第一篇:烧结厂设备分机包干责任制试行办法
烧结厂设备分机包干责任制试行办法
第一章总则
第一条:根据烧结厂目前设备管理现状,为了理顺生产车间与维修车间的关系,进一步明确设备条线人员职责,调动设备条线全员参与设备管理(包括点、巡检、维护保养检修等)的积极性、责任保证设备的正常良好运行。特制定本试行办法。
第二条:设备分机包干是指设备条全员参与对烧结厂所有在线设备按区域进行设备分机包干,对分机包干的设备要落实责任人,包机责任人要保持稳定,对分机设备要负责到底。
第二章分机包干的范围及形式
第三条:范围:烧结厂各车间所有在线设备。第四条:形式:分级包干,每一台套设备由专人负责。第五条:职责:
1、加强岗位巡检。各车间要把每台套设备分配包机到个人,并且有明确分配方案,生产岗位工负责本人包机设备的卫生清理、设备润滑、部件紧固及日常巡检,发现设备存在问题及时视情况作出紧急处理,处理不了马上向上级领导汇报。如对设备存在隐患视而不见,不闻不问,不能及时汇报者给予考核处罚50元-100元。
2、加强设备点检。维修工负责包机设备的全面管理,包括点巡检、维护保养、小修小改等。有权监督设备润滑情况。每天上午8:00-9:00为点检时间。自带点检工具对设备进行仔细检查,并做详细点检记录。发现问题及时处理,处理不了马上向上级领导汇报。点检记录每天下午16:30分交到设备科审核。否则给予考核处罚50元-100元。
3、维修组长:协助班长搞好本区域的设备管理工作,负责自己管辖区域所有设备的全面管理,包括点巡检、维护保养、计划检修等,有权监督、指导自己区域组员对设备的全面管理,对组员所反映的问题进行确认并及时解决,解决不了马上向上级领导汇报。否则给予考核处罚100元-200元。
4、维修班长:协助设备副主任搞好本车间的设备管理工作,负责自己管辖班组所有设备的全面管理,包括点巡检、维护保养、计划检修等,检查、监督、指导班组组长对设备的全面管理工作是否到位,对组员及组长所反映的问题进行确认并及时解决,解决不了马上向上级领导汇报。否则给予考核处罚100元-200元。
5、设备副主任:协助生产主任搞好本车间的设备管理工作负责自己管辖车间所有设备的全面管理,包括点巡检、维护保养、制造费用的控制、备品备件的申报、制定审核所有检修计划等,有权监督、指导自己车间班长及组员对设备的全面管理工作是否到位,对班长及组员所反映的问题进行确认并及时解决,解决不了马上向上级领导汇报。否则给予考核处罚200元-300元。
6、维修主任负责烧结厂各车间所有设备的全面管理,包括点巡检、维护保养、项目检修改造、等,有权监督、检查、考核全部后勤维修人员对设备的全面管理工作是否到位,对各车间所反映的问题进行确认并及时解决,解决不了马上向上级领导汇报。否则给予考核处罚300元-400元。
7、设备科负责烧结厂全厂所有设备的全面管理,包括点巡检、维护保养、组织计划检修的实施、备品备件计划的审核申报、设备技术改造的组织实施等。每周组织一次设备管理人员进行全厂设备全面检查落实。有权监督、检查、考核全部后勤维修人员对设备的全面管理。
8、分机包干人员在点检工作时必须仔细、认真、负责。各级点检不到位,造成设备隐患扩大、设备故障、设备事故,设备科或设备主任检查出来将对设备副主任、班长、组长及组员按照以上第1条-第5条进行连带考核处罚;班长、组长及组员点检不到位,造成设备隐患扩大,设备副主任有权按照以上第1条-第4条对班长、组长及组员进行连带考核处罚;组长及组员点检不到位,造成设备隐患扩大,班长有权按照以上第2条-第3条对组长及组员进行连带考核处罚;组员点检不到位,造成设备隐患扩大,组长有权按照以上第2条对组员进行连带考核处罚;
第三章分级包干内容、管理形式
第六条:分级包干应对以下主要内容(详见附表)。
1、设备的完好率。
2、设备的作业率。
3、设备的制造费用。
4、设备的点巡检工作。
5、设备的备品备件工作。
6、设备的热停机时间。第七条:管理形式
1、分级包干人员由所在车间管理执行考勤,月底汇总到维修车间。
2、维修车间对分级包干人员进行动态管理,绩效考核,有考核权(包括区域负责人、设备副主任)。
3、遇到全厂检修时,维修车间有权调动全体维修人员。
4、生产跟班人员统一规划维修管理,统一调动,平时在各车间值班。
第四章考核细则
第八条:按分机包干内容对分包人进行考核
1、对设备的点巡检工作不到位,造成设备故障或事故,根据停机时间长短考核包机责任人50-200元。区域负责人100-300元。设备副主任200-500元。
2、设备的备品备件没报或漏报影响设备恢复的考核技术员50-200元,设备副主任100-300元。
3、设备作业率 完成定额的95%发放全额工资。每升1%车间加3分,包机人奖50元;每降1%车间扣5分,包机人罚50元。
4、设备完好率完成100%发放全额工资,否则发放基本工资(全额工资的20%做绩效考核工资)。
5、设备的制造费用达标发放全额工资,并且余额累计下月。每超10%扣车间3分,设备包机人罚100元。设备副主任200元。
6、设备热停时间不超规定时间发放全额工资,每超10% 扣车间3分,包机人罚50-100元,设备副主任100-200元。
7、每月中等以上设备事故为0,一般设备事故小于2次发放全额工资。否则每次一般事故扣车间1分,罚包机人50元,设备主任100元;每次中等以上事故扣车间3分,罚包机人100-200元,设备副主任200-400元。
8、每月安全事故为0发放全额工资,否则视责任人的情节轻重给予作出相应的连带考核。
9、各区域分机包干人员当月奖金按所在车间的奖金发放,同生产产量挂钩。
10、各区域负责人的绩效考核与员工一起连带考核。
第五章检查落实
第九条:设备科每月组织人员不定期对各车间设备管理进行检查执行情况,发现问题及时解决.第十条:每月月底由设备科、维修车间会同生产车间对分机包干人员进行考评。
第六章其他
第十一条:本试行办法解释权归设备科。第十二条:维修车间保留人员职责。
1、硫化班负责全厂皮带的粘接。
2、设备的技术改造工作(人员不够可以抽调车间人员)。
3、下线设备的简单修复工作及自制件的制作。
4、后勤人员的每月动态管理、绩效考核。
烧结部设备科
2008.12.12
第二篇:009烧结厂设备技术状况管理制度
烧结厂设备技术状况管理制度
QZY-12-009 A 烧结厂设备技术状况管理制度
1.设备台数的划分:单机(动力、传动和工作机构三部分及电控制系统)。
考核单位:生产工段、生产班组、岗位工 维修工段、维修班组、维修工 2.设备技术状况评级标准:
设备技术状况分为一、二、三级,一、二级设备称完好设备;三级设备称不完好设备。2.1 一级设备标准:
2.1.1基础稳固,无腐蚀、塌陷、倾斜、裂纹,连接牢靠,无松动,断裂脱落现象。
2.1.2结构完整,零部件齐全,磨损、腐蚀和变形在充许技术范围内,一般小修能处理。
2.1.3润滑良好,无明显渗油现象,其它水、风、气(汽)等亦无明显跑、冒、滴、漏现象,漏油率不得超过2%。
2.1.4机器、仪表和安全防护齐全,灵敏可靠。2.1.5运行正常,无震动。2.2 二级设备标准:
2.2.1 基础无严重腐蚀、塌陷、倾斜、裂纹,连接紧密,无松动、断裂脱落现象。
2.2.2 结构零部件基本完整齐全,虽有缺陷,但不影响设备结构强度和生产安全运行,一般中修能处理。
2.2.3 润滑基本良好,无严重漏油现象,其它水、风、气等无严重跑、冒、滴、漏现象,漏油率不超2%。
2.2.4 主要安全防护装置和计器仪表齐全,动作可靠。2.2.5 运行正常,有振动不超标在充许范围内。2.3 三级设备标准:
凡不同时具备二级设备五条标准一项称不完好设备。
对设备技术状况的检查、定级要坚持标准,实事求是的精神。厂部、烧结厂设备技术状况管理制度
QZY-12-009 A 工段、班组、岗位工、维修工形成设备管理网,层层发挥积极做用,要求工段,班组每周小检一次,厂部至少月检一次。并将检查情况汇总,厂部每季度组织一次联查、定级,本季定级与上季定级进行比较,升级者给予表扬、奖励,降级者批评、处罚。
厂部每半年进行一次设备大检查,对主要设备进行技术签定。3.设备升级评比办法:
设备升级是对设备技术状况和维修状况的全面考核,为促进设备升级,开展评比竞赛,其条件如下: a、单机或机组技术状况是一级设备。
b、甲级维护。
c、竞赛周期内无重大设备事故。d、认真贯彻执行规章制度。e、运行记录齐全准确清楚。4.设备完好率的统计
4.1 厂部(烧结厂)每月统计设备的完好率,设备的故障、事故、停机率、统计填表。
4.2 凡达到甲级维护等极标准条件的给予奖励。4.3 达不到甲、乙级维护等级标准的给予批评、处罚。4.4 设备维护分级标准:
甲 乙 丙
4.4.1 甲级设备维护应具备以下条件:
a、设备本体及周围清洁、整齐,设备见本色,无灰尘、无明显跑、冒、滴、漏现象。
b、设备润滑装置保护齐全完好。
c、设备各部件紧固,调整良好,基础螺栓及各部连接螺钉、销子等齐全无缺,全部紧固无松动现象。d、设备记录齐全、详细、清楚、工整。
烧结厂设备技术状况管理制度
QZY-12-009 A 4.4.2乙级设备维护(凡有下列情况之一者)
a、没有坚持清扫,设备本体及周围不够清洁整齐。
b、润滑装置基本完好,但油量不足或油旨不净,尚未造成有关部位明显磨损和损坏。
c、地脚螺栓齐全紧固,其它有个别松动。
d、虽有设备运行记录,但缺页、不认真坚持记录。4.4.3 丙级维护(凡有下列情况之一者)
a、设备本体及周围长时没有清扫,有大量积尘、油污或杂物堆积。
b、润滑部位严重缺油或油脂不净,以及油号不符以致造成有关部件不应有的严重磨损或损坏。
c、有严重的油、风、水、气跑、冒、滴、漏现象。
d、不执行岗位责任制,没有设备运行记录,在上乱写、乱画,不认真记录和不注意保管。
5.设备技术状况、完好标准、设备维护保养标准的考核
5.1 厂部每月组织一次设备联查,3个月一次汇总定级,达标的给予奖励,达不到标准的给予批评、处罚。对于不完好设备(设备本身有缺陷的)由于精心维护,状况较好,能保证安全生产的,也给予一定的奖励。5.2 凡达到一级设备完好标准,同时具备甲级维护标准的设备(单机)的一次奖本岗位50-100元,维修工段奖50元,连续3次达标者奖本岗位200元,维修工段奖100元。
5.3 凡达不到一、二级设备(单机)完好标准的,同时不具备甲、乙维护标准的,一次罚本岗位200元,维修工段罚100元,连续3次不达标者罚本岗位500元,维修工段200元。5.4 二级设备完好标准,乙级维护者不给予奖励。
5.5 生产段长、维修段长当设备达到一级设备标准、甲等维护标准,设备台数达到80%,每人奖200元;达到96%,每人奖300元;达到100%,每人奖500元;维修班长奖段长的60%。低于70%,每人罚200元,烧结厂设备技术状况管理制度
QZY-12-009 A 维修班长按段长60%处罚。
5.6 设备分级和设备维护等级实行挂牌管理,执行流动制,本次达标的挂牌,上次达标的本次检查评比不达标的撤牌。
第三篇:广州市行政机关首问首办工作责任制试行办法的通知
印发广州市行政机关首问首办工作责任制试行办法的通知
来源: 市府办 发表日期:2008-06-12
穗府办〔2008〕27号
各区、县级市人民政府,市政府各部门、各直属机构:
《广州市行政机关首问首办工作责任制试行办法》业经市人民政府同意,现印发给你们,请认真贯彻执行。
二○○八年五月二十一日
广州市行政机关首问首办工作责任制试行办法
第一条
为进一步转变机关作风,增强公务员为民服务的意识,提高工作效率和服务水平,根据《中华人民共和国公务员法》和其他有关规定,结合本市实际,制定本办法。
第二条
首问责任制是指服务对象向行政机关咨询有关工作事项时,接受询问的首位工作人员应当按照自己的岗位责任履行告知义务的制度。
首办责任制是指服务对象要求行政机关办理有关事项时,受理或者办理该项业务的首位工作人员、业务机构、行政机关应当按照工作职责负责处理并回复服务对象(包括告知该事项不属于本机关职责范围)的制度。
第三条
本办法适用于本市各级行政机关、依法行使公共管理职能的组织(以下统称机关)及其工作人员的有关公共管理活动。
本办法所称的业务机构是指前款所称机关的内设机构。
本办法所称工作人员是指各级行政机关公务员、参照公务员法管理单位的工作人员以及其他从事公共管理活动的人员。
本办法所约束的对象或者行为,法律、法规、规章以及上级规范性文件另有规定的,从其规定。
第四条
机关工作人员应当加强政治、法律、业务学习,明确自己的岗位职责,了解本机关业务分工;强化职业道德意识,树立服务思想;接待或者接听咨询时,应当遵守规定的礼仪规范,做到文明礼貌,热情大方。
第五条
接受询问的首位工作人员,为首问责任人;负责受理或者办理某项业务的首位工作人员、业务机构和行政机关,分别为首办责任人、首办责任机构和首办责任机关。
第六条
对服务对象的咨询,首问责任人应当根据不同情形履行如下岗位责任:
(一)对属于本人岗位职责范围内的事项,应当一次性告知其所咨询事项的办理依据、时限、程序、所需材料、相关手续等全部内容或者不予办理的理由,必要时应当提供有关资料、表格、收费标准及依据等;
(二)对属于本机构其他工作人员岗位职责范围的事项,应当负责指引其与经办人员联系,遇到经办人员外出不在的,应当及时向上一级领导报告,并尽快给服务对象答复;
(三)对属于本机构职责范围但岗位职责不明的事项,应当尽己所知予以说明,不准推脱首问责任或者敷衍;遇到对政策理解有差异,应当坚持原则,耐心说明,做好解释工作;本人无法说明或者解释的,应当向上一级领导报告,并负责尽快给服务对象答复;
(四)属于本机关但不属于本机构职责范围内的事项或者不属于本机关职责范围内的事项,应当耐心解释,并尽己所知给予指引和帮助;
(五)首问责任人履行岗位工作责任时,应当遵守上级政府或者机关以及所在机关公布的行为礼仪规范。
首问责任人按照岗位职责应当同时履行首办责任的,除依照本条第一款履行首问责任外,还应当履行本办法第七条规定的首办责任。
第七条
对服务对象要求办理的事项,首办责任人应当按不同的情形履行如下岗位责任:
(一)对符合有关规定条件能当场办理的事项,应当当场办理;
(二)对符合规定条件不能当场办理,但有办结时限规定的事项,应当开具收件回执,在规定的时限内办结;
(三)对提交的手续或者材料不完备、不符合法定条件或者未按规定程序递交材料而不能受理的事项,应当一次性告知需补办的手续、材料、办理程序及受理要求等;一次性告知应当尽可能采取书面形式。以书面形式告知的,应当填写《广州市行政机关一次性告知书》或者相应的书面材料,载明需补办的手续、材料及办理程序等;
(四)对属于本机关职责但不属于本人岗位职责范围内的事项,应当告知服务对象负责承办的业务机构、具体工作地点及办公电话等;
(五)对不属于本机关职责范围的事项,应当告知服务对象,并尽己所知给予指引和帮助;
(六)对涉及多个业务机构或者法律、法规、规章和规范性文件规定不明确等特殊情况,或按业务办理程序本人不得先行受理的事项,应当及时咨询了解或者请示报告,并将结果告知服务对象,不得以不清楚为由不履行首办责任;
对本人岗位职责范围内的业务,应当逐件附《广州市行政机关首办流程登记表》。该登记表应详细记录移送、办理、回复等各个环节的内容,做到全程跟踪,去向分明,责任明确。
第八条
首办责任机构应当根据不同的情形履行下列责任:
(一)对本机构承办的事项,应当及时指定首办责任人按照有关工作规定办理;
(二)对本机构承办的事项,应当按规定的程序和时限予以办理并答复服务对象;
(三)对本机构与其他机构共同办理的事项,本机构是首办责任机构的,应当按规定或者承诺时限完成自身的职责,同时应当告知和督促相关业务机构按时办理。各相关机构应当按规定的时限履行职责。各相关机构履行相应职责之后,首办责任机构应当负责在规定时限内答复服务对象并按职责办理相关手续。因其他机构原因影响到首办责任机构不能按时办理的,首办责任机构应当自行证明履行了告知和督促的责任。
第九条
首办责任机关应当根据不同的情形履行下列责任:
(一)对本机关办理的事项,应当及时指定首办责任机构按照规定办理;
(二)对本机关办理的事项,首办责任机关应当按规定或者承诺的时限予以办理;
(三)对本机关与其他机关共同办理的事项,本机关是首办责任机关的,应当按规定或者承诺时限完成自身的职责,同时应当告知相关机关按时办理。各相关机关应当按照规定的时限履行职责。各相关机关履行相应职责之后,首办责任机关应当负责在规定时限内答复服务对象并按职责办理相关手续。因其他机关原因影响到首办责任机关不能按时办理的,首办责任机关应当自行证明履行了告知和督促的责任。
第十条
两个以上行政机关共同办理的事项,主办机关或者牵头办理机关是事项的首办责任机关;不能确定首办机关的,由共同办理机关协商确定首办责任机关;确实难以确定首办机关或者对确定首办机关有争议的,报共同上一级机关指定或者协调解决。
首办责任机关确定后,由首办责任机关负责将首办责任机关和协办机关名单、办理事项等情况报同级监察机关备案。
第十一条
首办责任制实行分级管理。监察机关和有关部门负责协调、指导和检查同级政府其他机关或下一级机关首办责任制的落实,首办责任机关负责指导和检查首办责任机构首办责任制的落实,首办责任机构负责指导和检查首办责任人首办责任制的落实。
第十二条
违反本办法的首问责任人、首办责任人、首办责任机构、首办责任机关,由所在机关或者同级监察机关和政府公务员主管部门依据本市行政执法责任追究及公共服务行为和投诉处理的有关规定给予相关责任人相应的责任追究;构成犯罪的,移送司法机关追究刑事责任。
受到行政处理或者处分的个人、机构和机关对处理结果不服的,可按有关规定提出申诉。
第十三条
各级行政机关应当依照本办法规定,结合本机关实际情况,自本办法公布之日起3个月内制定或者修改完善本机关的首问首办工作责任制,并报同级政府公务员主管部门、监察机关备案;政府公务员主管部门、监察机关认为不符合本办法规定的,可要求其纠正。
第十四条
本办法自2008年7月1日起施行。有效期届满,根据实施情况依法评估修订。
主题词:人事
公共服务△
办法
通知
广州市人民政府办公厅秘书处
第四篇:人民检察院控告、申诉首办责任制实施办法(试行)(高检发办字〔2003〕9号,2003年7月11日)
人民检察院控告、申诉首办责任制实施办法(试行)
高检发办字〔2003〕9号
(2003年7月11日)
各省、自治区、直辖市人民检察院,军事检察院,新疆生产建设兵团人民检察院:
《人民检察院控告、申诉首办责任制实施办法试行》已于2003年6月17日经高检院检察委员会第十届第五次会议通过,现印发你们,请认真遵照执行。各地可参照此办法,制定有关实施细则。执行中的问题,请及时报最高人民检察院。
最高人民检察院
二○○三年七月十一日
第一条为贯彻“三个代表”重要思想,强化法律监督,提高办理控告、申诉的质量和效率,减少重复来信、越级上访,努力解决久诉不息问题,保障公民、法人和其他组织的合法权益,维护公平和正义,根据有关法律和规定,结合检察工作实际,制定本办法。
第二条首办责任制,是人民检察院对本院管辖的控告、申诉,按照内部业务分工,明确责任,及时办理,将控告、申诉解决在首次办理环节的责任制度。
第三条首次办理本院管辖控告、申诉的人民检察院、业务部门和承办人,分别是首办责任单位、首办责任部门和首办责任人。
检察长和部门负责人对本院管辖和本部门承办的控告、申诉负组织、协调、督促和检查落实等首办领导责任。
第四条首办责任制遵循以下原则:
(一)谁主管谁负责;
(二)各司其职,相互配合;
(三)注重效率,讲求实效;
(四)责权明确,奖惩分明。
第五条属于检察机关管辖的控告、申诉,控告申诉检察部门应按照“分级负责,归口办理”的原则,分送有关检察院或本院有关部门办理。最高人民检察院管辖的控告、申诉,控告检察厅按照《最高人民检察院内设机构处理来信来访分工暂行办法》(附件一)的规定,分别移送本院有关部门办理。地方各级人民检察院对本辖管辖的控告、申诉,应参照上述办法规定的分工原则,确定首办责任部门办理。
第六条首办责任部门对于本部门承办的控告、申诉,应当及时指定首办责任人,按照有关工作规定办理。
第七条首办责任部门应在收到控告、申诉材料后一个月内将办理情况回复控告申诉检察部门,三个月内回复办理结果。逾期未能回复办理结果的,应说明理由,并报经主管检察长批准后,可适当延长回复期限,但办理期限最长不得超过六个月。
第八条对上级人民检察院交办的控告、申诉,首办责任部门应当将办理情况和结果报经检察长批准后,由控告申诉检察部门以院名义报上级人民检察院控告申诉检察部门。
1第九条对有办理情况和结果的控告、申诉,控告申诉检察部门应及时答复来信来访人,必要时可会同有关部门共同答复,并做好办结后的息诉工作。
第十条对本院管辖的控告、申诉,要逐件附《控告、申诉首办流程登记表》(附件
二),对移送、办理、回复等各个环节按顺序逐项填写,实行全程跟踪,做到去向分明,责任明确。
第十一条首办责任制的落实和监督工作实行分级管理的制度。上级人民检察院负责协调、指导和检查下级人民检察院首办责任制的落实。控告申诉检察部门负责首办责任制实施中与本院有关部门和下级人民检察院的联系、协调,了解和掌握首办责任制的落实情况,及时向院领导和上级人民检察院报告,并定期进行通报。控告与申诉机构分设的,由控告检察部门负责。
第十二条各级人民检察院应将首办责任制的落实情况纳入本院目标管理考核评比的内容,作为评先选优和考核干部的重要依据之一。对认真办理控告、申诉,在规定时间内办结,办理质量好,妥善息诉,群众满意,事迹突出的,可以对首办责任单位、首办责任部门和首办责任人予以表彰奖励。
第十三条有下列情形之一的,对首办责任单位、首办责任部门和首办责任人予以批评教育,情节严重的,按照有关规定给予组织处理、纪律处分,直至追究刑事责任:
(一)对管辖内的控告、申诉不予办理,或者不负责任,办理不当,引发重复来信、越级上访、久诉不息等情况,造成严重后果的;
(二)对管辖内的控告、申诉逾期不能办结,严重超过规定期限,造成当事人重复信访的;
(三)违反《人民检察院错案责任追究条例试行》第六条、第七条、第八条的规定,被上级人民检察院纠正或被依法查处的;
(四)办理的错案纠正后,对该赔偿的不赔偿,该退回的扣押款物不退回的;
(五)违反其他办案纪律的。
第十四条本办法自发布之日起施行。