优秀复转军人——冯兴会事迹简介

第一篇：优秀复转军人——冯兴会事迹简介

冯兴会事迹简介

冯兴会，男，汉族，生于1972年10月，1995年10月加入中国共产党，中专文化程度，现任崆峒镇太统缸瓦有限责任公司董事长兼总经理。

2002年冯兴会抓住国家扶持非公经济发展的机遇，联营镇外个体老板投资150万元，建成太统缸瓦有限公司，当年销售收入达到340万元，实现利税58万元，上交村级管理费7.2万元，解决本村剩余劳动力150多人，从业人员年平均收入8000元，占人均纯收入的80％。在村党支部的领导下，公司组建成立了党小组，推选冯兴会为党小组组长。把5名党员安排到公司的生产、销售、财务、管理等重要环节上，放手让他们管理和经营。先后安排13名“两劳”释放人员进公司打工，并大胆启用兰志军为管理生产的厂长。

冯兴会担任公司董事长以来，帮助26名党员、群众摘掉了贫困帽子，资助2名学生重返校园，群众生活得到改善。他在公司管理上精打细算，一遇到公益事业却不含糊，资助15000元新建太统小学教学楼，资助8000元改善村级道路；2005年12月，出资3000元支持全村党员赴延安参观学习，开阔视野，转变观念。

2008年汶川地震后，冯兴会带领十五名职工无偿献血，并号召职工积极捐款5000元。他积极响应区委、区政府文件精神，

冯兴会事迹材料

冯兴会，男，汉族，现年37岁，中共党员，中专文化程度，现任平凉市太统缸瓦有限责任公司董事长兼总经理。

1988年10月，他在陕西某部服役，90年代初，他退伍回家后望着家里仅有的几件破家具，只能望洋兴叹，是先成家还是先立业？在几度徘徊、几度沉思后，他力排众议开始栽植果树，虽说花了大功夫，但到年底一算帐，还是没有什么效益。1994年春节过后，他毅然把果园交给兄长经营，自己到村办企业机砖厂做零工。这段打工生涯，不但磨练了他坚强的意志，而且使他学到了一些实用建材技术。在生产过程中,他不仅学会了机砖的生产、焙烧、销售、成本核算，还从这些方面向厂长提出了多条合理性技改意见，得到全厂职工的赞许，同时冯兴会也从一个打工者一步一个脚印的成长为厂长助理。1996年老厂长主动让贤，他又挑起了厂长这副重担。上任伊始，他就从管理入手，狠抓技术改造，使企业效益连年递增，显示出了他善经营、会管理的能力。

2002年5月，冯兴会抓住国家扶持非公经济发展的机遇，经过多方考察论证，认准了缸瓦市场的前景，把砖厂交给别人，联营镇外个体老板投资150万元，创办了太统缸瓦有限责任公司。在上级部门的大力支持下，从选厂址到用地审批手续，仅用了一周时间，从此开始了他的第二次创业。当年公司的销售收入达到了340万元，实现利税58万元，上交村级管理费1.2万元，解决本村剩余劳力150多人次，从业人员年收入8000元，劳动

是一名共产党员，能带动大家过上好日子，这就是我的人生追求”。十几年来，他多次受到崆峒区委、崆峒镇党委的表彰奖励。2005年12月，在第三批保持共产党员先进性教育活动中，太统村党支部组织全村党员前往陕北参观学习，冯兴会同志出资3000元作为费用，支持全村党员开阔视野、转变观念，受到了省委先进性教育活动督查组领导的表扬。2008年汶川地震的第三天，冯兴会带领十五名职工无偿献血，并号召职工积极捐款5000元。同时，他极响应区委、区政府文件精神，为崆峒区受灾的四个乡镇低于成本价供应缸瓦60多万页，企业亏本近3万元。2009年6月，冯兴会又以个人名义向麻武乡杨家山小学捐助价值5000元的25套桌椅及书包等学习用品。2010年，投资2.3万元修建太统村移民安置点桥。

短短的十几年日子里，冯兴会一步一个脚印，以他火热的事业和奉献的情怀，实现着自己的人生价值。

2011年4月6日

第二篇：洛阳市优秀复转军人新闻人物主要事迹

洛阳市优秀复转军人新闻人物主要事迹

送庄镇高宇飞

高宇飞，2004年任梁凹村村委主任，2007年至今任村党支部书记兼村委主任，他以决策者的胆识、实干家的作风和清正廉洁的操守，带领村民一心一意谋发展，共同致富奔小康，使该村新农村建设始终走在全市前列。高宇飞同志先后获得2010年省级“五好”党支部书记、2009“农民致富能手”和2009洛阳市“五一劳动模范”等多项荣誉。

抓班子强堡垒，建制度促效率

良好的团队，才具有强大的创造力和执行力。高宇飞同志一是始终把村两委班子建设放在首位，明确职责分工，狠抓团队建设，在班子中营造出一种团结务实、干事创业的工作氛围。二是重视组织建设。大力培育“双强”党员，并把那些想干事、能干事、干好事的致富带头人选拔到小组长或村干部的岗位上来，组建了一支政治强、业务精、作风正、纪律明的村组干部队伍。三是建立完善各项规章制度和党风廉政建设制度，推行“4+2”工作法，大小事务不一人专断，管理民主，公开透明，有效地提高了工作成效和两委会的凝聚力、战斗力。

要发展变观念，观念新路子宽

2004年，该村村民人均纯收入不足2800元。面临现状，他强调“要发展变观念，观念新路子宽”的理念，组织带领两委干部和村民代表赴山东寿光参加蔬菜博览会。回来后，一致把发展大棚蔬菜作为本村脱贫致富的支柱产业。2005年，在高宇飞的带领下，梁凹村一口气建起了80座日光温室大棚。同年，带领群众集资铺设水泥路12000米，大力实施“一池三改”沼气工程，使群众生活质量和村容村貌明显改善。

机遇只给那些有准备的人。2006年中央统战部决定确定一批全国新农村建设示范村，每个示范村由宝龙集团无偿资助资金1000万元。高宇飞积极争取，多方联络，依靠自己的聪明才智、实干精神和梁凹村较好的基础条件争取了中央统战部的帮扶资金，一步步把梁凹蔬菜产业做大做强，先后建成慧林源果蔬冷鲜库、慧林源蔬菜交易市场、农产品质量安全检测中心、多媒体信息网络平台、宝龙慧林生态园、标准化无菌育苗车间2个、标准化日光温室10座，注册了“慧林源”无公害蔬菜品牌。目前，全村日光温棚685座、大拱棚150座、小拱棚韭菜1200亩，蔬菜种植面积达2600亩，年产新鲜蔬菜1300万公斤，产值2800万元。

个人富不算富，共同富才是富

高宇飞经常对村两委干部和党员们说“个人富不算富，共同富才是富”，他是这样说的，也是这样做的。刚开始建大棚时，突遇连阴雨，村里刚推成的大棚

主体山墙塌陷，水泥骨架大部分垮塌，农户欲哭无泪，部分农户要求退棚。高宇飞二话没说，一个人承包了20余个大棚，损失七八万。好在天无绝人之路，受损的大棚经过维修后，每个棚当年实现获利8000元。第二年，有些农户又想包棚，高宇飞就毫不犹豫的把棚交给了农户。有人不理解，他却说“干部就应该先干给群众看，再带领群众一起干”。2006年，村里发展小拱棚韭菜。刚开始，没人敢尝试，高宇飞承包了20亩，头一年效益不太好，可第二年净赚了14万元，于是有人眼红，他又拿出15亩包给了村民。2006年，村里成立了孟津县“慧林源”蔬菜合作社，覆盖梁凹、十里、朱寨、送庄等周边10多个行政村，带动农户5000余人，提高了群众的组织化程度和蔬菜产业化水平，引领群众走上了致富道路。目前，全镇发展无公害蔬菜1.5万亩，送庄已成为洛北最大的无公害蔬菜生产基地。

夯实发展基础，构建和谐新农村

2007年以来，在高宇飞同志的努力下，村里多方筹措资金，投资135万元建成了梁凹村社区服务中心、村级文化广场和信息文化中心；投资20万元建起了村级医疗室；投资45万元兴建了梁凹福温凝聚力小学；投资260万元，安装自动上水塔4个，新打机井4眼，修复改造病坏井6眼，安装地埋管3500米，扩大水浇地面积1100亩；投资580万元硬化道路10.4公里，安装路灯200盏，砌成花池450个，建污水处理池1座，垃圾池10座，栽植绿化树木1.6万株，使村容更加整洁，乡风更加文明，生产更加发展，富民强村步伐加快。2011年以来，高宇飞同志又带领梁凹村民筹资建设慧林源新型农村社区，该社区为洛阳市孟津县新型农村社区试点之一，目前首栋多层住宅楼已经封顶。

近年来，梁凹村先后被命名为农业部“生态家园富民行动示范村”，河南省“循环农业示范村”、“农业标准化生产示范基地”、“沼气建设先进村”、“省级卫生村”和“省级生态文明村”、“农民专业合作社示范点”，洛阳市“新农村建设示范村”，洛阳市“旅游示范村”等荣誉称号，梁凹村一跃成为闻名中原的明星村。

谈及未来，高宇飞说：“十二五”期间，梁凹村将以社会主义新农村建设为主线，以富民强村为总目标，着力实施“产业强村、集贸富村、旅游兴村、和谐稳村”四大战略，进一步做强支柱产业，壮大“慧林源”蔬菜合作社，把合作社打造成全市乃至全省农业龙头企业，建成慧林源文化园区，打造全省乃到全国生态观光型农业村。高宇飞就是这样用朴实无华的语言诠释着一个共产党人的人格魅力，默默的奉献着自己的青春年华。如今一个富足生机勃勃的新梁凹村正展现在人们面前。

第三篇：优秀复转军人推荐材料123441

张长明同志个人简历

张长明，男，1956年1月25日出生，本科文化程度，高级政工师，1976年3月入伍，1982年1月退伍，1982年10月至1995年12月，历任朱村矿党政办公室秘书、副主任、主任，1996年1月至2002年2月任朱村矿工会主席、福利矿长，2002年3月至2003年8月任焦煤集团纪委副书记，2003年9月至今任河南煤化焦煤集团鑫珠春公司董事长、党委书记，焦作市文联曲艺家协会主席、焦作市中站区人大常委。

该同志自退伍后，立足本职岗位创新争先，干事创业。在原焦作矿务局朱村矿实施破产改制后，临危受命，力挽狂澜，充分发挥思想政治工作优势，大力开展文化创新、科技创新、管理创新，全面实施“咱们同是兄弟姐妹〃爱心〃救助、爱心〃奉献、爱心〃务实”三项爱心工程。特别是在河南煤化集团战略重组后，在“用心做事、追求卓越”核心价值观引领下，认真践行“从零开始，向零奋斗”安全零理念，全面推行内部市场化管理，深入开展“双基”建设，积极实施科技攻关，推行膏体充填绿色开采技术，培养了“全国道德模范”谢延信文化品牌，把一个破产改制企业建设成为了一个团结协和、凝心聚力、敬业奉献、创新争先的花园般美丽的和谐家园。企业先后荣获全国煤炭系统“文明煤矿”、“全国文化先进社区”、全国煤炭工业“百万职工健身活动先进单位”，河南省“文明单位”、“省管企业先进基层党委”、“敬老爱老先进集体”、“创新型企业”、“绿化模范单位”，河南省煤炭系统“安全生产先进单位”、“特级安全质量标准化矿井”、“文明单位”、“企业文化示范矿”、“安康杯竞赛优胜单位”等荣誉称号。个人也先后荣获中国煤炭工业第九届“石圪节精神奖”、“九五全国煤矿优秀文化工作者”、“全国煤炭系统优秀政研干部”、“全国煤矿群众文化工作先进个人”，河南省“优秀共产党员”、“优秀思想政治工作者”、“百名尊老爱老人物”、“民主管理工作先进个人”、“河南省煤矿政策性破产工作先进工作者”等荣誉称号。

第四篇：优秀复转军人推荐材料12344

优秀复转军人推荐材料

张长明，男，1956年1月25日出生，本科文化程度，高级政工师，1976年3月入伍，1982年1月退伍，现任河南煤化焦煤集团鑫珠春公司董事长、党委书记，焦作市文联曲艺家协会主席、焦作市中站区人大常委。

该同志自退伍后，立足本职岗位创新争先，干事创业。在原焦作矿务局朱村矿实施破产改制后，临危受命，力挽狂澜，充分发挥思想政治工作优势，大力开展文化创新、科技创新、管理创新，全面实施“咱们同是兄弟姐妹〃爱心〃救助、爱心〃奉献、爱心〃务实”三项爱心工程。特别是在河南煤化集团战略重组后，在“用心做事、追求卓越”核心价值观引领下，认真践行“从零开始，向零奋斗”安全零理念，全面推行内部市场化管理，深入开展“双基”建设，积极实施科技攻关，推行膏体充填绿色开采技术，培养了“全国道德模范”谢延信文化品牌，把一个破产改制企业建设成为了一个团结协和、凝心聚力、敬业奉献、创新争先的花园般美丽的和谐家园。企业先后荣获全国煤炭系统“文明煤矿”、“全国文化先进社区”、全国煤炭工业“百万职工健身活动先进单位”，河南省“文明单位”、“省管企业先进基层党委”、“敬老爱老先进集体”、“创新型企业”、“绿化模范单位”，河南省煤炭系统“安全生产先进单位”、“特级安全质量标准化矿井”、“文明单位”、“企业文化示范矿”、“安康杯竞赛优胜单位”等荣誉称号。个人也先后荣获中国煤炭工业第九届“石圪节精神奖”、“九五全

国煤矿优秀文化工作者”、“全国煤炭系统优秀政研干部”、“全国煤矿群众文化工作先进个人”，河南省“优秀共产党员”、“优秀思想政治工作者”、“百名尊老爱老人物”、“民主管理工作先进个人”、“河南省煤矿政策性破产工作先进工作者”等荣誉称号。

第五篇：军人复转讲话

继承部队传统贯彻企业文化

——复转军人座谈会发言

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（2009.07.31）

我叫*****，2002年10月在******参加工作，现任路政*******班长，1999年11月进入山西省委警卫连服役，2001年11月退伍。

一、部队生活回顾

我所在的连队负责省委机关的安全保卫工作，服役期间我严格执行工作程序，刻苦进行体能、技能训练，在多次军事比武中都获有优异成绩，执勤期间成功处置特殊事件，未发生过一次意外安全事件；经过两年警卫岗位的锤炼，我的思辨、观察能力得到了进一步提高，同时获得多次嘉奖，以及连队颁发的优秀士兵荣誉。

二、工作情况及目标

退役后我进入了*****，迄今一直从事着路政执法工作，我将从部队学到的艰苦奋斗、坚决执行等传统带到了工作中，能够高质量高标准的完成上级交给的工作任务，树立了良好的路政执法形象；日常工作中，我不仅注重学习积累，还注重总结经验，巡查过程中能够迅速的发现问题，发现潜在的危险，积极采取措施消除隐患；能从司乘角度出发，通过交流沟通迅速达成共识，保障了道路的安全畅通，维护了路产和路权。在以后的工作中，我将继续发挥模范带头作用，带动我中队的路政员积极学习部队特有的执行能力，让大家都能心往一 1

处想，劲往一处使。通过内务、言行、军训等共同树立雷厉风行的军事化作风，提升路政执法队伍的威严形象。我个人还要响应公司领导关于职业资格认证的引导，不断的学习和积累，争取三年内拿到相应的职业资格证书，在本竞岗中层副职，继续完善和提高自己。

三、企业文化认识

企业文化是一个企业的内涵和形象，是一个企业的展示平台和环境氛围，更是一个企业的灵魂和精神核心。目前我公司的企业文化核心已逐步完善为“*************************”，这一核心内容将企业的终极目标准确定位在了服务上，是全心全意为人民的体现，是*****运营企业的本质特征，是转变观念科学发展的体现。近年来，公司的发展日新月异，为我们每位员工提供了展示才华的舞台，宽广的发展空间，积极乐观的工作氛围，我们应该珍惜机会，凡事站在服务的角度上，从公正、快捷、安全、高效的角度出发，保护路产、维护路权、保障畅通，达到实现个人自身价值和公司发展目标的共赢。

四、队伍建设的意见建议

目前，路政队伍普遍只重视执法的法律效果而忽视了社会效果，在百姓心目中形象欠佳，我认为应从以下方面加强队伍建设：

1、在着力提高学习力和整体素质的同时，加强对路政员的政治理论学习，使其能够站在政治的高度、理论的高度认识事物、分析事物，从而增强运用科学理论指导实际工作的能力。

2、认真执行责任追究、考核奖惩等机制，从制度上规范和调动职工的工作积极性。

3、做到“以理服人、以诚待人、以情感人”，主动为执法相对人排忧解难，融洽与司乘人员的关系，要求执法人员在执法工作中坚持严格执法与文明执法相结合，严格按照法律、法规程序处理问题。

4、尊重违法相对人、理解相对人，以保护路产路权为出发点，按照教育与处罚相结合的原则达到执法目的；贯彻和实施人性化管理，实现由粗暴执法向文明执法，由处罚为主向宣传教育为主，由突击应付管理向超前介入长效管理的转变。

作为公司的普通一员，我深知本职工作的重要性，深知就业竞争的激烈，我会紧跟公司的步伐，学习贯彻企业文化，对自己的职业生涯进行合理的规划，珍惜工作，安心工作，快乐工作，回报部队和企业的锻炼和培养。

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