第一篇：二零一一年农经站工作总结
二零一一年农经站工作总结
即将过去的一年农经站在乡党委、政府的正确领导及上级业务部门的正确指导下，加强农经管理，积极钻研业务。严格执行村集体经济组织“三资”委托代理服务制的规章制度和操作流程，具体作了以下五方面的工作：
一、村集体经济组织“三资”委托代理村级财务审计、记账工作。按照“三资”委托代理服务制要求，村级账务实行手工记账和电算化记账并行，乡党委、政府对农经工作高度重视，去年给农经站配备了三台电脑，用于农经电算化记账工作，我乡原村15个村，由我、张宏丽、王伟超3人分别负责5个村的电算化记账工作。在资金管理方面，实行预算制管理，对于1000元以上的工程支出，各村提前申报预算，待乡里批复后村级再组织实施。对于农户退地、补地的支出，从去年开始要求农户本人持身份证、户口本和村级证明到乡农经站核实后予以审批，严密手续，有效控制了不合理开支。在各村发包机动地时，我们到各村实行现场办公，并签订承包合同，做到应收尽收。
二、平时上报表和农经统计年报工作，具体由张宏丽负责。
三、农民专业合作社组建工作。我乡现有新安、共荣、乐业、新旺、军民5个农民专业合作社，在各村组建合作社时，我们积极帮助指导各村进行档案整理工作，目前，共荣合作社还没有注册。
四、乡政府微机室管理工作和其他临时性工作。
五、阳光农业保险工作，全乡开展9个村。
以上是本年度农经站的主要工作，要说经验是党委、政府领导有方，农经站严格执行财务管理制度，有事及时和领导请示、汇报，做好上情下达。工作中的不足之处是村级结账不及时，还有电算化记账没有跟上手工记账工作，我们要尽快赶上来，并督促各村尽早报账、结账，因为这是农经站的本职工作。
农经站
2011年12月12日
第二篇：二零一一年工作总结
二零一一年工作总结
在充满机遇和竞争的二零一一年即将结束之际，回想艰辛走过的每一个脚印，在天助集团和统领集团各位领导的大力支持和关怀下，特别是廖总的直接参入和决策指引下，统领公司在二零一一年取得可喜成绩，同时也有许多改进之处，为了总结成绩，发现不足，提高水平，为公司今后更好的发展，特总结如下：
一、在天助和统领两公司领导的决策下：重庆统领从二零一一年开始采取了承包制，这一举措极大的调动了公司员工的积极性和主观能动性。公司主要管理人员都积极以参股形式集体承包，大家团结一致，极可能多开发新厂，使本在十一月底前超额完成了两集团给公司下达的各项指标。
二、二零一一年的销售形势是非常严峻的，由于全国生产助磨剂的厂家如春笋般的发展起来，光重庆就增加近十家新的助磨剂公司生产基地，如格雷斯重庆公司、比亲人众重庆公司、统瀛公司、丰涛助磨剂公司等，市场竞争白热化，每一个水泥厂都有几十家助磨剂厂家竞争，并且相互争抢对方的市场，基本上每进一家水泥厂，都能碰到推销助磨剂的，在这种形式之下，公司给销售员以更大的自主权，让他们可以根据每一个水泥厂的形式自行决策运模式，取得了很好的效果，截止十一月底，外销产品较去年开发新水泥厂8家，外销产品较去年多销一千多吨，虽然利润空间下降，但我们以多销产品弥补了损失，提前完成任务指标。
三、二零一一年公司全体员工上下一心，在经营管理上，以安全第一、质量第一、服务第一的理念，全体公司员工同心协力积极参入公司的管理每一个环节，公司全年没发生任何安全事故，也没出现任何产品质量问题，并且在售后服务上赢得客户的好评。一年下来无任何厂家因质量问题和服务跟不上而与公司发生纠纷，既树立了公司的品牌效应，也为公司创造了财富。
四、二零一一年可谓是物价飞涨的一年，通货膨胀也给我们公司造成巨大的压力，据统计，截止十一月底，光二乙醇胺和三异丙醇胺两大原料公司较去年价格多支付了70万元，也意味着我们较去年少赚了70万元，我们的产品却没涨价，造成承包利润要减少，但公司员工的、在这种低润的情况下，靠多销售产品增加收入，节约一切可能节约的开支，实现了十一月底前产值1357万元，净利润217.6万元的成绩，提前超额完成两集团领导给我们下达的全年任务。
五、助磨剂行业的杂乱无章也给我们敲响了警钟，产品质量是企业的生命，要想使我们的企业从小做大、做强，必须要有优质的产品，我们相信，在经过这一年多的竞争和淘汰一批企业之后，里重新洗牌的日子不远了，我们一定要以此为契机，提高认识。重视产品质量，开发新的产品，以优质、价廉、良好的服务形象雄踞中国助磨剂行业的前列。
六、我们从一年的工作中，也发现了我们要从许多方面进行提高。由于我们公司不能满负荷的生产，工人纪律较散漫，公司员工还缺少主人公精神，目光短浅，眼前利益较重，还不能以抱团的精神为公司着想，今后我们一定要把工人的纪律性作为工作重点，把员工紧紧团结在一起，要学习狼群精神，向更高目标发起攻击。
七、道路是走出来的的，道路虽然曲折，但只要留下有我们的脚印，相信一定会到达自己的目的地。统领公司现虽是一叶小舟，相信在天助、统领两大集团的鼎力支持帮助下，我们会变成一艘巨轮，扬帆远航，回首过去，展望未来，相信二零一二年的统领公司会更上一层楼
重庆统领科技有限公司总结人：李正鹏11-11-5
第三篇：二零一一年工作总结
二零一一年工作总结
尊敬的领导和同志们：
二零一一年以来，市中区城区三所在区交通运输局党委的正确领导下，团结带领全所工作人员，在有关部门各科室的大力支持帮助下，经过本所全体人员的共同努力，结合本所的实际情况，扎实工作，任劳任怨，全面贯彻落实国家有关交通的法律法规，完成了上级领导交给的各项任务，取得了一定的成绩，现总结如下：
一、加强全所人员的思想政治工作
在局党委的正确领导下，一是加强全所人员的思想政治学习，认真学习党的十七大精神，提高了全所人员的政治思想素质；二是开展运输管理法规政策的学习，强化教育，提高执法水平；三是进一步充实和完善了责任制的各项内容，以建立统一、开放搞活、竞争有序的道路运输市场体系为目的，为创建和保持文明单位，提升道路运输行业的文明程度，树立道路运输行业的新形象，奠定了良好的基础。
二、转变职能、加强管理
1.交管所的工作重点是运输市场秩序管理和行业管理。全所工作人员首先在思想上做到改变，加强业务知识学习。在具体业务上逐条逐项学习运管法规政策，争取让每个运管人员学好用好法律知识，开展好日常工作，依法开展运输市场管理。
2.配合局有关科室做好其他工作。我所按照局里统一安排，维持辖区内的交通秩序，并制定应急预案制止突发事件的发生。、3.坚持做到按时上下班，工作时间正常办理各项业务，热情为广
大车主服务，树立了正常的时间观念和工作观念，为交通部门赢得了好形象。
三、营运证年审工作
营运证年审是交管所的一项重要工作，为了让辖区运输业户安心经营，确保每个运输业户都能及时参加年审。我们对各项工作进行了精心组织，周密安排，同时制定了切实可行的计划措施，采取了灵活多样的工作方式完成了切实可行的计划措施，采取了灵活多样的工作方式，完成了运输业的年审工作，具体的做法是：一是利用业户来所咨询、办理业务的时机，把年审情况通知到人，并向其说明年审的重要性；二是各村大队部、货源点等处发布年审通知，广泛进行宣传，使通过车辆和行人能及时了解年审时间、地点及有关事项。由于我们的工作措施到位、方法得当，圆满地完成了营运证年审工作。
四、开展廉政教育，自觉树立队伍良好形象
结合交管所的工作实际，我们开展了一系列加强纪律作风和廉政教育的学习活动，提高了执法人员的整体素质。在活动中我们能够根据自身存在的问题，在纪律作风整顿活动中开展批评与自我批评，结合考核办法和本所的实际情况，着重强调规章制度，使交管所的工作在实践过程中能够有章可循，提高大家遵循规章制度的自觉性，从根本上提高交通执法人员的素质。
五、加强公路环境治理，保障车辆行人安全
为了进一步美化公路环境，切实保障车辆行人安全，从优化执法环境和构建和谐交通的高度出发，我所配合光明路街道办事处和区交
通运输局路政大队对影响道路畅通及违规占用道路的行为进行专项治理，提高公路巡查的次数，坚决打击对公路上车辆的违法行为，提高车辆的安全行车率，减少各类交通事故的发生，做到辖区内农村公路安全畅通无事故。
六、新一年工作打算
新的一年里，我所决心在局党委的正确领导下，紧紧围绕交通工作发展的奋斗目标，努力学习、积极工作、勇于创新，扎扎实实做好以下几方面的工作。
1.认真组织学习贯彻落实党的十七大会议精神，加强廉政建设和反腐倡廉教育，不断提高全所人员的政治素质和业务水平。
2.制定切实有效的工作措施，全力以赴完成局党委交给的各项任务。
3.继续开展精神文明建设和文明执法活动，继续为运输业户服务好，坚持依法行政，坚决杜绝公路“三乱”现象的发生。
4.认真完成局党委交给的各项临时性工作任务。
2012年我所决心在局党委的正确领导下，依靠当地党委政府、机关科室和兄弟所站的支持，以新的面貌克服困难、埋头苦干、扎实工作，努力为市中区交通运输事业的发展做出积极地贡献！
市中区城区第三交通管理所二零一一年十二月二十八日
第四篇：二零一一年工作总结
售楼部 李睿 二零一零年工作总结
二零一零年工作总结
2010，有一种“美”叫“凤姐”，有一种“帅哥”叫“犀利哥”，有一种“女朋友”叫“小月月”，有一种“爸爸”叫“李刚”„„
2010，有一个新词叫“给力”，若问2010什么最给力？当然还是最能搅动中国各方神经的房地产市场。
看楼市风云变幻。条”出台抑制房价；从9出第二轮调控措施；从11
依然表现出其应有的活
从枫河雅居顺利交付使用，到星河雅居动工建设；从星河雅居的盛大开盘，到如今基本售罄„„集团公司已然驶入高速发展的快车道，年销售额突破两亿大关。我和我的搭档朱珠同志，累计销售金额2000余万，售出物业80余套。售楼部虽然未完成既定销售目标，但每每想起我也曾为集团公司的发展出过一份力，心-1-
售楼部 李睿 二零一零年工作总结
中还是充满了骄傲。
每当回首往事之时，总会感慨岁月如梭。掐指算来，我已在浩海工作近一年半，过去的一幕幕虽然已成往事，但都历历在目至今记忆犹新。一零年第一季度，还在催缴枫河雅居的尾款，第二季度就开始为星河雅居项目进行前期蓄水，项目地处西夏区繁华路段，对于地产项目来说，对外营业的那天起，获得了位被业主抢购一空，至此，枫河雅居项目圆满落幕。8月8日，售楼部迎来了一零年的第二个考研——浩海·星河雅居项目盛大开盘！因为公司充分总结了以往开盘的经验，提前一月就开始了各方面的准备工作。开盘当日，面对潮水般涌来的客户，公司上下全体员工分工明确，沉着应对。虽然客户购房热情空前高涨，但每一个工作人员都有
售楼部 李睿 二零一零年工作总结
条不紊，成竹在胸，最终取得了相当可观的销售业绩。一零年下半年，星河雅居的销售工作稳步开展。进入第四季度，因为催缴力度不佳，银行按揭额度已满，公积金贷款办理程序等原因，导致尾款额度较大。我部工作重心由住房销售转为尾款催缴。至今，星河雅居尾款催缴工作效果显著，住宅已经基本售罄。
一日三省吾身，还是发现自身仍存在许多缺点急待解决。主事情总是思前想后，二怕行多有失，做事也
将开始建设，摩拳擦掌跃跃欲试，虽然一一有明显的政策紧缩，诸如二套房贷政策进一步紧缩、物业税出台、转售二手房的个人所得税从严征收等调控政策的进一步出台，加之房地产市场泡沫的说法深入人心，二零一零年的房地产市场将是变幻莫测的一年。但静下心来分析，以上政策基本上是先从房价上涨过快的一线城市开始实施，比如物业税首先会针对大户型，高档豪宅、售楼部 李睿 二零一零年工作总结
别墅，而且极有可能在部分房价涨幅比较大的一线城市如深圳、上海、北京等地试点。对普通住宅暂时不会征收物业税，所以政策调控对于二线城市的房地产市场影响有一段时间的滞后。加之房地产市场是国家经济增长的一架重要引擎，政策的调控只是为了市场更加健康和稳定的发展，中国房地产市场本来就不完全市场化，而是一个政策市场。在金融危机的影响下，GDP济动荡，楼市下跌的可能性并不大。100平米左右的中小户型市场需求最大且综上所述，我有理由相信星河雅居的成功只是时间问题，星河雅居项目也必将成为浩海人奋斗史上的光辉一笔。
路漫漫其修远兮,吾将上下而求索！做为一个浩海人，我们有责任为浩海的发展壮大添砖加瓦，为使浩海成为宁夏十强乃努力奋斗，最终使浩海走上国内知名企业的道路奠定坚实基础。虽然在前进的道
售楼部 李睿 二零一零年工作总结
路上遍布荆棘，困难重重，但我们浩海人依靠着浩海强大的核心竞争力,披荆斩棘，不畏艰难。乘着中国经济腾飞的翅膀,浩海必将会在这经济大潮中扬帆远航！
于塞上
第五篇：农经站2011工作总结
农经站2011工作总结
博孜墩柯尔克孜民族乡农经站
2011年11月23
农经站2011工作总结
农经站基本情况：
我站有编制5人，在职3人，“三支一扶”人员1人，现有共4人，办公室在乡社会综合治理中心1间，我站主要任务是：
一、土地承包管理，执行与宣传土地承包法、土地承包纠纷调解仲裁法等法律法规。
二、规范村级资产和财务管理，进行对村级财务审计，指导村级财务公开。
三、减轻农牧民负担监督管理，查处涉及负担信访工作，指导填写农民负担监督卡，上报“一事一议”公益事业建设财政奖补项目材料。
四、村级债务债权、资产清理，农民收益分配、剩余劳动力外出劳动收入登记、农产品核算成本等统计工作。
五、指导农民专业合作社有序发展与宣传农民专业合作社法，监督合作社财务与收益分配。
我站2011年在乡党委、政府的支持和帮助，经济发展办的指导下，顺利完成县农经局年初签订的各项责任目标，现将我站今年工作总结如下：
一、积极参加各项学习、活动。
在县农经局业务方面的指导，乡党委、政府正确领导下，积极服从经济发展办的安排部署，积极参加政治学习、劳动和各项活动，保证了各项工作任务的按时完成。
二、抓好了村集体财务审计工作。
按照县农经局和乡党委、政府的安排，2011年1月至3月我站的3名专业人员顺利完成对3个村村集体财务审计工作。审计资产总额2235732.2元，审计总收入32269.16元，审计总支出6535.68元。
三、抓好了农牧民负担监督管理工作。
认真贯彻上级部门下发的《关于做好农牧民负担监督管理工作》文件的精神，与我乡5个行政村和各站所签订了13份减轻农牧民负担责任书、加强管理《两项义务劳动》，有效预防了农牧民负担的加重、农牧民劳动过量等情况、涉负信访等。按照自治区人民政府办公厅《关于自治区级“一事一议”筹资筹劳管理办法的通知》（新政办法【2008】194号）文件精神，保障了筹资筹劳的限额和劳动力标准：不超过上年农民人均收入的1%，男劳每年不超过20个标准工日，女劳不超过15个标准工日，每人每日不超过30元。我乡在不加重农牧民负担、农民自愿的前提下，进行按有关减负法律、政策规定的程序，按时上报有关单位农牧民需求公益事业建设“一事一议”项目财政奖补资金材料，按每村每年上报一项目，2011年上报了有关单位公益事业建设的5个项目，实际收到财政奖补资金额744667元。
四，土地承包管理工作
按照《温宿县进一步加强和规范农村土地承包经营流转管理工作方案》的要求，建立了健全土地流转合同，我乡流转土地规模10.6亩，土地承包户2户，经我单位和双方当事人同意后，签订土地经营权流转转让合同，同时做好了土地承包经营权流转档案管理工作，并做好了村机动地管理，我乡机动地规模2980亩，机动地承包户231户，全面完成农村机动地承包合同规范工作，做好了有关土地承包法律法规的宣传工作，预防发生涉地上访案件。
五、加强《农村土地承包法》和《农民专业合作社法》宣传力度。
按照县农经局安排部署，我站从《中华人民共和国农村土地承包法》和《中华人民共和国农民专业合作社法》中挑选了内容丰富、简明易懂的内容，通过发宣传单、张贴标语、挂横幅、广播宣传等形式进行了广泛宣传。截止目前《农村土地承包法》相关内容的宣传单已发放820多张、张贴标语110张、悬挂横幅6个、广播宣传60次，《农民专业合作社法》相关内容的宣传单已发放810张、张贴标语115张、悬挂横幅6个、广播宣传60次，并通过对161名群众代表、村干部、农牧民测试等方式进一步加强了宣传工作。
六、抓好规范村级财务管理，做到村务和政务工作及时公开。
规范村级财务管理，健全财务管理的各项规则，在批准财务上，坚持双印签批准，在村财务管理中取得了一定的成绩。抓好对村集体财产管理，清查村集体林木、畜牧，并入账，实现账本管理，预防了村集体财产的损失。同时，年初按照与5个行政村和各站所签订的《公开村务和政务》责任书的要求，抓好落实了群众要求公开的23项村务和政务全面公开工作，对村集体收支和相关各项事务进行广泛公开，保障了广大农牧民群众掌握村集体事务权利，努力提高了为人民服务的水平。
七、按时上报各类信息、统计表。
我乡农村总人口4587人，农村劳动力数量1558人，农村剩余劳动力、农村剩余劳动力数量310人，2011年实现农村劳动力转移数1920人次、劳务创收199.8万元、劳均创收1282.24元、人均创收435.52元。
我乡2011年实现农村经济总收入1454万元，比2010年增加了339万元，其中种植业收入535.8万元，林业收入，1.9万元，畜牧业收入888.3万元，第三产业收入27.5万元，劳务输出收入146.06万元，人均收入1332.79元。按要求保质保量上报了我乡2011农村经济收益分配统计表并按时上报了相关统计表格、信息等各类材料。
八、下一步工作计划。
1、土地承包管理：加强宣传土地承包法与土地承包纠纷
调解仲裁法，预防涉地信访案件。全面做好全乡农民30年承包地、村集体经营土地的答案管理工作，并规范经营土地的承包合同签订工作。
2、减轻农民负担管理：指导认真填写农民负担监督卡，严格执法落实有关减轻农民负担各项法律法规政策，上报 2012“一事一议”公益事业建设的5个项目，努力做好这项财政奖补工作。
3、财务管理和财务审计工作：
抓好村财务规范管理、双印签支出，预防用白条收款，不发生村集体新债务。全面完成2个村的财务审计工作。
4、有关农经统计：按要求保质保量上报与做好各类信息、农村经济收益分配表、农产品核算成本表、劳动力外出劳动收入登记和填写登记卡等工作
5、加强宣传农民合作社法：加强宣传农民合作社法，指导农民专业合作社的对提高农民生产农产品的销售服务效率。
6.抓好村务和村财务公开：抓好村财务和政务、群众关心的内容公开，保障农牧民要求公开内容、财务和政务知情权、公开内容全面、规范、全齐，努力提高村干部对财务和政务公开的意识。
博孜墩柯尔克孜民族乡农经站
2011年11月23日
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