公司总经理在煤矿集团XX年安全工作会上的讲话

第一篇：公司总经理在煤矿集团XX年安全工作会上的讲话

公司总经理在煤矿集团XX年安全工作会上的讲话

同志们：

今天，我们在这里隆重召开XX年安全工作会议，其目的，就是要认真总结过去一年的安全生产工作，分析公司安全生产所面临的形势和问题，安排部署XX年的安全生产工作，进一步坚定信心、提高认识、真抓实干，落实陕煤化集团安全工作要点和公司工作会精神，以新的姿态、新的认识和新的举措，努力实现公司安全生产“三零”目标。

过去的一年，面对复杂的安全生产条件、严峻的市场形势挑战、艰巨的改革发展使命，我们按照陕煤化集团的决策部署，落实公司XX年工作会和安全工作会要求，在安全管理方面进行了许多有益的探索，并取得较好的成绩，对安全发展的认识与实践也上升到了一个新的高度，在黄陵矿业发展史上具有里程碑的意义。回首全年的安全生产工作，主要有以下亮点：一是引领了技术创新。我们坚持实施科技兴安，攻克技术难关。智能化无人开采在一号煤矿试点成功、成为常态，有效解决了公司薄煤层开采的难题，填补了我国煤矿开采技术的空白，为打造本质安全型矿井探索出一条新路子，引领和推动了煤炭工业生产方式变革。二是强化了灾害 治理。通过科学分析灾害赋存规律和特点，有的放矢进行超前治理。二号煤矿结合油型气异常涌出、停采工作面片帮多发等问题，从深层次进行探索研究，制定了一套行之有效的技术路线，并通过文件形式固定下来严格执行，从根本上消除灾害隐患，提高了矿井防灾抗灾能力。三是提升了管理水平。通过全方位实施“双险双控”“机环双检”等安全管理法，有效推进岗位安全自主管理。特别是煤化工公司，积极开展对标管理，查漏补缺、见贤思齐，通过完善安全管理体制，强力推进精细化管理，质量标准化水平明显提升，安全管理取得了长足的进步。四是增强了职工素质。我们以创建五精岗位、五精现场为平台，提升了职工素质和安全管理水平。公司推行的全员岗位描述，在机电公司开展电钳工进修式培训，以及铁运公司实施的特色“三功两素”修炼，发电公司的大学生班组建设，电厂三期让新员工参与到基建全过程等做法，丰富了安全培训方法，为实现安全生产提供了人才基础。五是稳固了安全防线。公司加强救护消防队伍建设，开展事故模拟演练，提升了应急救援能力。各单位积极学习贯彻安全文化手册，多角度多层面开展了安全警示教育、家属座谈会、“百安活动”、亲情协管话安全等活动，筑起了安全生产的多道防线。当然，最大的亮点是我们实现了“三零”目标、延长了安全生产周期。公司连续两年实现安全零目标，一、二号煤矿杜绝了重伤及以上事故，煤化工公司试 生产期间保持安全生产，铁运公司在运量创新高的同时，安全运输连续达到5000天以上，发电公司安全周期达到了4395天。移交的四个煤矿均实现了平稳过渡、保障了安全生产，瑞能煤业还创造了连续安全生产3691天的纪录，位列陕煤化集团所属矿井第二名。供电供水、建筑施工、多种经营、生产服务等方面也全部完成安全目标，今年的“安全年”含金量极高。

这些成绩的取得，以及在安全生产中总结出的客观规律、探索出的有效做法、积攒下的宝贵经验，都将是我们今后安全生产的宝贵财富。在此，我谨代表公司党政，向为公司安全生产做出贡献的干部、职工和家属，表示由衷的敬意和诚挚的感谢！

成绩只能代表过去，努力才能创造美好未来。安全工作只有起点、没有终点，安全生产只有警钟长鸣、才能警笛不响。在看到成绩的同时，我们要清醒地认识到，过去的一年虽然公司安全生产总体平稳，但是稳中有忧、有患、有险，暴露出的问题更需要认真反省和深思。要深刻认识到，公司距离本质安全还有很大的差距，没有自以为是、骄傲自满的资本。要充分认识到，XX年，公司安全管理涵盖面更广、战线更长、压力更大、形势更严峻。一是整体规模扩大，安全生产压力增加。从产业结构来看，公司煤、化、电、路、建筑建材等板块，都是高危产业，安全管理点多、线长、面广，面临着极为严峻的考验。同时，因为集团改革发展的需要，黄陵矿业短时间内规模迅速扩大，人员队伍上升到万人级别，公司安全生产的不确定因素和深层次的隐患随之增多，安全管理的难度、强度和广度都明显增大。二是煤矿开采延伸，安全生产条件复杂。水、火、瓦斯、煤尘、顶板五害俱全的开采技术条件已成为黄陵矿区的常态。一号煤矿随着开采的延伸，薄厚煤层配采，生产难度大、条件差。二号煤矿的油型气尚未得到根本治理，油气井的威胁依然存在。双龙、瑞能煤业将进行技改升级，安全管理难度相应加大。苍村和石炭沟煤矿要收缩关停，收尾工作、安全回撤、顺利关闭有许多困难要克服。公司托管矿井由四对增至八对，小煤矿托管公司既有安全生产的压力，又担负着监督超层越界开采的重任。三是循环经济产业由基建向生产转型，潜在安全风险增多。煤化工曹家峪园区已经建成，即将由试生产向正式生产转型，化工行业高温高压、有毒有害、易燃易爆的安全威胁更加严峻。电厂三期投产在即，30万机组自动化的程度、集控运行的难度、系统的复杂度都与5万机组有着本质的区别，我们的安全管理经验不足，职工队伍还在磨合，如何将精细化管理与专业化管理相结合，做好系统的完善、优化、消缺，确保基建向安全生产平稳转型，是我们亟需解决的新问题。

通过冷静的自我剖析，我们要深刻认识到安全生产形势 的严峻性、安全条件的复杂性、安全隐患的反复性和安全事故的突发性。因此，要进一步增强责任感、使命感和紧迫感，思想上决不能松懈，行动上更不能怠慢，坚持常抓不懈，构建长效机制，把各项工作抓严、抓实、抓细、抓好，才能确保公司安全零目标的实现。

一是要强化红线意识，提升安全生产理念。习总书记指出：“安全生产人命关天，发展绝不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为一条不可逾越的红线”。煤炭市场的寒冬期，也是安全生产的高危期。XX年下半年以来，全国煤矿较大事故时有发生，陕西省也出现了多起人员伤亡事故。血的教训一次次教育我们，安全生产是职工身体健康、家庭幸福的保障，是干部干事成业的前提，是社会和谐稳定的根基，是承载企业所有荣誉和光环的基础，具有一票否决权。去年，我们的智能化无人开采技术得到了国家安监总局的高度重视和认可，要求在整个安监系统、煤炭行业大力推广，还要在公司成立国家煤炭工业智能化煤矿安全开采技术创新中心，黄陵矿业在全社会、全行业倍受关注，我们的管理体系、技术装备、文化理念等一整套安全机制都将置于聚光灯下接受各行各业的检验。一旦安全出现问题，将会使职工遭受巨大灾难、企业蒙受巨大损失，并使发展成果受到质疑，甚至对整个煤炭行业的安全发展方向都产生重大影响。因此，我们一定要充分认识到自己肩负的责任，认识到安全生产工作的 极端重要性，始终保持如履薄冰、如坐针毡、如临深渊的责任感和危机感，牢固树立安全至高无上的理念，树立保安全就是保生命、保安全就是促发展、保安全就是增效益、保安全就是保事业的思想，强化红线意识、坚守底线思维，提升安全生产理念，突出灾害超前治理，为实现本质安全创造良好的生产环境和作业条件，确保矿区的长治久安。

二是要坚持创新驱动，提升技术装备水平。实施科技兴安，推进智能化矿井建设，坚持向科技要安全、要效率、要效益。首先要提高技术装备水平。依靠科技进步、装备升级、技术改造，切实把职工从危险的环境和高强度体力劳动中解放出来，实现少人则安、无人则安，从根本上提高矿井安全保障能力。升级改造环保、除尘、降噪等装备设施，改善生产生活环境，保障职工生命安全和身体健康，确保做到“零伤害”。第二要推进全员创新，提高解决安全生产难题的能力。要充分发挥职工群众的智慧，激活创新活力，着力解决制约安全生产瓶颈。重点围绕智能化无人开采技术的推广、智能化无人掘进技术的突破、超前支护的智能化控制以及运输、供电等方面无人值守进行攻关，建设智能化煤矿和数字化矿区，提高安全管控能力。工程研究中心、专家工作室要切实做好课题立项、技术攻关、推广应用、成果转化等工作，为本质安全提供创新平台和技术支撑。第三要创新安全教育培训，提升员工岗位自主保安能力。要增强培训针对性，以 新职工、农民协议工、外协单位职工队伍为重点，突出安全意识教育和岗前技能培训，达到应知应会的要求后方可上岗；要增强培训实用性，结合实际工作需要，本着干什么学什么、缺什么补什么的原则，让职工学得懂、工作中用得上，提高一线职工驾驭现代化装备的能力；要增强培训多样性，通过持续开展“三功两素”修炼等活动，提升岗位技能、规范操作行为，使标准化作业成为习惯，为实现本质安全提供技术装备条件和人才素质基础。

三是要健全管理体系，构建安全长效机制。首先要构建灾害综合治理体系。坚持先探后治、先治后掘、先治后采的要求，把握矿井自然灾害的赋存规律及特点，对各种威胁安全生产的地质灾害形成的原因，进行深层次分析研究，实现灾害治理由被动预防性向主动超前治理转变。完善通风系统，认真总结研究油型气赋存规律和瓦斯治理经验，完善煤油气共生条件下根治瓦斯和油型气灾害的技术方法和工程措施，提高矿井防大灾、抗大险的能力。落实矿井防治水“十六字”方针，全面提升矿井排水和抵御水害能力。要通过实验研究、参数分析，制定科学合理的支护方案，提高巷道支护强度，从根本上解决顶板威胁。要强化现场管理，加大隐患排查治理力度，切实做到隐患排查彻底、等级划分科学、整改措施有力、监督检查标准严格。第二要健全安全综合管理体系。认真学习、贯彻、落实新《安全生产法》和新《环 保法》，对照法律条文修订完善公司相关管理制度，健全安全管理和安全监督管理机构，配足安全管理人员，明确安全职责，形成主要领导负总责、分管领导直接负责、部门业务保安、员工人人尽责、安监部门监管的安全生产责任体系。要进一步完善安全目标考核体系，根据权责利平衡的管理法则，将安全生产责任与绩效考核、薪酬分配挂钩，严格责任追究，加大奖惩力度，充分发挥安全红线的“火炉效应”，确保安全生产责任落实到每个环节、每个岗位。第三要形成齐抓共管的强大合力。班组作为企业安全生产的前沿，也是安全事故的高发地带。上面千条线，下面一根针。各单位要进一步加强班组建设，充分发挥班组长的“兵头将尾”作用，筑牢安全生产第一道防线，确保公司安全措施落到实处、取得实效。充分发挥群安员、青年监督岗员、家属协管员以及职工家属的监督、协管的作用，构筑安全监督第二道防线，逐步形成党政工团齐抓共管的安全生产长效机制。

四是要持续对标先进，推进安全文化建设。安全工作不是一朝一夕的事,也不是某一个部门或者少数几个人就可以抓好的事,而是一个全员参与、持续改进的系统工程。近年来，我们通过强化“三基”建设，实施精细化管理，使公司的安全管理水平有了很大的提升。但是，同国内安全生产周期长、管理水平高的单位相比，我们还有很大的差距。因此，要继续深化安全对标管理，各单位要以先进企业和国家法律 法规、行业标准以及上级文件要求为“标”，寻差距、找短板、定方案、定措施，扎实改进。要主动开展内部对标活动，相互学习、取长补短、共同进步，全面提升公司安全管理水平。要全面推进五精岗位、五精现场管理，提高标准和要求，打造精品亮点工程，将精细化管理与质量标准化建设紧密结合，将现场管理与岗位管理有效融合，实现安全生产由静态达标向动态达标转变。要加强安全文化建设，以“树安全至高无上理念，做安全幸福黄矿人”为引领，以开展“安全生产月”、“百日安全无事故”等活动为载体，加大安全文化理念的宣贯力度，营造浓厚的安全生产氛围，使安全文化成果转化为企业改革发展的新动力。各单位要以创建“五型班组”、推进五精岗位管理为抓手，结合行业特点，不断丰富安全文化内涵，用先进的安全文化理念，引领岗位安全自主管理，形成“人人抓安全、人人管安全”的强大合力，确保企业安全高效发展。

同志们，安全管理是永远打不完的一场战役，永远交不了卷的一场考试，安全管理工作永远都在路上。安全取得的成绩永远是最短暂的，而安全的压力将是长期的，在转型发展的新形势下，各单位一定要抓住安全这个根本，进一步统一思想，强化措施，狠抓落实，脚踏实地的做好今年的安全生产工作，为打造四个示范、实现绿色强企梦想保驾护航，为“十三五”发展奠定坚实基础。

最后，祝大家在新的一年里工作顺利，身体健康，阖家幸福。谢谢大家！

第二篇：总经理在公司安全工作座谈会上的讲话

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总经理邱康龙在公司安全工作座谈会上的讲话

同志们：

刚才，副总经理沈必东传达了7月8日至9日在沈阳召开的全国煤矿瓦斯治理现场会精神和7月15日省政府在贵阳召开的全省煤矿瓦斯治理工作会精神，总工程师邵国君对上半年公司安全工作进行了总结，并对下半年工作进行了安排，回去以后，大家要认真宣传贯彻。下面，我在讲几点意见：

一、深刻认识当前抓好安全生产的极端重要性

今年是我们党和国家历史上大事多、要事多的一年，8月份即将举办北京奥运会，11月份将迎来改革开放30周年。特别是当前正处在迎接奥运会召开的关键时期，确保安全比以往任何时候都更加紧迫、更加重要。各级组织和干部员工一定要充分认清当前特殊政治环境下安全事故不能出、出不起的敏感形势，牢固树立为党和国家分忧的思想，以高度负责的精神，把安全生产作为第一政治、第一责任、第一要务、第一政绩切实抓紧抓好、努力实现公司确立的全年安全生产目标。

二、认真学习贯彻全国煤矿瓦斯治理现场会议精神和全省煤矿瓦斯工作会议精神。

全国煤矿瓦斯治理现场会一个显著特点，就是提出了建立

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煤矿瓦斯治理“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的十六字工作体系，它是煤矿瓦斯治理实践经验的概括总结，是对瓦斯治理规律认识的深化，是治理防范瓦斯灾害的基本要求，更是把瓦斯治理攻坚推向新阶段的新举措。公司上下要从更高的层次、更广的视野上来认识瓦斯治理工作的重要性，时刻保持高度的警觉，深入细致、坚持不懈地抓好瓦斯治理工作，力求取得更大的实效。要求一是各单位和本部各部门要以各种形式认真学习、领会全国瓦斯治理现场会议精神，特别要认真领会瓦斯治理“十六字工作体系”，不折不扣地抓好落实。二是要着手准备公司的瓦斯治理专业会议和认真编制公司2008年-2010年瓦斯治理与综合利用三年规划，分析总结近几年公司在瓦斯治理方面的好经验、好做法以及取得的成效，查找目前瓦斯工作中存在的问题和缺陷，认清瓦斯治理工作的现状，研究制定今后瓦斯治理工作的保障措施、规章制度和工作机制，紧紧抓住通风系统、抽采抽放、监测监控、现场管理等环节，进一步加大安全投入，加强瓦斯治理工作领导，完善配套设施，落实相关责任，把瓦斯治理攻坚战向新阶段。

三、下半年重点抓好以下几方面的工作

（一）全面落实安全责任

安全是第一责任。强化安全责任意识，落实安全主体责任，是治理隐患、防范事故，夯实安全基础，确保安全生产的重要

一环。

落实安全责任，一是各级领导干部和管理者要将“安全是第一责任”作为自己的行动指南，执行“安全重于一切、高于一切、先于一切”方针不走样，坚持“任何事情都不能冲击安全，任何时候都不能放松安全，任何地点都不能忽视安全，任何人员都必须搞好安全”原则不放松，集中精力，时时刻刻承担起安全之责。从现在到年底是政治敏感期，绝不允许在安全问题上有任何闪失。

（二）强化隐患排查工作和深化“百日安全督促专项”活动，提高安全基础管理水平。

今年是“隐患治理年”，也是“管理工作推进年”，各单位、各有关部门、各级领导干部、广大职工，一定要克服松懈、麻痹思想，高度重视安全工作，加强基础管理，完善管理体系，逐级落实安全生产责任制，全力抓好隐患排查整改工作，确保公司安全形势持续稳定。

一是各单位要坚决执行公司有关安全的各项工作部署，认真查找在安全措施落实、现场管理、监督检查、责任追究等方面存在的漏洞和不足，研究出台具体措施和规定，弥补缺位和空档。作为监督层的各级安全监督检查部门必须加强安全监管、隐患排查和责任追究，加大安全执法监管力度，发现违法、违章、违纪行为，以及重大事故隐患，必须责令整改，严肃查处，并一追到底，坚决消除棚架现象，确保安全生产。

二是要先解决干部员工思想上存在的“隐患”。消除思想上的“隐患”，重在教育、重在管理。各级领导干部要先从自身做起，增强政治意识和大局意识，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，认真找差距，低调讲成绩，高效干实事；要采取各种方式让广大干部职工充分认识到搞好安全工作的重大意义，时刻绷紧安全弦，宁肯把问题找得多一些，困难看得严重一些，措施考虑得更周全一些，工作力度再大一些，决不能沾沾自喜、盲目乐观。

三要硬起手腕，狠抓整改，在落实上下大工夫。各单位要加大隐患排查整改力度，对查出的隐患分类登记，排出整改时间，确定责任单位和责任人。能立即排除的隐患要当即排除，需要限期解决的要明确时限，因客观原因一时不能解决的要严密监控，对严重影响安全的重大隐患，必须采取果断措施，坚决停产整顿，做到不安全不生产。对隐患整改不力的，要按照有关规定严格追究责任。要建立隐患排查整改长效机制，通过经常性的隐患排查整改，做到超前防范，未雨绸缪，巩固安全基础，确保长治久安。

四是要突出重点隐患。突出重点头面、重点部位、关键环节，要盯紧煤矿瓦斯、防治水、顶板管理等可能酿成重特大事故的关键环节不放松，采取有效措施，坚决杜绝重特大事故发

生。

五是要继续深化“百日安全督促专项”活动，从公司发展的自身需要，夯实安全管理基础，提升安全管理水平。

（三）强化安全工作的执行力

执行力的强与弱，事关安全工作大局。执行力强，干部作风扎实，企业就能长治久安；执行力弱，干部作风浮漂，安全工作就会时时处于被动。安全工作一直是公司常抓不懈的重点工作，是企业的“一号工程”、“天字号工程”。因此，各单位、各部门、各级领导干部必须把强化执行力作为落实 “五个到位”、搞好安全层次化管理的重要举措，从转变干部作风入手，坚决做到执行任务不找借口、落实制度不打折扣、追究责任不讲情面，确保当前安全生产形势持续稳定健康推进。

一是要以务实作风锻造铁定执行力。要把强化干部的务实作风作为实现安全生产的重要举措，思想上反麻痹、精神上反厌战、工作上反懈怠、行动上反应付、作风上反浮躁。各级领导干部要切实绷紧安全这根弦，减少应酬、减少外出，扑下身子把安全工作做细做实。要教育引导干部时刻保持如履薄冰、如临深渊的思想意识，切实增强抓好安全生产的责任感和紧迫感，坚持“安全第一”不动摇，落实安全责任不放松，强化安全管理不懈怠，执行安全措施不走样。

二是要严格责任追究，着力解决“严不起来，落实不下去”的问题。严格责任追究是保证政令畅通、令行禁止的重要举措，也是提升执行力的关键环节。在实际工作中，对事故责任人讲功劳，讲面子，拉不下脸，狠不下心，追究不力，就是对事故的纵容、对责任人的偏袒，将直接影响安全生产。因此，责任追究决不能失之于宽、失之于软，必须坚持“四不放过”的原则，警示教育和切实增强安全责任意识，真正吸取教训，做到举一反三。要围绕“安全措施是否到位、现场管理是否到位、监督检查是否到位”加大责任追究力度，使责任追究成为确保安全生产和提升执行力的重要举措，真正做到令行禁止。

（四）大力推进安全文化建设

“人管人累死人，文化管人管住魂”。安全文化是安全管理的灵魂。推进安全文化建设，一是要毫不动摇地坚持安全发展观。安全是为了发展，发展离不开安全，要坚定“所有的事故都是可以避免的”，“所有的隐患都是可以及时发现并进行有效处理的”安全信念。二是要毫不动摇地强调安全价值观。人是生产力中最主要的能动因素，人的行为又是受其意识支配的，文化又是影响人的意识形成和发展的重要因素。创建本质安全型企业，首先要塑造“本质型安全人”。三是毫不动摇地落实安全行为观。只有将价值观转变为行为习惯才是文化。公司创业发展任务越是繁重，安全文化建设越要常抓不懈，切实做到思想认识上警钟长鸣，监督检查上严格细致，责任落实上严肃认真，隐患处理上快速闭合，用安全文化提升安全管理水平。要进一步导入“安全无止境，只有更好，没有最好；安全无周期，只有起点，没有终点；安全无特区，只有漏洞，没有真空”等理念，全面深入推行准军事化管理和安全文化建设，真正使习惯养成文化在现场落实，在岗位看到，在制度中体现，在流程中沉淀，在行为习惯上表现出来。

同志们，安全事关全局，安全生产是永恒的主题。大家一定要认清使命，肩负职责，再接再厉，扎实工作，以更大的决心，更有力的措施，为全面实现今年的安全生产目标，为公司的外塑形象，做出新的、更大的贡献。

第三篇：总经理在公司安全培训会上的讲话

在公司安全培训上的讲话

总经理：**** 2016年7月4日

一、公司举办本次安全管理培训的背景：

为了加强特殊作业管理，防止发生各类事故，如动火作业有发生火灾爆炸的危险，有限空间作业容易发生作业人员中毒、窒息危险，高处作业容易发生人员高处坠落、高处物件坠落伤人危险，临时用电有发生人员触电危险，吊装容易发生吊装物坠落、人员挤压伤害危险，动土、断路容易发生管道泄漏，甚至引发火灾爆炸危险，国家将化学品生产单位特殊作业安全纳入国家强制标准。

二、公司目前的安全形势：

⑴ 隐患较多（老建筑，等待搬迁），安全隐患整改部分重视不够，安全意识不强；

⑵ 安全投入，长效机制不足，隐患较多；

⑶ 责任意识、担当意识不强，部分安全管理人员水平、技能、素质不高；

⑷ 对外发包管理，安全管理监管力度不够（化工安全基础技术生产薄弱），存在安全管理严不起来、落实不下去的问题。有找理由、扯皮现象，互相推诿。

三、安全工作重点：

危险化学用品，易燃易爆物品，暑期管道，建筑施工，机械安装维修（受限空间动火作业，高处作业）。

四、安全管理思路： 依法治企，依法治安。

五、2016年安全工作：

加快健全排查治理体系，风险防控体系，社会共治体系，着力提升全员整体安全水平。树立新常态下的安全发展理念和红线意识。

六、主要工作要求： ㈠ 解决应知问题。

1、各单位认真组织学习《化学品作业规范》，掌握主要内容，8月份完成从业人员安全学习培训全覆盖。安全管理要从理顺机制、完善机制、强化法制和加强基础能力建设等做出系统部署。

2、修订完善特殊作业制度和特殊作业票证。

㈡ 以落实公司安全主题责任为重点，完善安全生产责任体系 按照“党政同责、一岗双责、失职追责”原则，做到三个必须：管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产必须管安全。二级单位、部门负主体责任，主管部门负监管责任，各级班子成员、各业务单位负领导责任。

严格履行安全生产法定义务。建立事故隐患排查治理制度（上报工业园区）——事故隐患、自查、自救、自改的闭环管理制度；强化重大事故隐患的挂牌督办制度；建立并推动实施岗位安全生产责任清单；加强班组管理、岗位管理和现场管理（三项重点管理）；高空行业企业风险等级管理、安全诚信、安全费用提取等制度。

检修、维修涉及外来施工队伍，必须查验资质，必须签订安全协议，必须开展安全教育培训，必须有现场监护；主管部门负主体责任，公司安办负监管责任。

㈢ 为有效遏制事故，强化制度、技术、管理措施，加强安全生产基础建设，提高安全保证能力。

1、建立安全生产投入长效机制。实现安全费用财务提取，单项管理等制度。大修中列支。

2、实施安全技防，深化信息化与安全生产业务融合，运用互联网等手段提高监控效率和水平。推进“机械化换人，自动化减人”。安全工作是管理活，也是技术活。

3、大力推进安全生产标准化制度建设。从管理、操作行为、设备设施、作业环境、操作过程标准化。车间、班组是重点，厂长、值长要起组织、指挥发动的建设性作用。厂长、管理、值长是安全管理的关键。

4、广泛开展安全宣传教育。安全法规、规程、标准，要见领导、进车间、进班组，纳入全员学习范畴，要入脑、入心、入骨，随时绷紧安全弦。

㈣ 加强安全专业技术干部队伍建设，为履行安全监管提供有力保障。

1、加强培训、学习力度；

2、加强先进典型培养和宣传；

对安全技术人员的要求：①建设敢于担当、善抓落实的专业队伍；②专业安技人员倡导走动式管理，抓好现场到位；要成为法规专家，技术行家；要严格标准，敢于硬碰得罪人；③公司对安全制度管理，安技人员履职提供良好工作环境，公司班子坚定支持。

今天多出汗、多出力、多出智慧，为了下一步少出泪、少出血。㈤ 做好安全预案和应急演练工作，锻炼队伍，提升应急处理能力和水平。

第四篇：总经理在公司安全工作座谈会上的讲话

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总经理邱康龙在公司安全工作座谈会上的讲话

同志们：

刚才，副总经理沈必东传达了7月8日至9日在沈阳召开的全国煤矿瓦斯治理现场会精神和7月15日省政府在贵阳召开的全省煤矿瓦斯治理工作会精神，总工程师邵国君对上半年公司安全工作进行了总结，并对下半年工作进行了安排，回去以后，大家要认真宣传贯彻。下面，我在讲几点意见：

一、深刻认识当前抓好安全生产的极端重要性

今年是我们党和国家历史上大事多、要事多的一年，8月份即将举办北京奥运会，11月份将迎来改革开放30周年。特别是当前正处在迎接奥运会召开的关键时期，确保安全比以往任何时候都更加紧迫、更加重要。各级组织和干部员工一定要充分认清当前特殊政治环境下安全事故不能出、出不起的敏感形势，牢固树立为党和国家分忧的思想，以高度负责的精神，把安全生产作为第一政治、第一责任、第一要务、第一政绩切实抓紧抓好、努力实现公司确立的全年安全生产目标。

二、认真学习贯彻全国煤矿瓦斯治理现场会议精神和全省煤矿瓦斯工作会议精神。

全国煤矿瓦斯治理现场会一个显著特点，就是提出了建立

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467鸡西网--www.xiexiebang.com 煤矿瓦斯治理“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的十六字工作体系，它是煤矿瓦斯治理实践经验的概括总结，是对瓦斯治理规律认识的深化，是治理防范瓦斯灾害的基本要求，更是把瓦斯治理攻坚推向新阶段的新举措。公司上下要从更高的层次、更广的视野上来认识瓦斯治理工作的重要性，时刻保持高度的警觉，深入细致、坚持不懈地抓好瓦斯治理工作，力求取得更大的实效。要求一是各单位和本部各部门要以各种形式认真学习、领会全国瓦斯治理现场会议精神，特别要认真领会瓦斯治理“十六字工作体系”，不折不扣地抓好落实。二是要着手准备公司的瓦斯治理专业会议和认真编制公司2008年-2010年瓦斯治理与综合利用三年规划，分析总结近几年公司在瓦斯治理方面的好经验、好做法以及取得的成效，查找目前瓦斯工作中存在的问题和缺陷，认清瓦斯治理工作的现状，研究制定今后瓦斯治理工作的保障措施、规章制度和工作机制，紧紧抓住通风系统、抽采抽放、监测监控、现场管理等环节，进一步加大安全投入，加强瓦斯治理工作领导，完善配套设施，落实相关责任，把瓦斯治理攻坚战向新阶段。

三、下半年重点抓好以下几方面的工作

（一）全面落实安全责任

安全是第一责任。强化安全责任意识，落实安全主体责任，是治理隐患、防范事故，夯实安全基础，确保安全生产的重要

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467鸡西网--www.xiexiebang.com 一环。

落实安全责任，一是各级领导干部和管理者要将“安全是第一责任”作为自己的行动指南，执行“安全重于一切、高于一切、先于一切”方针不走样，坚持“任何事情都不能冲击安全，任何时候都不能放松安全，任何地点都不能忽视安全，任何人员都必须搞好安全”原则不放松，集中精力，时时刻刻承担起安全之责。从现在到年底是政治敏感期，绝不允许在安全问题上有任何闪失。

（二）强化隐患排查工作和深化“百日安全督促专项”活动，提高安全基础管理水平。

今年是“隐患治理年”，也是“管理工作推进年”，各单位、各有关部门、各级领导干部、广大职工，一定要克服松懈、麻痹思想，高度重视安全工作，加强基础管理，完善管理体系，逐级落实安全生产责任制，全力抓好隐患排查整改工作，确保公司安全形势持续稳定。

一是各单位要坚决执行公司有关安全的各项工作部署，认真查找在安全措施落实、现场管理、监督检查、责任追究等方面存在的漏洞和不足，研究出台具体措施和规定，弥补缺位和空档。作为监督层的各级安全监督检查部门必须加强安全监管、隐患排查和责任追究，加大安全执法监管力度，发现违法、违章、违纪行为，以及重大事故隐患，必须责令整改，严肃查处，www.xiexiebang.com

467鸡西网--www.xiexiebang.com 并一追到底，坚决消除棚架现象，确保安全生产。

二是要先解决干部员工思想上存在的“隐患”。消除思想上的“隐患”，重在教育、重在管理。各级领导干部要先从自身做起，增强政治意识和大局意识，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，认真找差距，低调讲成绩，高效干实事；要采取各种方式让广大干部职工充分认识到搞好安全工作的重大意义，时刻绷紧安全弦，宁肯把问题找得多一些，困难看得严重一些，措施考虑得更周全一些，工作力度再大一些，决不能沾沾自喜、盲目乐观。

三要硬起手腕，狠抓整改，在落实上下大工夫。各单位要加大隐患排查整改力度，对查出的隐患分类登记，排出整改时间，确定责任单位和责任人。能立即排除的隐患要当即排除，需要限期解决的要明确时限，因客观原因一时不能解决的要严密监控，对严重影响安全的重大隐患，必须采取果断措施，坚决停产整顿，做到不安全不生产。对隐患整改不力的，要按照有关规定严格追究责任。要建立隐患排查整改长效机制，通过经常性的隐患排查整改，做到超前防范，未雨绸缪，巩固安全基础，确保长治久安。

四是要突出重点隐患。突出重点头面、重点部位、关键环节，要盯紧煤矿瓦斯、防治水、顶板管理等可能酿成重特大事故的关键环节不放松，采取有效措施，坚决杜绝重特大事故发

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467鸡西网--www.xiexiebang.com 生。

五是要继续深化“百日安全督促专项”活动，从公司发展的自身需要，夯实安全管理基础，提升安全管理水平。

（三）强化安全工作的执行力

执行力的强与弱，事关安全工作大局。执行力强，干部作风扎实，企业就能长治久安；执行力弱，干部作风浮漂，安全工作就会时时处于被动。安全工作一直是公司常抓不懈的重点工作，是企业的“一号工程”、“天字号工程”。因此，各单位、各部门、各级领导干部必须把强化执行力作为落实 “五个到位”、搞好安全层次化管理的重要举措，从转变干部作风入手，坚决做到执行任务不找借口、落实制度不打折扣、追究责任不讲情面，确保当前安全生产形势持续稳定健康推进。

一是要以务实作风锻造铁定执行力。要把强化干部的务实作风作为实现安全生产的重要举措，思想上反麻痹、精神上反厌战、工作上反懈怠、行动上反应付、作风上反浮躁。各级领导干部要切实绷紧安全这根弦，减少应酬、减少外出，扑下身子把安全工作做细做实。要教育引导干部时刻保持如履薄冰、如临深渊的思想意识，切实增强抓好安全生产的责任感和紧迫感，坚持“安全第一”不动摇，落实安全责任不放松，强化安全管理不懈怠，执行安全措施不走样。

二是要严格责任追究，着力解决“严不起来，落实不下去”

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467鸡西网--www.xiexiebang.com 的问题。严格责任追究是保证政令畅通、令行禁止的重要举措，也是提升执行力的关键环节。在实际工作中，对事故责任人讲功劳，讲面子，拉不下脸，狠不下心，追究不力，就是对事故的纵容、对责任人的偏袒，将直接影响安全生产。因此，责任追究决不能失之于宽、失之于软，必须坚持“四不放过”的原则，警示教育和切实增强安全责任意识，真正吸取教训，做到举一反三。要围绕“安全措施是否到位、现场管理是否到位、监督检查是否到位”加大责任追究力度，使责任追究成为确保安全生产和提升执行力的重要举措，真正做到令行禁止。

（四）大力推进安全文化建设

“人管人累死人，文化管人管住魂”。安全文化是安全管理的灵魂。推进安全文化建设，一是要毫不动摇地坚持安全发展观。安全是为了发展，发展离不开安全，要坚定“所有的事故都是可以避免的”，“所有的隐患都是可以及时发现并进行有效处理的”安全信念。二是要毫不动摇地强调安全价值观。人是生产力中最主要的能动因素，人的行为又是受其意识支配的，文化又是影响人的意识形成和发展的重要因素。创建本质安全型企业，首先要塑造“本质型安全人”。三是毫不动摇地落实安全行为观。只有将价值观转变为行为习惯才是文化。公司创业发展任务越是繁重，安全文化建设越要常抓不懈，切实做到思想认识上警钟长鸣，监督检查上严格细致，责任落实上严肃认真，www.xiexiebang.com

467鸡西网--www.xiexiebang.com 隐患处理上快速闭合，用安全文化提升安全管理水平。要进一步导入“安全无止境，只有更好，没有最好；安全无周期，只有起点，没有终点；安全无特区，只有漏洞，没有真空”等理念，全面深入推行准军事化管理和安全文化建设，真正使习惯养成文化在现场落实，在岗位看到，在制度中体现，在流程中沉淀，在行为习惯上表现出来。

同志们，安全事关全局，安全生产是永恒的主题。大家一定要认清使命，肩负职责，再接再厉，扎实工作，以更大的决心，更有力的措施，为全面实现今年的安全生产目标，为公司的外塑形象，做出新的、更大的贡献。

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第五篇：公司总经理在组织生活会上的讲话

“三严三实”专题教育 个人对照检查材料

公司总经理、党总支副书记 ***

（2015年12月*日）

根据市公司开展“三严三实”专题教育活动的总体部署，本人深入领会文件精神，以“三严三实”为衡量标尺，通过学习、对照，进行了深刻反思和自我剖析，重点查找了自己存在的问题和不足，并对存在问题的原因进行了深层次的剖析，现将具体情况汇报如下。

一、守纪律、讲规矩方面情况

（一）群众路线教育实践活动成果巩固情况

结合“三严三实”专题教育，本人坚持从两方面入手，巩固和深化群众路线教育实践活动成果。一方面，加强理论学习，增强理论指导实际工作的能力。坚持采取支部集中学习和自学相结合的方式，先后深入学习了党的十八大、十八届四中、五中全会精神和总书记系列重要讲话精神、党的光辉历史和优良传统。重点对中央八项规定、廉洁从业各项规定以及省市公司关于专题教育活动的一系列部署要求进行了认真学习。结合学习内容，认真撰写心得体会，坚定了自觉践行“三严三实”的决心，达到了先学一步、学深一步的目的。另一方面，步骤的抓好理论学习重视不够，做不到挤时间学习，没能养成自觉学习的习惯。

2.存在穿新鞋走老路的现象。随着改革的深化，不时有新的问题和观点被提出，但在研究问题、推进工作时，担心急功冒进，往往观点保守，有时遇到新情况还会想着老黄历。

（二）用权不严方面

1.低估了群众的智慧。有时会忽视职工群众的意见，以为自己实践多、见识广，过多的相信自己的能力，倾听群众意见时不够虚心。

2.唯恐接待不周，心中打鼓。在上级领导到公司检查指导工作时，总想接待好一些、标准高一些，让上级领导满意一些，从而对公司工作给予更多的重视和关心，在政策、资金和项目等方面对公司进行重点倾斜。因此，不自觉的存在唯恐接待不周，心中打鼓的情况。

（三）律己不严方面

1.思想上有所放松。工作期间始终注意围绕公司的目标，突出重点，抓住难点，尽心尽力，认真履职。自认为在严于律己方面没有什么突出问题。但是，通过这段时间的学习，让我深刻的认识到虽然没有实际的突出问题，并不表明在思想上就没有放松，主要表现在思想不像刚入党时那么精纯，追求也不再那么高尚，安于现状，开展工作有时按部就班，缺乏创新意识。

1.全心全意为人民服务的宗旨意识不够强。虽然也经常下一线调研，但不够深入，对职工的关心关爱仅停留在对“困难职工慰问”层面上，注重形式，没有真正从思想上、工作上、生活上做到关怀帮助，给职工群众排忧解难，只注重了解自己想要了解的问题。未能做到“从群众中来，到群众中去”和职工群众打成一片。

2.存在“老好人”现象。开展工作时往往顾及对方面子，讲优点的多，指正批评的少。

三、产生问题的原因分析

针对查摆出突出问题，本人着重从一下四个方面进行了深刻剖析。这些突出问题和表现形式，既有工作机制层面的原因，也有思想认识层面的原因。主要有：

（一）学习不够深入

对于上级文件精神理解不够透彻，贯彻落实不够彻底，虽然本人坚信中国特色社会主义，但面对社会经济生活中出现的许多新情况新问题，有时出现一些认识模糊，政治上的定力还需进一步加强。在工作中总是希望把更多的精力投入到事务性工作上，思想上放松了加强学习的要求，放松了对政治理论知识的再学习、对理想的再坚定、对思想意志的再锤炼，工学关系处理的不够好。其次理论联系实际不够。没有真正的学以致用，在全局工作和局部工作上缺乏有机结合，没有很好的运用理论知识，有效促进和创新自身的工作。

想问题、办事情，往往考虑更多的是能不能完成上级任务，能不能受到上级领导的表扬和肯定等等。往往是把对上负责考虑的多一些，把对下负责考虑的不够。因此，在具体工作中，对重点、热点、闪光点工作相对抓的多、抓的紧。对盲点、难点、增长点工作相对抓的少、抓的松。有时在推动工作时，与生产一线职工商量办事不够，向生产一线职工问计不多，一定程度上脱离了职工群众。

四、今后的努力方向和改进措施

通过“三严三实”专题教育活动的开展，我深刻认识到：坚定信念是根本，强化责任是关键，加快作风转变是动力，严明纪律是保证。针对查摆出来的突出问题，我将在今后的工作中认真把握好以下几个方面：

（一）要进一步加强理论学习，增强理论功底，充实自己起到表率作用。要自觉坚持把学习贯穿于工作的始终，加强学习的积极性和主动性，深刻认识走群众路线、构建和谐社会、加强党的执政能力等科学论断的精神实质，正确理解和把握新时期党员领导干部的性质、地位、任务和作用。通过学习提高自己的理论素养、思想觉悟和运用理论指导实际工作的能力，提高自己的政治敏感性和政治鉴别力，树立科学的世界观、人生观和价值观，要以解决思想和工作中存在的实际问题为出发点，以改进自己的工作作风和工作方式、提高工作成效为落脚点，特别要在理论联系实际、指导实践上下真功夫，不断提高

合起来，深刻领会党中央坚持从工作作风抓起的深谋远虑，准确把握改进工作作风的新部署、新举措、新要求，进一步增强责任感和紧迫感。

（四）要进一步改进工作作风，增强宗旨意识。坚持“以人为本”，注重改善职工生活，做到发展为了职工、发展依靠职工、发展的成果由职工共享，树立无私奉献的精神。进一步牢固树立群众观点，站稳群众立场。坚持把做职工群众工作理念贯穿企业生产管理工作全过程，用群众工作统揽生产经营工作，充分发挥生产经营工作联系人民群众重要渠道的作用，把坚持以人为本的理念贯穿于全部工作中，始终站在广大职工群众的立场上说话办事，工作上向为民利民凝聚，作风上向亲民爱民转变，实实在在帮助职工解决生产生活困难、打开工作局面。