作量总是名列前茅,这都是她“挤”出来的时间,加班加点“加”出来的成绩,她把手术室的工作真正看成是自己的事,她经常说把每一件简单的事做好,就是不简单;把每一件平凡的事做好,就是不平凡。正是这两句话一直激励着她在平凡的岗位上,无私的奉献着。
作为科室的副护士长,负责着全科室的业务学习及对学生的带教管理工作,留置针穿刺,各种体位的摆放,新仪器设备的使用等等她总是耐心的传授;当遇到感染手术,大手术时,她总是亲自上阵,勇挑大任。为了迎接三甲评审,x护士长亲自带领大家加班练习操作技能,监督人人过关。作为一名带教老师,她要求每一位学生在护理工作中必需做到“慎独”和“博爱”。言传寓于身教,在各项护理和带教工作中,做事有条不紊,严格执行查对制度,无菌操作规程,确保了医疗护理的安全,送走了一批又一批优秀的实习生。x护士长在学习上是我们的老师,在生活上是我们的好姐姐,谁家里有困难,她总是尽可能的照顾,经常打电话关心安慰,家里有什么好吃的也经常带过来和大家一起分享。
这就是她,一个在平凡的护理岗位上奋斗了20年的普通护士,她用实际行动诠释了什么是平凡和伟大、诠释出了什么是殷殷天使心、诠释出了崇高的医德和敬业的精神。也展现了一个优秀共产党员全心全意为人民服务的真心和情怀。她是我们南华附二非常出色的医务工作者。
第五篇:手术室护士长工作计划
手术室护士长工作计划 篇1
人们都说“三分治疗,七分护理”,句话虽然并不十分准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献,从而受到了社会的尊敬,被誉为“白衣天使”。特制定20xx年手术室护理工作计划。在这20xx年即将开始的一年,作为一名护理管理人员,特为自己制订了一份护理工作计划:
(一)加强政治建设
1、加强政治思想学习:积极配合儿中肿片区支部书记做好各项工作,撰写汇报,时刻以高标准严格要求自己,树立大局意识、责任意识、善于学习、勇于创新、大胆实践,在工作岗位上能始终保持朝气蓬勃、昂扬锐气的风貌。
2、加强学习医疗行业职业道德规范、法律法规、核心制度。严守职业道德规范,不以护谋私,真心实意为患者服务,为群众服务。
(二)提高行政管理综合能力
1、参加医院及护理部的各种管理培训,努力学习管理科学知识,阅读管理期刊读物,提高管理理论,在各级护理质量检查中,虚心向护理质量好的病区护长学习管理的经验和方法,注重理论联系实际,不断提高管理绩效,通过一年多的历练,我的组织协调能力及指挥决策能力逐步提高。
2、正确处理好与科主任、医生之间的关系。科主任是科室第一负责人,平时我能积极和科主任进行有效沟通,认真执行科室管理的方针政策,做好上传下达工作,在督导检查中发现问题及时向科主任反馈,修正管理偏差,主动向科主任汇报护理工作,让科主任熟悉科室护理状况,理解、支持护理工作。加强与医生沟通合作,确保科室工作正常开展。
3、尽快融入护理新团队,竭力打造一支更具凝聚力的护理队伍。作为一名新护长,为顺利打开护理工作局面,我细心观察护士的工作习惯、脾气性格,掌握她们的优缺点,努力在生活上关心每一个人,取得她们的'支持与信任,知人善任,从而合理安排各项护理工作,调动护士的积极性和创造性。同时我能以身作则,清正廉洁、无私奉献,遵章守纪,办事公道正派,争做群众的先锋,护士的表率,带领全体护士更好更优质地完成各项护理工作。
4、注重加强与兄弟科室间的沟通联系。如加强与手术室、麻醉科、急诊科、消化科、腔镜室等科室之间的沟通联系,团结协作、互相帮助支持,使科室工作良性运转。
(三)加强自身建设,努力提高专科理论及护理技术水平。
购回《xx学》专科书籍,从图书馆借阅xx相关期刊读物,制定学习计划,定期学习,尽快提高专科理论水平,虚心向科室老同志学习专科操作技能,如中医护理操作技术、电脑医嘱处理等,现在已能熟练掌握本专科基础理论、护理技术,解决专科疑难护理问题,了解专科护理发展动态,争做专科护理学术带头人。
(四)狠抓护理质量控制,确保护理质量考评全年达标。
1、结合护理实际定期进行护理人员爱岗敬业、医德规范、职业道德教育,为病人提供全程优质护理服务,我科的护理服务一直得到患者的好评,满意率全年达标。
2、狠抓护理质量控制,充分发挥护理质量控制小组的作用,严格按照护理质量标准检查、督促,不断修改完善各种护理质量标准,并组织学习,按标准实施各项护理工作。
3、严抓护理安全,每月召开护士例会,针对质量检查存在问题进行反馈、集思广益、综合分析,查找原因,落实整改措施,分析疑难、重大问题,针对容易出现差错、事故、护理隐患的事件、及时采取有效预防措施,年内无差错、事故及严重护理纠纷的发生。
4、充分发挥留言薄的作用:对护理工作的薄弱环节,护理质控缺点较多的地方,护长在留言薄中作出提示,书写一些临时建立的制度,除了晨会传达,提示护士及时阅读,将信息传递给每一位护士,减少开长会,提高效率,持续改进护理质量。
5、加强护患沟通,每月组织疾病知识讲座及工休座谈会,听取患者及家属的建议,改进护理工作。
手术室护士长工作计划 篇2
1.在护理部主任和科主任领导下,负责术前准备室、手术室和麻醉恢复室的业务、教学、科研和行政管理工作。
2.组织并督促科室人员完成本科室职责范围内的各项工作目标、指标和任务,确保医院政令的正确及时传达与执行,确保本科室各项工作的有序开展和有效管理。
3.贯彻落实手术室护士长岗位责任制和工作标准,加强手术室护士工作的协作与配合,建立起手术室护士长良好的工作网络。
4.根据手术室任务和护理人员情况进行科学分工,安排手术,安排各种值班,指挥各种抢救,必要时亲自参加。
5.督促检查所属人员认真执行各项规章制度和技术操作规程,并严格要求无菌操作规则,做好伤口愈合统计;经常巡视各手术间,督促检查工作执行情况,严防差错事故。
6.根据本科实际情况,组织领导本科开展整体护理,对本科护理人员进行思想素质教育,教育护理人员加强责任心,树立以病人为中心的服务理念,使本科护士做到:仪表整洁大方、不戴首饰、讲话和气耐心、服务周到。
7.督促所属人员做好消毒工作,按规定进行空气、手、物表、消毒液和无菌物品等的细菌培养,鉴定消毒效果,保持手术间的环境要求。
8.组织本科护理查房和护理会诊,积极开展新技术、新业务及护理科研工作。
9.与相关行政部门一起参与本科室员工的面试工作,包括新员工的招聘和老员工的.续聘。
10.协助制定本科室奖金分配方案,核算奖金分配中的工作量指标,并上报。
11.组织领导本科护理人员的业务学习及技术训练,能随时为护师提供各方面的知识并能作指导、教育工作,评估每一位护理人员的工作水平并参加护理继续教育,保证护理人员的业务水平达到护理质量标准。
12.负责本科室护理人员的晋升、奖惩、调配工作,提出升、调、奖、惩意见。
13.在医院科研规划的指导下,制定本科室科研计划,组织全科人员学习,负责组织学习和运用国内外先进的护理经验,开展新技术、新护理方法的科学研究工作,并根据本科室的具体情况提出新的战略或对策,及时总结经验。
14.积极组织并召开护理人员会议,讨论有关工作、程序、制度的更改,促进信息沟通,提高手术护理质量。
15.负责手术室的药品,器材,敷料,卫生设备等物请领、申购、报销工作,并随时检查急诊手术用品的准备情况,检查毒,麻、限剧药及贵重器械的管理情况。
16.负责处理发生的护理纠纷、投诉、差错等事件,并针对发生的问题进行深入分析,提出解决办法或改进建议。
17.做好院感各项监测工作,对传染病人做好预防性隔离措施,以防员工和其他病人受到传染。
18.安排手术室的排班工作,对每一位护理人员在排班上的要求有明确的答复。
19.参与科研教学工作,制定本科室护理人员的进修生、实习生的培训计划。
20.按规定及要求参加公司及医院组织的各类有关会议、活动,实施各类相涉于本科室工作的会议决议,承办医院各类会议授权或要求承办的事务。
21.负责协调本科与其他科室、行政主管单位的工作及信息沟通。
22.及时向主管院长和护理部汇报护理工作各类问题、提出建议、反馈各类信息,定期向护理部汇报当月工作情况及下月工作计划。
23.做好科室财物的预算和管理,组织对手术室护理内部预算指标进行平衡,节约成本。
24.完成院领导指派的各项临时性工作任务。
手术室护士长工作计划 篇3
一、提高护理质量
注重人性化服务,积极参与“优质护理服务工程”活动,全面提升护理服务质量,满足病人的一切合理需求,为病人创造舒心、温馨的手术环境。
1、接待病人热心、耐心、细心,禁止语言和行为上的不良行为,积极倡导微笑服务,认真执行操作告之制度、操作失误道歉语言及讲解注意事项,主动向病人及家属做好健康教育。
2、加强细节管理,满足病人一切合理要求,发放病人满意度表,征求病人意见,对病人提出的意见立即整改。
二、加强手术室安全管理
认真落实手术室护理管理规范及护理核心制度,认真履行岗位职责,进一步完善保障患者手术安全的各项规章制度、技术规范和操作规程,并严格遵守执行,确保医疗质量、护理工作及患者安全。
1、强化安全意识,积极发现工作中不安全因素,做到及时提醒,重视三不放过原则。
2、完善手术安全核对制度与手术部位标识制度,并进一步与有关临床科室共同深入的实施,确保手术患者手术部位、术式和用物的正确; 安全管理,安全使用和妥善保管易燃易爆设备、设施,有效预防患者在手术过程中的意外灼伤,防止发生火灾事故。
3、进一步完善细化各类突发事件应急预案和处置流程,并加强培训,快速有效应对意外事件,提高防范风险的能力,确保医疗安全。
4、加强医疗设备的安全管理,安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养,每周一次,准确记录仪器设备性能及使用状况,保证手术的正常运转。发现问题及时上报处理,并做好故障维修记录。
5、加强护理文书的书写管理,做到书写认真、及时、规范。
6、认真落实医院感染预防与控制相关规章制度和工作规范,通过有效的空气质量控制、环境清洁管理,医疗设备和手术器械的消毒灭菌等措施,减少发生感染的'危险。
7、护士长不定期抽查各项规章制度落实情况及护理质量达标情况,每月召开一次科室质控组会议,对存在的安全隐患提出整改措施。为调动全科护士的积极性,人人争做科室的主人,实行组长负责制,将手术室管理工作分为:感控、业务学习、技术操作、手术间管理、仪器管理等管理小组。各组长对各自管理的工作定期检查、记录、及时反馈和分析,从而使科室共上一个新的台阶。
8、对于新开展的手术,请外科医师讲课,关于手术的入路、解剖手术步骤等。
9、对低年资护士制定培训计划,平时加强提问,使其在短时间内全面掌握手术配合及手术室各项技术操作。
手术室护士长工作计划 篇4
一、工作目标
1、进一步健全和完善各项管理制度,狠抓落实,使各项护理工作做到制度化、科学化、规范化。
2、强化内涵建设,不断提高护理队伍整体素质。
3、坚持以人为本的服务理念,精益求精地配合手术。
二、工作指标
1、护理技术操作合格率≥90%2、护理文书书写合格率≥90%3、急救药品物品完好率≥100%4、消毒灭菌合格率≥100%5、手术室质量管理合格率≥90%6、护理安全合格率≥90%7、年护理差错事故、压疮发生次数为08、年护理投诉率为09、病人对护理服务的满意率≥92%10、护理人员培训率达100%,护理人员继续教育学分或学时达到规定要求11、一人一针一管一用一灭菌合格率100%12、科室检查合格率≥90%三、工作措施(一)人员管理1、在护理人员配置上,尽早达到国家规定的手术间和护士比例1:3.满足工作需要,保证工作质量。
2、逐步做到分层使用护士(1)根据手术室的任务和护理人员情况,密切配合医生完成手术,必要时亲自参加。
(2)认真做好护士技术档案工作。
(3)加强科室护士管理,认真完成各项检查工作,加强科室护士管理,实行弹性排班,充分体现以病人为中心的服务理念,每月对护士工作考核一次。
(二)质量管理1、认真学习关于《二级中医医院评审标准》细则,结合手术室实际情况,进一步完善护理质量考核标准。
2、抓好质控管理,科室各质控小组每月每周定期按要求开展质控活动,明确分工,责任到人,做到人人参与,层层管理,确保质量。有检查记录、分析、评价及持续改进措施,科室每月有质量评析并记录。
3、每天检查督导科室工作,晨间提问护士,以保障护理质量,提高护理人员水平。
(三)加强手术安全管理1、认真组织学习《护士条例》、《患者十大安全目标》、《一次性医疗废物处理条例》等相关法律法规,以提高手术室护理人员的法律意识。
2、加强护理差错事故管理,发现事故及时上报并记录,科室每月组织讨论,分析原因并提出整改措施有记录。
3、严格执行各项规章制度及操作过程,严格查对制度、手术部位标识制度、手术风险评估制度、急救药品物品管理制度,查隐患,定措施,促改进。
4、严格手术与手术科室之间手术病人交接管理,有记录。
5、年护理严重差错事故、压疮发生次数为0.(四)业务学习及培训(1)根据科室实际情况及护理部安排,选派护理骨干到上级医院学习新技术,为搬进新手术室打下良好的基础。
(2)护理业务学习,每月组织一次,有记录有讲稿。
(3)专科培训,每月一次,做好新进人员及年轻护士培训。
(4)鼓励科室护理人员在职学习,提高学历,提高知识层次。
(五)更新服务理念(1)切实转变护理理念,注重人性化服务,积极参与优质护理服务工程,活动,全面提升护理服务质量,以的护理工作状态为病人服务。
(2)实行绩效考核,充分调动护士主动服务意识,根据护理部的要求开展护士评选活动。
(3)每月进行一次患者满意度调查,召开一次公休座谈会,认真听取手术医生及病人的意见及建议,为病人及时解决问题。
(六)院感管理1、进行院感知识培训学习,医疗废弃物分类处置,严格执行手卫生消毒管理,不断提高手卫生的'依从性。
2、人人掌握清洗消毒隔离方法、无菌技术操作,生物检测标本采样,职业防护等方法。
3、加强医疗器械清洗灭菌工作,严格执行消毒技术规范等。
4、做到一人一针一管一用一灭菌合格率100%.5、积极做好搬进新手术室的人力储备。
20xx年已来临,二级甲等医院的评审,新手术室的起用,我科全体护理人员将在医院及护理部的领导下,积极搞好二级评审工作,与临床医生密切配合,保障护理安全,改善服务态度,为二级甲等评审达标而努力奋斗!
手术室护士长工作计划 篇5
一、工作目标
1、进一步健全和完善各项管理制度,狠抓落实,使各项护理工作做到制度化、科学化、规范化。
2、强化内涵建设,不断提高护理队伍整体素质。
3、坚持以人为本的服务理念,精益求精地配合手术。
二、工作指标
1、护理技术操作合格率≥90%
2、护理文书书写合格率≥90%
3、急救药品物品完好率≥100%
4、消毒灭菌合格率≥100%
5、手术室质量管理合格率≥90%
6、护理安全合格率≥90%
7、年护理差错事故、压疮发生次数为0
8、年护理投诉率为0
9、病人对护理服务的满意率≥92%
10、护理人员培训率达100%,护理人员继续教育学分或学时达到规定要求
11、一人一针一管一用一灭菌合格率100%
12、科室检查合格率≥90%
三、工作措施
(一)人员管理
1、在护理人员配置上,尽早达到国家规定的手术间和护士比例1:3。满足工作需要,保证工作质量。
2、逐步做到分层使用护士
(1)根据手术室的任务和护理人员情况,密切配合医生完成手术,必要时亲自参加。
(2)认真做好护士技术档案工作。
(3)加强科室护士管理,认真完成各项检查工作,加强科室护士管理,实行弹性排班,充分体现以病人为中心的服务理念,每月对护士工作考核一次。
(二)质量管理
1、认真学习关于《二级中医医院评审标准》细则,结合手术室实际情况,进一步完善护理质量考核标准。
2、抓好质控管理,科室各质控小组每月每周定期按要求开展质控活动,明确分工,责任到人,做到人人参与,层层管理,确保质量。有检查记录、分析、评价及持续改进措施,科室每月有质量评析并记录。
3、每天检查督导科室工作,晨间提问护士,以保障护理质量,提高护理人员水平。
(三)加强手术安全管理
1、认真组织学习《护士条例》、《患者十大安全目标》、《一次性医疗废物处理条例》等相关法律法规,以提高手术室护理人员的法律意识。
2、加强护理差错事故管理,发现事故及时上报并记录,科室每月组织讨论,分析原因并提出整改措施有记录。
3、严格执行各项规章制度及操作过程,严格查对制度、手术部位标识制度、手术风险评估制度、急救药品物品管理制度,查隐患,定措施,促改进。
4、严格手术与手术科室之间手术病人交接管理,有记录。
5、年护理严重差错事故、压疮发生次数为0。
(四)业务学习及培训
(1)根据科室实际情况及护理部安排,选派护理骨干到上级医院学习新技术,为搬进新手术室打下良好的基础。
(2)护理业务学习,每月组织一次,有记录有讲稿。
(3)专科培训,每月一次,做好新进人员及年轻护士培训。
(4)鼓励科室护理人员在职学习,提高学历,提高知识层次。
(五)更新服务理念
(1)切实转变护理理念,注重人性化服务,积极参与优质护理服务工程,活动,全面提升护理服务质量,以的护理工作状态为病人服务。
(2)实行绩效考核,充分调动护士主动服务意识,根据护理部的'要求开展护士评选活动。
(3)每月进行一次患者满意度调查,召开一次公休座谈会,认真听取手术医生及病人的意见及建议,为病人及时解决问题。
(六)院感管理1、进行院感知识培训学习,医疗废弃物分类处置,严格执行手卫生消毒管理,不断提高手卫生的依从性。
2、人人掌握清洗消毒隔离方法、无菌技术操作,生物检测标本采样,职业防护等方法。
3、加强医疗器械清洗灭菌工作,严格执行消毒技术规范等。
4、做到一人一针一管一用一灭菌合格率100%。
5、积极做好搬进新手术室的人力储备。
20xx年已来临,二级甲等医院的评审,新手术室的起用,我科全体护理人员将在医院及护理部的领导下,积极搞好二级评审工作,与临床医生密切配合,保障护理安全,改善服务态度,为二级甲等评审达标而努力奋斗!
手术室护士长工作计划 篇6
(一)在护理部主任的领导下,各手术科室主任的指导下,负责手术室的行政、业务管理及思想工作,并通过综合协调、沟通使各部门之间有效合作。
(二)负责制订本科室计划(含护理、教学、科研)并组织实施。合理安排人员,进行科学分工。经常督促检查,及时总结经验,不断提高护理质量,对难度较大或新开展的手术和抢救工作,要亲自参加或指导操作。
(三)负责组织本室各级护理人员的业务学习,根据专科业务、技术需要,有计划的采取多种方式学习新业务知识、新技术操作和新仪器的使用等,并组织理论考试和技术考核。
(四)督促所属人员认真执行无菌技术操作规程,定期或不定期对工作人员、无菌物品、手术间空气进行采样培养,使其符合卫生学要求。督促和检查卫生员做好清洁消毒工作。
(五)督促检查各项规章制度和护理常规执行情况,发现问题及时纠正,严防差错事故发生,并认真组织讨论,吸取经验教训,制订防范措施。
(六)负责本室的.财产管理工作等。对各类物品、仪器、设备指定专人负责,建立帐目,定期组织清点、维修。建立贵重、精密仪器使用登记卡(即负责人力、财力资源、物品仪器及环境和质量管理)。
(七)负责本室的毒、麻、限、剧药品的保管。
手术室护士长工作计划 篇7
1、加强护理质量安全管理,保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度,定期组织差错事故讨论分析,针对反复出现的问题提出整改意见,杜绝差错事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增强护士的服务意识,做到主动服务,热情接待,细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼,采用鼓励性语言,动作轻柔,使患者感觉到亲人般的.温暖。
2、严格遵守《医院感染管理规范》,认真执行《消毒隔离制度》。进一步完善各班工作制度,严格控制人员流动。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事给予及时纠正,防止院内感染,做到一人一针一管执行率100%,无菌切口感染率≤0。5%,常规器械消毒灭菌合格率100%。
3、做好急救药械的管理工作,保证急救药械完好率100%。每班交接时认真核对,做到完好备用,帐物相符。加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,达到人人熟练掌握和应用。接到急救病人通知,能在最短的时间内迅速开始手术抢救,并且能敏捷、灵活、熟练地配合抢救工作。
4、加强护理文书的书写管理,做到书写认真、及时、规范,与实际护理过程相符,护理文书书写合格率≥95%。
5、加强护理人员的在职培训力度,不断提高业务技术水平。护理人员三基水平平均≥85分;护理技术操作合格率≥95%;支持护理人员参加继续教育学习和培训,继续教育学分每人每年≥25分。鼓励护理人员参加自学、函授及各种学习班、研讨会,使护理人员及时掌握护理工作发展的新动态和护理相关的新理论、新技术,不断提高护理人员的业务水平,更好的配合手术科室开展新业务、新技术,鼓励广大护理人员积极撰写论文。按照护理培训计划安排人员外出进修学习,提高专科护理水平,以此带动全科人员的技术水平。
6、严格按照收费标准收费,做到应收则收,应收不漏。遇有疑问及纠纷及时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进行清点领取,减少浪费及损耗。专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及使用状况心中有数,保证临床正常运转。
7、建立完善的护理质量监控体系,科室质控小组加大自查力度,发现问题及时改进;定期查找护理隐患并进行分析反馈,使各项工作程序化、规范化。通过统计手术台次、满意度调查、有无差错疏忽及投诉、检查卫生区等指标,完善和促进护理工作,不断提高手术室护理质量。
8、加强临床教学管理,做好带教工作。根据实习大纲要求制定带教计划并安排专人带教,根据临床带教经验不断改进带教方法,加强带教老师教学能力的培养和提高,圆满完成带教工作。
9、加强本科护理质量控制,进一步规范护理工作流程,按时进行量化考核与质量分析,各项质控指标达到质量目标要求。组织学习层流洁净手术室的相关知识,以便更好的利用层流手术室。
10、我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下,与麻醉医生及临床医生密切配合,保障医疗安全,改善服务态度,提高护理质量,保障各项质控指标达到ISO质量目标要求,创造良好的社会效益和经济效益。
手术室护士长工作计划 篇8
20xx年,手术室护理工作将紧紧围绕“以人为本、以病人为中心”的主题,特制定20xx年手术室护理工作计划。计划如下:
一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质
(一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。
2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的'基础。
3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。
(二)加强人文知识的学习,提高护士的整体素养。组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。
(三)更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。
二、深化亲情服务,提高服务质量
(一)在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。
(二)注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性。
三、做好教学工作
(一)做好临床实习带教工作,加强实习生管理,组织科室带教小组,专人带教。
(二)制定带教计划,定期进行小讲课,组织教学查房技能培训并做好记录。
我们相信只要努力执行以上工作,我们在20xx年中的工作中一定能取得好的成绩。