医院水暖、电工个人工作总结（5篇）

第一篇：医院水暖、电工个人工作总结

医院水暖、电工个人工作总结

一、以“勤恳务实、勇于创新”为信条，加强学习，提高自身素质 本人重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。遇到不懂的问题，主动跟同行和同事讨论，谦虚学习。我深刻的知道，理论的不足之处，所以无时无刻都不忘自己的身份，认真学习工作业务知识，重点学习水电暖维护、总务后勤管理的知识，在学习方法上做到重点中找重点，抓住重点，并结合自己不足之处有针对性的进行学习，不断提高自己的工作业务能力。把书本中的理论知识与自己动手操作相结合。所以，在加强学习的同时，不但要做到动脑，也要做到动手，只有将两项相结合，才能有出色的工作表现，才能精准的判断和处理工作中遇到的问题。在实际的工作实践中，为了拥有更好的操作视野以及灵活的操作空间，我结合自己所学，在同行的指导以及领导的支持下对我单位的水电和暖气管路进行改造。

二、以“立足本职、扎实工作”为理念，勤奋务实，对工作尽职尽责 多年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记医院的利益高于一切的宗旨，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。一是在对医院电路维护中，对最容易出现问题的供电线路重点监护，确保供电安全。二是协助医院对暖气管理进行了改造，保证了全院的正常供暖。三是日常做好氧气供应，无任何差错。四是做好后勤服务和维修工作，保证了全院设备设施的正常运行，满足了临床医疗工作的需要。在工作中，我努力做好服务工作，认真收集各项信息资料，全面准确的了解和掌握后勤总务各方面工作的开展情况，分析工作中存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导能全面准确的了解和掌握最近的实际情况，为解决问题做出科学正确的决策。

三、以“安全第一，保障生产”为目标，搞好工作，促进医疗服务 安全责任无小事，我们为安全生产做好一切必要措施，我始终明白自己的岗位职责。在工作中，时刻都要保持高度的警觉，为保证水电暖安全，严格按照相关规定操作，不违章作业，在保障安全的前提下促进医疗工作。

总之，全年来，在工作中严格按规章制度办事，多年来，医院总务后勤未发生安全问题，保证了医疗工作正常开展。

第二篇：【工作总结】水暖公司电工队2009安全质量管理工作总结（精选）

【总结】更多资料请进http://www.xiexiebang.com/p/sanshenglu?from=wenku 水暖公司电工队2009安全质量管理工作总结

今年以来,电工队认真按照“以人为本、落实责任、强化管理、控制事故”的安全工作方针,坚持以“安全质量工作为生产维修服务”的理念，全力做好班组安全达标基础工作，注重对职工安全质量教育，抓好对事故隐患及现场的安全管理工作，通过务实全方位的安全管理工作，从而确保了全队安全生产无事故目标的实现，现将本安全质量工作情况总结如下：

一、抓好日常安全教育工作

提高全员职工安全素质 电工队注重对职工安全教育管理工作，充分发挥好队和班组两级安全教育宣传“阵地”作用，为建设安全标准化队、班组奠定了良好的基础。队和班组主要抓好以下几项工作：一是队里按期召开安全管理会，认真贯彻传达集团公司和分公司安全质量工作精神，学习《安全生产法》、《安全生产条例》，做好每月全队安全工作小结，并布置好本月抓好安全工作的重点，制定整改不安全隐患，落实好整改措施，确保安全教育和具体各项工作到位；二是队里实施每天上午班前安全会，组织好各班长安全教育，做到下达各班对电气设备维修工作任务的同时，首先布置好现场的安全生产相关工作，形成自身具有特色的队管班组，班组负责职工安全的“一级抓一级”安全管理工作模式；三是班组落实好雷打不动的安全学习日活动，强化对职工安全生产教育。各班组利用班前时间组织职工学习《电工安全操作规程》、《道路交通安全法》、《消防法》等法律法规和安全知识，组织职工对《事故案例》进行剖析，通过由上而下的对职工安全教育，提高了职工“我要安全生产”的自觉意识；四是充分利用开展“安全生产月”和“质 【总结】更多资料请进http://www.xiexiebang.com/p/sanshenglu?from=wenku 量月”活动的契机，深化对职工安全教育工作。队里利用黑板报出刊相关安全知识，并组织好全员参加安全知识答题活动，由此不仅丰富了活动内涵，而且收到安全教育效果。

二、查找隐患实施整改

做好安全预控工作

发动职工献计献策对事故隐患提出整改建议，并及时对其进行整改,杜绝各类事故的发生,是日常安全管理中“预防预控”的重要一项工作。为此，电工队今年以来，针对职工提出的五项事故隐患进行整改，落实各项整改措施。由队长带队组成的技术骨干，他们深入尚存事故隐患现场做好整改前的技术调研，用科学发展观重要理论指导整改工作。与此同时，电工队集中精兵强将对六公司浴池换热站的补水泵时常发生过热现象，容易发生机损的问题，着手对其进行整改，职工们将2台补水泵更换了“空开”设备零件，实施整改后，各台补水泵运行工况良好，保证了设备的安全运行；针对水暖队所辖的铁运污水泵房院内照明线路因年久老化，容易发生重大火灾的事故隐患，电工队职工们冒着七月夏日的高温酷暑，挥汗如雨，加班加点，攀高换线，经过职工们连续奋战五个小时，顺利完成了更换室外电线30米的维修改造任务，为安全预防预控工作奠定了良好的基础。

截止到今年9月中旬，电工队对职工提出的五项整改事故隐患的合理化建议事事有回音，件件有着落，整改工作全部到位，为确保安全生产做出了新的贡献。

三、技改集中供热设备

确保供汽管道安全

今年6月上旬，电工队针对东港供汽队的集中换热站使用供电线路是附近几个单位共用的线路，有一家电线线路发生故障就得停电维 【总结】更多资料请进http://www.xiexiebang.com/p/sanshenglu?from=wenku 修，因突发停电后将直接造成集中换热站电气设备、换热功能和压力温度调节终止运行，各种检测仪表数据无法显示，从而导致供汽管道内高压蒸汽压力骤然增大，容易发生供汽管道内超压发生爆炸不安全重大问题，进行攻坚克难技术攻关工作。由电工队队长和仪表班职工组成的攻关小组，他们多次深入到现场进行技术调研，收集相关技术数据，绘制好图纸，共同制定技改方案。职工们根据集中换热站所用电容量和相关各类技术参数要求，在该站加装了一台KSVA.UPS应急电源，经过改造安装使用后检验所表明，当突发停电时，该站马上启动应急电源进行供电，转供汽设备的电柜各种仪表数据正常显示，由此，保证了集中换热站设备的安全运行。

与此同时，电工队技术攻关小组针对市热电厂供汽压力变化大，供汽外网管道长，转供汽量稳定性差的不安全隐患进行小革小改。他们收集各类技术参数后，实施了在电气间内加装了一台《PID智能控制表》的技改，此表用输入技术参数自动控制阀门，通过职工们编程和调试具体工作，使集中换热站内供汽管道电动阀门自动开启处于安全供汽工作状态，从而为东港区集中供热设备安全稳定运行提供了可靠保证。

总之，电工队在2009的安全质量管理工作中，抓好日常对职工安全教育，加强维修现场安全生产，整改事故隐患工作到位，通过全队共同努力，齐抓共管消防工作，结出了安全生产无事故的成果。

2009、11

第三篇：【工作总结】水暖分公司电工队2009工作情况总结

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水暖分公司电工队2009工作情况总结

水暖分公司电工队在2009工作中，认真按照分公司每月度下达的各项工作安排，全力抓好安全生产管理和电气设备维修及政工、工会各项工作，通过实施精细化管理，取得了安全生产无事故，政工、工会工作达标的良好效果，圆满完成了分公司交办的各项工作任务，现将电工队在本工作情况总结如下：

一、精细化安全管理工作实现无事故目标

今年以来，电工队以“细化管理，落实制度，务实教育，工作到位”的安全管理工作思路，注重抓好工作现场的安全生产管理和班组安全达标工作，收到了明显效果。务实安全教育，提高职工“我要安全”的自觉意识，为此，队里全力抓好班组日常上岗前的安全教育，各班组每天上午班前召开安全会，组织职工学习本工种安全操作规程和各类事故案例，通过相关安全知识的学习，提高了全员职工安全生产的自觉意识，强化了队和班组的“两级”安全教育管理工作。在“安全生产月”、“质量月”、“119消防宣传”等各项活动中，队里专门成立了活动领导小组，对各项工作做到专抓专管，力求收到实效。同时，充分利用黑板报宣传阵地，大力宣传相关安全知识，使全员职工知晓安全生产的重要性，从而起到了潜移默化宣传教育的积极作用。严格安全操作规程，抓好现场安全生产，工作现场是安全的第一道防线，只有落实规章制度，才能确保人身安全。为此，队里每天上午上班前专门召开班组长会，在部署生产任务前，首先强调现场的安全管理工作，各班组职工在生产现场维修电气设备前实施“安全操作法”，严

格执行拉闸断电后检测设备是否带点等有关安全规定，从而形成一级管一级，队对班组负责，班组对上岗操作职工负责的安全管理模式。与此同时，队长经常深入到维修现场解决生产和安全问题，队和班组形成合力，抓好“源头”上的安全管理工作。

通过全队务实抓好对职工安全教育和现场第一道防线的安全工作及整改各种不安全隐患具体管理工作，实现了今年安全生产无事故的目标。

二、强化设备维修管理为公司生产“保驾护航”

强化对电气设备维修管理，确保抢修任务完成，为全公司供暖供浴和中水生产电气设备运行，提供及时的维修工作，已成为全队职工们的共识，电工队领导们不仅具有超前意识，而且根据不同季节提前做好检修工作，为全公司生产经营提供着快捷的维修服务。今年设备维修工作有以下几个特点：一是认真做好海景锅炉房四号炉的电气设备安装改造工作，为了减少安装改造工作的成本支出，有的锅炉附属设备是废旧利用的，从而给电气设备安装带来诸多不便，电工队职工们克服各种困难，用苦干实干的拼搏精神，做好安装改造各项工作任务；二是做好今年雨季季节到来前的避雷遥测检修工作。今年5月中旬，电工队组成专门维修检测小组，对全公司避雷遥测检验，对破损的设施及时更换维修，从而确保全公司避雷设施有效安全使用；三是超前介入做好入冬前全公司各锅炉房和换热站电机和其它电气设备的检修，为今冬明春供暖工作顺利进行提供了坚强有力保证。今年9月初，电工队组织精干专门维修人员，他们往返到全公司各个锅炉房

和换热站，对所辖循环泵、补水泵的电机和其它电气设备逐台进行认真检测维修，仅用一个月时间优质安全高效完成了入冬前专项检修任务；四是发挥职工聪明才智，完成三项小改小革成果，收到“保安全，要质量，提功效”的明显成果。电工队针对供汽队集中换热站投产使用后，时常突发停电现象，造成仪表柜各类数据无法显示和易发对供热管道构成危险的两项问题，成立了由队领导和职工们组成公关克难小组，他们主动到生产现场进行调研，群策群力，发挥自身聪明才智，共同研究对策后，决定加装一台SKVAUPS应急电源，通过加装后的生产实际应用表明，达到了突发停电马上启用应急电源作用。同时，电工队攻关组加装了一台PID智能控制仪表，用电动控制阀门去调节由市热电厂供汽汽源衡定量，从而为安全供汽运行提供了可靠保障。电工队技改攻关小组针对对中水厂汤河泵站控制电缆经常发生被加水车辆压断，造成停机等故障，经过技改攻关小组成员反复论证后，相应制定整改方案，实施采用短信遥控装置，从而减少了水泵运行的故障，提高了供水效率。

三、做好政工、工会工作加强精神文明建设

今年以来，电工队党支部和工会按照分公司党总支和工会下达的各项工作任务，紧紧围绕着生产实际，有的放矢开展工作，使职工精神面貌焕然一新，取得了较好精神文明建设成果。

在党建工作中，党支部组织党员干部参加开展学习实践科学发展活动中去。在学习调研第一阶段中，党员们在参加党支部政治理论学习和自学科学发展观论断后，主动记写学习笔记和体会文章，通过政

治理论学习，加深了对科学发展观人是理解，提高了自身政治素养。与此同时，组织好党员干部撰写出有价值的调研报告，取得了学习调研中的成果；在分析检查第二阶段中，队党支部召开了专题支委会和党员大会及民主生活会，通过开展批评与自我批评，结合科学发展观“以人为本”的内涵，认真查找自我不足之处，经过梳理归纳后形成《电工队党支部分析检查报告》，同时按照有关要求征求职工群众意见要求后，上报分公司党支部；在整改落实第三阶段中，按照分析检查查出的问题认真进行整改，确保开展学习实践活动中取得成效。

在党建工作中，队党支部抓好自身建设落实好“三会一课”制定，组织好党员和要求入党积极分子上党课，对党的任务、宗旨和党员条件进行学习，时刻牢记全心全意为人民服务宗旨，进而使党员在各项工作中发挥自身先锋模范作用。同时，做好对一名预备党员考察，确保新党员质量。对党支部在开展的“警示教育月”活动中，组织全体党员干部观看了《李培英贪污受贿警示录》，警示教育中，全体党员受到了一次防腐倡廉自我教育，使他们头脑中树立起“廉洁从业，拒腐不沾”的自觉意识。

在工会工作中，队工会紧紧围绕“当时代先锋，做岗位标兵，建和谐秦港”工作方针，扎实开展好学习“秦港十大标兵”和“创、争”、开展岗位练兵活动，取得显著成效。今年三月初，电工队召开了技术培训动员会，进行了由队到班组的层层发动,动员职工主动参与到岗位练兵活动中去,形成职工们自觉学技术理论,专研实操,提高技能的良好氛围,从而为全年技术培训工作开好头,起好步,收效果奠定了良好的基础。与此同时,电工队紧紧围绕着工作实际,相应制定了培训计划安排,实施了集中三次对全员电工脱岗技术培训。今年三月下旬,队里举办了由电工参加的为期九天的技术理论培训,由工人技师董树生为授课教员,培训讲课内容是“初级电工知识及控制线路”，目的是让职工重点掌握应用电工专业基本理论及拖动控制原理；七月中旬，队里采用“走出去”的方法，组织18名电工参加了电工脱产20天的技术培训，由局职工教育中心专职教员进行授课，授课内容为“PLC、软启动、变频器原理”等，让电工们了解电气设备工作原理掌握好维修方法；八月中旬，队里举办了为期三天的第三次技术培训，队领导和技师董树生为授课教员,以突出实操培训为重点,对全员电工进行了实操维修电气的培训,培训现场在中水厂和各锅炉房,对各种电气设备控制维修进行传授维修技能,通过上岗实操维修授课,使电工们提高了识别和排除电气设备故障的能力.为了检验本对职工技术培训的效果,队里举行了技术理论和实操比赛的考试,由此达到了岗位练兵提高职工技能素质的目的。

学技术为我所用，提高维修技能，收到学用结合效果。电工队通过务实做好今年对职工技术培训工作，极大提高了上岗维修操作的技术水平，一方面队里选派三名电工参加了集团公司工会举办的技能大赛，并在比赛中取得较好成绩，受到了奖励和表彰；另一方面，职工们在技术培训和岗位练兵活动中所学到的技术理论和实操维修技能，应用到日常工作中去，及时为全公司供暖供

浴和中水生产的电气设备维修，为生产经营起到了“保驾护航”作用。

总之，电工队在2009各项工作中，上下齐心协力，真抓实干圆满完成了生产维修、安全管理和政工、工会工作任务，结出了物质文明和精神文明建设丰硕成果，取得了可喜成绩。2009、10、30

第四篇：【工作总结】水暖公司电工队党支部2009政工工作总结

【总结】更多资料请进http://www.xiexiebang.com/p/sanshenglu?from=wenku 水暖公司电工队党支部2009政工工作总结

电工队党支部在2009政治工作中,紧紧围绕着学习实践科学发展观活动主题,抓好党建工作和职工思想稳定及综合治理各项工作,充分发挥政治工作优势,确保了全队维修工作顺利进行,起到了政治工作的“保驾护航”作用，现将本政工工作总结如下：

一、学习实践科学发展观

落实好各个阶段活动

加强对科学发展重要理论学习，注重调研工作的成效。电工队党支部召开学习实践活动大会，传达刘振洋书记在分公司动员会上的讲话精神，让每名党员知晓此项活动各个阶段内容，并对党员利用工余、业余时间学习政治理论提出了要求，从而为务实开展学习实践活动取得成效，打下了良好的基础。在学习调研阶段中，队党支部组织好党员学习科学发展观重要理论的同时，做好对党员自学、记写读书笔记的指导，党员们在学习的基础上都撰写了读书心得体会，通过读书学习提高了党员在工作中贯彻落实科学发展观政治觉悟，与此同时，做到边学习边调研，撰写出有关的调研报告，上报工作党群科。在学习调研的基础上，队党支部召开民主生活会，认真自我查找在贯彻科学发展观中尚存的不足之处，形成高质量的“分析检查报告”，并将其主动征求职工群众的意见。针对分析检查阶段中的问题，实施落实好整改方案，做到边查边改，务求取得成效。电工队党支部在开展的学习实践科学发展观活动中，认真抓好学习调研、分析检查、整改落实各个阶段活动安排，不仅增强了党员干部贯彻落实科学发展观的自觉意识，而且又取得了学习实践活动成果，促进了全队各项管理工作。

【总结】更多资料请进http://www.xiexiebang.com/p/sanshenglu?from=wenku 二、加强党建和政工工作

取得精神文明建设成功

电工队党支部在日常党建工作中，注重从创建“五好党支部，争做六好党员”活动入手，通过开展“创、争”活动，强化了党组织和党员队伍自身建设，取得了较好效果。队党支部从抓好“三会一课”制度入手，努力提高党员队伍的自身政治素养，为此，主要抓好以下重要环节的工作：一是定期召开党员大会，组织好党员学习科学发展观重要理论，落实好学习实践活动中三个阶段具体工作；二是组织好党员开好民主生活会开展好批评与自我批评,党内形成既严肃又认真的良好民主氛围；三是定期上好党课，强化党员全心全意为人民服务宗旨意识，树立起实现共和主义伟大理想信念；四是抓好“警示教育月”活动中具体工作，提高了党员干部“防腐拒变”的免疫力。队党支部组织党员收看了《李培英贪污受贿警示录》录像片后，进行了“为什么李培英从高级领导干部变质为贪污受贿犯罪分子？”“我们党员干部从中吸取什么教训？”的专题讨论，使党员干部充分认识到，加强法律法规和政治理论学习从我做起，在改造客观世界的同时，改造主观世界，正确认识人生观和价值观，抵御住金钱的诱惑；五是在“创、争”活动中发挥好党员在岗工作先锋模范作用。党员队长刘琦、庞喜林身先士卒，在急难险重的电气设备抢修中和职工们奋战在工作现场，发挥了党员干部率先垂范作用；党员班长马洪琪、代荣顺带领各班职工们利用一个月时间，深入到分公司各锅炉房、换热站及各座浴池，对设备仪表、电机电气设备进行全面检查检修，安全优质高效完成了冬前公司下达的各项检修工作，电工队党员们在各自岗位工作 【总结】更多资料请进http://www.xiexiebang.com/p/sanshenglu?from=wenku 中，努力争做“六好党员”，发挥了自身先锋模范作用，受到了职工群众们的好评。

三、做好防控和稳定工作

确保本单位一方平安

电工队党支部按照分公司党总支关于做好建国60周年大庆的防控和职工思想稳定工作安排，全力抓好各方面相关工作，达到了防控保卫工作到位，职工思想稳定，全队工作井然有序的目的。

根据分公司做好防控保卫工作要求，电工队一方面指派专人为治安防控的巡防员，加强对本单位防范区域日常巡视检查，及时整改保卫工作存在问题，堵塞各种漏洞，队领队加强对门卫值岗人员责任心的教育，做好防控保卫工作第一道防线的具体管理工作。与此同时，队里坚持好每天防控保卫工作的记录，认真执行按期每周五上午向分公司报平安报告制度，队里形成专抓专管责任到人共同做好防控保卫工作新格局，通过务实的防控保卫工作，确保了今年和国庆期间无发生单位被盗等治安案件问题，收到了防控保卫工作效果。另一方面，队里建立由上而下“职工稳定信息反馈程序”，齐抓共管做好职工思想稳定工作。各班组长和队长、书记是做好职工思想稳定的第一责任人，他们深入职工中去，根据职工流露出异常言语、行为，和他们谈心了解情况，摸好脉搏有针对性做好思想工作，通过卓有成效的方法共同做好职工思想工作，全队里未发生上访和越级上访事件。

总之，电工队党支部在2009政工工作中，落实好“三会一课”制度，组织好职工政治理论学习，务实开展好学习实践科学发展观活动，注重加强党组织建设，全力做好防控和职工思想稳定工作，【总结】更多资料请进http://www.xiexiebang.com/p/sanshenglu?from=wenku 从而促进了全队各项管理工作，取得了物质文明和精神文明建设成果。

2009-11-2

第五篇：医院水暖工人工作总结[小编推荐]

年 度 总 结 2011年本人十分荣幸的加入了一个附有朝气蓬勃、欣欣向荣的团队，那就是v地产。期间在公司领导和同事的关心支持下，通过刻苦的专研学习完成了新公司，新环境，新工程，新角色的转变和适应。静心回顾这段工作，收获颇丰，现将我的工作情况总结如下:

一、工作态度方面 作为公司的员工，我本着以严格遵守公司的各项规章制度，维护公司的形象。平时注重理论学习，在思想上要求积极上进，提高自己的个人素质。向理论学习，向专业学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论知识和业务能力，克服年轻气躁，做到脚踏实地。提高自己的主动性，不怕多做事，不怕做小事，踏实肯干,努力完成领导交办的各项任务，在点滴实践中完善自己。其次作为专业工程师一定要有责任心，严格按照工程部的专业岗位职责要求去做，努力完成公司开发目标计划。

二、工程现场管理方面

1、作为甲方专业工程师这个角色，我认为应该是一个“协调

管理大师”兼“技术人才”的角色，因此必须拥有比较全面的素质。在项目现场管理中需要认真学习工程部水暖工程师的岗位职责，熟悉各项工作的流程,在此基础上要有一定的过硬专业技术知识（包括各类规范要求和项目专业知识等），同时要了解相关行业的要求及一些基本做法,如新型设备，新型材料运用，并且精通于此方面，为公司树立品牌，也是非常重要的。

2、作为专业工程师要处理好与施工单位的关系。除了监管与

被监管的关系外，还有协作、配合的关系，可概括为监、帮、促的关系。除了依照工程合同、图纸、规范对施工活动认真严格监督管理之外，对其施工中的实际困难应尽其所能给予帮助解决；对施工技术上的问题要当好参谋，不能袖手旁观；对于施工单位的合法利益应给予保护。

3、要处理好与设计单位的关系。设计单位是工程的主要技术

部门，甲方工程师要尊重和依靠设计单位，若对设计的不足须提出修改与补充意见，使设计更实际，更完善，还须征得设计单位的同意，作出书面更改通知，施工单位方可执行施工。

4、对工程从施工方案可行性研究、施工准备、施工实施到工

程竣工的每一个过程、每一个环节都应有相应的技术管理措施和方法。做好图纸会审、技术交底等工作，尽最大可能减少因图纸失误造成的损失；把好材料进场关。作为专业工程师还应根据工程各分部、分项或各道工序的特点制定相应的检查及技术管理措施。如对隐蔽工程一定要跟踪管理；还要加强对施工队伍的管理，加强职业道德教育。落实责任制，做到每项工作有专人负责，定期召开质量管理现场会，及时解决施工中的有关问题。

三、对监理方的管理

由于目前的建筑市场很是不规范，监理所起的作用是微乎其微，根本没有办法与国外的监理相提并论，当然监理费低也是造成监理市场鱼目混珠的主要原因之一，另外在其工程中分包的项目过多，施工

单位无法从工程中得到更多的利润，再加上国家对房产公司的要求越来越高，因此将工程做细、做精，这就要求我们加大成本的管理力度，否则将很有可能被现实的市场所淘汰。在此我谈几方面的问题。

1、在施工的时候，甲方工程师不可能代替监理和施工单位的质检员来管理工程质量,工作重心应该以协调为主,但又不可以放松施工管理,所以要充分利用和管理好监理,所以要多看多学多问,不断提高自己的各方面能力,这样在管理工程时，会大大提高威信,也会赢得大家的尊重。

2、作为甲方工程师我认为对工地日常小事不要轻易表态,可改可不改的问题尽量尊重监理的意见,只有你尊重别人别人才会尊重你,而且这样你可学习一下总监处理问题的好的方式方法,对自己在业务方面的提高也会有好处.偶尔,在你有绝对把握的事情上你要大胆表达出你的看法,态度要坚决,不容置疑的坚决,这样别人恐怕即使有意见也不会表示反对了。如果监理方总是同施工方串通一气,对质量把关不严或是接受施工单位贿赂,作为工程师必须要有确凿证据好好给监理单位上一课,比如发函给监理公司或直接将监理公司老总叫过来将监理违规的事实摆给出他看,并要求他拿出处理意见.总之，作为甲方水暖工程师，他所涉及到的部门多，行业多，项目多，繁琐的事情多,所以要想做一个合格的工程师应该不是一件容易的事,但我相信只要踏踏实实的做好每一项工作每一个步每一个道工序,我想离一名合格的工程师就不远了。篇二：水暖工作总结

工 作 总 结 2013年我非常荣幸的加入了一个附有朝气蓬勃、欣欣向荣的团队，那就是xxxx项目部。期间在领导和同事的关心支持下，通过刻苦的历练学习完成了由学生向职场人士新角色的转变和适应。静心回顾这一年多的工作，收获颇丰，现将我的工作情况总结如下:

一、工作态度方面

在固安幸福学校项目部将近10个月的工作历程中我经历了资料员—现场安全文明管理员—助理精装工程师—助理暖通工程师等一系列角色的转变，站在不同的角度得到的是不同的收获但得到也有想似的感悟。后来协助项目暖通工程工程师xx的工作，向他学习的短短七八个月里我感觉学习效率比自己一个人自我学习提高了好几倍。在负责暖通助理工作时其主要负责各个单体楼内尾项工作的梳理及跟踪，以及监督风雨操场地下室各设备机房的安装。

从开始踏入项目工作至今，我一方面注重理论学习，在思想上要求积极上进，以提高自己的个人素质，向理论学习，向专业学习，向身边的每一个同事学习，逐步提高自己的理论知识和业务能力，克服年轻气躁，做到脚踏实地。另一方面我不断提高自己的主动性，不怕多做事，不怕做小事，踏实肯干,努力完成领导交办的各项任务，在点滴实践中完善自己。

二、工程现场管理方面

作为甲方专业工程师这个角色，我认为应该是一个“协调管理大师”兼“技术人才”的角色，因此必须拥有比较全面的素质。在项目现

场管理中需要认真学习甲方水暖工程师的岗位职责，熟悉各项工作的流程,在此基础上要有一定的过硬专业技术知识（包括各类规范要求和项目专业知识等），同时要了解相关行业的要求及一些基本做法,如新型设备，新型材料运用。

在现场管理期间我主要负责现场两个方面的业务：一方面我的工作帮助相关单位协调现场技术性问题和现场计划管理，另一方面就是现场安全文明工作的管理工作，积极监督现场文明施工、安全操作。

1、安全文明施工心得：

我感觉安全文明管理是一个项目的重中之重，也是一个项目的根本。在每周的安全例会上我都会向各施工单位强调安全文明施工管理责无旁贷，不能存在任何一点的侥幸心理。一个项目的完美与否最先考察的也就是安全事故发生率，所以我们在管理安全文明时主要从三个方面着重管理:

1、不断加大安全文明教育；

2、加大安全检查力度；

3、违规作业及时整改回复等等，以此为准则能有效地降低了各类安全事故的发生率。

2、我的水暖历程：

由于大学学的建筑环境与设备工程专业，所以参加工作以后对暖通专业也有着一份难以割舍的情谊。自参加工作短短几个月里我也经历了好几次不同专业的选择，曾经面对着“精装”和“暖通”这个两个行业的选择，但是有些东西还是靠感觉的，虽然我不知道以后暖通这个行业的发展趋势如何，但我相信任何一行做到极致了也能是辉煌。自2013年4月份实习开始，从主体结构水电管预留到中期的立管安装以及现在精装给排水管的安装，这些水管就像一道道痕迹记录着我在这个项目的历程，付出总是有回报的，原来的停留在书本上的理论现在一点点看着成为了实践，也是一种心里路程的成长。

3、与设计单位、成本合约及职能部门关系的处理 设计单位与成本等职能部门是工程甲方工程师频繁沟通的部门。比如设计单位，甲方工程师要尊重和依靠设计单位，若对设计的不足须提出修改与补充意见，使设计更实际，更完善，还须征得设计单位的同意，作出书面更改通知，施工单位方可执行施工。通过对进度款的申请以及工程后期结算中我感觉与成本部门的有效沟通非常重要，尤其在施工阶段，工期要求很紧这时候唯一能够使施工单位保质保量完成任务的方式就是工程款的及时拨付，这个时候甲方工程师与成本部门的有效沟通就显得尤为重要。

三、对监理方的管理

由于在国内建筑制度情况下，在一个工程过程中监理是必不可少的部门，虽然特殊情况下在一些施工过程中监理的作用是微小的，但这也得多方面考虑了，譬如监理自我责任心较低、执行力不足等原因，针对我所参与的固安幸福学校项目谈几方面我对监理管理的认识

1、在施工的时候，甲方工程师不可能代替监理和施工单位的质检员来管理工程质量,工作重心应该以协调为主,但又不可以放松施工管理,所以要充分利用和管理好监理,所以要多看多学多问,不断提高自己的各方面能力,这样在管理工程时，会大大提高威信,也会赢得大家的尊重。

2、作为甲方工程师我认为对工地日常小事不要轻易表态,可改可不改的问题尽量尊重监理的意见,只有你尊重别人别人才会尊重你,而且这样你可学习一下总监处理问题的好的方式方法,对自己在业务方面的提高也会有好处.偶尔,在你有绝对把握的事情上你要大胆表达出你的看法,态度要坚决不容置疑的坚决,这样别人恐怕即使有意见也不会表示反对了。如果监理方总是同施工方串通一气,对质量把关不严或是接受施工单位贿赂,作为工程师必须要有确凿证据好好给监理单位上一课。

四、心得体会

1、工作中遇到的问题

（1）由于参加工作期限较短，最大的不足之处就是缺乏工作经验导致对施工质量把控不能做到面面俱到；

（2）其次就是对工作的流程没有计划性的安排；（3）然后就是对现场一些专业问题的处理方式不够明确，比如设计变更、质量整改、优化设计等；

（4）与设计部门、施工单位之间暂时找不到有效地沟通方式，以至于降低办事效率；（5）对一些大型设备的安装了解不够充分，如制冷机房、锅炉房的设备管线安装；

（6）缺乏编制水暖通风专业的施工技术方案及各管道施工技术交底，合理安排施工工序；（7）在项目部内部之间找不到与同事之间有效地专业之间的沟通方式，有时自己对前置任务的推进不够力度；

（8）对甲指设备的进场缺少及时的了解与统计，其中有因施工单位材料进场不报验的有因自己现场情况了解不及时的。

2、改进的方法

（1）多向前辈学习解决问题的方法，多看处理问题的方式，多问不明白的问题；

（2）多向领导沟通与职能部门的有效配合，多了解公司的规章制度；

（3）经常巡查现场，及时了解现场需要解决的问题与进度，为下一步计划做好充足准备。篇三：医院后勤人员个人总结

医院后勤个人总结 我在温州市某医院工作的两年时间里，主要从事金工、电工、院内房屋管理及修缮管理方面的工作，在平日的工作生活中，我能做到严格要求自己，兢兢业业，主要从以下几个方面进行总结：

一． 思想政治学习方面

我能做到认真学习马克思列宁主义，毛泽东思想，邓小平理论，以三个代表的精神指导日常工作，积极参加组织生活以及各种民主活动，以医院为家，努力工作，服务好一线义务工作者和病患。

二． 安全生产方面

我能够做到认真贯彻落实上级文件，发表用电安全方面的文章以提高每一位职工的用电安全意识。在平日金工维修和电工维修期间，我能够做到严格遵守操作流程，牢记规章制度，切实做到生产工作零事故，定期做好设备检修和保养记录，高低压配电柜的日常巡检记录。

三． 学习培养方面

在这两年时间里，我积极参加各种业务培训和自我学习，不断 学习新的电器维修方面的知识和水暖维修方面的知识，顺利考取了电工维修操作证，高配证，电梯操作证等，并被科室派往杭州和乐清学习电动床以及床头呼叫铃的维修。四． 工作实践方面

2008年9月至2009年1月，我被科室调往金工间从事金工维 修方面的工作，在那段时间里，我努力学习水暖维修、金工维修方面的技能和知识，例如：水管、龙头，自来水管道的安装，水箱漏水，水管漏水的维修等。2009年1月至2010年9月我被科室调往电工间从事电工维修工作，在这期间，我努力学习电工维修方面的知识，例如：电机的星接三角街，水泵线路的拆除及安装，灯具的安装，房间线路的走线，空气开关及插板的装搭等，在这期间我顺利考取了高压配电室人员操作证。2010年9月至今，我在总务科工作，主要从事房屋管理等方面的工作。在这两年的工作时间里，我不断努力学习以提高自己的工作水平。

尽管在这两年的工作中，我取得了一定的成绩，但也要正视自己的缺点与不足，在接下去的工作中要不停地提高自己，虚心向身边的老师请教，将更为优质的服务带给每一个人。篇四：水暖工程师工作总结

述职报告

尊敬的公司领导 各位同事们：

随着时间的推移,2013年即将过去，在这年终岁末之际，对本人进入公司至今的这一段时间，自己的工作情况和心得进行总结。回顾这几个月的工作，在公司领导的带领下、各位同事的协助下、以及在各部门之间的配合下，我严格的要求自己，遵照公司的制度要求，始终坚持以认真诚恳高效的工作为自己的指导思想，尽心尽职的完成了每一项职责范围内的工作。现将这几个月来的工作情况进行总结，希望大家给予批评指正。

一、主要工作及质量控制：

在这几个月，我主要负责暖通工程安装，施工现场的管理及协调工作，以及配合经理对工程的竣工验收及室内采暖供热工作。作为一名水暖工程师，深知安装工程的质量合格与否，与原材料的使用密切相关。首先，我针对所有进场材料,半成品等,除做好对照标准和设计要求核查，对施工方提交的相关材质报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求的，严禁使用在工程中。在施工过程中，坚持每天对现场各楼号进行巡视，及时掌握各工种的施工情况，对所反映问题及时到现场解决，遇到疑问及时查阅规范和图集或与设计部沟通，保证正确、及时的处理现场问题，尽量减少对施工的影响，并且督促现场监理对各工序的质量情况进行跟踪控制。对于工程中的工序作业,做好日常的巡视,检查工作。对检查过程中发现的问题,及时通知监理及施工单位工程项目管理部,并督促落实整改及进行再次复检.，尽职尽责地做好工程施工建设的质量控制，并不定期的现场施工现场安全情况进行检查。除了腿勤嘴勤以外，还必须要拥有充分的专业知识及丰富的经验，才能做到处理随时可能出现的问题。

二、存在的问题及改进措施

工程于2013年开工，今年11月封顶，为了能够凸显商业风格特点以及使用方面的需要，建筑内部的有些部位和商铺，在原设计图纸的基础上，改变了原来的使用功能和布局，为配合这些变更能够顺利实施，安装工程中的部分管道及设备，也需要做相应调整，无形中增加了施工难度及不可预见的困难，这就要求我们在下面的工程中，以不降低工程质量为前提，控制成本。

三.-工作概述及合理化建议： 总结过去，是为了更好的面向未来，通过总结，我个人感触及建议:

1、公司内部要发扬团队精神，一个人的能力毕竟有限，如果大家拧成一

股绳，形成合力起到“事半功倍”的效果。但这一定要建立在每位员

工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话；

2、加强公司各部门之间的沟通与配合，公司一盘棋，各有所侧重，分工

不分家，每个部门看似独立，实际上相之间存在着必然的联系，只有

多沟通，才能及时发现问题并加以纠正，这样做有效地发挥监督职能；

并能及时的把信息反馈到领导层，把我们的工作从被动变为主动；

3、要制定一套完善可实施性的工程管理制度，其中包括对监理单位、施

工单位，由上到下，严格执行。四.明年的工作展望

安装工程已进入正式施工阶段，在明年接下来的工作中，我将紧密围绕在公司的总体计划纲领下，切实可行的完成自己的工作，更加努力，更求进步，使自己的工作有更大的提高，争取为公司创造更大的效益。祝：公司明年有更大的发展。

水暖工长：

二〇一三年十一月二十三日篇五：水暖工总结

在本工作中，我继续严于律己，认真遵守各项操作规程，积极履行自己职责。

为所辖小区业主排忧解难，认真做好管道的维修保养，我职院小区住房设备老化严重，为防范事故发生，保障广大业主生活工作顺利，在无报修时定期对我所管辖区域的各种管道进行了检查，并主动帮助一些行动不便的老年人进行管道的维护保养检查，得到了广大业主的认同与赞扬。在冬季时，配合中队领导及各服务人员对小区内暖气管道进行了多次试压，多次维护，并积极配合抢修了多次水暖漏水事故，保证了居民生活的祥和安定。另外我牺牲自己的休息时间，利用自身住校的优势，主动承担了每周一到周五的服务队夜班值班工作，保证了服务队工作的顺利开展。