第一篇：苏州一建优秀人才奖励候选人材料-苏州第一建筑集团有限公司
苏州一建优秀人才奖励(候选人)情况介绍
韩伟 男
出生年月：1975.2；学历：本科；毕业于苏州科技学院/工程管理专业； 1996.7参加工作；中共党员；现任集团公司技术部/副经理：高级工程师、二级建造师。
个人简历：
1996.7—2002.7国贸平台加层、墙改办、工艺美校、苏大东区主楼项目部任施工员；体育中心体育馆、健身馆项目部任项目工程师；
2002.7—2004.10苏大王健法学院、人防应急指挥中心项目部任项目经理； 2004.10—2008.11集团公司技术部副经理； 获奖情况及主要业绩：
1、合作编写《节能型开放式双层石材屋面施工工法》、《节能保温无缝双层板块外墙施工工法》获2005-2006年度国家一级工法；
合作编写《钢结构防火涂料表面氟碳喷涂施工工法》获2008年度江苏省省级工法； 2、2001年《苏州市体育中心体育馆工程施工测量技术》获江苏省土木建筑学会优秀论文二等奖； 3、2002年《半地下室地面防水工程施工技术》获江苏省土木建筑学会优秀论文三等奖； 4、2003年《大跨度大截面钢骨砼梁柱施工技术》获江苏省土木建筑学会优秀论文二等奖； 5、2004年《55m大跨度钢结构管桁架施工技术》获江苏省土木建筑学会优秀论文一等奖； 6、2004年《仿清水砖墙贴面施工技术》获江苏省土木建筑学会优秀论文二等奖； 7、2005年《碳纤维用于梁抗弯加固的试验应用研究》获江苏省土木建筑学会优秀论文一等奖； 8、2007年《苏州博物馆新馆工程综合施工技术》刊登于国家核心刊物《施工技术》； 9、2008年《正压滤水模板试验研究及工程应用》刊登于国家核心刊物《施工技术》
该同志自2005-2007年期间分别被江苏省建设厅、江苏省工会、江苏省建筑工程管理局评为“十五”江苏省建设科技先进个人、江苏省知识型职工标兵、江 苏省建筑业科技进步和技术创新先进个人等光荣称号。
严才明 男；出生年月：1976.1.18；学历：大专；
1998.8参加工作；毕业于江苏广播电视大学工业与民用建筑专业；中共党员；现任集团公司苏州一建经营部副经理；工程师。
个人简历：
1998.8－1999.7陕西省咸阳市淳化县大店中学教师 1999.8－2000.1苏州一建三分公司助理施工员 2000.1－2004.1苏州一建集团公司经营部
2004.2－2006.2苏州一建九分公司2006至今苏州一建集团公司经营部 2002年4月至今 苏州市青联委员 2004年4月至今 江苏省青联委员 获奖情况及主要业绩：
2006至今苏州一建集团公司经营部1998年咸阳市学雷峰先进个人 1999年陕西省优秀青年志愿者
1999年江苏省优秀青年志愿者 1999年苏州市百名优秀青年 1999年苏州市优秀青年志愿者 2002年苏州一建优秀青年标兵 2003年苏州市百佳职工
2003年经营部“苏州市青年文明号”
严才明同志热爱本职工作，热爱单位，尽职尽责，与时俱进。该同志在日常工作中兢兢业业，为了公司能取得更大更优的效益而不断开拓创新而埋首于本职工作。2000年1月份被公司领导调入集团公司经营业务部，从事公司的对外招投标工作。2002年7月提拔为集团公司经营部副经理。在经营部的工作认真出色，2004年被派往苏州一建九分公司全面负责分公司的各项工作。在九分公司任职期间，带领分公司上下努力工作，所负责的项目工程先后创建了几个文明工地，并取得几项优质工程的荣誉。2002年被评为苏州一建优秀青年标兵；2003年被选为苏州市百佳职工，同年又获得公司经营部“苏州市青年文明号”的光荣称号。
邢建光
男；出生年月：1973.5.2；学历：大专；毕业于南京市金陵职业大学财会专业；1994.8参加工作；中共党员；现任集团公司财务部经理；会计师。
个人简历：
1991.9-1994.7毕业于南京市金陵职业大学财会专业
1994.8-2001.3苏州第一建筑集团有限公司一分公司财务科工作 2001.4-2003.5暂借中江国际东非分公司从事财务工作
2003.6-2007.3苏州第一建筑集团有限公司一分公司财务科工作2007.4-2008.2苏州第一建筑集团有限公司财务部副经理
2008.3-至今
苏州第一建筑集团有限公司财务部经理
获奖情况及主要业绩：
邢建光同志思想上积极要求上进，能时刻以一个共产党员的标准严格要求自己，克己奉公、兢兢业业；业务上刻苦钻研、谦虚好学，积累了较为扎实的专业知识；自2007年担任集团公司财务部经理以来，能严格遵守国家的法律、法规及公司的财务管理制度，时刻以大局、以企业的利益为重，积极理财，并认真处理集团公司与各分子公司的财务关系，协调集团公司与税务、银行等外界相关职能部门的关系，努力为公司的发展谋求一个良好的外部环境。
吴启程 男；出生年月：1977.08；学历：本科；毕业 于盐城工学院工业与民用建筑专业；2001.08参加工作；现任一分公司项目经理；工程师、二级建造师。
个人简历：
1997.09 ~2001.06
盐城工学院
2001.08~至今
苏州一建一分公司
2001.08~2002.12
苏州体育中心健身馆施工员
2003.01~2004.05 苏州第二人民医院母子医疗保健中心项目工程师。2004.06~2005.08
苏州大学新校区生农化教学楼项目工程师 2005.09~2006.09
一分公司项目管理科 2006.10~至今
苏州工业园区邮政中心局项目经理。
获奖情况及主要业绩：
1、《温水游泳池贴面工程施工技术》江苏省土木建筑协会和建筑施工专业委员会优秀论文三等奖
2、《小直径预应力管桩施工探索》 江苏省土木建筑协会和建筑施工专业委员会优秀论文三等奖。
3、《20.8米大空间斜屋面模板排架施工技术》江苏省建筑专业委员会年度评选一等奖 4、2001年8月~2002年12月，在苏州市体育中心健身馆，从施工员到项目工程师，主要从事现场管理，该项目获得苏州市“姑苏”杯优质工程和江苏省文明工地奖； 5、2003年1月~2004年5月，在苏州市第二人民医院母子医疗保健中心工程担任项目工程师工作，主要从事施工方案的编写和实施，该项目获得江苏省“扬子”杯优质工程和江苏省文明工地奖； 6、2004年6月~2005年8月，在苏州大学新校区生农化教学楼担任项目工程师职务，全面负责现场的技术和质量，该项目获得江苏省“扬子”杯优质工程和江苏省文明工地奖；
7、2005年9月~2006年9月，在一分公司项目管理科工作，从事质量工作； 8、2006年10月至今，在苏州工业园区邮政中心局项目担任项目经理，全面主持项目管理工作。
董大志 男；出生年月：1978年8月；学历：本科、学士学位；毕业于江西理工大学土木工程专业；2003年7月参加工作；中共党员；现任三分公司项目工程师/技术科长；工程师。
个人简历：
1999年9月～2003年6月 江西理工大学学生
2003年7月～2004年5月 园区物流大厦项目部施工员助理 2004年5月～2005年5月 集团公司技术部技术员
2005年5月～2006年8月 昆山体育场项目部项目总工程师助理 2006年8月～2007年3月 北方电子新建厂房项目部项目工程师 2007年3月～12月 交巡警支队车管所项目部项目工程师 2007年12月～今新区人事管理中心项目部项目工程师 2007年3月～今 三分公司技术科长
获奖情况及主要业绩：
1、论文（第一作者）
《昆山体育场柱顶环梁、牛腿模板支撑技术》获省优秀论文二等奖
2006年
2、工法（第一完成人）
省级工法《高空大型钢筋混凝土悬挑结构模板支撑施工工法》
2007年
3、QC成果（QC小组组长）
创新型课题《高空大型牛腿模板支撑系统研制和应用》QC活动成果在中国建筑业协会工程质量管理分会年会上发布，并受到中国质量协会表彰，QC小组被评为“2008年全国工程建设优秀质量管理小组”
2008年
2003年7月大学毕业后参加工作，2005年5月，在昆山体育场工程担任项目总工程师助理。期间，认真进行技术复核，保证了体育场环形轴网的精确闭合。在解决该工程施工的难点——大型环梁（9吨/米）、悬挑牛腿（55吨）施工技术方面发挥了重要作用，在公司及总包项目部领导的指导下，担任QC小组组长，组织全体成员进行旨在解决这一难题的创新型课题活动。承担了抽象分析、结构设计和施工图绘制的全部工作，并现场指导实施过程，最终圆满的完成了施工任务。该工程已被评为省级文明工地，获得省优“扬子杯”奖。工程完成后，该同志及时对环梁、牛腿施工过程中形成的经验进行了总结，撰写施工技术论文一篇，获省二等奖，并与公司技术部门一起将整个施工过程系统性的开发成为江苏省级施工工法。整理创新型课题QC活动成果一份，在2008年度全国工程建设优秀QC小组活动成果发布会上成功发布，受到表彰。小组被评为“2008年全国工程建设优秀质量管理小组”，为集团公司再次获得“全国工程建设QC小组活动优秀企业”荣誉称号作出了应有的贡献。
方韧 男；出生年月：1968年3月；学历：大专；毕业于江苏广播电视大学工业与民用建筑专业；1989年参加工作；现任四分公司副经理，新区科技大厦项目经理；高级工程师、二级建造师。
个人简历：
1989年至1998年苏州第一建筑集团有限公司一分公司项目工程师； 1998年至2000年苏州第一建筑集团有限公司技术部副经理；
2000年至2002年苏州第一建筑集团有限公司直属项目部副经理； 2002年至今苏州第一建筑集团有限公司四分公司副经理兼项目经理；
获奖情况及主要业绩：
1、《苏州博物馆新馆工程综合施工技术》刊登于2007年10月期《施工技术》杂志；
同时获江苏省建筑施工学术委员会年会优秀论文交流一等奖；
2、《70m高空8m悬挑可伸缩操作平台的设计》刊登于2008年2月期《施工技术》杂志；同时获江苏省建筑施工学术委员会年会优秀论文交流一等奖；
3、《苏州博物馆新馆工程施工中对古建筑支托保护的方法》刊登于2006年11月期《建筑工人》杂志；同时获江苏省建筑施工学术委员会年会优秀论文交流二等奖；
4、《深基坑与“世界历史文化遗产”的零距离接触》获江苏省建筑施工学术委员会年会优秀论文交流二等奖；
5、《保温节能无缝双层板块外墙施工工法》获国家一级工法 6、2002年被评为江苏省建筑业技术进步先进个人，7、2008年获得江苏省建筑业科技进步和技术创新先进个人；
8、苏州工业园区库力索法厂房工程，获苏州市优姑苏杯奖；
9、苏州新区创业大厦工程获江苏省优扬子杯奖；
10、苏州市博物馆新馆工程，获国家建设工程最高质量奖—鲁班奖。
刘震 男；出生年月：1976.8；学历：本科；毕业于苏州城建环保学院工民建专业；1997.8参加工作；中共党员；现任五分公司经理；工程师、一级建造师。
个人简历：
1997.08—1999.10
苏州一建五分公司施工员、项目工程师 1999.11—2003.12
苏州一建五分公司项目经理
2004.01—2005.11
苏州一建五分公司副经理（分管生产、安全）2005.12—至今
苏州一建五分公司经理
获奖情况及主要业绩：
1.主持施工的平齐花苑一期工程：获全优小区和苏州市文明工地称号；6#房获“姑 苏杯”奖。
2.主持施工的苏州第六中学佩文楼工程：获“姑苏杯”奖和苏州市文明工地称号。3.主持施工的苏州市新世纪大酒店二期工程：获苏州市文明工地称号。4.苏州第一建筑集团有限公司2000年度“十佳青年”。5.苏州第一建筑集团有限公司2001年度“最佳项目经理”。6.苏州第一建筑集团有限公司2001年度“十佳青年”。7.苏州第一建筑集团有限公司2002年度“优秀青年标兵”。
8.独著《运用QC方法提高内墙粉刷质量》获2001年苏州市QC论文一等奖、江苏省三等奖。
9.独著《攻克高坡度筒瓦屋面施工难关》获2002年苏州市QC论文一等奖、江苏省一等奖。
10.主持工作的QC小组获2002年度全国工程建设优秀质量管理小组。11.合著（第一作者）《贯彻ISO14001标准，确保工程项目在环保管理体系下有效运行》获2004年苏州市QC论文一等奖、江苏省三等奖。
12、几年来分公司年中标施工面积超12万平方米，中标额超1.5亿元。
13、当年竣工项目决算送审率100%，决算审结率95%。工程款收款率均达到合同要求。
冯承志 男；出生年月：1980年2月；学历：本科；
毕业于江苏淮阴工学院土木工程专业；2004年6月参
加工作；现赴四川援建工程管理人员；二级建造师；工程师。
个人简历：
2004年6月毕业于江苏淮阴工学院土木工程专业 2004年6月应聘招入苏州一建
同年6月—8月在盘门小商品市场工地任资料员 8月—11月在沧浪区老年公寓任资料员及施工员
2004年11月—2005年8月在中国电信苏州公司园区二、三区电信通信综合楼担任施工员、项目工程师
2005年8月—2006年3月在分公司做苏州工业园区技术职业学校、木渎人民医院、建屋MTD等工程的技术标，并基本中标
2006年3月—2006年11月在苏州工业园区工业技术学校一期工程担任项目工程师、项目副经理 2006年11月—2008年11月在苏州海关项目部担任项目副经理，且在2007年通过国家二级建造师考试。
获奖情况及主要业绩：
1、参加编写了苏州工业园区工业技术学校工程的《提高彩色水磨石地坪施工质量》 获得了苏州市QC成果二等奖
2、组织编写了生物纳米科技园一期工程的《提高PVC地板的铺贴质量》获得了苏州市QC成果奖
在苏州工业园区工业技术学校项目施工中，由于该工程2006年3月份开工，9月1日要求竣工开学，6个月180天要保质保量的完成8个单体，56000平方米的工程谈何容易，在与项目组成员认真分析施工工艺、施工进度后，提出以日班为主，做大面积施工，以早、晚班小分队的形式，早班人员做准备开展工作，为日班大面积施工创造条件，晚班人员做好日班来不及做的收尾工作。在9月1日准时交房，受到业主一致好评，由于施工时间紧凑，工程辅材、周材的使用时间短，从而节约成本，取得一定的经济效益。
吾叶锋 男；出生年月：1979.12；学历：中专；毕
业于江苏城建学校；2000年8月参加工作；现任园分公司工程项目副经理；助理工程师、二级建造师。
个人简历：
2000年毕业于江苏省城镇建筑学校工业与民用建筑专业 2000．08~2002．01在邹城体育馆工程担任项目施工员 2002．01~2003．10在园区联通通讯楼工程担任项目施工员 2003．05~2004．06在苏州新南站工程工程担任项目工程师 2004．06~2004．11在美国胶囊迁建工程担任项目工程师 2004．11~2006．03在园区国检大厦工程担任项目工程师 2006．03~2007．05在园区纳米科技园工程担任项目副经理 2007．05~2008．06
在46#地块工程担任项目副经理
2008．06~至今在太仓新区（地下）停车场项目担任项目副经理
获奖情况及主要业绩： 2007年度先进青年奖
园区国检大厦获江苏省文明工地
园区联通通讯楼获江苏省文明工地、江苏省优质工程 美国胶囊迁建工程获江苏省优质工程 园区纳米科技园获苏州市文明工地 苏州新南站工程获江苏省优质工程
乔波
男；出生年月：1981.05；学历：本科；毕业于扬州大学土木工程专业；2003.07参加工作；现任 园分公司太仓大半泾地块及地下汽车库工程项目工程师；工程师、二级建造师。
个人简历：
2003年毕业于扬州大学土木工程专业
2003.07~2004.06在福田高新粉末厂房工程担任施工员 2004．06~2004．11在美国胶囊迁建工程担任担任施工员 2004．11~2006．03在园区国检大厦工程担任施工员 2007．05~2008．06在46#地块工程担任项目工程师
2008．06~至今在太仓大半泾地块工程项目担任项目工程师
获奖情况及主要业绩：
参加编制了国检大厦工程QC小组成果获得了江苏省优秀奖
所参与的华邦光美厂房工程、苏州胶囊公司厂房工程、苏州国检大厦、太仓大半泾地块工程等项目多次获得“姑苏杯”、“扬子杯”、“江苏省文明工地”、“优质结构工程”等荣誉称号，在这些项目施工中担任施工员或项目工程师，为取得这些荣誉称号作出了突出贡献。
郭昕
男；出生年月：1978.3；学历：本科；毕业于2003.7
河海大学电气工程及自动化；1999.7年参加工作；现任设备安装分公司副经理公司，工程师、一级建造师。
个人简历：
1997.7毕业于苏州职业大学应用电气专业
1999.7进入苏州一建设备安装分公司，先后历任项目部资料员、经营科预算员、施工员、项目经理
现任设备安装分公司副经理，分管技术质量条线工作 获奖情况及主要业绩：
科研成果：2007年度《提高管道橡塑保温质量》
获市级三等奖
2008年度《提高消火栓箱安装质量》
获市级三等奖
获奖论文：2006年度《智能建筑系统中的接地技术》
2007年度《昆山体育中心体育场大规格镀锌钢管沟槽连接》 2008年度《数控自动化消防炮技术原理》 以上三篇均获市级三等奖
该同志在担任太仓泰鹏厂房安装工程项目经理以来，面对远离苏州、又是第一次自行承揽安装工程，该项目总造价为1950万元，工期自2007年开工至2008年1月正式竣工。在这过程中，该同志能自觉遵守企业的各项规章制度，具有良好的职业道德，团结带领项目组成员日夜奋战在现场，从施工方案到组织施工进行了科学管理，抓难点、抢进度、促安全，严格规范要求，分解落实质量责任，使每一道工序、每一项分部工程均达到施工规范要求，同时从公司整体利益和工程施工大局出发，与总包密切配合，较好地完成该项目，取得了良好的社会声誉和经济效益。
蔡斌 男；出生年月：1979.8；学历：本科；毕业于
苏州科技学院；团员；2004.6参加工作；现任市政分公司项目经理；助理工程师、二级建造师。
个人简历：
2000年9月—2004年6月
苏州科技学院
2004年7月至今
苏州一建市政分公司项目经理
获奖情况及主要业绩：
2004年7月—2004年11月陕西西安樱花苑住宅小区
施工员 2004年11月—2005年7月盛泽湖南线道路工程
施工员 2005年8月—2005年12月金阊新城产业路
施工员
2006年4月—2007年8月沧浪新城杨素路
项目经理、施工员 2007年9月—2008年7月C5包污水支管改造工程 项目经理、施工员、资料员 2008年8月—至今观山机动车考验场改造工程
项目经理、施工员
周一江
男；出生年月：1981.6；学历：本科；毕业
于苏州科技学院；团员；2003.7参加工作；现任市政分公司项目经理；助理工程师、二级建造师。
个人简历：
2003年7月—2004年10月苏州军分区办公楼及辅助用房 2003年11月—2004年6月苏州出口加工区4#、5#房
2005年3月—2005年10月苏州高新区环保产业园10#厂房 2006年10月—2007年3月苏州三星电子厂房 2008年7月—至今苏州高新区狮山敬老院
获奖情况及主要业绩： 参建项目获奖情况：
苏州军分区办公楼及辅助用房
7300平方米
军优、姑苏杯、市文明工地 苏州高新区环保产业园10#厂房
1.2万平方米
市文明工地 QC论文获奖情况：
《地下室砼防渗漏水质量控制》获市二等奖 《提高外墙面砖观感质量》获市优秀奖
林涛
男；出生年月：1980.09；学历：本科；毕业于苏州科技大学工程管理专业；2003.08参加工作；现任苏州恒信建设技术开发检测有限公司检测员；工程师。
个人简历：
2003.08～2003.10苏州一建海外工程部
2003.10至今苏州恒信建设技术开发检测有限公司
获奖情况及主要业绩：
2004年撰写《道路石灰稳定土灰剂量衰减的探讨》，在省建筑讯息工期专业委员会年会评选中荣获优秀论文二等奖。
2006年度恒信检测先进员工。2007年度恒信检测优秀员工。
2006年该同志作为单位常驻苏州漕湖产业园新兴路、新安路、长春路、长阳路、春耀路的现场检测代表，主持开展了其市政检测工作，为单位创造了良好的经济效益，同时给漕湖产业园业主留下了良好的印象，为本单位继续承接检测业务打下了基础。
2007年，相城区中心商贸城市政建设工程开始动工，继续主持了中心商贸城人民路北延、广济路北延、河西路、华元西路、御窑路隧道等市政工程的检测工作，一方面控制检测过程，另一方面进行着本单位与相城区交通局、六个监理单位、二十几个施工标段的协调工作。
先后主持并成功申请了电线电缆、管材管件、现场水电、环刚度、水泥土搅拌桩钻芯检测等十几个新项目的检测资质，为单位扩展检测范围，完善单位资质做出了贡献。
丁骥
男；出生年月：1978.5；学历：本科、学士学位； 毕业于扬州大学 建筑工程专业；2000.7参加工作；现任华丽美登装饰装潢有限公司副总工程师；幕墙一分公司经理；工程师、一级建造师。
个人简历：
2000年7月本科毕业到一建参加工作 2001年2月前分配在三分公司
2001年至今在华丽美登从事工程管理工作
获奖情况及主要业绩：
1、参与研发，组织实施，并编写的《开放式节能保温防水型屋面干挂石材施工工法》被评为国家级工法。2、2007年全国优秀项目经理。3、2007年一建集团十佳青年。
4、论文《幕墙设计中容易忽视的一对问题》获省一等奖。
5、论文《点式玻璃设计综述》在全国性期刊《门窗》08年第二期上公开发表。
6、论文《框支撑幕墙横杆扭转倾覆的分析及计算》在《建材与装饰》08年第三期公开发表。
7、论文《点式幕墙中拉杆疲劳寿命的估算方法》在《门窗》08年第九期公开发表。
担任苏州汽车南站工程外装项目经理，工程获得省优。
担任唯亭商业街外装饰工程项目经理，工程获得市优。
担任苏大生农化教学楼外装项目经理，工程获得省优。
担任苏州工业园区地产经营管理公司办公楼装饰工程项目经理，工程获得省 优。
担任苏州博物馆新馆工程外装饰现场项目经理，工程获得国优。
担任苏州高新区通安社区服务中心装饰工程项目经理，工程获得省优。
担任苏州新区枫桥工业园服务中心工程外装项目经理，工程获得省优。
担任苏州大学王健法学院工程外装项目经理，工程获得省优。担任苏州母子医疗保健中心装饰工程项目经理，工程获得国优。
担任在建工程苏州市演出中心外装饰工程已被评为市文明工地，且已通过省文明工地复查。
潘云高 男；出生年月：1982.8.26；学历：本科、学士学位； 毕业于南京理工大学/工民建专业；2004.6参加工作；现任现任苏州中医院迁建工程项目工程师；工程师、二级建造师。
个人简历：
2004年9月参加工作，在苏站路住宅工程项目上担任助理施工员，2005年园区爱普尔工程施工管理，担任项目施工员，2005年底至2006年11月吴江农村商业银行综合楼工程担任施工员，2005年12吴江大厦工程担任施工员。
2008年3月苏州中医院迁建工程项目工程师
获奖情况及主要业绩：
在爱普尔二期厂房施工过程中，通过对钢筋混凝土地坪分隔缝布置的合理调整，使地坪中钢筋搭接接头数量明显减少，仅地坪混凝土中钢筋就节约2吨多。在吴江农村商业银行综合楼施工过程中，直径大于Φ16的柱、梁纵向受力钢筋均采用滚轧直螺纹套筒连接，节约成本约4万元；悬挑脚手架的底部[
18、[25悬挑槽钢及铁板采用定型设计、规范化加工，使得脚手架部件便于组拼和拆卸存放，除预埋钢筋外，其余部件如悬挑槽钢、钢丝绳、钢板、螺栓等均能重复使用，节约材料及安装等费用约10万元；新型墙体材料ALC蒸压加气混凝土板的应用，节约砌筑、抹灰费用约10万元，同时因墙体比普通材料墙体厚度小，节约了空间，间接的为业主创造了效益；底板、承台、基础梁防水使用了水泥基渗透结晶防水涂料，底板、承台、基础梁底部水泥基渗透结晶防水涂料采用撒粉的方式施工，施工速度快，操作方便，在保证质量的同时，又节约材料及人工费用约9 13 万元。
王琤 男；出生年月：1980.12.3；学历：本科；
毕业于南京理工大学/土木专业；2003.7参加工作； 现任吴江大厦二期项目经理；工程师、二级建造师。
个人简历：
2003年7月参加工作，在铁姆肯—恩斯克轴承有限公司厂房工程任助理施工员
2003年9月，在世纪花园住宅四期高层工程项目担任施工员，2004年5月，在苏站路住宅工程施工管理，担任项目施工员 2006年初吴江奥林清华住宅工程担任项目工程师，2006年10月被任命为新区科技城实训基地一期项目经理。2007年11月吴江行政服务中心及信访局接待中心工程
获奖情况及主要业绩：
2007年吴江行政服务中心及信访局接待中心工程主体优质结构。
所建项目为实训基地（高博软件技术学院）一期工程。作为学校项目，该工程存在着如工期较紧（5万多平米10月开工，于来年9月之前要交付使用），结构复杂（建筑包括教学楼、图书馆、实验楼、食堂等，有高支模等技术难点）等困难。初次作为项目主要经理独立实施项目，在将近一年的不断努力下，过程中积极吸收各方的意见和建议，最终做到工程保质保量的圆满完成，受到业主、监理及相关领导监督部门的一致好评。
第二篇：苏州二建建筑集团
苏州二建建筑集团有限公司成立于1952年，是江苏省内大型建筑施工企业。公司具有国家房屋建筑工程施工总承包特级资质和对外工程承包资格。公司主营业务包括房屋建筑施工、勘察设计、市政公路、地基基础、钢结构、装饰装修、设备安装、消防、园林古建、建筑幕墙等，是一家集设计、施工、房地产开发、教育培训、建材经营、设备租赁、公路、水利水电、铁路、化工石油设备管道安装、管道、桥梁、隧道、环保和物业管理为一体的大型建筑施工单位。
公司注册资金30280万元，拥有各类资产15亿余元，各类大中型先进施工机械及非生产设备近3亿元，各类周转材料2亿余元，年完成企业总产值60亿元，连续多年评为江苏
省最佳建筑企业，位居苏州市建筑业首强，跻身于江苏省建筑业30强和中国建筑业500强。
公司于2002年率先通过ISO9001：2000质量管理体系、ISO14001：2004环境管理体系、使企业综合管理水平上了台GB/T28001-2001职业健康安全管理体系的一体化认证，阶。多年来，公司依靠科技进步、强化管理，坚持“优质高速，信誉至上”的企业宗旨，屡创佳绩，信誉卓著。承建的工程中获部、省、市优质工程100多项，获省市级文明工地100余项。其中新城花园酒店、苏州大学理工实验大楼、500kV石牌变电站、苏州市国税局综合业务楼、苏州大学炳麟图书馆工程、苏州太湖论坛国际会议中心工程分获1999、2002、2003、2004、2007、2010“鲁班奖”，是苏南地区拥有“鲁班奖”最多的建筑施工企业。公司承建的“常熟市公安局指挥中心工程”、“苏州东山宾馆工程”、“苏州科技园人才公寓楼工程”、“苏州工业园区圆融大厦”为2007、2008、2009、2011国家优质工程。近几年公司获国家级工法5项，拥有专利20项。
公司以服务社会、诚信经营为原则，各项工作争创一流，先后荣获全国优秀施工企业、全国“五一”劳动奖状、全国建筑业企业工程总承包先进企业、全国用户满意先进企业、全国科技进步先进企业、全国守合同重信用先进单位、全国工程建设质量管理优秀企业、全国设备管理优秀单位、全国机械设备租赁50强先进企业、省文明单位、省最佳建筑企业、省“重合同、守信用”企业、省建筑业质量、安全、设备管理、科技进步和技术创新、职工教育先进单位等称号，并被授予“中国质量鼎”。公司也被评为江苏省纳税百强民营企业，荣列全国“阳光财富企业榜”，并连续三年入围“ENR中国承包商60强”。公司董事长宫长义先生为江苏省有突出贡献建筑业企业家、全国优秀施工企业家，并获江苏省劳动模范称号。
公司坚持把“信为本、诚为基、德为源”作为发展理念，把“胸怀企业兴衰，心系员工冷暖，牢记社会责任”作为对全体员工的共同要求，紧紧依靠职工，团结拼搏，开拓创新，全面致力于做大做强、做实做优企业的各项工作，为企业持续、健康、和谐发展不懈努力。
第三篇：江苏省交通工程集团有限公司苏州分公司安全月总结
江苏省交通工程集团有限公司苏州分公司
2012年安全月安全总结
第十一个全国安全生产月”活动已经结束。活动主题为“科学发展、安全发展”。分公司安全管理部根据集团公司安全工作会议精神，高度重视，精心组织，狠抓落实，统筹兼顾。通过为期一个月的活动，强化了安全意识、提高了安全素质、提升了安全技能，为深化各项目部创建“平安工地”和“三创五比”活动打下了扎实的基础，现将分公司“安全生产月”活动开展情况总结如下：
一、高度重视，活动布置迅速，措施到位。
在接到集团公司下发的苏交安字〔2012〕 号《关于开展2012年全国“安全生产月”活动的通知》文件后，分公司安全管理部立即牵头组织成立了以总经理为组长、以书记为副组长、各科室负责人为组员的“安全生产月”活动领导小组，分公司安全管理部具体实施活动日常工作。通过科学制定活动方案，深入动员部署，掀起了“安全生产月”活动热潮。我们要求各项目部紧紧围绕“科学发展、安全发展”的主题开展此次活动，对活动进行认真组织，使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实。5月30日，分公司安全管理部组织了专兼职安全管理员上半年工作会议暨业务知识培训活动，对“安全生产月”活动进行宣传和布置，对创建“平安工地”和“三创五比”等劳动竞赛活动的深入开展进行具体的指导，同时提出了相关的要求和保障措施。由于准备充分、布置周详，使“安全生产月”活动一开始就步入有组织、有领导、有计划的正常轨道，并使得在本次安全月活动中分公司各项目部无任何大小伤害事故发生。
二、精心组织，宣传形式多样，成效显著。在“安全生产月”组织实施阶段，分公司各项目部组织了形式多样的安全生产活动，并取得明显的成效。
一是突出了宣传发动，营造“安全生产月”活动氛围。主要是分公司安全管理部组织发放了“安全生产月”主题宣传画，同时各项目部利用“安全生产月”活动拉横幅、宣传栏、展板以及各种会议等进行宣传，让职工牢固树立“安全第一”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。
二是突出了安全知识与技能的培训，打牢了安全生产基础。无锡中惠路项目部组织了项目部全体职工和施工队伍收看安全生产节目、警示片。常熟三环s10标还给全体职工发放了日常安全知识小手册，增强了职工们的安全生产知识。安全管理部还协同分公司工会组织了全体职工参加安全生产知识竞赛，全面实施了安全生产教育。
三是突出了应急演练活动，进一步提高应对突发事件的能力。安徽裕溪船闸项目部开展了防台防汛应急救援预案演练，太仓疏港项目部开展了防高出坠落应急救援预案演练，常熟三环开展了触电应急救援演练，南通A标开展了防火演练等。通过演练活动，明确了应急救援方案启动的程序，提高了抢险队员应急事故处理的技能，完善了应急抢险活动一系列机制。
三、狠抓落实，落实隐患整改，注重实效。
为了将本次安全月活动落实到实处，使活动的开展有成效。6月9日至6月20日期间，分公司安全管理部深入各项目部施工现场，进行了安全、消防、卫生等方面专项检查，针对施工生产中出现的事故隐患，及时指导、督促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。同时，结合“打非治违”活动要求，各项目部开展了专项安全事故隐患排查活动。活动期间，各项目安全员的安全检查达到每周一次，共查出隐患200多项（次），已全部进行整改，整改率达100%。通过进行的有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使分公司安全月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了安全工作，为各项目快速有序施工提供了良好的现场环境。
四、统筹兼顾，深化创建工作，以月促年
安全月活动期间正值六月，针对夏季高温、汛期、季节性事故高发特点，在认真抓好各项宣传活动的同时，以抓好夏季高温及汛期事故防范为重点，深入组织开展夏季安全生产大检查，推进隐患排查治理、“打非治违”专项整治活动。同时，进一步深化创建“平安工地”和“三创五比”“安康杯”等竞赛活动落实。通过安全月活动，丰富各劳动竞赛内容，提高人员安全生产意识，促进项目安全管理水平。安全工作没有终点。我们将以这次活动为契机，努力抓好安全生产工作，继续保持高压态势，努力确保各项工作不断线、各类活动有内容、各种宣传有氛围。为实现全公司安全生产总体目标而不懈努力。为进一步落实各项安全生产保障措施，推动全公司安全生产形势的稳定创造良好的条件及环境。
第四篇：建屋集团：苏州博览会上举办攀岩比赛
建屋集团——苏州博览会上举办攀岩比赛
类型：活动营销
目的：吸引市场关注
目标客户群：中高端客户
首届苏州住宅产业博览会在苏州国际博览中心隆重拉开帷幕，为了吸引现场人群的注意力，各大商家在现场出尽法宝。其中最引人注目的还是苏州工业园区建屋发展集团有限公司推出的独具特色的攀岩比赛，吸引了不少购房者的参与和关注！
苏州工业园区建屋发展集团有限公司这次携旗下的东湖大郡、加城国际、湖滨新天地、建屋集团大厦、金鸡湖广场等楼盘参加了本次的苏州住宅产业博览会。为了吸引博览会来往人流的注意力，在博览会积聚人气，建屋集团在其项目展位附近布置了攀岩场地，现场举行攀岩比赛。
比赛是以现场报名为主，以数人为一组进行比赛。在同组的比赛中，谁最快爬到顶，谁就为胜者，并获得相应的礼品奖励。在整个攀岩比赛现场，聚集了不少年轻人要一试身手，现场更是不时传来观众的阵阵喝彩声。整个展位现场是人气十足，热闹非凡。
策略分析
商家在多届房博会、展览会习惯的做法是在现场派发一些单张、小礼品。但这些手法已经不能在众多的参展商家中脱颖而出。要想留住人气必须出奇制胜，建屋公司在现场举行的攀岩比赛，为我们以后的展览会开展举办，开创了先河。
第五篇：中国移动集团江苏有限公司苏州分公司员工压力管理文献综述1
中国移动集团江苏有限公司苏州分公司
员工压力管理的文献综述
在现今经济高速发展、社会竞争加剧、生活节奏加快、物质横飞的二十一世纪。压力（工作压力）如同噩梦般，时时刻刻、无时无处地困扰着当今社会的每一个人。压力是现代人面临最严重的心理问题之一。而现代企业的最迫切的课题之一是员工的压力管理，压力是企业心理问题的核心。美国的《财富》杂志上曾经以这样的观点阐述过，“人类最后的禁忌，不是性，不是酗酒，不是毒品，而是职业压力”。但是，对于企业来说，最宝贵的资源和利润、价值的最终创造者是员工。因此，员工的压力管理是企业人力资源的一项重要职能之一；也是企业实现战略目标的关键环节。本文从压力、压力的应对办法——员工援助计划（Employee Assistance Progroms，EAP）、中国移动集团江苏有限公司苏州分公司的员工压力管理的分析和建议三大方面进行文献的综述。
一、背景和动态
（一）、国外关于压力危害的相关研究情况1、1990年，澳大利亚在给政府职员全部补偿费中，由于工作压力造成的经济补偿占35%，而且增长的速度非常的迅速，在三年中连续增长了90%；[1] 2、1995年，英国的TUC针对压力给员工造成的危害进行调查，结果发现有68%的被调查者认为他们和其同事最为关心的关于工作健康与安全的五件事情之一是压力，压力的的顺序是排在了“生命危险”之前；[1]
3、2000年2月，日本有关部门宣布，由于工作压力过大，导致全国1/3的工龄人口中有受到“慢性疲劳综合症”的袭击，患病的患者成年累月的感到倦怠乏力，正常的工作精神状态难以恢复；[1]
4、加拿大协商委员会估计，每年致使加拿大的经济损失遭受120亿美元，造成的原因是由于工作场所的压力引起的；[2]
5、美国的压力研究中心估计，美国组织用来补偿因为压力产生员工的薪酬提升要求、企业生产力的降低、员工健康成本的增加以及流动率的上升，每年要花费2000亿到3000亿的美元，[3]
（二）、国内关于压力危害的相关研究情况
1、北京的易普斯咨询公司调查发现，在中国有超过20%的员工声称“职业压力很大或者极大”。[4]
2、2003年4月，北京零点调查公司进行了一次关于工作压力的网上研究调查，对象是北京415名20—50岁的公司白领（男性45.8%，女性54.2%）结果显示，工作压力处于较大的白领占了41.1%，而呈现出不同程度的心理疲劳的白领占61.4%。[5]
3、2003年，国务院发展研究中心发布《中国企业经营者成长与发展专题调查报告》，结果显示：87.4%的企业经营者感到“压力很大”，而且不少的企业经营者身上体现出了与工作压力相关的一系列生理与心理症状。[6]
3、在中国，一些与压力和心理问题相关的身心疾病（如：高血压、冠心病）的发病率在不断的攀升„业内人士初步估计，中国每年因职业压力给企业带来的损
失，至少在上亿元人民币。[7]
可见，在今日职业压力已经成为一种在在全球泛滥的流行病，对劳动者的职业生命的健康与质量产生如此巨大的影响，因为它造成的经济索赔、劳动生产率的降低、员工的旷工、离职率的上升，心理健康保险费用及各种疾病（高血压、冠心病、心脏病）医疗费用的增加，都让员工和组织承担沉重的包袱和付出巨大的代价。正是在这种情况下，出于减压目的——员工援助计划（Employee Assistance Progroms，EAP）就营运而生，为企业培养出“幸福、健康、高效的员工”，为企业创造最大的财富。
二、评述
（一）、压力和EAP的定义的评述
1、压力定义的评述
压力（stress）不仅仅只是指紧张，对于压力内涵的理解，人们的是各有各的看法和观点。主要有两种观点：
（1）、压力是影响人生理和心理的稳定性并使人感到紧张的一种力量[8]。
（2）、压力是人对某种环境的适应性反应，而这种环境被视为对人构成难以应对的挑战或者威胁[8]。
这两种观点都没有错误，只是他们对于压力理解的立足点和着眼点不同而已，第一种观点是突出人在其他的因素（力）的面前，对于它们产生给人的影响是无能无力改变的，人只能被动的接受。而第二种观点是强调人是主动接受其他因素，对于人产生的反应和影响。压力的产生条件是某种环境使人的客观需求与个人的能力之间存在差距。本文阐述的是第二种的观点。认为之所以产生压力的缘由是：所处的环境条件或所担任的工作岗位的要求超出一个人拥有的资源（知识、能力、技能）时，感觉身体或者精神受到威胁而产生的一种紧张情绪。而产生压力的来源包括：个体特征（A型行为者、性别）、工作因素（工作环境、人际关系、角色特征、组织特征）、非工作因素（家庭关系、居住条件、社会阶层、经济困难）。并且在这三类压力源中，工作因素是压力产生的主要因素，占主导地位。
2、EAP定义的评述
产生于20世纪二三十年代的美国，经过多年的实践证明，EAP是解决职业压力问题，培养“幸福、健康、高效的员工”的有效措施和应对办法。而对于EAP的定义国内外至今尚未有一个权威的界定标准。众多专家和学者对EAP有其各自的理解：
（1）、古丁斯（Goodings）等人认为，EAP是企业通过合理的干预方法，积极主动地去了解、评估、诊断和解决影响员工的工作表现及绩效问题的过程。[9]
（2）、伯兰德（Bohlander）等人认为，EAP是企业通过为员工提供诊断、辅导、咨询等服务，解决员工在社会、心理、经济与健康等方面问题，消除员工各方面（压力、情绪、酗酒、赌博）的困扰，最终解决达到预防问题产生，提高员工工作生活质量的目的。[9]
（3）、格洛丽亚（Gloria）认为，EAP是有管理者，或由工会团体、员工协会与咨询顾问公司、社会团体、心理健康服务机构或个人签约，为员工提供援助服务的总称。[9]
（4）、沃尔什（Walsh）曾指出，EAP是利用公司的政策及一套程序，来对某些直接或者间接影响工作效率的员工个人或情绪问题，给予辨识或反应。它是提供员工咨商、资讯及转介去接受适当的治疗与支持服务。[9]
（5）、方隆彰认为，EAP是工作人员运用适当的知识（心理学、跨文化管理）和方法（压力松弛、会谈沟通），在企业内提供相关的服务，以协助员工处理个人、家庭与工作上的困难或问题。[9]
综合国内外的相关研究文献，了解EAP是企业为员工提供的长期精神福利方案，帮助员工在心理、社会、经济与健康等方面综合问题的处理和应对。因此，EAP是组织为其成员设置的一项长期的、系统的援助和福利计划；是EAP咨询人员通过对组织的调研、诊断和建议，为组织成员及其家属提供专业的指导、培训和咨询，帮助解决组织成员及其家属在心理和行为等方面的问题，以维护组织成员的心理健康，进而提高员工的工作绩效。但是，本文认为，在实施EAP计划时，除了帮助员工及其家属解决心理和行为问题的同时，还应该通过帮助解决员工个人问题的基础上，尽力地发现组织在管理上是否存在哪些不足和问题，进而帮助管理人员提高管理的效率，为组织改进和完善其管理机制提供建议和帮助。
（二）、对压力实施EAP管理成效的评述
过度的职业压力常常使员工产生诸多的身心疾病和各种心理行为问题，不仅为员工个人带来巨大的痛苦；而且也影响着企业的经济效益，使企业承受着巨大的经济损失。出于减压目的的以及作为企业“人性化”管理的一部分的EAP [10]，为企业和员工带来了巨大的收益和成效。对于企业和员工来说，EAP是一项长期的投资，而不是短期的消费。
1、EAP对于企业的收益
（1）、美国《财富》杂志刊登，世界500强的企业中，有90%的企业正在实施EAP计划。可见EAP受企业的欢迎程度和它的影响程度如此之广。
(2)、根据美国的健康和人文服务部1995年的资料记载，EAP的投资回报率很高：对EAP每投资1美元，将来可以有5到16美元的回报；[4]
（3）、1994年Marsh&McLennon公司公司对 50家企业的调查显示，在引进EAP后，员工的缺勤率降低21%，工作的事故发生率降低了17%，生产率提高了14%；
[4]
（4）、1990年McDonnell Douglas对经济增长的研究报告显示，实施EAP项目四年来共节约成本510万美元;[4]
（5）、2000年，摩托罗拉日本公司在引进EAP后，平均降低了40%的病假率；[4] 从上面的数据，不难看出EAP可以降企业中各项关联的管理成本（离职率、缺勤率、病假率和意外事故的发生率），提高劳动生产率，改善组织的绩效，增强员工在组织的幸福感，提高员工的士气。
2、EAP对于员工的收益
（1）、帮助员工更好的缓解和管理压力，降低压力造成的负面作用；
（2）、增进个人身心健康，促进自我的成长；
（3）、优化人际关系（上级、下级和同事之间）；
（4）、改善家庭与工作的关系；
（5）、消除不良的嗜好（酗酒、吸烟、毒品）；
三、总结
由于我国企业的物质情结根深蒂固，在中国企业家们的的眼中，人从来不是所有资源中最重要的，对于员工的关心往往只是停留在物质层面，对于他们的心理健康问题往往很少关注。但是，随着经济的全球化，竞争的加剧，以及来自工作、人际交往和环境各方面，给员工造成巨大的压力，越来越多的企业也开始关注员工的心理问题，并且应用EAP来解决员工的职业压力。
本文通过分析中国移动集团江苏有限公司苏州有限公司压力管理的实施背景、措施和效果；在对该公司采用EAP处理在职员工压力问题已有的措施基础上，再提供几点建议；以及从中得到的启示，中小企业可以借鉴之处。
参考文献：
1、张文贤。人力资源总监——人力资源管理创新[N]，复旦大学出版社，2004。
2、[英] 约翰。布里顿、杰弗里。高德：《人力资源管理——理论与实践》，许芬丽等译，北京，经济管理出版社，2004。
3、[美] 约翰。M。伊万切维奇、[中] 赵曙明：《人力资源管理》，9版，北京，机械工业出版社，2005.4、张西超。员工帮助计划——中国EAP的理论与实践[N]。中国社会科学出版社，2006.5、汤雪梅，范颖企业白领压力管理[J].职业，2003（8）：52—53.6、赵然。员工帮助计划——EAP咨询师手册[N].北京科学出版社，2010.7、贺靖雯.员工压力源分析与公司EAP实施对策研究.[硕士学位论文].华中科技大学。20058、杨河清，张琪.人力资源管理[N]，2版，东北财经大学出版社，2009。
9、王雁飞。国外员工援助计划相关研究评述[N].北京：《心理科学进展》，2005-1310、程贯平.浅谈员工满意度的调查.科技情报开发与经济[J].2006（3）：185—187
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