煤矿后勤工作、水电工作隐患排查、设备检查维修、供用电、消防安全、班前班后会制度(2012-6月)

第一篇：煤矿后勤工作、水电工作隐患排查、设备检查维修、供用电、消防安全、班前班后会制度(2012-6月)

隐患排查治理制度

1、隐患排查治理流程：矿安全部门隐患排查、后勤部自查隐患、班组现场排查隐患，发现隐患后，立即制定隐患治理方案，安排班组落实，由分管部长及技术人员指挥监督现场整改落实，并检查验收及时反馈。

2、安全隐患员工排查流程：班组长班前隐患排查、班中隐患排查、员工汇报，发现安全隐患员工，停止其工作并视情节处以罚款，恢复工作前进行安全教育培训。

3、严格执行每周五安全生产会、每旬质量达标综合检查制度，对无故不参加或检查不细，不按要求检查者，将对检查人员每次罚款50元。

4、对检查出来的问题，当天要落实责任限期整改，凡限期不整改，对班组长及主要责任人处罚款50元，检查者因落实不好，一处罚款50元。

5、凡对检查出来的问题，因处理不及时，造成事故者，视事故大小，对主要责任人及班组长罚款200元，对检查者罚款100元，部长、书记、技术主管罚款100元。

6、对矿有关部门检查反馈和安全信息报的隐患，由当日值班认真填写“隐患排查台帐”，并通知有关班组长落实责任进行整改，凡愈期不整改者，每条对分管领导及班组长罚款100元，专责工程技术人员罚款100元，整改签字者罚款50元。

7、对岗位、网员反馈的事故，必须有分管领导签字落实责任整改，凡愈期不整改者，对技术人员及班组长罚款50元。

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设备设施检查、使用、维修保养制度

1、后勤部新购置的设备、设施由矿有关单位与后勤部共同检查验收，安装调试严格按照设备设施使用要求。

2、岗位工和维修工必须经过安全技术培训，经考试合格后持证上岗，严格按照《操作规程作业》。

3、设备、设施检查由维修工和岗位工共同进行分班前、办中、班后三次，检查无问题方可运行，设备运行中，发现问题及时停机处理，严禁设备带病运行，处理不了的及时向班组长和值班室汇报。

4、需定期检定仪器设备定期送检，确保设备性能正常完好。

5、管好、用好、修好设备，各班组包设备的巡回检查工作，并包设备的故障排除。各岗位工包设备的操作使用，负责其清洁工作，对需更换润滑油脂或填料的设备，由维修工根据需要定期更换。

6、各工种维修人员和岗位工必须熟悉设备设施性能、原理、操作、保养、维护和一般故障排除方法，后勤部定期对使用人员进行培训考核。

7、建立设备档案，做好设备运行、维修、保养记录，不断总结设备管理经验，降低配件材料消耗，充分发挥设备的效能。

8、对设备、设施要严格执行日常保养维护，还应按设计要求或制造厂的要求进行大、小修，确保设备经常保持清洁、润滑，安全经济运行，严禁设备超负荷或带病运转，因维修不善，造成设备停运，视情况处以罚款。

9、妥善处理维修设备更换出的润滑油脂、废水及其它杂物，不得丢入其它设备设施内。

10、应定期检查和更换消防设施等防护用品。

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供用电安全管理制度

1、认真执行“安全第一，预防为主”的方针，实行安全用电、计划用电、节约用电，严格执行停送电制度。

2、后勤部变电站、供电线路由电工组全面负责，每周配合矿安全部安全检查，并进行安全自检，做好记录，当日限定整改日期，进行整改。

3、电工必须持证上岗，穿好工作服，专用工具齐全。严格执行电工岗位责任制，安全操作规程，电工高空作业操作规程等规章制度。

4、各班组对分管范围内的供电设备实行包机制，做到责任明确，落实到人。

5、各班组加强主要用电设备的管理和维修，主要耗电设备应定期检修，修理后的设备，其性能指标应符合节能考核要求，并确保设备完好和经济运行。

6、公寓楼严禁在住室使用电炉取暖、做饭，发现除没收炉具，各场点严禁一地一线和串联使用电器，发现一次罚款100元。

7、各公益场所、各单位办公室、宿舍必须做到人走灯灭，节约用电，上午8：00-11：00 期间一律不准开灯（阴雨天、光线不足除外）。

8、根据季节统一安排广场照明、景观灯、路灯的开停时间，尽量减少亮灯时间。

9、各种安全保护必须按规定进行试验，无试验记录、漏试或记录不按规定填写的每次对试验人罚款100元。严禁甩掉保护装置使用，否则对责任人罚款200元。

10、接地系统严禁串联接地，接地极埋设不合格，接地电阻不合格，接地连线压接不紧的，对责任人罚款50—100元

11、管辖内各用电场点需增减负荷时，必须提前向矿领导提出书面申请，经审批后方可实施。对私自增减负荷的单位给予100—500元罚款。

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停送电制度

1、停电前向有关部门领导提出申请，并通知有关单位。

2、停送电操作，要严格执行工作票制度。

3、按规程要求指定专职电工负责停送电。

4、停电工作时，工作人员必须在停电处挂上“有人工作，不准送电”警示牌。

5、在系统用电回路上，有两组以上人员检修时，各自挂上停电牌。

6、工作完毕各自取下自己的停电牌，只有最后一组完成后方可联系送电。

7、严禁约时停送电，送电前要有送电工作票，并与有关单位联系。

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消防安全管理制度

1、消防安全管理以“预防为主，防消结合”为基本方针；实行“谁管理，谁负责；谁使用，谁维护”的原则。

2、实行部长领导下的消防安全责任制，管辖内场点、班组实行逐级考核消防安全责任制。

3、组织各岗位工参加消防知识学习、业务训练，做到“三懂”“三会”（即懂火灾危险性、懂预防措施、懂补救方法，会使用消防器材、会处理险肇事故、会报警）。

4、各班组应根据消防安全管理的需要，配备适当种类和足够数量的消防设备和器材，且不得挪作他用。

5、制定岗位防火安全活动日，检查本岗位火险隐患，每旬一次，保管好消防器材。

6、严格执行交接班制度，上岗前检查安全、下班后检查有无隐患，发现问题及时处理。

7、解决落实我矿消防安全检查提出的隐患，发生火灾后立即向消防队报警，并积极进行补救。

8、严禁在车间、仓库等重点区域内使用明火，库区严禁吸烟“禁火禁烟”标志醒目，消防设施、器具齐全有效，灭火器药粉、药液按规定更换。

9、工作需要使用电焊、气割时，必须事先报告主管部长，派专人监护，严格执行安全操作规程，必要时，应采取相应的消防安全措施。

10、车间、仓库内严禁擅自乱拉、乱接电源线路，不得随意增设电器设备。如需改变或安装线路，必须由持合格证的电工负责。

11、车间、库房的电源线路、电器设备应保持清洁，配电箱、配电柜内应保持干燥，不得有灰尘堆积，不准堆放物品。各电气设备的导线、接点、开关不得有断线、老化、裸露、破损。禁止使用不合格的保险装置，电气设施严禁超负荷运行。

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班前班后会制度

1、各班组班前、班后会时间安排：长白班安排在上下班前时间，运转班安排在交接班时间，参加会议人员必须提前10分钟到场，会议时间不超过10分钟。

2、班前、班后会应由班组长或临时负责人主持。

3、班前会：当班负责人讲清上一班现场情况和存在的问题，明确本班工作任务，讲清现场主要安全措施，讲明注意事项和处理方法，解答工作班成员对工作的所有疑问。

4、班后会：班长要在本班结束后及时针对本班工作完成情况以及设备安全运行的正确评估。对于工作中违章行为、工作怠慢、组织失误、责任心不强等现象及时提出批评，必要时向上一级领导提出处罚的建议。对于存在不足要举一反三，制定有效整改措施并限期落实，以提醒本班成员避免以后工作中同类情况发生。

5、参加班前、班后会人员应遵守现场秩序，不得来回走动，不准接打手机，不准大声喧哗，不准迟到早退。

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岗位交接班制度

1、交接班必须严肃认真，在现场交接。

2、接班人提前15分钟到达工作岗位，交接班双方要认真清点工具，检查有无丢失和损坏，文明生产，设备运行情况当面分清责任。

3、接班人必须静心听取交班人员对上班工作情况介绍，并详细阅读有关记录。

4、接班者未到岗位，交班人不准离岗。发现接班者酒醉等异常现象，交班人应拒绝交班，并向水电调度汇报。

5、如接班人不认真检查事后发现问题由当班人负责。

6、如交接班时间已过，接班者未到，交班者要向接班组长交待清楚，经允许方可下班。

7、交班中若遇有事故或异常情况，应停止交接班，处理事故，并与水电调度联系。

8、接班人员上岗后，必须穿戴好工作服，准备好所需工具。

9、接班后，对管辖区域内的设备进行一次巡查。

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岗位风险辨识与安全确认制度

1、员工要熟悉本岗位的工作内容、安全操作规程和岗位责任制。

2、班组每月召开一次风险辨识讨论会，讨论每位员工在本岗位上阶段自己认为对自己和他人有可能产生不安全的工作程序和危险源。

3、部里每月派专人利用班前会给大家学习与本单位工种有关的事故案例，提高员工的风险辨识能力和知识。

4、对员工提出的危险源，单位应在当天组织技术员和提出者、班组长，在现场进行分析研究，及时消除风险，并对提出者给予50-200元奖励。

5、员工在做每项工作时都要对所干的工作进行风险辨识。从工作前、工作中、工作后都要进行有意识的风险辨识，对有风险的地点在没有消除和防范措施之前，必须停止工作。

6、后勤部的电工、管道工、维修工和杂工组等维修施工人员必须进行岗位安全确认，安全确认是对构成事故原因的三要素“人、设备、场所”进行作业全过程的确认。

7、作业前，对将要使用的工具、设备、场地环境进行安全确认，确认这些工具、设备是否处于正常状态，场地环境是否符合安全要求。确认作业前准备工作是否充分、到位，作业人员是否按要求进入工作状态。

8、作业中，确认相关人员的作业或位置是否正常，作业过程是否符合安全操作规程，确认故障处理或者设备检修时电源是否断电，确认行走路线是否安全，各类防护装置是否齐全可靠。

9、作业后，对所有的工具、设备确认是否继续处于正常状态。

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安全检查制度

1、设立安全检查领导小组，组长：部长；副组长：书记、副部长；成员：技术员、班组长。

2、部安全小组检查每旬进行一次，班组自查每周一次，检查及整改情况在周五安全办公会上通报。

3、小组成员要不定期对各班组、场点安全标准化进行复查，节假日放假前，冬季、雨季、暑季进行机动检查，并在周五安全办公会上通报。

4、对不能按期完成达标计划班组和责任人要给予经济处罚。

5、安全生产检查的内容：各项规章制度技术操作规程，岗位责任制的执行情况。各种机电设备、动力设备的运转和维护情况。压力容器及其安全附件的运行的维护。消防器材、消防供水系统、避雷设施、防静电设施情况。要根据不同的季节分别重点检查防冻、防风、降温等安全设施的情况。环境卫生、文明生产情况。

6、检查出来地问题，要认真整改，做到三落实（措施、时间、执行人），并下达检查整改通知书，检查验收合格后，安装与使用者双方签字，主管领导批准使用。

7、各项整改情况要及时组织复查，应有书面反馈，作为检查评比依据，并进行评分。

8、对重大隐患要立即处理，制止采取停工查封措施。

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安全奖惩制度

一．奖励条件：

1、一贯对工作认真负责，严格执行安全操作规程，一年内未发生任何事故，安全生产成绩显著班组和个人。

2、坚持安全检查，及时发现重大事故隐患，积极采取措施排除事故隐患，避免重大事故发生的。

3、确保安全生产，积极提合理化建议，经审查确定确有价值，予以采纳，效果良好的。

4、对改善劳动条件，消除尘、毒、噪声等，预防职业危害，对环境保护贡献较大的技术项目改进者。

5、避免重大事故或在事故抢救中处理果断奋勇抢救人员和企业财产，防止事故扩大、减少事故损失贡献突出者。

6、奖励应按具体情况给予物质、奖金等奖励。

二.处罚范围和条件：对违反安全管理规章制度的员工，有下列突出问题给与经济处罚或行政处分

1、对工作不负责任，违反劳动纪律，执行制度不严格，造成事故发生的责任者。

2、对已列入安全措施项目而无故不能按期实施，对不采取应急措施而造成事故的主要责任者。

3、对设备长期失修，带病运转又不采取应急措施，造成事故的主要责任者。

4、对事故发生后，破坏现场，隐瞒不报或谎报事故者。

5、矿安检部门转来的“三违”，除矿罚款外，部里在罚款的基础上，另加一倍罚款，即矿罚100元，部里再加100元罚款。

6、部里自查的“三违”，有“三违”本人在“三违”表上亲自签字并做检查，主管部长签定罚款意见后，交支部审核，否则无效。

7、矿安检转来的“三违”，要有“三违”本人写出书面保证书，有支部书记或工会主席亲自谈话，跟踪教育，并做好谈话记录，自通知之日起，不交保证书的不准上班。

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安全培训管理制度

1、培训目的：为提高我单位职工专业技术素质，提高对各岗位设备的了解程度，降低设备事故率，确保人身财产安全，有必要进行职工安全培训。

2、培训纪律及奖惩制度：每人参加一次得10分，同开会一样，要求每人做笔记，笔记每月检查一次，笔记做不好，扣10分，做好的再奖励10分，一季度末进行一次理论考试，成绩优秀者给予重奖。二季度末进行一次技术比武，评出优秀技术能手5名，给予重奖。三季度末进行一次综合大比武，成绩优秀者，给予重奖。

3、培训内容包括：公司、矿方针政策安全形势；各工种岗位责任制，安全操作规程；热交换、污水处理基础知识；设备设施结构与工作原理、常见故障及维修；设备润滑（润滑周期、润滑油种类）、管路系统；电工基础知识，后勤部供电系统。

4、特种作业人员应通过市级劳动局或技术监督局安全操作规程资格考试，取得相关的（特种作业操作证）。

5、对岗位人员定期进行考试，培训计划每年由技术主管根据实际情况制定，经部长同意后严格落实，遇有情况变化时，技术主管及时调整培训计划。

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