洛川县住房和城乡建设规划局二0一一年工作人员职责划分与考核办法

第一篇：洛川县住房和城乡建设规划局二0一一年工作人员职责划分与考核办法

洛川县住房和城乡建设规划局二0一一年工作人员职责划分与考核办法

为了明确我局工作人员职责，夯实责任，转变工作作风，提高工作效率，推进各项工作顺利开展，根据局务会议精神和各股室单位工作安排，现将我局工作人员职责划分及考核办法公布如下：

一、指导思想

1、统一思想，提高认识。局属各股室、单位要按照局里的统一安排部署，理顺工作思路，健全工作机制，切实增强搞好各项工作的紧迫感、责任感和使命感。各股室、单位要制定切实可行的工作方案，明确任务，狠抓落实，确保工作任务和管理范围不留死角，做到事事有着落，人人有职责。

2、加强领导，落实责任。局属各股室、单位负责人为本股室、单位的工作责任和管理区域第一责任人，要切实负起责任，加强领导，夯实责任，把工作任务层层分解，落实到每个工作人员，落实到每个管理区域。各工作人员为具体工作责任和各自管理区域的直接责任人，要对照自己的工作职责和管理区域抓好工作的贯彻落实，确保各项工作顺利完成。

3、强化督查，严明奖惩。按照“谁主管，谁负责”、“谁办理，谁负责”、“谁的区域、谁负责”的原则，局督查组将定期不定期进行抽查检查各股室、单位各工作人员职责履行情况。对工作职责履行不到位，出现较大工作失误、责任事故和安全事故的单位和个人实行责任追究，对工作任务完成好的单位和个人给予表彰奖励。

二、领导分工

雷广群：总支书记、局长。负责城建局全盘工作。主管人事、财务、统筹工作。今年年度工作任务为包抓省、市级重点镇交口镇和旧县镇各项建设工作。

张宏斌：总支副书记。负责党务、综合治理、宣传思想和精神文明建设、党风廉政建设、信息化建设、机关纪律、后勤管理、机关安全工作、部门包村等工作；协助局长管理人事工作；分管局办公室、法制办、城建管理监察大队。年度工作任务为办公自动化及网络化建设，并包抓土基镇重点镇建设项目。

薛海军：副局长。负责城市规划建设和行政执法工作，分管规划办、招标办、墙改办、质监站；联系城投公司、城管局。年度工作任务为总体负责县城规划管理、建筑市场管理；包抓狮子岭商业中心开发建设项目、凤栖街东段建设工程、振兴东路道路建设工程、龙祥北路道路建设工程、金苹果大道博览园建设项目及老庙镇重点镇建设；

史亚莉：副局长。负责村镇建设、各乡镇社区规划管理、工程造价行业管理、建筑业管理、计生妇女工作；协助管理项目建设工作；分管村镇办、散装办、档案室。年度工作任务为包抓府前街东段道路建设项目、石头镇重点镇建设项目、十个社区修建性详细规划编制及初步建设工作。

王明德：系统工会主席。负责工会工作、信访工作，协助管理项目建设工作；分管拆迁办、建材公司，协助分管建筑公司；联系房产局工作。年度工作任务为包抓建筑公司改制上访遗留问题、拆迁遗留的上访问题及狮子岭商业中心房屋征收与补偿工作，完成建材厂改制工作。

席高锋：城建管理监察大队大队长，兼任综合办公室主任、执法监审室主任。负责城建管理监察大队全盘工作。协助总支副书记抓好精神文明建设和大型活动的筹办。年度工作任务为负责《建筑法》、《招投标法》在城建管理监察工作中的执法管理工作、重点项目土地征收工作，包抓槐柏镇重点镇建设工作，完成局里交办的其它阶段性、临时性工作任务。

严延河：房屋拆迁管理办公室主任。负责城市房屋拆迁工作。协助管理重点项目建设工作；分管建筑公司。年度工作任务为负责东沟砭治理项目、局属重点项目建设房屋拆迁工作；完成建筑公司改制工作，协助解决迎宾大道上访户遗留问题，具体负责冯家村规划建设指导服务工作，完成局里交办的其它阶段性、临时性工作任务。

孟万明：建设工程质量安全监督站站长。负责建设工程质量安全监督管理工作，分管行业安全生产工作。年度工作任务为具体负责太夫塬社区建设，完成局里交办的其它阶段性、临时性工作任务。

贠青峰：城建管理监察大队副大队长，兼任第二执法中队中队长，为第二中队执法区域第一责任人。主抓大队党建、党风廉政建设和工、青、妇及计生工作；负责第二中队案件调查、巡查及队内日常事务管理等工作，完成局里交办的其它阶段性、临时性工作任务。

樊世全：城建管理监察大队副大队长，兼任第一执法中队中队长，为第一中队执法区域第一责任人。主抓大队后勤事务及干部学习教育工作；负责一中队案件调查、巡查及队内日常事务管理等工作。年度工作任务为配合王主席解决拆迁遗留的上访问题，具体负责迎宾大道遗留的上访问题，具体负责秦关街规划指导及初步建设任务，完成局里交办的其它阶段性、临时性工作任务。

三、局属科室单位工作职责、工作划分与监管区域

（一）局办公室

1、工作职责

负责局机关日常政务的综合协调和处理；负责局机关重要综合性文稿的起草、修改和各类正式文件、材料的登记、归档；负责会议的组织和筹备；负责信息畅通和会议通知等工作；负责局机关车辆管理，保证行车安全；搞好纪律考勤和后勤服务工作；完成局领导交办的其他事项。

2、工作划分

侯德虎：局办公室副主任。负责办公室日常工作。负责局各领导办公室接待及办公用品配备；负责重要会议的筹备和材料准备；负责局里专项汇报材料和市县检查指导工作汇报；负责局里重要接待；负责机关纪律考勤工作，协助局巡查组做好抽查检查；负责防汛值班抽查；负责信访接待；负责半年及年终考核总结汇报；完成局领导交办的其他事项。

王麒：具体负责雷局长办公室卫生和接待及办公用品配备；负责大会议室会议前卫生检查及接待工作；负责电话接听和会议通知，保证信息畅通；负责重点项目建设、安全生产、执法监察、依法行政、信访接待、人事年报、城乡环境综合整治、防汛工作等专项工作汇报、安排、总结、会议记录和档案资料归档备查工作；完成局领导和办公室交办的其他事项。

马文英：具体负责收发文件；负责小会议室会议前卫生检查及接待工作；协助做好电话接听和会议通知，保证信息畅通；负责党建专项工作汇报、安排、总结、会议记录和档案资料归档备查工作；完成局领导和办公室交办的其他事项。

（二）局法制办公室

张小锋：局法制办主任。负责对局里的规范性文件进行审核、备案、清理；参与行政执法监督检查；负责城乡建设网日常维护与管理；完成局领导交办的其他事项。

（三）散装水泥与预拌砂浆管理办公室

张继平：散装办副主任。负责散装水泥管理、预拌砂浆管理；散装水泥专项资金的征收管理。负责局财务管理。完成局领导交办的其他事项。

（四）建筑节能与墙体材料改革办公室

孙辛玉：墙改办主任。负责全县新型墙体材料改革与建筑节能管理工作；负责图纸节能审查。负责机关事务管理、公物采购和会议音响设备管理。具体负责北谷社区建设规划指导服务工作，完成局领导交办的其他事项。

（五）、城市规划建设管理办公室

1、工作职责 贯彻执行有关城市规划方面的法律法规、规章及相关法律政策；负责县城总规及详规的编制；负责规委会会议筹备及建设工程的初审；负责建设工程规划审批“一书两证”的办理；负责建设工程复验线及规划验收；组织对城市规划实施的巡查、检查及监督工作；建立健全城市规划档案管理制度。年度工作任务为承办狮子岭商业中心建设项目、东桥沟回填治理项目、府前街东段道路建设项目、凤栖街东段道路建设项目、振兴东路道路建设项目、龙祥北路建设项目、金苹果大道博览园建设项目及老庙镇重点镇建设。

2、工作划分与监管区域

侯会萍：规划办副主任。负责规划办日常工作。负责县城规划区内的规划监管工作。年度工作任务为具体负责狮子岭商业中心建设项目、龙祥北路建设项目、金苹果大道博览园建设项目及桥西社区建设工作。

任勇刚：负责建设项目预审、勘察、工程放验线、批后管理与各专业管线规划审批管理等工作。负责凤栖街以南，步行街、双拥街以东，凤鸣街以北的规划监管。年度工作任务为具体负责凤栖街东段道路建设项目、振兴东路道路建设项目。

陈万海：负责建设项目预审、勘察、工程放验线、批后管理。负责凤鸣街、老东街、老西街以南至规划区边界的规划监管。年度工作任务为具体负责东桥沟回填治理项目、府前街东段道路建设项目及老庙镇重点镇建设工作。

陈小艳：负责展览中心及档案管理等工作。负责凤栖街、迎宾大道以北至规划区边界的规划监管。负责系统计生与妇女工作。

李洲霖：负责建设项目预审、勘察、工程放验线、批后管理。主要负责凤栖街、迎宾大道以北至规划区边界区域的建设项目规划管理。

车文博：负责建设项目预审、勘察、工程放验线、批后管理。主要负责凤栖街、迎宾大道以南，步行街、双拥街以西，老东街、老西街、凤鸣街以北区域的建设项目规划管理。

陈小艳：负责展览中心工作;规划办档案管理、内业资料管理、仪器管理等工作;负责系统计生与妇女工作。

（六）、村镇规划建设管理办公室

1、工作职责

贯彻执行中省市城镇、乡村规划建设管理的有关法律、法规、规章和政策；指导各乡镇组织编制、实施本乡（镇）区域内的城镇、乡村规划；严格规划许可制度，对各乡镇报建工程严格审查，依法办理建设项目选址意见书、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证及乡村建设规划许可证；负责全县各乡镇规划建设的巡查管理工作；做好村镇建设统计工作。年度工作任务为承办省级重点镇交口镇、市级重点镇旧县镇、县级重点镇石头镇、建制镇槐柏镇、土基镇建设及十个社区建设工作。

2、工作划分与管理区域

赵晓勇：村镇办主任。负责村镇办日常工作。负责本组乡镇规划建设的巡查管理工作。年度工作任务为具体负责省级重点镇交口镇、建制镇槐柏镇及安善社区规划建设指导服务工作。

杨智荣：村镇办副主任。负责村镇规划建设指导工作，建设工程“一书三证”的审查办理工作，城镇化建设检查考核工作等。负责本组乡镇规划建设的巡查管理工作。年度工作任务为具体负责市级重点镇旧县镇、建制镇土基镇及李家坳社区建设工作。

史亚利（大）：负责做好档案管理、年报月报等内业资料管理工作。负责永乡规划建设指导服务工作。

雷小云：协助做好档案管理、年报月报等内业资料管理工作。负责杨舒乡规划建设指导工作。

冯建宏：负责建投工程资料的审核及现场勘察、验线工作；协助做好建设工程“一书三证”的办理工作。负责石头、朱牛规划建设指导服务工作。年度工作任务为具体负责县级重点镇石头镇建设工作。

王军宏：协助做好全办的日常工作，负责菩堤、黄章的规划建设指导服务工作。

（七）、建设工程招标投标管理办公室

靳文霞：负责建设工程招投标的日常办理工作；负责建设工程招投标的有关现场监督工作；负责招投标相关资料及文件的起草及编制工作；负责指导谷咀社区完成规划并启动社区建设征地等前期工作；负责局里临时交办的其他工作。

韩菲菲：负责建设工程招标前期备案资料及相关资料审核工作；负责招投标的有关现场监督工作；负责100万元以下建设工程招投标工作；负责招投标备案资料及档案的搜集、整理及管理工作；负责局里临时交办的其他工作。

（八）、建设工程质量检测站

李飞：检测站站长。负责有关工程所送检项目的检测试验工作；及时准确地为施工单位出具检测报告，对所检项目的公正性和准确性负责。完成局里交办的其它阶段性、临时性工作任务。

（九）城建管理监察大队

1、工作职责

宣传贯彻城市规划、市政工程、公用事业、市容环境卫生、园林绿化等方面的法律、法规和政策，依法拟订本县城建管理监察的相关办法；受城乡建设局委托，负责实施本县城市规划、市政工程、公用事业、市容环境卫生、园林绿化、工程建设等方面的执法监察工作；负责对城市规划、市政工程、公用事业、市容环境卫生，园林绿化、建设实施中的违法、违章行为进行行政处罚；负责城建管理监察人员培训工作。年度工作任务为配合席高峰大队长做好重点项目土地征收工作。

2、工作划分与监察区域（1）综合办公室

孟仓敏：综合办公室副主任。主要负责大队文书起草、上传下达、会议筹备、干部考勤、公物管理、办公用品的领取、配发，监管执法车辆加油、修理、驾驶员管理及综合办所有事务管理工作；负责组织综合办及执法监审室人员对执法情况进行督察检查，发现问题直接反馈大队领导。李霞：主要负责各项罚没款、费用的收缴及上解，车辆加油、修理及其它收支报账工作，做到收费合理、票证齐全、上解及时。

（2）执法监审室

冯毅：监审室副主任。负责执法监审室日常工作。负责各中队各类执法文书规范化、程序化、合法化，指导队员办好每一件案件。做好每宗案卷的整理工作。

（3）第一执法中队

执法区域：县城210国道向北至府前街向东至中心街向北转至至体育场门前一线，均以街道中线为界负责东、南片区，及朱牛、石头、土基、百益、秦关、槐柏、石泉、老庙、杨舒九乡镇。

主要职责：辖区范围内日常巡查及违法违规案件查处工作，年内完成大队确定的收缴罚款任务。

胡建军：第一执法中队中队长。主要负责中队人员管理、考核、案件查处、日常事务等各项工作。负责百益街社区规划建设指导服务工作。

冯永春：第一执法中队副中队长。协助中队长工作；县城责任区为后子头体育场以南，中心街以东至沟边，府前街东段以北片区；乡镇责任区为老庙。

孙小丽：县城责任区为安民村、府前街东段以南、中心街以东至沟边，雷达站以北（含雷达站）；乡镇责任区为杨舒乡。

党军辉：县城责任区为城关一队、二队，府前街以南，解放路以东，中心街以西，林业局以北（含解放路南段与三中队交接处）；乡镇责任区为槐柏镇、石泉乡。

张国栋：县城责任区为秦腰、上黑木、林业局以南（含林业局），304省道以西至沟边、作善村南以北；乡镇责任区为石头镇、百益乡。

刘喆：县城责任区为作善、下黑木、雷达站以南，东至沟边，下黑木沟以北；乡镇责任区为土基镇、秦关乡。

张忠海：县城责任区为谷咀、下黑木村以南至沟底；乡镇责任区为朱牛乡。

侯涛：执法车辆驾驶工作。（4）第二执法中队

执法区域：县城城市管理区域。

主要职责：协助城管局搞好城市管理执法工作，接受城管局业务领导，完成城管局交办的各项工作任务。

郭锋军：第二执法中队中队长主要负责中队人员管理、考核、案件查处、日常事务等各项工作。

薛毅：第二执法中队副中队长。协助中队长工作。队 员 ：缑小平、袁银芳、员延军、刘强（司机）（5）第三执法中队

执法区域：县城一中队向北，西、北区域及交口镇、京兆、永乡、旧县、菩堤、黄章六乡镇。

主要职责：辖区范围内日常巡查及违法违规案件查处工作，年内完成大队确定的收缴罚款任务。

张鹏：主要负责中队人员管理、考核、案件查处、日常事务等各项工作；县城责任区为四队（包括曙光中学）、后子头村（本中队的区域）；乡镇责任区为京兆乡。

张文成：协助张鹏工作，兼任驾驶员；县城责任区为三队、振兴路；乡镇责任区为交口河镇。

张云鹏：县城责任区为光明路、七队（建材厂、公安局一带）；乡镇责任区为旧县镇。

王明明：县城责任区为桥西（迎宾大道南、北一带，包括马家庄、五队、屯里）；乡镇责任区为黄章乡。

雷斌：县城责任区为中心街、解放路（包括各单位院内）；乡镇责任区为菩堤乡。

孙菊梅：县城责任区为南门、老街；乡镇责任区为永乡乡。李建军：本中队信访接待工作。

（十）房屋拆迁管理办公室

1、工作职责

宣传贯彻国家城市房屋拆迁管理有关方针、政策和法律法规；拟定全县城市房屋拆迁管理办法；拟定全县城市房屋拆迁规划和年度计划；负责城市房屋拆迁的监督管理工作；负责城市房屋拆迁补偿、安置等办法的拟定工作。年度工作任务为承办重点项目房屋征收及安置工作。

2、工作划分

孟华锋：负责办公室日常工作；负责房屋征收内业资料管理工作；负责国有土地上房屋征收与补偿安置方案拟定；拟定国有土地上房屋征收公告等项工作。

张永宽：负责国有土地上房屋征收与补偿项目的前期调研，提供项目风险调查报告；负责国有土地上房屋征收项目外业调查、勘丈、评估等前期工作；负责落实补偿安置有关事宜，审查评估报告；负责国有土地上房屋征收与补偿政策宣传和信访接待等工作。

路尧：协助做好房屋征收内业资料管理工作及办公室日常工作；负责国有土地上房屋征收与补偿安置意见征询工作。

任牧海：协助做好房屋征收项目风险调查报告、宣传动员、评估审查等前期工作；做好房屋征收项目外业调查、勘丈；做好国有土地上房屋征收与补偿安置等工作。

张耀锋：协助做好房屋征收项目风险调查报告、宣传动员、评估审查等前期工作；做好房屋征收项目外业调查、勘丈；做好国有土地上房屋征收与补偿安置等工作。

高飞：协助做好房屋征收项目风险调查报告、宣传动员、评估审查等前期工作；做好房屋征收项目外业调查、勘丈；做好国有土地上房屋征收与补偿安置等工作。

（十一）建设工程质量安全监督站

1、工作职责

贯彻执行国家、省、市有关建设工程质量管理的法律、法规和工程建设技术标准；负责对参建各方责任主体及有关机构的行为实施监督；日常由专派监督人员对报建的工程实施质量安全监督；负责全县范围内的监督区域的建设工程质量安全。

2、工作划分与监督区域

张君侠：负责内业资料管理工作。对报送的质监手续进行审核，审核结果出具质监委托书；对报送的竣工备案进行审核；起草有关质量安全工作的文件。

解凡锋：负责建设工程质量监督工作。负责所监督的建设工程质量；对所监督的在建工程进行质量安全监督检查；负责迎宾大道——凤栖街以北至振兴街以南县城规划区内及凤栖、京兆、交口等乡镇的监督区域的工程质量安全。

贺张明：负责所监督的建设工程质量；对所监督的在建工程进行质量安全监督检查；负责南环路以南至东环路以南县城规划区内及石头、朱牛等乡镇的监督区域的工程质量安全。

严励：负责所监督的建设工程质量；对所监督的在建工程进行质量安全监督检查；负责振兴街以北县城规划区及菩堤、黄章、旧县、永乡等乡镇的监督区域的工程质量安全。

袁俊平：负责所监督的建设工程质量；对所监督的在建工程进行质量安全监督检查；负责府前街以北至凤栖街以南县城规划区内及老庙、槐柏、杨舒等乡镇的监督区域的工程质量安全。

白小虎：负责建设工程安全监督工作。负责对在建工程进行安全监督；负责府前街以南至凤鸣街以北县城规划区内及石泉、土基等乡镇的监督区域的工程质量安全。

王宏涛：协助做好建设工程安全监督工作。负责对在建工程进行安全监督；负责凤鸣街以南至南环路以北县城规划区内及秦关、百益等乡镇的监督区域的工程质量安全。

（十二）、建筑行业劳保基金统筹办公室

1、工作职责

负责劳保统筹基金的收据、管理、支付、调剂；负责审查统筹范围建筑企业劳保统筹基金的开支拨付和结算；负责对建筑企业劳保统筹基金的管理，进行检查指导和监督；负责向行业主管部门定期汇报行业统筹管理情况，按期向省行业统筹管理机构填写报表、汇报工作；负责编报劳保统筹基金及管理费的收支预决算和财务统计报表。

2、工作划分

屈进生：行业统筹办主任。负责统筹办日常工作，严格执行收支两条线管理。年度工作为负责建筑公司改制的上访遗留具体问题，具体负责东石泉社区规划建设指导服务工作，完成局领导交办的其他任务。

左小青：负责内业资料管理工作；负责统筹办财务管理。负责城建档案管理工作。

王军红：协助做好内业资料管理与业务管理工作。

四、考核细则

1、目的：通过有效的考核评估机制，对局属各部门单位半年、年度工作目标完成情况进行有效的考核、评估、跟进，从而切实转变工作作风，督促我局各部门工作有序开展，提高工作效率。

2、对象：我局局属各部门单位和全体干部职工。

3、原则（1）公平、公正、全面、客观的原则；（2）可行性和实用性原则。

4、考核机制

由局领导和各科室负责人组成考核领导小组，由各科室派出一名人员作为考核组成员，参与考核全过程。

5、考核周期

每年两次，分半年考核和全年考核。

6、考核形式

（1）科室负责人述职：结合本部门半年（一年）来的工作实际，进行自述自评，最终由局考核领导小组进行综合考评。

（2）各科室互评：各科室间关联工作的相互评价。主要是针对各科室间关联工作中发现的问题，此评价旨在发现问题、解决问题、改进工作。

（3）十分制打分机制。

<1>部门考核：述职互评结束后，由参加考核的人员给各科室无记名打分，其中汇总后作为最终考核结果。

<2>个人考核：各科室先初步对科室内职员进行打分： 理论学习2分——参与或理论学习课程、会议不认真或无故缺席的，扣1分；理论学习笔记不够规定字数或不上交的扣1分。

大型活动参与情况2分——消极对待或无故不参与单位或科室举办的集体性活动的扣（2/活动次数）分。

例会等全局性会议迟到或无故缺席2分——迟到扣0.5分，无故缺席的扣1.5分。

平时上班时间迟到早退1分——迟到一次扣0.2分，早退一次扣0.2分。

业务工作完成情况3分——采取“一票否决”制，如果业务工作出现重大失误的扣3分，否则得3分。

（注：如果其中一项扣为0分，则从最后的总分里继续扣除）<3>专门召开一次全体干部职工会议，宣布各科室及个人考核结果，并在公示栏公示一周。

二0一一年四月十五日