第一篇:忻保高速公路收费站安全管理的主要内容
一、高速公路收费站安全管理的主要内容 1.1、高速公路收费站管理工作的认识
高速收费站管理包含站务管理、收费管理、安全管理、节能减排管理。收费管理工作包括高速公路通行费收取、收费员管理、收费情况监控、收费稽查。在奖惩机制和封堵漏洞机制不断探索管理新思路,“应征不漏、应免不征”,努力完成收费任务;当前人类面临着,来自全球的气候变化、能源、环境问题的挑战,节约资源和保护环境是我国的基本国策,节能减排是实现途径。1.2、高速公路收费站管理工作的体会
因为我们在管理机制上,尤其是在奖惩机制和封堵漏洞机制上有需要完善健全之处;我们在对基层管理者的“管理”上下的功夫有待考问,即机制和人的问题。一个负责任的行业、一个负责任的部门、一个负责任的管理者,要有对事物发展的科学的判断力,有责任有义务带领我们的队伍不跑偏,保持先进性。凡事“预则立,不立则废”,“千里之堤溃于蚁穴”,对于收费纪律不良现象的滋生抬头,不但国家财产受到损失,而且单位行风遭到损毁,我们曾经的同事掉队,这不能不让每个有社会责任感的高速人要发问、要行动、要治理。
二、高速公路收费站管理工作的建议 2.1、要有实现能上能下的用人机制
收费员的言行素质高低、服务水平关乎高速人形象,关乎公众服务水准,如何带出一支思想好、业务强、作风硬的收费队伍,关键看带头人的领导力。收费站是服务窗口,是一面折射行风的镜子。2.2、要有实现开放式管理的交流机制
只有开放对等的交流,才能形成真正的良性循环。对收费员进行金牌收费员评比,对全体人员进行星级考核,按优、良、及、次、差分五个星级,让优秀级的员工走上来带队,让差的员工在岗学习,边培训边上岗,对良、及、次、差层级人员进行晋级奖励。把差生“踢”出去的想法,本身就是一种对事业对员工不负责任的。只有这样才有益于对员工实绩的肯定,产生动力,落后者才会有危机感。2.3、要有实现内外联动的教育机制
要勇于承担社会责任,给员工一生工作的能力。收费员的职业年龄受身体体能的限制,本身技术含量不高,就业范围较窄,就要求管理者有义务在提高其在岗技能培训的同时,根据收费人员年龄梯队因素考虑,提供第二技能的教育机会,增加再就业或转行的生存技能。
2.4、要有实现收费质量考核的量化机制
收费队伍一直在谈规范化管理,但在真正量化细节考核上只见收费站自行制定的“各有风格”的管理办法。这种量化细节需要在全局做个统一的模板,更具有权威性和解释力,尽量考虑其实施的可操作性,要能与各站的考核办法相辅相成。2.5、要有实现考核结果与工资挂钩的分配机制
收费人员工作量大站小站不同,但工资没有什么区别。考核出口误差体现在短款补齐、长款上交;入口判型误差则没有过严的追究,忽视这个细节会造成很多无谓的改型、也增加了出口收费员的工作量,增加管理监督的负荷,延长通行结算时间。
2.6、要有实现末位淘汰的退出机制
要进行体制改革和用人机制改革,当单位不适合再与其签订收费用工合同了,就应该当机立断,否则害人害己,对在岗人员工作激情上也是一种不尊重。对于屡次等级评定为差层级的收费员(应该三次为),可以考虑劝退,或把其调整到适当的岗位,从事其能力所及的工作。不能造成一种养懒人,姑息坏人的用工环境,要争取多出能人。
2.7、要实现以人为本的关爱机制
大部分员工集中居住在岢岚边区,其他区县也都有,有的工龄长达十几年,且处于家庭中坚,在岗位交流调整的时候不适于搞“一刀切”,应该更多考虑到员工的实际困难,建立全局收费人员信息库,同等条件坚持就近原则。2.8、要实现横向比较的用人机制
一个部门一个省份的杰出人物、业界精英多与相邻部门、相邻省份,甚至先进部门、发达省份交流学习,拓宽用人视野,引进好的管理理念,招录培训优秀员工,做好人才储备工作,推动自身发展。用发展辩证的眼光去看人才,选人、用人,不能固步自封。
三、不断跟进员工培训
3.1、要通过培训让管理者树立“忻保高速”品牌意识
一个收费站只有站长具备正确的价值观,才会对员工起到一个标杆的作用,站长要时时处处以身作则。在各项工作中要求员工做到的自己应该身先士卒,应该身体力行去担当维护“忻保高速”品牌的责任和义务。
3.2、要通过培训考核选拔有责任感的管理者
团队的发展取决于领导的工作态度,如果站长不重视、工作麻木,那么职工就会觉得无所谓,更谈不上用心做事。
3.3、要通过培训使管理者具有专业知识,具备职业素质
作为管理者要懂业务,要言之有物,要有的放矢,要做行家里手。俗话说:火车跑得快,全靠车头带。
3.4、要通过培训提升管理者的领导能力
必须有明确的分工、井然的工作秩序、有标准和量化的方法、考核指标(微笑到什么程度、业务熟练到什么程度、收费标准误差如何考核等),此类标准,都需要有效的监督,这些监督考核考验管理者的组织能力和贯彻力。
四、总结
收费站管理班子要不断提高各项管理水平,改进管理方法,细化各项管理制度和考核办法,坚持以人为本,以车为本,管好人,用好人,只有这样才能带领我们的队伍不跑偏,保持先进性,才能更好的为过往驾乘人员服务,才能更好地保障畅通,才能更好地打造“忻保高速”品牌。
第二篇:浅谈高速公路收费站安全管理
安全生产是关系到人民财产及妊娠安全的大事,是各项工作的重中之重。高速公路收费所站坚持“安全第一、预防为主”的方针,注重整体效应,统一思想、提高认识、强化管理、狠抓落实,试行全员、全过程、全方位的安全管理,构建安全立体防控网,做好安全生产工作。
1、收费所存在的安全问题及原因。
1.1个别员工的安全意识不高。部分员工不清楚自己的安全职责,存在侥幸心里,认为安全是管安全人员的事情,安全意识差。如工作时违章违规操作或是疏忽大意,就很容易发生安全事故。
1.2高速公路收费亭持枪抢劫等重大案件频发,所内窃案不断。犯罪分子盯住了高速公路收费所站每日收取的通行费票款,其数额很大,并且收上来的通行费都要先存放在收费所内,然后等银行定期来解款,安全形式严峻。
1.3安全生产培训不到位。有的员工对安全防护设施操作不熟练,有的甚至不会操作。还有一些员工只知道注意安全,不知道注意那些方面,不能很好的履行自己的岗位安全职责。
1.4现在逃废车辆冲卡日益增多,不得不引起高度重视,由于此种车辆冲卡时速度极快,而我们的工作人员潜意识里一直认为车道属于安全通道,一般不会留意冲卡形式车辆,而正因如此,隐患随时可能出现。
2、收费所站安全管理目标及内容:
2.1收费所站安全管理目标可以简单地概括为“四无”,即无责任事故、无火灾事故、无员工违法犯罪、无经济损失事故。
2.2收费所站安全管理内容:
2.2.1收费所站安全管理按照区域划分可以分为收费现场安全管理、上下班途中安全管理和收费所站办公区、宿舍去安全管理三个方面内容:收费现场安全管理:包括防火、放到、防抢、防雷电、防意外交通事故等内容给;上下班途中安全管理:包括防抢、防意外交通事故;收费所站办公区、宿舍区安全管理:包括防火、防盗、用电管理、食物卫生、员工外出、外来人员管理、票管室安全以及车辆管理等内容。
2.2.2收费所站安全管理按照管理对象划分可以分为人、财、物三方面的安全,人即人身安全,主要是所站工作人员以及过往司乘人员的安全,财既是钱的安全,主要是通行费的征收、存放、解缴过程中的安全以及票据等的安全;物既是物品的安全,主要是物品的防火、防盗、食品卫生安全等。
3、收费所安全管理办法:
高速公路收费所的安全管理工作,其实就是要解决如何对收费所的物和人实施有效管理的问题。对所收费的安全管理应该采取“人防为主、物防为辅”的八字方针,具体做法是:
3.1健全管理机构,落实岗位职责。
3.1.1建立健全安全领导组织。根据所站实际情况,建立健全安全管理网络,成立安全生产领导小组,高度重视安全生产问题,贯彻落实安全生产工作保障,认真落实、严格防范,积极推进各项安全保障工作。
3.1.2落实安全生产责任制,在安全生产管理工作中,党政领导亲自抓,做到一级抓一级,一级负责一级,以抓点带面,抓两头带中间。在健全和完善各岗位人员的安全生产职责和岗位安全操作规程的同时,收费所同各岗位员工签订安全生产工作责任状,层层落实安全生产责任制,做到职责落实,责任到人,确保安全生产工作取得实效。
3.1.3建立安全生产目标管理。建立安全生产目标管理体系,落实安全生产目标责任制,把安全生产目标任务逐级分解落实到每个部门、每个班组、每个岗位和每个人员。贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,全面提高广大人员的自我安全防范意识,杜绝发生重大责任事故,减少一般事故的发生,确保所站全年安全生产无事故。3.2健全规章制度,规范内部管理。
严密的管理制度是安全的重要保障。严格完善安全管理制度,建立应急救助预案等,从多角度、多方位细微入手,杜绝安全隐患的发生。
3.2.1建立健全安全生产制度。制定包括安全检查信息反馈、食堂管理、配电房安全管理等安全生产制度;制定包括驾驶员工职责、电工曹祖、发电机安全技术操作、配电柜安全宝座等一系列安全操作规程。
3.2.2加强车辆管理。要求驾驶员牢固梳理安全意识,切实增强安全行车的自我约束能力,强化派车单知道,定期对驾驶人员开展谈心活动,不断地敲响安全行驶的警钟。定期对车辆运行状况进行全面检查、维护和保养,发现股长及时排除,坚决杜绝带病车上路,确保车辆时刻处于完好的状态,保障车辆安全运行,3.2.3加强食堂管理。提高食堂管理的整体水平,为全体员工提供卫生、放心、舒适、优质的用餐环境和氛围,维护和确保员工的身体健康,不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。严格采购质量关,预防和杜绝病从口入,不得采购霉变、腐败、虫蛀、有毒、超过保质期的或卫生法禁止恭迎其他食品。防止食物中毒,食堂库房整齐清洁,分类存放,防鼠防潮。食堂工作人员也要做好个人卫生,每年进行一次健康检查,工作是要穿戴工作服、工作帽。
第三篇:高速公路收费站安全管理会议记录
浅谈高速公路收费站安全管理
安全生产既是人们生命健康的保障,也是企业生存与发展的基础,更是社会稳定和经济发展的前提条件。高速公路收费所是一个面向广大司乘的服务性窗口,其安全生产工作显得尤为重要。本文作者就高速公路收费所应如何做好安全管理工作进行探讨。(中国高速 罗海艳)安全生产既是人们生命健康的保障,也是企业生存与发展的基础,更是社会稳定和经济发展的前提条件。高速公路收费所是一个面向广大司乘的服务性窗口,其安全生产工作显得尤为重要。本文作者就高速公路收费所应如何做好安全管理工作进行探讨。安全生产是关系到人民财产及人身安全的大事,是各项工作的重中之重。高速公路收费所站坚持“安全第一、预防为主”的方针,注重整体效应,统一思想、提高认识、强化管理、狠抓落实,实行全员、全过程、全方位的安全管理,构建安全立体防控网,做好安全生产工作。1.收费所存在的安全问题及原因。
1.1个别员工的安全意识不高。部分员工不清楚自己的安全职责,存在侥幸心理,认为安全是管安全人员的事情,安全意识差。如工作时违章违规操作或是疏忽大意,就很容易发生安全事故。
1.2高速公路收费亭持枪抢劫等重大案件频发,所内窃案不断。犯罪分子盯住了高速公路收费所站每日收取的通行费票款,其数额很大,并且收上来的通行费都要先存放在收费所内,然后等银行定期来解款,安全形势严峻。
1.3安全生产培训不到位。有的员工对安全防护设施操作不熟练,有的甚至不会操作。还有一些员工只知道注意安全,不知道注意哪些方面,不能很好的履行自己的岗位安全职责。1.4 现在逃费车辆冲卡日益增多,不得不引起高度重视,由于此种车辆冲卡时速度极快,而我们的工作人员潜意识里一直认为车道属于安全通道,一般不会留意冲卡行驶车辆,而正因如此,隐患随时可能出现。
2.收费所站安全管理目标及内容:
2.1 收费所站安全管理目标可以简单地概括为“四无”,即无责任事故、无火灾事故、无员工违法犯罪、无经济损失事故。2.2 收费所站安全管理内容:
2.2.1 收费所站安全管理按照区域划分可以分为收费现场安全管理、上下班途中安全管理和收费所站办公区、宿舍区安全管理三个方面内容:收费现场安全管理:包括防火、防盗、防抢、防雷电、防意外交通事故等内容;上下班途中安全管理:包括防抢、防意外交通事故;收费所站办公区、宿舍区安全管理:包括防火、防盗、用电管理、食物卫生、员工外出、外来人员管理、票管室安全以及车辆管理等内容。
2.2.2收费所站安全管理按照管理对象划分可以分为人、财、物三方面的安全。人即人身安全,主要是所站工作人员以及过往司乘人员的安全;财即是钱的安全,主要是通行费的征收、存放、解缴过程中的安全以及票据等的安全;物即是物品的安全,主要是物品的防火、防盗、食品卫生安全等。
3.收费所安全管理办法:
高速公路收费所的安全管理工作,其实就是要解决如何对收费所的物和人实施有效管理的问题。对收费所的安全管理应该采取“人防为主、物防为辅”的八字方针,具体做法是: 3.1健全管理机构,落实岗位职责。
3.1.1建立健全安全领导组织。根据所站实际情况,建立健全安全管理网络,成立安全生产领导小组,高度重视安全生产问题,贯彻落实安全生产工作保障,认真落实、严格防范,积极推进各项安全保障工作。
3.1.2落实安全生产责任制。在安全生产管理工作中,党政领导亲自抓,做到一级抓一级,一级负责一级,以抓点带面,抓两头带中间。在健全和完善各岗位人员的安全生产职责和岗位安全操作规程的同时,收费所同各岗位员工签定安全生产工作责任状,层层落实安全生产责任制,做到职责落实,责任到人,确保安全生产工作取得实效。
3.1.3建立安全生产目标管理。建立安全生产目标管理体系,落实安全生产目标责任制,把安全生产目标任务逐级分解落实到每个部门、每个班组、每个岗位和每个人员。贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,全面提高广大员工的自我安全防范意识,杜绝发生重大责任性事故,减少一般事故的发生,确保所站全年安全生产无事故。3.2健全规章制度,规范内部管理。
严密的管理制度是安全的重要保障。严格完善安全管理制度,建立应急救助预案等,从多角度、多方位细微处入手,杜绝安全隐患的发生。
3.2.1建立健全安全生产制度。制定包括安全检查信息反馈、食堂管理、配电房安全管理等安全生产制度;制定包括驾驶员工作职责、电工操作、发电机安全技术操作、配电柜安全操作等一系列安全操作规程。
3.2.2加强车辆管理。要求驾驶员牢固树立安全意识,切实增强安全行车的自我约束能力,强化派车单制度,定期对驾驶人员开展谈心活动,不断地敲响安全行驶的警钟。定期对车辆运行状况进行全面检查、维护和保养,发现故障及时排除,坚决杜绝带病车上路,确保车辆时刻处于完好状态,保障车辆安全运行。
3.2.3加强食堂管理。提高食堂管理的整体水平,为全体员工提供卫生、放心、舒适、优质的用餐环境和氛围,维护和确保员工的身体健康。不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。严把采购质量关,预防和杜绝病从口入,不得采购霉变、腐败、虫蛀、有毒、超过保质期的或卫生法禁止供应的其他食品。防止食物中毒,食堂库房整齐清洁,分类存放,防鼠防潮。食堂工作人员也要做好个人卫生,每年进行一次健康检查,工作时要穿戴工作服、工作帽。
3.2.4制定应急预案。制定制定灭火、防盗防抢救援、恶劣天气、抗台防汛、食堂安全管理及防投毒、供电保障等一系列安全生产预案。联合公安、综治、消防、卫生等部门开展专项应急演练,提升应急处置能力。3.3加强监督检查,杜绝安全隐患。
突出“预防”,将安全的关口前移,将重点放在“预防”上。定期进行安全大检查,天天进行日常检查,对存在的安全隐患及时进行整改,切实保障收费所站和所员工的安全。3.3.1加强日常检查工作。采取边检查、边整改的有效手段,不放过一个小问题、小毛病,按照“发现一处、整改一处、安全一处”的原则,及时解决存在的实际问题。检查安全管理责任制的落实情况、安全规章制度的执行情况、事故防范措施的落实情况。对消防器材药液定期更换,标明存放地点和数量,对更换和使用情况进行登记。发电机组、配电室机械运行记录、保养记录等按要求填写无误,做到从按程序办事,按规章操作,不允许任何与安全生产不符的行为。
3.3.2做好定期排查工作。由所领导亲自带队进行所站安全生产大检查,有重点地开展安全生产自查自纠。要以每个安全季度为目标,以安全生产月为控制过程,每实现一个安全月,就要召开一次安全生产专题会,查摆问题,剖析自我,警钟常鸣,认真查找工作中、作业中出现的新问题、新情况,及时解决。对收费区域和办公大楼进行全面安全隐患排查,确保消防设施设备完好无损,预防火灾发生;同时重点对监控设施、供电设备、消防设施等进行全面彻底的检查,做到不留死角,对存在的安全隐患及时进行整改,消除各种隐患,保证安全生产。
3.3.3加强站区安全管理。值班人员增加巡逻次数和范围,及时发现并制止不明身份人员进入收费所,对在收费广场停留的车辆进行劝阻。进一步深化落实院内保卫制度、值班巡逻制度、外来人员入所登记验证制度等安保制度。实行24小时值班,值班期间必须做好相关值班记录和信息上报工作,确保值班联络机制和报送机制的畅通。
3.3.4加大重点部位预防。在重点部位等处安装监控探头,并与警方联网,一旦有突发紧急情况可随时报警,构成所全封闭安全防线。严格执行重点要害部位防火安全制度和保卫制度,对票管室、财务室、收费亭、配电间等经常性进出的员工进行再教育,要求他们一定要严格遵守安全制度,一定要严格按操作规程进行操作。严格钱、票、卡的领、用、核三大关口,在钱、票、卡的主要存在点安装报警设备,确保万无一失。3.4加强教育培训,树立安全观念。
收费所应该采取“人防为主、物防为辅”,可以通过教育、宣传、考核等手段来实现对员工的安全培训。通过开展安全生产培训和学习,不断提高员工的安全知识和自我保护能力。3.4.1开展安全生产思想教育。组织员工学习有关安全文件和各级安全会议精神,不断加强员工的安全意识,牢固树立“安全生产、预防为主”的思想,积极营造一个“人人讲安全、时时讲安全、事事讲安全”的良好氛围。组织以安全预防为主题的培训教育,进行系列安全视频观摩与消防安全演练活动,以提高员工自我教育、自我管理、自我服务和自我防护的意识和能力。
3.4.2开展防盗抢专项演练。收费站应针对盗抢事件可能造成的危害或产生的不良影响,不断加大教育和宣传力度,做到会上重点强调,会下经常提醒,并结合实际定期或不定期对类似案例进行总结和分析,不断提高广大干部员工对盗抢事件的预防意识和自我保护意识。收费员在上下班或交接班过程中要注意观察,时刻警惕,严格执行交接班制度、收费岗亭制度和安全管理制度,不掉队、不抢行、不无故滞留。当抢劫事件万一发生在我们身边时,要尽量避免与歹徒发生直接冲突,坚持“安全第一”,在保证自身安全的前提下做到面对歹徒,要冷静分析,沉着应对,在确保自身安全的基础上设法与其进行周旋,随机应变,等待救援。外勤人员发现险情后,要迅速报警,同歹徒周旋、保护好自己,找好掩体。在接警人员赶到后,要积极给与配合,及时提供有用线索,并在确保自身安全的前提下,利用熟悉地形环境等优势,积极协助他们采取行动或破案。
3.4.3、开展器材使用培训。进一步提高员工安全技能,加强培训正确使用防护器材知识,使技防能力大幅度提高。经常性对员工开展安全知识培训学习活动,包括消防器材的正确使用、收费现场突发性事件及其预案的了解和掌握、煤气泄漏的处理方法等内容。
3.4.4开展收费网络与设施设备安全培训。组织进行收费系统安全常识及安全管理办法的学习,提高员工的安全防范意识,切断可能的传播途径,为确保系统的安全、可靠运行。严格按照日检查、周维护、月保养的管理要求,强化设备的日常维护,做到及时发现问题,及时维修保养到位。设备操作人员,严格按操作规程操作,防止因人为因素造成的设备损坏和人员伤害事故的发生,确保收费工作的安全正常运行。3.5加大宣传力度,营造安全氛围。
加大宣传力度,让员工真正从思想上认识到安全的重要性,真正把安全生产落实到工作的每个环节、每个过程、每个岗位,形成人人讲安全、人人重视安全的良好氛围,给安全生产工作提供强大的舆论支持和思想保证。
3.5.1加大宣传力度。利用宣传栏、横幅标语,宣传安全生产常识和安全生产法规制度。利用员工政治学习的机会组织所员工进行安全生产法等相关法规的学习,让广大员工真正树立“安全是一种责任、为己为家为他人”的理念。提高人人参与安全管理的积极性,不断增强安全防范意识,把安全隐患消除在萌芽状态。
3.5.2构建安全文化。安全生产管理工作应逐步形成自己的安全管理文化,增强全体员工的凝聚力,使其劲往一处使,在和睦的氛围中实现安全生产。只有这样,在平时的工作中才会形成人关心人、人帮助人的环境,杜绝各类事故的发生。各岗位人员针对个人的岗位特点及发现的其他岗位安全缺陷,总结安全隐患和薄弱环节,通过所务、班务会进行交流和改进,增强员工的主人翁意识和安全防范意识。
3.5.3向外延伸拓宣传活动。加强与当地公安机关的协调与沟通,在收费所设立警务区或治安联防点,严厉打击打击偷逃通行费、寻衅滋事行为。组织员工携带安全宣传单页和交通安全宣传材料深入走访所站附近村庄,特别是个体货运私营业主,深入宣传安全生产的意义和重要性。
安全是一个永恒的主题。对于如何搞好高速公路收费所安全管理这个话题,是“仁者见仁、智者见智”,所采取的管理方法也因管理者和各收费所的实际情况不同而异。然而不论采取什么样的方法,我们的管理目标却是一致的,那就是时刻牢记安全,时刻绷紧安全这根弦,确保一方平安,为构建和谐交通做出新的更大贡献
第四篇:高速公路收费站安全管理会议记录
浅谈高速公路收费站安全管理
安全生产既是人们生命健康的保障,也是企业生存与发展的基础,更是社会稳定和经济发展的前提条件。高速公路收费所是一个面向广大司乘的服务性窗口,其安全生产工作显得尤为重要。本文作者就高速公路收费所应如何做好安全管理工作进行探讨。(中国高速 罗海艳)安全生产既是人们生命健康的保障,也是企业生存与发展的基础,更是社会稳定和经济发展的前提条件。高速公路收费所是一个面向广大司乘的服务性窗口,其安全生产工作显得尤为重要。本文作者就高速公路收费所应如何做好安全管理工作进行探讨。
安全生产是关系到人民财产及人身安全的大事,是各项工作的重中之重。高速公路收费所站坚持“安全第一、预防为主”的方针,注重整体效应,统一思想、提高认识、强化管理、狠抓落实,实行全员、全过程、全方位的安全管理,构建安全立体防控网,做好安全生产工作。
1.收费所存在的安全问题及原因。
1.1个别员工的安全意识不高。部分员工不清楚自己的安全职责,存在侥幸心理,认为安全是管安全人员的事情,安全意识差。如工作时违章违规操作或是疏忽大意,就很容易发生安全事故。
1.2高速公路收费亭持枪抢劫等重大案件频发,所内窃案不断。犯罪分子盯住了高速公路收费所站每日收取的通行费票款,其数额很大,并且收上来的通行费都要先存放在收费所内,然后等银行定期来解款,安全形势严峻。
1.3安全生产培训不到位。有的员工对安全防护设施操作不熟练,有的甚至不会操作。还有一些员工只知道注意安全,不知道注意哪些方面,不能很好的履行自己的岗位安全职责。
1.4 现在逃费车辆冲卡日益增多,不得不引起高度重视,由于此种车辆冲卡时速度极快,而我们的工作人员潜意识里一直认为车道属于安全通道,一般不会留意冲卡行驶车辆,而正因如此,隐患随时可能出现。
2.收费所站安全管理目标及内容:
2.1 收费所站安全管理目标可以简单地概括为“四无”,即无责任事故、无火灾事故、无员工违法犯罪、无经济损失事故。
2.2 收费所站安全管理内容:
2.2.1 收费所站安全管理按照区域划分可以分为收费现场安全管理、上下班途中安全管理和收费所站办公区、宿舍区安全管理三个方面内容:收费现场安全管理:包括防火、防盗、防抢、防雷电、防意外交通事故等内容;上下班途中安全管理:包括防抢、防意外交通事故;收费所站办公区、宿舍区安全管理:包括防火、防盗、用电管理、食物卫生、员工外出、外来人员管理、票管室安全以及车辆管理等内容。
2.2.2收费所站安全管理按照管理对象划分可以分为人、财、物三方面的安全。人即人身安全,主要是所站工作人员以及过往司乘人员的安全;财即是钱的安全,主要是通行费的征收、存放、解缴过程中的安全以及票据等的安全;物即是物品的安全,主要是物品的防火、防盗、食品卫生安全等。
3.收费所安全管理办法:
高速公路收费所的安全管理工作,其实就是要解决如何对收费所的物和人实施有效管理的问题。对收费所的安全管理应该采取“人防为主、物防为辅”的八字方针,具体做法是:
3.1健全管理机构,落实岗位职责。
3.1.1建立健全安全领导组织。根据所站实际情况,建立健全安全管理网络,成立安全生产领导小组,高度重视安全生产问题,贯彻落实安全生产工作保障,认真落实、严格防范,积极推进各项安全保障工作。
3.1.2落实安全生产责任制。在安全生产管理工作中,党政领导亲自抓,做到一级抓一级,一级负责一级,以抓点带面,抓两头带中间。在健全和完善各岗位人员的安全生产职责和岗
位安全操作规程的同时,收费所同各岗位员工签定安全生产工作责任状,层层落实安全生产责任制,做到职责落实,责任到人,确保安全生产工作取得实效。
3.1.3建立安全生产目标管理。建立安全生产目标管理体系,落实安全生产目标责任制,把安全生产目标任务逐级分解落实到每个部门、每个班组、每个岗位和每个人员。贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,全面提高广大员工的自我安全防范意识,杜绝发生重大责任性事故,减少一般事故的发生,确保所站全年安全生产无事故。
3.2健全规章制度,规范内部管理。
严密的管理制度是安全的重要保障。严格完善安全管理制度,建立应急救助预案等,从多角度、多方位细微处入手,杜绝安全隐患的发生。
3.2.1建立健全安全生产制度。制定包括安全检查信息反馈、食堂管理、配电房安全管理等安全生产制度;制定包括驾驶员工作职责、电工操作、发电机安全技术操作、配电柜安全操作等一系列安全操作规程。
3.2.2加强车辆管理。要求驾驶员牢固树立安全意识,切实增强安全行车的自我约束能力,强化派车单制度,定期对驾驶人员开展谈心活动,不断地敲响安全行驶的警钟。定期对车辆运行状况进行全面检查、维护和保养,发现故障及时排除,坚决杜绝带病车上路,确保车辆时刻处于完好状态,保障车辆安全运行。
3.2.3加强食堂管理。提高食堂管理的整体水平,为全体员工提供卫生、放心、舒适、优质的用餐环境和氛围,维护和确保员工的身体健康。不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。严把采购质量关,预防和杜绝病从口入,不得采购霉变、腐败、虫蛀、有毒、超过保质期的或卫生法禁止供应的其他食品。防止食物中毒,食堂库房整齐清洁,分类存放,防鼠防潮。食堂工作人员也要做好个人卫生,每年进行一次健康检查,工作时要穿戴工作服、工作帽。
3.2.4制定应急预案。制定制定灭火、防盗防抢救援、恶劣天气、抗台防汛、食堂安全管理及防投毒、供电保障等一系列安全生产预案。联合公安、综治、消防、卫生等部门开展专项应急演练,提升应急处置能力。
3.3加强监督检查,杜绝安全隐患。
突出“预防”,将安全的关口前移,将重点放在“预防”上。定期进行安全大检查,天天进行日常检查,对存在的安全隐患及时进行整改,切实保障收费所站和所员工的安全。
3.3.1加强日常检查工作。采取边检查、边整改的有效手段,不放过一个小问题、小毛病,按照“发现一处、整改一处、安全一处”的原则,及时解决存在的实际问题。检查安全管理责任制的落实情况、安全规章制度的执行情况、事故防范措施的落实情况。对消防器材药液定期更换,标明存放地点和数量,对更换和使用情况进行登记。发电机组、配电室机械运行记录、保养记录等按要求填写无误,做到从按程序办事,按规章操作,不允许任何与安全生产不符的行为。
3.3.2做好定期排查工作。由所领导亲自带队进行所站安全生产大检查,有重点地开展安全生产自查自纠。要以每个安全季度为目标,以安全生产月为控制过程,每实现一个安全月,就要召开一次安全生产专题会,查摆问题,剖析自我,警钟常鸣,认真查找工作中、作业中出现的新问题、新情况,及时解决。对收费区域和办公大楼进行全面安全隐患排查,确保消防设施设备完好无损,预防火灾发生;同时重点对监控设施、供电设备、消防设施等进行全面彻底的检查,做到不留死角,对存在的安全隐患及时进行整改,消除各种隐患,保证安全生产。
3.3.3加强站区安全管理。值班人员增加巡逻次数和范围,及时发现并制止不明身份人员进入收费所,对在收费广场停留的车辆进行劝阻。进一步深化落实院内保卫制度、值班巡逻制度、外来人员入所登记验证制度等安保制度。实行24小时值班,值班期间必须做好相关值
班记录和信息上报工作,确保值班联络机制和报送机制的畅通。
3.3.4加大重点部位预防。在重点部位等处安装监控探头,并与警方联网,一旦有突发紧急情况可随时报警,构成所全封闭安全防线。严格执行重点要害部位防火安全制度和保卫制度,对票管室、财务室、收费亭、配电间等经常性进出的员工进行再教育,要求他们一定要严格遵守安全制度,一定要严格按操作规程进行操作。严格钱、票、卡的领、用、核三大关口,在钱、票、卡的主要存在点安装报警设备,确保万无一失。
3.4加强教育培训,树立安全观念。
收费所应该采取“人防为主、物防为辅”,可以通过教育、宣传、考核等手段来实现对员工的安全培训。通过开展安全生产培训和学习,不断提高员工的安全知识和自我保护能力。
3.4.1开展安全生产思想教育。组织员工学习有关安全文件和各级安全会议精神,不断加强员工的安全意识,牢固树立“安全生产、预防为主”的思想,积极营造一个“人人讲安全、时时讲安全、事事讲安全”的良好氛围。组织以安全预防为主题的培训教育,进行系列安全视频观摩与消防安全演练活动,以提高员工自我教育、自我管理、自我服务和自我防护的意识和能力。
3.4.2开展防盗抢专项演练。收费站应针对盗抢事件可能造成的危害或产生的不良影响,不断加大教育和宣传力度,做到会上重点强调,会下经常提醒,并结合实际定期或不定期对类似案例进行总结和分析,不断提高广大干部员工对盗抢事件的预防意识和自我保护意识。收费员在上下班或交接班过程中要注意观察,时刻警惕,严格执行交接班制度、收费岗亭制度和安全管理制度,不掉队、不抢行、不无故滞留。当抢劫事件万一发生在我们身边时,要尽量避免与歹徒发生直接冲突,坚持“安全第一”,在保证自身安全的前提下做到面对歹徒,要冷静分析,沉着应对,在确保自身安全的基础上设法与其进行周旋,随机应变,等待救援。外勤人员发现险情后,要迅速报警,同歹徒周旋、保护好自己,找好掩体。在接警人员赶到后,要积极给与配合,及时提供有用线索,并在确保自身安全的前提下,利用熟悉地形环境等优势,积极协助他们采取行动或破案。
3.4.3、开展器材使用培训。进一步提高员工安全技能,加强培训正确使用防护器材知识,使技防能力大幅度提高。经常性对员工开展安全知识培训学习活动,包括消防器材的正确使用、收费现场突发性事件及其预案的了解和掌握、煤气泄漏的处理方法等内容。
3.4.4开展收费网络与设施设备安全培训。组织进行收费系统安全常识及安全管理办法的学习,提高员工的安全防范意识,切断可能的传播途径,为确保系统的安全、可靠运行。严格按照日检查、周维护、月保养的管理要求,强化设备的日常维护,做到及时发现问题,及时维修保养到位。设备操作人员,严格按操作规程操作,防止因人为因素造成的设备损坏和人员伤害事故的发生,确保收费工作的安全正常运行。
3.5加大宣传力度,营造安全氛围。
加大宣传力度,让员工真正从思想上认识到安全的重要性,真正把安全生产落实到工作的每个环节、每个过程、每个岗位,形成人人讲安全、人人重视安全的良好氛围,给安全生产工作提供强大的舆论支持和思想保证。
3.5.1加大宣传力度。利用宣传栏、横幅标语,宣传安全生产常识和安全生产法规制度。利用员工政治学习的机会组织所员工进行安全生产法等相关法规的学习,让广大员工真正树立“安全是一种责任、为己为家为他人”的理念。提高人人参与安全管理的积极性,不断增强安全防范意识,把安全隐患消除在萌芽状态。
3.5.2构建安全文化。安全生产管理工作应逐步形成自己的安全管理文化,增强全体员工的凝聚力,使其劲往一处使,在和睦的氛围中实现安全生产。只有这样,在平时的工作中才会形成人关心人、人帮助人的环境,杜绝各类事故的发生。各岗位人员针对个人的岗位特点及发现的其他岗位安全缺陷,总结安全隐患和薄弱环节,通过所务、班务会进行交流和改进,增强员工的主人翁意识和安全防范意识。
3.5.3向外延伸拓宣传活动。加强与当地公安机关的协调与沟通,在收费所设立警务区或治安联防点,严厉打击打击偷逃通行费、寻衅滋事行为。组织员工携带安全宣传单页和交通安全宣传材料深入走访所站附近村庄,特别是个体货运私营业主,深入宣传安全生产的意义和重要性。
安全是一个永恒的主题。对于如何搞好高速公路收费所安全管理这个话题,是“仁者见仁、智者见智”,所采取的管理方法也因管理者和各收费所的实际情况不同而异。然而不论采取什么样的方法,我们的管理目标却是一致的,那就是时刻牢记安全,时刻绷紧安全这根弦,确保一方平安,为构建和谐交通做出新的更大贡献
第五篇:浅谈如何加强高速公路收费站管理
浅谈如何加强高速公路收费站管理
摘要:随着经济的飞速发展,高速公路通行车辆数量的快速增长,高速公路收费站的管理显得更加重要。如何保证高速公路收费站安全畅通,如何提高高速公路服务质量,如何打造高速公路品牌,关系到社会的和谐和稳定。
关键词:高速公路、公路收费站、收费站管理、高速公路管理
高速公路收费站,作为高速公路网连接的纽带和节点,担负着“贷款修路,收费还贷”的政策,所赋予的回笼基础设施建设投放资金的国家使命,同时也是为社会公众提供公共通行能力的重要服务窗口。保持高速管理队伍可持续发展的需要,是提高公共服务能力的需要,实现高速公路管理“五个确保”工作目标的重要保证。
一、高速公路收费站安全管理的主要内容
1.1、高速公路收费站管理工作的认识
高速收费站管理包含站务管理、收费管理、安全管理、节能减排管理。收费管理工作包括高速公路通行费收取、收费员管理、收费情况监控、收费稽查。在奖惩机制和封堵漏洞机制上不断探索管理新思路,“应征不漏、应免不征”,努力完成收费任务;当前人类面临着,来自全球的气候变化、能源、环境问题的挑战,节约资源和保护环境是我国的基本国策,节能减排是实现途径。
1.2、高速公路收费站管理工作的体会
因为我们在管理机制上,尤其是在奖惩机制和封堵漏洞机制上有需要完善健全之处;我们在对基层管理者的“管理”上下的功夫有待考问,即机制和人的问题。一个负责任的行业、一个负责任的部门、一个负责任的管理者,要有对事物发展的科学的判断力,有责任有义务带领我们的队伍不跑偏,保持先进性。凡事“预则立,不立则废”,“千里之堤溃于蚁穴”,对于收费纪律不良现象的滋生抬头,不但国家财产受到损失,而且单位行风遭到损毁,我们曾经的同事掉队,这不能不让每个有社会责任感的高速人要发问、要行动、要治理。
二、高速公路收费站管理工作的建议
2.1、要有实现能上能下的用人机制
收费员的言行素质高低、服务水平关乎高速人形象,关乎公众服务水准,如何带出一支思想好、业务强、作风硬的收费队伍,关键看带头人的领导力。收费站是服务窗口,是一面折射行风的镜子。
2.2、要有实现开放式管理的交流机制