公司创先争优汇报材料

第一篇：公司创先争优汇报材料

公司党支部

关于开展“创先争优”活动汇报材料

xx公司成立于1965年1月，生产电力金具产品已有30多年历史，现有职工95人，年产量1600吨，产值1800多万元，销售收入2000万元，实现利税120万元。公司党支部成立于1987年11月，现有党员17名。今年创先争优活动开展以来，我公司严格按照县委组织部、县委宣传部和镇党委的统一部署，紧紧围绕“讲奉献、谋发展、促和谐、创一流”的总体思路，坚持从企业实际出发，加强组织领导，精心谋划部署，创新活动载体，狠抓任务落实，使争创活动迅速启动，开局良好。

一、抓责任促落实，确保活动有力有序推进。

活动开展以来，公司党支部高度重视，加强领导，强化责任。根据创先争优的阶段任务和总体要求，成立了“创先争优”活动领导小组和办公室，于5月28日召开了动员会，对创先争优活动的深入开展做出了具体的安排部署。并结合企业生产经营特点，制定了“创先争优”活动实施方案，提出了实现“提升党建水平、发挥表率作用、创建一流业绩、推动科学发展”的活动目标。利用会议、标语、宣传栏、简报等形式，大力宣传创先争优活动的目的意义、程序步骤、先进事例等，营造了浓厚的活动氛围，引导企业党员职工积极参与创先争优，自觉创先争优。

二、抓载体促创新，发挥党员先锋模范作用。

开展“创先争优”活动，旨在以改革创新的精神全面加强企业党的建设工作，充分发挥党组织和党员的先进模范带头作用，促进公司实现跨越发展。公司党支部精心设计活动方案，抓好活动载体。

一是组织党员开展公开承诺，结合自身，依岗承诺。在七一期间，在企业内部进行竞赛评比表彰。在生产环节，党员以“节能降耗、提高劳动效率”为重点，在销售环节，党员以“新品拓市场、调结构促销量”为方向，在技改环节，党员以“新品研发、新技术推广”为优势参与公司“亮身份、树形象、比贡献”竞赛活动，最终评选表彰党员示范车间2个：生技安科和铸造车间。评选表彰党员示范岗6人，包括有支部书记、供销科经理、质量经理、技术科长、铸造车间主任、车间职工，使党员的先锋模范带头作用最大限度的发挥到岗位上，体现到生产经营中，真正成为企业生产的“助推器”。

二是注重发展党员。注重在企业经营管理层、生产一线、技术工人中发展党员，今年，将2名党员培养成经营管理能手，把3名业务骨干培养成党员，公司80%的管理人员和技术骨干都是党员，真正做到了关键岗位有党员、困难面前有党员、突击攻关有党员，凸显了党员的先进性，夯实了组织基础。

三是开展“我为企业献一策”活动。在争创“五个好”、“五带头”的基础上，将党性实践活动与技术改造、创新有机结合起来，发动党员群众为企业献计献策。5月底，成功实施了生技安科提出的“退火炉工艺改造工程”，每月可为企业生产节约成本10余万元，取得了良好的效益。

三、抓创先促生产，助推企业经济又好又快发展。

公司党支部始终把“创先争优”活动和企业发展紧密结合起来，做到“两手抓、两不误、两促进”，处处体现党组织的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用，开拓创新、克服难关，生产经营得到了迅速发展，最终用党的工作和经营工作的成效来检验创先争优的成果。

一是抓好企业公开承诺。在争创活动中，发布了企业党支部“公开承诺”，明确了“与党一心、科学发展、打造川南电力金具第一厂”的活动主题，进一步完善了企业发展思路、明确了发展方向，确定了战略目标。

二是攻坚克难，解决突出问题。7月8日，遵义电力部门急需一批金具产品，正值洪水期，属于救灾物资。要在15天以内供应品种不一大约120吨90多万的货，时间紧急，关乎重大。公司党支部立即召开会议，向各部门、车间说明原因，做出要求。原料在1天内购回，各车间、班组由党员带头加班加点，抢时生产。时值盛夏，天气炎热，锻冲车间锻件产品最多，担任该车间主任的党员卢建，最为劳碌辛苦，起早贪黑在线上指导生产，严把质量关，汗流浃背，依然不喊累，不喊苦，凭着自己身强力壮拼着干。同时，公司全体党员，包括管理人员，全部下车间，哪里需要哪里上，在生产一线上参加劳动。最终，7月21日提前2天将救灾产品送达遵义。关键时刻，党员特别是像卢建同志一样的党员示范岗，体现了先进性，发挥了团队精神，党支部的凝聚力、号召力、战斗力进一步增强，为企业发展做出了贡献。第二季度，公司的效益稳中有升，总产值达650万，实现利税55万元。

目前，公司“创先争优”活动在各级领导的关心支持下，正在有计划、有步骤的深入推进，通过活动将全面提升企业党组织的活力，以改革创新的精神全面加强企业党建工作，发挥党组织和党员的作用，不断创新新思路、激发新动力，进一步营造与时俱进、改革创新、勇攀高峰的良好氛围，进一步推动企业实现更好的效益和更快的发展，为公司实现全年目标、深化结构调整、增强核心竞争力不断注入新动能。

2011 4

年7月29日

第二篇：公司创先争优活动汇报

围绕中心开展创争活动促进电力事业再上

新台阶

——创先争优活动工作汇报

根据县委统一安排部署，扎扎实实开展了创先争优活动，下面我就供电公司创先争优活动开展情况作简要汇报：

一、围绕中心，周密部署，扎实推进创先争优活动 县委召开创先争优活动动员大会之后，供电公司党委召开了党委会议，研究部署创先争优活动，成立了创先争优活动领导小组，精心制定活动实施方案，召开了全体党员参加的创先争优活动动员大会，公司党委书记作了工作报告。公司党委明确创先争优活动要与建设“一强三优”现代公司结合起来，组织引导广大党员立足本职岗位创建先进、争当优秀，使创先争优活动成为推动企业科学发展、促进企业和谐的动力与保证，做到了让每一名党员了解创争活动、让每一名党员都能立足岗位开展创争活动。公司党委建立了领导小组成员联系点制度，每名党委成员定点联系分管基层单位，做到了领导联系点全覆盖、组织指导全覆盖、活动参与全覆盖。公司党委要求各基层党组织要从实际出发设计争创载体，根据公司发展目标确定争创目标和内容，根据党组织和党员的实际情况确定争创形式。每个党支部都有具体的争创目标，每名党员都有具体的承诺。

二、务实创新，注重实效，创先争优活动亮点纷呈 创先争优活动开展以来，公司党委围绕“五个好”、“五带头”的争创目标，以“服务用户、岗位奉献”为主题，围绕中心工作，做好结合文章，活动稳步推进，呈现出以下亮点：

1、精心设计载体，做到务实求新。公司党委紧紧围绕县委提出的“争创五好党支部、争当五好共产党员”的要求，紧扣“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”的活动目标，结合工作实际，开展了“作风建设”、“学习型组织建设”、“岗位奉献”、“党员亮牌示范”、“服务群众”、“组织创新”等活动。

2、营造浓厚氛围，工作整体推进。公司党委建立了创先争优活动专题网站，和电视台开办了两期创先争优栏目，为创先争优活动构建了新闻宣传、互动交流和典型示范的网络平台。通过专题网站和简报及时发布创先争优活动信息，适时报道活动进展，宣传推介先进典型。各基层党组织充分利用条幅、标语、宣传橱窗、学习园地、等媒介，大力宣传开展创先争优活动的重要意义和主要内容。

三、积极谋划，创新形式，有效推进创先争优各段工作

1、“七一”前期，在全体党员和基层党组织中开展了“一先双优”表彰活动。通过考评，公司表彰了两个先进党支部、三个优秀党务工作者和十名优秀共产党员，树立了先进典型，起到了示范带头作用。

2、开展以“岗位奉献”为载体的服务群众活动。一是公司党委组织青年党员利用公休日，深入工厂、企业开展“阳光服务”活动。二是公司党委开展“党员便民服务队”进农村活动。“党员便民服务队”宣传资料到农村，向群众宣传安全用电常识。在宣传安全用电中，排练了一场精彩纷呈的文艺联欢会，节目由干部、党员、职工自编自演，内容以歌颂伟大的祖国，颂扬党员干部廉洁勤政、歌颂蒸蒸日上的事业，歌颂身边平凡职工为主。激发了广大职工和党员干部爱国、爱党热情。

四、下一步工作安排。

1、坚持把学习贯穿活动始终，不断深化“学习型组织”建设

2、继续开展以“岗位奉献”为载体的服务群众活动。组织党员深入基层，开展结对帮扶活动，深入做一线职工和老党员帮扶、慰问工作，帮助他们解决生活中的实际问题，使他们时刻感受到党的关怀和温暖。

总之，创先争优活动既是党的十七大明确提出的一项主题实践活动，也是推动基层党组织和党员立足本职发挥先锋模范作用的经常性工作。上级党委高度重视创先争优活动，党员群众也充满期待，我们深知职责重大，使命光荣，任务艰巨，我们将进一步解放思想、开拓创新、扎实工作，以饱满的热情投入到活动中去，为推动事业发展，服务经济社会又好又快发展，提供坚实的组织保障。

2010年12月30日

第三篇：××公司“创先争优”活动汇报材料

公司“创先争优”活动汇报材料

尊敬的刘处长、各位领导: 首先欢迎大家亲临xx公司督导检查指导工作。按照xx公司党委的统一部署，我们围绕经营扎实开展“四强四优”和“创先争优”活动，彰显了党员的先进性、激发了员工的积极性，促进了主营业务的快速稳步发展。截至9月底，实现销量13.03万吨，同比增加 3.19万吨,增幅32.4%。其中，纯枪量实现5.31万吨，同比增加 0.54万吨；批发实现7.72万吨，同比增加2.65万吨。实现利润1151.2万元，同比增加 3210.5万元。

下面我将xx公司创先争优、五型班组建设和职工之家活动开展情况简要汇报如下。

一、加强理论学习和实践，突出中心，力求实效，扎实开展“创先争优”活动

按照xx公司党委的部署和要求，我们把“四强四优”和“创先争优”活动的开展与提高党员素质相结合、与融入经营相结合、与提高支部战斗堡垒作用和党员先锋模范相结合，开展了以下工作。

一是加强中心组理论学习。制定了《xx公司党委中心组学习计划》，购置了由中央文献音响出版社录制的党委中心组学习光盘，每月上旬由中央文献音响出版社快递到我公司。该光盘是全国唯一一份专为党委中心组学习服务的音响版月刊。公司在收到光盘后的第二周，安排党委中心组学习时间。假如两位以上的党委成员外出或者其他事务性工作，不能按时参加，学习时间顺延至下周。假如只有一位党委委员不能按时参加学习，由党群部提供学习光盘，确保党委成员学习效果。

二是加强专业学习，提高党务管理水平。企业党建如何抓？如何更有效地促进经营。在“四强四优”创建活动中，我们认识到了自己的薄弱。为提高基层我们的党务管理水平，我们与xx市机关工委积极沟通，邀请xx市委组织部和机关工委组织部的两位专职党务工作者亲临xx公司，结合国有企业现状和xx地区的实际，用鲜活生动的例子讲述了加强基层组织的重要性、如何开展基层党务工作和如何发挥党员的先锋模范作用。xx公司各支部书记、党群部门的员工参加了培训。同时，我们还到全国党建工作先进单位--华鲁恒升集团实地参观学习党务管理的先进经验。

三是积极开展活动，彰显党员先进性。xx油库有9名党员。进入夏季后，库区内杂草层生。6月30日开始，油库支部开展了“义务劳动周”。9名党员每天下班后，利用1个小时的时间打除杂草。通过一周的劳动，库区内干干净净，油库员工看到了党员不顾天气的炎热，不怕苦、脏的精神和风貌。今年8月份，油库立项，粉刷脱落涂料的墙壁和生锈的围墙栏杆，油库支部党员再次发起了“义务劳动”的倡议，自己购买涂料、防锈漆，不仅节约了费用，党员的先进性也在员工群众中得以体现。

四是注重一线员工的培养。今年是“十一五”的收关之年，为确保“十二五”能够开好局。不仅网络开发压力较大，而且销售压力也空前的加大。为充分调动基层员工的积极性，增强基层员工的责任感、荣誉感，我们将确定入党积极分子的名额倾向于一线。截至目前，xx公司共有党员56人，占员工总数的13%。其中，一线党员31人，占党员总数的55%；三星级以上加油站党员人数14人。40名员工向组织递交入党申请书，我们按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，确定了13名积极分子，其中一线员工12人，占积极分子总数的92%。三星级以上加油站全部做到了有党员或入党积极分子。政治荣誉的奖励充分调动了基层员工的积极性。

五是加强支部建设。根据梁书记4月份在xx调研时，刘处长提出的支部书记全部设在机关不便宜开展工作的建议，公司党委召开了会议，重新改选了支部书记，支部由原来的4个增加到了6个。4个支部书记为基层库站负责人，其中，3名支部书记是xx公司模范共产党员，1名支部书记曾经在乡镇担任党委秘书，均具有较高的政治素养和党务知识，为做好基层支部工作，充分发挥党组织的战斗堡垒作用奠定了基础。

六是开展党内“创先争优”活动。进入6月份后，xx公司提出了“大干100天”的口号。公司党委紧紧围绕公司经营，于6月12日在油库支部及时召开了“四强四优”活动推动会，各支部书记、党群工作部和部分党员站经理参加了会议。会议提出了“大干100天，党员走在前”的要求。每位党员以“我是党员向我看齐”的为宗旨，结合各自的岗位，将自己的工作目标、工作措施向全体员工发出了承诺。随后，公司将每位党员的公开承诺书在公司内部网站公开，接受全体员工的监督。

七是党员示范岗、党员责任区融入经营，并扩大了示范范围。以前，我们由各支部推选1名党员示范岗人员，每双月填写示范岗内容、示范岗目标、示范岗措施，由各支部书记根据示范岗工作落实情况进行考核。为彰显党员的模范带头作用，在“四优四强”创建活动中，我们将示范岗增加到21人，占党员总数的40%，增强了党员的责任感，让普通员工真真切切地感觉到“党员不同于一般员工”。同时，在“党员责任区”活动开展过程中，我们建立了机关党员包站制度，由机关部室党员承包加油站的党风廉政建设、员工思想政治工作和经营帮扶。每两个月填写工作纪实，由所在支部进行考核。目前，我公司党员责任区15个。

八是“硬骨头”交给党员啃。xx11站位居临邑县的一个乡镇，周边个别村民时常到该站滋事，加油不给钱、向加油站要“管理费”等恶劣事件时有发生，员工工作情绪不稳定，流失率较大。更换了几届站经理，没有改变起色。公司选派一名年龄较大的党员到该站任站经理，该同志利用加油站员工都是当地的优势，从员工的思想教育入手，让员工参与管理、维护加油站的秩序，慢慢扭转了被动局面。加油站与当地的百姓关系逐渐好转，加油站的销量也得以提升。今年前7个月份，该站销售量增长率在xx公司40座加油站中名列前茅，8月份该站停业改造。xx5站与华鲁恒生化工有限公司毗邻，浓烈的化工燃料气味使加油站的工作环境非常恶劣，直接影响着员工的工作热情，销量不佳。8月份，公司选派年仅一名24岁的党员接任该站经理后，其与主动开发客户，并积极联系小额配送，日销量提升了1吨多，公司也及时为该站员工购置木耳，稳定了员工队伍，调动了工作热情。

九是“重担”交给党员挑。29站开业2年来，日销量一直在1吨多，低效站的“帽子”始终难以“摘掉”。公司考虑到29站与12站距离较近，且12站经理是一名老党员。于是，采取了“一拖二尝”的办法，由12站经理兼管29站。管理2座加油站的任务重了，12站经理却感到这是组织对他的信任，感觉到党员就要在关键时刻，挺身而出，就要与普通群众不一样，就应该以党员的标准严格要求自己，发挥模范带头作用。目前，29站的日销量提升到了3吨，员工工作热情和工作干劲十足。xx45站位居齐河县境内的308国道旁，5月份，公司选派一名入党积极分子接任该站经理后，油站管理突飞猛进，在9月份我们公司内部组织的岗检中，排名第一。

十是围绕管理难题，党员献计献策。今年一季度，围绕年初拟定的业绩指标，公司上下同欲，各项指标完成较好。同时，也出现了加油站员工流失率较为严重的现状。为保护好员工的积极性，了解员工所思所想，切实稳定员工队伍，促进公司经营。公司党委及时召开党员座谈会，基层党员代表、机关党员代表、公司领导班子，围绕员工队伍建设，畅所欲言，共收集20余条具体措施。同时，公司党委下发“向员工征集牢骚”的通知，并安排党群部门基层走访11座加油站，与50多名一线员工面对面交流。收集基层员工反映的工资、养老、医疗保险、加班、调动等现实问题30余项（条），公司党委高度重视，及时研究，并结合xx公司要求的“三班两倒”，及时补充人员，及时反馈，得到了基层员工的理解，员工队伍趋于稳定，工作热情持续高涨，公司的各项工作有条不紊，扎实推进。

十一是党员奉献爱心，树立了中国石油的良好形象。7月初，在由xx市慈善总会通过媒体向全市发起了“慈善捐助”倡议，xx公司党委站在履行社会责任的高度，积极相应，开展了党员奉献爱心活动，筹集2500元善款，得到了xx市慈善总会的好评，在员工群众中树立了榜样。7月24日，媒体报道了xx市赵虎乡一位贫困的农民工遭遇车祸，肇事车辆逃逸的新闻。xx公司党委向全体党员发出了“奉献一份爱心，救助一位农民工”的倡议，随后，公司党委派人将专款送到了这位农民工的家中。xx电视台、xx广播电台、xx日报给以了报道。

十二是建立特色支部，党员每月检查经营工作。第四党支部区域共包含4座加油站，由于这4座加油站均距公司超过了120公里，在不同程度上为公司经营管理带来一定困难。该支部充分战斗堡垒作用，抽调3名身为站经理的党员组成检查组，每月围绕公司经营、员工思想政治工作，对所在区域的5座加油站进行综合检查，针对加油站的问题，提出意见、建议，及时召开小组会，把党支部会议开成了经营会、员工思想政治工作座谈会、帮困解难讨论会。该支部所在区域的5座加油站虽然坐落在县城或县城郊区，但是销量却排公司所属40多座加油站的前面，成为销量较好的区域。第四支部开展的各项工作为我们的党建工作带来了启发，xx公司党委将认真积极研究各支部的实际情况，拟定建设特色支部的方案，进一步推动“创先争优”活动的深入开展。

十三是建立党员飞信系统，及时传达党建信息。8月份，我们建立了党员移动飞信平台，将党员的手机号码储存在飞信系统内，及时将公司党委的决策、公司重大经营活动通过飞信系统发给每个党员，做到“公司大事，党员先知道；公司经营，党员先参与”让党员参与。同时，从网站、媒体上搜集廉洁警句在“两节”等特殊时期，发给每位党员，做到警钟长鸣。对于使用联通、电信手机的党员，由党群部负责人以手机短信的形式同步发给党员。

十四是开展星级党组织、党员的评选和亮牌示范活动。我们按照《“四强”党支部“四优”共产党员创先争优活动实施方案》的要求，所属6个党支部通过开展自评、群众测评和结果公示的方式，对公司50名党员进行了星级考评和星级党支部的自评工作。共评选出二星级党支部1个，三星级党支部5个；三星级党员42人，四星级党员8人。7月份,公司党委统一定制了党徽,要求党员在工作中亮出党员身份。

二、以创建“五型班组”活动为载体，促进基层建设整体水平。

班组建设是公司经营活动的基础环节，是公司一切工作的立足点。我们以“规范、实效、推动”为主线，开展“五型班组”创建。

一是统一编印活动计划和活动手册。以加油站和油库班组为单位，我们统一印制了《五型班组活动记录本》，每个班组一本。笔记本设置了“五型班组的创建标准”、“考核标准”、“创建活动记录”和“公司检查记录”，共五个部分。同时，按照“周周有活动，周周有记录”的要求，编印了《2011年班组学习活动计划》，并由公司统一印制，下发到每个班组，促使每个班组按照学习计划有条不紊地一步步进行。

二是班组建设突出有特色。公司要求各班组结合各自的实际，突出“效果”开展活动。28站、40站、23站、24站、22站五座加油站距离位置较进，在和谐性班组创建中，他们不仅仅局限于自己的加油站，而是经常性地开展区域性的文体活动，既增强了每座加油站的凝聚力和向心力，也活跃了员工气氛，同时增加了各兄弟站之间的感情。4站位于市郊，环境卫生较差，他们与环保部门联合，开展卫生整治，既树立了中国石油的良好形象，也增强了员工的社会责任意识。37站把五型班组创建融入日常工作，每天搞、每天总结。

三是“创五型”与评“明星”结合。每个班组每个月评选一名“销售之星”。“明星”评选实行动态管理，根据员工在学习、销售、安全、好人好事等情况，每月公开投票，民主选举。并由站委会将“获奖感言”与员工的7寸的“明星照”张贴在加油站企业文化宣传栏内，让“明星”感到荣耀，感到光彩，带动班组员工向先进看齐，向榜样学习。

四是综合检查，加强考核。公司采取两种方式对五型班组开展情况进行每月检查。一是到基层班组进行现场检查，主要检查活动笔记、询问员工，并现场指导活动开展情况。同时，在《五型班组活动笔记》中的“检查栏”内填写批语。二是由各站核算员在月底到公司报账时，将《五型班组活动笔记》带到公司，由五型班组活动办公室依据活动笔记，进行检查，并填写批语。根据检查情况，由党群部进行考核。

三、职工之家建设和民主管理不断推进

搞好职工之家建设和加强民主管理是凝心聚力，促进企业和谐、稳步发展的关键。截至目前，xx公司在所属库站建立职工之家29个，占投运库站总数的67%。其中，xx公司优秀职工之家2个,占投运库站总数的4.5%。

一是加大对职工之家的投入。对“小淋浴、小厨房、小娱乐、小绿地、小图书”进行了全面地统计，建立了五小工程台账。为具备条件的加油站全部配齐了小淋浴、小娱乐设施，为所有加油站订阅了报刊，统一购置了报刊架。目前，xx公司所有具备条件的加油站全部建有五小工程。3月份，对加油站小食堂建设进行了检查，对9座能够坚持一日三餐做饭的加油站给予了考核加分奖励。9月份，对所有加油站的职工之家建设进行了普查。同时，公司规定：凡是五小工程建设中，有损坏的物品，当天上报申请，当天批复购买。

二是加强民主管理和女工建设。2月份，对站务公开栏进行了专项检查，规范了库站民主管理。女工队伍建设成效凸现。成立了女工委员会，各加油站成立了女工小组。对“三期”人员合理安排倒休班，并从工会经费中每年列支5000元用于女工活动的开展。今年“三八”妇女节期间公司组织了女工才艺大赛，广大女工热情高涨，积极参与。3月8日，19位女工自发地到xx市中心血站义务献血3800毫升，我公司女工甘于奉献的精神被当地媒体广泛报道。公司财务部今年被评为“xx市巾帼建功立业示范单位”。

三是文体活动丰富多彩。组织了员工“二次创业”演讲赛，公司领导班子成员亲临并当评委。参加了由市政府组织的“迎接太阳城大会，低碳从我做起”演讲赛，并获得三等奖。组织了零管系统技能、非油能手大赛。同时，我们按照“工团管理岗走下去”的方法，结合加油站实际，先后两次以片区为单位组织羽毛球、自行车慢骑、乒乓球、象棋等适合库站的文体活动。10月份，我们组织了运动会。

尊敬的刘处长，xx公司在创先争优、五型班组建设和职工之家建设中，做得还不到位，还请各位领导提出宝贵意见，我们将努力整改，为公司经营服好务。

第四篇：三公司创先争优汇报材料

扎实开展创先争优活动 促进企业转型创新发展

——中建七局三公司党委关于创先争优活动的汇报

2010年是三公司‚转型创新‛年，是公司创新发展模式、实现战略转移的重要一年。自开展创先争优活动以来，公司党委充分借鉴学习实践科学发展观活动的成功经验，强化组织领导、紧扣中心工作、营造良好氛围、创新活动载体，将创先争优活动融入公司中心工作，为公司加快转型步伐、提升运营质量、实现科学发展提供强大动力。今年公司党委被中建总公司授予‚2008—2009中国建筑先进党组织‛，被七局党委评为‚‘四强’党组织‛。

一、围绕‚十个结合‛，扎实推进创先争优活动 公司党委制订了《公司创先争优活动实施方案》，成立了创先争优活动领导小组，发放了《深入开展创先争优活动党员干部读本》、《创先争优典型实例经验与启示》等学习读本，召开了创先争优活动推进会，组织学习了中建总公司董事长、党组书记易军同志在中建总公司创先争优推进会上题为《创央企一流、争行业排头》的讲话精神和七局董事长、党委书记贺海飞同志在局创先争优推进会暨党团工作培训班上的讲话精神。在此基础上，我们按照‚十个结合‛要求，扎实推进了创先争优活动。

（一）结合发展目标推进创先争优

2010年公司紧紧围绕‚福建前

三、中建前十、七局第一‛发展目标，积极面对宏观经济调控带来的不利影响，克难攻坚、逆势而上，争当行业先锋、系统标兵，各项经济指标创历史新高。全年公司新签合同额112.6亿元，首次突破百亿大关，同比上年62.51亿元增长80.1%，占局考核指标91亿元的124 %；完成营业额57.98亿元，首次突破50亿大关，同比上年41.03 亿元增长41.1%，占局考核指标52亿元的112 %；实现本期利润总额1.26亿元，首次突破亿元大关，是上年4423 万元的2.85倍，占局考核指标8320万元的151.93%；局下达全年上交管理费指标为2246万元，实际上交局管理费2246万元。全年公司的经济增加值为7300万元，再次进入股份公司十强，综合排名第八名。

（二）结合业务转型推进创先争优

紧跟七局发展步伐，加大政府对接力度、加快业务转型，公司在短短一年多时间里，融资建造业务实现了质的飞跃。去年公司新签投资意向合同额258.52亿元，签订BT合同额24.85亿元，完成投资额3.65亿元，全面完成局下达福建市场融资建造业务‚323‛的考核指标。投资区域主要分布在福州、泉州等地市，投资项目涉及工业园区、高新产业区、大型基础设施、小城镇建设、民生工程等，积极探索并实践BT、快速BT、EPC、土地工程联动、城市综合开发等合作模式。

（三）结合科技创新推进创先争优

通过强化科技创新意识、加强风险工程管理和创优工程管理、完善监督检查制度、推进《项目管理手册》实施，公司科技成果数量不断攀升。去年公司申报国家发明专利21项，已授权的国家专利有2项：分别是发明专利1项（灌注桩沉渣检

测仪）；实用新型专利1项（快速调节钢柱垂直度的伸缩装置）。获省级科学技术奖1项；省级科技示范工程2项；编制省级工法9 项；编制省部级标准1项；创国家优质工程1项；创省部级优质工程9项；省部级以上QC成果12项；获局优秀论文9篇；刊登国家级刊物11篇；公司荣获2009全国优秀施工企业；2009年福建省用户满意企业； 2010年全国工程建设质量管理小组优秀企业。

（四）结合映秀精神推进创先争优

8〃14是三公司一段无法忘却的历史，更是一种可贵精神的升华，‚大爱无畏、勇担责任；恪尽职守、无私奉献；团结一心、同舟共济；临危不惧、顽强拼搏‛的映秀精神催人奋进。六名党员，六面旗帜，六位英雄，在8.14抗击映秀特大泥石流中，公司映秀援建项目党支部六名共产党员面对生与死的考验，他们可歌可泣的英雄壮举，更是感人肺腑。一大批党员职工冒着生命危险赶赴岌岌可危的映秀，以高度的政治责任感和使命感，积极投身救援安置、善后处理和灾后恢复重建工作，9月4日实现全面复工，10月10日实现全面完工，危难关头挺身而出、危机时刻化险为夷。这些英勇的党员同志们正是公司开展创先争优活动的生动教材。10月20日，‚8.14映秀抗洪救灾先进事迹报告会暨总结表彰大会‛在郑州召开，公司江建端、杨伟文、郭玉坤、朱贺等四名同志分别在大会上作了生动的报告，公司东莞援建映秀房建项目部被评为‚抗洪救灾先进集体‛，7名同志被评为局优秀共产党员，8名同志被评为局优秀员工。李文兴同志被中共中央组织部追授为防汛抗洪救灾优秀共产党员，公司10名同志被被汶川县委、县政府评为灾后恢复重建对口援建先进个人。

公司党委以此为着眼点，深度挖掘先进事迹，加大宣传报道力度，表彰了一批在8.14抗击山洪泥石流中表现优秀的先进集体和个人，并在公司OA平台、外网上对8.14映秀抗洪救灾事迹进行深度报道，组织各党（总）支部观看局‚8.14映秀抗洪救灾先进事迹报告会暨总结表彰大会‛录像，选派杨伟文同志参加河南省创先争优活动巡回演讲团在河南省九个地市对李文兴同志的先进事迹进行广泛宣传。此外，在总公司企业文化部、局党委工作部的策划安排下，三公司人在大灾面前表现出的大爱无畏、勇担责任的精神，先后被《人民网》《中国建设报》《中国工程建设通讯》《中华建筑报》《广州日报》《郑州晚报》《河南工人报》《四川建设》《中州建设》《中国建筑新闻》《党建参考报》等多家媒体报道。

（五）结合勇担社会责任推进创先争优 追溯三公司的发展历程，正是敢于承担社会责任、勇于创新争先，才有公司蒸蒸日上的今天。1976年的唐山大地震，2008年的汶川大地震，最艰苦、最危险的援建一线，总能见到三公司人无私奉献的身影。今年6月份，福建省三明市将乐县遭受了特大洪灾，许多房屋倒塌，桥梁断裂，公路塌陷，基础设施破坏严重，连最基本的生活用水也难以保障。三公司毅然承接了艰巨的将乐灾后重建任务，第一时间召集各分公司的精兵强将，组成强大的援建队伍，赶赴四个点的灾后重建项目，他们的共同目标是‚大干150天，打赢灾后重建家园战‛。公司援建的四个点比较分散，相距15公里以上，路况险恶，随时存在塌方和泥石流的危险，现场施工环

境异常恶劣。艰巨的任务面前，亲自指挥并组织过四川彭州援建项目的公司常务副总经理王建国又一次挺身而出，担任将乐灾后重建项目总指挥。参与援建的42名党员干部，舍小家顾大家，不管是炎热酷暑，还是风霜雪雨，他们总是坚守岗位、辛勤工作，‚5+2‛、‚白加黑‛地奋战在援建第一线。此外，市政分公司松建A11项目部也因抗洪抢险中表现突出，被福建省南平市高速公路建设总指挥部评为‚2010年抗洪抢险先进集体‛，张伦等5名同志被评为‚2010年抗洪抢险先进个人‛。

援建人员、抢险人员，他们顾全大局、无私奉献的精神正是创先争优活动的生动体现。去年9月份开始，公司党委在OA平台开设了创先争优活动专栏，系列报道了22篇先进基层党组织、优秀党员的事迹，《福建日报》、《三明日报》等地方媒体也对三公司援建情况进行了专题报道。公司党委以宣传勇担社会责任的先进人物和事迹为重点，树立了一大批创先争优活动的先进典型。

（六）结合学习型党组织建设推进创先争优 切实加强学习型党组织建设，不断提升创先争优活动水平。公司党委制定了《公司关于推进学习型党组织建设的实施意见》，明确指导思想、目标要求、学习内容和方法步骤等。发放了《学习型党组织建设党员干部读本》、《推进学习型党组织建设学习读本》等读本，共计100余册。去年6月底，公司党委率先组织召开了学习型党组织建设研讨会，邀请福建省委党校田恒国教授进行了学习型党组织建设专题讲座，对对全公司推进学习型党组织建设作了动员和安排部署。研讨会之后，公司所属各单位纷纷开展学习型党组织建设推进会，在全公司氛围内掀起了一场轰轰烈烈的学习热潮。今年公司党委中心组共集中学习10次，邀请专家讲课1次，组织前往福州市党校接受警示教育1次；组织基层党务干部培训班1期，培训人员40人；组织参加福州市建设局党校培训班1期，培训人员33人；组织支部书记10人参加福州市直建设系统基层支部书记培训；选派1名同志参加了第二十期国有重要骨干企业领导人员培训班；选派2名分公司党支部书记参加总公司政工部、中建管理学院联合举办的2010年项目书记培训班；‚七一‛期间，公司党委组织机关党员前往猎人山水缘基地，开展了以‚争当时代先锋，永葆生机活力‛为主题的素质拓展训练，进一步激发党员职工的学习意识、争先意识；以庆祝‚八一‛活动为契机，积极推进军队文化的学习和传承，公司党委组织机关全体员工观看电影《唐山大地震》，司属各单位分别组织了同军人老职工郊游、座谈等活动。

（七）结合项目党群‚一体化‛建设推进创先争优 切实加强项目党群‚一体化‛建设，不断夯实创先争优活动基础。公司制定了项目党群‚一体化‛建设《标准规范》和《实施意见》，成立了组织机构，明确了责任部门和责任人。去年8月份，在名城港湾项目召开了项目党群工作‚一体化‛建设启动仪式，正式拉开了公司项目党群工作‚一体化‛建设的序幕；10月份，公司党委在中央第五街项目召开了项目党群工作‚一体化‛建设示范点推进会，进一步掀起了推进项目党群工作‚一体化‛建设的热潮。结合项目党群工作‚一体化‛建设十项内容，组织项目部积极开展了大干150天活动、党员先锋岗活动、公开承诺活动、岗位奉献活动、亮牌示范活动等创先争优活动，内容丰富、效果显著。全

年各党（总）支部与项目党支部签订目标责任书15份；创建项目党员先锋岗48个；公司连续三年被评为‚全国安康杯竞赛优胜企业‛，创全国工人先锋号3个、福州市工人先锋号2个；创建公司青年文明号15个；建立工会联合会40个；创国家‚AAA‛级安全文明标准化诚信工地1项，省级文明工地1项，目前有1个项目申报国家级文明工地，8个项目通过福建省省级文明工地验收，4个项目通过市级文明工地验收；建立农民工夜校40个；积极开展CI创优，5个项目荣获‚2009总公司CI创优金奖‛，3个项目荣获‚2009总公司CI创优银奖‛；在15个项目上，张挂了企业文化墙；在10个项目上开展廉洁文化进项目活动，建立了公司示范点2个。

（八）结合企业文化建设推进创先争优

在推进创先争优中锻造敢于争先、敢于超越的企业精神，在加强企业文化建设中丰富创先争优的载体。去年公司党委紧紧围绕七局‚企业文化年‛主题，加大力度宣贯共赢文化，率先开通短信平台宣传共赢文化主要精神，努力做到‚纵向到底、横向到边‛；成功组织了局企业文化理念宣讲团在福州片区的宣贯活动，让员工了解共赢文化的内涵和真谛；发放《共赢宣言》和《共赢故事2010》1300套，让共赢文化知识在广大员工中全面普及；要求各党（总）支部组织收看局巡回宣讲光盘、学习局巡回宣讲稿、召开企业文化座谈会、设置项目企业文化墙等，多形式、多渠道推进共赢文化宣贯。8月份，公司党委在七局率先开展了共赢文化巡回宣讲活动，历时半个多月，覆盖福州、泉州、厦门、西安、昆山等主要经营区域，为共赢文化的落地打造声势、扩大覆盖面。公司党委在OA平台上开辟了共赢文化宣贯专栏，在广泛宣传的基础上，要求广大员工积极撰写体会文章，截止目前公司共征集共赢文化体会文章30余篇。此外，公司加大了新闻报道奖励力度，调动了广大通讯员多写稿、写好稿的积极性，去年公司共刊稿259篇，其中工程局211篇（是局刊稿指标80篇的2.64倍），总公司和地市媒体刊稿48篇。组织撰写政研论文15篇，其中《中建七局第三建筑有限公司思想政治工作创新案例》被推荐到中国建设政研会材料汇编中，公司政研会荣获福建省2009-2010优秀政研会荣誉称号。今年公司还顺利通过了福建省第十届文明单位复查，目前正积极开展福建省第十一届文明单位创建活动。

（九）结合人才队伍建设推进创先争优

按照总公司争创‚十百千‛工程、打造‚四个一流职工队伍‛的号召，公司切实加强人才队伍建设，不断提升创先争优实效。加大后备干部的选拔培养，去年8月份，公司党委制定了关于推荐选拔公司和分公司两级领导人员后备干部的实施方案，明确了基本原则、资格条件以及推荐程序，打破了以往司属各单位只从本单位进行推荐的局限，放眼全公司进行民主推荐，重新建立、调整公司级后备干部15名，分公司级后备干部35名，为公司转型发展提供更多人才储备，并通过加大培训力度，不断提高后备人员综合素质。去年公司大幅度地提高了培训预算经费，从2009年的100万元提高到200万元，为拓宽培训范围和层面提供了强有力的保障。去年，公司已经完成了50期培训，共有1505人次参加，培训经费约135万元，努力做到了‚月月有培训、周周有交流‛，对提高广大员工的业务水平和综合能力起

到了很好的推动作用。按照企业的改革发展需要，公司侧重对基础设施、融资建造、设计装饰、钢结构等专业人才的培训，并稳步推进日常专业技术培训，如项目经理、财务经理、技术总工、安全总监等岗位的培训。学习培训按照层次要求，有选派高端专业人才外训、公司层面高端研修、分公司基础培养和项目部普及培训等，既体现了基础普及，又侧重了重点培养。此外，公司秉持‚以管理求品牌，以品牌求市场，以市场求效益，以效益求发展‛的经营理念，提出‚管理学三局、进度学四局‛的号召，组织‚项目管理调研组‛和‚施工进度调研组‛深入三局及四局项目部展开学习调研，对提升项目精细化管理起到了很大的促进作用。认真组织开展270名新员工的岗前培训，在岗前培训的基础上，表彰优秀‚导师带徒‛对子、经验交流、到厂家参观学习、手把手教学等，形式多样、内容丰富。

（十）结合党建带团建推进创先争优 充分发挥青年团员主力军、先锋队作用，在加强党建带团建工作中，不断打造创先争优优势。公司党委一直非常重视党建带团建工作，共青团工作效果显著。去年公司团委先后组织开展了‚志愿海西、青年先行‛志愿活动，‚518‛服务海西团日活动，‚团旗辉映党旗红，创先争优走前头‛创先争优主题实践活动，‚激扬青春活力，争当时代先锋‛创先争优主题实践活动等。坚持每两年开展一次‚十佳青年‛评选，今年邓志勇、朱晓玲等十名优秀青年被评为三公司第八届‚十佳青年‛；1名同志被中建总公司授予‚二OO九中国建筑青年创优个人‛；1名团干被评为‚河南省优秀团干部‛；1个团支部被评为‚福州市五四红旗团支部‛，1名团干被评为‚福州市优秀团干部‛，2名团员被评为‚福州市优秀共青团员‛；公司团委被评为‚局五四红旗团委‛，广东分公司团支部被评为‚局五好团支部‛，3名青年被评为‚局青年岗位能手‛，3名团员被评为‚局优秀共青团员‛；公司团委‚五四‛共表彰优秀集体2个，优秀个人45人，优秀‚五小成果‛30篇。加大优秀青年的事迹宣传，充分挖掘在映秀援建项目、将乐援建项目中的先进青年典型，在公司OA平台上进行报道，鼓励和号召广大青年团员积极投身艰苦项目锻炼，努力创先争优，为企业的改革发展奉献青春和活力。

第五篇：三和公司创先争优汇报材料2011.11

三和公司“创先争优”活动汇报材料

2011年11月

自开展“创先争优”活动以来，三和公司充分借鉴深入学习实践科学发展观活动的成功经验，精心设计载体、丰富活动内容，采取有力措施，在全公司基层党组织和共产党员中开展“创先争优”活动，为公司基层党建注入了新鲜的活力。目前，公司创先争优各项工作正扎实有序的逐步开展。现将工作情况汇报如下：

一、围绕中心，周密部署，扎实推进

集团党委召开创先争优活动动员大会后，公司党委迅速成立了创先争优活动领导小组，精心制定活动实施方案，坚持“三个着力”，周密部署创先争优活动。

一是着力在目标上定准位。明确“创争”活动要与推动企业发展、促进项目建设、构建和谐企业紧密结合起来，组织引导基层党组织和广大党员立足本职岗位创造先进、争当优秀，使创先争优活动成为推动基层党组织科学发展、促进企业和谐的动力与保证。

二是着力在组织上全覆盖。公司召开了全体党员干部动员大会，制定下发了活动方案和实施细则，明确目标任务和步骤方法，全公司基层14个支部，6个党总支参加了创先争优活动。建立了领导成员联络点制度，做到争先创优活动的“三个覆盖”：（党委领导联络点全覆盖、党委组织指导全覆盖、党员活动参与全覆盖）。

三是着力在推进上求实效。公司党委要求各基层党组织要从实际出发设计争创载体，根据基层党组织的发展目标确定争创目标和内容，根据党组织和党员的实际情况确定争创形式。每个党支部在争先创优活动中切实做到“三具体三知道”：都要有具体的争创目标，让党员都知道;有具体的争创活动，让党员都参加;有具体的争创结果，让党员来评价。每个党员都要有公开承诺，让大家来监督。

二、务实创新，注重实效，亮点纷呈

创先争优活动开展以来，公司党委围绕基层党组织争“六个好”，党员夺 “七星”“三级联创”“向建党90周年献厚礼”等争创活动，以激发“三心”作用为主题，做好结合文章，稳步推进活动，呈现出以下亮点：

1、精心设计步骤，“五步法”确保实效。为确保创先争优承诺取得实效，我们专门召开了专题推进会，通过 “提诺”、“审诺”、“亮诺 ”、“践诺”、“问诺 ”五步法，确保创争实效。立足实际提诺。在公开承诺中，围绕中心工作，结合工作目标，量体裁衣确定承诺事项。党员结合岗位特点和本人实际，提出承诺事项。确定承诺事项前，通过召开座谈会讨论、党员和群众酝酿协商等方式提出承诺，力求承诺事项明确、具体、实在，看得见、摸得着。严把质量审诺。通过“党委审核总支和直属支部”、“总支审核所属支部”、“支部审核党员”的三级审核制度，分层次对承诺事项逐一审查把关，重点审查承诺事项是否符合党员、职工意愿，是否符合实际、切实可行，保证每个承诺事项可量化、可监督、可 2

考核。如104基地侧重稳定和谐问题承诺；兴凯湖、抚远农场侧重提效增盈承诺；经纬管业公司侧重产品质量、市场开拓承诺；实业公司侧重安全节支承诺；旅游公司侧重优质服务承诺。多种形式亮诺。党支部和党员的公开承诺通过支部大会宣读、宣传栏公示、活动室上墙、企业内刊等方式，向党员、群众公开承诺内容。公司党委、16个党总支、支部、近百名党员都做出了公开亮诺。突出行动践诺。各党支部和党员根据承诺目标，把践诺体现具体工作中，抓好手上的，盯住本岗的，推动本岗、本单位工作和重点任务的完成。

动态跟踪问诺。为加强对公开承诺开展情况的督查，确保践诺效果，党支部对党员承诺建档立卡、做到承诺一件，登记一件，兑现一件，销号一件，实行动态过程管理。

2、营造浓厚氛围，工作整体推进。公司党委要求公司新闻宣传报道小组，为公司创先争优活动营造新闻宣传、互动交流和典型示范的宣传氛围。通过外部媒体和企业内部《三和动态》、黑板报、宣传资料等及时宣传创先争优活动信息，适时报道活动进展，宣传推介先进典型。各基层党组织充分利用横幅、标语、宣传橱窗、企业网站、板报等媒体，大力宣传开展创先争优活动的重要意义和主要内容。据统计，公司上下共制作宣传横幅6条、宣传橱窗1个，发放宣传资料60份，在全公司营造了浓厚的活动氛围。

3、紧扣发展主题，注重工作实效。2011年，是贯彻落实公司“农业强基础、工业谋发展、旅游创品牌，企业增实力”战略的关键年。各基层党组织和广大党员围绕这个战略，以党员的先锋作用和党员的达标带动群众；破解发展难题。以发展的成果检验创先争优的实效，在工业谋发展上，看创效力度，看资产的盘活，看项目的开发，看效益增长点的培育。在农业强基础上，看调整产业结构力度，看培育的加工企业质量，看用好用活国家政策，看基础工程的完善配套，看增效挖潜的力度。在旅游创品牌上，看服务品牌的建塑，看服务的品味，看游客的满意度。抓好了一个“学”字，解放思想破僵化。使各级党员干部在思想上率先并持续解放，敢于突破框框，抢占先机、赢得主动，力促各项工作有新突破、新跨越。抓好一个“树”字，树牢正气祛歪风。切实在干部队伍中树立起了蓬勃朝气；切实在工作中树立起了昂扬锐气；切实在工作作风上树立起了浩然正气。在全公司形成干事创业、创优争先、提速发展的大气候。抓好一个“比”字，善作善成争一流。始终坚定“不比基础比精神、不比条件比干劲”的信念，树立“一切皆有可能”的进取精神，促使党员干部“只为追赶想办法、不为落后找理由”，在“一切立足干成”的科学方法上找差距，激发了干部队伍的正气、骨气、朝气和志气。抓好一个“促”字，推动工作谋发展。客观审视分析我们发展的不足，以增强发展的危机感、紧迫感、使命感。把各方面的力量汇集到聚精会神搞建设、一心一意谋发展上。

三、积极谋划，创新形式，丰富内涵

为丰富内涵，增强活动感染力，年初公司党委就积极谋划、创新形式，以“三个”主题现场会，推进创争工作实效。4

赋予了公司党委工作 “促管理、塑精神、铸和谐”的丰富内涵，拓展了工作内容，强化了工作效果，推进了“三心”作用。

1、经纬管业“看发展、比作为，党建促管理”主题现场会。展示公司近阶段工业发展成果，使大家直观感受新建项目企业的新面貌、新形象，通过“看学比促”，进一步鼓舞士气、提振精神，探讨“党建促管理”实践做法，深刻领会“三心”作用，拓展党建工作内涵，延伸党建工作触角，进一步谋划和推进“党建促发展”，科学找准工作定位，切实增强工作实效。借助这次现场会，看、知不足；比、知差距，思、知提高。

2、兴凯湖农场“企业文化”主题现场会。解读老一代垦荒人、新一辈三和人在战天斗地、破难而进中凝成的“艰苦创业、无私奉献、奋发图强、开拓创新”的垦荒精神，让这种精神为全体三和人所认同接受，并转化为自觉行动，思路清晰谋创新、真抓实干见成效、强化标准上水平、和谐稳定促发展、持之以恒永争先，传承垦荒精神，并不断以垦荒精神的新内涵、新实践推动公司科学发展。3、104基地稳定和谐主题现场会。使各级党员干部时刻谨记，稳定和谐是企业和职工群众之福、稳定和谐是各级党员干部之责、稳定和谐是企业发展之要，在促进稳定和谐工作中练就“五气”做表率。涵底气，做立党为公讲党性的表率。树正气，做清正廉洁重品行的表率。扬锐气，做恪尽职守敢负责的表率。去惰气，做亲历亲为抓执行的表率。增

才气，做善思善谋干事业的表率。目前，这个现场会准备工作就绪，在秋收农忙后即可召开。

4、发行《三和动态》内刊。以内刊反映公司最新发展动态，展现创先争优闪光点，凝聚员工智慧和力量，架设上下沟通的平台，截止现在，已发行三期，收到了较好效果。

5、宣传表彰一批先进基层党组织和优秀共产党员。“七一”期间，公司党委召开表彰大会，大张旗鼓地表彰先进基层党组织和优秀共产党员。并通过《三和动态》内刊，重点宣传推介优秀共产党员的先进事迹，充分发挥先进的示范引领作用，在公司再次掀起创先争优的热潮。

总之，创先争优活动既是党的十七大明确提出的一项主题实践活动，也是推动基层党组织和党员立足本职发挥先锋模范作用的经常性工作。公司党委高度重视创先争优活动，党员群众也充满期待。我们深知创先争优活动意义重大，作用明显，任务艰巨，我们将进一步解放思想、开拓创新、扎实工作，以饱满的热情投入到活动中去，为推动企业发展、建设和谐企业，办好企业再创佳绩，再立新功。