关于表彰2007年度挖潜增效劳动竞赛优秀项目计策的决定(精选五篇)

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第一篇:关于表彰2007年度挖潜增效劳动竞赛优秀项目计策的决定

克钻工„2008‟8号

关于表彰2007年度挖潜增效劳动竞赛优秀项目计策的决定

公司各单位:

2007年公司认真贯彻落实管理局整体工作部署,积极适应市场变化,突出安全生产,优化生产组织,加强经营管理,推进基层建设,各方面工作保持了良好的发展态势。一年来,在公司党委的正确领导下,公司挖潜增效劳动竞赛工作,紧紧围绕全年工作目标,广泛发动职工群众,凝聚合力,扎实工作,深入开展了形式多样的竞赛活动,为圆满完成各项生产经营任务,实现经营目标,确保公司连续12年实现盈利做出了积极贡献。

为了树立典型、表彰先进,总结工作,认真组织和推进2008年公司挖潜增效劳动竞赛活动,公司挖潜增效劳动竞赛委员会决定:对公司2007年度挖潜增效劳动竞赛5个先进单位、12个劳动竞赛优秀项目、37条挖潜增效优秀计策进行表彰奖励。同时公布管理局表彰公司的各类挖潜增效劳动竞赛获奖单位和项目。希望受到表彰的个人和单位,发扬成绩,再接再厉,在今年的工作中,为公司全面完成各项生产经营任务再创新业绩,再做新贡献。

2008年公司挖潜增效劳动竞赛工作,要紧紧围绕西部钻探公司“瞄准一个目标、实施三大战略、推进三项工程”的总体发展思路和“学大庆、做主人、保安全、创一流”主题劳动竞赛要求,结合公司实际,认真贯彻落实各项工作,团结一心,努力工作,为全面完成今年的生产经营任务做出新的贡献。

附: 1、2007年公司挖潜增效劳动竞赛先进单位 2、2007年公司劳动竞赛优秀项目; 3、2007年公司挖潜增效优秀计策; 4、2007年公司荣获管理局劳动竞赛优秀项目; 5、2007年公司获得管理局挖潜增效优秀计策; 6、2007年公司获得管理局奖牌队。7、2007年公司荣获管理局六个杯及单位奖项

钻井公司挖潜增效劳动竞赛委员会 二○○八年五月九日 1、2007年公司挖潜增效劳动竞赛先进单位(5个)泥浆技术服务公司 物资供应公司 管子公司 钻井准东公司 钻井二公司。2、2007年公司劳动竞赛优秀项目(12项)

(1)开展岗位练兵,提高职工素质,争当岗位能手(钻井一公司)

(2)开展技术竞赛,提高全员技术素质(物资供应公司)(3)保管员岗位技能竞赛(物资供应公司)(4)材料商店管理十佳个人评比(物资供应公司)(5)比安全、增效益,争金夺银树品牌(固井工程公司)(6)钻井泥浆班组质量指标创优劳动竞赛(泥浆技术服务公司)(7)安全质量指标创优劳动竞赛(管子公司)(8)挑选检修回收套管再利用劳动竞赛(管子公司)(9)开展修旧利废劳动竞赛(钻井准东运输公司)(10)提高员工技术素质,开展节能创效劳动竞赛(钻井准东公司)

(11)争当“每月一星”劳动竞赛(车辆维修中心)(12)争创安全行驶班组劳动竞赛(公司小车队)3、2007年公司挖潜增效优秀计策(37项)(1)泥浆泵传动装置改造(钻井二公司)

(2)ZJ30/1700钻机井架起升大绳的改造(钻井二公司)(3)钻井队食堂由烧柴油改为液化气(探井公司)(4)超音音速喷涂技术的应用(钻井准东公司)(5)多功能井场守护房的研制(钻井准东公司)(6)优选供货渠道,节约成本开支(钻井国际公司)(7)泥浆泵凡尔体的再利用(钻井国际公司)(8)40DB钻机底座前后片整体搬安(钻井国际公司)(9)利用现有资源,更换高压管线(钻井国际公司)(10)使用柔性通径规,减少对钻具内涂层的损伤(钻井国际公司)

(11)127及降级钻杆研磨加工修复再使用(管子公司)(12)自行一二保、回收机油、节约用水(管子公司)(13)泥浆仪器的修复再利用(泥浆技术服务公司)

(14)钻井项目经理部完井泥浆回收再利用(泥浆技术服务公司)(15)YQ-QⅢ液体加热器的推广与应用(固井工程公司)(16)水泥头主体档销的改造(固井工程公司)(17)修理随钻震击器项目(打捞公司)(18)修理铣鞋项目(打捞公司)(19)修理地面震击器项目(打捞公司)(20)打桩管头修复再利用(钻前工程公司)(21)自行修复320推土机启动机(钻前工程公司)(22)扩大代储代销,降低库存资金占用(物资供应公司)(23)JYS21.25手动减压调压阀的修复再利用(欠平衡井控技术服务公司)

(24)防喷器闸门总成的修复及利用(欠平衡井控技术服务公司)(25)哈里伯顿特水泥车,自动混浆系统的改造(车辆维修中心)(26)两车合并减少试压成本(水泥车和水罐车)(车辆维修中心)

(27)底特律S60发动机的改造与应用(车辆维修中心)(28)泥浆回收再利用(327方)(钻井六公司)(29)合理利用搅拌器,节能创效益(钻井六公司)(30)旧钻杆接头再利用(钻井工具公司)(31)旧螺旋扶正器改造再利用(钻井工具公司)

(32)大型车辆轮毂拆卸工具车的研制(特殊工艺技术服务公司)(33)优化陆东地区防漏堵漏措施(钻井准东泥浆技术服务公司)(34)优选钻井液配方,降低三台地区开发井复杂时率(钻井准东泥浆技术服务公司)

(35)优化钻井液性能,提高钻井速度(钻井准东泥浆技术服务公司)

(36)滴西、彩南防漏堵漏技术的研究与应用(腹部项目经理部)(37)东部区块高密度泥浆的回收利用(腹部项目经理部)4、2007年公司荣获管理局劳动竞赛优秀项目(19项)(1)每月开展流动红旗评比劳动竞赛(腹部项目经理部)(2)安全、质量、环保“星级队”劳动竞赛(东部项目经理部)(3)开展钻井质量标杆队和优质服务单位劳动竞赛(西北缘项目经理部)

(4)在西北缘项目经理部开展青年岗位技能竞赛(工青妇工作部)

(5)开展井队安全生产劳动竞赛(钻井准东公司)(6)钻井公司汽车修理工岗位技能竞赛(工青妇工作部)(7)开展“明星班组”评选劳动竞赛(钻井四公司)(8)开展“五个一”练兵竞赛(钻井四公司)(9)争创“每季一星”评比竞赛(物资供应公司)(10)开展争夺“金牌灰罐队”劳动竞赛(固井公司)(11)重安全、比降耗争做标杆车组劳动竞赛(固井公司)(12)开展 “七个杯”评比劳动竞赛(探井公司)

(13)开展“现场岗位练兵、青工比武”劳动竞赛(钻井准东公司)

(14)开展“争当技术能手”劳动竞赛(探井公司)(15)开展“星级班组长”劳动竞赛(钻井二公司)(16)开展“星级队长”劳动竞赛(钻井二公司)

(17)完善大型施工安全策划,加强安全管理减少事故损失,提高经济效益劳动竞赛(钻井一公司)

(18)创品牌、夺标杆、争创月度优质服务标杆队(钻井一公司)(19)开展岗位练兵、提高员工素质,争当岗位能手(钻井一公司)5、2007年公司获得管理局挖潜增效优秀计策(18项)(1)三台地区提高钻井速度配套技术应用(东部项目经理部)(2)乌尔禾油田钻井提速方案优化(西部缘项目经理部)(3)七区不下技套井技术应用(西部缘项目经理部)(4)莫北地区预防长井段划眼复杂及卡钻事故的技术研究与应用(腹部项目经理部)

(5)莫109井区不下技套钻井液技术的推广与应用(泥浆技术服务公司)

(6)加强流变性控制,减少冲放,降低三台井区钻井成本(泥浆技术服务公司)

(7)用SHC-1系列产品代替SMP-1干粉降低泥浆成本(泥浆技术服务公司)

(8)钻井项目经理部完井泥浆回收再利用(西部缘项目经理部)(9)利用库存闲置及报废设备创效益(设备周转中心)(10)旧套管修复再利用(管子公司)

(11)水泥头主体档销的改造(钻井固井工程公司)(12)旧钻头再利用(钻井工具技术服务公司)

(13)合理安排生产,增加日费作业天数(钻井国际公司)(14)修复水泵站,增加日费收入(钻井国际公司)(15)集成式井场发供电一体化房(钻井准东公司)(16)改造CQZS-A直线型振动筛(钻井准东公司)(17)供气设备改造(钻井二公司)

(18)合理利用回收旧钻头,增收节支(钻井二公司)(19)生产井采油树的维护与保养(欠平衡井控技术服务公司)6、2007年公司获得管理局奖牌队(18个)(1)金牌队(6个)

钻井探井公司90001钻井队 钻井准东公司40120钻井队 钻井一公司40547钻井队 钻井二公司20939钻井队 钻井四公司50601钻井队 钻井固井公司固井一队(2)银牌队(6个)

钻井准东公司50610钻井队 钻井探井公司20907钻井队 钻井二公司20906钻井队 钻井六公司70514钻井队 钻井探井公司40628钻井队 钻井国际公司巴基斯坦项目GW30RIG(3)铜牌队(6个)

钻井二公司30639钻井队 钻井一公司50593钻井队 钻井准东公司32947钻井队 钻井四公司40532钻井队 钻井四公司50590钻井队 钻井一公司50217钻井队 7、2007年公司荣获管理局“六个杯”及单位奖项

1、公司荣获管理局“市场开发杯”

2、公司荣获管理局“环境保护杯”

3、公司荣获管理局挖潜增效劳动竞赛模范单位

主题词:

抄送:西部钻探公司工会、公司领导、机关相关部室

公司工会(存档)

工青妇工作部 2008年5月20日印发

第二篇:劳动竞赛表彰决定

关于表彰二〇一一年劳动竞赛活动

先进集体和先进个人的决定

公司所属各会员单位: 2011年全公司广大干部职工深入贯彻本公司和集团公司工作会精神,努力实现公司“****”的发展目标,生产、经营、管理等各项工作继续保持稳定的良好发展势头。围绕本公司发展目标和各单位的生产经营指标开展的多种形式的劳动竞赛活动,起到了推动本公司“十二五”发展计划进程的促进作用,生产经营规模再创历史新高。在劳动竞赛活动中涌现出了一大批先进集体和先进个人。为了弘扬先进、树立楷模,进一步调动广大职工的生产积极性和创造性,为本公司发展建功立业,经各会员单位评选推荐,本公司劳动竞赛委员会审定,决定对在2011年劳动竞赛活动中涌现出来的先进单位和先进个人进行表彰。

劳动竞赛活动先进集体是: ****公司库房班 ****公司运输班 ****公司餐厅班。

以下15位同志被评为劳动竞赛活动岗位标兵,他们是:

***、***、***、***、***、***、***、***、***、***、***、***、***、***、*** 希望受表彰的会员单位和个人发扬成绩,再接再励,在今后的工作中创出新的业绩,作出新的贡献。本公司号召全体员工,以先进模范为榜样,增强职业道德意识和主人翁责任感,树立爱岗敬业、无私奉献和勇于创新的精神,坚定信心、团结一致、扎实工作,为完成新的一年的各项工作任务而努力奋斗。

*********总公司

年 月

第三篇:晒口矿开展劳动竞赛挖潜增效降成本

晒口矿开展劳动竞赛挖潜增效降成本

从今年6月份开始,晒口煤矿组织开展内容丰富的以“降本增效、增收节支”为主题的劳动竞赛活动,竞赛项目包括:设备管理、火工品使用降耗、节电管理、清仓利库等。

本次活动开展以来,该矿提前布置个人技能比武,促使职工主动熟练技术、优化工艺,及时对设备进行养护,降低生产成本。各生产区队努力提高作业质量,减少无效、低效工作量;生产技术股优化施工设计方案,杜绝工程上的不必要浪费,减少各类原材料损耗;该矿严格把好材料的领用关,建立更加严格的材料“领、发、用”台账,从源头上把好材料领用关,减少材料浪费;机电区加强了公共区域用电、用水的管理;机电区还加大了修旧利废力度,对能修的设备,马上修复好反复使用,从细节上杜绝了浪费现象,为企业安全发展,节约成本发挥了积极的作用。

机电区黄建国

二〇一三年七月七日

第四篇:挖潜增效、节支降耗、创新创效实施项目

挖潜增效、节支降耗、创新创效实施项目

(二)单

位:综一队 负责人:

期:2015年

一、计划指标目标、实施项目及负责人

1、实施项目:转载机机尾对接挡煤板。

2、计划指标目标: 3240元/月。

3、负责人:祝远祥

二、采取的具体措施

1、在采煤过程中对洒落在转载机机尾外侧的煤进行挡护。

2、用铁板通过螺栓对接在转载机机尾槽帮上进行挡护。

3、本项目的实际操作:

(1)由三机班班队长按照现场情况确定铁板的长度和宽度并报给机修厂加工。(2)现场用对接螺栓整体连接,一端连接到槽帮上。(3)将连接好的铁板另一端用单体柱打压柱将其固定。(4)生产期间将运输机头大块煤整体挡住至转载机拉走。

三、预计产生的效益

1、经济效益:

本项目可减少块煤的浪费,提高煤量,另也节约了劳动力。

生产期间运输机头缺口处漏煤量在4m*1.5m*0.35m区域,一方面人行道宽度没法保障,另一方面人工清理煤渣也无法清理干净,造成了煤炭的损失。折合吨煤3t/班。按照98%的回收率,每班损失0.06t。园班损失0.18t,月损失5.4t,按照吨煤价格500元计算,节约2700元/月。

2、人员效益

本项目可减少一名在机头的作业人员,使该作业人员可以分配到其他作业当中,从而合理的利用劳动力,提高作业效率。

四、本项目管理办法

1、每天现场交接班。

2、挡护板出现破、裂、断等情况及时处理并向区队汇报。

第五篇:挖潜增效、节支降耗、创新创效实施项目

挖潜增效、节支降耗、创新创效实施项目

(一)单 位:综一队 负责人: 日 期:2015年

一、计划指标目标、实施项目及负责人

1、实施项目:ZDY-250S煤矿用液压钻机。

2、计划指标目标:每爆破孔节省6分钟

3、负责人:祝远祥

二、采取的具体措施

1、在采煤过程中遇岩石构造采用液压钻机对岩体施工爆破眼。

2、用铁板通过螺栓对接在转载机机尾槽帮上进行挡护。

3、本项目的实际操作:

(1)采面出现岩石构造需打眼放炮时由生产班班队长将生产实际情况上报队领导,根据生产要求确定安装液压钻机。(2)现场将液压钻底座卡在电缆槽上,使用螺栓将其紧固。(3)采用两根10号液管连接至支架片阀。(4)过构造期间施工爆破眼。

三、预计产生的效益

1、经济效益:

本项目可有效提高打眼速度。采面过构造期间采用传统的凿岩机进行作业,施工1.2m深爆破孔需费时13分钟左右。使用液压钻可将时间缩短至7分钟,大大提高了作业效率。

2、安全效益

相较于凿岩机采用人工降尘,液压钻机自带洒水降尘装置,且喷雾雾化效果好、断面大,能有效的从源头降尘。采面扬尘少,降低作业人员职业病危害。

四、本项目管理办法

1、液压钻机,钻杆及其附属设备现场交接班。

2、加强液压钻机的设备检修维护。

3、采面过构造期间及时防护好设备,防止炮崩。

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