第一篇：成地运发〔2011〕31号附件1成都地铁运营有限公司员工奖惩要点
成都地铁运营有限公司员工奖惩管理暂行办法 第一章 总则 第一条 目的
为规范运营公司(以下简称公司 奖惩行为, 建立激励约束机制, 切实加强劳动用工管理和员工队伍建设,根据《中华人民共和国劳动 法》和《中华人民共和国劳动合同法》 , 《成都轨道交通有限公司员工 奖惩管理暂行办法》(成轨司发 [2010]123号 及有关法律法规的规定, 结合实际,特制定本办法。
第二条 适用范围
本办法适用于运营公司管理权限范围内的所有员工。第三条 奖惩原则
1.实事求是,依法合规的原则;2.公开、公平、公正的原则;3.精神鼓励与物质奖励相结合,以精神鼓励为主的原则;4.教育与惩戒相结合,以教育为主的原则。第二章 奖励
奖励是对为公司和社会做出突出贡献的员工或集体给予的荣誉或 物质鼓励。第四条 奖励种类
奖励分为周期性和即时性两类。
1.周期性奖励是指,公司每隔一年或一个建设阶段、任务周期，通过开展评优工作,评选出符合奖励条件的员工和集体,授予“先进 个人”、“标兵”、“先进集体”等荣誉称号,并给予一定物质鼓励的奖 励。
周期性奖励按公司相关制度或文件规定执行。
2.即时性奖励是指,对临时出现的符合条件的员工和集体行为, 给予表扬、记功、记大功、晋级,并进行精神和物质奖励。物质奖励 是指发给奖金、奖品或给予培训机会等。
即时性奖励按本制度相关规定执行。第五条 奖励条件(一周期性奖励
对具有以下情形之一的个人和集体,视成绩或贡献大小,授予先 进生产(工作者、先进个人标兵、先进单位、先进集体等荣誉称号: 1.推动地铁科技进步, 在科研攻关、革新创造、积极运用新技术、新工艺和新技能等方面贡献突出的;2.出色完成运营生产任务,在立足岗位、钻研技术、奋发进取、甘于奉献等方面贡献突出的;3.加强经营管理,在积极开拓市场、增收节支、节能减排、提高 经济效益等方面成绩突出的;4.确保运营安全,在落实安全责任、严格安全管理、严格遵章守 纪、防止突发事故、实现安全生产有序可控等方面贡献突出的;5.在遵守职业道德、自觉维护企业形象、树立服务品牌、争创社 会效益等方面取得优异成绩的;6.技能突出, 素质优秀,勤于钻研或在创新技术、改进经营管理、提出合理化建议并被采纳方面贡献突出、或为公司赢得荣誉的。(二即时性奖励
对具有以下情形之一的个人和集体,视成绩或贡献大小,给予表 扬、记功、记大功、晋级。
1.防止可能发生后果严重事故的;2.在应急处臵、抢险救灾中做出突出贡献的;3.其他物质文明、精神文明建设有突出贡献的。
第六条 同等条件下,员工晋升优先考虑获得奖励的人员。第七条 奖励权限 根据个人和集体成绩或贡献大小,奖励权限为: 1.班组可对本单位符合奖励条件员工给予内部表扬,纳入班组绩 效考核管理, 并报中心(分部、车间、检修所(以下简称部门 备案。同时,班组有权对本班组符合奖励条件员工提出记功、记大功等奖励 建议,报部门审核;2.部门可对本单位符合奖励条件班组或员工给予内部表扬,纳入 部门绩效考核管理,并报人力资源分部备案。同时,部门有权对本单 位符合奖励条件员工提出记功、记大功、晋级等奖励建议,报人力资 源分部审核;3.公司可对各部门授予“先进单位”、“先进集体”等荣誉称号和 通报表扬、记功、记大功,并给予物质奖励;可对公司人事管理权限 范围内员工授予“先进个人”和“先进个人标兵”等荣誉称号和通报 表扬、记功、记大功、晋级,并给予物质奖励。
第八条 奖励程序
周期性奖励的程序按公司相关规定执行。即时性奖励应按以下程 序办理:(一班组奖励程序
1.对符合奖励条件的,由员工所在班组做出奖励决议;2.给予通报表扬的,在班组内进行张贴通报,并报部门备案;
3.拟给予记功、记大功的,由班组提出奖励建议报部门审核。(二部门奖励程序 1.对符合奖励条件的,由员工所在部门做出奖励决议;2.给予通报表扬的,在部门内进行张贴通报,并报人力资源分部 备案;3.拟给予记功、记大功、晋级的,由部门提出奖励建议报人力资 源分部审核。(三公司奖励程序
1.个人或集体所在单位、部门填写 《员工即时性奖励呈报审批表》 , 《集体即时性奖励呈报审批表》 ,提出奖励建议,报业务主管部门;2.业务主管部门审核,并签署意见;3.人力资源分部审核奖励依据和标准、签署意见,并征求公司工 会意见;4.提交党政联席会议研究决定;5.对拟实施奖励的个人或集体进行 7天公示;6.对公示无异议的,下达奖励决定;7.审批表、下达的决定等相关资料存入员工个人档案。第九条 对防止事故、处理突发事件等有关人员的奖励办法及奖
励标准按《成都地铁运营有限公司生产安全奖惩办法(暂行 》执行。第十条 本着精神鼓励与物质奖励相结合,以精神鼓励为主的原 则,对同一事由不重复进行物质奖励。
第十一条 对获得国家、省市、路局各项奖励或荣誉称号的员工, 公司视其奖励级别给予一定的精神及物质奖励。
第十二条 对员工奖励,应广泛听取意见,要坚持实事求是、客 观公正,防止弄虚作假。如发现弄虚作假或剽窃他人成果获奖的,经 查证属实,应撤销其奖励,退回奖金,并按情节给予处分。
第三章 处分
处分是对违反国家法律法规和公司规章制度,给国家、社会和公 司造成不良影响、经济损失或安全事故,但尚未达到解除劳动合同条 件的员工,所给予的一种教育、惩戒方式。
第十三条 处分种类
处分包括通报批评、行政处分和经济处罚。
1.通报批评。通报批评是指对员工一般的违章违纪或与公司文化 相悖的行为,在一定范围内以书面形式予以通报,希望员工本人及时 改正并教育其他员工引以为戒的一种行政处理;2.行政处分。行政处分是对违章违纪、工作失职情节及后果较严 重的员工进行的处罚措施。行政处分分为:警告、记过、记大过、降 职;3.经济处罚。在给予员工上述种类惩处的同时,可给予一定的经 济处罚。第十四条 处分条件
具有以下情形之一, 但尚未构成解除劳动合同条件的, 视其性质、情节轻重、影响、损失大小分别给予相应处分。
1.违反劳动纪律,擅离职守影响正常生产工作,以及消极怠工, 经常不能完成生产或工作任务的;2.违反职业道德,粗暴、野蛮对待乘客,造成经济损失或损坏公 司声誉的;
3.违反财经纪律或利用职务之便为自已或他人谋取私利以及其他 违反廉洁自律规定行为的;4.违反企业技术规程、安全规章,给公司造成经济损失或不良影 响的;5.违章指挥, 违章作业,危及运营安全和人身安全, 造成事故的;6.无理取闹,聚众闹事,打架斗殴,影响正常生产秩序、工作秩 序和社会秩序的;7.滥用职权或失职、渎职,造成经济损失或不良影响的;8.不服从工作安排、指挥,影响正常生产、工作和突发事件处理 的;9.工作不负责任,玩忽职守,造成设施、设备损坏、导致经济损 失、人员伤亡的;10.发生责任安全事故、设备故障、人身伤亡事故, 以及危及安全 生产行为的;11.捏造事实、散布谣言,扰乱正常生产工作秩序的;12.弄虚作假, 隐瞒安全生产、经营管理真实情况以及事故真相的;13.违反保密规定或者擅自发布企业工作信息或内部资料, 造成经
济损失或不良影响的;14.有贪污盗窃、走私贩私、行贿受贿、敲诈勒索、吸毒、卖淫、嫖娼、赌博以及其他违法违章行为的;15.违反国家法律、法规, 被有关部门处罚, 给企业造成不良影响 的;16.违反轨道公司、公司其他规定应予处分的。
第十五条 出现上述处分情况的,其处分级别的确定按公司各专 项管理规定或实施细则执行,处分的期限、权限、程序和实施按本办 法规定执行。
第十六条 违章违纪给公司造成经济损失的,应按相关规定承担 赔偿责任。赔偿经济损失需从本人每月工资中扣款的,每月扣除的部 分不得超过其当月实得工资的 15%。
第十七条 处分期限
行政处分的期限是指教育、惩戒的时限,其中 :警告,三个月;记 过,六个月;记大过,九个月;降职,十二个月。各类处分期限自下 达处分决定之日起开始计算。
员工受处分期间不参加各类一次性奖励的考核;受记过、记大过、降职处分的,不得参加周期性评比和晋升工资。
员工受降职处分的,处分期限内按照所在岗位计发工资;处分期 限结束后,按新聘任岗位计发工资。
处分期结束后,员工奖惩、晋升工资不再受影响。第十八条 处分权限
根据员工违章违纪性质、情节轻重、影响、损失大小,处分权限 为: 1.班组可对本班组违章违纪员工给予内部通报批评,纳入班组绩 效考核管理,并报部门备案。同时,班组有权对本班组违章违纪员工 提出警告、记过、记大过等处理建议,报部门审核;2.部门可对本单位违章违纪员工给予内部通报批评,纳入部门绩 效考核管理,并报人力资源分部备案;同时,部门有权对本部门违章 违纪员工提出警告、记过、记大过、降职等处理建议,报人力资源分 部审核;3.公司有权对人事管理权限范围内员工给予通报批评、警告、记 过、记大过、降职处分。
第十九条 处分程序(一班组处分程序
1.在查清事实,取得证据,允许个人申辩的基础上,由员工所在 班组做出处分决议;2.给予通报批评的,在班组内进行张贴通报,并报部门备案;3.拟给予警告、记过、记大过的,由班组提出处理建议报部门审 核。(二部门处分程序
1.在查清事实,取得证据,允许个人申辩的基础上,由员工所在 部门做出处分决议;2.给予通报批评的,在部门内进行张贴通报,并报人力资源分部 备案;3.拟给予警告、记过、记大过、降职的,由部门提出处理建议报 人力资源分部审核。(三公司处分程序
1.在查清事实,取得证据,允许个人申辩的基础上,由员工所在 部门填写 《员工处分呈报审批表》 , 附调查核实材料, 送人力资源分部;2.人力资源分部会同有关部门核准处分依据和处分类别,提出建 议,并征求公司工会意见;3.提交党政联席会议研究决定;4.下达处分决定;5.处分决定应以书面通知送达员工本人签收。员工对处分决定拒 不签收的,可用公告(公示等形式送达。自发出公告(公示之日 起,经过 10个工作日即视为送达;6.处分决定及送达等相关资料存入员工个人档案。
第二十条 在突发事件或抢险救灾等特殊情况下,对拒不执行命 令的员工,可采取停职检查,待调查等相关工作结束后,再按规定程 序处理。停职期限最长不超过 10 天, 期间只发岗位工资。停职检查, 一般情况不得使用。
第二十一条 在处分期内,员工有立功表现的,可视情况缩短处 分期限。第二十二条 审批员工处分的时间,从证实员工发生应受处分情 形之日起,到做出处分决定一般不超过 30 天。情况复杂,规定时间 不能办理结束的, 可适当延长审批时间, 但延长时间不得超过一个月。第二十三条 员工申诉
员工对班组处分不服的, 可向部门提出申诉;对部门处分不服的, 可向人力资源分部提出申诉;对公司处分不服的, 可向公司提出申诉。申诉应在处分送达后 5日内提出,相关单位应及时进行调查处理,接 到申诉后,在 7个工作日内给予答复。在相关单位未做出改变原处分 决定之前,仍按原处分决定执行。
第四章 依法解除劳动合同
第二十四条 具有下列情形之一的,按照《中华人民共和国劳动 合同法》、《中华人民共和国劳动合同法实施条例》的规定,应予解除 劳动合同。
1.在试用期间被证明不符合录用条件的;2.严重违反公司的规章制度的;3.严重失职,营私舞弊,给公司造成重大损害的;4.同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本职工作任务造成 严重影响,或者经公司提出,拒不改正的;5.被依法追究刑事责任的。
第二十五条 具有下列情形之一的,属于《劳动合同法》规定的 严重违反公司规章制度和严重失职、营私舞弊,给公司造成重大损害 的情形,应予解除劳动合同。
1.严重违章违纪造成较大及以上事故的直接责任者;2.恶意影响、破坏公司形象和声誉,影响工作秩序、破坏公司和 谐的直接责任者;3.被劳动教养或被公安机关强制隔离戒毒的;4.受处分后因调整岗位等需变更劳动合同,当事人与公司不能协 商一致,无正当理由拒不同意变更的;5.在突发事件或抢险救灾等特殊情况下，拒不履行职责或拒不服 从用人单位工作安排或调遣的经查实情节恶劣的； 6.其他严重违反公司规章制度的。第二十六条 依法解除劳动合同程序： 1.在弄清事实，取得证据，听取申辩的基础上，由各单位根据情 况以申请文件形式，向人力资源分部申报。文件包括：（1）处分申请，内容包含处分对象、事由，明确责任人、责任范 围并提出处分建议；（2）处分申请须附主要责任人面谈记录，由本人签字； 2.人力资源分部依据相关规定审核后提出处理建议，并征求公司 工会意见； 3.提交党政联席会议研究决定； 4.研究决定后，由人力资源分部报上级部门批准制作《解除劳动 合同通知书》，送达员工本人。对无法将《解除劳动合同通知书》直接 送达本人的，可将《解除劳动合同通知书》交其同住成年亲属签收。以上送达方式无法送达的，可依法公告送达； 5.解除劳动合同后，人力资源分部依法为其办理档案等关系转出 手续。第二十七条 对给予解除劳动合同处理，本人认为处臵不当的，可依法向企业劳动争议调解委员会或劳动仲裁部门提出书面申诉，也 可向人民法院提起诉讼。但在上级主管部门、劳动仲裁部门未做出改 变原处分的决定或人民法院判决生效之前，仍按原处分决定执行。受 惩处者若无理取闹，影响有关人员工作、生活及人身安全或影响单位 11 正常开展工作，给予严肃处理，直至诉诸法律。第五章 第二十八条 附则 本办法若与国家法律法规、轨道公司有关规章、制 度相抵触的，按国家法律法规、轨道公司有关规章、制度规定执行。第二十九条 第三十条 本办法由人力资源分部负
责解释。本办法自发布之日起施行。附件：1.员工即时性奖励呈报审批表； 2.集体即时性奖励呈报审批表； 3.员工处分呈报审批表。12
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