一位嫖客在派出所写的检讨(爆笑!)[精选五篇]

第一篇：一位嫖客在派出所写的检讨(爆笑!)

一位嫖客在派出所写的检讨（爆笑！）

一男士出差在外做坏事被捉进派出所，有一协警要求他用最简练的语言写下整个过程，并作为深刻检讨。

这位男士用一句话高度概括：“在屁大的地方犯下天大的错误。”协警看后，觉得虽然很深刻，但过于抽象，要求他做到细化、量化，用数字说话。

这位男士想了半天，重新写下十点，堪称千古经典：

因一个人寂寞

找二个人快活

得三分钟快感

付四百元小费

遭五千元罚款

扣六个月奖金

受七天拘留

倒八辈子血霉

借九个胆子也不敢了

现在十分后悔

派出所全体协警一致评价：深刻、直观、具体、合格！

第二篇：公司在以下几个方面需要检讨

公司在以下几个方面需要检讨。

一、画出招聘地图，有序作战

在此场景案例中，在招聘专员B和招聘经理C和人力资源总监缺少一条线，似乎他们之间是单独作战，招聘专员B尽管找候选人资料，话退一步讲，即使这个项目由B负责，但B向工程总监A推荐候选人资料前，C和人力资源总监的监督也是失控的，否则招聘结果也不会出现如此大的落差，最应检讨的是人力资源总监。另外责任人就是招聘经理C，对整个项目的招聘进度失控，至少从招聘结果来观，B从C处得到的工作支持一定很有限，使B陷入了孤军作战的境遇，这是很可怕的。

我们常常在电视上看到一些战争片时，当要冲锋时，在指挥部里，军队的首长首先是要地图，然后分析需要进攻的对象在何处？敌方的兵力部署如何？敌方指挥官的作战特点如何？通过分析后，才发了发出进攻命令，对于战埸上的突变，在瞬间就做出了应对之策，似乎常人认为不可能的事，但却取得了意想不到的好效果，其实，这与指挥员长期积累的作战经验分不开的，没有长期的思考积累，瞬间突破绝非易事。在企业的人员招聘过程中，各路商家高手不也是在作战吗？这个战埸是文化战埸，是没见硝烟的战埸。我们为了人才，四处奔波；为了人才，不惜出国；为了人才，面目憔悴；为了人才，忍辱负重。即然作战，每一个指挥官都想胜利，但确少地图的作战将注定落后于人，处处挨打，要有出奇不备的作战策略和严谨的招聘态度，这些均要体现在企业的招聘政策里面，化抽象为具体。

那么，什么是招聘地图呢？地图，是标满了一个区域的地理位置、所辖地方的名字、交通路线、比例尺等，地图的目的是让使用者能按照图上所标顺利到达目的地。同样，招聘地图应包含以下内容：招聘人力资源的位置、获得这些人力资资源的方法、负责人、进度安排、可能发生问题的预见和整体招聘策略等，尤其是对于突发项目的招聘更需要招聘地图，因为通常这类型的招聘项目是带有时间限制的，这类方案成功与否最能体现人力资源团队的整体作战能力的配合。建议作为招聘人员必须将“招聘地图”刻在大脑里，灵活运用，将不致匆忙工作。

二、苦练招聘技艺，实力作战

在有了“招聘地图”后，这仅只说明，你清楚了你需要招的人在哪里？如何到达那里？但这还刚是开始，切莫忽视了自己本身应掌握的招聘技艺的锻炼。

我们浏览一下专业的电子招聘网站，会发现众多企业都在用。但从招聘结果来看，有喜有悲，可谓是“一家欢喜百家忧”！这是为什么呢？

我们也可到大型的人才现埸招聘会去走一遭，会发现人山人海，但当用人单位拎袋步出招聘会现埸的那一刻，作为招聘人员有几个笑逐颜开？

我们也可听听求职者的声音，“投递简历时，招聘人员瞧都不瞧一眼说等通知！”“若是再多问一句，人家会不耐烦的。现在招聘人员N，人家是主人，求职者是仆人。厂家招聘人员素质不高，通常是一个文员，与她（他）谈技术问题，根本听不懂，仅是收收资料而已。在网上申请职位后，很多时候都是石沉大海。

作为招聘专员来讲，在规定的时间招不到合适的人才加盟公司是痛苦的；作为求职者，找不到合适的工作是痛苦的。究竟是什么联系了这两个痛苦呢？有没有良药来解决呢？

在案例中，招聘专员B在招聘工程师时，如果将候选人的资料先与工程部技专家一起进行筛选就好了，或者邀请工程部技术专家给预先初步面试，招聘效果为更佳。作为招聘专员，首先要充分理解企业的招聘政策和企业的业务流程，不是要求你像专业技术人员一样精通，但最起码的技术概念应有所了解，如招聘一个五金模具设计工程师，你要掌握模具的设计流程、模具钢材的材料特征、设计五金模具容易出现的问题如滑块等，否则，你是很难在很短时间判断出候选人合不合适，拿回资料交用人部门审阅时，用人部门仅能从简历上判断，这是很不对的，因而作为招聘专员应先从自身招聘技艺炼起，如果真如此，炼成火眼金睛就不远了。

三、化危机挽狂澜，沉着作战

作为主管，要有对坏消息的思想准备和经受风暴的毅力，这是生活的一部分。要有定力并且能够应对打击。作为招聘经理C处理危机的能力有较大的完善空间，同时招聘专员B亦及时地向B报告该招聘项目的进度情况以及遇到的一些棘手问题，这样先将问题在人力资源内部消化，自然，招聘经理C若处理不了，要第一时间向人力资源总监报告寻求管理上的支持；若是C知道了招聘进度而不加处理的话，问题就相当严重了，公司应当考虑C是否适合担任招聘经理的职位。不管怎样，作为招聘经理，应有化解危机的手法，通常是采用“借力”的方法来处理类似危机，在接手此招聘项目时，先同工程部总监A进行沟通，建议是否成立专门的招聘项目小组，因为自己对技术不是十分了解，可否委派一个专业技术人员对招聘人员进行技术指导，由技术人员先对候选人作些初步面试，然后再集中约筛选后的候选人进入由工程总监主持的面试。等工程总监面试的时候，将初试时面试记录一起交给工程总监A作参考，我想，即使招聘效果不十分理想，工程总监A也不会大斥招聘专员B的。之所以对B大加训斥，我想有两方面的原因，一是承受着人员短缺的压力，二是对人力资源部的招聘专业程度非常不满。

在项目立项前，作为项目经理一定要有前瞻性，预见会发生的问题，预防才是解决危机的最好方法。作为招聘经理，C应该认真考虑一下目前招聘运作流程，立即提出修改意见。

四．注重沟通实效，系统作战

在此案例中，沟通存在误区。首先是在人力资源部的作战系统内部信息的传递必须是畅通的，但从案例陈述中，感觉到存在沟通问题，如HR总监与招聘经理C之间，招聘经理C与招聘专员C之间，谁与工程总监A单线联系。从案例中，似乎招聘专员B是项目经理，但如此重要且紧急的一个招聘项目应用HR总监来作为项目经理（至少应是招聘经理B担任），因为在具体的招聘工作过程中，有很多意想不到的困难，如招聘经费等，这些都不是在招聘专员的职责范围内可以解决了的。

与工程总监A沟通，由HR总监或招聘经理C直接沟通较宜，因为项目的实施过程中，招聘专员仅是前线作战人员，是需要更高一级主管来支持，如果我们将工程总监A作为客户来看，不很容易理解为什么应有人力资源部更高级主管来沟通了。

当然，工程总监A对招聘专员B严加训斥的行为也是不对的，从管理学角度来讲，工程总监仅是B的上级而非上司，作为上级可以作为下级的教练身份出现，绝不是裁判的身份。因而，工程总监A可以向HR总监提出抗议，或更高级主管进行投诉。要有能力控制情绪不向下级发火，因为招聘专员B的工作成绩最终是由HR总监评定，而工程总监只可以向HR总监反馈招聘效果。

通过有效沟通，只有人力资源总监、招聘经理C、招聘专员B和工程总监A一起互动起来了，共同作战，招聘战役才会更富有成效。

第三篇：17则发生在校园的爆笑尴尬事

17则发生在校园的爆笑尴尬事

1、艺术课的时候班里放了部日语电影，我不敢兴趣，没看。少顷，下课之后，旁边女生问我，你感觉日语和韩语有什么区别。

我想了想，告诉她:“看过几部韩剧，但日本电影除了那些不穿衣服不说话的运动视频之外，我倒是没看过其它。”

女生一瞪眼，“啪”的给了我一耳光，并大声骂道：“流氓。”

我摸了摸红肿的脸颊，心里委屈的想:“看看相扑怎么就变成流氓了？”

2、普通青年：下雪了，我就可以陪女朋友打雪仗了。

高帅富：我又可以在雪中认识好多纯洁的女孩子了。

穷矮挫：下雪了，我可以堆一个雪人陪我了。。

二逼青年：雪拌点白糖真好吃。

3、某女同学电脑故障打电话到售后服务部门：“你们的电脑怎么这样，烂的要死，只有傻B才会买你们的电脑。”

客服回答：“很抱歉给您带来的不便。也请您不要这样批评自己，您的问题我们会尽快解决„„”

4、关于超短裙，经贸系女生：“降低谈判对手的目光正是四年寒窗苦读所追求的”

政治系女生：“从长裙到短裙，再到超短裙，这恰恰是集中制最有力的体现”

5、我：“去洗澡吧。”

同学：“没水，烧水那老头不在。”

我：“怎么不在 ？”

同学：“摔了，被120拉走了。”

我：“放P，中午我还看见他在扫房顶呢。”

同学：“对，然后掉下来了。”

我：„„

6、同桌有个毛病，一上课就睡觉，下课时让我碰她一下。今天上课时，老师突然叫她回答问题，我急忙碰了她一下，这一碰不要紧，她伸了个懒腰，接着从后门出去了。

7、上大学的时侯，刚换一手机，可以免提的那种。正跟宿舍里人炫耀着时女朋友来电话了，我立刻使用了免提功能，结果一屋子人都听见我女朋友冲我嚷道：“你呀！上次弄的我到现在还疼呢！”„„从此不敢再用免提功能了～～

8、有一次做梦梦见我在考试，吓的我心惊肉跳，醒过来发现自己果然在考试！

9、女生把字写在大腿上，被监考的男老师看见了，叫她站起来，就是不敢叫她把裙子翻起来，结果那个女生考了第一

10、“孩子们，谁知道骆驼不同于其他动物的特点？”一片沉默。老师略作沉思，进一步解释说：“也就是说，骆驼有什么东西是其他动物所没有的呢？”

学生答：“有，是小骆驼。”

11、在一次历史课上，老师问学生：“你们知道为什么古时侯的军舰上，军官都爱站在船头吗？”

一个学生回答：“如果他坐下来，他就得划船。”

12、初中时，有一次数学老师教我们横截面的定义，讲解两次之后仍看到班上有几个迷惑不解的表情，于是他说：“拿把刀将你的手指头剁了，流血的地方就是横截面！”

比此以后，班里再没人说他不知道什么是横截面了。

13、一天，我在实验室和一女生讨论学校好玩的去处，那女生说：“我很喜欢学校那个湿地。”

第二天女孩收到一张条子，上面写着：“师姐，其实我也喜欢你很久了。”署名：“你的师弟。”

14、我的宿舍上铺是个很迷糊的MM。

上次她和她男友在食堂吃饭时，突然语出惊人：“我最烦上床了！”

男友当场呆住，她还毫无感觉，瞪着圆圆的大眼睛振振有词地说：“本来就是，上床最麻烦，还要蹬着梯子爬上爬下的！”

男友崩溃：“拜托，那叫‘上铺’好不好？”

15、高中时每人发个胸牌，一次来检查前，班长跑进教室大声喊：“大家快把胸罩戴起来，来查啦„„”全场哑然。

16、大学时，一天一个电话找我，同学接完递给我说：“你妈电话。”我一边接过电话一边问道：“男的女的？”

17、刚睡醒，躲在被窝里给室友发短信，想问他老师点名没。过了几秒钟，从对面床上传来弱弱的声音：你确定是问我吗？

第四篇：在县纪委派出纪检监察组组长座谈会上的讲话

在县纪委派出纪检监察组组长座谈会上的讲话

这次纪委派出纪检监察组组长座谈会，主要目的是听取全县推行纪检监察机构由县纪委统一管理制度改革一年来的工作运行情况，研究分析工作中存在的问题，对下一阶段的工作进行安排部署，同时，也是给各派驻纪检组一个相互学习、相互交流的机会。刚才，几位纪检组长分别汇报了一年来的工

作开展情况，可以看出，各位纪检组长都做了认真准备，展示了各自所在部门党风廉政建设工作的特色和亮点，讲出了成绩和经验，也查找了工作中存在的问题和不足。总体来看，一年来，各纪检组的工作做的很好，同志们尽职尽责、努力工作，成绩是明显的。

下面，结合大家的汇报，我谈几点意见：

第一，进一步分析形势，提高认识抓监督。以来，县委着眼于理顺纪检监察机关管理体制，提高监督实效，在全省率先探索推行了县直部门纪检监察机构由县纪委统一管理制度改革。经过一年多的实践，这项工作取得了显著成效，得到了省、市的充分肯定，已成为我县纪检监察工作的一大亮点。在肯定成绩的同时，我们也要清楚的认识到改革过程还存在一些不容忽视的问题：个别乡镇和单位对改革的支持配合不够，甚至存在一定的抵触情绪；纪检组的监督还没有真正融入到各项工作之中，特别是对“三重一大”事项的监督还不到位；推进工作的各项制度和机制还不够完善；一些干部的廉洁意识仍然不强，个别乡镇和部门项目资金胡花乱用、私设“小金库”等违纪违规行为时有发生，等等。这些问题需要我们在今后的工作中认真加以解决。

从当前党风廉政建设面临的形势来看，党的十八大报告和总书记在记者见面会上，对反腐败工作进行了特别强调，充分反映了党中央坚决惩治腐败的坚定信心和决心，释放出了全党强烈的反腐信号，并明确提出了“健全纪检监察体制，完善派驻机构统一管理”的工作要求，为我们进一步深化县直部门纪检监察机构由县纪委统一管理制度改革指明了方向，提供了政策支持。近期，中央政治局制定了改进作风、密切联系群众八项规定,省委出台了改进作风、密切联系群众十项规定，对加强各级领导干部作风建设做出了重大部署、提出了明确要求；12月31日，中央政治局召开会议，听取中央纪律检查委员会工作汇报，研究部署党风廉政建设和反腐败工作，明确提出，今年要全面推进惩治和预防腐败体系建设，着力严明党的纪律特别是政治纪律，切实转变领导机关和领导干部工作作风，推动党风廉政建设和反腐败斗争向纵深发展；省委、省政府召开了全省领导干部警示教育大会，通报了一批全省反腐败工作的典型案例，给当前的党风廉政建设和反腐败工作敲响了警钟。大家一定要进一步认清反腐倡廉建设的复杂形势，切实增强工作的责任感和监督的自觉性，进一步探索新思路、完善新机制，全力推动这项改革科学、规范发展，全面提升全县党风廉政建设工作水平，确保干部清正、政府清廉、政治清明。

第二，进一步突出重点，动真碰硬抓监督。加强监督是派驻纪检组的首要职责，也是派驻纪检组发挥作用的关键。从一年多的工作情况来看，虽然各纪检组在监督领导干部廉洁从政、乡镇和部门依法行政方面取得了一定成绩，但仍存在监督不力、监督不严的问题。之所以监督没有达到预期效果，我想原因主要有两个：一个是思想认识的问题。一些纪检组成员存在畏难情绪，存在“不敢监督、无法监督”的认识，工作主动性不强，没有真正融入所监督部门的工作。一个是监督方式问题。对自身职责任务把握不准，存在“不会监督、无处下手监督”的问题，监督突不出重点，把不住薄弱环节，效果不明显。要解决这两个问题，切实提高监督实效，必须抓好以下三个方面的工作：

首先，必须强化监督意识，解决好“不敢监督、无法监督”的问题。6个纪检组是县纪委的派出机构，是代表县纪委甚至是县委开展工作，所有工作必须在这种地位上来准确定位。大家一定要牢固树立“加强监督是本职、疏于监督是失职、不善于监督是不称职”的观念，克服畏难情绪，自觉担负起对党员干部的教育、管理和监督职责，坚守原则、动真碰硬、敢抓敢管，积极履职。对发现的问题，一定要在第一时间按照有关规定，该报告的报告，该调查的调查，该处理的处理。

其次，必须明确监督重点，解决好“不会监督、无处监督”的问题。一要突出监督的重点对象，即加强对驻在部门、联系乡镇领导班子和领导干部，特别是主要领导干部的监督；二要把握监督的重点内容，即对驻在部门、联系乡镇领导班子和领导干部遵守和维护党的政治纪律、组织人事纪律、经济工作纪律、群众工作纪律，以及贯彻落实党风廉政建设责任制和勤政廉政情况实施重点监督；三要抓住监督的重点环节，重点加强对驻在部门和联系乡镇人、财、物管理使用方面的监督，特别是对项目计划执行、工程建设、资金拨付和财务支出等环节加强事前、事中、事后监督，把预防问题、发现问题和解决问题有机结合起来，切实发挥新体制、新机制的作用。

再次，必

第五篇：在山西省“企业科技特派员”派出动员会议上的讲话

在山西省“企业科技特派员”派出动员会议上的讲话

山西省人民政府副省长 张平

（2009年9月29日）

同志们：

今天，我们在这里召开山西省“企业科技特派员”派出动员会议，共同推动实施我省科技人员服务企业工作。下面，我就组织实施好全省“企业科技特派员”行动，讲几点意见。

一、认清形势，统一思想，充分认识“企业科技特派员”行动的重要意义

为了积极应对国际金融危机，胡锦涛总书记明确指出，要把科技放在优先发展的战略地位。温家宝总理强调，要充分发挥科技对经济的支撑作用，为扩内需、保增长、调结构、上水平、抓改革、惠民生做出更大贡献。为促进产业结构调整，必须加强对企业的科技创新服务，引导各种创新要素向企业集聚，全力帮助和支持企业提高自主创新能力，破解发展难题，增强核心竞争力，以科技进步促进产业结构调整。历史表明，每一次大的危机常常伴随着一场新的科技革命，每一次经济的复苏都离不开技术创新。知识和科技是创新持续发展的重要因素，是克服经济困难的根本力量。

省政府出台了《关于发挥科技支撑作用促进经济平稳快

速发展的意见》，科技厅等四部门结合实际提出了“企业科技特派员”行动，鼓励和动员科研院所、高等学校的广大科技人员深入企业、特别是受金融危机影响较大的中小企业，转化适用技术和成果、联合企业开展关键技术攻关，增强企业自主创新能力。一方面创新了产学研结合的组织模式，为广大企业应对金融危机带来了新生力量；另一方面也为创新产学研的有机结合开辟了新途径，对于充分发挥广大科技人员的积极性和创造性，加快提升企业科技创新能力，依靠科技创新积极应对国际金融危机，促进经济社会平稳较快发展都具有十分重要的作用。

二、加强协调，完善机制，深入推进“企业科技特派员”行动

一是要加强组织领导，建立多部门协调联动的工作新机制。科技、教育、国资委等有关部门要按照各自职责分工，统筹协调，制定相关配套措施，组织实施。要采取多种形式，认真做好宣传发动工作，让广大科技人员充分了解和理解这项行动的目的和意义，鼓励引导更多的科技人员积极参与到服务企业的活动中来。要建立考核机制，对服务期届满的企业科技特派员的工作进行综合考核评价。

二是要创新体制机制，切实落实科技人员服务企业的各项政策，保障科技人员服务企业期间的各项权利。要完善和创新人才考核评价体系，把人才、技术要素参与分配作为企

业产权制度改革的重要内容，推行重实绩、重贡献的职务与薪酬激励机制，把科技人员服务企业的工作业绩，作为评聘和晋升专业技术职务（职称）的重要依据，对做出突出贡献的科技人员实施多种形式的奖励措施，激发广大科技人员的创新积极性和主观能动性。职能部门要积极探索科研领域专业技术职称资格评审细则，对从事技术开发和成果转化的科技人员，评定技术职务资格评审时要重点考核自主知识产权获得情况和成果转化所产生的经济效益、社会效益和生态效益，并在核定岗位设置和职务机构比例时给予倾斜。

三是要强化服务，努力为科技人员服务企业提供良好的条件。各相关部门要在项目计划、平台建设、企业人才培养、科技资源配置等方面，制定具体的鼓励和保障措施，形成共同推动科技人员服务企业的合力。要切实保障经费投入，强化省级计划项目对科技人员服务企业的支持，适当调整科技计划资金结构，探索建立科技人员服务企业的专项资金。对企业科技特派员及其创新团队与派驻企业申报的项目给予优先支持，并及时总结、推广科技人员服务企业的典型经验，对做出突出贡献的单位、个人要给予表彰奖励，努力营造科技人员服务企业的良好社会氛围。

三、强化责任，积极参与，全面完成“企业科技特派员”行动各项任务

科技人员服务企业是一项长期的行动，要按照“政府推

动、双向选择、立足当前、着眼长远”的基本原则，充分发挥政府、大学、院所等各方面的作用，努力形成服务企业、振兴产业的一支新生力量。

科研院所、高等院校和各类学术团体要为科研人员服务企业做好保障。要把好选派关，要把那些创新能力强、工作热情高、有技术成果的科技人员选派到基层和企业开展服务。企业要积极把握科技人员服务企业的机遇，为服务企业的科技人员提供必要的工作、生活条件和相应报酬，调动科技人员的积极性。广大科技人员要把服务企业作为报效祖国、服务社会的自觉行动。要针对企业的技术需求，逐步建立科研人员与企业合作的长效机制。

同志们，科技人员服务企业、服务一线，是党中央、国务院作出的一项重大决策部署，在省委、省政府的正确领导下，全省科技部门和广大科技人员一定要认真贯彻落实中央精神，以科学发展观为指导，创新科技，真抓实干，为推动我省经济社会平稳较快发展，做出新的更大的贡献！

谢谢大家！