第一篇:中国企业新领袖对世界500强CEO典型特征的认识
一、中国企业新领袖对世界500强CEO典型特征的认识
虽然成功的企业家性别、年龄、个人经历各不相同,所处行业和企业背景也各不相同,但研究表明,当代成功的企业家具有相似的成功方式和共同的典型特征。比如美国有专门机构通过盖洛普调查、业绩行为分析并借助其他研究成果和参考资料,经过2年的研究,总结提炼出了世界500强当代成功CEO共同具备的6个典型特征([美]托马斯·内夫,詹姆斯·西特林著,王庆华、罗翡等译,《高层智慧——全球50位顶级首席执行官的经营理念》,华夏出版社2000年版。),即:(1)“诚实地经营企业”,诚信是每个企业和企业家取得最终成功的根本保证,即使500强这样的大企业也不例外;(2)“有清晰的战略目标”,企业规模越大,战略管理的难度越大,CEO必须是一个企业中的首席战略家,能够把握企业的发展方向;(3)“建立有效的管理团队”,企业的经营业绩直接与管理团队相关,特大型企业的发展很难完全只依靠某一个人,需要团队成员相互信任、同心协力;(4)“激励员工追求卓越”,企业规模增大往往会动力不足,需要坚持以人为本,充分发挥个人潜能,保持企业的创新活力和发展动力;(5)“创造灵活、富有责任心的企业”,大型企业需要密切关注科技和社会进步,及时调整企业目标和结构,使企业的发展与社会发展同步,高度重视企业的社会责任;(6)“建立有效的薪酬体系”,薪酬是激励员工的重要组成部分,特大型企业需要针对不同员工类型、不同国家或地区、不同业务特征等特殊性和复杂性设计灵活有效的薪酬结构。
被调查的中国企业新领袖当前最认可的典型特征中,支持率明显分为两个梯队。第一梯队支持率不但比较高且比较接近,主要集中在三个方面:“建立有效的管理团队”、“有清晰的战略目标”和“诚实地经营企业”,支持率分别为66.7%、65.5%和60.7%。其他三项“建立有效的薪酬体系”、“激励员工追求卓越”和“创造灵活、富有责任心的企业”的支持率分别为42.9%、34.5%和14.3%,明显与第一梯队有较大差距。这反映出被调查者当前对团队、战略和诚信高度重视,但这种情况会随着未来企业经营环境的变化而转变。被调查者未来最认可的特征中,上述两个梯队的差异基本不存在了。原第一梯队中的“有清晰的战略目标”以69.0%支持率排序第一;原第二梯队的“创造灵活、富有责任心的企业”支持率由14.3%上升到58.3%,成为排序第二的选项;“建立有效的管理团队”、“诚实地经营企业”和“激励员工追求卓越”的支持率差别不大,分别为48.8%、47.6%和45.2%;“建立有效的薪酬体系”的支持率明显下降,由42.9%下降到19.0%,成为排序最后的选项。
表1 被调查国内企业家对全球500强CEO典型特征的认同情况
转型时期中国企业面临的内外部环境与全球500强企业明显不同,因此被调查者当前对全球500强CEO的6个典型特征并不一致认同,而是集中在少数几个特征上,这几个特征反映了中国企业新领袖当前最关注的问题。但被调查者针对未来的选项不再集中于少数几个特征,说明企业经营管理者的典型特征要适应不同时代的发展特征,具有动态性。在全球经济一体化背景下,随着市场经济体制不断完善和企业不断成长壮大,中国成功企业经营管理者的典型特征必然会发生转变,并可能在更多的方面与国外成功企业经营管理者所具备的典型特征相似或趋同。国内外成功企业的发展历程表明,在每一代人当中,杰出的企业领导者总是通过不断调整来适应环境,以求蓬勃发展。进入新世纪以来,全球企业都面临知识经济带来的机遇和挑战。一些成功的企业和企业家也都适时调整了经营战略和管理模式,这些调整也必然反映在成功企业家所具备的典型特征上。处于转型时期的中国企业新领袖需要在信息和网络、高新技术、竞合关系和战略联盟、学习型组织等许多方面具备特殊的能力,不断学习,才能适应新的竞争形势。 被调查者当前和未来对“有清晰的战略目标”的支持率都很高。战略是企业发展方向和蓝图,对于500强这样的特大型企业,战略及执行更是CEO的首要工作。改革开放以来,无论是成功转型的传统企业,还是成功创业的新兴企业,国内企业家在适应经济转型过程中,战略能力作为保障企业生存和发展的重要能力不断得到提升。尤其是我国加入WTO以来,国内市场更加开放,世界500强中的大多数企业都进入了中国市场,中国企业业务范围即使停留在国内也面临国外跨国公司的直接竞争。在这种情况下,“有清晰的战略目标”无疑成为当代成功企业家一个重要的典型特征,并会在未来企业发展中继续发挥重要作用。 诚信和团队意识已获得普遍认同,企业社会责任日益突出。“诚实地经营企业”实际上是对企业CEO的基本要求,美国安然和世通的教训说明,即使是世界500强,诚信依然是企业成长的基石。“建立有效的管理团队”是企业CEO的一项基本能力,在市场竞争日趋激烈、企业组织日益复杂的情况下,团队协作尤为重要。“创造灵活、富有责任心的企业”是被调查者当前和未来选择变化最大的选项,支持率由当前的最后上升到未来的第二,这在某种程度上反映出国内企业家的经营目标和经营理念正在发生转变。技术和社会的进步往往会使一些企业的竞争优势发生变化,要求企业必须保持灵活性。随着科学发展观的提出,企业社会责任也逐渐成为企业家必须特别关注的重要问题。企业的发展,尤其是大型企业的发展,要同社会的整体利益相协调,必须走新型工业化道路,实施可持续发展战略。目前我国特大型企业多为国有企业及上市公司,许多国有企业具有特殊的性质,承担特定的社会责任;《上市公司治理准则》明确规定“上市公司在保持公司持续发展、实现股东利益最大化的同时,应关注所在社区的福利、环境保护、公益事业等问题,重视公司的社会责任”。被调查者当前和未来选择的变化,显示出企业家典型特征与社会共同价值观保持一致,正由单纯追求发展速度转向追求协调发展和可持续发展,这将会对企业发展模式和经济增长方式产生重要影响。
被调查者未来对薪酬体系的关注度明显下降,这说明多数企业家可能认为薪酬体系是当前和近期必须解决的问题,不可能拖延很长时间;未来激励的要点在于“激励员工追求卓越”,即在薪酬之外建立包含物质和精神、短期和长期相结合的、更全面的激励机制。转型时期的国内企业形成了不同类型的薪酬体系,新兴企业有条件充分借鉴国外企业先进经验,建立与现代企业制度直接接轨的薪酬体系;传统企业薪酬体系在不断改革,目标也是要与现代企业制度相适应。目前国内一些特大型国有企业薪酬改革已取得重大进展,尤其是通过海外上市加快了薪酬改革进程,建立了包括股权激励在内的结构化薪酬体系,促进了企业经营机制的转换。随着国内资本市场改革进程加快和国有资产管理部门履行出资人职责进一步到位,国有企业薪酬体系改革将会获得重大突破。
二、不同背景企业新领袖仅对少数典型特征的评价存在显著差异 被调查者个人特征覆盖不同年龄、任职特点(创业者或被聘为管理者)和从事企业经营管理的时间,被调查者所在企业特征覆盖不同性质、行业和市场特点(竞争性或垄断性)。不同背景被调查者在大多数典型特征的选择上存在共性,仅在少数典型特征的选择上存在显著差异。
表2 不同背景被调查者选择的差异性
注:P<0.05表示差异显著;P<0.01,表示差异十分显著。
处于转型时期中国企业存在多种类型,各种类型企业内部条件不同,但都在为适应市场竞争要求而不断进行调整。在这种情况下,不同类型企业成功的企业经营管理者所具备的典型特征既有共同点,也有差异。不同背景的被调查者对多数特征的评价是相似的,仅在少数特征的评价上上存在显著性差异,反映出处于转型时期的中国企业经营管理者关于企业新领袖应该具备的典型特征具有较为一致的认识,这表明成功的企业经营管理者作为一种稀缺资源是可以在不同企业间流动配置的。2004年,国务院国资委为所监管企业面向海内外公开招聘的22名高级经营管理者中,有4人来自民营企业、外企和中外合资企业,占18.18%;2005年10月,国有独资公司宝钢集团成立新的董事会,9名董事中有5名来自其他领域的外部董事,其中2名来自海外。这些现象表明,利用海内外企业家资源可以优化企业领导团队,有利于大型国有企业进一步深化改革。国内有一些企业提出“人才强企”战略,企业家作为稀缺的人力资源,是“人才强企”战略的核心内容。
在当前“建立有效的薪酬体系”方面,不同背景被调查者的评价存在显著性差异。年轻的被调查者比年长的被调查者选择比例更高,分别为63%和35%;国有及国有控股企业的被调查者比民营或合资企业的选择比例更高,分别为65%和37%;垄断性领域被调查者比竞争型领域被调查者的选择比例更高,分别为88%和38%。这从一个侧面反映出,当前年轻的企业经营管理者(被调查者)更加关注“建立有效的薪酬体系”;建立有效的薪酬体系当前仍是国有及国有控股企业,尤其是垄断领域的国有企业一项十分重要的任务。目前我国多数国有企业已经基本建立现代企业制度,实现经营机制转换,形成了市场化生存方式,能够在市场中寻找机会,通过建立竞争优势来拓展发展空间。但是,多数中央企业集团层面并未改制,一些特大型国企仍拥有一定的行政性垄断优势,这既不利于提高行业整体效率,也不利于企业自身发展。随着国有企业改革进一步深化和国内市场全面开放,这些特大型国有企业也面临转型,需要加快企业内部制度改革,尽快建立适应市场竞争要求的薪酬体系。
就未来“有清晰的战略目标”方面,个别不同背景被调查者的评价存在显著性差异。竞争性领域被调查者的选择比例为80%,而垄断性领域的被调查者选择比例仅为25%。未来竞争性领域企业最关注的是战略,垄断性领域最关注的是激励和诚信。转型时期我国存在大量国有及国有控股企业,垄断性领域也比较多。这些传统企业的企业领袖素质与新兴企业不同,首先表现为内部机制创新,即如何消除传统体制弊病,适应新形势下企业发展的需要。而新兴企业竞争性强,一开始就可以采取新机制。随着企业改革深化和某些垄断性领域的市场化改革,传统企业的企业领袖素质与新兴企业的企业领袖素质可能会在某些方面趋同,如诚信、战略、企业社会责任等等,这反映出经济和社会转型对企业领袖素质有深刻的影响。
三、转型时期中国企业新领袖需要具备的典型特征
处于转型时期的中国企业新领袖承担着两个重要使命:一是全球经济一体化下积极参与国际竞争,二是落实科学发展观努力实现经济增长方式转变。这两个重要使命要求企业新领袖必须具备特殊的能力和素质。
经过二十余年的改革开放,我国经济发展取得了举世瞩目的成就,综合国力日益提升。但与此不适应的是,我国真正具备国际市场竞争力、拥有国际知名品牌和自主知识产权的大型企业还不多,能够全球提供服务的跨国服务商也不多。国际经验表明,“大型企业在所有主要的国家中,在推动国际经济发展及推动经济转型方面,一直扮演着中心角色”([美]A.D.钱德勒主编,柳卸林主译,《大企业与国民财富》,北京大学出版社2004年第一版。)。随着全球经济一体化进程加快,迫切需要我国企业“走出去”,增强参与国际合作和竞争的能力。处于转型时期的中国企业新领袖必须拥有国际化战略视野,具备跨国管理能力。目前国内一些优势企业开始通过跨国并购重组等方式,强化主业、进入欧美发达国家市场、提升技术和制造能力。这一系列行动已经反映出中国企业新领袖积极参与国际竞争的战略意图,而跨国管理能力需要在国际化的探索过程中逐步形成并不断提升。
科学发展观对我国企业的发展战略和发展方式提出了新的要求。企业在提升自主创新能力、促进产业结构升级、发展循环经济、提高资源利用、促进经济社会环境协调发展等方面发挥重要作用,处于转型时期的中国企业领导人必须牢固树立科学发展观,坚持以人为本,依靠科技进步和自主创新、提高劳动者素质不断增强核心竞争能力。企业家需要培养综合创新能力,善于利用已有技术的集成来实现创新,并善于进行创新管理,控制创新风险。企业家还需要协调企业发展和社会、环境的关系,转变增长方式,追求和谐发展。
结合世界500强当代成功CEO的典型特征和新时期中国企业特殊使命,中国企业新领袖需要具备的典型特征可以概括为:诚信经营;团队协作;具备国际化战略视野和跨国管理能力;坚持以人为本、自主创新和协调发展,努力落实科学发展观。
(感谢北京旗星智业顾问有限公司对本课题研究的支持)
第二篇:世界500强中国企业情况分析(范文模版)
世界500强中国企业情况
1.1995年世界500强
中国上榜企业3家,分别为中国银行、中化集团和中粮集团,排行最高的为中国银行第207位。
2.2014年世界500强 中国上榜100家
其中,前10位3家,分别为:中国石油化工集团公司(第3位),中国石油天然气集团公司(第4位),国家电网公司(第7位)。排名前10-100位的有13家,分别为中国工商银行(25),鸿海精密工业股份有限公司(32),中国建设银行(38),中国农业银行(47),中国建筑股份有限公司(52),中国移动通信集团公司(55),中国银行(59),来宝集团(76),中国海洋石油总公司(79),中国铁道建筑总公司(80),上海汽车集团股份有限公司(85),中国中铁股份有限公司(86),中国人寿保险(集团)公司(98)分析:
中国大企业的世界地位进一步提高。在《财富》杂志发布的2014世界企业500强中,中国上榜企业首次达到了100家。中国成为自榜单发布以来第三个上榜企业数量达100家的国家,企业上榜数量仅次于美国。在2014世界企业500强中,中国内地入围企业数量比法国、德国、英国3个国家的总和还要多,比排名第三的日本多出35家,中国依然是世界500强新晋企业最重要的培育摇篮。
在2014世界500强上榜企业行业分布中,中国企业明显占优势的行业分别是采矿与原油生产、金属产品、工程与建筑、能源,这些都是典型的劳动密集型产业,属于产业的低级形态;而在现代金融服务领域、IT领域和高端装备制造领域,美国企业明显占据优势。
【大中华地区100家企业】2013年中国两岸三地共有95家企业上榜,2014年增加到整整100家。其中台湾地区5家,香港4家,内地91家。台湾企业比上年减少一家。内地有一家企业落榜,7家企业新上榜,总数比上年增加了6家。中国企业在世界500强排行榜中第二军团的地位进一步稳固。【中国企业盈利艰难】中国大陆进入世界500强排行榜的95家企业平均利润为32.2亿美元,低于世界500强公司的总平均数39.1亿美元。考虑到2013年中国大陆上榜企业的平均利润曾达到世界500强公司的平均水平,中国企业最近一年的赢利水平明显下降。
【中美产业差距巨大】与美国上榜的128家企业相比,中国大陆企业的差距更大:美国企业平均利润额达到62.4亿美元,几乎是中国企业的2倍。美国企业的员工数平均12.6万人,中国企业这一数值是美国的1.5倍。显然,中国上榜企业人均赢利能力与美国上榜企业还有相当大的差距。
【中国企业任重道远】中国企业在世界500强排行榜中的数量不断攀升,企业平均收入和资产的数量也已经与世界500强接近,但是体现企业竞争力的关键数据,即企业利润和人均利润则与世界500强公司有着明显的差距,与美国公司相比则差距更大
1.上榜企业分布反映中国经济结构不平衡
虽然世界500强榜单的确反映了中国20年来企业从小到大的发展过程,但是从上榜企业的产业结构分布来看,中国还是以重资产行业为基本特征,来自第三产业服务业的企业 1
则较少。
“主要集中在重工业、化工、金融等领域,这些产业跟美日一对比,就能够发现我们产业结构是属于工业化中期这个阶段,而美日企业产业结构是属于后工业化阶段,以技术密集型、知识密集型的产业为主。”中国企业联合会研究部经济研究处冯立果指出,进入后工业化时代后,企业的大部分特征是轻资产模式,这样是很难做到这么大的营业收入,所以不同的发展阶段造就了中国有这么多企业进入榜单。
今年,美日等国的上榜企业基本都在零售、电子、互联网、现代制造业等高科技领域,而中国的上榜企业,大多为石油、电力、电信、钢铁、铁路等企业。
值得注意的是,这些企业多属于资源性垄断和行政垄断性行业,企业的巨额收入和盈利大多依赖资源垄断和政府补贴。
冯立果认为,如果把这些企业放在高度竞争性的环境里面,重投资而轻消费的发展是不可持续的。同时,对比中美金融机构对利润的贡献,就能知道我国的金融机构对于实体经济的扶持到底有多大。
今年中国进入世界500强排行榜的100家企业平均利润为31.1亿美元,低于总平均数39.1亿美元。与美国上榜的128家企业相比,美国企业平均利润额达到62.4亿美元,几乎是中国企业的2倍。
中国上榜企业总利润的一半以上来自于今年11家上榜银行的利润。而在金融市场高度发达的美国,其上榜金融机构的利润占比只有一成左右。
北京大学光华管理学院金融学教授刘俏认为,中国的银行很赚钱,这是对中国经济增长模式很大的嘲讽。中国投资拉动的增长模式不仅很容易产生大企业,而且企业对银行体系的依赖度非常高,因为直接融资非常不发达,只能靠银行来做间接融资。
2上榜企业不一定是“好”企业
2014年,中国的世界500强企业达到100家,不算港台,内地91家,但只有8家民营企业。
1999年,江苏沙钢成为内地首家民企进入世界500强榜单,2010年,华为首次入选,使得中国内地的上榜民营企业再添新成员。
在今年的榜单中,山东魏桥、华为、联想、沙钢、吉利、正威等民企持续上榜,而新上榜的7家企业中,也包含太平洋建设集团、中国华信能源两家民企。
从近20年的榜单上看,中国内地进军500强企业中,仍是国企为主体。但刘俏认为,从投资效益上讲,国企本身表现并不好。
在亏损最多的50家公司中,今年中国有16家公司入榜,较去年的8家增加了一倍。出现亏损的企业相对集中在国有企业聚集的钢铁、煤炭、化工、船舶等行业。其中,中国铁路物资股份有限公司、中国铝业(5.24, 0.24, 4.80%)公司、鞍钢集团[微博]公司是中国最亏企业前三。
“这也反映了上榜的企业不一定是好企业,只能说规模很大,营业收入很多。”冯立果指出,好的企业不仅规模大,竞争力强,而且给人印象好,美誉度、知名度好,这样的企业在美国日本有很多。
据了解,《财富》世界500强的排名规则是截止到当年3月31日的财务营业收入排名。今年,世界500强的入围门槛再次提高5亿美元,达到237亿美元,换成人民币已远超1000亿元。
不过进入世界500强,不足以说明任何问题,有的企业为了进入榜单,陷入困境,负债累累。通过对中国企业的考察观察,刘俏把此归结为“一千亿人民币现象”。
“中国很多企业以前有很清楚的战略规划,稳扎稳打,但销售收入一旦到了人民币1000亿,离500强的门槛指日可待时就开始大量做一些并购,投资,上大工程,把销售收入带到 2
1300亿,进入世界500强。但是后面就会产生很多悲剧。”刘俏说。
3.不能过于迷信世界500强榜单
在中国内地入围财富500强的91家企业中,冯立果认为企业普遍国际化程度都很低。由中国企业联合会发布的2013年中国100大跨国公司及跨国指数显示,排在前两位的中石油和中石化跨国指数只在25%左右。
冯立果指出,最大的一百家跨国公司,把国际化资产、人员、海外营业收入等平均起来,跨国指数每年大概都是20%,国际化程度相当低。中国企业在世界500强当中很难说是具有国际竞争力的企业。
有评论认为,无论是位居排行榜前十的中石化、中石油,还是其他企业,在业务分布、利润来源、品牌的知名度上,影响基本仅限于中国。除了华为和联想这两家所谓的“民营企业”的国际业务尚可之外,其他上榜的企业基本都属于真正的“中国企业”。
今年2月《财富》杂志公布2014年全球最受赞赏公司全明星榜,苹果公司连续七年赢得最受尊敬公司称号,而中国公司继续无缘该榜。
与之对应的是,在今年上榜的100家中国企业中,中国工商银行(4.51, 0.07, 1.58%)继续成为中国最赚钱的500强公司,利润达到427亿美元,较去年增长13%,利润比苹果公司还高。
刘俏认为,至少到现在为止,中国有“伪”大企业,但是缺少伟大企业(投资回报率高,能创造价值)的命题仍然存在。
“在今年500强中排名第4的中国石油(8.77, 0.25, 2.93%)销售收入4000多亿美元,但中国石油现在的股票市值算起来是2000亿美元,跟阿里在纽约市场上市后,资本市场对它的估值基本是画等号。然而,即将在美国上市的阿里巴巴[微博],其销售收入在招股书里面写的是80亿美元,远低于500强237亿美元的门槛。”刘俏认为,什么时候中国企业能不看重世界500强榜单了,中国企业就成功了。
3.2015年年世界500强 中国上榜106家
其中,前10位3家,分别为:中国石油化工集团公司(第2位),中国石油天然气集团公司(第4位),国家电网公司(第7位)。
排名前10-100位的有15家,分别为中国工商银行(18),中国建设银行(29),鸿海精密工业股份有限公司(31),中国农业银行(36),中国建筑股份有限公司(37),中国银行(45),中国移动通信集团公司(55),上海汽车集团股份有限公司(60),中国铁路工程总公司(71),中国海洋石油总公司(72),来宝集团(77), 中国铁道建筑总公司(79), 国家开发银行(87), 中国人寿保险(集团)公司(94), 中国平安保险(集团)股份有限公司(96)在上榜企业中,有5家内地企业首次跻身世界500强,分别是:陕西煤业化工集团、中国光大集团、中国航天科技集团公司、中国保利集团、海航集团;台湾和香港分别有3家和1家新上榜企业。
结构分析:
2015世界500强企业,中国上榜106家,94家上榜的中国大陆地区企业中,88家国企6家民营企业上榜。
7月22日,美国《财富》杂志发布了2015年世界500强企业名单,世界500强出炉,中国上榜企业数量稳居世界第二。中国大陆地区共有94家企业上榜,中石化名列第二,仅次于美国的128家。
按照营业收入排行,今年前三名的公司依次为:沃尔玛、中石化、壳牌石油。而按利润排行,最赚钱的前三家公司分别为中国工商银行、苹果、中国建设银行。
苹果公司利润为395亿美元,比上年增加了6.8%,在世界500强中利润排名第二,仅次于中国工商银行,较去年第五位置出现较大提升。
中国工商银行利润为448亿美元,较上一年增长了5%。营业收入排行,中国工商银行位列世界500强第18位,苹果位列第15位。
科技行业中,三星电子排名最高,位列世界500强第13位,与去年排名相同。而日立、松下、东芝等日本科技公司排名均出现下滑。
在通信行业中,中国移动、中国电信和中国联通分别排名第55位、160位和227位,中国移动与去年持平,中国电信和中国联通均出现不同程度下滑。联想集团由去年的286位上升至231位。华为从285位升至228位。
从排名上看,科技行业仍在延续移动为王的趋势,占据移动领域领先位置的公司排名有所提升,而从事传统PC、电器制造和代工的公司则不容乐观。
今年,中国大陆地区上榜公司数量继续增长,达到94家(编者注:香港地区5家,台湾地区7家,大中国区总共106家上榜)。国资委监管的中央企业有47家入围,这一数字和去年持平。其中,中石化在榜上排名比去年上升一位,排名超过壳牌石油,成为榜单亚军。
其次,江苏民营企业太平洋建设集团,继2014年首次参评并入选之后,连续第二年入围榜单,今年较去年的排名提升10位,以第156位的绝对优势,再居中国大陆民营企业之首。
入选2015世界五百强的中国大陆地区的民营企业还有:华为(深圳)、民生银行(北京)、浙江吉利(杭州)、正威国际(深圳)、山东魏桥创业集团有限公司(滨州)。94家上榜的中国大陆地区企业中,绝大部分是国有性质的企业,民营企业仅6家,占比为6.3%,也就是说中国能在世界上跟其它国家企业做比拼的仍然是举国之力而壮大的国有背景的企业。
第三篇:世界500强商业领袖访谈介绍
世界500强商业领袖访谈介绍
我要做第一
对话人物:
拉里·埃里森:全球第二大软件公司甲骨文首席执行官,开发了大名鼎鼎的商用数据库系统,其个人财富曾以550亿美元超过比尔·盖茨,成为世界首富。也是世界上唯一能挑战微软的人。......精彩观点:实际上我并不是不喜欢比尔·盖茨,我只是对比尔·盖茨不屈服的人之一。如果你每周不愿意和某一个员工吃两次饭,你就可以解雇他了。
再造惠普
对话人物:卡莉·费澳莉娜(惠普公司首席执行官)
精彩观点:我们的观众也许还记得在不到一年前,一系列网络公司看起来好像要改变全世界,这些公司如今已经不再存在。一名首席执行官需要思考的是如何创造公司价值,不仅仅是创造某一个季度的价值,而是创造好几个季度、好几年的价值。
当过两天世界首富
对话人物:孙正义(日本最有声誉的数字时代企业家)
精彩观点:我19岁还是一个学生,我发明了一个小的便携式计算机,我就此挣了第一笔钱。当年我用一亿美元投资雅虎75%的股份,他的雇员还不到10个人。现在我们的回报不是一亿,而是二百亿。聚集英特尔
对话人物:贝瑞特博士:英特尔公司总栽兼首席行政执行官。斯坦福大学毕业,先后获得了科学学士、科学硕士以及材料科学博士三个“科学学位”。抛去总裁之称,贝瑞特其实更像科学家。......精彩观点:我们头号工作就是给股东创造价值,如果我做不到,那么我就不应该做CEO了。挑战奥利拉
对话人物:约玛·奥利拉:诺基亚首席执行官,1992年被任命为诺基亚首席执行官时他刚满41岁。他当时就提出要将诺基亚发展成为世界性电信公司,随后诺基亚的发展证明了奥利拉的远见,......精彩观点:做CEO要具备两条素质,一条是沟通能力;另一条是人才管理能力。所以是人才管理能力加沟通能力。作为一个首席执行官,你每天需要作三到四个演讲,所以如果你不喜欢发表演说的话,也许你不该考虑做首席执行官,就这么简单。
把冰卖给爱斯基摩人
对话人物:米尔顿·科特勒(科特勒营销集团总裁)
有人喜欢用这样一句话描述营销:把冰卖给爱斯基摩人。这期节目的主角就是一个营销大师,他是全球顶尖营销顾问公司——科特勒营销集团(KMG)的总裁:米尔顿·科特勒。他要告诉你,怎样把冰卖给爱斯基摩人。
精彩观点:米尔顿·科特勒走进《对话》演播室,一展营销大师的风采,他要把冰卖给爱斯基摩人,也要尝试着演奏一下二胡。.....接替韦尔奇
对话人物:杰夫·伊梅尔特(通用电气公司董事长兼首席执行官)
一个全球最受推崇的公司,一场长达6年的换帅大戏,一个敢于挑战杰克·韦尔奇的接班人,2001年9月10日,45岁的杰夫·伊梅尔特就任通用电气公司董事长兼首席执行官。
精彩观点:有时候大家问我有关未来的问题,我虽然会给他们正式的回答,但是在我心里深处我在想,我并不知道。我并不知道未来会带给我们什么。我们生活在一个非常不稳定的时期。
但是我知道的是我们有一个非常好的商业模式,我们有很好的运营机制,我们有很好的人才。那么在这个危机的时候,这样的商业模式对我们非常有帮助。
掌握爱立信
柯德川:爱立信全球董事长兼执行官,有人说,他的风格儒雅温和,稳重内敛;有人说他的个性坚韧不拔,喜欢冒险;他的客户称他作风强硬,具有典型的北欧风格;而他周围的人则认为这是一位富有亲和力的男子。......精彩观点:我从业没有为自己制定过要达到这个或者那个职位的目标,我的人生哲学一直是尽量做好自己的工作。
创业从63岁开始
对话人物:萨默·雷石东(维亚康姆公司总裁)
精彩观点:我一开始的时候是白手起家,我觉得我在某种程度上激发了公司各个部门管理保同的这种企业家精神,这一点非常重要。每一个在维亚康姆公司工作的人都把维来康姆公司看作是他们自己的公司,而不是我的公司。
七十八次来中国
对话人物:麦戈文(世界最大的IT传媒集团IDG的创始人兼董事长,个人财富位居美国第87位)
精彩观点:我让他给我开车,如果他不停地踩油门、摆弄方向盘,总想超过前面的车,就说明这是个有激情的人,比中规中矩的要好。
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第四篇:盛产世界500强CEO高校排行榜
Alma Mater Index Institution name Country 1 Harvard University US 2 University of Tokyo JPN 3 Stanford University US 4 École Polytechnique FRA 5 HEC Paris FRA 6 ENA, École Nationale d’Administration FRA 7 University of Pennsylvania US 8 Massachusetts Institute of Technology US 9 Keio University JPN 10 Seoul National University KOR 11 Cornell University US 12 INSEAD FRA 13 Tsinghua University CHN 14 University of Chicago US 15 Northwestern University US 16 Columbia University US 17 Mines ParisTech FRA 18 Kyoto University JPN 19 Yale University US 20 Waseda University JPN 21 University of Oxford GBR 22 Southern Methodist University US 23 University of Southern California US 24 University of Witwatersrand ZAF 25 New York University US 26 Korea University KOR 27 Chuo University JPN 28 Universität Stuttgart GER 29 Georg-August-Universität Göttingen GER 30 Shandong University CHN 31 Technische Universität München GER 32 Bocconi University ITA 33 Sapienza University of RomeITA 34 Texas A&M University US 35 Fundação Getúlio VargasBRA 36 Princeton University US 37 University of Notre Dame US 38 Universität zu Köln GER 39 San Diego State University US 40 Pennsylvania State University US 41 ETH Zürich – Swiss Federal Institute of Technology Zürich CHE 42 China Europe International Business School CHN 43 Hitotsubashi University JPN 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 Purdue University US University of Cambridge GBR University of Michigan US Party School of the Central Committee of the CPC CHN University of Kansas US Universität Bonn GER Georgetown University US Comillas Pontifical University ESP Tokyo Institute of Technology JPN Katholieke Universiteit Leuven BEL University of Cincinnati US Erasmus University Rotterdam NLD University of St Gallen CHE Babson College US Duke University US University of Minnesota US Brown University US University of Pittsburgh US Universidade Federal do Rio de Janeiro BRA Clark University US Polytechnic University of Turin ITA University of Oklahoma US Ludwig-Maximilians-Universität München GER Southwest Jiaotong University CHN University of Delhi IND Beijing University of Posts and Telecommunications CHN Tufts University US University of San Diego US Hong Kong Polytechnic University HKG Tianjin University CHN Osaka University JPN University of Virginia US Hanyang University KOR Jilin University CHN Zhongnan University of Economics and Law CHN University of Cape Town ZAF University of North Carolina at Charlotte US Sciences Po FRA Nankai University CHN University of California, Berkeley US University of Colorado Boulder US Tongji University CHN École des Ponts ParisTech FRA University of Science and Technology, Beijing CHN 88 ESSEC Business School FRA 89 City University London GBR 90 Queen’s University CAN 91 University of Melbourne AUS 92 Cranfield University GBR 93 Wuhan University of Science and Technology CHN 94 Huazhong University of Science and Technology CHN 95 Harbin University of Science and Technology CHN 96 Wayne State University US 97 Boston College US 98 University of Houston US 99 University of Toronto CAN 100 Hosei University JPN 其中,有中国的15所学校,学校及名次分别为:
中国国内排名 全球排名 学校名称 1 13 清华大学 2 30 山东大学 42 中欧国际工商学院 4 47 中共中央党校 5 67 西南交通大学 6 69 北京邮电大学 7 73 天津大学 8 77 吉林大学 78 中南财经政法大学 10 82 南开大学 11 85 同济大学 12 87 北京科技大学 13 93 武汉科技大学 14 94 华中科技大学 15 95 哈尔滨科技大学
第五篇:看看世界500强CEO都毕业于哪些学校
看看世界500强CEO都毕业于哪些学校
美国新闻周刊对世界500强CEO就读的大学作了统计和分析,并按各学校授予的学位数统计,列出了他们的排名。
哈佛、哥伦比亚和宾大占据了排行榜的前三。这三个学校在500强企业的CEO中颁发了共计
99个学位。大的公立学校,如University of Wisconsin-Madison, University of Michigan-Ann Arbor , Ohio State University, 也名列前茅。其中本科综合排名33位的Wisconsin 在公立大学中拔得头筹,共授予学位17个,占据排行榜的第四,超过了斯坦福,达特茅斯,西北等名校。
在完整的排名中,一些综合排名不怎么靠前的学校,比如Auburn University 赫本大学,South Methodist University 南卫工理大学,尽管没有挤进前十,但也分别培养了5&7个500强总裁。
在统计的CEO中,174个拥有MBA学位,59个拥有法律的学位。接近200个CEO 没有研
究生学历。500个人中甚至有19个没有大学学历。这里面许多大学退学者甚至成了科技公司富有
远见的领导者,比如Oracle(甲骨文)公司的总裁,亿万富翁Lawrence J.Ellison.一些零售行业 的总裁也是从销售的最底层开始干起,比如麦当劳的James A.Skinner, 还有Best Buy 的Brian J.Dunn。
下面是按照学校给500强CEO 授予过学位的数量排名列表的前16所学校
学校名称
授予本科学位(人)授予MBA学位(人)授予其他本科以上学位(人)合计
(人)人数排名
哈佛大学 11 33 14 58 1
哥伦比亚大学 3 9 9 21 2
宾夕法尼亚大学 6 9 5 20 3
威斯康辛大学麦迪逊分校 11 3 3 17 4
达特茅斯学院 12 4 0 16 5
斯坦福大学 7 6 3 16 6
密西根大学安娜堡分校 5 7 2 14 7
圣母大学 9 0 2 11 8
德州大学奥斯汀分校 8 3 0 11 9
康奈尔大学 7 3 0 10 10
西北大学 2 6 2 10 11
俄亥俄州立大学 5 2 3 10 12
加州大学洛杉矶分校 4 3 3 10 13
弗吉尼亚大学 4 4 2 10 14
印第安娜大学伯明顿分校 3 5 1 9 15
普林斯顿大学 9 0 0 9 16