碳素厂成型车间沥青库灭火作战演习方案

第一篇：碳素厂成型车间沥青库灭火作战演习方案

中铝河南分公司碳素厂成型车间沥青库

灭火作战演习方案

为探索企业火灾特点、规律及其扑救对策，积极做好灭大火、打恶仗的准备，检验企业义务消防员和消防队之间的协同作战能力，提高全民消防意识，做好社会面的大力宣传。根据职业安全健康体系运行的总体要求，特制定碳素厂成型车间沥青库灭火作战演习方案。

一、指挥部的组成

总指挥：姜小凯

副总指挥员：姚松林

张剑辉

李东

李刚

成员： 侯

刚

彭永亮

乔

民

单建伟

张玉国

刘建强 火场指挥部设在成型车间电工班

（一）火场指挥的职责

1、制定总体决策和战斗行动方案，及时掌握火场变化情况，提出相应措施，适时调整作战方案和调配灭火力量，组织协同作战。

2、组织火场指挥部与调度指挥中心及各参战单位之间的通信联络，保障火场前后方的通信畅通。

3、组织人员填写《火灾扑救现场记录》，记录总指挥员发布的各项决策、战斗命令和上级首长指示的内容以及参战单位到场的力量和时间，记录、拍摄火灾现场、灭火力量部署、救人疏散物资等情况。

4、组织器材工具、灭火剂的供应和医疗救护工作。

5、根据灭火和抢险救援的紧急需要，截断现场区域内电力。

6、根据火灾现场情况，划定警戒区，组织疏散警戒区的人员、物资，下令限制人员和车辆进入。

（二）任务划分

1、总指挥员任务：统筹全局，确定总体灭火决策和行动方案、调整和调集灭火力量，必要时向总指挥部汇报调集社会救助力量，下达作战命令，组织评审。

2、副总指挥员任务：协助总指挥工作。

3、火场指挥员：

刘建强

任务：组织各参战单位协同作战，根据总指挥员的命令、意图和火场情况确定具体灭火措施，并及时向总指挥员报告火场情况。

4、灭火组负责人：孙

勇

程一厅

任务：根据火场指挥部及火场指挥员的命令，合理设置阵地，迅速展开灭火，及时控制和扑灭火灾。

5、火情侦察组负责人：

赵予清 成员：消防队防检班及沥青库值班人员

任务：迅速查明火源位置、燃烧物质性能、燃烧的范围和火势蔓延的方向；查明是否有人受到火势危险，所在地点、数量和抢救、疏散的通道，并及时抢救遇险人员；查明火场内是否有带电设备，以及切断和预防触电的措施；查明需要保护和疏散的物资及其受火势危险程度。

6、火情监视组负责人：

乔

民

张松科

任务：利用邻近制高点监视火场情况；及时向指挥部提供火场风向变化情况；监视“飞火”，防止出现新的火点，并指挥机动力量及时扑灭飞 火。

7、救人疏散组负责人：

张玉国

张明南

任务：根据火场指挥部命令，开辟消防通道，疏散火场及毗邻建筑物内被困人员。

8、安全防护救护组负责人：

潘守正

任务：负责火场医疗救护工作，将火场受伤人员及时送急救中心抢救。

9、通讯组负责人：

李

东

厂区110 任务：应根据火场总指挥的安排，及时联系郑州消防总队和总医院迅速到达现场扑救火灾、并安排专人到主要路口接车。厂区110接警后，负责通知交通科、民警队、巡逻队进入预定地点。

10、宣传报道组负责人：

杨建强

任务：负责记录灭火全过程数据，拍摄火灾现场，做好宣传报道工作。

11、警戒组负责人：

徐俊军

任务：疏散火场周围群众，设置警戒线，维护现场秩序；对道路实行交通管制，确保消防车出入火场畅通无阻。

12、交通疏导组：

万新伟

邢为华

任务：负责厂区主干道及炭素厂路段的交通疏导，确保参演车辆畅通。

二、参加单位

长铝保卫部、新闻中心、职工总医院、河南分公司安全环保部、生产运行部、碳素厂

三、参加人数

长铝保卫部50人、新闻中心2人、职工总医院5人、河南分公司 安全环保部3人、生产运行部3人、碳素厂40人

四、装备

1、长铝保卫部：车辆7台

器材水枪、水带、干粉、泡沫、报话机、警戒袋

2、新闻中心：摄象机

3、职工总医院：车辆1台、医疗器械

4、碳素厂：

干粉灭火器、手推式干粉灭火器

三、型车间沥青库基本情况

（一）概况

成型车间沥青库是我厂重点防火部位，位于碳素厂中心，北临煅烧车间6#煅烧炉，东接车间办公室，西靠物配中心库房，南与碳素厂中心马路相连。库内沥青槽12个、高位沥青槽1个、排烟机2台、沥青泵2台、沥青电场收尘设备1套，沥青管路、热煤油管路较多，一旦着火将给我厂生产造成巨大损失。沥青库占地面积1000平方米（其中建筑面积占800平方米。非建筑面积占200平方米），员工和从业人员9人。

（二）消防设施情况

1、沥青库配有8KgABC干粉型灭火器10具、30KgABC型干粉手推车灭火器1具。

2、沥青库东门口室内消防栓1个。距东门口20米处地上消防栓一个。

3、常年主导风向为东西风，风力三至四级。

4、消防队距车间约2公里，装备有战斗车辆4台，车载储水量约30 余吨。同时，车内有专职消防员30名。

一、灭火作战总的指导思想、原则

在作战行动中，应坚持“救人第一和准确、迅速、集中兵力打歼灭战的指导思想，积极抢救和疏散被困或遇险人员，并按照“先控制、后消灭”的原则，合理运用堵截包围、穿插分割、逐片消灭的战法，迅速控制火势，及时扑灭火灾，最大限度地减少灾害损失。

二、火场指挥部的组成、职责和任务划分

沥青库一旦起火，火场情况复杂，易形成大面积燃烧，需要投入的灭火救援力量多。在公司防火委员会的统一领导下成立火场指挥部，统一指挥，并下设灭火组、救援疏散组、通信联络组、医疗救护组、火情监视组、警戒组。演习时间：2004年11月5日下午15：00时地点：假设沥青库东北角发生火灾，1、首先值班员工立即拨打119报警。

2、安全员负责警戒

3、义务消防员利用灭火器扑救初期火灾。

4、消防队接到报警后，三、火场假设

假设沥青库东北角发生火灾，或是迅速由东向西蔓延，火势威胁着全车间作业区，情况十分危急。

五、力量调集

火场指挥部和“119”接警后，迅速指挥调度有关部门进入灭火状态，行使个组职责。派人到场维持秩序，对有关路段实施交通管制，确保消防车出入畅通。

六、注意事项及要求

1、参战人员要明确自己得职责和任务，确保发生火灾后，能按照预 案迅速有效地扑救。

2、战斗行动中，要服从命令，听从指挥，不折不扣地完成指挥部下达的各项灭火救援任务，高质高效地搞好演习。

3、演习结束后，火场指挥员向指挥部报告，同时下令演习人员收回演习装备。

中国长城铝业公司防火安全委员会

2004年11月2日

中铝河南分公司碳素厂成型车间沥青库灭

火作战演习方案

中国长城铝业公司防火委员会

2004年11月2日

第二篇：河南分公司碳素厂成型车间“三保一创”党员争先生产突击作好表率

河南分公司碳素厂成型车间

“三保一创”党员争先生产突击作好表率

在创先争优活动中，河南分公司碳素厂成型车间进一步提升广大党员扭亏为盈的信心和决心，在“三保一创”活动中充分发挥共产党员的先锋模范作用，在本职岗位上创先争优，确保扭亏为盈目标的实现，车间党支部围绕生产的急难险重积极组织党员生产突击活动，在员工中起到了示范带头作用。

在“三保一创”活动中，成型车间党支部围绕生产经营中的重点、难点，按照“党员作用在一线发挥，党员形象在一线塑造，思想工作在一线落实，党员风采在一线展现”的党建工作思路，把支部建设和生产经营有机结合起来，工作中以党员“岗位创效、工作创新、业绩创优”为目标，在生产一线岗位高楼部、混捏、压型工序、班组广泛开展了现场管理和“三室卫生”流动红旗竞赛活动，党员先锋岗“保质量、夺高产”流动红旗竞赛，坚持每周检查，每月总结评比，对达标优胜班组当月兑现奖励。同时，把创建红旗党支部、党员先锋岗、党员生产突击、劳动竞赛等党员专项活动作为开展特色活动的有效载体，激发党员在实现“保质量、夺高产”目标中勇于争先、率先垂范、率先创新的热情，团结带领广大员工坚决打赢控亏增盈攻坚战。为缓解碳阳极废品库存量大的状况，成型车间党支部急生产所急，组织党员先后对焙烧1#、2#炉生坯场地废块倒运到老鄂式破碎机周边返回料生产场地。为推进车间安全标准化建设，积极开展整理返回

料现场碳块堆垛义务劳动，车间领导班子分工负责，带领党员、生产骨干每天轮流对生产现场碳块加强堆垛安全管理，协调组织倒运，整理乱摆乱放废块不符合安全标准的堆垛16处。同时，组织党员突击队，每天突击清理返回料岗位阳极废料，近三个月共清理阳极废料180余吨，并返回生产流程，每日产量达到80余吨，对稳定生产过程、缓解场地库存压力起到了积极作用。通过党员生产突击义务劳动把“三保一创”创先争优活动体现在点滴的行动上，用党员自身的实际行动为员工作出了表率。