怎样干好技术员 一个合格的技术员总的来说需要两方面素质

第一篇：怎样干好技术员 一个合格的技术员总的来说需要两方面素质

怎样干好技术员

一个合格的技术员总的来说需要两方面素质，一是工作态度，二是业务能力。工作态度具体体现在工作责任心、积极性、上进心上，是人的主观因素；业务能力主要体现在自身基本素质、本岗位业务知识的掌握程度、工作思路与方法、沟通协调、创新向上，是人的客观因素。一般情况下，工作态度比业务能力的作用还要大一些，前者与后者也有明显的因果关系。所以，想做好一名合格的技术员，首先要有好的工作态度—态度决定一切！不仅仅是干好技术员，干成任何事情好的态度都是第一位的。

好的工作态度往往更易于获得领导和同行的信任与认可，哪怕你现在还不具备胜任班组技术管理的能力，或是还未担任班组技术管理的岗位，那就保持踏实勤奋的工作作风，这些很快就会达到。

作为一名合格的技术员其业务能力是必备的一方面，自身业务能力的高低决定了工程能否顺利进行，总体来看业务能力可认为是受基本素质和工作思路、方法两大方面的影响，下面将重点探讨一下做一名合格的技术员应具备什么样的基本素质，以及如何在实际的工作中培养自己的业务能力。

一名合格的班组技术员应具备什么样的基本素质呢，可粗略归纳为：

1、具备合格的基础文化知识；

2、具备本专业较强的理论知识；

3、掌握本班专业相关工作的作业技能；

4、了解本专业相关质量标准要求；

5、明晰本班相关安全作业措施及安全风险点；

6、较强的逻辑、抽象思维及语言表达能力；

7、较强的协调沟通能力；

8、够用的计算机应用水平；

9、较高的理解、判断、创新能力等。

这些能力都可以通过不断的学习锻炼及丰富的施工实践来提高。如果你已具备这些基本素质，那么你一只脚已跨进了合格技术员的门槛，离合格技术员的业务能力要求已经不远了。

那么还差什么呢？那就是科学的工作思路和高效的工作方法。

如果在工作中能够确立正确合理的思路，掌握科学高效的方法，那么你工作中繁如牛毛的大小事宜就会有主次有条理的理顺，处理起来也会从容不迫得心应手。同是具备相似基本素质的两个人，会因其工作思路和方法的不同产生出大相径庭的工作结果。当然，思路及方法也是在工作实践中不断摸索思考总结积累而得以提高的。

工作思路。

工作思路也可以认为是工作主线。从大的主线来说，技术员应该非常清楚本班组各区域各系统有多少工作量，哪些应该先干，哪些可以后干；之后要充分考虑上下道工序的连贯以及和其他专业相互制约的因素，知道什么时间该达到什么进度，什么条件下必须完成什么工作。从小的主线来说，应该清楚进行某个项目施工应做好哪些技术准备工作，即所谓的“人、机、料、法、环”施工的五大要素。例如准备进行电缆敷设，技术准备工作应做到：施工措施已编制报批下发，安全、技术交底已完成，开工报告已审批，电缆清册已编制审批完毕，盘柜侧及就地设备的三维立体坐标已确认无误，从主桥架至就地设备的分支架及保护管的施工方案已确定，电缆预留长度已计算无误，需敷设的各种型号电缆检查绝缘合格并记录，工器具、耗材及电缆临时牌子准备齐全，电缆吊运路径及存放地点已确定，电缆敷设人员培训合格已到位，需敷设路径的电缆桥架已安装验收完毕且脚手架搭设合格等，每一单位工程电缆敷设完毕后还要及时办理验收工作。上述条件缺一不可，都应由技术员先后逐项落实。总体说来，工作思路就是逐项考虑落实工作中的各个环节，然后以科学的顺序将他们先后贯穿起来并实施。

获得清晰正确的工作思路并非一朝一夕之功，首先要有一定的经验积累，再就是要善于思考总结学习。这点非常重要，平时在处理各项工作的时候要常动脑子寻找其中的诀窍，摸清工作过程中的脉络，多问自己几个“为什么”，养成勤于思考的习惯。先做到勤于思考，才能善于思考，思考总结能力越强，你前进的步伐越快。

从另一方面来说，工作思路也可以看作是工作中各种资源的调度程序，科学正确的工作思路可将人力、物力、时间等资源有效调配，使之产生最大的作用力，从而使完成工作占用最小的资源。

你心中这个调度程序的执行效率高低，还是得靠你不断地实践、思考、总结、学习来得以完善提高。

工作方法。

技术员面对的是来自多方面的工作，从消化图纸、制定施工方案、落实设备材料、编排计划、整理技术文件到专业间协调沟通、现场技术指导、竣工验收、协助组织生产、经营结算等等，甚至还要承担现场施工生产任务。不同的工作，需要你具备相关的能力和采用有效的方法来处理。很多时候，你还需要同时处理多项任务，采用何种工作方式就更加重要了，没有好的方法会乱成一锅粥，什么工作也干不好。工作越多的时候，越要做到“忙而不乱”的要求，把手头工作分清先后主次，统筹考虑，充分考虑工作路线并准备充分，能跑一趟干的事就一趟全都办完。

可供参考使用的工作原则：今天的事今天办，能办的事马上办，困难的事想法办，重要的事全力办，复杂的事梳理办，限时的事计时办，琐碎的事抽空办，份外的事协助办，个人的事下班办，所有的事认真办。

技术工作需要科学严谨的态度，工作再多再忙，也要实事求是，据实落实，切忌空想空谈，只拿经验当方案，否则一经出错，弥补返工所耗费的时间精力很大。对外协调，特别对于监理、业主方面，要有一说一，积极主动的为工程着想，给人留一个负责任的印象，得到他们的信任，很多事情就会好办一些。对本班人员，交代问题要有条有理，交代清楚全面，自己不明白的要先搞明白，不要净说些“假、大、空”等毫无用处的空话。平时安排自己业余的时间少一些，工作的时间多一些，晚上多加会班，白天多靠靠现场，不仅对班组工作有益，对自己也是加快进步的机会。工作中定位高一点，眼光远一点，肚量大一点，脾气小一点，脑筋活一点，心思专一点，做事多一点，理由少一点，行动快一点，效率高一点。很多时候你一个人的工作好坏直接影响到全班工作的好坏，你要勇于承担起这个责任。

一条关于工作的方程式：你对得起工作，工作对得起你。

合格技术员应具备的责任意识：我的工作只能我来干，我不干别人也替不了；我现在拖着不干，到时进度、安全、质量会自己找上门来，那时再干将会很狼狈；我的工作干不好，将会造成全班工作的停顿、疏漏，甚至返工，我肩上是全班几十人的担子，干不好就是大罪过；别管施工人员懂不懂，我只当他不懂，所以要把技术要求从头至尾详细认真的给他交底，并在事后进行认真的质检。

各时期技术员工作重点：工程初期，技术员应该利用充裕的时间将技术准备工作做实做细；工程高峰期，技术员应深入现场，将主要精力放在现场技术指导、方案制定、解决问题上；工程结束阶段，做好工程资料的整理移交、工程技术资料的总结编制（如合理化建议、工程总结、精品优质项目申报等），同时还要仔细查阅图纸及设计变更文件，杜绝遗漏施工项目。

技术员必须重点控制的3个项目：

1、是工作量，必须全面掌握本班各区域各系统有哪些工作要做，你的职责就是充分审图，你不清楚的没有人会更清楚，遗漏了你有能力承担吗？

2、是设备材料工器具，这些缺什么都会导致窝工，千万不能让工期耽误在你的手里，提前准备，随时盘点。

3、图纸的正确性及可施工性，图纸要仔细看、多卷之间联系着看，有些图还要和机务土建图纸核对。图纸的错误要及时联系更正，不便施工的要联系改善设计方案，你把图交给施工人员，就意味着你审核认同了设计内容，按图施工却干错的工作你要负责。

技术员要协助班长做的事：应积极主动和班长沟通交流，充分尊重和考虑班长的工作思路和方法，给班长做好充分的技术支持，并能及时弥补班长工作的疏漏。一定要经常向班长交代各区域各系统工作量并落实到细微，让班长能够心中有数，协助班长做好人员施工组织安排及其他班长委托的工作。合格的技术员=一个技术员+半个班长。

技术员要管理好外协队伍。技术员应对外协队伍的施工安全、质量、进度负主要责任，技术员掌握着外包队工作量的计算编报，手里攥着外包队伍的筋脉，对外包队伍的管理力度比班长更有优势，技术员要学会运用这种优势，让外包队伍在工作中听你安排，受你控制。当然，技术员更应该把握好手中的这支“笔”，充分为公司和工程处考虑。

技术员还应加强经营预算知识的学习。公司经营管理工作搞得越来越细，不仅要干好活，还要算好钱。今后各二级单位甚至各班组普遍实行承包经营已是大势所趋，这就要求班组需要进行独自的经营核算，这项工作显然应由技术员承担。

总结起来，干好一个技术员首先要有良好负责的工作态度，还要具备一定的基本素质，再就是确立正确的思路和掌握高效的工作方法，这些条件满足了，你就一定会是一个优秀的技术员。

“五心”，即耐心倾听，细心询问，用心解答，精心办理，热心服务。“十点”，即微笑露一点，说话轻一点，嘴巴甜一点，肚量大一点，脾气小一点，脑筋活一点，做事多一点，理由少一点，行动快一点，效率高一点。“十办”，即今天的事今天办，能办的事马上办，困难的事想法办，重要的事全力办，复杂的事梳理办，限时的事计时办，琐碎的事抽空办，份外的事协助办，个人的事下班办，所有的事认真办。

采油队工程技术员工作标准

一、技能

1、懂采油、输油、作业、试井工艺技术和油田开发理论。具有组织处理和解决采油生产中技术关键和排除复杂的生产故障的技能。

2、掌握采油队的油井、站各种设备的规范、性能、结构、工作原理、工作流程、技术要求、操作方法、安全措施及维修保养知识。会编制油井施工设计、会制图。

3、熟知油井配产要求等井下作业的质量标准，工艺要求及施工程序。

4、懂油田化学基础、常用力学基础、油层物理、机械原理及制图；井下作业的工艺程序和技术质量标准；井、点、站、线施工设备安装及管道的辅设的技术知识和一般技术标准及要求。

5、掌握HSE、ISO9000管理体系及其实际应用。

二、职责

1、按油田开发要求，抓好采油、集输流程、机械设备的日常技术管理工作。

2、编写新井、新站投产措施，精心编制油井作业施工设计。

3、组织工程施工方案、技术进步方案以及新工艺新技术推广试验工作并认真分析效果。

4、负责采油工程原始资料、报表的收集整理上报工作、建立台帐。

5、修订油水井管理措施，并检查油水井管理制度、措施的落实情况。

6、深入实际，调查研究，认真搞好工程分析，及时发现和处理生产中带倾向性的问题，确保各项生产任务和技术经济指标的完成。

7、负责本单位职工技术培训工作。

8、配合抓好安全生产、环境保护和标准化。

三、工作内容与要求

1、掌握油井生产动态及其规律，提出油井增产挖潜措施，确保采油生产任务指标的完成。

2、搞好油井站管理制度的修订和落实，一月一调整，一季一修订。

3、组织分析好高产井、间歇井、特殊井生产情况，找出原因，提出油水井管理措施建议，完成油水井利用率、时效、泵效、计量误差、一类油井率等经济技术指标。

4、及时掌握设备运行动态，抓好设备流程配套、维修保养和改造工程。

5、对采油流程、设备发生的故障和事故隐患，及时排除。

6、搞好计量仪器、仪表的校对、检修，确保正常录取资料。

7、及时上报工程月报表，并提出管理分析措施意见。

8、每月总结一次油井管理经验，剖析存在问题，并做好单项技术总结。

9、定期组织技术学习，做到认真落实。

第二篇：怎样做好一个现场技术员

怎样做好一个现场工程技术人员

冯新泉

当今时代，人类社会步入了一个科技创新不断涌现的重要时期。进入21世纪，世界新科技革命发展的势头更加迅猛，正孕育重大突破。在这种形势的振动下，知识在经济社会发展中的作用日益突出，科技竞争成为国际综合国力及国内企业综合实力竞争的焦点。谁能在知识科技创新方面占据优势，谁就能够在发展上掌握主动权。无论在国际、国内及个人方面概莫能外。

所谓的竞争，无非是质量和人才的竞争，而质量是靠人才所掌握的科技知识创造出来的。

面对世界科技发展的大势，面对日趋激烈的国际国内竞争，我们只有把科学技术真正置于优先发展的战略地位，真抓实干，急起直追，才能把握先机，赢得发展的主动权。

为使同志们在这激烈的竞争中赢得一席之地，甚至能站到领先的行列，特提出一下几点意见：

一、思想上，政治上的路线正确与否是决定一切的。

首先要明确这分什么是职业，什么是事业。(一)职业是谋生的手段

一个人的思想如果仅仅局限在这小圈子之内跳不出来，那便会一事当前，先替个人打算，成为“人无远虑，必有近忧”胸无大志的状态。其之表现有： 1)鼠目寸光，毫无远见，总在打自己经济的小算盘。2)大事小事斤斤计较，怨天尤人，总认为自己受到了亏待； 3)贪图享受，害怕艰苦，这山头看那山高，见异思迁； 4)思想狭窄，听不得反面意见，；

5)眼高手低，志大才疏，工作飘浮，不负责任，限于应付； 6)情绪波动，高兴时还能做点事，一不高兴便甩摊子，使人想重用也爱莫能助；

7)对某方面超过自己的同龄人，则以己之长比人之短，既羡慕又嫉妒；

8)由于思想上的堕落，造成了学习和工作水平上的停滞，在差距日渐拉大的结果只能向隅而泣。

还有一些其他的表现形式，兹不一一赘述。(二)事业是人一生追求的奋斗目标。

一个人，要想成就一番事业，则必须少有大志，高瞻远瞩。所谓大智，就是要心系国家和人民，要把自己的前途和命运同党和国家的前途和命运紧紧地联系在一起，但在不同的历史时期有不同的内容，当前我国是为了实现全面建设小康社会的宏伟目标。中央决定，进一步实施人才强国战略。这为我们实现理想。施展才华，创造了新的机遇，开创了更加广阔的天地。为使大家为祖国的桥梁事业更好的贡献智慧和力量，提一点具体看法。

以上是说，做事要先学做人。先来的或师傅要率先垂范，作出榜样。

二、成才之路要分两步走。

（一）第一步是继承阶段

1.对一个分部或分项工程首先要看清图纸并了解前人是怎样做的；

2.要读懂规范的要求，据此制定处工艺细则；

3.重温书本理论。这样用既学到的理论去指导实践；

4.准备工作：包括思想准备，技术资料准备，场地人员及机具设备材料的准备等；

5.弄清工作程序；

6.分清轻重缓急；

7.实践中发现问题并解决问题；

这样通过长年累月的反复实践，使之在某些项目中积累了丰富的经验，有了雄厚的底蕴，再在此基础上进行提高。

（二）第二步，提高阶段。

也称为飞跃和发展阶段。

所谓经验称之为感性认识，它有待于深化。通过总结把感性认识上升为理性认识。称为飞跃。有了理性认识才能发展。也只是有了发展，方属提高。

通过实践的继续，使我们在实践中引起的感觉和印象的东西反复了多次，于是在脑子里产生了一个过程的突变（既飞跃），产生了概念。

概念，已不是事物的现象，不是事物的各个片面，不是他们的 外部联系，而抓住了事物的本质，事物的全体，事物的内部联系了。

感念同感觉，不但是数量上的差别，而且有了性质上的差别。循序渐进，使用判断和推理的方法，就可产生出合乎理论的结论来。

上述两个阶段不是按时间来分，而是按项目来分。

没有继承的提高只能是空中楼阁、痴人说梦、一纸空谈和可望不可及的痴心妄想。

在继承中发展是最好的继承。这也是发展和提高唯一的、最有效的方法、措施和手段。

三、思想和工作方法。

（一）要有正确的战略战术。

即战略上要藐视问题，战术上要重视问题。1.战略上的藐视

一事当前，首先要自问有能力、有信心、有决心把它干好。这样才能胸怀全局，目视远方，百折不挠，披荆斩棘，克服重重艰难险阻，以开创胜利的坦途。

2.战术上的重视。

但是，在实施的每一环节、每一步骤都要以如临大敌的姿态引起高度的重视。包括各项准备工作及机具准备大临设备是否桥到位。一个项目的开始或关键时刻要亲临指挥，特殊情况要有特殊的措施。

“所谓细节决定成败”这句话是得到了很多验证的，所以是很有道理的，切不可掉以轻心。以上是成功大小事项的基本指导思想。

（二）认真总结

把自己的工作成果综合起来，加以整理，找出规律，抓住本质。这要靠投入、勤奋、摸索、灵气和悟性等。因此，需要有大量的一手资料，不能人云亦云。

1.勤于并善于搜集材料

材料有直接与间接之分。与此相应，材料的搜集必分为直接和间接。

（1）直接材料的搜集

这是通过自身参加实践与实验而得，也称为第一手资料。获取的方法有观察法、访问法、调查法和实验法等。必要是采取多种方法综合使用，以发挥各自的优势。

其中观察是认识事物的基础，是搜集材料的一项基本功，所以首先要确定观察的目的，带着明确的方向，按照既定的意图，对实践中的全过程进行周密的，系统的观察，这就是所谓的内行看门道，以获取第一手感性材料。这是总结以取之不尽用之不竭的源泉。

如有时不在现场，事后只见其然而不之所以然时，则用询问，调查法来补充观察的断带，以保证材料的完整性和系统性。（2）间接搜集材料

1)通过图书文献检索搜集材料； 2)通过电脑网络查询搜集材料； 2.坚持写日记 日记除具有真实性，丰富性和多样性的特点外，还具有保存资料和提高写作水平的作用。

（1）保存资料

心记不如淡墨。对于刚刚发生的事情，人们可能记得很清楚，但时间一长就会淡忘。特别是一些数据问题。有些参数，需要大量的实验数据去归纳，提炼和总结。还有时间性的问题。

如一个分部工程有分项工程组成，分项工程又由数个节小项目组成。类似的资料若不齐全，到时只能用靠不住的回忆录代替，而日记就如同一份真实的“档案”。只要长期保存，无论什么时候需要，皆可伸手拈来，供其所用。

（2）积累经验

日记，不仅要记录所见所闻，而且更要记录着所作、所为、所思、所感，应包含着人生一系列宝贵的经验，工作中的得失，取得的成绩、存在的不足，遇到的困难和所获得的经验教训，下一步准备采取的改进措施等。次日，又将新措施在实践中的成败之处作一小结，以此循环往复。成功之路，必然是在不同程度的“今是而昨非”的崎岖的小路上坚持不懈的攀登中渡过的。通过长期的思考和总结，寻求事物的发展规律，抓住事物的本质，使感性认识产生一个飞跃成为理性认识。

（3）提高写作水平

日记虽大致可分为记录式、研讨式和随感式三种。经常写日记，日积月累，不惜广种薄收，厚积薄发，经长期的磨练，就会才思敏 捷，若有神助。

3、作好读书笔记

搜集间接资料时一定要作好读书笔记，其优点是：(1)、资料性

读书笔记中留有大量的线索，从中可以看出读过哪些书或查阅过哪些资料，还可以看出读书时所思所感，这为以后的工作或研究积累重要的资料。特别是要进行某一方面的研究时，读书笔记能提供许多重要的线索或资料，或者是有关的书刊及有关的论述。(2)、研究性

读书笔记是辛劳和智慧的结晶。通过理性的思考，其中包含了作者的感悟和体会，有许多可供参考之处，有的可能还非常深刻，已蕴含着研究成果。只要稍加整理，就可大功告成。即使只是不成熟的点滴想法，只要深入挖掘，使之很有价值。(3)、读书笔记的作用是： 1)积累资料，增强记忆 2)加深理解，启发思考 3)提高写作能力

4、选取材料的要求

(1)、真实。是指材料的存在性。

(2)、典型。是指材料的代表性。典型是具体的，个别的，富有鲜明独特的个性，同时又最能体现同类事物的本质特征和普通意义，它是个性和共性的统一，是具体性和普通性的融合。只有典型的材 料，才能说明事物的本质。

5、材料的提炼

提炼材料，就是要把分散的、表面的或片面的东西变成系统的、本质的和全面的东西，把感性认识上升到理性认识，得出新的观点和结论。

提炼的观点可以用来互相比较，由表及里，逆向思维或发散思维等方法。

总之，要把材料经过去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里的分析方能找出问题规律，看到问题的本质。

（三）、知识的积累要循序渐进，一步一个脚印地夯实基础，切忌好高骛远，成为空中楼阁。

（四）、要虚怀若谷，分秒必争，永不满足，不耻下问，听得进反面意见，虚荣和骄傲使人落后。

（五）、要不怕艰苦，不怕失败，坚持一手资料。马克思说：“在科学道路上是没有平坦的大道可走的，只有崎岖的小路上，不畏劳苦，勇于攀登的人，才有希望达到光辉的顶点。”

（六）、要每日每事一检查，一总结，有检查才有进步，有总结才能有提高。

（七）、学一点哲学。学会用哲学的思想、观点和方法去观察、认识和分析事物，并善于运用去解决问题。

（八）、自我评价的方法 善于发现问题和解决问题 对某一事物，只要随便一看，当你发现的问题越多，说明水平越高；当你解决问题越快，说明工作能力越强。

（九）、要有稳定的工作情绪

情绪稳定与否，是衡量一个人的成熟与否的重要标准之一。

（十）、善于运用全面质量管理中的“三全”。所谓“三全”，即全面、全员和全过程的质量管理。

（十一）、一个项目完成后争取写一篇论文。

（十二）、评价一个人的三项指标：工作态度、个人技能、组织能力。

（十三）、要用一般号召和具体措施相结合的领导方法。而且具体措施一定要制定在一般号召之前。

建设新型国家是时代赋予我们的光荣使命，是你们这一代人必须承担的历史责任。公司又给你们成才铺设了宽阔的平台，望同志统一思想、坚定信心、奋发努力、扎实苦干在自己的本职工作中有所发现，有所发明，有所创造，有所前进！

同志们，努力吧！

谢谢大家！

2008年8月8日于澜沧江大桥项目部讲话提纲

第三篇：《怎样成为一名合格的技术员》

2013年工作总结

2013年即将过去了，有的人收获了快乐，收获了成功，有的人却收获了迷茫，收获了空虚„„

2013年3月19日我成为阳光海岸项目的一个技术人，2013年即将过去了，我，是不是合格的„„是我需要认真思考的问题。通过沉甸甸的思考后，我对自己一年的成长经历进行了细致的总结

一、编制施工方案的能力

一个施工方案的内容包括工程概况和特点、工程的进度和质量要求、各职能部门的职责、各负责人的职责、各种人、材、机等资源的需求、施工进度安排、关键技术施工方法、安全的总体要求、安全的措施、重点部位的平面图、立面图及细部大样图的绘制，安全计算等比如塔吊地基承载力计算、模板强度、刚度、挠度的验算；支架、脚手架的承载力、稳定性及抗倾覆的验算；卸料平台的安全系数、钢丝绳破断拉力的验算；等等。一个报建组团按规范需要编制15-20个不同工序、专业的施工方案，外加施工过程中的现场的质量缺陷处理方案，合计共20-25个方案，一个施工方案少则几十页、多则上百页，从入职以来我编制的三期一联排别墅、三期一高层1-6楼、三期二19-29

####楼、三期二20#-27#楼、四期学校、四期商业、四期洋房总计为78个施工方案并通过审核。几十页的小方案我给自己订的期限是1-2天完成、上百页的大方案是3-4天完成，通过自己多次的编制并达到强化，12月为了迎接住建部的检查，我强迫自己用两天时间的编制完成了8个施工方案，走出办公室时眼泪控制不住就流下来了„„总体来说编制施工方案完成的情况是只有提前没有滞后。

二、审查施工图的能力

看懂施工图是一名技术人技术工作的根基，人无完人，设计师设计的图纸也会存在缺陷、错误，为了将设计缺陷、错误消灭在施工之前，技术人进行图纸审查是一项必不可少的重要工作，图纸审查的深度和全面性将在一定程度上影响工程施工的质量、进度、成本、安全，只要认真做好图纸审查，图纸中的问题一般都可以被尽早发现并尽早得到处理，从而可以提高施工质量、节约施工成本、缩短施工工期、提高效益。要挑专业设计师的错误谈何容易，一个尺寸、一个标高、一个线条、一个配筋等要先将建筑图的总说明、平面图、立面图、大样图先核对是否一致，再将结构图的总说明、平面图、立面图、大样图核对是否一致，最后再将建筑图和结构图的各图相互核对逐一的排查后方得出一个对错的结论，一栋楼的图纸有多少个尺寸、标高、线条就要重复以上的步骤多少次，这种能力不是一朝一夕就能锻炼出来的，这需要平时的不断积累与自己的认真仔细才能获得，我在审查四期学校的图纸中发现 处错误、四期商业的图纸中发现 处错误、四期洋房地下室和5#楼的图纸中发现 处错误，我将图纸错误的问题反馈给设计师，设计师已经及时处理。当我每天在办公室里埋头苦干的时候，很多人不理解，大众的观念是，你不深入工地检查、监督、指导工作而只是呆在办公室，结论就是你不工作、混日子是个不称职的技术人，我的同行因此而被公司劝退，我的前任领导也曾叫我审图只审大方向，不审细部，多深入现场，以后施工中发现了图纸错误再找设计师解决，边施工边发现图纸错误边找设计师解决，“三边”工程的管理理念，一个组团图纸少则几十处错误，多则几百处错误，技术人为了与设计师解决图纸错误疲于奔命，本职工作却无暇顾及，真的印证了一步错，全盘皆输的道理，最后也沦为一个不合格技术人的评价，我没有因为同行被劝退及上级领导的安排而改变我的工作思路和方法，一个有上进心、有责任感、不拘小节、乐于学习的技术人一定不会把这些话放在心上的，其中的血和泪只有负责任的技术人能体会，我相信千里马一定会遇到伯乐的„„

技术交底

培训课程PPT制做、安全检查结果PPT制作

二、具备较强的理论知识和计算能力

。现场技术员应当对自己管理范围内任何涉及到理论计算方面的细节，都要一一进行认真仔细精确的计算复核，这样，现场操作才能做到心中有数。理论知识要靠自己不断的学习丰富。通过自己多次的计算演练达到强化。比如塔吊地基承载力计算、模板强度、刚度、挠度的验算；支架、脚手架的承载力、稳定性及抗倾覆的验算；卸料平台的安全系数、钢丝绳破断拉力的验算；等等。基本上我们在计算这些的时候采用的公式所得到结果都是近似计算结果，这就需要用不同的算法相互复核。

我们的企业，需要有心人；我们的企业，需要勤于思考的头脑。收获的是，他平凡的工作之“树”结出了丰硕果实。在工作结束后，他，以一名新的跋涉者的理解阐释了“怎样做一名合格的技术员”。他从艰苦的、枯燥的、平凡的现场施工技术工作中发现了珍贵的东西，咀嚼出了别样的滋味。他知道了一名技术员应该具备的能力，知道了干好工作应该具备的态度，知道了“学然后知不足”，知道了为人处世的一些道理，他还积累了很多人不曾在意的丰富的实践经验。这些，或许都是他个人受之不尽的宝贵财富！

尽管他的见解不一定高明，也不一定准确，但是从中我们看到了他的思考、他的努力、他的探索、他的实践，我们知道了他对这段实践是认真的，他对工作是负责的，他的生活态度是积极向上的，他对基层施工技术工作是热爱的。有了这些，还有什么能够阻挡他前进的步伐？，在现场实践中充实自己、锻炼自己、提高自己。

怎样成为一名合格的技术员

我叫 同年8月15日来到 项目经理部，现已工作一年，根据现场实际情况做了一些总结，就如何成为一名合格的技术人员，有自己的一些想法总结如下：

二、坚持认真细致的做好每一件事情

事前做好充足的准备工作，过程中尽心尽力完成，事后总结经验获取进步。举几个例子：

1.每次开盘浇筑混凝土时间的有效利用问题。据我了解，试验室每次开盘前都要通知试验监理来检查砂石料，检查合格后才通知搅拌站。搅拌站则通知罐车司机，同时开动机器做简单的调试，检查水泥、外加剂的量是否充足。这些工作都需要时间，快则半小时，慢则一小时以上。往往现场技术员电话通知试验室开盘以后，都需要等1小时左右的时间，混凝土才能到达现场。混凝土输送泵方面，本项目的情况是，泵车司机从出发点到施工现场（二工区）一般步行需要30分钟左右，若有车接的话15分钟。我在现场的做法是：提前通知试验室，告知对方我将在大概什么时间开盘以及浇筑的具体情况（浇筑部位、混凝土标号、设计方量等），这样在二次通知开盘的时候就能做到电话通知5分钟内搅拌站开动并生产混凝土。准确掌握现场工人的工作效率，在现场混凝土浇筑施工准备工作完成前半小时通知输送泵司机（这之前输送泵已经到场，并且泵管安装完毕、机器调试完毕），十分钟后电话通知试验室。这样，输送泵会在混凝土到达之前开启并预热，而工人也已做好了准备，稍做休息便可投入混凝土浇筑的施工当中。

2.施工中每道工序的自检。

结构物基底检查和接茬部位的检查，包括清扫、凿毛处理等。

钢筋的检查，作为现场自检，钢筋的间距一般问题较小，因为现场绑扎钢筋骨架不可能像图纸上要求的那样精确到几个毫米，往往偏差都在1cm以上，偶尔还会出现更大的误差（眼睛看一眼就能看出来的误差），但只要钢筋的尺寸以及数量正确，这些都不是主要的，稍微留意一下就可以了。钢筋的连接检查应当在骨架绑扎固定之前进行，包括钢筋的直螺纹连接是否合格和焊接处焊渣是否敲除干净。最后用细线检查钢筋骨架外围的整体线形，防止有局部骨架钢筋突出造成后面合不上模板或者保护层不够。还有钢筋表面的污染情况，油渍、严重的锈蚀以及前次浇筑混凝土粘在钢筋表面并且已经凝固了的干灰都应及时处理。另外，预埋件的检查可以在钢筋检查过程中一并完成。

模板检查的工作，模板安装前就应该开始了。模板打磨除锈的情况，模板油刷的应该像使用502胶水那样达到“它粘我不粘，它不粘我再粘”，油一定不能多，否则混凝土表面容易产生气泡，而且污染钢筋。模内尺寸必须仔细认真的检查，对于比较高的模板，你只能检查到模板上口的尺寸而查不到模内、模底的，这就需要在立模过程中跟踪检查，指导工人一次完成立模（否则人家辛辛苦苦干完活了，你检查处毛病说这里不好，那里不好，搞的双方都不高兴，而且这样的问题完全整改的很少，大都以“下次做好”、“以后不会再这样了”这些话而搪塞）。垂直度的检查比较费时，遇到高墩就应该换较重的垂球来保证测量的精确度。模板的加固是保证安全的关键所在，先大致看看整体上有没有问题，再一一排查细节。每一根拉筋端头是不是牢固，外围支撑是不是全部受力并且稳固，每一个螺栓是不是全部上紧，这些都需要逐一仔细的检查。如果因为这项工作没做细致而导致的不良后果都是难以弥补的。说到这里就要谈到一个问题：一般情况下，模板工人为了方便安装和拆卸模板，邻位模板间实际的对拉螺栓的数量往往都只有模板对拉眼总数的一半左右甚至更少，眼睛能看到的就是隔一个眼或者两个眼才带一颗螺栓。在这种情况下，就要求已经带上的螺栓每一个都要起到作用，必须拧紧。有一次自检时候，我就和一工人打赌，赌的是模内底面那几个白片到底是海绵条还是PVC管的碎片，结果因此我输掉了一包烟而工人穿过层层钢筋将那几个PVC管碎片捡了出来。

对于承台、涵洞基础这种结构尺寸较大的模板检查，一定不要忘了准备一卷细棉线，检查模板整体的外围线形是否顺直，而且这项工作要在混凝土浇筑完成之前不定期的进行，防止模板在浇注过程中变形，以保证混凝土实体的外观线形良好，防止模板在浇注过程中变形。

做好了这些自检工作并经过认真整改之后，通知监理报检，基本上都是一次通过，时间长了，监理对技术员很放心（因为他到现场来看基本上都没什么问题），往往一个电话就报检成功了。

看了这些，有些人可能会说了，说起来容易做起来难，谁可以每次将这些细小的工作坚持都做好。我要说，习惯是一个人在平时的一点一滴中慢慢养成的，一旦你的这些工作成了习惯，那每次你做这些的时候都觉得是理所当然，甚至有时当你漏掉其中某一项的时候，心里老是感觉欠缺点什么，这样就很容易从中发现问题出来，从而及时解决。良好的习惯是靠平时的努力坚持养成的，我想没有哪个技术员会在混凝土浇筑完了发现跑模十几公分之后而不后悔自己当初为什么不检查的仔细一些。

3.混凝土浇筑现场值班。这个问题需要从钢筋模板报检通过后就开始。几点准备开盘，是不是在工人吃完饭并稍作休息的时候；振捣器有几台，运行一下看是否正常，是不是还有备用的；天气情况如何，有没有防雨覆盖措施；搅拌站是否正常，会不会因为砂石料不足或者罐车故障而无法开盘；万一停电了，能不能在最短时间内发电、换柴油输送泵或换吊车解决问题；从搅拌站通往施工现场的道路是否畅通，会不会因为下雨路滑罐车无法通行而需要装载机拖车；如果是片石混凝土还要关注，准备的片石质量如何，片石数量是否充足等；工人有几个，若换班作业人力是否充足；输送泵安装如何，会不会泵管靠到了模板钢筋而影响了模板与钢筋骨架；洗泵车泵管用的水是不是准备好了。待仔细检查后万事俱备的情况下，我们就可以开始浇筑了。

施工过程中，要随时保证通讯畅通，随时向搅拌站反映现场混凝土的情况，若有问题应及时适当做出调整。为了提高效率，我的做法是直接和搅拌机司机联系，在可调范围内根据现场的混凝土情况通知司机加水或者减水。时刻关注罐车及搅拌站的生产情况，若出现问题及时向领导反映以求解决问题。对于振捣层厚的问题，层厚过小往往会出现过振导致拆模后混凝土表面质量差。黑崖沟4号桥薄壁墩每次浇筑高度4米，设计方量43.64 m3，断面面积约11m2，每罐车混凝土（7 m3）可以浇筑0.64m。通过实践证明，短时间（20分钟左右）浇注2车混凝土（14 m3），下层混凝土并未凝固，混凝土出管处高度超过1.5米（而此处也恰恰是振捣时间最长的位置），其他位置80cm左右，然后仔细认真的振捣一圈。这一过程需要技术员盯场，一棒一棒的盯着，确保每一棒都插到底并有足够的振捣时间，一旦漏振就会造成严重后果。这样操作使得在拆模后混凝土外观质量提高（气泡减少，外观密实光滑）。混凝土施工中出现的表面泌水情况应及时处理，将混凝土表面的积水及时排出，绝对禁止在有积水的混凝土处打振捣棒，否则很容出现混凝土表面水纹及表面粗糙现象。

另外，在施工过程中应当不间断的检查模板，看看是否有跑模、漏浆、拉筋端头松动等现象，发现之后要及时处理。记得有一次薄壁墩浇筑混凝土，突然听到一声铁器撞击声，我立刻让施工暂停，安排在场所有人立刻检查每一个拉筋端头及垫板是否正常。因为对于拉筋问题，很容易出现一根拉筋断掉或者端头松动导致附近拉筋受力增加连续崩断的可能，所以一定不能马虎。检查结果是声音由一个钢管扣件因工人在上施工，螺栓崩断打到模板而产生。

混凝土顶面标高控制对技术员来说并非难事，提前对模板顶抄平并确定混凝土表面高度是最常见的方法。、混凝土结束前补方的问题。本标段混凝土共计24万方左右，我们来算一笔账。若每次浇筑混凝土50m3,补方时怕少而多要混凝土导致浪费1 m3，那么每次浪费的占2%，照此计算，整个项目下来将浪费4800 m3，乘以混凝土材料费280元/ m3，得人民币共134.4万元。看到真个数字，我想技术员在每次补方时候的准确计算是多么重要了吧。

技术员值班应当与工人同时下班。因为我碰到过一次由于自己下班早，施工队和泵车司机在洗泵管时大意而导致下一次接泵管的时候发现管内还有残留的并且已经凝固了的混凝土。

三、技术员的测量关

根据一年来的感受，我觉得测量是技术人员的第一关，而坐标计算是测量放样工作的基本，这种基本的技能应当时每个技术人员都熟练掌握的。每次放样前的坐标获取一般有两种途径，一种是程序计算调取，另一种是在已经画好的CAD图中直接获取。这两种方法获得的坐标都必须经过复核之后才可以拿到现场放样。对于仪器，我的观点是一般可以不做深入的研究，做到会快速准确的使用，简单的故障排除和注意操作中的部分细节就可以了。测量放样完毕之后一定不要怕麻烦，回一下后视，保证本次操作的准确度。测量的时间要把握好，桩头凿毛后柱钢筋笼连接前放样柱中心，混凝土打完的第二天及时放样角点并打上水泥钉，打垫层时的及时抄平等等。“测量双检”这个术语每一个技术员都应该清楚，但实际操作中经常有人遗漏。测量放样好比一座高楼的基础，不管上层的构造是多么的华丽，但是当基础已经放错了位置的时候，这些华丽的外表都将是一缕云烟。而且一旦成为事实之后才发现了这种错误时已为时晚矣，造成的损失也是不可估量的。这些道理大家都懂，所以务必谨慎为之。

四、言而有信，三思而后行

正确的看待技术员与施工队的关系，技术服务于现场施工，并以此保证施工质量。有的时候，施工队对于某些事情处于得过且过的应付状态，所以常常会出现说一套做一套的现象，而且现场落实力度较差。而技术员在施工队面前一定要保证强有力且按时兑现自己承诺的印象。说好什么时候做什么就必须什么时候完成什么，不要因为技术工作的滞后影响施工队的进度。技术交底、施工方案都及时的下达施工队，以各种方式取得施工队的信任，这样技术员就会逐渐的转变成为一名管理者能够主动的安排施工任务，而并非纯粹的服务者。当然，这些都是靠自己的能力和平时的认真工作才可实现。三思而后行，还要三思而后说，不知道的东西可以不说，但切记不要乱说。否则将造成技术员在施工队面前一个“不合格”的评价，一旦施工队有了这种想法，久而久之恶性循环，最终结果是争吵不断、进度缓慢导致合作关系破裂。

五、合理利用时间，并对自己计划的事情加上一个期限

对本项目的管理体制，每天规定的工作时间是7：00—12：00，14：00—18：30。除了每天领工员会在7：00点完名之后上工地，14：20之前出现在工地外，大部分技术人员一般在工地的时间是7：30—11：00，14：30—17：30，浇筑混凝土报检值班除外。对于每天很值得利用的这7个小时，我们都该做些什么呢？工地上的事情，每道施工工序的现场跟踪都需要技术员和工人的上班时间达成一致，这样才能有效的利用这段时间来收集信息。将内业放到晚上是个不错的选择。有人说：“晚上不给加班工资，凭什么我要傻瓜一样的加班？”其实晚上做的事情不是写一写简单的质检资料就完事了，这里面包括：总结白天的工作，今天自己都做了些什么；准备明天的任务，清楚自己明天要完成什么，并且怎样去做，才能做好。加班是给自己加班，长时间这种会总结会准备的工作状态会使自己受益匪浅，并快速的进步。

六、学会统计数据，并做成本核算

502焊条一大包168元，内有4小包，每小包75根，合计300根，得到单价0.56元/根。

φ25钢筋双面搭接焊，每个接头需要502焊条约4.0根，焊工工作时间8分钟。人工费80元/天÷8小时÷6个接头/小时=1.67元，折合电费38kw×小时×0.5的系数×0.81元/度=2.55元，焊条材料费4.0根×0.56元/根=2.24元。接头钢筋材料损耗为5d+2cm=14.5cm，φ25的钢筋每米重量3.853kg，单价6元/kg，则接头损耗为0.145×3.853×6=3.35元。合计每个接头成本1.67+2.24+2.55＋3.35=9.81 元，约10元。

关于片石砌体，每立方M7.5片石砌体成品需要虚方片石1.2～1.3m3，水泥2袋（50kg），砂0.3m3，一个熟练的片石队伍人均每天的完成量为1.5m3左右。

对于混凝土浇筑的时间效率：大体积混凝土用泵车或者溜槽每小时完成17m3左右，而吊车则效率约减一半，为8m3/小时；一般结构较小的混凝土浇筑泵车每小时完成14m3左右，吊车则只有约5m3/小时。

„„

以上这些都是可以从平时的工作中统计积累出来的最简单的东西，有了这些我们可以很快估算出某一道工序的经济成本情况。企业的是以盈利为根本目的的单位，在一线工作的技术人员可以搞清楚每道工序所需要的人力、材料及机械设备情况，甚至更详细的信息。经过分析得出哪些是固定成本，哪些是可变成本，然后判断在哪一道工序做出改进后可以提高工作效率，从而帮助企业在这些小的方面减少成本而获得利润。

也许有人会说，你一小小的技术员，做好自己的事情就行了，何必花心思在这些不属于自己管的事情上面。我想只要是一个有上进心、有责任感、不拘小节、乐于学习的技术员一定不会把这些话放在心上，在此我也就不多说什么了。

七、发现问题和解决问题的能力

这种能力不是一朝一夕就能锻炼出来的，这需要平时的不断积累与自己的认真仔细才能获得。

怎样才能发现问题？首先，必须对内业资料，规范验标等详记于心。如果你记不住，记不全，那你就准备一个工具包吧，将内业资料、技术交底、设计图纸以及平时会用到的东西装入并随身携带，遇到问题时在最短的时间内找到自己需要的信息。这样可以很容易的发现现场存在的问题。其次，要仔细、认真，不要漏掉细节，利用手中的工具（钢尺、垂球、计算器等）一一的排查。总之，在“百密”当中找“一疏”是有难度的，但当你经得多，看得全的时候，你会练就一双“火眼金睛”。

薄壁墩实体段顶面位置会出现养生水从墩内渗出的现象，处理办法就是将内部空心地面的坡度处理好，并埋设泄水孔，使得里面的水及时排出，只要不积水，就不会渗水。诸如这类细小的问题，待自己经历过之后，经验也就随之形成。解决问题时，不要自己擅自做主，古人云：“凡事要好，须问三老。”也就是说，我们在工作中，要多请教同事，多请示领导。学会运用自己手中的电话寻求帮助，以求最佳的解决问题的办法。

八、学会写笔记

把平时的工作及时的、准确的、认真的记录下来，对自己的工作很有帮助。这种好的习惯可以帮助你不遗忘某些细小的事情，还可以在总结自我工作的时候派上用场。

九、不怕苦，不怕脏，不怕累以及高度的责任心

不要以为模板、钢筋脏而不爬上去看，也不要因为墩子太高爬的累而不爬上去看，这些都是由于人的惰性而导致的，换个角度是一个人的责任心不强。手脏了可以洗，衣服脏了可以换，但是千万不要一个人的心也脏了。技术员的工作至关重要，很有可能因为一个小的疏忽导致无法挽回的损失，这种工作存在风险，但是我们既然选择了它，就全身心的投入，努力去干吧。

总之，我是一名在桥涵方面工作的技术员，接触到的可能不够全面。以上说到的只是一名合格技术员应该做到的，但是当你能把这些全部做好的时候，你也就符合了一名优秀技术员的标准。最后再说一句，工作是生活的轴心，但并不是生活的全部。我们不需要成为工作狂，但优秀的工作成绩可以给自己的生活锦上添花。

第四篇：怎样做好一个火电建设行业合格的焊接技术员

怎样做好一个火电建设行业合格的焊接技术员

在火力发电厂的锅炉和汽机房内各种高温、高压的管道安装都是靠焊接而成，所以在火电建设行业有着“火电质量看焊接”一说，焊接质量是一个火电工程质量的关键，随着公司近几年建设的火电机组朝着超临界、超超临界方面的发展，机组的容量和参数越来越高，为了适应越来越高的的蒸汽参数，超临界机组尤其是超超临界机组运用了大量的T/P91、T/P92、SA213-Super304H（超级304）、SA213-TP310HCbN（HR3C）这些高档次耐热合金钢和不锈钢材料，超（超）临界机组焊口数量多，焊口材质复杂，焊接和热处理要求工艺高，对现场的焊接技术管理提出了更高的要求！

公司最近几年相继中标多台超超临界1000MW和660MW的火力发电机组，超超临界火电机组对焊接技术管理工作要求越来越高，为了加强现场的焊接技术管理力量，公司近两年新招了一批大学生以充实现场的焊接技术管理工作，为了使新参加工作的年轻技术人员尽快的融入这一角色，本人根据十余年来从事焊接技术管理岗位一职，特总结一下焊接技术员基本工作内容。作为一名合格的焊接技术管理人员，要具备5个要点：

1、看懂图纸、熟悉现场的各个系统的热力流程和每个系统的钢材选用情况，2、熟悉并理解焊接相关规程、规范，3、勤跑现场、现场的焊接情况做到心中有数，4、资料及时整理，5、具备良好的和施工班组、监理、业主以及特检院相关人员的沟通能力。一．工程开工前施工技术准备：

二．工程过程中焊接管理：

焊接施工记录（过程存查资料）

↓

现场焊口标注← 焊接记录（竣工资料）

↓

现场焊接外观质量检查←无损检测委托、点口→检测后返口跟踪

↓

追踪焊接检验报告

↓

现场监查 三．熟悉工程和焊接相关的图纸：

焊接技术员进场首要工作就是要熟悉和焊接相关的工程图纸，了解锅炉和汽机房内管道的材质，为施工项目开工前申报焊条报计划做准备，现场一定要避免施工项目开工了没焊材使用的情况。一些常用的碳钢材质的焊条可以多申报一些计划，对于一些进口的焊材，价格较为昂贵，在统计出来焊口的总数以后，参照电力建设焊接专业施工定额蓝本计算出总的焊材用量以后适当放一点余量进行申报焊材计划。四．画焊口位置示意图：

焊接技术员熟悉完设备制造厂家和电力设计院的相关图纸后就要开始画焊口位置示意图，焊口位置示意图对焊接技术员来讲至关重要，其工作量也是最大的，此项工作最能体现出一个焊接技术员的能力，不仅要求焊接技术员要熟悉全场的热力系统流程和管子、管道在安装现场具体的布置情况，而且对一个焊接技术员能否熟练的运用CAD软件制图的水平也是一个考验。全场的承压管道图纸都要画一遍，为以后编制焊接工程一览表、现场标注焊口做准备，而且竣工移交资料也是必不可少的一部分，所有的焊口位置示意图尽量清晰、简单、美观，焊口的编号顺序尽量按照热力系统的介质流向由小到大，每个焊口的位置标高应尽量标注清楚。此项工作对于刚参加工作的焊接技术人员有点难度，对于新的技术员来说首先要能看懂每个热力系统的流程图，了解热力系统的走向，热力系统流程图看懂以后再看具体的管子、管道在现场的安装布置图。现在华东电力设计院和江苏省电力设计院汽机房内的管道设计的图纸基本上都是三维立体图了，但是有些电力设计院汽机房内的管道布置图纸还是平面图，比如在河北唐山工程华北电力设计院的中低压管道出图时都是平面布置图，这就要求我们焊接技术要吃透图纸，画焊口位置示意图时参考设计院的平面布置图，然后画成三维立体图，因为立体图比平面图看起来更为直观，我们在画现场管道的焊口图时尽量画成立体图。如遇到图纸看不懂的情况下可以请教老的焊接技术员或者机务专业的相关人员，也可以拿图纸去现场核对实物，总之万事开头难，只要肯下功夫，勤学、多问、勤思考，就一定能学会！

五．确定检测比例：

每个热力系统的检验比例确定，是根据此系统的温度、压力来确定，具体依据参考DL/T869-2012《火力发电厂焊接技术规程》、以及公司和业主签订的合同检测比例为准。现在的超超临界锅炉业主和公司签订的合同都要求受热面100%射线检测，有些中、低压管道业主也会要求增加检测比例，业主的这些要求都是写在合同里面的，具备法律效力，我们焊接技术员在确定检测比例时一定要以公司和业主签订的合同为准，如果业主在合同里面对检测比例没有要求，则可按照DL/T869-2012《火力发电厂焊接技术规程》中规定的检测比例执行，对于锅炉上安装焊口的检验比例的规定还要执行国家质检总局颁发的《锅炉安全技术监察规程》（TSG G0001-2012）中的有关规定。

在施工过程中，切记检验比例的确定万万不可为了完成任务而告知施工队伍，这是掌握好一个工程质量的至关重要的一点。有些协作单位的施工队伍一旦知道该系统检测比例满足规程规定的比例时，他们对以后焊接的焊口就不会认真焊接了，焊接质量就得不到保证了，要记住当有些协作单位他们心中有底的时候，往往就是我们心中没底的时候。六．选择焊接工艺评定：

焊接工艺评定的是我们现场焊接焊接技术员选择焊接和热处理工艺的依据，具体参考DL/T868-2014《焊接工艺评定规程》，焊接工艺评定的为公司制作，若在现场遇到不可覆盖的规格及材质，可联系所在项目部的焊接专工和工程管理科，让其联系公司申请制作新的工艺评定。公司的焊接工艺评定为公司的知识产权，焊接技术员应遵守公司的规章制度和自身职业道德的要求，不得将公司的焊接工艺评定外传。如遇到业主、监理、特检院和电力质检站相关人员要求查询公司的焊接工艺评定时，我们的焊接工艺评定只提供查看，不得被其他人员拷贝或者复印！

七．编写焊接和热处理工艺卡：

焊接工艺卡和热处理工艺卡的编写是根据所选择的焊接工艺评定，具体依据参考公司的焊接工艺评定，技术人员编写时一定要参考公司焊接工艺评定规定的要求，不得出现有些焊接参数超越公司焊接工艺评定规定参数的现象发生！八．焊接工程一览表：

上述那么多工作几乎全部为焊接工程一览表服务，此一览表为我们焊接的精髓，涉及面广，主要包括：焊口的数量，焊口的材质，焊接工艺的选择，热处理的工艺选择，检验比例的制定，管道的温度、压力等。工程前期一定制作出此表的初版，工程中、后期不断升级。此表为竣工资料必交资料。九．编写焊接作业指导书:

此项工作在施工未开始时进行，主要是指导现场施工队规范施工，作业指导书的编写可按照我公司的焊接专业标准化的作业指导书，大体框架不变，里面具体内容可根据本工程的实际情况编写，由于焊接专业性比较强，在项目点上可能会有一些专业性不是很强的人来提出一些不合理的要求，让我们写在作业指导书内，遇到这种情况我们就要去尽力沟通。十．焊接技术交底：

焊接技术交底是我们焊接技术员很重要的一个环节，交底内容包含安全、质量、技术交底，我们技术员在交底时这三点一定要交底详细，使得焊工知道所焊接的焊口用那种焊材和正确的焊接工艺，还有现场的安全文明施工的注意事项等。现在工程有不少项目都是协作单位来完成的。由于好多协作单位焊工并未经历过很正规的培训，我们焊接技术员定期对焊工进行反复、重复的交底，使焊工对现场焊接的情况有系统化的认识。十一．热处理技术交底

对热处理工交底时应让热处理工明白每个焊口的材质、规格、热电偶和加热器的布置情况，以及热处理的升、降温速度、恒温温度、恒温时间、加热宽度和保温宽度等。现在公司施工的火电机组大部分都是超超临界百万机组，超超临界百万机组热处理工作量巨大，需要热处理的焊口数量甚至超过一台亚临界300MW锅炉的总焊口数，尤其是T/P91、T/P92这类马氏体耐热钢对热处理质量的要求更高，如果此类焊口热处理效果不好，将直接影响该焊口的以后的使用性能，我们焊接技术员应能熟练的理解DL/T819-2010《火力发电厂焊接热处理技术规程》中的具体要求，对于T/P91、T/P92这类马氏体耐热钢还应参考DL/T869-2012《火力发电厂焊接技术规程》附录F中规定的9%～12%Cr马氏体耐热钢焊接技术特殊要求中的规定！

十一．焊工资质审查、报审：

随着火电行业的发展，业主方的管理体系越来越成熟，对焊接专业的重视程度越来越高，对焊接的要求越来越严格，尤其是华能系统的工程对焊接要求甚至苛刻，所以对焊工的审查必须认真对待，每次有焊工进场，需对其进行岗前考试，只有焊口外观和射线检测都合格的焊工才能进入现场焊接，我们要从源头上把好高压焊工进场关，高技能的焊工是一个火电工程焊接质量的保证，没有高技能的焊工，我们的焊接技术管理也无从谈起，对于一些技能较差的焊工要求做退场处理或者降级使用。随着特检院对我们火电建设现场锅炉和压力管道的安装介入越来越深，对焊工证，尤其是参加高压焊口焊接的焊工证件一定要到中国特种设备从业人员数据库网站上（http://hr.cnse.gov.cn/cx.php）进行查询，核实真伪以后再进行报审，避免出现假证报审的情况。现在仍有协作单位使用假焊工证报审的现象，现场的焊接技术人员一定要做好证件的真伪查询工作！十二．焊条库管理：

焊条库管理在我们焊接技术员工作中占很大一部分，也是很重要的部分。现场一怕管道材质用错，二怕焊材用错，这两者造成的危害都是很大的，会给公司的声誉带来重大影响，因此焊条库的管理工作也是重中之重。首先根据现场的焊材消耗量及时报焊材计划，焊材到货进库之前要对其进行焊材质保书和焊材外观的检查，合金钢及不锈钢材质的焊材对其抽样焊接成熔焊金属后进行光谱复核，若不合格拒收此批焊材，过程中对焊材的存放，烘焙都需关注，及时检查焊条库人员各种表格的填写情况，焊条库在每次质检过程中也是质检专家必查的一个地方！十三．焊材领用：

焊材的领用也就是我们发放的焊材，首先技术员要对现场施焊的物件的材质进行熟悉，参考工艺评定对此物件进行焊材选择，施工班组长开具焊条单后由焊接技术员审核后对焊工进行派工领料。现场经常会遇到一些中、低压管道的异种钢焊接也是焊材发放的难点，具体可参考DL/T752-2010《火力发电厂异种钢焊接技术规程》，必要时向有经验的焊工老师傅请教，参考老师傅的经验，记录下来防止忘记。本人在唐山开滦协鑫工程时，当时CFB锅炉旋风分离器不锈钢中心筒的材质是ASME标准的S30815，此种不锈钢材料以前从未见过，查阅ASME材料标准以后发现该不锈钢含有少量的稀土金属，抗拉强度为≥600Mpa，我们火电行业常用的几种不锈钢焊条不管是化学成分还是力学性能都不能满足该钢种的要求，当时我发现该不锈钢中心筒上有生产厂家的焊缝，后来及时和锅炉厂工地代表联系，请锅炉厂工代问一下该不锈钢中心筒在厂家是用什么焊材焊接的，经锅炉厂工代询问以后告知我们焊接该不锈钢的焊条的牌号和生产厂家。以后我们在现场遇到一些没见过的材质时，可和厂家工地代表及时沟通，询问一下他们在厂家的焊接工艺，也可以解决我们对于这些不常见的金属材料焊材选用的问题。十四．焊接记录：

焊接施工记录就是记录每天每个系统的焊口材质、数量、规格及焊工姓名、所使用的焊材的批号等，在华能系统的工程中，华能质检站对此记录查的很严，要求每一个受检焊口都能追溯到施焊的焊工和具体的焊材进货检查、烘焙、发放领用等情况！十五．现场焊口编号：

现场的受检焊口编号按照技术人员之前所绘制的焊口位置示意图中规定的进行编号，此编号具有唯一性，同时我们绘制的焊口位置示意图也要发给金属试验室一份，并把编号的原则告诉试验室，以便于金属试验室检测。十六．现场焊接外观质量检查：

现场焊口外观检查就是测量焊口的焊缝余高、焊缝宽窄差、焊脚尺寸、有无咬边错边、等缺陷，具体内容参考规范《电力建设施工质量验收及评价规程

第7部分》DL/T5210.7-2010。表7.1.1为现场焊工自检表，由焊接组长报备，二级质检员进行确认验收；表7.1.2为现场按比例抽查焊口（测量），由二级质检报备，三级质检员进行确认验收；表7.3.3也为现场按比例抽查焊口（测量），由三级质检报备，二级质检员陪同监理（或建设单位）进行确认验收，结合现场实际问题，这些报备只有焊接技术员来完成，工作量大且繁琐，所以焊接技术员的工作万万不可拖延，验收资料一定要及时做，否则后期工作量大的惊人。

十七．无损检测委托：

依据编制的焊接工程一览表中的检测比例对现场焊接的焊口进行委托检验，此项工作中遇到的困难是最多的就是射线检验，在现场工作中焊接技术员一定要配合好金属试验室的检测工作，对于脚手架的搭设、现场电源的准备情况一定要满足试验室的要求，和金属试验室之间配合好也有利于自己工作的开展，工作中一定要克服各种困难去完成，如果射线检测比例不够，后期竣工资料则没办法移交。十八．检测后返口跟踪：

此项工作主要针对协作单位，每天检测完的焊口难免有不合格的，就需返修，一定要跟踪好协作单位进行此工作，切忌不可无故拖延，如若协作单位施工人员不服从管理，可向工地主任反应，停止该协作单位焊材的领用，要使协作单位养成对有缺陷的焊口及时返修的好习惯！

十九．现场监查：

我们焊接技术员一方面是资料要整理好，还有一方面就是加强现场监督检查，现场可谓是千变万化的，到了现场我们首要就是检查焊材，以防焊工领用错焊材，做到此点的前提就是我们焊接技术员要对现场每个系统管道的材质熟悉，自己知道哪一种焊口用哪一种焊材，还有焊口质量的监查，是否随意引弧等，我们可与现场焊工多交流沟通，通过对焊口的外观检查和无损检测了解到施焊焊工的水平，对协作单位的每个焊工水平做到心中有数，千万不可让协作单位把技术不行的焊工分配到高温高压的焊口上焊接。遇到材质不明的焊口或者管道一定要光谱检查，对于施工完成的合金钢材质的系统管道不仅要求对该系统的焊口进行光谱复检对其系统管道也要光谱复核，确保管道和焊材使用正确。对于有些小管道，有些协作单位为了赶工期省人力，焊接管道时坡口不留间隙、一遍成型，不锈钢不充氩等等。要记住哪怕你前面做的再好，只要现场焊接出现问题，一切都为零。所以现场检查也是我们焊接技术员工作中的重中之重，在现场巡查的过程中焊接技术员不仅要多关心焊接还要多关心热处理工作，现在的T/P91、T/P92这类马氏体耐热钢对热处理的要求极高，如果热处理工责任心缺乏，不按照规范执行，很容易造成T/P91、T/P92这类马氏体耐热钢的硬度不合格。我们要仔细查看热处理工对焊口预热和焊后热处理过程中热电偶和加热器的布置是否符合标准要求，直径大于273mm的焊口热处理时是否分区控温，热处理曲线是反映焊口热处理温度过程的原始记录，我们一定要经常检查现场的热处理曲线，看看曲线记录的温度和时间是否符合热处理工艺卡的要求，P91、P92这类马氏体耐热钢组织转变的温度和时间是否足够，对于现场热处理后的该项目首只焊口及时进行硬度检测，如果硬度合格则可认为热处理质量合格，如果硬度不合格则需要及时调整热处理参数，确保下一个焊口热处理后硬度合格，对于T/P91、T/P92这类马氏体耐热钢需要做100%硬度检测，如果现场有条件的话可以对于T/P91、T/P92这类马氏体耐热钢进行金相组织分析。我们焊接技术员还应经常多关注天气预报，如遇到预报有恶劣天气时，对于有些露天正在热处理的焊口一定要及时做好防风挡雨措施，并确保措施有效！二十.竣工资料的整理：

前面的工作如果做好整理资料工作就简单了，按照业主下发的文件，对移交的资料进行整理组卷就行了，移交的资料内容参考DL/T241-2012《火电建设项目文件收集及档案整理规范》要求中的分类号8551中的执行，具体依业主的要求为准。结束语：

想成为一名合格的焊接技术员不仅要熟悉焊接方面的相关标准，也要熟悉金属材料和焊接材料方面的标准，现在的超超临界的大机组所选用的钢材很多都是ASME标准的材料，这就要求我们焊接技术员要了解ASME（美国机械工程师协会）标准中的第Ⅱ卷中的A篇铁基材料方面的标准；对于国产材料我们要了解《高压锅炉用无缝钢管》GB5310-2008中的标准要求。对于焊接材料我们要了解AWS（美国焊接协会）中的焊接材料标准以及国内焊接材料GB/T 5117《非合金钢及细晶粒钢焊条》、GB/T 5118《热强钢焊条》、GB/T 8110《碳钢及低合金焊丝》、YB/T 5092《焊接用不锈钢丝》、GB/T 983《不锈钢焊条》等相关的焊接材料国家标准。除了要了解金属材料和焊接材料的相关标准外，我们焊接技术员更要熟悉现场的热力系统流程和管子、管道的具体布置情况。不管在哪个岗位，我们都要做到在工作中不断的学习和总结，并有端正的工作态度、强烈的责任感以及吃苦耐劳的精神！以上的总结是作为一名焊接技术员必须完成的工作，当然工作远远不止这些，具体按照领导分配的工作为准，工作中肯定会遇到各种困难，要想办法去克服，一定要多熟悉和焊接相关的规程、规范，焊接涉及的规程、规范较多，我们焊接技术员做的每一个决定一定要做到有依据来支撑，新参加工作的大学生焊接技术员和从焊工岗位上转岗做焊接技术管理的人员，一定要加强学习，力争早日成长为一名合格的焊接技术管理人员，为公司的可持续发展做出自己最大的努力！

第五篇：一个合格的业务员需要具备哪些素质

一个合格的业务员需要具备哪些素质？

驰骋在快速消费行业市场3年了，在对业务员的管理过程中，觉得很多业务员对自己需要掌握什么，很迷茫，我想通过我管理过程中的一些切身体会，为他们说点什么，希望能够帮助他们！

一、平衡、积极的心态

米卢在带领中国队的时候提出过一句经典的话：态度决定一切，态度就是一种心态，不管做那一行，平衡的心态能够让你正视你遇到的困难以及得到的收获，让你始终保持一种清醒，不至于困难将你困在某一个地方，也不会被短暂的胜利冲昏头脑；积极的心态是一个人能够提升所必须的，积极的心态是战胜惰性的法宝，是向上的保证；

二、对公司制度的认同

公司的制度是业务员开展各项业务的平台，也是业务员升迁淘汰的一种依据；但是制度是滞后的，肯定无法紧根据市场情况变化，当然也不会一成不变，这就要求合格的业务人员在公司的制度适合市场情况下，能够顺利开展，尽快的出成绩，但是在制度有偏离市场的迹象的时候，亦能够尽量的适应制度要求，并提出合理的建议帮助修改制度，使之适应市场变化；很多业务员在一个公司制度适合市场的时候，愿意为工作，并且能够作出一些成绩，但是当这个制度不适合市场的时候，选择逃避，比如辞职或者抱怨，这就是对公司制度的一种不认同；

三、产品知识

这个不用多说，一个人对自己在卖什么都不知道，您觉得他能够做一个好的业务员么？比如一些快速消费品的业务员，不仅仅需要知道要推销的是什么东西，有什么用处，还要尽量详细的了解这些产品都是怎么样生产出来的！

四、基本的商业知识及业务操作技能

基本的商业知识是必备的，诸如简单的财务知识、会计常识、相关商业法律常识等等；当然想成为一个好的业务员，肯定也好严格的按照公司指定的业务制度开展业务，必须要对公司的业务制度了解透彻，真确的掌握公司业务制度的操作规程，并且能够结合自己的市场经验，在制度允许的情况下对操作规程进行拓展，使之适合市场规律；

五、沟通技巧

沟通是分两面的：一个是倾听，一个是诉说，而一个业务员掌握大沟通技巧不单纯的包括倾听和诉说的能力，应该涵盖一些有用的谈判技巧，能够通过沟通读懂对方的意思，把握一些业务切入的点；当然业务员还需要在与客户的沟通的过程中去了解竞品的信息以及一些有用的市场信息；

六、学习意识

中国有句古话，就是“活到老，学到老”，业务员面对的是瞬息万变的市场以及善于学习、进步的客户，所以必需不断的学习，从市场中吸取养分，将顾客作为学习对象，还有通过读书以及互联网获取最新的知识，才能完善、提升自己的能力，才能自如的应对市场的千变万化；

市场永恒的主题就是变化，对业务员的要求也是不断的变化的，笔者权且将此文作为一块砖，希望能够引出让大家共同进步的“玉“观点！