第一篇:记八连城煤矿安装区曾正云党员责任区
党员责任区事迹材料
——记八连城煤矿安装区曾正云党员责任区
八连城煤矿安装区曾正云党员责任区,共有员工85人,党员5名,4个班组。安装队党政紧紧围绕“安全发展和经济效益”这个中心,按照“打造一流团队、创造一流业绩”的工作思路,不断加强责任区建设工作。两年来,先后成功的完成了11915末采回撤,11910工作面的安装,12003工作面回采,12601工作面的回撤,11912工作面的安装、119-102工作面回撤,西部21910首采面的安装,12003工作面的回撤,21901工作面回撤,21905工作面的安装,12303工作面安装等工作,确保了八连城煤矿正常的生产接续。并真正的做到了责任区内安全生产“零事故”安装回撤“零丢失”的好成绩,受到了矿领带的一致好评。
一、充分发挥党党员责任区的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
几年来,安装队党支部从班子建设入手,充分发挥党员责任区内党员的先锋模范作用,与全队员工同进出、共甘苦、艰苦创业,团结带领全队干部员工,紧紧围绕“安全发展和经济效益”这个中心,以“创先争优”活动为载体,以“建一流团队,创一流业绩”为目标,努力锻造出了安装区曾正云党员责任区这支凝聚力强、战斗力强、创造力强的充满生机与活力的一流团队。
一是通过认真学习党章和“十七大”精神,全面贯彻落实“三个代表”重要思想。认真贯彻执行集团公司董事长1号令精神。责任区内每个党员,都积极联系群众,竭诚服务员工,为员工排忧解难,把全区员工紧密地团结在了党支部周围,从而极大的增强了党组织的凝聚力和战斗力。二是务实管理,当好表率。为了带出一支过硬的员工队伍,安装队党支部结合本队工作实际,坚持“以人为本”理念,科学管理,狠抓落实,从责任区班组长到员工都细化了各项制度和考核标准,坚持用教育手段启发人,用规章制度规范人,用先进典型引导人,使全区的管理工作趋向民主化、人性化、规范化、系统化。三注重发挥党员责任区的先锋模范作用,用党员的带头作用示范人。2011年3月安装队进入西部21901首采工作面安装,从入井口到西部21901首采工作面路程有5公里,步行得1个半小时,来回全程10公里,来回光走路就得将近3个小时的时间,由于路程远,工人每天在井下的时间就得达到12个小时以上,由于通风线路长,空气闷热,人走到一半路的时候就热得受不了,走到工作面的时人几乎就是汗流浃背,别说是在干活了,每天升井后衣服都能拧出水来,其艰苦程度和工作强度可想而知。但这些困难并没有难倒安装队的党员干部职工,大家为了抢时间,抢进度,安装队领导班子带头现场指挥作战。坚持队级干部跟班盯现场,把关键,即当指挥员,又是战斗员,区长、书记及跟班队长夜班白班连轴转,同工人一道大干,工作中他们时刻提醒大家要注意安全,互相帮扶,注意自己和身边人的安全,做好自我保安和互相保安工作,同时再工作中严格按吉煤集团董事长1号令要求执行,把“从零开始、向零奋斗”的安全理念深入到人心。安装队党支部非常注重党员责任区的自身建设,切实把“团结”摆在区队工作的重要位置。“团结出凝聚力、出战斗力、出新的生产力”,班子成员凝成一股绳,员工有干劲,有奔头。
二、强意识提素质,抓安全促生产
一是严格落实责任区内安全生产第一责任,倾力打造一流安全执行力,让员工下井有安全感,出井有成就感,平时有自豪感。“煤矿安全生产只有起点,没有终点”。安装队党支部牢固树立了“所有安全事故都可以预防,一切事故风险都可以控制”的安全理念,由粗放管理向精细化管理转变,进一步深化了“以人为本、遵章守纪、珍爱生命、拒绝违章”的安全文化建设,实施了党员安全责任制,落实了党员安全责任区,严查隐患,严格隐患责任追究,做到了一般隐患不过班,重大隐患不过夜,事故大小一律从严处理。二是创新安全教育,加强员工培训,提高员工素质。积极组织安装区员工参加矿上开展的各种安全技能培训,开展“五好班组、安全放心人”竞赛活动、规范了班前(后)十分钟教育、强化了“手指口述”活动,安装队党支部结合本区各工种特点,制定并完善了各工种“手指口述”规范,使“手指口述”活动更能贴近现场,贴近工作实际。从而极大提高了员工们的安全意识和操作技能,有力地促进了全区安全生产持续稳定的开展。
安装区党支部