10湖北11稳健“安康杯”竞赛汇报材料（大全）

第一篇：10湖北11稳健“安康杯”竞赛汇报材料（大全）

2011年 “安康杯”竞赛活动汇报材料

2011年，我单位按照市总工会、市安监局联合下发《关于2011年度开展全市“安康杯”竞赛活动的通知》文件的精神，认真贯彻“安全第一、预防为主”的工作方针，以“安全人人抓，幸福千万家”为安全理念，积极深入的开展各项“安康杯”竞赛活动，通过开展2011年“安康杯”竞赛活动全面提升了单位安全管理技术、管理水平和广大职工群众的安全意识，具体开展活动情况如下：

一、领导重视，机构健全，措施到位，为确保竞赛活动的顺利进行，单位领导非常重视，成立了由总经理任组长，副总经理为副组长的“安康杯”竞赛活动领导小组，单位配备了专职安全管理员，各单位配备了兼职安全员，形成横向到边、纵向到底的安全管理网络体系，做到竞赛活动有工作部署、有措施保障，有专人负责，为“安康杯”竞赛活动的成功开展奠定了良好的基础。

二、完善安全制度，强化执行力，实现安全生产年度目标。单位在“安康杯”活动中进一步完善安全生产管理制度、安全生产会议制度、安全教育制度、消防安全管理制度、安全用电制度、生产安全操作规程，并对各项规章制度上墙，积极推行“一法三卡”，对各类设备危险部位、危险源位置有安全警示标识，对各类消防设备的管理落实到个人，并每月检查一次。

三．突出安全重点、加强落实整改

单位以“安康杯”竞赛活动为主线，开展有针对性的安全生产的各项检查，在“安全生产月”中及时整改、完善。发现隐患急时与所属部门联系整改，并做好当班记载，月底考核。消防队值班人员在每月25日之前，必须对全单位消防设施进行完好检查，保证了消防器材适应实战需要。

四、组织安全生产教育、安全培训，我们按照公司的部署，签订了各级的安全责任状。积极做好安全宣传，并创办安全生产宣传专栏三期，每次会议必须强调安全生产，组织全单位职工学习〈禁止酒后驾车的通知〉及自行车、摩托车、行人安全注意事项，增强员工的安全意识，严格遵守交通规则。组织消防安全培训课程3期，培训人数50人所有生产设备按同期计划进行保养，确保了安全生产的需要。

在“安全活动月”中，组织全员开展以“安全在我心中”为主题的征文，全体员工踊跃参与，每个员工都结合自己的亲身经历、经验教训谈认识、话体会、提建议献良策。极大的提升了员工的个体安全素质。通过深入基层开展各类主题活动，使广大一线员工更加注重安全，在思想意识中彻底消除违规、违章行为，深深感受到懂安全、能安全、会安全的重要性，明白了“安全人人抓、幸福千万家”安全理念的内涵。

总之，我们在“安康杯”竞赛活动中，紧扣四个环节，狠抓落实到位，取得了显著成效，构筑起一道牢固的安全生产大堤，维护了员工安全健康合法权益，保证了中心站快速、稳定、健康发展。今后，我们将在单位工会的领导和支持下，不断加强自身建设，创新工作思路，充分发挥广大员工的力量，确保“安康杯”活动持之以恒的开展下去。在这里我们将虚心向其他优秀单位学习交流，进一步提高单位安全管理水平，确保公司安全、稳定、健康发展。

博乐市市政工程队

第二篇：湖北稳健安康杯竞赛活动方案

湖北稳健纺织有限公司 安康杯竞赛活动实施方案

根据市总工会、市安全生产监督局等部门《关于2010开展全市“安康杯”竞赛活动的通知》，为进一步推动我公司“安康杯”竞赛活动的开展，促进企业不断提高安全生产管理水平，增强广大员工自我保护意识，有效地预防各类重、特大事故的发生，降低伤亡事故的发生率和职业危害的发病率。结合公司实际特制定本方案。

一、总体要求

根据市文件相关要求，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，结合公司实际，以“安康杯”竞赛为载体，全面推进安全教育培训、主题征文、安全常识宣传等活动，增强员工的安全生产意识，提高员工应对事故的能力，促进公司安全稳定生产，保障广大员工的身体健康和生命安全。

二、总体目标

通过此项活动，以宣传、教育、培训、演练、等方式强化劳动安全卫生知识的普及：提高企业管理者安全技术和管理水平，提高企业员工安全生产知识水平和自我保护意识；四个加强：加强企业安全管理责任制建设，加强工会群众监督，加强安全生产知识培训，加强班组安全建设。做到人人懂安全、人人会安全、人人能安全，力争2010不出现伤亡及重特大事故，争创全市“安康杯”先进单位。

三、组织领导

公司成立“安康杯”竞赛组织领导小组，负责公司竞赛的组织部署、检查监督、考核评选、总结推荐工作。领导小组成员如下： 组

长：骆平

副组长：代光胜、张少萍 成员： 黄锁兵

“安康杯”活动领导小组下设办公室，负责组织、协调、检查活动的开展情况。主

任：黄锁兵

成员：钱学亮、黄慧芳、周南、刘太平、刘胜利、韦素芳、孙抗汉、朱向阳、邱爱霞、胡鹏成、邵国姣、黄小红、吴云平

四、活动内容及要求

（一）安全管理工作

1、健全完善公司安全管理机构网络。

2、定期或不定期召开安全会议，研究、部署公司安全工作，解决安全生产中的重大问题。

3、积极推行“一法三卡”（事故隐患和职业危害监控法、危险源点监控卡、有毒有害化学物质信息卡、安全检查提示卡）的实际应用，对 事故隐患和职业危害进行整改和有效监控。

4、安全设备的维修保养，落实到人。配备安全装置、消防设备与器材等，并制定专门人员负责检查和保养工作。

5、根据公司体系要求，对员工岗位职责进行培训。积极开展职工安全卫生及消防知识普及教育等安全生产活动。通过培训、宣传、教育、统一学习等方式普及安全卫生知识。

（二）以“安全在我心中”为主题开展征文活动。各单位广泛宣传，全员参与，内容健康向上。

（三）实现事故控制目标：2010年无因工死亡、重伤责任事故，无火灾责任事故、无重大工程质量责任事故。

联系人：张少萍 电

话：0728-4711558 邮

箱： spzhang@winnermedical.com

湖北稳健纺织有限公司 二0一0年十月二十六日

第三篇：湖北稳健安康杯竞赛活动领导小组

湖北稳健纺织有限公司文件

湖北稳字[2010]20号

签发：

★

关于成立湖北稳健安康杯竞赛活动小组的

通

知

为推动“安康杯”竞赛活动的广泛深入持久开展，经公司研究决定：组建稳健安康杯竞赛活动小组，成员及职责如下：

一、成员名单

组

长： 骆平

副组长： 代光胜、张少萍 成员： 黄锁兵

领导小组下设办公室，负责活动的具体开展和实施工作 办公室主任：黄锁兵

成员：钱学亮、黄慧芳、周南、刘太平、刘胜利、韦素芳、孙抗汉、朱向阳、邱爱霞、胡鹏成、邵国姣、黄小红、吴云平

二、职责：

1、组织召开一次全体职工大会，进行动员部署，制定下发2010“安康杯”竞赛活动实施方案，明确活动的目标、意义、主题。

2、组织开展各项活动：

2.1 认真组织参加“全国安全生产月”活动；

2.2 组织职工参加职工安全卫生消防知识普及教育学习； 2.3 组织开展“安全在我心中”主题征文活动

3、保证职工接受安全生产教育培训率100﹪；实现“两个提高”，即提高管理者安全生产意识和管理水平，提高职工安全生产意识和自我防护能力；

湖北稳健纺织有限公司

主题词：成立安康杯活动小组 通知

抄 送：各部室、车间 湖北稳健人力资源部印 2010年10月26日印发 共印10份

第四篇：安康杯竞赛汇报材料

加强基础建设、牢固树立安全第一思想 切实把“安康杯”竞赛落到实处

（八连城煤矿开展“安康杯”竞赛情况汇报材料）

尊敬的各位领导：大家好！

首先，请允许我代表八连城煤矿广大干部员工，向全国“安康杯”竞赛检查团各位领导，一路风尘莅临我矿检查指导工作表示热烈欢迎和由衷的感谢。下面，我把我矿开展“安康杯”竞赛方面的一些做法和开展的一些工作向各位领导做以简要汇报。

八连城煤矿于2006年末正式投产，现有员工1511人，下设14个基层单位，90个班组。我们围绕新时期工会工作的特点，积极探索群众安全工作的新方法、新途径，坚持探寻、改进和创新班组管理的措施和方法。通过几年来卓有成效的努力，打造了一批生机勃勃、敢打硬仗的基层队伍，促进了企业和谐稳定和健康发展。先后被评为中国煤炭行业工业协会一级安全高效矿井、全国煤炭行业首批本质安全型矿井试点单位、全国企业文化建设优秀单位、全总颁发的（211掘进队）工人先锋号、吉林省文明卫生试点单位、吉林省精神文明创建工作标兵单位，集团公司群众安全工作先进单位等荣誉称号。

一、抓班组，提高企业管理水平我矿属高瓦斯矿井，立井开采，地质构造复杂，运输环节多，开采条件十分困难，安全生产管理难度较大。为了减少事故，做到安全生产，我们认为，只有抓住班组这一企业组织安全、生产、经营活动的基本单位，创建班组安全文化，使职工树立全新的安全理念，让安全生产成为一种习惯，人人自觉地搞好安全生产，才能实现群众安全工作的长治久安。于是，我们认真开展学习“白国周班组管理法”活动，实实在在的取得了一些成绩，实现了安全生产。

1、加强领导 精心组织。年初，矿领导班子把学习推广“白国周班组管理法”加强煤矿班组建设活动做为安全工作的重点，成立了以矿长、党委书记任组长，分管矿长任副组长，相关部门负责人为成员的白国周班组建设领导小组，制定了《八连城煤矿白国周班组建设实施方案》。明确了责任部门和责任人，形成了行政主导、安管监察、政工督导、相关部门配合、党政工团齐抓共管的班组建设领导体系。我矿党政工联合下发了“关于学习推广白国周班组管理法的通知”，组织召开了推广白国周班组管理法活动动员大会，对学习推广“白国周班组管理法”活动进行了安排和部署，迅速在全矿范围内掀起了学习推广活动的高潮。

2、抓调查、摸实情、树典型、定方案。为了做到有的放矢，我们深入基层开展了调查研究工作，摸清了班组建设工作的现状及存在的不足之处和急待解决的问题，发现问题有以下几点：一是大部分班组长文化和技术水平偏低，年龄偏大，新工人较多。二是部分单位对白国周班组管理法认识上有差距，在日常管理上没有把班组建设工作摆上重要日程，在实际工作中，存在说起来重要，做起来次要，忙起来不要的现象。三是部分班组长管理能力和水平急待提高，不少班组长平时学习不够，工作方法简单，吃老本、凭经验指挥生产，有些班组长在任务分配等方面存在不科学现象。四是班组设臵及建章建制有待健全和完善，班组长管理和使用有待进一步规范，班组长的待遇和责权范围还需加大。

针对调研情况，我矿出台了一系列班组安全建设文件，对班组安全建设的指导思想、总体目标、主要内容、组织领导等都做了明确规定和进一步的规范。矿党政班子成员分别深入基层区队与班组长共同探讨加强班组安全建设的方法，根据实际情况，确定采煤二区做为我矿“白国周班组管理法”试点单位，围绕班组长队伍建设、班组安全评比、班组管理等方面先行一步进行探索，为我矿班组安全建设摸索工作经验。按照学习推广“白国周班组管理法”加强班组建设活动的要求，我们首先在矿领导班子内统一思想，达成共识，决定以学习推广“白果周班组管理法”为契机，加强班组安全建设，努力夯实班组建设基础工作，推动“白国周班组管理法”加强煤矿班组建设活动的深入发展。

3、注重宣传学习、营造活动氛围。我们利用LED大屏幕、标语、广播、班前会、周五安全大课等形式，对“白国周班组管理法”进行了认真宣传，着力营造学习推广“白国周班组管理法”，加强班组建设的浓厚氛围。同时，在学习推广活动中，我们还组织员工认真学习、深刻领会“白国周班组管理法”中“六个三”的主要内容，召开了座谈会、学习讨论会。我们把学习白国周班组管理法及加强班组安全建设的重要意义，实现班组安全生产等相关规定做了重点说明，做到家喻户晓，人人皆知，确保活动有条不紊的进行。推动了学习推广活动的深入开展。

4、立足实际、结合主题、促进班组建设不断深入。根据煤矿的工作特点，我们及时地将各种主题活动纳入到班组建设之中去开展，比如安全生产竞赛活动，安全生产月活动，质量标准化活动，“四个一”活动等等。通过这些活动落实了班组安全制度，规范了员工安全行为，增强了员工安全意识。创新了班组活动载体。我们还通过知识竞赛、技术比武等多种形式，组织员工掌握操作规范，提升安全技能，使班组建设的工作内容更为充实，形式更为灵活，也使各项主题活动的开展变得有声有色。

今年来，我矿按照上级要求，开展了班前会（录音）工作，在抓好班前会（录音笔）使用工作中，形成了自己的风格，归纳出班前安全教育录音与记录“十六步”规范，安全员（兼职）对员工身体状况、精神状态、是否饮酒“三查”确认法（即：粗查，察言观色。看看员工是否有身体不舒服的和其他状况，观察，在班长点名过程中，再次认真观察前期认为有问题的员工，再次确认。仪器检查，如果不确定某人是否喝酒，使用酒精浓度测试计进行确认）。成立了班前会领导包保小组等等，真正做到了每个环节、每个层次，时时处处有人抓安全的喜人局面。

二、重教育，推进企业文化建设。

今年来，我们充分发挥工会组织宣传育人的工作职能，以“安全生产月”为契机，从提升员工安全理念入手，以“讲安全、说安全、话安全、育安全、系安全”为主要形式，在员工群众中开展了“三结合，一提升”（三结合即：坚持与矿井推行的安全文化相结合，坚持与适时开展的安全活动相结合，坚持与现场所处的安全环境相结合，一提升即通过开展各类安全活动提升群监员业务水平）的安全教育系列活动，进一步提升了员工群众的安全责任意识。

1、抓好日常教育，营造安全氛围。我们紧密结合自身的工作实际，在我矿所有班组和岗位深入开展了创建“三无”班组、“五好”班组竞赛活动。长期开展了“四个一”等活动（即：每日一题，每周一课，每月一考，逢五安全大课），“四个一”活动实质上就是学习工作化一个很好的平台。一是要注重活动连续性。班组长要把开展“四个一”活动作为一项管理职责，每一天每一班都坚持开展好，决不能因为生产任务紧或者上面不检查就不安排。二是注重出题的系统性。出题要克服随意性和繁琐性，必须结合本单位工作特点，力求简洁、明了、系统、规范，让职工好学易记，真正做到一天学一题，天天有进步。三是注重学习的灵活性。不能简单的在牌板上写一道题就算万事大吉了，必须做到班前辅导、班中提醒、班后抽查，对个别文化层次不高的员工结对帮教，保证了学习质量。四是注重考核的严肃性。我们认真组织“一月一考”，通过考试来检验日常学习效果，考核结果作为年底评先的依据之一。

2、抓好温情教育，营造温馨环境。我们坚持带着感情抓安全，以友情、亲情唤起员工的安全责任感。一是建立员工亲情卡片。对班组每个员工的基本情况、个性特点和爱好、家庭状况、夫妻关系、电话号码和住址记录在册，对特殊家庭、特殊时间、特殊人员做到心中有数，重点掌握，及时提醒注意安全。二是组织班组员工家属下井探亲，到自己丈夫的工作地点参观，走万米巷道，知丈夫艰辛，让家属体验亲人在井下工作的辛苦。升井后召开座谈会，让大家谈感想体会，许多家属改变了玩牌赌博、不理家务、不管教孩子的毛病，主动承担起了家务，关心亲人安全，常吹安全枕边风，让亲人天天上班有个好心情。三是在员工家属中征集“安全亲情寄语”活动，并将内容真实、感人至深的寄语做成灯箱牌匾，放臵井下-420大巷醒目之处。通过以亲情强调安全责任、以真情呼唤安全意识的方式，把安全教育延伸到每一个家庭，使安全教育更加人性化，更容易被员工所接受，更容易在职工心里引起共鸣和震撼，使员工感受到职工之家的温暖，用真情筑起了安全第二道防线。

3、抓好警示教育，做到警钟常鸣。我们通过安全事故展览和案例教育，剖析事故案例发生的原因，组织人员编写了《不该发生的事故》，把历年我矿发生的顶板、通风、机电运输等事故编辑成册，我们运用实例对员工进行教育，使员工受到了震动。为营造浓厚的安全宣传、教育氛围，我们还对职工进行安全法律、法规教育，认真组织职工学习《矿山安全法》，《煤矿三大规程》，《岗位责任制》以及相关的安全生产法律法规，使员工遵章守纪的自觉性明显增强。为使员工在潜移默化中受到教育和启迪，我们组织家属深入区队进行安全文艺演出。积极开展“现场有奖安全知识问答”、安全知识竞赛、安全演讲、“安全谜语竞猜”、“三违”行为有奖辨识，家属到井口“送平安果”、“千人安全签名”等活动”。

同时，我们以“学一学规程、查一查装备、念一念承诺、想一想家人、抖一抖精神”的“安全上班五步曲”为主线，在福利楼、文化长廊至井下设有家属祝福安全的“祈愿大巷”、“-420文化长廊”、“安全警示语”、标志路牌”贯穿于井下主要通道及井下工作面;在基层区队设臵了“安全誓词”牌板，还专门装修了“安全教育展厅”、编辑印制了“不该发生的事故”、“安全文化手册”、“我想对你说”、“我是八连城人”等书籍分发到了每一位员工手中，以安全文化引领广大员工爱岗敬业，拼搏进取的良好风尚。

三、反“三违”，提升员工整体素质。

工会结合季节、天气和安全工作的特点，严格开展安全检查活动，以各种检查形式，坚持做到高标准、严要求，奖惩分明，在工作中形成了“两多、两有、两细”的现场督查动态思路。

1、日常检查多安排、多总结。每月召开一次群监分会安全工作会议，开展一次安全现场督查活动，组织群监员深入施工现场和生产车间的各个事故易发部位排查隐患，提高了群监员现场安全管理和监督检查水平，形成了“一处隐患，人人排查”、“从检查中找隐患，从隐患中找问题，从问题中总结经验”的良好氛围。广大群监员在工作中，主动深入现场，叮嘱施工人员时时处处注意安全，从细处着手遵守安全规程，筑牢了安全工作第二道防线。

2、节日检查有重点、有步骤。元旦、春节、五一、十一等重大节日期间，工作头绪多、员工思想活跃，给安全管理带来难度，我们对重点安全部位、安全岗位进行全面细致的检查，做到超前预测、预防，确保了员工平安、放心过节。

3、整改情况细落实、细复查。工会积极克服现场管理难度大的不利因素，不断加大隐患排查治理力度，今年共组织群众安全检查9次，查出隐患87条，制止“三违”30余次。各群监分会开展自检活动105次，查出隐患368条，制止“三违”75人次。工会将督查情况以整改单的形式对发现的隐患全面及时地进行整改落实和全面复查，并进行通报，确保了事故隐患整改落实率达到100%。

四、抓竞赛，促进各项工作全面提高。

我们从抓班组管理入手，突出管理界限的层次性和效率性，通过开展劳动竞赛、经济技术创新等系列竞赛活动，进一步促进了员工队伍整体安全技能的提高。

1、劳动竞赛层次分明。按照“月月有安排，月月有竞赛”的工作思路，分层次、有主题的针对职工群众技能需要，进行日常管理。工会以“劳动竞赛日常化”为立足点，与行政联合按照竞赛标准要求，积极开展了各项劳动竞赛活动。我们在地面单位也全面推行了“手指口述”安全确认法，提高了重点岗位和重要工种人员的安全意识。通过深入开展五好班组创建活动，提高了职工的技能和服务水平，增强了职工敢于创新创效的意识，筑牢了安全生产防线。为在全矿上下迅速掀起“同步赛，相互学”的活动热潮。

9月份我们按照工会工作安排，将举办我矿第三届职工岗位练兵、技术大比武活动。我们还选送了一名安全仪器监测工、一名支护工、一名综采电工参加了晋城煤业集团公司的技术比武大赛，均取得了较好成绩。

2、经济创新成果显著。我们以“安全保生产，安全创效益”为主题，积极开展安全发展合理化建议征集和经济技术创新系列活动，全面发动广大员工群众积极参与安全管理，共同为安全生产献计出力，提升职工对安全自我防护的认识理念，调动了员工节支降成和技术创新的积极性。在安全发展合理化建议征集活动中，广大员工群众围绕群众安全生产、安全管理、安全措施等方面积极献言献策，提出了大量有价值、有深度、可操作性较强的建议。活动中共发放我为安全发展合理化建议征集表500份，征集建议185条，其中代表性较强的15条建议报送矿相关部门予以落实、应用，促进了安全稳定生产。据统计，今年来小改小革成果20余项，技术创新成果4项，创价值100余万元。机电厂员工席铭同志带领科技攻关小组攻克了一项又一项技术难题，发明了一项又一项小改小革成果，被评为吉林省科技创新能手荣誉称号，极大的调动了广大员工科技创新的积极性，进一步增强了员工群众对经济技术创新活动的认识，为企业降本提效作出了积极贡献。

五、保安全，实现“安全生产年”目标

近年来，安全与稳定一直是煤炭行业的一项重要工作，我们结合自身特点，开展了以“诚信抓安全、用诚信保安全”，活动，在安全管理、安全监察工作中，做到必须诚实守信，1、抓安全生产，认识必须要提高。我们要求各级管理人员要充分认识肩负的任务和责任，切实把安全工作融入到生产经营的全过程去思考、去落实。各单位、各部门要站在贯彻落实科学发展观的政治高度，时刻把安全工作放在一切工作的首位，坚定不移、全力以赴、持之以恒地抓紧抓好，务必实现零死亡，以安全保生产，以安全保增长，以安全保稳定，向安全要效益。

2、抓安全生产，重点必须要突出。安全生产是头等大事，我们坚持做到生产分轻重缓急，主次先后，在严抓细管的基础上，抓住主要矛盾，解决突出问题，有重点、有目标、有步骤地开展工作，我们要求管理人员必须做到“七个不放松”，即（紧抓解决突出问题不放松、紧抓隐患排查治理不放松、紧抓瓦斯治理不放松、紧抓责任落实不放松、紧抓矿井技改工程不放松、紧抓矿井生产接续不放松、紧抓班组建设不放松）。

3、抓安全生产，机制必须要可靠。我们把工作的重心融入到安全生产工作中，认真落实安全宣传教育“十二法”，（一是构建传播网络。利用各种宣传工具和宣传手段，强化安全教育，营造浓厚的安全舆论氛围。二是节假日宣传活动。利用特定时期，重大节假日前后，集中对员工和家属进行影响大、声势大的安全宣传教育。三是开展形式多样的安全文艺宣传活动。四是建立健全家属安全联保互动网络，努力发挥亲情帮教作用。五是做好身心调适工作。通过员工思想动态调查表，全面掌握每名员工的心理、心情，对症下药，帮助解决实际困难，减少职工的后顾之忧。六是开展安全日活动。利用每周固定时间组织员工学习安全知识和安全生产法律法规，不断提高员工的安全素质。七是抓好“四无”、“三保”考核工作。即考核个人无违章、班组无轻伤、区队无重伤、全矿无死亡和个人保班组、班组保区队、区队保全矿情况。八是让“三违”人员过“六关”，即过亲人关、媒体关、检查关、单位领导关、社区关、身边职工关，使“三违”人员知错认错，认罚服管，真心悔过。九是努力扩大群监网络。通过组织广大员工开展群众性自我教育和群防群治活动，使员工人人成为群监员。十是大力开展青安岗反“三违”，查“隐患”活动和岗员身边无“三违”活动。十一是开展正反两方面典型教育活动。十二是开展事故案例警示教育活动。同时，将安全与职工切身利益挂钩，充分体现安全就是效益的理念，提高职工搞好安全工作的自觉性。继续推行安全风险抵押制度，在抵押方式、考核方法、提高效果上想办法，进一步增强员工的安全危机意识和责任意识。

4、抓安全生产，效果必须要明显。抓安全生产，要突出维护人的生命健康与安全，为职工家庭幸福负责，实现安全生产零死亡目标。抓安全生产，要突出保持企业的可持续发展，在安全的前提下，把精力用在抓生产建设上，抓挖潜增效上，提高服务职工群众、提高员工生产生活质量，让广大员工切实感受到企业发展带来的实惠，享受企业安全发展成果，共建平安和谐稳定矿区。

以上是我们近年来在“安康杯”竞赛活动中的一些做法，距离上级部门、组织的要求还相差甚远，我们会以高度的政治责任感、工作使命感，咬定目标，狠抓管理，团结一心，锐意进取，努力开创集团公司安全发展、持续发展、和谐发展新局面！我们有决心加倍努力工作，推动企业各项工作继续向纵深发展，为实现“安全生产年”目标撑起一片安全的天。

八连城煤矿 2011-9

第五篇：安康杯活动竞赛汇报材料

登封市嵩基煤业有限责任公司 “安康杯”竞赛活动汇报材料

二零一四年七月二十二日

登封市嵩基煤业有限责任公司

“安康杯”竞赛活动汇报材料

登封市嵩基煤业有限责任公司位于登封市徐庄镇祁沟村，隶属于河南省嵩基能源投资有限公司，是地方主体企业，证照齐全的生产矿井。

矿井始建于1997年，现有井田面积1.7305平方公里，设计生产能力15万/年，开采二1煤层。属瓦斯矿井，煤层自然倾向性为三类，煤尘具有弱爆炸危险性，水文地质条件中等。

2014年嵩基煤业深入学习实践科学发展观，以“广泛发动提高质量，文化引领强基础”为竞赛主题，继续深入开展“安康杯”竞赛活动，全面贯彻落实科学发展观，使以人为本、安全发展的理念更加深入人心，认真贯彻落实上级安全生产工作会议指示精神。落实安全生产主体责任，及时消除事故隐患，有效遏制重特大事故的发生，通过“安康杯”竞赛活动，有力促进了嵩基煤业安全生产的健康、稳定、可持续发展。

一、加强企业班组安全建设，确保安全发展

1、加强领导，精心组织

为确保“安康杯”竞赛活动的顺利进行，成立以矿长为组长，副矿长为副组长，相关科室负责人为成员的竞赛领导

小组，制订了切实可行的活动方案，明确了竞赛活动目标，抽调骨干人员具体落实“安康杯”竞赛活动的各项工作。

2、开展形式多样宣传教育活动

安康杯”活动期间，根据嵩基煤业实际情况，一是广泛利用拉横幅、安全宣传画、影碟、板报、宣传栏及各种会议等形式进行了宣传教育，二是在“安全生产月”活动中，嵩基煤业张贴标语，拉横幅，宣传栏，以及显示大屏全天候播放安全标语。三是嵩基煤业开展“双七条”宣传贯彻活动，按要求真正把《双七条》落实到每个职工安全理念中，四是6月15日上午，嵩基煤业组织20多人按时参加了登封市举办的安全生产月“宣传咨询日”活动，掀起“安全生产月”活动的高潮。五是做好雨季“三防”和水害防止工作，确保安全度汛，6月上旬嵩基煤业组织广大职工开展了雨季“三防”实操演练工作，从而提高了广大职工应急救援能力。

3、加强企业班组安全建设，确保安全发展

深入班组开展调查研究工作，摸清班组建设工作的现状及存在的不足之处和急待解决的问题，围绕班组长队伍建设、班组管理等方面先行一步进行探索。推广“白国周班组管理法”，加强班组安全建设，努力夯实班组建设工作，加强煤矿班组建设活动的深入开展。

4、以“安全知识竞赛”为手段，强化职工安全意识 安全生产月活动期间，嵩基煤业组织开展了“安全知识

竞赛”，进一步把“安康杯”活动推向高潮，安全文化引领广大员工爱岗敬业，拼搏进取的良好风尚。

5、抓好日常教育，营造安全氛围

嵩基煤业紧密结合自身的工作实际，长期开展了“四个一”等活动（即：每日一题，每周一课，每月一考，逢六安全大检查），“四个一”活动实质上就是学习工作化一个很好的平台，一是要注重活动连续性。二是注重出题的系统性。三是注重学习的灵活性。四是注重考核的严肃性。最后通过考试来检验日常学习效果，考核结果作为年底评先的依据。

7、抓好警示教育，做好警钟常鸣

嵩基煤业通过安全事故展览和案例教育，剖析事故案例发生的原因，认真组织职工学习与煤矿相关的法律、法规。使员工遵章守纪的自觉性明显增强。嵩基煤业组织全矿职工编制了《风险预控管理体系》、《煤矿隐患倒查制度》，印发《煤矿矿长保护矿工生命七条规定手册》、《风险预控管理体系手册》、《岗位职责与危险源辨识卡片》、《河南省煤矿职工安全生产行为守则》等，强化职工安全生产行为，认真履行岗位职责，有效杜绝“三违”现象，使每个职工能够及时准确的辨识本岗位危险源，达到我的岗位无差错，我的行为无违章，坚决遏制事故的发生。

二、加强安全检查工作，抓整改落实，消除事故隐患 坚持以“从零开始，向零奋斗”的安全理念为引领，实

现矿井安全发展，加大隐患排查力度，严格执行每周一自查制度，按照时间、季节开展专项检查，深入开展安全生产大检查暨安全生产综合评价工作，严格按照“五定”原则及时整改，对查出的重大安全隐患，进行挂牌督办，确保了隐患整改率达到100%。

三、着力开展矿井质量标准化建设和安全生产综合评价工作，为矿井安全生产奠定坚实的基础

2014年嵩基煤业继续大力开展矿井质量标准化建设，围绕“质量标准化”和“安全生产综合评价”两条主线，认真做好煤矿的安全生产管理工作，从采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、安全管理、调度、应急救援、职业卫生、地面设施等11各方面加强矿井质量标准化建设，在检查中严格对照标准，从严从细进行考核，实事求是，为矿井的安全生产奠定坚实的基础。

四、坚持技术创新，提高职工技能水平

嵩基煤业始终围绕“两创新、两带动”战略，全面统筹矿井自主创新工作，今年我矿先后安装了智能充灯架、综采支架、综采机、悬移支架、掘进机，从而对矿井新技术、新工艺的应用有了进一步推广。

五、保安全，实现“安全生产年”目标

近年来，安全与稳定一直是煤炭行业的一项重要工作，嵩基煤业结合自身特点，第四季度开展了“安全效益百日大

会战”活动，坚定不移、全力以赴、持之以恒的抓紧抓好，务必实现零死亡，以安全保稳定，向安全要效益。

以上是我们今年来在“安康杯”竞赛活动中的一些做法，距离上级的要求还相差甚远，我们会以高度的工作使命感，团结一心，锐意进取，努力开创嵩基煤业安全发展、持续发展、和谐发展新局面！

登封市嵩基煤业有限责任公司 二零一四年七月二十二日