对木材市场需求的简要分析用材林与绿化苗木之间的效益分析

时间:2019-05-13 06:16:14下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《对木材市场需求的简要分析用材林与绿化苗木之间的效益分析》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《对木材市场需求的简要分析用材林与绿化苗木之间的效益分析》。

第一篇:对木材市场需求的简要分析用材林与绿化苗木之间的效益分析

http://www.xiexiebang.com/

http://www.xiexiebang.com/ 对木材市场需求的简要分析用材林与绿化苗木之间的效益分析

为改变当地的自然面貌,保持水土,同时为改变京津地区风沙危害,研究积累大型机械化国营林场经营管理及高寒地区造林和育苗经验,建成大片用材林基地,生产中、小径级用材,经国家计委批准,国家林业部于1962年组建了直属塞罕坝机械林场,经过塞罕坝创业者半个世纪发扬“勤俭建场、艰苦创业、科学求实、爱岗敬业、无私奉献”的塞罕坝精神,将昔日荒芜的坝上高原,建成了浩瀚的人工林海,成为我国林业战线一颗璀璨的绿色明珠。但由于建场之初的四项基本任务决定了塞罕坝的造林方向,致使目前人工林主要以落叶松树种为主,辅之以云杉、樟子松、油松等少量绿化树种,由于初植密度过大,自然整枝明显,而且大部分进行了人工修枝等经营作业,其绿化苗木价值在递减或基本不存在,后续绿化苗木培育力度明显不足,存在断档现象。

Soil and water conservation in order to change the local natural landscape, at the same time, to change the harm of Sandstorm in Beijing and Tianjin area, the accumulation of large state-owned mechanized farms management and alpine regions of afforestation and breeding experience, built a large timber forest base, production, small diameter timber, approved by the state Planning Commission, the State Forestry Department set up under the Saihanba in in 1962, Saihanba spirit after Saihanba founders half a century to carry forward the “diligence field, carve, scientific truth-seeking, dedication, selfless dedication”, will be the former barren plateau, build vast artificial forest green, become a bright pearl in China's forestry battlefront.But because the four basic tasks for building field at the beginning of the afforestation direction Saihanba, resulting in plantations mainly Larch species mainly, supplemented by a small amount of green tree species, Pinus sylvestris Picea, Pinus tabulaeformis, because the initial planting density is too large, natural pruning significantly, and most of the artificial pruning business operations, the afforest nursery stock value in decreasing or basic does not exist, the subsequent greening seedlings strength is obviously insufficient, existence suspended phenomenon.二、对木材市场需求的简要分析

Two, the brief analysis to the timber market demand

塞罕坝机械林场作为差额事业单位,多年来销售落叶松木材作为经济来源渠道之一,由于受多种因素的制约,主要作为矿柱使用,加之少量民用建材,脚手架子及支架。通过市场调研,矿柱占我场生产木材的70%左右。随着煤矿采掘方式的改进,科技含量的提高,大型国有矿区均采用液压生产线,木材用量极少。中小煤矿也在关、停、整改、重组,科技含量逐年提高,木材用量日益减少。房

http://www.xiexiebang.com/ 屋建筑门窗均已采用铝合金、塑钢、断桥铝,甚至木制柁、檩材也逐渐被钢制品取代,木脚手架也被钢架所取代,所以木材用量会稳中有降,保持在一个平稳的状态。同时随着人民生活水平的不断提高,人们对生态建设,生态文化的迫切需求,城市绿化,特别是中小城镇的绿化力度的加大,绿化苗木的需求量将逐年提高,且稳中有升。

Saihanba mechanical forest farm as the difference between business units, for many years sales of larch wood as one of economic sources, due to various factors, mainly used as pillar, and a small amount of civil building materials, hand and foot shelf and the bracket.Through market research, pillar accounted for about 70% of my timber production.With the development of coal mining method, technological content increasing, large state-owned coal mine adopts hydraulic production line, wood with little dosage.Medium and small coal mines in Guan, stopped, rectification, restructuring, scientific and technological content increased year by year, the wood consumption decreasing.Housing construction windows and doors are made of aluminum alloy, steel, aluminium, and even a wooden pillars, purlin material is gradually being replaced steel products, wooden scaffolding is replaced by a steel frame, so the wood consumption will steadily, maintained at a steady state.At the same time, with the continuous improvement of living standards, people on the ecological construction, urgent need, ecological culture of the city green, especially increase the small towns green strength, green seedlings demand will increase year by year, and has steady rise.三、绿化苗木市场及需求现状

Three, the status of green seedlings Market and demand

一是大规格苗木供不应求,市场价格居高不下。由于近年来城市绿化和道旁植树迅速发展,大规格、成品苗木需求剧增,随着城市绿化进程的逐步加快,云杉、樟子松、油松常绿乔木是北方地区城市绿化的首选,当前的成品苗木生产量与市场需求相比还存在很大缺口。二是绿化种苗呈多品种发展趋势,新品种受到市场青睐。随着城市生态功能和景观效果的要求提高,绿化市场越来越要求树木品种的多样化,目前新品种种苗的推出速度远远不能满足市场需求。三是彩叶乔灌木保持旺销势头。城市绿地中以各色灌木组成的绿化色带是城市的一道亮丽风景,五角枫、红瑞木、白桦、蒙古栎等阔叶树树种市场前景广阔。四是容器苗木将成为今后绿化苗木培育的发展方向之一。容器苗木具有栽植成活率高、缓苗期短、栽植不受季节限制、绿化施工方便、绿化效果好和适合工厂化育苗等优点,是各地造林绿化的首要选择。

One is the large seedlings in short supply, the market prices.In recent years, city greening and road planting rapid development, large size, finished seedlings surge in demand, with the speeding up of the process of the city greening, spruce, pine, Pinus tabulaeformis evergreen trees

is the North City Greening of choice, compared with the current product seedling production and market demand is still a big gap.Two is a development trend of green seedlings of many varieties, new varieties, favored by the market.With the development of city ecological function and landscape requirements improve, green market increasingly requires diverse species of trees, the new varieties of seeds and seedlings to launch speed is far from meeting the market demand.Three is the colorful shrubs maintain popular momentum.City green space with all the shrubs green ribbon is a beautiful scenery in the city, five maple, red wood, birch, oak and other broad-leaved tree species in Mongolia market prospects.Four is the container seedlings will be the future direction of development of greening seedlings.Container seedlings with high survival rate, seedling planting slow, not limited by season, green and convenient construction, good greening effect and advantages for factory seedling planting, is the first choice of afforestation around.四、用材林与绿化苗木之间的效益分析

Analysis between four, timber and the benefits of green seedlings

绿化树种市场需求高度在1米以上,栽育周期在8年左右,其中以1.5米—3米之间高度最为畅销。除苗木高生长期时,其他时期均可销售。如果采用容器桶培养方式,可以提高科技含量,缩短培育周期,同时克服了裸根培育苗木给销售带来的诸多不利因素,经济效益将明显提高。用材树种培育周期长,见效慢。相对比,一株胸径18cm、高14m的落叶松产木材约为0.15立方米,木材单价按1100元/立方米,其经济价值为165元,其培育周期约为30年。而10年生绿化苗木高2—3米,其经济价值为250元,30年生绿化苗木是同等培育周期用材林的8—10倍,甚至还高,其培育费用基本持平。

The market demand of greening tree species in the 1 meters high, plant breeding cycle in about 8 years, which sold 1.5 meters3 meters, its economic value is 250 yuan, 30 years of green seedlings is 8-10 times the same period of cultivation of timber forests, even high, its cultivation cost roughly the same.五、对塞罕坝绿化苗木培育的建议

http://www.xiexiebang.com/ Five, on the advice of Saihanba greening seedlings

近几年来,随着农业产业结构调整和西部大开发战略的实施,以及各大中小城市绿化速度及质量的提高,各种规格的园林绿化苗木将继续走俏,价格会继续攀升,园林绿化苗木正面临发展良机。而我场作为河北地区面积最大的人工林林场,在强化生态环境建设的同时,严格贯彻落实科学经营、持续利用的经营方针,以森林市场成熟理论为指导,依托市场,积极发展绿化苗木产业,把塞罕坝打造成华北地区绿化苗木基地。一是适当调整绿化苗木培育比例。针对每年的工程造林面积,在保证用材林建设比例的同时,以用材、用苗双向培育为目标,调整区域布局和种植结构,适当加大绿化苗木培育力度,实现塞罕坝林木资源培育方式的多元化。二是发挥林下空间,提高林地使用效率。依据现有的《商品林经营技术规程》,在亩保留低于30 In recent years, with the implementation of agricultural industrial structure adjustment and the western development strategy, and each major and medium small city greening rate and improve the quality, specifications of the landscape nursery stock will continue to sell well, prices will continue to rise, landscape is facing development opportunities.I field in Hebei as the largest area of plantation in the field, strengthen ecological environment construction, strictly implement the scientific management, sustainable use of business policy, forest market mature theory as the guide, relying on the market, actively develop green seedlings industry, stuffed rare dam into North China green seedlings base.One is the appropriate adjustments to greening seedling ratio.According to the annual afforestation area, to ensure the construction of commercial forest proportion, with timber, seedlings in the two-way training as the goal, adjust the regional distribution and the planting structure, increasing green seedlings cultivation, realizing diversification of Saihanba forest resources cultivation mode.The two is to play forest space, improve the efficiency of land use.Based on the existing “commercial forest management technology regulations”, kept below 30 in Mu

第二篇:土地开发种植绿化苗木投资与效益分析

台前河务局淤区土地开发绿化苗木投资与收益分析

前言 绿化苗木是指绿化用苗木有别于果树苗,它通常用于园林绿化、道路绿化、公园绿化、小区绿化等一切自然环境、生活环境、公共环境绿化之中。它能改善空气环境质量,增添生活的色彩,同时也能放松人们的工作与生活压力,感到心情愉悦。

一、淤区概况

台前河务局堤防桩号150+800~154+200段淤区总长度2860米(中间640米无淤区),约420亩左右,生长着杨树、法桐、白蜡、大叶女贞四种苗木,根据市场调查情况,目前花卉苗木产业已成为世界最具活力的三大朝阳产业之一,有着广阔的市场前景和可观的经济效益,所以计划把此淤区改建成绿化苗木基地,以发展我局经济。

二、投资内容及投资估算

1、投资内容

根据多方调查研究,根据前期养护公司的集体投资试验情况,并根据周边省区的市场发展环境,我们把淤区苗木定义在两种不同的培育模式。

第一、行道林绿化树木。基本为夏季生长型,树木高冠,生长周期长,成树后高大,风景壮观,适合栽植各种行道林。可种植树种有:栾树、合欢、大叶女贞、马尾松、雪松、垂杨柳、白蜡等。

第二、造型类绿化苗木:基本为矮壮类植物,色彩多样、适合点缀城市街道、点缀草坪、设计风景造型等。可种植树种有:金叶女贞、小龙柏、红叶石楠、瓜子黄杨等。

2、苗木种植各项投资估算(319.1万元)

①、新建管理房140平方,每平方1000元,需投资14万元。

②、种植所需生产机械设备预估约8万元(浇灌设备、运输机械、除草、打药设备等)。

③、打井、修建水渠、电料等基础设施投资预估约6万元。④、行道林绿化树木种植300亩,种苗肥料投资175.8万元(此类树种培育计价基本相同,以两年投资期计算,栽植的种苗均为一年期小苗)。

每亩投资情况如下:

例:栾树合计投资每亩5860元,投资情况如下: 栾树苗投资:每亩种植700棵*1.5元/棵=1050元。土地整理投资:500元。

人工栽植投资:5人*80元/人=400元 浇水5次投资:5次*35元=175元 施肥投资:4次*100元=400元 打药投资:2次*50元=100元 除草:4次*200元=800元。

看护人工:480(1个人长期真心看护50亩土地,年工资2.4万元)⑤、造型类绿化苗木种苗培育120亩,管理肥料等合计投资88.86万元(以一年期计算)。

每亩投资情况如下:

例:红叶石楠合计投资每亩7405元,投资情况如下: 红叶石楠投资:每亩种植4000棵*0.5元/棵=2000元。购置保温材料:300元 土地整理投资:500元

人工栽植投资:5人*80元/人=400元 浇水5次投资:5次*35元=175元 施肥投资:4次*100元=400元 打药投资:2次*50元=100元 除草:4次*200元=800元

看护人工:480元(1个人长期真心看护50亩土地,年工资2.4万元)管理人工:3000元(小苗数量多,管理难度大需2人长期管理,年工资18000元)。

⑥、开发公司聘请定员需8人,年人均工资:24000元,每年约支付工资19.2万元。具体定员如下:技术人员2人,财务人员2人,行政管理2人,市场开发2人。

经过以上分析,我们根据其中的一个品种树木的种植作为参考可以明显的看出工程投资情况,现对总体投资汇总如下:以上六项合计总投资为296万元。

二、经济效益分析:

①、行道林绿化树木种植300亩,一年后苗木可出土30%左右,即每亩可以对外出售210棵,每棵按现有市价可以买到7元钱,每亩可以收回成本1470元。300亩可以收回投资合计44.1万元。

第二年,可以再出土剩余数量的30%,即每亩对外出售150棵,每棵按市价20元计算,每亩可以收回成本3000元,300亩可以收回成本90万元。

第三年,可以再出土剩余数量的50%,即每亩对外出售180棵,每棵按市价35元计算,每亩可以收回成本6300元,300亩可以收回成本189万元。

第四年,可以再出土剩余数量的100%,即每亩对外出售180棵,每棵按市价80元计算,每亩可以收回成本14400元,300亩可以收回成本432万元。

经过以上分析不难看出,该苗木前期投资大,但后期的回报非常丰厚。四年周期预算,四年销售总额为755.1万元,净利579.3万元,净利率320/%,投资收回期3—4年。

②、造型类绿化苗木,如果管理良好当年可以全部进入市场销售,即每亩可以出土苗木4000棵,每棵2.5元,每亩可以收回成本10000元。120亩可以收回成本120万元。

从以上分析不难看出,该苗木前期投资大,但回报非常快,当年可以收回成本并具有一定的利润。年销售总额为120万元,净利润34万元,净利率34/%,投资收回期1年。该项目具备非常大的可操作性,树种更新快,可根据市场行情及时调整自己的种植方向,获取更大的回报。

三、投资模式分析:

根据我局的现状,县局以转让(或租赁)土地使用权的方式入股,在这种局面下,根据市场上现行的一些投资模式,我们对这几种模式都进行一些分析:

首先,个体投资模式:不用多说,以我局职工现状投资风险大,投资量太大,难以真正成型。

其次,集体投资模式:我局所倡导的投资模式,职工都可以受益,但投资管理难度大,除非能制定出真正相互约束的机制,现阶段我认为风险较大,但可以再探讨落实。

再次,公司投资模式:比较简单的投资模式,但职工的受益率低,无法实现共同、快速富裕的目标,但同样可以给河务局带来一定的收益。

最后,公司加个体的投资模式:这也是经养护公司商议后比较赞同的一种投资开发模式,因为我们在现阶段的市场开发中,不具备相关的管理经验和开发市场的基础,最好的方式就是借鸡生蛋,我们的职工都投入进去,在学习中逐渐发展,学为己用,逐步的走上自己开发市场的路子。

2012年8月7日

第三篇:中国绿化苗木行业产销需求与投资预测分析报告

【关 键 词】绿化苗木行业

【报告来源】前瞻网

【报告内容】2013-2017年中国绿化苗木行业产销需求与投资预测分析报告(百度报告名可查看最新资料及详细内容)

报告目录请查看《2013-2017年中国绿化苗木行业产销需求与投资预测分析报告》

在一个供大于求的需求经济时代,企业成功的关键就在于,是否能够在需求尚未形成之时就牢牢地锁定并捕捉到它。那些成功的公司往往都会倾尽毕生的精力及资源搜寻产业的当前需求、潜在需求以及新的需求!

随着绿化苗木行业竞争的不断加剧,大型绿化苗木企业间并购整合与资本运作日趋频繁,国内优秀的绿化苗木企业愈来愈重视对行业市场的研究,特别是对企业发展环境和客户需求趋势变化的深入研究。正因为如此,一大批国内优秀的绿化苗木品牌迅速崛起,逐渐成为绿化苗木行业中的翘楚!

本报告利用前瞻资讯长期对绿化苗木行业市场跟踪搜集的一手市场数据,采用与国际同步的科学分析模型,全面而准确地为您从行业的整体高度来架构分析体系。报告主要分析了中国绿化苗木的发展规模、经营模式及进入障碍;绿化苗木的市场环境;绿化苗木产业链及细分市场的发展现状与前景;重点省市绿化苗木的发展现状及前景;绿化苗木领先企业的经营情况;绿化苗木的投融资与前景;同时,佐之以全行业近5年来全面详实的一手连续性市场数据,让您全面、准确地把握整个绿化苗木行业的市场走向和发展趋势。

本报告最大的特点就是前瞻性和适时性。报告根据绿化苗木行业的发展轨迹及多年的实践经验,对绿化苗木行业未来的发展趋势做出审慎分析与预测。是绿化苗木种植企业、科研单位、销售企业、投资企业准确了解绿化苗木行业当前最新发展动态,把握市场机会,做出正确经营决策和明确企业发展方向不可多得的精品。也是业内第一份对绿化苗木行业上下游产业链以及行业重点企业进行全面系统分析的重量级报告。

本报告将帮助绿化苗木种植企业、科研单位、销售企业、投资企业准确了解绿化苗木行业当前最新发展动向,及早发现绿化苗木行业市场的空白点,机会点,增长点和盈利点……,前瞻性的把握绿化苗木行业未被满足的市场需求和趋势,形成企业良好的可持续发展优势,有效规避绿化苗木行业投资风险,更有效率地巩固或者拓展相应的战略性目标市场,牢牢把握行业竞争的主动权。

报告目录请查看《2013-2017年中国绿化苗木行业产销需求与投资预测分析

报告》

第四篇:民族文化对企业价值观的影响及与企业生存发展之间的关系——中日企业集体主义观念的对比分析

民族文化对企业价值观的影响及与企业生存发展之间的关系

——中日企业集体主义观念的对比分析

摘 要:由于不同国家的民族文化背景存在差异性,因此各自所形成的企业文化也千差万别,并对企业的生存发展产生不同的影响。本文以中国和日本的企业为例,从企业价值观——集体主义进行对比分析,并在此基础上,为我国企业文化的建设与发展提出建议。

关键词:中日 民族文化 企业价值观 集体主义 企业

企业不是一个孤立的生产单位或经济组织,而是社会群体中的社会组织。故此,企业文化绝非自然而生,而是企业所属地域的社会文化影响、渗透的结果[ 1]。企业文化根植于民族文化,直接反映民族文化的特征。民族的传统文化是孕育企业文化的土壤,直接影响着企业员工的言论、思想和行动。民族的价值取向影响着企业员工的好恶取舍,引起人们的感情共鸣,加强企业的内聚力和发展的动力。一个民族的企业文化特征,在一定程度上反映着这个国家民族文化的发展特点。

中国和日本一衣带水,总体上都属于东方文化的范畴。因此,对外部世界的认识、行事风格以及思维模式等方面,中日两国都存在着许多相似之处。但是由于历史、地理原因,中日文化间又存在着明显的差异,从而所形成的企业文化也不尽相同。本文旨在通过对比分析中日两国传统文化中的集体主义精神对企业价值观的影响,为我国企业的发展提供有益的建议。

一、中国集体主义观念的形成及其对企业价值观的影响

中国的大部分地区地势都较为开阔,且交通便利,相对独立的居住区域较少,不具有产生地域性共同体的条件。中国的集体主义价值观是以家族主义的形式体现出来的,表现为亲属和家庭集团内部的利益一致和团结协作[ 2]。血缘关系是将人们联系在一起的最原始的纽带,在中华民族几千年的历史上,始终没有出现取代血缘共同体的更强有力的集体。

罗珉教授认为,中国的组织文化,既不是个人主义的文化,也不是个人集体主义的文化,而是小团体的“家的文化”1。在中国的传统文化中,家族团体主义是建立在等级制度基础之上的,在一个家族团体内,以追求家族利益为最高目标,强调集体重于个人,个人无条件服从集体,强调家族内部以伦理关系为基础 1 罗珉,《现代管理学》,西南财经大学出版社,2004版。的和谐与稳定。这种文化固然有压抑个性、不利于创新和竞争的消极作用,但它作为一种持续了几千年的集体精神,对今天的现代化建设是具有积极意义的。企业是一个相对封闭的系统,可以视同一个“小家庭”。增强企业员工的“家族”观念,有利于企业形成集体凝聚力和竞争力,有利于重构人们以集体利益为重的集体主义精神。

然而近几年来,新希望集团董事长刘永好在各种会议、采访中都提及家庭式管理是家族民营企业最大的弊端,虽然在早期这种管理体制下的和气一团、互相信任、同甘共苦曾给企业的发展带来很多好处。但是当企业有了一定的发展、作出一定成绩后,问题也随之而来。比如股权的分配以及投资方向、谁是基本核心力的问题开始困扰着企业的发展。

1992年和1995年两次的内部结构调整,新希望从希望集团中独立出来。1998年2月,新希望集团的部份企业进行股份制改造,3月,新希望股票上市。这一步对于新希望来说极为重要,标志着一个传统的民营企业将由此步入规范运作的轨道。刘永好认为这既是企业高速发展的需要,也是纯家族式管理的民营企业迈向现代企业制度的新起点。

无论是否借助现代企业制度来运行家族民营企业,新希望都以自己不断扩展的主业、日益庞大的“势力范围”证明了一个家族民营企业的不可忽视的力量[ 3]。对于新希望来说,求变是因为觉得家族民营企业的体制已经遏制了自己的发展。

二、日本集体主义观念的形成及其对企业价值观的影响

在世界范围内进行客观的评价,集体力量最强的是日本人。日本人之所以能够如此团结,形成如此强大的凝聚力,并不是与生俱来的。日本是一个狭长的岛国,国土资源匮乏;地震、台风等自然灾害频发;以村落为单位的农耕社会里对集体有严重的依赖传统。因此,不论是古代还是现代,要获得生存,单靠个体的力量远远不够,必须借助集体的力量。这是日本文化中集体作用、团队合作的重要原因。

日本作为一个农耕民族,受中国儒家文化的影响较深,“家”是日本文化的基质,因此日本人的“企业精神”、“集体主义”,很大程度上建立在“家”的价值基础上[ 4]。日本企业虽然等级森严, 但在管理、决策上仍以集体主义倾向见长。日本企业的集体主义观念外化为团队精神,更衍生为一种“家”的观念。员工以厂为家, 爱岗敬业, 企业就是员工家的缩影, 员工与企业保持家的血缘,使员工与企业合为一体, 使员工对企业形成强烈的认同感、归属感和忠诚心, 为企业尽忠。企业也把员工视为家庭成员, 努力为员工提供物质保障和精神动力, 员工不仅是企业的一种生产要素, 也是企业的主人。

以强调友好合作、团结一致的集体主义精神的松下公司为例。早在1945年,号称“经营之神”的松下幸之助就提出:“公司要发挥全体员工的勤奋精神”,并不断向员工灌输所谓“全员经营”的思想2。为打造坚强的集体精神,在20世纪60年代,松下电器公司会在每年正月的一天,由松下带领全体员工,头戴头巾,身着武士上衣,挥舞着旗帜,把货物送出。在目送几百辆货车壮观地驶出厂区的过程中,每一个工人都会升腾出由衷的自豪感,为自己是这一集体的成员感到骄傲。

正是因为松下公司充分认识到集体力量的重要,并在经营过程中处处体现这一思想,所以松下公司的每一个员工都把工厂视为自己的家,把自己看作工厂的主人。在家的氛围下,员工能有良好和睦的工作环境,能更好的沟通,对公司感情上的依赖,从而对公司忠心耿耿,发挥自己的最大潜能。松下公司因此形成了极大的亲和力、凝聚力和战斗力,使公司不但从一个小作坊发展成世界上最大的家用电器公司,而且成为电子信息产业的大型跨国公司,其产品品种之多,市场范围之广,成长速度之快和经营效率之高都令人惊叹!

三、中日企业价值观——集体主义差异性分析

中国与日本同在亚洲,并且彼此毗邻,中日企业文化深受传统文化中家族化、儒家伦理观念的影响,因此在企业价值观中表现出一定的相似特征。但是由于企业文化渊源上的诸多不同,也导致两国企业文化在一定程度上存在着差异。

日本公司同事间的和谐情谊是难以形容的,大家把公司看得比家庭还重要。对他们而言,最大的耻辱莫过于被排除在群体之外[ 5]。正是在这种文化背景下,丰田汽车公司全体员工的90%左右都同居一地,不分职别,膳宿在同一环境内。多数员工不仅是同事,而且是近邻,因而在不知不觉之间产生了一种连带感,甚至亲切感,不仅减少了上下级间不必要的摩擦,而且增进了员工的团结和爱社精神。日本的集体主义表现为非血缘性群体的团结协作,并在企业中形成工作团体 2 唐海燕、[日]原口俊道、黄一修,《经济全球化与企业战略》,立信会计出版社,2006年版。的集团主义精神。

中国人的传统观念往往会把一个团体内的员工分为自己人和外人两大类别,并亲疏远近区分。至于自己人和外人的界限则依情况而定,并无绝对的标准。这种文化背景造就的企业文化与日本企业文化就有较大差别。中国的集体主义表现为亲族团体内部的协作,在企业中则发展成以血缘关系为中心的家族主义[ 6]。中日二者都使企业内部形成了强大的凝聚力,但由于中国的企业将血缘关系混入工作关系,限制了企业的进一步发展。

四、建议

在对中日企业价值观差异性的比较分析中,中国企业文化中所暴露的局限性显而易见,因此,我们应借鉴日本企业文化中具有集体主义的价值观,建立中国企业与员工的共同体意识[ 7]。首先,我们应当对员工强调,企业是一个大家庭,员工应当以企业为家,而企业要为员工尽心尽力。与此同时,还应重视培养员工忠于企业的观念。这就需要做到树立集体主义精神,鼓励员工参与企业管理。总而言之,我们应当建立与集体主义相结合的企业价值观,使中国员工对企业的集体主义认同感进一步增强。

五、民族文化对企业文化的影响及与企业生存发展之间的关系

21世纪,随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的生存发展的作用越来越重要,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。优秀的企业文化可以提升企业的可持续发展能力[ 8]。而企业文化作为民族文化的亚文化,是企业在民族文化的大背景下从企业内部生长、培育出的一种特有的组织文化。如果说卓越的企业都有着卓越的企业文化,那么这些企业必然也是本民族优秀文化的坚守者与践行人。中日企业之所以能够迅速成长是由“东方文化所信仰的集体主义所决定的”。

六、结论

不同的民族文化造就不同的企业文化,不同的企业文化会带给企业不一样的发展前景。虽然中日两国的民族文化都以儒家文化为基础,但是由于两国的自然环境以及政治、经济等存在差异,两国的企业文化也呈现出不同的特征。日本民族文化中的集体主义是以地域共同体的形式体现出来的,具有地域性、利益性,而非血缘性。在近现代以企业集团的形式,表现为个人与其他企业成员的合作。日本人把企业视作一个大家庭,工作中十分重视集体力量、发挥集体智慧,这种高度认同感决定了他们具有极强的集体主义观念。与日本相反,中国传统文化中的集体主义价值观则是以亲族主义的形式体现出来的。中国人以血缘关系的远近来决定人际关系的亲疏,亲族内部的利益是一致的,而对亲族以外的人则疏远、排斥。中日二者都使企业内部形成了强大的凝聚力,但由于中国的企业将血缘关系混入工作关系,限制了企业的进一步发展。

在全球经济大发展大融合的今天,我国应结合优秀的本土企业价值观念,借鉴日本企业的成功经验,培养集体主义精神和“大家庭”的观念,逐步构建起富有中国特色的企业文化,从而振兴我国的经济。我们要在继承儒家文化等优秀传统的基础上,注入新的血液,使中国企业真正成为世界的领跑者,而不是跟从者。

参考文献

1、张仁德、霍洪喜,《企业文化概论》,南开大学出版社,2004年版;

2、王成荣,《企业文化学教程》,中国人民大学出版社,2009年版;

3、王超逸、马树林,《最卓越的企业文化故事》,中国经济出版社,2009年版;

4、张德、吴剑平,《企业文化与CI策划》,清华大学出版社,2008年版;

5、祈峰,看日本的企业文化是如何发展的[J],企业家文化广场,2007(12),90-92;

6、吴敏华,个人主义与集体主义:中美日企业文化的研究[J],国际贸易问题,2006(6),90-94;

7、史歩丽,论企业文化对企业持续发展的作用[J],会论坛,山东圣公会管理干部学院报,2006(4),95-100;

8、赵玉英,试论企业文化在企业发展中的作用[J],邯郸职业学院学报,2009(1),80-82。

下载对木材市场需求的简要分析用材林与绿化苗木之间的效益分析word格式文档
下载对木材市场需求的简要分析用材林与绿化苗木之间的效益分析.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐