建设部环卫劳动定额

第一篇：建设部环卫劳动定额

建设部《城镇市容环境卫生劳动定额》

由中华人民共和国住房和城乡建设部组织制定的《城镇市容环境卫生劳动定额》已于2008年6月19日发布，11月1日起施行。原建设部1996年发布的《全国城市市容环境卫生统一劳动定额》同时废止。

1、适用范围

本定额适用于城镇道路清扫（除雪）和保洁，垃圾和粪便收集、运输及处理，设施清理保洁。是市容环境卫生作业服务单位组织生产、合理配置生产作业人员、计算作业成本、实行经济核算的主要数据。

2、引用标准

《劳动定额术语》（GB/14002—92）《工时消耗分类、标准时间构成》（GB/14163—93）《城市环境卫生质量标准》（建城[1996]21号）《城镇环境卫生设施设置标准》（CJJ27—2005）

3、有关规定 3.1工作内容

3.1.1道路清扫保洁 3.1.1.1人工道路清扫

使用清扫工具，清扫道路、地下通道、人行天桥、高架道路、公共广场、步行街等路面的尘土、废弃物，维护道路整洁。3.1.1.2人工道路保洁

使用清洁工具，清扫道路、地下通道、人行天桥、高架道路、公共广场、步行街等路面在清扫后进行巡回保洁。

3.1.1.3机械化清扫、冲洗、洒水

机械清扫是指使用清扫道路机械，清除道路、地下通道、高架道路、公共广场、步行街等路面的尘土、废弃物；洒水是指使用道路冲洗洒水机械对道路、地下通道、公共广场等路面进行喷洒，清除路面灰尘、污物以及除尘降温。3.1.1.4道路除雪

使用专门除雪机械、工具及融雪剂，清除道路、天桥、广场等处的积雪。3.1.1.5废物箱清理、保洁

是用垃圾收集器具和保洁工具，对道路、地下通道、公共广场、步行街等处设置废物箱内的废弃物进行清除、收集和清洁箱体。3.1.2垃圾收集、运输

使用作业工具和运输车辆对居民和单位产生的生活垃圾、大（粗）件垃圾等进行收集并密闭运至指定地点。实施分类收集的地区，按照分类的标准进行收集和运输。3.1.3垃圾转运

使用专用设施和机具设备，将运入转运站及指定地点的垃圾，经积储或压缩后密闭的转运至垃圾处理（置）场。

3.1.4垃圾收集容器及收集站、转运站保洁

使用保洁器具，清除垃圾收集容器、垃圾收集站（点）、转运站及周边受到本作业污染的污物、污水并消毒灭蝇，保持垃圾收集容器、设施、设备受到本作业影响的周边环境的整洁。

3.1.5粪便收集、运输 3.1.5.1粪便收集、运输

使用作业工具、运输车辆，对居民区、单位和公共厕所所产生的粪便进行清除、收集并密闭地运至指定地点。清理受到作业影响的周边环境的污物、污水,保持设施和周边环境的整洁。3.1.6公共厕所（公厕）管理保洁 为公共卫生间的使用者提供服务，并使用保洁工具，对公共卫生间内部及受到其污染的周边环境按标准进行清扫、冲洗、消毒、灭蝇，保持设施完好、整洁。3.1.7废弃物处理 3.1.7.1垃圾处理

使用专用设施和设备，采取焚烧、填埋、发酵的处理工艺，将运进处理场（厂）的垃圾，按照国家规定的有关标准进行处理。使垃圾处理达到无害化、减量化、资源化。3.1.7.2粪便处理

使用专用设施和设备，将运进处理场（厂）的粪便，采取生化等处理工艺进行处理，使之符合《粪便无害化卫生标准》的有关规定后，方可排放或利用。3.1.8环卫车辆清洗、清洁

使用专用设施和工具，对机动车辆外部污物进行清洗，对车厢内部进行清洁。3.2 劳动定额概念

企事业单位及工作人员从事生活活动时，在人力利用方面应遵守的标准。劳动定额分别有产量定额、时间定额和人员定额。

3.2.1 产量定额——单位时间内完成工作量的限额。3.2.2 时间定额（工时定额）——生产一定数量产品或完成一定的工作任务所需的劳动时间限额。

3.2.3 时间定额与产量定额互为倒数。

3.2.4 人员定额——按一定专业技术素质要求，为操作工具和设备配置的各类人员所规定的限额。

3.3 劳动消耗量的单位和时间构成

3.3.1 本定额所规定的劳动消耗量单位，根据不同的作业内容和劳动对象，以“产量定额”或“时间定额”表示。3.3.2 定额时间构成

包括准备与结束时间、作业时间（基本时间＋辅助时间）、作业宽放时间（技术性宽放时间＋组织性宽放时间）、个人生理需要与休息宽放时间，即 T=Tzj+Tz+Tzk+Tjzk 式中：T——定额时间

Tzj——准备与结束时间（辅助工时）

Tz ——作业时间（有效工时）

Tzk—— 作业宽放时间

Tjzk —— 个人生理需要与休息宽放时间 3.4 工作量计算规则 3.4.1 道路清扫保洁

3.4.1.1 道路清扫、保洁作业量（下同）以面积（m2）计算。以实际分隔设施形式为例，见下图：

注：凡标字母区域为道路实际清扫保洁面积。道路清扫保洁面积计算公式：

∑A = L×(B1+B2+B3+B4+B5+B6+B7+B8„„)

式中：∑A —— 道路清扫保洁面积（4）

L —— 道路单边长度

B1、B5 —— 道路人行道宽度（无人行道的B1=0、B5=0）B2、B6 —— 道路设非机动车道的宽度。（无分隔标志的视作2m宽度）

B3、B7 —— 道路设机动车道与非机动车道分隔设施的机动车道一侧的2m宽度。

B4、B8 —— 道路设隔离设施的两边2m宽度。3.4.1.2 人行道清扫、保洁作业量以全面积计算。

3.4.1.3 非机动车道道路清扫、保洁作业量以全面积计算。

3.4.1.4 道路无非机动车道与机动车道分隔标志的，路面清扫按人行道边沿石垂直向路中心延伸2m计算，保洁作业面积按全面积计算。

3.4.1.5 道路有非机动车道与机动车道分隔标志的，车行道路面清扫、保洁面积计算方法如下：

a)非机动车道与机动车道设有隔离设施的，隔离设施机动车道一侧的以2m宽度计算，宽度不足4米的按实际宽度计算。

b)道路分隔标志为隔离墩的，应实行掏空作业。应根据隔离墩间距制定计算清扫面积。c)保洁按全面积计算。

3.4.1.6 人行天桥、地下通道、公共广场、步行街的清扫、保洁作业量以全面积（m2）计算。

3.4.1.7 冬季道路积雪、结冰的清除以全面积（m2）计算。

3.4.1.8 道路的机扫、冲洗、洒水和高架道路机扫的作业量单位以公里（Km）计算。3.4.1.9 废物箱清洁洁定额单位以（处/工日）计算。3.4.2 垃圾收集、运输

3.4.2.1 垃圾收集、运输作业量单位以（车次/班次）计算。3.4.2.2、垃圾桶清洁作业量单位以（处/工日）计算。3.4.3、粪便收集、运输

3.4.3.1、粪便收集、运输作业量单位以（车次/班次）计算。3.5 其他具体规定

3.5.1 在实施本定额时，对机动车辆行驶速度的确定，可根据本区域的道路、交通、车流量等实际情况，做适当调整。

3.5.2 按等级标准设置的公共卫生间（厕所），应按照文明管理的要求，安排男性和女性保洁员，对男、女卫生间分开保洁。3.5.3 废弃物处理

废弃物处理实行人员定额。按技术规范、工艺要求、作业方式和设备配置确定操作人员和场地辅助人员。

3.5.4 本《定额》按每周40小时工时制，每一班次8小时计算（简称“五工二休”）。实行每周40小时工时制，每一班次按6.5h（简称“六工一休”）或其他工时制的，班次定额由各区县市容环卫部门另行计算。根据管理需要，生产作业时间超过一个班次，应另行计算班次，安排生产作业人员。

3.5.5 本定额中凡注明“以内”或“以下”者均包括本身；“以外”或“以上”者均不包括本身。

4、定额标准表

4.1、道路清扫（除雪）、保洁 4.1.1 道路人工清扫、保洁

表1m2/班次

项目 一级道路 二级道路 三级道路 四级道路 步行街 公共广场 清扫面积 3000 3125 3125 3250 2500 3000 保洁面积 6000 6250 6500 7000 5000 6000 说明：1.道路清扫、保洁等级的划分按建设部颁布的《城市环境卫生质量标准》中的有关规定执行。

2.本道路清扫、保洁的班次定额一级道路按每人每小时清扫1200m2、二级道路清扫1250m2、三级道路清扫1250m2、四级道路清扫1300m2,步行街清扫1000m2、公共广场清扫1200m2。清扫时间设定为2.5小时，其余时间为巡回保洁时间。清扫时间在2.5小时以外的，班次定额由各区县环卫部门另行计算。

3.有效工时为6.5h。

4.1.2 人工清除冰雪 表2 m2/h 项目

降雪量 作 业 面 积 2.5mm以下 小雪 120 5mm以下 中雪 100 10mm以下 大雪 50 10mm以上 暴雪 25 说明：有效工时按6h计。4.1.3 道路机扫

表3 km/h 项目 地面道路 高架道路 清扫作业里程 6 8 编号 11 12 说明：有效工时按6h计。4.1.4 道路冲洗、洗地、洒水 表6 km/h 项目

洒水 冲洗 洗地 车种（t）

5t以下 5t以上 5t以下 5t以上 5t以下 5t以上 作 业 里 程 10 10 8 8 5 5 编号 21 22 23 24 25 26 说明：有效工时按6h计。

★系数调整

一、人工清扫

1、实施城区主次干道18小时保洁和背街小巷16小时保洁的可采用增添台班形式。

2、人行地下通道与人行天桥阶梯，按所在等级道路定额乘以0.6-0.5的系数。

3、人流量特别大的步行街，按步行街定额乘以0.5系数。

4、路况较差的道路或特殊因素造成的污染道路，按相应等级道路乘以0.8～0.9系数。

5、落叶季节，按相应等级道路定额乘以0.8系数。

6、公交车站、非机动车停车点、书报亭等设置处，按所在道路等级道路定额乘以0.9系数。

7、清扫宽度需要增大的，按增大的实际清扫面积计算。

8、人流量特别密集、商业特别繁华的道路以及公交车站、非机动车停车点、书报亭等设置处，按相应等级道路定额乘以0.8~0.7的系数。

二、机械清扫保洁

路况差、交通信号灯间距短，车、人流量大的道路其定额可乘以0.9~0.7的系数。4.1.5 机械除雪 表4m2/h 降雪量

项目 中雪5mm以下 大雪10mm以下 暴雪10mm以上 3t以下 3t以上 3t以下 3t以上 3t以下 3t以上 作业面积 20000 24000 15000 18000 12500 15000 编号 13 14 15 16 17 18 说明：有效工时按6h计。

4.1.6 融雪剂机械撒布 表5m2/h 机 械 类 型 2.5t以下 5t以下 作 业 面 积 80000 120000 编 号 19 20 说明：有效工时按6h计。4.2 垃圾收集容器的清洁 4.2.1 垃圾桶的清理保洁 表7处/工日

项 目 每处设置（只）4 6 8 收集、保洁 10 8 6 编号 27 28 29 说明：垃圾桶定期保洁。4.2.2 废物箱清理保洁 表8 处/工日

项目 废 物 箱 间 距（m）50-100 100-200 200-400 收集、保洁 50 35 25 编号 30 31 32 说明：双体废物箱按相应定额乘以0.8的系数。4.3 垃圾收集和运输

4.3.1 机动车垃圾收集运输

4.3.1.1 车厢可卸式垃圾车（包括集装箱式）

表9 车次/班次

项 目 单程运距（km以内）

编号

车吨位 6 9 12 15 20 30以上

每班次工作定额9 6 5 4 4 3 33 8 8 5 4 4 3 3 34 15 7 4 4 3 3 2-3 35 15以上 6 4 3 3 2-3 2 36 序 号 一 二 三 四 五 六

4.3.1.2 人工后装压缩式垃圾车

表10 车次/班次

项 目 单程运距（km以内）编号

车吨位 3 6 9 12 15 20 30以上

每班次工作定额9 8 7 6 5 4 —— 37 3 9 8 6 5 4 4 3-4 38 5 7 6 5 4 4 3 2-3 39 8以上 6 5 4 3 3 3 2-3 40 序 号 一 二 三 四 五 六 七

4.3.1.3、机械装自卸式垃圾车 表11 车次/班次

项目 单程运距（Km以内）

车吨位 3 6 9 12 15 20 30以上 编号 每班次工作定额23 11 7 6 5 4 3-4 41 3 19 10 7 5 4 4 3-4 42 5 16 9 6 5 4 3 3-4 43 8吨以上 10 7 5 4 4 3 2-3 44 序号 一 二 三 四 五 六 七

4.3.1.4、人工装自卸式垃圾车 表12 车次/班次

项目 单程运距（Km以内）

车吨位 3 6 9 12 15 20 30以上 编号 每班次工作定额7 5 4 4 3 3 2-3 45 3 6 5 4 3 3 3 2-3 46 5 5 4 3 3 3 3 2-3 47 序号 一 二 三 四 五 六 七

4.3.2 非机动车垃圾运输（人力车）表13 车次/班次

项目 单程运距（Km以内）编

号

车吨位 1 2 3 4 5 每班次工作定额

0.25 9 5 4 3 3 48 0.3 7 4 3 3 2 49 0.5 6 4 3 2 2 50 序号 一 二 三 四 五

4.3.3、垃圾压缩转运站、垃圾收集容器看管与清洁 4.3.3.1、垃圾转运站看管、清洁 表14 人/台班

项目 压缩机 坑位式

1（台）2（台）1（坑）≥2（坑）定员 3 5 3 5 编号 51 52 53 54 4.3.3.2、大型垃圾转运（中转）表16 工种名称 使用设备 操作内容 定员数（人/班或台班）编号 计量工 汽车衡 车辆过磅记录 1 55 计算机

操作工 计算机 主控制室操作计算机系统、程控监视等 2 56 压 装

操作工 卸料平台液压机 指挥车辆卸料或操作液压机压装 2 57 天车司机 天车 操作天车 1 58 场 地

管理工 场内、控制指示灯等设备 装卸区、卸料区调度 2-3 59 场地车辆

驾驶员 自卸汽车、洒水车、装载机等 进行场内垃圾清理、喷药消毒、保洁等 2 60 机修工 机械、工具 对设备进行维修、检修等 按车辆、设备维修任务量配置 61 电 器

维修工 电工工具 对配、变电设施和照明系统进行维修、管理 1-2 62 辅助工 简易工具 垃圾分拣、场区保安、保洁、绿化养护等 按需要配置 63 4.4、粪便收集和运输 4.4.1、机动车运输 表17车次/班次

项 目 单程运距（km以内）编号 车吨位 3 6 9 12 15 20 每班次工作定额17 11 7 6 5 3 64 3 14 10 7 5 4 3 65 5 11 8 6 5 4 3 66 序 号 一 二 三 四 五 六

4.4.2 非机动车运输（人力车）

表18 车次/班次

项 目 单程运距（km以内）

编 号

车吨位 1 2 3 4 5 每班次工作定额

0.25 8 5 3 3 2 67 0.3 7 4 3 3 2 68 0.5 4 3 2 2 2 69 序 号 一 二 三 四 五

说明：如畜力车拉运按相应产量定额乘以1.5系数

★系数调整：粪便运输以一个装车点为准。每超过一个装车点（距离在500m以内），按相应定额乘以0.01的系数递减。

4.5、机扫、冲洗、洒水、垃圾、粪便收集运输车定员 表19 车次/班次 项目 编 号

车种 作业方式 车吨位 驾驶员定员 跟车工定员

道路机扫 机械清扫 不论 1 1 70 道路除雪 机械清除 不论 1 0 71 融雪剂撒布 机械撒布 2.5以下 1 0 72 5以下 1 0 73 道路冲、洗、洒水 机械冲、洗、洒 不论 1 1 74 机动车垃圾收集运输

车厢可卸式（包括集装箱式）5 1 0 75 8 1 0 76 15 1 0 77

人工后装压缩式 15以上 1 2 78 2 1 1 79 3 1 1 80 5 1 2 81

机械装自卸式 8以上 1 2 82 2 1 0 83 3 1 0 84 5 1 0 85

人工装自卸式 8 1 不限 86 2 1 0 87 3 1 0 88 1 0 89 非机动车垃圾收集运输 人工装卸 0.25 1 0 90 0.3 1 0 91 0.5 1 0 92

机动车粪便收集运输 汽、柴油车泵吸自卸 2 1 1 93 3 1 1 94 5 1 1 95

非机动车粪便收集运输 人工收集运输 0.25 1 0 96 0.3 1 0 97 0.5 1 0 98

4.6 公共卫生间（公厕）管理保洁

表20人/座•班次

项目 一 ~ 四 类 公 厕 移 动 公 厕 定 员 数 2 1 编 号 99 100 说明：1.公共卫生间内设有老、弱、病、残、孕等特服务的，定员数可增加1人。

2.车站、码头、广场、旅游景点、商业繁华地区公共卫生间每班次使用超过500人次以上或公厕实行收费的，人员定额数可增加1-3人。

3.旱厕、简易公厕实行巡回保洁，保洁的座数由各区县根据路线远近的情况自行设定。

4.严寒季节，清掏冻粪时，定员人数按需要增加。

4.7废弃物处理

4.7.1垃圾填埋 表21 人/班次

工种名 称 使用设备 操作内容 定员数 编号 计量工 汽车衡 车辆过磅与记录 1/台班 101 计算机操作工 计算机 主控室自动控制管理 1/台班 102 推土机驾驶员 推土机 操纵推土机械对垃圾推平、平整 1/台班 103 压实机驾驶员 压实机 操纵压实机械压实垃圾或覆土压实 1/台班 104 挖掘机驾驶员 挖掘机、装载机 操纵挖掘、装载机械进行填埋前挖土或装载覆盖土 1/台班 105 场内车辆驾驶员 自卸汽车、洒水车、喷药车、扫路车、排泥车 进行场内运土覆盖、道路保洁、喷药消毒等 1/台班 106 场地管理工 场内指挥、控制指示灯等设备 填埋卸土现场指挥、压实质量监督、辅助设施铺设等 3/作业单元/班 107 除害消毒工 人工喷药器 喷药消毒、灭蝇灭鼠等 1/作业单元/班 108 绿化工 绿化工具 场地绿化、管理 1/10亩 109 污水处理工 渗沥污水处理系统设备 沉淀、曝气池管理、生物处理等 按处理规模配置 110 环保监测工 环境监测设备 负责场地及周围大气、水质、沼气检测 2/班 111 电器维修工 电工工具 对电器设备和线路系统进行维修、管理 2/班 112

机修工 机械、工具 负责工程机械、车辆维护保养 按设备数量配置 113 辅助工 简易工具 厂区周围保安、保洁等 按需要配置 114 说明：1.作业单元指填埋场区设计作业区域；

2.按工程设计设备的配置数配置操作人员。

3.以上人员按填埋垃圾500-1000吨/日配置，日填埋量1000吨以上按建设部相关规定配置人员，填埋量低于500吨的，各类人员相应减少。

4.7.2垃圾发酵 表22人/班次

工种名称 使用设备 操作内容 定员数 编号 计量工 汽车衡 车辆过磅及纪录 1/台班 115 计算机操作工 计算机 主控室自动控制管理，计算机操作 2/班 116 筛分操作工 垃圾预处理、后处理设备 负责筛分、硬料分选、词选机等运行 1/班 117 传送机看管工 带式输送机 看管输送机运行及分捡垃圾 按生产需要配置 118 发酵仓操作工 发酵仓、通风、排风机 发酵仓进出料管理、送排风、测温等 1/班 119 翻堆操作工 装载机或其他翻堆设备 操作翻堆机翻堆 1/台班 120 场地车辆驾驶员 卡车、装载机、扫水车、喷药车等 负责场内道路冲洗及垃圾在场内的运输 按生产需要配置 121 除害消毒工 喷药器具等 消毒、灭蝇灭鼠等 1/班 122 污水处理工 污水处理系统 污水处理设施管理 按设备配置 123 垃圾分选工 垃圾分选、分类 按需要定员 124 机修工 机械、工具 进行设备维护、检修、小型零件加工 按设备维修任务量配置 125 电器维修工 电工工具 对配电器设备和线路系统进行维修、管理 2/班 126 辅助工 简易工具 厂区保安、保洁、绿化 按处理规模和生产需要配置 127 化验员 化验仪器 化验 2/班 128 说明；按工程设计设备的配置数配置操作人员。

4.7.3垃圾焚烧 表23 人/班次

工种名称 使用设备 操作内容 定员数 编号 计量工 汽车衡 车辆过磅及纪录 1/台班 129 计算机操作工 计算机等 中央控制室自动控制管理 3/班 130 巡检员 巡回检查 4/班 131 烟气净化工 除尘器 除去粉尘 2/班 132 有害气体处理工 水洗净器 除去有害气体 2/班 133 吊车司机 天车起重机 操纵天车进行垃圾运输 1/台班 134 排渣工 推灰器、撇灰器 灰池排灰 1/台班 135 卸料管理工 卸料平台投料管理 按生产需要配置 136 泵房操作工 通风机等 操纵通风机等 1/班 137 维修工 机械、工具 设备、管线、仪控、电机维护保养 按生产需要配置 138 污水处理工 污水处理系统 污水排放管道及处理设施管理 按设备需要配置 139 环保检测工 化验、仪器设备 环境监测 2/班 140 电器维修工 电工工具 对电器设备和线路系统进行维修、管理 按设备需要配置 141

锅炉操作工 锅炉 操作锅炉等设备的运转 2～3/班 142 发电机组管理工 发电机组 操作发电机组等 2/班 143 场内汽车驾驶员 场内车辆 场内运输等 1/台班 144 辅助工 简易工具 消防、保安、保洁、绿化等 按处理规模和生产需要配置 145 说明；设备按工程技术设计要求配备，再按设备的配置数配置操作人员 4.7.4粪便无害化 表24人/班次

工种名称 使用设备 操作内容 定员数 编号

粪便处理操作工 相关工具 计量、按工艺流程控制处理过程、运行记录等 2～3/班 146 计算机操作工 计算机等 主控室自动控制系统控制管理 2/班 147 泵房操作工 有关工具 泵房、鼓风机操作管理 1～2/班 148 化验工 化验仪器设备 化验、检测 1～2/班 149 维修工 机械、工具 设备、管线维护保养 2/班 150 电器维护工 电工工具 对电器设备和线路系统进行维护、管理 2/班 151 辅助工 简易工具 保安、保洁、绿化等 按需要配置 152

5、定员

5.1、作业服务单位人员定员标准 表25 人员分类 500人以下 1000人 以下 1000人以上

百分比% 百分比% 百分比% 全部职工定员人数 100 100 100

一、生产工人占全部职工定员人数 75以上 79以上 82以上

其中：

1、直接生产工人占全部职工定员人数 55以上 60以上 65以上

2、附属、辅助生产工人占全部职工定员人数 18~20 17~19 15~17

二、管理与专业技术人员和服务人员占全部职工定员人数 17~20 15~17 13~15 其中：

1、管理与专业技术人员占全部职工定员人数 12~14 10~12 10~11

2、服务人员占全部职工定员人数 5~6 4~5 3~4

3、其他人员占全部职工定员人数 4~5 3~4 2~3 说明：1.市容环境卫生检查、执法人员的定员数，按城市人口的万分之三至五另行配备。特大城市和旅游、开放城市可适当增加人员配备。

2.各种环卫机动车辆的驾驶员每班次人数按1.1~1.2配备。车辆修理工按每辆车0.85~1人配备（修理工包括轮胎工、电瓶工、汽修工、汽电工、水箱工、泵工、镀工、车工、钳工、刨工、磨工、钣金工、镗工、漆工、缝工、检验工等；车辆维修不含大修）。

3.本定员按每周工作40小时工时制，每一班次按8小时计算（简称“五工二休”），实际定员数中还应包括轮休（按1.4比例配备）等人员。

4.根据《劳动法》中有关“工作时间和休息休假”的规定，单位在编制定员时，应考虑相应的人员增加因素。

5.2、市容环境卫生部门各类人员范围划分标准 表33 直接生产工人 辅助生产工人 管理与专业技术和服务人员 其他人员 道路清扫（保洁）工 粪便清运工

粪便收集实施保洁工 垃圾保洁工 垃圾装卸工 垃圾综合利用工 垃圾处理工 公厕保洁工

环卫机动车驾驶员 装载机械驾驶员 推土、铲运机驾驶员 挖掘机驾驶员 压实机驾驶员 皮带输送机操作工 污水处理工

计算机操作工 场地管理工 除害消毒工 环卫化验工 粪便净化处理工 汽车维修工 缝工 铁工 泵工 材料工 钳工、镗工 车工、铣工 刨工、磨工

电工、电、气焊工 天车工 电瓶工 木工、瓦工 仓库保管工

扫帚绑扎工 单位从事行政、生产经营管理、政治工作、专业技术等管理工作人员、脱产从事管理工作的工人和服务于职工生活的食堂工作人员、文化教育人员，医务、保健人员、保卫消防工作人员、绿化、勤杂人员等，从事生活福利服务的工作人员等 是指由单位支付工资但从事的工作与单位工作基本无关的人员，即：脱产学习、病伤假、借出在外单位工作六个月以上的人员，以及出国援外人员，待退休、待工人员、留职停薪人员等。附录一 城市环境卫生质量标准、作业方法和规定

1道路清扫、保洁的通用质量标准要求：

1.1一级道路，对人流量大的繁华地段巡回保洁，路面见本色；二三级道路，主要路段应巡回保洁，路面基本见本色；四级路面应定时保洁。道路保洁作业不得使用大扫帚，以减少扬尘。一至四级道路路面废弃物控制指标应符合表1规定。并要求在同一单位面积内，不得超过各单项废弃物总数的50%。

表1路面废弃物控制指标 保洁等级 果皮（片/1000m2）纸屑、塑膜（片/1000m2）烟蒂（个/1000m2）痰迹（处/1000m2）垃圾堆（处）渣土堆（处）运输撒漏处（处）一级 ≤4 ≤4 ≤4 ≤4 无 无 无 二级 ≤6 ≤6 ≤8 ≤8 无 无 无 三级 ≤8 ≤10 ≤10 ≤10 无 无 无 四级 ≤10 ≤12 ≤15 ≤15 无 无 无

1.2雨、雪过后应及时清除道路废弃物，迅速恢复道路环境卫生质量标准。

1.3桥面保洁质量标准应与所连接的道路环境卫生质量标准相同。桥栏杆应整洁，无乱贴乱画。阶梯、扶手、栏杆应干净。

1.4、人行天桥保洁质量应与一级道路保洁质量相同。桥栏杆应整洁，无乱贴乱画。阶梯、扶手、栏杆应干净。

1.5车行隧道的路面干净，无积水废弃物，隧道两壁应无明显污物；隧道进出口保洁质量标准与所连接的道路环境卫生质量相同。1.6人行地道的路面干净，无积水废弃物，保洁质量标准与所连接的道路环境卫生质量相同。阶梯、扶手、栏杆应干净，两侧墙壁应无乱帖乱画。

1.7任何单位和个人不得在主干道及两侧支路可视范围内设立临时土点。2繁华地区、公共场地、停存车场等环境卫生质量标准：

2.1繁华地区、公共场地（文化娱乐活动场所、游览活动场所、体育活动场所、购物贸易活动场所等）、广场、商业街、道路两侧汽车、自行车停存车场、公交始发站停车场的地面环境卫生质量标准达到一级道路的环境卫生质量标准。3 道路花坛、绿地、绿化隔离带环境卫生标准：

道路上的花坛、绿地、绿化隔离带内无积存垃圾堆、渣土堆和白色污染等废弃物（按所在道路环境卫生质量标准相同）；枝杈、树木上无飘挂物；园林施肥、移种花草、松土、除草、浇水等作业无污染道路现象；园林作业废弃物日产日清，道路上无废弃园林余土、枯树残枝、草堆等杂物。道路两侧单位门前责任区环境卫生保洁质量标准：

道路两侧单位门前责任区环境卫生保洁质量标准，达到所在道路的环境卫生质量标准。5 道路各种施工作业的环境卫生质量标准：

5.1 建设工地、道路施工、地下管线施工、下水道掏挖、房屋拆除等在道路上（包括道路两侧）进行施工作业的按规范设立围栏和喷水降尘设备，作业区域内无垃圾堆、白色污染等废弃物。无泥土污染道路，洒漏污物应及时清除，做到干净整洁。

5.2 建设工地（包括房屋拆迁工地）出入口有防止污染道路的措施，车辆密闭运输，无运输洒漏和车轮带泥污染道路现象。批准占道存放的物料摆放整齐，散体物料要进行苫盖；道路施工、地下管线施工、下水道掏挖等应落实防尘措施，各种施工作业竣工后应及时恢复道路原状，做到无工程余土、无废弃物料，工完场净，达到所在道路环境卫生质量标准。6 举办各类活动的环境卫生质量标准：

在道路、便道和公共场地等处举办开业、竣工典礼、宣传、咨询、展销等各种活动的主办单位、法人或其他组织，活动期间应做好环境卫生保洁工作。活动结束后，按照所在道路环境卫生质量标准恢复使用地的环境卫生容貌，确保使用地干净整洁。7 道路水洗机扫作业质量标准： 7.1 道路水洗作业质量标准：

无残存泥沙、土绺、无漏洗痕迹、无积水、路见本色；洒水作业要喷洒均匀。

7.2 道路机扫作业质量标准：

无土绺、无漏扫、无明显杂物。达到路面净、道牙净、雨水口净。7.3 机扫、水洗车辆安全卫生及质量标准：

车质完好，无破损、无锈蚀、作业后车体应冲刷干净。机动车各系统、部件灵敏有效、无带故障运行、车辆完好率100%。驾驶员遵纪守法无违章，安全作业。7.4 机扫、水洗车安全管理标准：

有安全管理组织、有健全的安全管理制度、有完善的安全检查（门检、路检等）制度、有定期的安全培训制度。

8道路设施的环境卫生质量标准： 8.1 果皮箱设置标准： 果皮箱设置的样式，应与所在道路的市容景观建设和周围环境相协调。果皮箱的结构应设计合理、美观大方、坚固耐用，并安装牢固。有防雨雪、防腐、防火功能，便于清掏保洁；实行垃圾袋装密闭收集；完好率100%；设置间隔：重点地区50-80米、主干道80-100米、一般道路100-200米。（可按不同道路情况，依据标准适当摆放）8.2 果皮箱环境卫生质量标准：

果皮箱周围地面应无抛撒存留废弃物，无废弃物满冒外溢，箱体无污迹、无蝇无臭，干净整洁。

8.3 道路上设置的各种设施的环境卫生质量标准：

道路交通护栏及两侧广告牌、路牌、阅报栏、公交站牌、电话亭、报亭和城市雕塑等设施应保持完好，无明显污迹、积尘。9 生活废弃物收集工作质量标准：

城市生活废弃物收运工作，应做到定时定点、日产日清。无堆积、滞留污染城市环境现象，生活废弃物清运率应达到100%。9.1 生活废弃物散装收集质量标准：

9.1.1 居民应按规定将生活废弃物，投入到废弃物管道或收集容器内，不得乱扔乱倒。生活废弃物中不得混入危险废弃物、工业固体废弃物，建筑废弃物。

9.1.2 楼房生活废弃物管道的底层废弃物间外应整洁，无散落废弃物和积留污水，定时喷洒消杀药物，有效控制蝇、蚊、鼠孳生。

9.1.3 生活废弃物收集容器应摆放整齐，定位设置，容器周边应整洁，无散落生活废弃物和污水，基本无蝇。

9.1.4 生活废弃物收集容器应无残缺、破损、封闭性好、外体干净，无明显积灰、污物 9.1.5生活废弃物收集作业人员应每日对废弃物管道（收集容器）进行彻底清掏，不得甩漏和遗留生活废弃物。作业完毕后，及时清理场地，关好废弃物窑门或箱盖，可移动式垃圾收集容器应复原位，车走地净。生活废弃物直接送至指定的转运站或处置场，不得乱卸乱倒。9.2 生活废弃物袋装收集质量标准：

9.2.1 实行生活废弃物袋装的单位和个人应按规定，将生活废弃物装入袋内，扎紧袋口，做到不破损、不洒漏，定时投放到环卫部门指定地点或收集容器内，或由专人入户收集，不得乱扔乱倒，不得随意裸露堆放。装入专用塑料大袋或利用容器袋装收集后，进行密闭收集转运。有条件的单位和地区可实行分类收集。

9.2.2 居民区袋装生活废弃物收集容器应合理配置、满足需要，定位设置，摆放整齐。设置点周边应整洁，无散落存留生活废弃物和污水。

9.2.3 利用废弃物间转运袋装生活废弃物的，废弃物间建筑应隐蔽、美观并与周围环境相协调，便于清运。垃圾间应设专人管理，周边环境应干净应干净整洁，禁止任何人随意破袋捡拾弃物。

9.2.4 生活废弃物装入专用塑料大袋，要按环卫管理部门制定的时间、地点码放整齐集中收运，不得在道路上乱撂、乱扔、随意摆放。

9.2.5 袋装生活废弃物中不得混入危险废弃物、工业固体废弃物、建筑等废弃物。9.3 生活废弃物运输质量标准：

9.3.1 生活废弃物运输车辆，应按市容环境卫生行政部门制定的行驶路线密闭运输。生活废弃物应集中中转或挤压直运至无害化垃圾处理场（或规范卸地），不得随意倾倒、乱卸，不得污染环境。

9.3.2 生活废弃物运输车辆（包括人力车）应实行密闭运输，无渗漏，达到车走地净。车体、箱体外不得挂带污物，沿途不得洒漏，飞扬污染道路环境。9.3.3 有毒有害的医疗废弃物、危险废弃物和工业固体废弃物等非生活废弃物实行专业收集、运输，任何单位和个人不得将生活废弃物与非生活废弃物混同存放、运输，非生活废弃物不得进入转运站或生活废弃物处理场。9.4 生活废弃物转运站管理标准： 9.4.1 环境卫生质量标准：

9.4.1.1 生活废弃物转运站应按规定接收并及时转运生活废弃物，不得违反操作规定，超载装运生活废弃物，不得将有毒有害的医疗废弃物、工业废弃物、建筑废弃物等混入生活废弃物中转运。

9.4.1.2 站内地面、地坑无垃圾，无蛆，无乱堆杂物。蚊蝇孳生季节应定期消灭，站内可视范围内苍蝇小于3只。站外4米内无垃圾、污物、杂物，干净整洁。9.4.2 设备、设施管理标准：

起重、电气设备技术指标及性能在产品规定要求之内，安全可靠，灵敏有效，完好率100%；设备、设施干净。建筑容貌完好，无漏雨。集装箱无破损、无锈蚀，附属部件如箱盖、钩、把、销等牢固、有效。

9.5 生活废弃物运输车辆管理标准： 9.5.1 人力车管理标准：

整洁完好、无破损、无锈蚀、无缺盖；车辆密闭运输无挂带、无洒漏。配挂或印刷专用标志牌标，作业后车箱内无残留物，车体干净整洁。9.5.2 机动车管理标准：

9.5.2.1 车质完好，无破损、无锈蚀、车体干净整洁，车辆密闭运输无挂带，作业后冲刷干净。机动车各系统、部件灵敏有效，车辆运行完好率100%。

9.5.2.2 有安全管理组织、有健全的安全管理制度、有完善的安全检查（门检、路检）制度、有定期的安全培训制度。

10公共厕所（以下简称“公厕”）的卫生应符合下列质量要求： 10.1 公共厕所环境卫生保洁质量标准：

公共厕所的环境卫生质量标准，按照公共厕所建设类别划分。除窗口地区、道路等有特殊要求的公共厕所外，按照“不同类别，不同标准”的原则，搞好公共厕所环境卫生清扫保洁。10.1.1公共厕所环境卫生保洁质量标准

项目 一类以上公厕 一类公厕 二、三类公厕 四类公厕 纸片（块）无 无 ≤1 ≤2 烟蒂（个）无 无 ≤1 ≤2 粪迹（处）无 无 无 无 痰迹（处）无 无 ≤1 ≤2 尿垢水锈 无 无 无 无 积灰 无 无 无 无明显

臭味 无 无 无明显 无恶臭 苍蝇（只）无 无 无 ≤3 蛛网 无 无 无 无

设施完好率 100% 100% 100% 98% 10.1.2 一类以上公共厕所（含一类公共厕所）；跟踪保洁，厕内干净整洁无异味，地面干燥光洁。管理间干净整洁，物品放置有序。

10.1.3 二、三类公共厕所：每日两刷两保，厕内整洁无恶臭味。10.1.4 四类公共厕所：每日一刷两保，厕内整洁无恶臭味。

10.1.5 公共厕所内外、设施、墙面干净整洁，无乱涂乱画，无污物，地面整洁，无积水结冰。10.1.6 公共厕所内外，环境整洁，无乱堆杂物，公厕四周4米范围内，无私搭乱建，无垃圾、粪便、污水等污物。

10.1.7 公共厕所要保证良好的照明和通风，各项配套设施齐全、干净，保洁工具放置整齐有序。

10.1.8 蚊蝇孳生季节，定期对厕所内外喷洒消毒药物，有效控制蝇蛆孳生。

10.1.9 繁华地区、公共场所、商业街、存车场、广场、车站、机场、码头等窗口地区二类以上（含二类）的公共厕所，应参照一类公共厕所环境卫生保洁质量标准执行。

10.1.10 达到相应将设标准的社会厕，按照同类别公共厕所的环境卫生保洁质量标准执行。未达到三类建设标准的社会厕，环境卫生保洁质量应参照三类公共厕所环境卫生保洁质量标准执行。

10.1.11 各种不同产权的厕所，要按照统一的环境卫生保洁质量标准，规范厕所管理，对照厕所建设类别，高标准的管理好厕所，保持厕所环境卫生保洁质量，为广大民众提供方便、整洁的如厕环境。

10.2 化粪井环境卫生保洁质量标准：

10.2.1 化粪井无渗、漏，粪便应定期清除、掏挖，不准落地并及时转运，化粪井周围整洁，无粪迹，无满冒外溢现象。

10.2.2 冬季结冰期前，应及时将化粪井清底。结冰期清掏的冰冻粪便不准落地并及时清运、处理，不得随意堆放。粪便清运环境卫生保洁质量标准：

11.1 吸粪车完好、整洁，车体无粪迹污物，装载适量无外溢。装载容器密闭性好，闸阀密封可靠并有防滴漏措施，装载的粪便应及时卸清，不得存留罐内。

11.2 吸粪车作业时不得污染作业场地，作业后及时盖好化粪井井盖，将化粪井周围清洗干净。

11.3 吸粪车卸粪时应谨慎操作，不得将粪便泼洒在卸粪井周围地面。作业结束，应及时清洗卸粪井及作业场地。

11.4 按指定路线、地点运输、卸粪，不得任意排放污染环境和水体。11.5 作业完成，及时清洗车辆和辅助设施，不得留有粪迹污物污染环境。12公共场所的清扫和保洁应符合下列质量要求:

12.1主要文化、娱乐、游览区，大型比赛场地，主要交通集散地，大型购物、展销商场，应按一级道路保洁标准保洁。

12.2一般性的娱乐、游览、比赛、交通集散场地等，以及室内的菜场、农贸集市的清扫、保洁，不得低于二级道路保洁标准。

12.3露天菜场和农贸集市周围的清扫和保洁，不得低于三级保洁标准。

12.4售货摊点的设置不应影响环境卫生。经营饮食、果品、农产品等易产生垃圾的摊位，应自备容器。摊点及周围2m范围内应无垃圾杂物和其他污物污迹，摊位应整洁。

13公共广场保洁应符合下列质量要求: 13.1广场、停车场、停机坪、火车站前广场等地面应干净，无明显灰尘和污物，无人畜粪便。13.2夏秋季节，应定时洒水降温、除尘。

13.3公共广场地面废弃物控制指标应符合表3的规定。

表3公共广场地面废弃物控制指标 广场类型 瓜果皮壳

（片/100m2）纸片塑膜（片/100m2）烟蒂（个/100m2）痰 迹（处/100m2）其它杂物（处/100m2）

文化娱乐展览 ≤1 ≤1 无 无 ≤1 机场 ≤ ≤1 无 无 ≤1 火车站、码头 ≤1 ≤1 ≤1 ≤2 ≤1 体育场馆 ≤1 ≤1 ≤1 ≤2 ≤1 长途车站 ≤ ≤2 ≤2 ≤3 ≤2 大型公共广场 ≤1 ≤3 ≤3 ≤3 ≤3 13.4广场雕塑、广告、宣传画廊、围栏等设施应保持完好、清洁，无明显污迹。14垃圾粪便收运方法及规定: 14.1收运方法

14.1.1各类机动车和拖拉机不分品牌、型号应由持有驾驶执照的人驾驶，配合装卸工进行操作。

14.1.2非机动车是指由人力拉运、装有滚珠轴承的三轮胶轮胎车和胶轮板车等。14.2运输作业规定

14.2.1机动车的行驶速度定为运距在5km以内为25km/h，5km以上为30km/h。14.2.2拖拉机车的行驶速度定为运距在5km以内为15km/h，5km以上为20km/h。

14.2.3每日工作时间为8h，实际作业时间不得少于6h。每日1台班定额车数的计算公式为360min÷（单车操作时间+运输往返时间）。在具体安排工作时可将运输距离的远近进行合理搭配。

15安全生产要求

15.1机动车、拖拉机车驾驶员必须遵守下述安全生产的规定： 15.1.1用起步档起步，起步时应平稳，不得突然加大油门。

15.1.2在雨后路滑的道路，应低速行驶；上坡时，如路面不平或坡度较大，应提前换档，低速行驶；下坡或转弯时严禁空挡滑行。

15.1.3行驶前，行驶中，行驶后，都要做例行保养，确保安全行车。

15.1.4用人力车拉运垃圾、粪便时，应注意平稳，掌握重心，不得猛跑和脱把溜放。在平地拉运时，前后车距不得少于2m，下坡时不得少于10m。16垃圾处理厂（场）管理的通用质量标准：

16.1厂（场）区四周应有绿化隔离带或防护围墙；围墙高度不得低于2.5m。16.2应有防止粉尘飘散和垃圾飞扬的措施。

16.3应有污水（包括渗滤液）收集设施，有条件的应建污水处理系统，防止污水污染地表水和地下水。

16.4在建设前应对厂（场）区及周围地区的大气、地表水、地下水和土壤环境质量进行摸底

调查；使用期间，应定期监测。

16.5厂（场）区环境应整洁，地面和通道无散乱垃圾和溢流污水。16.6厂（场）区绿化面积不小于厂（场）区面积的10%。

16.7垃圾发酵处理厂的管理除应符合本标准的11条外，还应符合下列质量要求： 16.7.1垃圾堆放期间，应采取封闭措施，不裸露。

16.7.2经分捡、筛选后的残渣应进行卫生填埋或焚烧，不得露天堆放。（16.7.3厂内应有相应的除臭和灭蝇措施，无恶臭，在蚊蝇孳生季节，在可视范围内，苍蝇应少于6只/次。

16.7.4发酵处理应符合现行国家《粪便无害化卫生标准》（GB7959）中的高温堆肥卫生要求；堆肥制品应符合国家《城镇垃圾农用控制标准》（GB8172）的有关规定。

16.8垃圾卫生填埋场的管理除应符合本标准的第11条外，还应符合下列质量要求：

16.8.1填埋场现行行业标准<城市生活垃圾卫生填埋技术标准>(CJJ17)规定和环境质量评价要求的防渗设施。

16.8.2填埋作业时，应及时压实、覆盖垃圾。覆盖材料应符合<城市生活垃圾卫生填埋技术标准>的规定。场区应无恶臭。

16.8.3填埋场区应有气体收集、处理设施和监测报警装置。

16.8.4处理后的垃圾渗滤液如直接排向地表水体时，其水质应符和现行国家《污水综合排放标准》（GB8978）规定的相应水体的排放指标。

16.8.5填埋场应有灭蝇、灭鼠措施。在蚊蝇孳生季节，在可视范围内，苍蝇应少于6只/次。16.9垃圾焚烧处理厂的管理除应符合本标准第11条外，还应符合下列质量要求：

16.9.1应对焚烧过程中排放的飞灰、污水、烟气和炉渣进行经常行监测和分析，并有完整记录。

16.9.2焚烧过程产生的烟气、飞灰和污水在排放前必须经过处理，其污染排放浓度应符合现行国家《工业“三废”排放试行标准》（GBJ4）中第二章的有关规定。16.9.3焚烧后的残渣应做无害化处理。

16.9.4厂内生产区臭气应不超过3级，在可视范围内，苍蝇应少于3只/次。

第二篇：劳动定额实训小组工作总结

劳动定额实训小组工作总结

从2011年4月到6月,历时近两个月的劳动定额实训终于要进入论文答辩阶段了.整个过程中我们遇到了许多困难和问题,但在小组的共同努力下,我们克服了种种困难,终于圆满完成了此次实训.现将 工作总结如下: 首先，我们的经验有以下几点：

一、计划详细，循序渐进。每一次去企业前，我们都做了非常详细的计划，包括具体的流程、工作，时间，责任人等。详细清楚的计划让我们明确自己的去企业的目的，需要做什么，怎么做，谁来做。同时，这也使我们的工作能够按照着我们的计划按时完成。

二、明确分工，任务清晰。分工问题其实并不像老师写给我们的那样简单，甚至按照老师说的来做在实际操作中是行不通的。因此我们根据实际情况对小组进行了详细分工，使每个成员都清晰了解自己的任务。

三、团结协作，各施其才。小组的团结协作是做好一切工作的基础。我们能够在这个过程中积极主动的承担自己所擅长的工作，充分发挥自己的才能，为小组贡献自己的一份力量。为了做好此次劳动定额，我们聚在一起，一次又一次的讨论，提出遇到的问题，共同商讨解决问题的办法，我们的成果不一定是最好的，但却是凝聚着我们小组成员的共同努力。

其次，是我们在这次实训中的教训，希望以后弟弟妹妹们能够引起注意，吸取我们的教训。

一、万变不离其宗，学好理论知识。在整个实训过程中，由于大家对课本的理论知识掌握不牢固，思路不清晰，导致安排了任务却不知道具体怎么做，从而使自己感觉茫然，也在一定程度上影响了小组工作的进程。

二、遇事一起商量，办法多于问题。在实测操作过程中，我们的测时和写实都遇到了问题，老师讲的内容对于我们来说不适用，于是便有了问题和冲突，内部组员起了很大的分歧，但最终我们大家能够平静下来，一起想解决的办法，而不是做太多的争执。遇事先冷静，再一起商量解决的办法和途径，才能更好地促进工作的开展。

总的来说，这次劳动定额实训对于我们所有的组员来说，都是一次很好的锻炼。在这个过程中，我们摸索着前进，不仅学会了劳动定额的制定，更学会了许多做人做事的道理。

当然，答辩后我们还会对我们此次的工作进行整体的梳理和总结，让我们在此次劳动定额实训中的收获真正吸收，从而更好地运用到以后的工作和生活中去。

第三篇：物业保洁员劳动定额及人员配置标准详解

物业保洁员劳动定额及人员配置标准详解

物业保洁工作，除少数业主临时的应急诉求，如业主室内水管爆裂抢险的清扫保洁、保洁空档时间责任区发生的油垢污染等，是无法确定且难以控制外，其他保洁工作，包括保洁内容、保洁频率、服务标准、工作措施等，都存在着一定的关联性且是可以控制的。

笔者通过多个项目的物业保洁工作的实践总结，认为物业项目保洁员配置时，可以将保洁工作内容、保洁服务标准、保洁频率等的关联性，作为研究保洁员配置的标准和依据，蜂巢物业论坛为您详细解读物业保洁员劳动定额及人员配置标准。

一、设置保洁工作频率

物业保洁服务，主要有清扫、保洁、拖洗、擦拭、收集、消杀等六大类型。每一类型的保洁服务又分为若干小类。以住宅小区的保洁工作为例，清扫工作包括楼道清扫、电梯厅清扫、平台/天台清扫、市政道路清扫、绿化带清扫、广场游乐场清扫等。

相同项目的保洁工作，其每一小类的服务，如多层楼道清扫的频率、多层楼道清扫所需时间，应该是基本一致的。同时，各类型服务的频率和所需的时间与各项目的服务标准存在着关联性，如服务标准为“楼梯面光亮无灰尘”，则服务的频率和措施势必要求要高，所需工时自然较多；反之，服务标准为“楼梯面基本无纸屑、灰尘”，则服务的频率和措施要求就少，所需工时自然也少。

因此，在设置物业项目的保洁工作的频率和工时控制时，要充分考虑甲方（开发商/业委会）对保洁服务标准的基本要求。

以笔者服务的武汉南湖中央花园小区为例，物业合同中约定的公共环境基本要求为：公共场地无纸屑、杂物、烟头等。

要达到合同中约定的保洁服务要求，须从项目保洁各类型工作的频率、措施、工时控制等三个方面考虑。通过实践，笔者制定的中央花园小区保洁服务工作频率和工时控制标准为（见表1—1）：

表1—1

二、收集物业保洁工作内容

物业保洁服务内容，是指项目中有多少个需要清扫保洁的楼道，有多大面积需要清扫保洁的道路或绿化带等。

以武汉南湖中央花园小区为例，保洁服务包括125个多层楼道、9个小高层楼道、2个高层楼道，及72,000㎡绿化带、9,600㎡的市政道路，需定期进行消杀的区域约为11.2万平方米。

三、物业保洁员的配置计算

物业保洁每个月的工作，除少数应急性事务，如业主室内水管爆裂等应急抢险保洁等无法确定且难以控制外，其他的保洁服务（包括保洁的频率），是存在着相同的地方且是可以控制的，笔者在计算武汉南湖中央花园小区物业保洁人员的配置时，正是以此为基础进行。

具体计算方式如下：

A）单项工作所需工时=数量×（月）频率×工作效率

B）相同类型工作所需工时=单项工作所需工时①+单项工作所需工时②+单项工作所需工时③+……单项工作所需工时n

C）每月总工时=类型Ⅰ工作所需工时+类型Ⅱ工作所需工时+类型Ⅲ工作所需工时+……类型N工作所需工时

D）每月所需人工=每月总工时÷（26天×8小时）

（根据公司规定，保洁员每月工作时间为26天，每天工作时间为8小时）

以保洁服务的清扫工作为例，中央花园清扫工作主要有：多层楼梯面的清扫每月26次、小高层/高层电梯厅清扫每月26次、多层楼道立面扬尘清扫每月1次、小高层/高层楼道立面扬尘清扫每月1次、平台/天台清扫每月1次、公共道路清扫每月30次、绿化带清扫每月30次、广场/游乐场清扫每月30次（见表1—1）。

其中：

（1）多层楼梯面清扫每月所需工时=125×26×15

（2）小高层楼梯面清扫每月所需工时=9×26×20

高层楼梯面清扫每月所需工时=2×26×30

（3）多层楼道立面扬尘清扫每月所需工时=125×1×20

（4）小高层楼道立面扬尘清扫每月所需工时=9×1×40

高层楼道立面扬尘清扫每月所需工时=2×1×60

（5）平台/天台清扫每月所需工时=166×1×20

（6）公共道路清扫每月所需工时=9600×30×8/100

（7）绿化带清扫每月所需工时=42000×30×3/100

（8）广场/游乐场清扫每月所需工时=4400×30×5/100

即类型Ⅰ：中央花园卫生清扫工作每月所需工时

=48750+5070+2500+480+3320+23040+37800+6600=127560分钟

中央花园小区每月各类型保洁服务用工工时情况如表1—3。

表1—3

中央花园保洁工作每月总工时=Ⅰ清扫工作所需工时+Ⅱ保洁工作所需工时+Ⅲ拖洗工作所需工时+Ⅳ擦拭工作所需工时+Ⅴ收集工作所需工时+Ⅵ消杀工作所需工时。

即，127560+47040+18910+27370+8100+2733=231713分钟（3861小时）

中央花园保洁每月所需人工=每月总工时÷（26天×8小时）

=3861小时÷（26天×8小时）

=18.6（人）

考虑到保洁班长除做好本职工作外，还需配合做好保洁工作的检查，保洁工作任务的调配及一些应急性保洁工作的处理等，因此，在给保洁班长安排实际保洁工作任务时要适当比其他保洁员要少。即保洁班长按0.6人的标准安排其工作任务。

根据以上计算，并结合实际考虑，武汉南湖中央花园小区保洁工作需配置保洁员19人。

第四篇：浅谈抓实劳动定额管理发挥劳动定额作用

浅谈抓实劳动定额管理发挥劳动定额作用

刘永成 王建华 高峰

劳动定额是指在一定的生产技术组织条件下，为生产一定量的合格产品或完成一定量符合要求的工作，预先规定的必要劳动消耗量标准。劳动定额作为提高劳动效率和经济效益的手段，在企业中占有很重要的地位。我们集体公司在落陵煤矿建矿伊始就紧抓劳动定额的基础管理工作，为以后集团公司的发展打下了夯实的基础，伴随着新建矿井的陆续开采，使公司的劳动定额管理面逐年扩大。2011年我公司实行劳动定额管理的人数已达4000余人，占直接生产人员期末人数的56.24%，一线生产人员全部实行了劳动定额管理。部分二线区队的直接生产人员也想继实行了劳动定额管理，在劳动定额的作用下开展了全额计件工资和半计时计件工资，极大的激发了二线职工的生产积极性，劳动效率不断上升。2011年我矿在现场环境恶劣，工作面条件复杂等情况下一至八月份累计生产原煤125.16万吨，实现利润3.79亿元。劳动定额在结合实际生产条件，及时的进行了更改，更有效的贴近生产。并逐步趋向科学化、规范化、标准化，有力的促进了企业总体管理水平的提高。

实践证明，企业管理离不开劳动定额工作，劳动定额工作是提高经济效益的有力保证，是企业走内涵扩大再生产的一条重要途径，在企业经营活动中发挥着重要的作用。

一、劳动定额是企业组织生产的重要手段

劳动定额的中心任务是服务生产，没有稳定的生产优质产品，再好的经营机制也是无米之炊，而坚实的组织机构、科学的管理体制是生产和经营的前提。定额工作，作为生产经营管理的基础，在企业中起到了基石的作用。先进合理的劳动定额是企业合理配备定员的重要依据，它既是衡量劳动的标准，也是劳动者每天的工作目标。用劳动定额的形式下达到生产班组或个人，把需要完成的任务量通过定额与劳动者联系起来，使每个工人都明确自己在规定的时间内应完成多少生产任务。这就会调动职工的积极性，促使他们千方百计的采取有效措施，为达到和突破定额而努力，从而保证生产任务的完成。使整个生产过程有高度的连续性，使各项生产活动在时间和空间上严格衔接协调。

按照先进合理的定额计算和配备人员、组织生产，既可保证生产需要，又能避免人浮于事的窝工浪费。劳动定额制定和贯彻执行的过程，也是改善劳动组织、推广先进经验、改进工艺操作方法和实现优化劳动组合的过程。从而达到增产不增人或增产又减人，人尽其才，时尽其效的目的。

我集团公司劳动定额工作从九十年代初期就已形成体系，所以每个工种的道道工序的劳动定额应运而生。按定额组织生产已作为集团公司的一项重要管理制度。在劳动定额的作用下，我矿的吨煤工效明显提高，单位成本降低了，利润提高了。不仅促进了生产，而且降低了工人消耗，减少了人工成本，提高了经济效益。所以劳动定额已经成为企业组织生产的一种必要的管理手段。

二、劳动定额是贯彻按劳分配的计算依据

按劳分配是按照劳动者为社会提供劳动的数量和质量来合理分配劳动报酬。它是社会主义的分配原则，正确地贯彻这一原则，对于调动职工的积极性，促进生产发展都有着重要的作用。而劳动定额则是贯彻按劳分配的计算依据，它反映了劳动者在一定时间内的劳动成果，它是衡量操作者劳动量和贡献大小的尺度。劳动定额的完成情况，是劳动者生产成绩，劳动态度，技术水平，熟练程度的综合反映。

劳动定额工作在企业的生产经营活动中具有激励和推动企业经营管理有效运转的积极作用，而现代企业制度也是需要一个充满生机和活力的激励机制、竞争机制，市场竞争机制决定了劳动者的实得劳动报酬。这就要求体现“效率优限，兼顾公平”的原则。劳动定额作为效率管理的重要手段，可以使广大劳动者力有所用，才有所展，劳有所得。从而体现出为企业创收提效的经济杠杆作用。我矿早在建矿初期就开展了内容丰富的计件工资制和半计时半计件工资制，把静态的工资制度与动态的工资分配紧密结合起来，在我矿形成了“上岗靠竞争”“收入看贡献”的内部机制。充分的调动了劳动者的生产热情和参与改革的意识，取得了较好的效果。

三、劳动定额是企业挖潜增效的主要途径

劳动定额对提高企业经济效益、挖掘劳动潜力、促进生产发展有着积极的作用。劳动定额工作是计算活劳动消耗量和工种岗位配备人员的依据。有了劳动定额就可以确定单位时间内吨煤的劳动消耗，提高经济效益。

劳动定额作为企业计算人工成本的依据，而劳动定额水平的高低，直接影响产品成本的高低。不断提高定额水平，降低吨煤的人工消耗，就意味着吨煤成本的工资支出的分摊到吨煤成本的管理费用的降低。吨煤的工时定额越大，单位产品成本中的工资和管理费用的比重也越小。

通过劳动定额工作可以实现高效率、满负荷的原则，能够在保证生产和工作需要的前提下，合理地节约使用劳动力，最大限度地挖掘一线生产潜力，减少二、三线人员物耗的浪费，提高劳动效率。只有这样提高经济效益才能有坚实的基础，企业的竞争能力才能稳步增强。所以劳动定额不仅是为计件工资服务，也不仅是组织生产的手段，而其目的是挖潜增效、提高劳动效率，探索最佳方法，以尽可能少的劳动消耗生产出尽可能多的煤炭资源，从而使个别工种的生产时间低于社会必要劳动时间，企业才能获得真正的经济效益。

劳动定额不仅是核算成本的依据之一，也是企业提效挖潜的主要途径。因此，劳动定额工作必然成为企业挖潜增效、转变经营机制、进行科学管理、提高经济效益的必要条件和重要基础。

四、劳动定额是企业实行产量挂钩，价格计算的依据

劳动定额必须以提高经济效益为中心，并赋予新的内容和新的职能，勇于参与经营、服务于经营，只有这样才能使劳动定额的作用得到充分发挥，显示出充分的活力。

实践也充分证明了这一点。为适应集团公司的发展需要，全面落实生产任务，适应我矿企业内部改革经营机制的转换。为迎接阳城电厂的并入，重新制定工资挂钩经济责任制，把煤矿与电厂的经济责任和全部管理业务，进行横向开展与纵向分解，层层落实到各部门、各单位。使企业的责、权、利密切挂钩，以充分调动职工的积极性，增强电厂自我改造和自我发展的压力、动力和活力。推进电厂工资挂钩经济责任制，需要作好两个环节，一是处理好电厂和煤矿的关系，解决电厂煤矿经营好坏一个样的问题，另一个是处理好煤矿和电厂职工的关系，使职工的收入和煤矿经营成果直接挂钩，解决干好干坏一个样的问题。这两个环节都离不开劳动定额，不论实行什么形式的经济责任制，都要以先进合理的劳动定额作为换算基础。总之，确定承包指标，衡量企业和个人的生产经营成果，实现责、权、利密切结合都需要以劳动定额为依据。

劳动定额能提供对吨煤价格进行科学预测的主要依据。在市场竞争中，吨煤价格的确定往往需要定额资料，劳动消耗费用的核算，占产品成本比重的大小，都起着举足轻重的作用，而定额人员参与这项工作的作用是较明显的，因为定额人员长期从事定额管理工作，对产品的加工工艺、生产流程比较熟悉，对人工消耗能够正确预算。因此在影响产品价格的重要因素方面如：需要工时消耗、人工费用等都能为领导提供依据，使准确把握吨煤成本构成和决策的制定建立在可靠的基础之上。劳动定额可以说是企业成本中重要组成部分，定额水平的高低直接影响产品吨煤成本的高低。所以劳动定额在我矿实行产量挂钩、价格计算经营活动中有着重要作用。

五、劳动定额是提高劳动生产率的有效手段

劳动定额管理的最终目的是提高企业的劳动生产率，而劳动生产率的提高标志着经济效益的提高。因此，说到底搞好劳动定额是为实现我矿制定的方针目标服务，为提高企业的经济效益服务。我们平时所说的劳动生产率是指人们在生产中的劳动效率。而劳动定额管理工作其任务之一就是分析影响提高劳动效率的各种因素，减少无效劳动，缩短必要劳动时间，从而达到少投入多产出，以获得吨煤劳动时间低于社会必要劳动时间的差额利润。

因此，提高劳动定额管理水平的过程就是提高劳动生产率和经济效益的过程。加强劳动定额管理工作，对于完善和提高企业的管理水平，使企业“跃上一个新台阶”有着不可低估的作用。

我矿作为我们集团公司的排头兵，遵循的发展目标是“领先、一流”。公司要在企业管理、经营和发展等方面与大型现代化煤矿接轨，就必须进行管理创新，全面提升企业竞争力。所以加强劳动定额管理工作、发挥劳动定额的作用是十分必要的，而且是非常迫切的。在目前愈演愈烈的市场竞争态势下，企业利润增长的空间主要是企业内部,焦点是在精细管理、提高工效、降低成本、节约用人和科技进步上。劳动定额作为提高劳动效率和经济效益的手段，它在企业中占有很重要的地位。定额基础工作上不去，整个企业管理工作就如同建设在沙滩之上的高楼。

定额工作是一门科学,要加强企业管理，必须从基础工作做起，创造科学管理的条件。定额工作，又是一项平凡而细致的工作，并且是长期性的任务，决不能认为这是可有可无的事情，以至出现加强了又松垮，松垮了再加强的反复现象。各级领导必须对劳动定额基础工作给予足够的重视，切实加强领导，扎扎实实地进行工作，使其达到先进、准确、齐全、配套的水平，从而加速煤矿企业管理现代化的进程。只有把基础工作搞扎实，企业才可能立于不败之地。

综上所述，劳动定额工作渗透于煤矿生产的各个领域，在组织生产、组织分配、提效挖潜、增进效益方面有着积极的作用。劳动定额工作的推进有赖于定额工作人员主观能动性的发挥，定额人员积极努力和卓有成效地工作。也有赖于各级领导的支持和重视，即可以促进定额工作的开展，又可以推动基础工作的配套完善。所以说，劳动定额不仅是企业组织生产、经营考核、经济核算和按劳分配的基本依据，也是劳动生产率的基本体现，在企业生产经营活动中占有很重要的地位，发挥着重要的作用。

2011-9-24

第五篇：建设部岗位职责

篇一：项目建设部各岗位工作职责

项目建设部部长岗位职责

1.负责组织各专业组规划项目建设计划。

2.负责协调项目建设过程中与设计院往来问题落实。

3.负责协助完成项目进度考核工作。

4.过程中文件管理工作。

5.过程中跨专业、跨部门工作交叉协调工作。6.交办的其他工作。

项目建设部部长助理岗位职责

1.基建部日常管理工作。

2.件的起草、编制、审核。

3.方案的审核。

4.制和管理。

5.制。

6.全管理工作。

7.作协调。

8.制和总结。

9.投标工作。

10.有关的施工合同。

11.竣工验收工作。

12.料、图文的归类、整理、归档工作。

13.用材料的计划上报工作。

14.负责项目建设负责项目建设负责完成领导基建部相关文施工图纸、施工施工质量的控施工进度的控施工现场的安施工现场的工施工计划的编基建项目的招起草和编制基建项目的基建工程资控制好施工负责本部门

人员的管理、培训及考核工作。

15.负责做好本部门区域的6s管理工作。

16.领导交办的其他工作。

1.施工图纸、施工方案的审核。

2.施工质量的控制和管理。

3.制。

4.调。

5.全管理工作。

6.工验收工作。

7.材料的计划上报。

8.他工作

1.基建部相关文件的起草、编制。2.和下发。

3.制和管理。

4.制。

5.全管理工作。

6.调。

7和总结。

8.投标工作。

9.关的施工合同。

10.关的施工合同。

11.工验收工作。

12.施工进度的控施工现场的协施工现场的安基建项目的竣控制好施工用领导交办的其工程变更起草施工质量的控施工进度的控施工现场的安施工现场的协．施工计划的编制基建项目的招起草和编制有起草和编制有基建项目的竣控制好施工用

材料的计划上报。

项目建设部熔铸工艺技术员岗位职责

1.协助领导做好各项目组的规划建设 2.协调项目建设过程中与设计院往来问题落实 3.协助领导做好项目建设过程中文件管理工作

4.协助领导完成项目进度考核工作

5.协助领导做好项目建设过程中文件管理工作 6.按时准确的完成领导交办的其他工作 篇二：工程建设部职责(最终稿)工程建设部职责

一、部门职责

⑴严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定，对工程建设过程质量管理、进度管理、安全管理、文明施工等工作实行监督和管理；

⑵负责工程建设施工单位、监理单位及设备采购等的招标、议标工作；

⑶办理工程开工前临时设施、施工用水电等，确保施工现场 “三通一平”；

⑷负责工程建设过程中工程量变更签证、结算签认工作，实施成本控制管理工作；

⑸负责工程材料选型及品质的签定工作；

⑹负责监理单位的监督、检查工作；

⑺负责搞好工程建设档案的收集、整理、归档、移交工作；

⑻负责组织建设项目竣工验收，实施移交、保修期维修管理工作；

⑼负责项目建设的技术审核、资金审批工作； ⑽负责建设行政主管部门的监督手续办理工作。

二、岗位设置及职责

部 长：

⑴主持本部门的全面工作；

⑵按照集团公司的绩效考核要求落实本部门的目标工作任务；

⑶全面负责各项目合同管理工作； ⑷全面负责建设项目质量安全、进度等目标管理工作； ⑸负责对建设项目成本监督、控制的管理工作；

⑹负责对建设项目工程进度款支付、控制的管理工作； ⑺负责项目建设过程中变更实施、材料选用、结算签认的监督管理工作。

副部长：

⑴全面实施建设项目质量、安全、进度、成本控制等管理工作；

⑵负责审查施工单位的施工组织设计、施工方案、协调施工进度，确保按时完成任务；

⑶负责组织工程建设过程中工程量变更签证、结算签认以及工程材料选型、品质签定工作；

⑷负责组织、召集工程建设调度会、工程例会、监理例会、工程专题会议等各类会议；

⑸负责建设项目与相配套工程的协调工作； ⑹负责施工单位项目过程的管理工作；

⑺负责督促项目监理管理工作的实施；

⑻负责项目建设的技术审定、资金审查工作。项目主管：

⑴负责全面组织搞好现场管理工作，解决工程项目施工中的设计、施工问题及现场的涉外关系；

⑵负责组织做好建设项目质量、进度和安全管理的监督检查工作；

⑶负责组织做好工程建设过程中工程量变更签证、结算签认以及工程材料选型、品质签定工作；

⑷负责做好建设项目配套工程的对接协调工作； ⑸负责项目监理管理工作的实施；

⑹负责做好项目建设的技术审核工作；

⑺负责项目建设过程中资料的归档管理工作；

⑻负责与职能部门联系，组织各分部分项工程验收工作；

⑼负责建设项目合同的实施管理工作。

职 员：

⑴负责协调抓好现场管理工作，协调解决工程项目施工中的设计、施工问题及现场的涉外关系；

⑵负责协调做好建设项目质量、进度和安全管理的监督检查工作；

⑶负责协助做好工程建设过程中工程量的实测、计量工作；

⑷负责搞好建设过程中与监理的对接工作；

⑸负责项目建设过程中图纸资料的收发、存档、归档工作；

⑹负责项目建设使用材料的价格调查、询价工作。

内务人员：

⑴负责本部门的来访、接待等日常性事务；

⑵负责本部门的文秘、信息、机要、保密以及资料、档案收集、整理工作；

⑶负责本部门办公用品、招待用品的领用登记； ⑷负责本部门考勤登记工作；

⑸负责本部门与公司其他部门、子公司的联络协调工作；

⑹负责建立健全安全生产管理制度；

⑺负责本部工程例会会议记录工作；

⑻负责本部月度工作总结及月度工作计划实施与考核工作；

⑼负责施工图的及时变更签发工作。

篇三：建设部岗位责任制

目 录

一 基地建设部组织机构图.........................................................................................................1 二

基地建设部职责范围.............................................................................................................2 建设部长岗位职责...................................................................................................................3 部长助理岗位职责...................................................................................................................4 经营负责人岗位职责...............................................................................................................5 工程师岗位职责.......................................................................................................................6 专职安全员岗位职责...............................................................................................................7 预算员岗位职责.......................................................................................................................8 专职司机岗位职责...................................................................................................................9 三

基地项目部工作职责............................................................................................................10 基地项目经理岗位职责.........................................................................................................11 基地项目部技术员岗位职责.................................................................................................12 基地项目部安全员岗位职责.................................................................................................13 基地项目部材料员职责.........................................................................................................14 一 基地建设部组织机构图

二 基地建设部职责范围

在董事长、总经理的领导下，认真贯彻执行国家法律、法规和公司各项规章制度，严格执行行业标准。完成公司基地工程建设的各项任务。职责范围具体如下：

（一）全面负责组织实施基地建设工程工作。

（二）全面负责管理各基地项目部和基地指挥部工作。

（三）全面负责施工单位（人）的施工管理工作，对其企业资质进行严格审核。

（四）全面负责各基地工程建设安全管理和安全生产管理。

（五）全面负责各基地工程建设质量管理，工程进度管理，工程材料管理。

（六）全面负责各基地工程建设成本控制、各种费用审核、工程结算、工程计量工作。

（七）负责建立、健全各基地项目部、基地指挥部的工作责任和规章制度

（八）在公司授权范围内签订单项工程施工合同及签发进场（开工）通知。

（九）负责组织基地工程建设竣工验收工作。

（十）负责参与图纸会审和技术交底工作。

（十一）负责参与公司基地建设整体规划方案。

（十二）负责各基地工程建设现场各项监督、检查工作。

（十三）负责配合总工办相关工作。

（十四）负责各基地生产经营管理工作。

（十五）负责完成公司交办的其他工作。

（一）认真贯彻执行党和国家相关法律和法规，落实公司各项规章制度。

（二）在董事长、总经理的领导下，负责各基地项目部的建设、经营管理及建设部的日常管理工作。

（三）参与制定公司各项规章制度，监督本部门、基地项目部及人员落实公司各项规章制度，及时协调各部门之间的工作配合。

（四）负责在建工程的全面质量管理、安全管理、进度管理工作。

（五）签发各基地施工单位进场通知书、开工通知书、工程施工方案、签订单项工程合同。

（六）负责审核管理各基地的费用和考勤。

（七）组织分部分项工程的验收，中间验收和质量评定工作；组织各基地的竣工验收。

（八）督促各基地完成生产计划产值目标。

（九）负责审查施工单位和承包、承租单位的相关资质。

（十）完成上级领导交给的临时任务。

（一）认真贯彻执行党和国家相关法律和法规，贯彻执行公司各项规章制度。

（二）在基地建设部长的领导下，协助建设部长进行工作，及时向主管领导汇报工作。

（三）负责文件的起草、归档工作，及时进行收发文登记并妥善保管。

（四）参与各基地项目部在建工程的全面质量管理、安全管理、进度管理工作。

（五）负责将全部工程在施工过程中形成的各种技术资料、合同资料，及时整理建档妥善保管，整理竣工验收资料。

（六）参与对油料供应方资质条件、业绩、技术等条件的审查，参与油品合同的签订。

（七）负责建设部办公室日常工作，参与建设部组织的其他工作。

（八）完成上级领导交给的临时任务。篇四：02发展建设部岗位职责

发展建设部岗位职责

一、部门工作职责

协助编制地区电网发展规划、企业建设规划；协助开展公司投资电网、企业建设项目的可行性研究；归口审核各类项目投资并纳入计划管理；协助开展电网项目的外部条件落实以及设计协调、设备选型等初设审查之前的相关前期工作；归口管理公司生产经营计划、投资计划和企业建设计划；负责审核技术改造项目计划及可行性研究；负责组织公司经济活动分析；负责公司综合统计；配合上级单位做好地方公用电厂购售电合同、计划、结算等相关管理工作；负责地方电厂、大用户接入系统的前期管理；负责创一流同业对标及现代化管理等综合性管理工作；负责履行建设管理属地化职能，开展征地、拆迁、内外部关系协调等工作；负责县域内新建10（20）千伏配网项目建设实施工作；负责本单位招投标及物资管理工作。

二、岗位职责

1、主任兼项目管理

全面负责发展建设部各项管理及日常性工作；负责协助属地项目的规划通道、站址等前期工作以及建设协调工作, 配合取得项目支持性文件。组织贯彻执行上级颁发的各种有关的标准、规程规范和规章制度；负责制定、修改和完善本

部门的管理标准、工作标准和相关制度；组织编制本单位年（月）度工程规划、建设工作计划、策划方案，并督促落实；负责编制本单位工程年（月）度工作总结，并及时上报；组织落实项目全过程管理控制措施，推进基建标准化建设。负责工程项目合同、预算、决算管理，按时完成工程结算；组织开展新技术在工程项目的实用化应用，促进科技进步；协调做好同其他单位、部门间的配合性工作；负责本部门人员月度绩效评价。负责公司领导临时交办的其他工作。

2、副主任兼投资管理

在部门主任的领导下，分管公司招投标及物资管理工作。负责贯彻执行上级公司及本公司有关物资管理、招投标管理工作制度；负责组织上报工程项目可研、设计、施工、监理招标需求计划；负责组织上报工程项目物资招标需求计划；组织编制工程项目招标技术文件，参加招标评标；参与工程项目的物资管理，配合做好物资结算；负责公司各类投资统计与计划管理，协助小型基建规划计划、基建储备库、项目评级和后评估管理。

3、规划管理

负责协助市公司提出本地区电网发展需求、开展本地区负荷预测、35千伏及以下电网规划、可研及电源（用户工程）接入系统管理，负责配合规划落实，以及完成上级和部门临时交办的其他工作。

4、综合计划管理

负责公司综合计划、生产计划及线损管理工作，以及完成上级和部门临时交办的其他工作。

5、技术造价兼统计管理

负责公司综合统计、生产统计分析与同业对标管理工作；负责基建工程合同、造价、工程变更及结算管理与技术经济管理, 负责编制本单位年（月）度工程规划、建设工作计划、策划方案，以及完成上级和部门临时交办的其他工作。

6、安全管理兼质量管理

负责电网基建安全管理工作及工程质量管理与基建标准化工作, 以及完成上级和部门临时交办的其他工作。

另物资管理职能纳入发展建设部，需设管理岗位3人，其中主任1名（由发展建设部副主任兼），一般管理人员2人。设生产人员5人，其中采购配送员1人，结算员1名，仓储人员3人。

①物资管理主任岗位职责

负责贯彻和落实国家和上级物资管理各项政策和管理规定，并严格执行；组织编制和审定本部门各项物资管理规章制度、细则、办法；根据公司生产和经营要求，组织物资采购供应，做到及时、准确、经济、合理；配合生技部、营销部、财务部门制定事故备品定额标准。做到储备定额结构合理；组织签订物资订货合同。掌握主要物资订货合同的执

行情况，对执行中存在的问题做出处理决策；组织编报并审定各类物资统计报表，全面、准确、及时地反映物资供应、?消耗和库存情况；定期检查仓库物资收、发、保管保养、帐务处理情况，做到账、卡、物相符。

②计划员岗位职责

负责审核、汇总各用料单位的物资需用计划；负责收集公司项目集中招标需求计划的整理、审核、汇总和上报工作；负责相关技术规范书的审查和上报工作；按照需求计划，编制物资订购计划和市场零星采购计划；负责erp系统市公司层面物资管理的相关信息录入、处理和维护工作，保证erp系统物资信息动态维护和科学管理；负责向上级报送物资招标计划，及时、准确、全面。

③综合管理岗位职责

负责公司采购合同履行、供应商产品质量和履约服务等管理信息定期上报；协助上级要求，做好对供应商的评价；负责供应商的归口管理，牵头组织并参与供应商的准入、评估和淘汰；负责erp系统供应商信息和价格信息的申报处理和维护工作；负责本部门相关资料的管理和报表上报、合同台帐的建立和管理；负责公司废旧物资归口管理工作，按照上级的相关规定，进行废旧物资资料的管理工作和申报处理工作。

④结算员岗位职责

负责erp系统物资结算信息处理和维护工作，以及对采购的数据进行收集、分析和统计；负责本部门的各种费用的结算工作；负责与供应商、财务部对帐及货款结算；负责与财务部沟通，完成采购货款的支付工作；负责联系财务部做好物资月结和发票整理工作。

⑤采购配送员岗位职责

负责采购配送的日常管理工作，根据公司计划申报的物资需求中标结果负责完成系统采购订单工作；负责公司零星非物资的采购工作；负责与供应商的合同签订工作和合同会签工作，负责采购货物的催运、配送和验收工作；负责采购物资到货日期、数量和价格等执行情况的检查工作。

⑥仓储保管员岗位职责

负责仓库的日常管理工作；负责仓库物资的保管和保养，验收和发放工作；负责做好仓储物资永续盘点、巡回盘点和全面盘点工作；负责做好仓库物资摆放整齐有序；负责做好仓库防火、防盗、防汛等安全管理工作；

⑦仓储记账员岗位职责

负责完成erp系统内的物资仓库流程操作，负责做好仓库各种出入库单据的管理工作，保证各种进、出库等资料完整，并按要求装订成册，妥善保存；负责完成仓库一本帐管理工作，负责做好清仓利库工作，负责定期上报仓库物资进出情况和库存现状，负责提交补库和应急物资储备计划； 篇五：规划建设部岗位职责080826 规划建设部部门职责

规划建设部的直接上级是副总经理，是负责开发建设项目的前期手续（不含市政）、规划设计工作的职能部门。1.负责编制和完善规划设计、前期手续相关制度、流程，并监督实施。

2.负责组织研究国内外先进设计潮流及趋势，搜集建筑节能、智能建筑及新技术、新材料等方面信息，并结合公司实际情况研究可行性。

3.负责建筑风格、户型设计、宜居性、环保节能、园林绿化等方面进行研究，形成具有xxx特色的建筑产品。4.负责研究拟开发地块的总体规划和布局，组织制定规划方案。

5.负责参与下属各专业公司设计方案的审查工作，提出意见或建议。

6.负责审核项目建设过程中的重要设计变更。

7.负责组织编制项目可行性研究报告。

8.负责根据拟投资项目定位，组织编制《设计任务书》，协助工程造价部组织开发项目的规划、单体设计方案及地质勘查单位的招标工作。

9.负责建设用地的订桩、测绘工作。

10.负责组织工程部、造价部等相关部门编制《技术任务书》，对初步设计及施工图设计进行审查。11.12.协助工程部组织设计院、施工方、监理单位进行设计交底。负责开发项目前期手续的申报工作，包括项目建议书及可行性研究报告、建设项目规划意见书、建设用地规划许可证、方案审查复函、建设工程规划许可证及建设工程施工许可证等。

13.办理开发建设项目的节能评估、环境评价、交通评价、人防、消防、园林、交通等方案及施工图审批手续。14.配合工程管理部门把关涉及使用功能、建筑效果、资金费用有重大调整的施工洽商工作，负责办理涉及使用功能、建筑效果的设计变更工作。15.完成公司领导交办的其它各项工作。

岗位名称：规划建设部经理

直接上级：副总经理

直接下级：规划建设部员工

一、岗位职责 在副总经理的直接领导下，根据公司经营计划，全面负责规划建设部工作。

(一)负责部门内部管理工作。

1.主持本部门工作，制定本部门工作计划，建立和完善本部门工作程序与标准，并组织落实。

2.制订本部门、季度、月度工作计划并组织落实。

3.建立本部门工作程序及标准，在工作中贯彻实施。

4.负责对下级的考核、奖惩建议并对其工作进行监督、培训，不断提高员工素质。

5.负责部门内各项经营成本、费用的控制。

(二)负责组织项目的规划设计招标、办理项目前期手续报批工作。

1.负责组织编写规划设计、景观设计等招标文件，组织设计招标工作。

2.负责办理开发项目的建筑、园林、交通、人防、消防等各项工程的手续审批工作。

3.负责项目设计合同的谈判。

(三)配合工程部门对出让地块、所管理的工程竣工后期技术服务工作。

(四)负责组织所有项目过程文件、资料的保管、存档工作。

(五)其它工作 1.协助财务部门进行工程项目目标成本的确定和分解，配合工程项目目标成本管理工作。

2.配合完成开发项目的立项、可研、征地拆迁、土地评估、办理土地证等工作。

(六)完成领导交办的其他工作。

二、任职资格：

建筑学或城市规划专业，本科以上学历，中级以上职称，五年以上房地产公司前期手续报批、设计协调及工程施工管理经验。

岗位名称:前期主管

直接上级:规划建设部经理

一、岗位职责

在规划建设部经理的领导下，负责开发项目的前期报批手续等工作。(一)全面负责开发项目前期规划手续的报批工作.1.负责办理立项及可研

2.办理规划意见书。

3.申领方案审定通知书、建设用地规划许可证及申请人防规划指标。

4.负责办理规划、园林、交通、人防、消防等部门的报件审批工作，负责办理施工图纸行业审查。5.负责办理《建设工程规划许可证》

6.负责办理《建设工程施工许可证》

7.协助办理《国有土地使用证》、《房屋所有权证》。

(二)申报开发计划，负责协调政府相关部门。

(三)其它工作 1.负责本专业技术档案的整理归档工作。

2.负责项目前期资料、文件收集、技术档案的整理工作。

3.完成上级交给的其它工作。

二、任职资格：

建筑学或城市规划专业，本科以上学历，三年以上房地产公司前期手续报批、规划设计工作经验，与相关政府部门建立良好的工作关系。

岗位名称:规划设计主管

直接上级:规划建设部经理

一、岗位职责

在规划建设部经理的领导下，负责开发项目的规划设计等工作。

(一)负责组织项目的规划设计工作.1.负责编制规划设计、景观设计招标文件，组织参与设计招标工作。

2.负责编制设计任务书，委托设计，协助并监控设计院完成规划与建筑单体的方案设计，协助谈判设计合同。

3.负责组织初步设计图纸审查，工程概算及编制施工图设计任务书。

4.负责组织勘察协调及委托工作。

5.负责办理图纸设计阶段的设计修改，变更等。

6.负责进行规划设计的技术调研工作。

(二)其它工作 1.负责本专业技术档案的整理归档工作。

2.负责项目设计资料、文件收集、技术档案的整理工作。

(三)完成上级交给的其它工作

二、任职资格：

建筑学或城市规划专业，本科以上学历，三年以上房地产公司规划设计工作经验，熟悉规划相关手续办理流程。

岗位名称:水暖工程师

直接上级:规划建设部经理

一、岗位职责

在规划建设部经理的直接领导下，负责办理本专业的报批手续，负责本专业现场施工管理，保证工程进度和质量。

(一)手续办理 1.联系消防局、节水办、卫生防疫站等部门办理水暖方面的报审、验收手续。

2.联系自来水公司、市政管理处、燃气公司等市政部门并协助办理报装、方案、委托设计、委托施工、验收投产等各种手续。

3.协助规划建设部办理开工证等前期手续。

(二)协助工程造价部对水暖专业成本目标的控制与管理，按成本目标进行分解、监控，并提出分析意见和改进措施。

(三)开工准备阶段

1.协助规划建设部进行工程准备工作。

2.审查施工图，提出设计疑问及合理化建议并协助组织设计交底。

3.协助审查施工组织设计，协助其做好施工前准备工作。4.参与审核本专业主要设备和材料厂家，选型，提出审核意见，提供技术保障。

5.协助工程造价部组织招投标工作，包括编制标书、招标、评标、发中标通知书等一系列工作。

6.协助工程造价部、企划部与各分包确定合同条款，签订合同。

(四)施工管理 1.强化质量、进度、造价三大要点的控制，在尽量少投资的情况下保证按质、按时交付使用。

2.协调建设单位、施工单位、监理单位、设计单位等各单位之间的关系。

3.切实做好技术管理工作，组织设计院、监理单位、施工单位的专业人员解决工程中遇到的技术问题及与其它专业的配合问题。

4.对于较大的工程技术管理问题，要主动请示汇报，并拿出妥善的参考意见和解决办法。

(五)工程收尾工作

1.配合预算部门进行结算工作。

2.对质量、工期的控制，在尽量少投资的情况下保证按质、按时交付使用。

(六)负责本专业的组织设计工作.1.协调设计院进行小市政外管线的设计综合工作。

2.负责开发建设项目采暖、通风、给排水、燃气专业设计方案的优化与选择。

3.审查初设及施工图，提出设计疑问及合理化建议。

4.配合设计主管对建设项目提供设备专业咨询工作。

(七)负责收集本专业资料，为工程档案管理做好专业工作。

(八)完成上级交给的其他工作。

二、任职资格：

暖通相关专业，本科以上学历，中级以上职称，三年以上房地产开发公司暖通专业的施工设计和现场管理工作经验。