党建三年登高计划

第一篇：党建三年登高计划

党的建设“旗帜领航·三年登高”工作实施方案

为认真落实国家电网公司、省电力公司党的建设“旗帜领航〃三年登高”计划，坚持党的领导，加强党的建设，全面落实管党治党责任，提升公司党建工作科学化水平，现结合咸宁公司党建工作实际，制定《国网XX供电公司党的建设“旗帜领航〃三年登高”工作实施方案》。

一、总体要求

坚持以中国特色社会主义理论体系和总书记系列重要讲话精神为行动指南，以党章党规为根本遵循，以两个“一以贯之”和“四个坚持”为总要求，以解决党的领导和党的建设存在的“四化”问题为切入点，以全面落实党建责任制为落脚点，着力构建“六位一体”大党建格局，致力完善“六大工作体系”，努力实现党建工作“两个转型”，为公司改革发展提供思想支撑、政治保证、组织保障和精神动力。

二、工作目标

1、总体目标：党的理论路线方针政策有效贯彻落实，全面从严加强党的建设取得明显成效，“四化”问题得以消除，党委的领导核心与政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用充分发挥，以引领力、创造力、贡献力、影响力等为主要内容的党建工作全面提升。

2、具体目标：（1）形成“大党建”工作体系；（2）制度化落实党建责任制和对标管理；（3）党建工作存量共性突出问题整改率100%、满意率95%以上；（4）党的组织和党建工作覆盖率100%；（5）各级基层党组织合格率100%，党员合格率99．99%以上；（6）20%以上的基层党组织荣获市公司级及以上“先进基层党组织”称号；（7）5%以上的党员荣获市公司级及以上“优秀共产党员”或“优秀党务工作者”称号；（8）形成1-2个获得省公司级以上推广的基层党建工作特色经验或优秀案例。

三、登高措施

（一）基础建设年：建体系、夯基础、补短板

1、完善组织领导体系。成立由公司党政主要负责人为组长，领导班子其他成员为副组长，党群工作部、人力资源部、监察部、综合服务中心等部门负责人为成员的党建工作领导小组，各基层党组织相应成立党建工作机构，形成党委统一领导、书记承担第一责任、班子成员分工负责、职能部门齐抓共管、一级抓一级的党建工作格局。

(责任部门：党群部 主要配合部门：办公室、人资部）

2、落实党建工作责任制。按照“上级党组织制定下级党组织班子及书记（包括职能部门主要负责人）的责任清单，党组织班子制定班子成员的责任清单”的流程，梳理党建职责模块的党建责任，并分门别类制定基层党组织、书记、副书记、委员以及职能部门主要负责人的职位说明书，使每一项党建职责的工作责任清晰、要求明确。

(责任部门：党群部 主要配合部门：办公室、人资部)

3、抓好党建制度落实。落实国网公司《基层党委工作规则（试行）》《基层党支部工作规则（试行）》，坚持“一考一述两测评”、落实国网公司《党员领导干部民主生活会管理办法》《基党委向上级党组织报告党建工作（4次/年）等制度，健全党建工作责任制。层党支部专题组织生活会管理办法》，促进党内政治生活制度化、规范化。落实国网公司《关于党费收缴、使用和管理的规定（试行）》有关要求，推动党费基本制度严格起来、执行到位。

(责任部门：党群部 主要配合部门：办公室、人资部)

4、充实党建专业力量。优化公司及县公司级党务机构设置，落实党建专职人员定岗、定责、定编。加强党建专业人才梯队建设，启动优秀青年党员到站所党支部任第一书记工作。开展党支部书记、政工干部轮训，常态组织红领讲堂，提升专兼职党务人员专业能力。精编《党建工作制度汇编》，做到党员领导干部人手一册，标准统一。

(责任部门：人资部 主要配合单位：党群部、各基层党组织)

5、规范建设基层组织。抓好县公司、业务支撑机构、集体企业等党组织建设，同步建立党的组织，动态调整组织设置，规范基层党委和党支部运行方式，实现党的组织和工作“两个全覆盖”。推进基层党组织按期限换届改选，规范临时党支部的组建与管理。加大投入加强党支部阵地建设，开展标准化党员活动室建设，打造一批党员之家示范阵地。开展基层组织建设专项排查治理行动，推动基层党组织晋位升级。提升支部名片水平，开展第二轮支部名片发布活动，打造精品名片20张，入选省公司优秀名片4-6张。(责任部门：党群部 主要配合单位：各基层党组织）

6、强化党员队伍管理。坚持总量调控，严把“入口”，畅通“出口”。落实公司2016-2018年党员教育培训工作计划，持续深入开展“两学一做”学习教育，严肃党员组织关系接转，规范党费收缴、使用和管理。按照流动党员以流入地为主的管理要求，坚持同标准、同要求，规范和加强农电用工、劳务派遣制员工党员管理。

（责任部门：党群部 主要配合部门：人资部 各基层党组织）

7、深化问题自查整改。结合上级公司巡视反馈党建工作有关问题和问题梳理全覆盖专项工作，重点开展党建工作健康体检，认真开展自查自纠，建立问题清单，实行销号管理。将问题梳理和整改落实情况，纳入党组织书记年终述职评议、党内民主评议、党建满意度测评和绩效考核等工作之中。

（责任部门：监察部 主要配合部门：审计部、财务部、党群部、办公室）

8、稳步开展党建对标。下发政工工作年度年板，以重点工作+日常工作、重点命题+自选课题为考核路径，以工作内容、工作质量、工作速度等为考核指标，开展月度、季度和年度积分看板对标。坚持开展年度综合检查考核，加大党建工作考核力度，做好考评结果反馈和应用，将考核结果纳入企业负责人年度业绩考核，做到定责清晰、考责严格、查责有效。

（责任部门：党群部 配合部门：人资部、监察部）

（二）对标管理年：全对标、上台阶、提水平

1、开展党内主题实践活动。围绕贯彻落实十九大精神、开创改革发展新局面，深化“红五心”供电服务和“三亮三比”活动、固化“支部名片”“党员身边三零”活动机制，带领各级党组织和广大党员岗位建功、拼搏奉献。创新开展“政工干部讲坛模式”、“形势教育进支部”等特色活动载体，激发各级党组织的生命力、战斗力。

(责任部门：党群部 主要配合单位：各基层党组织)

2、提高党建履责标准。强化抓党建工作的过程管控、痕迹管理，通过对口联系督导、积分挂钩管理、回访跟踪问效的方式，督促班子成员履行党建职责，及时了解掌握党建工作推进落实情况、实际效果。加大考核权重，将党建工作绩效考核评价结果纳入各单位领导班子成员年度业绩考核，与薪酬、评先评优、干部任用挂钩，并作为评价党组织工作绩效的重要依据。结合党建工作述职评议考核、群众满意度测评，党建对标约谈、失职失责诫勉等方式追究主体责任。(责任部门：党群部 配合部门：人资部、监察部)

3、建立常态督导机制。健全完善党员领导干部联系基层单位工作制度，明确领导班子成员基层单位联系点、基层党支部联系点，定期深入基层督导学习教育常态化制度化工作。充分利用过双重组织生活、下基层检查工作、开展专题调研等多种方式，全面开展督学督查活动，了解基层单位学习教育常态化制度化工作开展情况、主体责任落实情况等，把工作重心下沉到基层、前移到支部，确保工作成效。

(责任部门：党群部 配合部门：办公室、人资部、监察部)

4、开展重点项目建设。围绕党建工作目标年度任务，聚焦党建工作责任制落地的现实难题，实行党建项目化运作。把解决党建工作中的突出问题作为主攻方向，采取组团运作、联合攻关的形式，积极探索党建工作项目化、项目成果品牌化的新途径，通过“立项结对—组织实施—督导检查—发布应用”的流程，推进党建工作的系统化、规范化、程序化和制度化。

(责任部门：党群部 主要配合单位：各基层党组织)

5、实施能力提升工程。通过开展集中轮训、政工岗位锻炼、八分钟微党课展评，着力提升基层党支部书记岗位胜任能力。选派骨干力量组建市公司“讲师团”，下基层、进班组，开展日常政工工作指导和宣贯。以基层工作需要和青年人才培养为出发点，持续开展第一书记工作，培养储备青年党建人才库和后备人才。

（责任部门：党建部 配合部门：人资部）

6、全面推进党建对标。落实国家电网公司《党建对标作管理办法》，把干部队伍管理、基层党组织建设、党风廉政建设、宣传文化工作、品牌建设工作、群团工作整体纳入党建对标，带动公司党建工作持续改进、整体提升。建立年终综合对标、季度支部对标、月度政工对标的“三位一体”考评模式，力求实现以评促建、以评促改、以评促效。三项考核结果综合运用于“文明单位”“落实党建工作责任制红旗单位”“电网先锋党支部”等奖项评比，以及企业负责人绩效考核、基层党组织书记抓党建述职评议工作中。

（责任部门：党群部 配合部门：人资部、监察部、综合服务中心）

（三）创先争优年：再登高、排头兵、争先锋

1、落实创先争优长效机制。落实国家电网公司“竞进提质·创先争优”活动要求，创设一批“红领先锋”示范岗、责任区，参加省公司公司“旗帜领航”共产党员服务队竞赛（第四届），引领各级党组织和广大党员岗位建功、创先争优，为全面建成“一强三优”现代公司奋力冲刺。

(责任部门：党群部 主要配合单位：各基层党组织)

2、开展党建登高典型选树。推出一批获上级表彰认可的先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者，积极争创省公司基层党建工作示范点、特色支部名片、示范“党员之家”、党员“先锋榜样”，使公司党建工作“看有亮点、学有经验、做有示范、赶有目标”。

(责任部门：党群部 主要配合单位：各基层党组织)

3、深化党建专家管理。不断完善政工队伍人才梯队结构，盘活党建工作资源，遴选建立红领党建专家库、政工人才库、党建工作联络员库，扩充抓党建工作的人才存量，打通从优秀党员到政工干部的成长通道。通过集中培训、技能竞赛、导师带徒等多渠道多途径，发掘培养党建支柱型专业人才，提升队伍专业化、职业化水平。

（责任部门：党群部 配合部门：人资部）

4、总结宣传登高成效。全面总结党建登高成果，挖掘、提炼典型经验和优势做法，讲述登高故事、推进价值传播。调动资源，深入宣传，扩大公司党建工作“旗帜领航〃三年登高”的外溢效应。

(责任部门：党群部 配合部门：综合服务中心主要配合单位：各基层党组织)

四、工作要求

1、统一思想，深化认识。党的建设“旗帜领航·三年登高”是一项系统工程、战略工程，公司有关部门和各级党组织必须站在讲政治的高度，统一思想、统一意志，砥砺奋进、携手共进，圆满完成本计划确立的目标任务，交出一份完美答卷。

2、群策群力，统筹实施。党的建设“旗帜领航·三年登高”是一项自我完善、自我超越的群体性、开创性事业，必须集思广益、众志成城。基层党组织要积极主动承担相应任务，强化方案设计和组织管理，抓好刚性执行，保证登高计划按时完成。

3、融入中心，彰显实效。党的建设“旗帜领航·三年登高”计划必须坚持党建工作和中心工作同部署、同落实、同考核，同频共振、同步提升，两不误、双促进，以实现五大发展理念的成效来检验党建登高的综合成效。

4、大力宣传，营造氛围。党的建设“旗帜领航·三年登高”是在公司系统中开展重要活动，意义重大、影响深远。必须把握主基调、奏响主旋律、传导正能量，不断校正努力方向、坚定工作信心、焕发创造激情，营造昂扬向上、阔步向前的浓厚氛围。

公司所属基层党组织要按照本方案，结合实际制定本单位三年登高工作落实方案，明确任务、责任和时限，细化措施，抓好落实，形成“党委定计划、支部明举措、党员亮承诺”工作机制。

第二篇：三年登高计划

XXXXX公司党的建设

“旗帜领航·三年登高”实施计划

为深入学习贯彻总书记系列重要讲话、党的十八届六中全会和全国国有企业党的建设工作会议精神，全面贯彻落实XX公司党建工作会议部署，坚持党的领导，加强党的建设，围绕夯基固本、优质服务、提质增效“三大重点”，着力提升发展、服务、治理“三个能力”，结合公司实际，制定本计划。

公司党的建设“旗臶领航〃三年登高”实施计划，是推动全面从严治党落实落地的重大举措，是当前和今后一个时期公司党建工作的主要任务。旗臶领航，就是高扬党的旗臶，领航事业发展，在公司各级单位把党的旗臶树起来，把党的建设强起来，把党的纪律严起来，把公司党委领导核心和政治核心作用、党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用充分发挥出来，形成引领保障企业改革发展稳定的强大力量，彰显公司全面履行政治责任、经济责任、社会责任新形象。三年登高，就是用三年时间，圆满完成“基础建设、对标管理、创先争优”三个方面的任务，全面落实管党治党这个最根本的政治责任，发挥好党的领导、党的建设这个独特优势，开创公司党建工作新局面，为全面建成“一强三优”现代公司提供有力保障。

一、指导思想

坚持以中国特色社会主义理论体系和总书记系列重

—1— 要讲话精神为行动指南，牢固树立“四个意识”，以党章党规为根本遵循，坚持加强党的领导和完善公司治理、思想建党和制度治党“两个结合”，分层分类推进党员领导干部、党员干部、普通党员和一般员工“四个层面”队伍管理，发挥教育、文化、制度、监督、问责“五个抓手”作用，以全面落实党建工作责任制、深入实施党建绩效考核为抓手，推动党建工作上台阶提水平，全力推动公司新的发展提供坚强的思想保证、政治保证、组织保证、纪律保证。

二、工作思路和目标

1.工作思路。突出推进全面从严加强党的建设向纵深发展“一条主线”，构建“六位一体”党建工作“一体格局”，围绕公司本质提升“一个目标”，坚持加强党的领导与完善公司治理、思想建党与制度治党“两个结合”，实施专业管理型、价值创造型“两型”党建，进一步强化公司“两级班子”建设，分层分类分岗位推进党员领导干部、党员干部、普通党员和一般员工“四个层面”队伍管理，发挥教育、文化、制度、监督、问责“五个抓手”作用，以全面落实党建工作责任制、深入实施党建绩效考核为着力点和突破口，推动党建工作上台阶提水平。

2.工作原则。按照“把方向、管大局、保落实”的工作定位，坚持围绕中心、融入中心、服务中心，坚持以人为本，注重抓系统策划和动态调整相结合，注重目标导向和问题导向相结合，注重全面推进和分类指导相结合，注重引导激励和追责

—2— 问责相结合，先虚心补课、消除短板，继而因势利导、乘势而上，进而赶超先进、勇攀高峰，按照“全面合格—优秀—卓越”的进阶路线图深化登高实践，推动管党治党不断走向“严紧硬”，厚植公司发展优势，以党建登高促进公司改革发展持续登高。

3.工作目标。“六大工作体系”、“六位一体”党建工作格局全面构建，党建工作机构、人才、经费、平台、载体保障坚强有力，形成支部量化考核、特色党建项目创建、党建对标管理等机制化成果，培育一批先进基层党支部和优秀共产党员，公司党委领导核心和政治核心作用、党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用充分发挥；围绕“三大重点”、加快提升“三个能力”。

三、实施步骤

按照XX党委统一部署，实施党的建设“旗臶领航〃三年登高”，时间为2017年至2019年。要坚持全面从严治党主线，结合公司本质提升，以夯实基础建设为根本，以实施对标管理为抓手，以全面创先争优为目标，分层分类分阶段稳步实施。

1.基础建设年。以党的十八大、十九大精神为指引，按照XX党委统一部署，坚持从基本组织、基本队伍和基本制度抓起，强化统筹设计，夯实管理基础，补齐工作短板，确保“三会一课”等基本制度执行到位。

（1）制定党建工作计划。全面落实省公司党委党建工作部署，围绕公司党建“一二三四五”工作布局，研究制

—3— 发《全面从严加强党的建设，构建“六位一体”工作格局 2017年主要措施及责任分工》，并指导各子公司结合自身实际，有针对性地抓好措施细化和落实。

（责任部门：党群工作部 配合部门：各部门）（2）完善领导机制。建立公司党建工作领导小组，构建公司党委履行主体责任、书记承担第一责任、专职副书记履行党的建设直接责任、分管领导承担直接责任、班子成员分工负责、职能部门牵头抓总、相关部门齐抓共管，一级抓一级、层层抓落实的党建工作组织领导体系，形成主体明晰、责任明确、有机衔接的党建工作机制。

（责任部门：办公室 配合部门：党群工作部）（3）健全工作机制。制定公司党委会议事规则、纪委工作规则，全面完成党建工作要求纳入公司章程工作，使党组织发挥作用规范化、制度化、具体化。

（责任部门：办公室 配合单位：党群工作部）（4）推进“两学一做”学习教育常态化制度化。研究制发公司“两学一做”学习教育常态化制度化实施方案和工作清单，把“两学一做”作为“三会一课”基本内容固定下来，每月开展一次集体学习，每两个月组织一次专题研讨，党群部作为牵头部门每季度组织各支部进行“两学一做”学习情况互查，并将互查情况计入综合党建工作考核。组织参加优秀微党课课件评选，切实做到融入日常、抓在经常。

—4—（责任部门：党群工作部 配合部门：办公室）（5）抓好思想理论武装。深入持久学习总书记系列重要讲话精神。发挥中心组学习龙头示范作用，做到有计划、季度有主题、月度有安排。系统抓好党员经常性教育和集中轮训。进行定期转发省公司《形势与任务教育》学习资料，编印《中心组学习资料汇编》。

（责任部门：党群工作部 配合部门：办公室）（6）深化党建实践创新。认真落实省公司党委围绕业务抓党建、抓好党建促业务要求，以基层党支部为责任主体，扎实推进特色党建项目创建，聚焦新形势下公司存在的重点难点问题，持续深化“三亮三比”、共产党员服务队、党员责任区、党员示范岗创建等活动。筹建公司内部网站，广泛利用新媒体搭建党建宣传阵地，强化党建工作经费保障，建立党员之家。

（责任部门：党群工作部、各党支部 配合部门：办公室、财务部）

（7）加强基层组织建设。按照全面覆盖、有效覆盖的要求，同步建立党的组织、动态调整组织设臵，完成党组织和党员基本信息采集工作。严格按照程序开展公司各党支部换届选举，做到应换必换、换必换好、换必换优。

（责任部门：党群工作部 配合部门：办公室、各党支部）（8）严格规范组织管理。认真落实《国家电网公司基层党支部工作规则（试行）》，下发公司《关于进一步落实“三会一

—5— 课”制度的通知》，进一步明确学习内容及会议形式，统一学习记录模板，实施痕迹化管理。健全完善党员个人学习笔记和党费收缴登记，切实提升公司各党支部工作的规范化、科学化、标准化水平。规范党费使用管理，完成公司党委党费账户规范设立，制发党费划拨支部方案。

（责任部门：党群工作部 配合部门：财务部、各党支部）（9）严肃党内政治生活。严格落实党员领导干部双重组织生活要求。严肃认真开展2017“两学一做”民主生活会、组织生活会，建立问题台账，实行整改销号，确保查摆问题整改到位。深入落实党支部七项组织生活制度，倡导推广“双示范”机制，组织开展好“双评议”。党支部制定“三会一课”计划并报公司党委备案，党员大会一般每季度召开1次，支部委员会、党小组会每月召开1次，党课原则上每季度开展一次。

（责任部门：党群工作部 配合部门：办公室、各党支部）（10）流动党员管理规划化。健全流动党员台账，理顺流动党员管理体制，各支部成立流动党员党小组，将流动党员管理工作列入基层党支部组织建设。建立每季度一汇报一联系制度。每个流动党员及时汇报自己在工作、学习、生活上的思想情况，把汇报情况纳入流动党员管理档案。将流动党员与实业集团党员行进同步培训教育，充分发挥流动党员的作用，促进流动党员全面发展，保持先进性。

（责任部门：各党支部 配合部门：党群工作部）

—6—（11）健全完善党建机构。按照公司党委统一部署，科学设臵公司党建工作机构，健全完善公司党建队伍定岗、定责、定编体系，逐步配齐党务工作人员，有效充实党建工作力量。

（责任部门：办公室 配合部门：党群工作部）（12）加强党务队伍建设。坚持以考促学、以考促践，按照支部书记、党务专责等不同岗位要求，组织开展岗位能力测试，将测试成绩与各支部党建工作考核挂钩。

（责任部门：党群工作部 配合部门：办公室）（13）健全制度体系。全面贯彻公司党建新制度，加强制度学习宣贯，结合公司实际，做好配套制度衔接，着力构建党建工作全面覆盖的制度体系。

（责任部门：党群工作部 配合部门：办公室）（14）完善述职评议考核制度。严格落实公司党建述职考评工作要求，细化制定公司考评工作方案，每半年支部书记集中向公司党委述职，党委书记在综合考评大会上向全体干部和职工代表述职。

（责任部门：办公室 配合部门：党群工作部）（15）完善综合考核机制。认真贯彻《国家电网公司党建工作绩效考核评价办法（试行）》，按照“责任分类、指标分级、内容分层”的思路，紧扣上级党建工作部署和公司党建重点工作安排，进一步优化完善综合考核中党建工作考评指标。在公司综合考核中，分解党建考核指标至子公司年

—7— 度综合考核体系中，与子公司企业负责人业绩考核一并进行，考核结果与各子公司企业负责人薪酬、单位工资总额直接挂钩。

（责任部门：办公室 配合部门：党群工作部）（16）强化问题梳理整改。认真开展问题梳理全覆盖工作。推动公司各级党组织和广大党员开展党建工作体检、党性体检，列出问题清单，逐项落实整改措施，实行销号管理。

（责任部门：党群工作部、运营监管部 配合部门：各相关单位）

（17）制定实施本质提升方案。结合问题梳理整改工作，进一步找准、找实、找透决定公司发展质量的根本因素，理清思路，明确重点，以党的建设为统领，以改革改制为驱动，从公司发展、企业管理、队伍建设三个维度着手，制定并实施公司本质提升方案，致力实现发展能力、服务能力、治理能力“三大提升”，确保高标准完成各项目标任务。

（责任部门：办公室 配合单位：各部门）

2.对标管理年。深入学习贯彻党的十九大精神，全面落实党的建设对标工作要求，建立健全公司党建对标管理体系，健全完善“六位一体”党建工作格局，整体提升党建工作科学化水平。

（1）制定党建工作计划。全面落实省公司党委党建工作部署，结合公司实际，细化制定党建工作计划，围绕对

—8— 标管理，就组织建设、党员管理、党建考核等工作进行一体化部署，并建立滚动机制，根据形势任务变化及时调整完善。

（责任部门：党群工作部 配合部门：各相关部门）（2）开展党内主题教育实践活动。根据中央和国家电网公司、省公司统一部署，围绕贯彻落实十九大精神、开创改革发展新局面，组织开展党内主题教育实践活动，作为思想教育、组织管理、作风建设、实践创新、对标管理、等工作的载体平台。

（责任部门：党群工作部 配合部门：办公室）（3）落实省公司党建对标部署。按照省公司党建对标工作安排，对照指标体系，有针对性地加强公司党建工作，高质量完成对标自查自评工作，努力提升党建对标成绩。

（责任部门：党群工作部 配合部门：办公室）（4）建立公司党建对标体系。成立公司党建对标工作领导小组，在省公司党建对标基础上，结合公司“两级班子”建设、“四个层面”队伍管理实践，研究建立公司党建对标指标体系。

（责任部门：党群工作部 配合部门：办公室）（5）实施公司党建对标。研究制定公司党建对标工作管理办法，将对标作为管理工具、评价手段和交流平台，实施“季度发布、评价”，充分发挥其抓手作用、导向作用、激励作用和载体作用。规范对标指标评价工作流程，健全信息化手段，提高对标工作质量和效率。

—9—（责任部门：党群工作部 配合部门：办公室）（6）深化考核评价。深化落实党建工作绩效考核体系，建立健全以对标督查、交叉互查、综合检查、满意度测评、绩效反馈为一体的党建工作考评模式。开展党建工作现场检查考核，将考核结果作为企业负责人业绩考核、干部考核、员工绩效管理、评先评优重要依据，推动党建工作绩效考核评价结果的深化运用。

（责任部门：党群工作部 配合部门：办公室）（7）强化对标结果应用。健全对标分析诊断和改进提升的闭环工作机制，指导各子公司加强对标结果分析和应用，建立对标指标月（季、年）度分析制度，将分析结果作为制定改进计划的重要依据，深入查找薄弱环节和突出问题，提出改进措施，明确改进方向，推动党建工作持续改进、整体提升。

（责任部门：党群工作部 配合部门：办公室）（8）督导落实本质提升方案。坚持问题导向，系统分析本质提升工作阶段成果，结合形势任务发展和工作发现问题，动态调整、持续优化本质提升方案，进一步明确工作目标，细化分解工作任务，强化工作督导落责。

（责任部门：办公室 配合部门：办公室）

3.创先争优年。建立健全党员立足岗位创先争优工作机制，自我完善，自我超越，大力表彰、广泛宣传，推动党建工作水平显著提升。

—10—（1）制定党建计划。落实国家电网公司党组、省公司党委党建工作部署，结合公司实际，细化制定党建工作计划，以创先争优为主线，就组织党建竞赛、表彰先进典型等工作进行统筹谋划和系统部署。

（责任部门：党群工作部 配合部门：各有关部门）（2）开展“竞进提质〃创先争优”活动。突出旗臶领航，聚焦中心工作，动员公司各级党组织和广大党员冲锋在公司发展建设主战场、为民服务第一线、急难险重最前沿，充分发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用，岗位建功、创先争优，为推动“三大攻坚”、加快实现跨越式发展奋力冲刺。

（责任部门：党群工作部 配合部门：办公室）（3）参加共产党员志愿服务队竞赛。完善共产党员服务队工作制度，积极参加省公司共产党员服务队竞赛，以赛促建、以赛促优，进一步提升服务质量水平。

（责任部门：党群工作部 配合部门：办公室）

（4）组织开展党务人员技能竞赛。坚持理论与实践相结合，通过举办党务人员技能竞赛，着力实现知识结构由“单一型”向“复合型”转变，能力素质由“经验型”向“创新型”转变，本职工作由“粗通型”向“专家型”转变，为推进公司党建工作本质提升提供坚强队伍保障。

（责任部门：党群工作部 配合部门：办公室）（5）评选表彰“五个一”先进典型。分层分类选树党建工

—11— 作示范点和先进典型人物，做到看有亮点、学有经验、做有示范、赶有目标。

（责任部门：党群工作部 配合部门：办公室）

（6）深化“帮带〃联创”活动。持续深化“两带三保”、支部联创等活动，形成党员与群众之间协同创先争优工作机制，实现各级党组织、全体党员的共进共促目标。

（责任部门：党群工作部 配合部门：各党支部）（7）打牢本质提升基层基础。系统分析本质提升工作阶段成果，结合形势任务发展和工作发现问题，动态调整、持续优化本质提升方案，为公司实现更高层次、更高效率、更高质量的发展打下坚实基础。

（责任部门：办公室 配合部门：各部门）

四、工作要求

（一）统一思想，坚定登高意志。党的建设“旗臶领航〃三年登高”实施计划是一项系统工程、战略工程，要充分认识其重要性、复杂性、艰巨性。公司各有关部门和各级党组织必须站在讲政治的高度，统一思想、统一意志，昂扬上进、携手共进，圆满完成本计划确立的目标任务，交出一份完美答卷。

（二）群策群力，保证登高进程。党的建设“旗臶领航〃三年登高”实施计划是一项自我完善、自我超越的群体性、开创性事业，必须集思广益、众志成城。各有关部门要切实担当责任，强化组织管理；各党支部要积极主动承担相应任务，强化

—12— 刚性执行，保证登高计划按时完成。

（三）融入中心，彰显登高实效。党的建设“旗臶领航〃三年登高”实施计划是在全面建成“一强三优”现代公司的关键时期开展的重要工作，任务十分繁重、时间非常紧迫，必须坚持党建工作和中心工作同部署、同落实、同考核，同频共振、同步提升，两不误、双促进，以公司本质提升的成效来检验党建登高的综合成效。

（四）大力宣传，营造登高氛围。党的建设“旗臶领航〃三年登高”实施计划是在公司各级党组织和广大党员中开展的重要活动，意义重大、影响深远。必须始终把握主基调、奏响主旋律、传递正能量，坚定工作信心、焕发创造激情，营造蓬勃向上、阔步向前的浓厚氛围。

各子公司要按照公司“旗臶领航 三年登高”实施计划，紧密结合公司本质提升，突出问题导向，研究制定本单位三年登高实施计划，进一步明确任务、责任和时限，细化工作措施，抓好组织落实。各子公司三年登高实施计划于2017年10月16日前报公司党群部。

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第三篇：三年党建工作总结

三年党建工作总结 三年党建工作总结

根据市区社区党建联点扶建工作办公室的安排，禾家山社区是市体育局、市文化局、区体育局、区文化局的党建联点扶建联系点单位。党建联点扶建工作启动以来，我们后盾单位和街道社区按照市、区党建联点扶建工作办公室的统一部署，以社区党建统揽各项工作，重点围绕社区党的建设、社区服务、社区精神文明建设、社区治安和社区经济发展这些社区居民单位看得见、摸得着的扎实工作，并力求发挥后盾单位的特色和优势，有选择性地、有重点性地、围绕市委中心工作重点推进社区党建联点建设，取得了比较好的成效。三年来的主要工作，概括起来为：四个加强，两个经验。

一、主要工作

第一，社区基层党组织建设得到了加强。工作组进驻社区后首先抓社区班子建设，帮助明确职责、理顺关系，结合“两学两带”活动加强党员教育管理，健全各项制度，有针对性地召开民-主生活会，规范社区班子行为，使社区班子的战斗力、凝聚力和创造力得到很大的提高，夯实了社区党建工作的组织基矗禾家山社区是新组建并在2007年9月20日才挂牌的一个社区，工作组积极协调配齐两委班子，并与社区党支部坚持每月至少组织召开一次社区党员会议，每年组织大型党员活动3次以上，党员参加集体活动的热情一次比一次高。在2008年开展的“转载自百分网http://www.xiexiebang.com，请保留此标记党员风采在社区”活动，工作组和街道社区党组织一起按照市委要求强化组织领导、广泛宣传动员、落实工作措施，发动带领住社区和后盾单位的272名党员开展治安维护、环境卫生，文明教育、文化活动、法律援助、帮困扶贫等活动，特别是使社区的社会治安综合治理取得明显的好成效，充分发挥和展示了联点社区基层党组织的战斗堡垒作用和社区共-产-党员的先锋模范作用。2008年，社区党支部被评为全市“五好党支部”。

第二，社区党建阵地得到了加强。三年来，我们把加强社区的党建阵地建设作为一项硬任务突出抓。先是共同出资6万元租用民房做居委会办公及党建活动基地，建起了社区党员活动室，建立了多项制度和职责；争取有关部门为社区捐赠了电视和DVD，充实社区电教设施，为社区党员远程教育工作奠定了基矗同时，也有了社区劳动保障服务中心及其它工作阵地。再是2008年投入40多万元在商家准备投资开发的地域购买了一栋150平方米的民房，拟以此为基础建好社区居委会办公用房。由于开发未成功，此房又不适合做办公用，今年又积极想办法，争取到市规划部门的批准，拟在林科所前的一块土地上修建建筑面积1000平方米，总投资90万元的居委会办公用房，现已筹资10万元，由于缺口资金到位难度大，动工时间需要后推，但这项工作的前期准备已基本完成。

第四篇：三年党建工作总结

三年党建工作总结

近三年来，我们按照“以党建促发展保稳定促和谐”的思路，突出抓好农村党建、社县党建和驻京流动党委建设三项重点，不断创新党建工作模式，打造党建工作品牌，基层党建工作得到有效加强。

1、抓队伍，强化党建保障

抓好农村基层党建，关键是抓住“人”这一核心要素。为此，我们一是搞好村“两委”换届选举，稳定队伍。按照“五选七不选”要求，把群众公认的纳入候选人范围，XX年末到XX年初顺利完成46个村“两委”换届工作。一次性选举成功率达100%，“一人兼”率达%，村“两委”交叉任职率达86%，党员占村民代表率达87%，四率均高于全市%、81%、%、%的平均水平。二是做好大学生村官培养使用，壮大队伍。按照参照公务员和全额事业单位同等人员水平为大学生村官落实工资待遇，解除后顾之忧;积极为大学生村官成长创造条件，鼓励参加村“两委”换届选举，7名村官当选村书记，占全县的%;24名村官当选村“两委”委员，占全县的%，超额完成市委“两个10%”的目标。自XX年我县首批选聘大学生村官工作开始以来，我县先后共选聘了71名大学生村官，截止目前已有25名村官有序流出，其中首批市选11名大学生村官，有2名考入市直事业单位;1名考入宣化县公务员;1名转入街编社岗;XX年6月由县委、县政府统一将剩余6名村官纳入县全额拨款事业编制;在去年全县司法干警招录中，我县共又有6名村官考入司法干警;今年，我县又有2名村官，通过四级联考进入公务员队伍。在XX年xxx县副科级领导干部公开选拔中，7名村官进入面试，4名村官进入考察，2名被提拔为副科级领导干部。三是开展“双育工程”，培强队伍。近三年，共组织各类培训30余期，培训农村干部达6000多人次，广大党员干部的党性观念明显增强，致富能力得到提高。

2、抓帮扶，注入党建活力

为解决农村党建在基层缺乏有效抓手的问题，我们以全省开展的加强基层建设年活动为契机，全面加强农村党组织建设。XX年在开展第一批驻村帮扶的基础上，将活动领域进一步拓展，实现农村全覆盖，共下派干部96人。特别是我县在不享受省直部门帮扶政策的不利情况下，不等不靠，主动作为，筹资800余万元实施了道路硬化、人畜饮水等38个帮扶项目，百姓得到了更多实惠，进一步密切了党群干群关系。在XX年的基础上，根据省委统一安排。XX年我县开展了深化加强基层建设年活动和农村面貌改造提升行动，其中基层建设年活动谋划确定了全县“十件实事”建设项目共40个，涉及资金万元。农村面貌改造提升

行动涉及涉及民居改造、道路硬化等农村面貌改造提升五大工程、十五项具体工作目标，计划投资2600多万元，现已完成投资1000多万元。

3、抓机制，规范党建运行

抓好农村党建，必须有一套完整的工作机制。为此，我们抓实“五项机制”。一是深化“一定三有”，完善激励机制。落实村干部相关待遇，近三年来年每年财政共配套农村(社县)干部工资、养老保险、办公经费200余万元，给1名优秀村干部办理了事业编制，我县退休村干部最多的能领到千余元的退休金。兑现了“干好有希望”的承诺。“一定三有”机制的实行，空前地稳定了农村干部队伍，极大地增强了岗位的吸引力，越来越多的村干部感到发展上有奔头，事业上有干头，工作上有劲头。二是推行“六位一体”，建好运行机制。以开展“三增一做”活动为契机，由处级领导带队，组织乡村干部赴沧州肃宁、山东诸城等地学习考察，在此基础上，推动全县46个村全部建立了“六位一体”村级组织体系。“六位一体”的建立，促进了基层的民主决策、民主管理和民主监督进程，提高了村民自治的制度化、规范化水平，形成了“干部敢干、群众敢信”的良好局面。如，我县上花园村“六位一体”组织体系建立后，充分发挥该村蔬菜协会的作用，为广大种植户提供信息咨询、技术支持、销售门路等服务，解决了长期困扰种植户“卖菜难、价格低”的问题。三是推进“一清四议两公开”，规范决策机制。实现村级重大事务决策全部按“一清四议两公开”机制运行，村干部行使权力得到有效规范。XX年全县每个行政村平均运用“一清四议两公开”工作法进行决策次，解决了涉及土地、低保、道路修建、林地纠纷等热点难点问题90多件。四是履行“一抓双管”，落实责任机制。严格落实党建责任制，制定了《农村基层组织建设责任书》，县委书记与4个乡党委书记、乡党委书记与所属党组织书记分别签订责任书，形成了一级抓一级、层层抓落实的责任机制。XX年，对照责任书对相关党组织书记进行了党建成果专项考核，3人获得嘉奖，1人被通报。五是开展“双述双评”，强化考核机制。发

及依托各片县自身的特征、优势，成立了以维稳创安、绿色环保、文化娱乐、关爱帮扶等为内容的功能性党支部。深化网格管理运行模式。目前城镇街道所辖7个社县共有38个“社会服务管理工作网格”。一是服务组织“网格化”，按照“支部建在网格上”的要求，搭建起由社县党总支为统揽，楼院党支部、楼院党小组为中坚的网格党建格局。将所有驻县单位、各类志愿者组织、社县各级党组织、群团组织都纳入网格服务组织。二是服务对象“网格化”，将社县党干部、协管员和社县志愿者落实到每一个网格，实行“1+1”工作法，社县工作者和协管员定期或不定期地深入社县，走近居民，了解和听取居民的意见建议。三是服务载体“网格化”，将社县各项服务内容下沉至网格，开展现场办公，当时能解决的现场解决，当时解决不了的限时、定人解决。针对群众关心的热点、难点问题开展了“社县民情日记6623法”，即“六访”(访贫困户，访流动人口，访孤寡老人，访信访人员和重点人员，访党员、干部，访人大代表、政协委员)、“六问”(问生活所需、工作情况、健康赡养、思想状况和意见建议、兴社县良策、强社县谋略)、“二本”(民情日记社县一本，社县干部人手一册)、“三配套”：建立健全配套制度措施(“日记调阅”、汇总分析、挂账督办制度)。依托社县居民信息管理平台，建立了涵盖党员管理、社县服务、活动开展等内容的网格化管理信息库，极大地推进了社县工作向电子化、信息化方向迈进。

建立一站式的服务机制。依托社县一站式服务大厅，实施了“惠民”工程。面向空巢独居老年人、残疾人、困难居民、行动不便居民、一时应急居民分别实施了“爱心守望”、“爱心康复”、“爱心超市”、“爱心门铃”、“爱心互助”五大爱心惠民措施，加大了辖县弱势群体的帮扶力度。“便民”工程。在各社县实行了错时服务、延时服务、预约服务等工作制度，设置了便民服务爱心台，发放了温情便民服务连心卡，使广大居民享受到社县便捷、热情、周到、全面的服务。“民情流水线”工程，开通了“民情电话”、社县QQ群、社县微博，发放了民情连心卡，在各网格悬挂了“民情百宝箱”，实行了“一把手”大接访制度，畅通民情渠道，访民情、听民意、帮民困，解决居民反映的低保、就业、医疗卫生等民声问题，做到了社县居民的意见有人听取，困难有人关注，生活有人关心。

1、推进“三有一化”，健全社县保障机制

搞好社县建设，必须有一套强有力的保障机制。为此，我们下大力度重点推进了“三有一化”，社县保障能力显著增强。在“有场所议事”上，总计投资980万元，新建了1500平米的省级示范社县新花园社县，目前正在装修，年底即可入驻;采取机关单位置换的办法，解决了学校街、西苑等3个社县的租房办公问题;新增的滨河东社县已落实独立办公用房;电厂社县完成装修改造，社县办公条件得到明显改善。

XX年，我县根据市委统一安排，在北京成立了驻京流动党委，成为全市唯一建成流动党组织的市辖县，管理顺义县的在京张家口籍党员。成立四年来，我们坚持把驻京流动党委作为融入首都经济圈的重要平台来抓，不断加强组织建设，拓宽服务领域，战斗保垒和联系纽带作用发挥良好，成为我县党建工作的一大亮点。调班子。XX年3月份，对流动党委班子进行了调整。新调整的党委书记年纪更轻、学历更高、能力更强，有利于更好地发挥模范带头作用。促发展。发挥桥梁纽带作用，促进京下经济合作与交流。4年来，先后为我县引进项目5个，引资3000万元，向北京输出劳务3000人，销售各类农副产品7000吨、优质粘土砖5

亿块。XX年，联系北京丰台县保安公司与我县达成长期劳务协议，定点为该公司输送银行保安，解决了我县青年的就业问题;在京设立了3个蔬菜直销点，既解决了蔬菜销路，又方便了北京市民。保稳定。充分发挥驻京流动党员的先锋模范作用，在去年十八大安保工作中，驻京流动党员组成志愿者队伍，与兄弟县驻京流动党委紧密协作，有效化解矛盾隐患21起，阻止越级上访1次。强互动。在XX年6月初，北京航天软件集团主动与我县汇智公司结成了党委“手拉手”共建单位，开辟了京张两地党组织之间的对接交流，两地党组织定期开展互访活动，联系互动进一步加强。在XX年和XX年的儿童节北京航天软件集团分别在我县段家堡乡中心校、辛庄子寄宿制小学举行了爱心捐赠活动，XX年6月县委领导对北京航天软件集团公司党委进行了回访。在流动党委的推动下，“张家口第三届规模猪场高层论坛”于XX年7月在我县召开，北京知名大学的专家学者来到我县与全市的规模猪场负责人进行了面对面的交流。驻京流动党委组织流动党员积极奉献爱心，先后为顺义县福利院、昌平县农民工子弟学校捐款10万元，捐赠体育用品3400余件。

挥考核导向作用，完善考核办法，强化结果应用，将党建责任制考核与推先评优、干部选任挂钩。开展好“双述职”活动，形成抓书记和书记抓的良性互动。

第五篇：党员“登高计划”活动工作制度

党员“登高计划”活动工作制度

1总则

1.1根据集团公司党委《关于全面开展党员“登高计划”活动的意见》以及XX总公司党委《关于建立健全党建工作长效机制、进一步加强和改进开发总公司党建工作的实施意见有关规定，为进一步巩固和发展保持共产党员先进性教育活动成果，深化党员“三高一流”和带动全员“三高一流”工作机制，不断提高每个

党员的综合素质和党员队伍的整体素质，XX总公司党委决定，建立党员“登高计划”活动工作制度。2基本思路

2.1将党员“登高计划”活动和党员民主评议有机结合起来，完善党员民主评议制度。

2.2建立《党员登高手册》，每开展党员民主评议后，将党员民主评议结果（对照党员“三高”标准的差距）记入《党员登高手册》，作为下的奋斗目标。

2.3按照“一年一个小循环，三年一个中循环，党员的整个职业生涯为一个大循环”的工作思路，持续不断地推进党员“登高计划”活动。

3基本原则

3.1围绕中心与聚焦目标相结合3.1.1紧紧围绕XX总公司新一轮发展战略，把开展党员“登高计划”活动与完成本单位、本部门当生产经营和工作任务结合起来。

3.1.2党员制定个人“登高计划”应突出重点、抓住关键，把“登高”目标聚焦在提高个人素质和取得具体成果上，并制定相应的行动计划，把目标细化、量化为可操作的具体指标，确保目标的实现。

3.2务求实效与坚持长效相结合3.2.1把党员“登高计划”活动与“党的组织生活及支部活动设计”紧密结合起来，坚持实事求是、区别对待的原则，对不同岗位的党员区别情况，采取不同的方式方法，突出各自的侧重点。

3.2.2把党员“登高计划”活动与实施党员教育、管理和服务的各项工作结合起来，长期坚持、长效推进。

3.3过程受控与鼓励创新相结合3.3.1积极运用现代管理方法，根据目标管理的思路和项目管理的模式，按照PDCA闭环管理和持续改进的要求，采取严密的过程控制措施，做到活动开展全覆盖、基本要求不走样。

3.3.2发扬改革的精神，在实践中积极探索、勇于创新，不断完善工作思路和具体办法，不断提高活动质量和活动水平，不断形成自己的特色。

3.4党员“登高”与全员“登高”相结合3.4.1党员不仅要充分发挥带头作用，积极主动地参与党员“登高计划”活动；而且要充分发挥带动作用，在力所能及的范围内帮助职工群众提高素质，共同“登高”。

3.4.2通过党员“登高计划”活动，引导并鼓励广大职工积极投入“创建学习型班组、争做知识型职工”活动，积极开展提合理化建议和自主管理活动，积极参与职工经济技术创新小组活动，全面提升职工队伍的素质和能力。

4基本方法

4.1开展党员民主评议

4.1.1XX总公司党委每年组织开展党员民主评议，一般安排在第二季度，时间不超过一个月。

4.1.2开展党员民主评议的工作程序

4.1.2.1组织党员学习

4.1.2.1.1开展党员民主评议前，各基层党支部按照XX总公司党委和各二级党委（直属党总支，下同）的部署和要求组织党员学习；

4.1.2.1.2党员学习的内容以党的先进性建设为主，重点是党章，胡锦涛总书记关于新时期保持共产党员先进性的六条基本要求，以及集团公司、XX总公司和本单位、本部门保持共产党员先进性的具体要求。

4.1.2.2党员自我检查

4.1.2.2.1每个党员根据民主评议的要求，认真对照党章规定的党员义务和权利，胡锦涛总书记关于新时期保持共产党员先进性的六条基本要求，以及集团公司、XX总公司和本单位、本部门保持共产党员先进性的具体要求，重点对自己在觉悟、技能和业绩等“三高”方面的表现进行写实；

4.1.2.2.2在进行“三高”写实的基础上，每个党员认真查找存在的主要差距，剖析产生差距的关键因素，提出改进与努力的具体目标及措施。

4.1.2.3党员和群众评议

4.1.2.3.1每个党员将自我检查的情况（主要差距、关键因素、具体目标及措施）主动征求3名以上本支部党员和本单位、本部门职工群众的意见；

4.1.2.3.2被征求意见的党员和职工群众，应本着“实事求是、帮助提高”的态度，对党员自我检查的情况提出建设性的意见和建议。

4.1.2.4党支部鉴定

4.1.2.4.1党支部组织召开专题组织生活会，每个党员将自我检查情况形成书面材料，在组织生活会上进行说明，充分听取意见；

4.1.2.4.2党支部召开支委会，根据党员自我检查、党员互评、群众参评的情况以及征求到的意见和建议，实事求是、客观公正地对每个党员提出评议意见，重点对党员个人的主要差距和具体目标逐项予以审定。

4.2制定党员“登高计划”

4.2.1各

基层党支部于每年第一季度制定本支部开展党员“登高计划”活动的具体方案，提出党支部“登高”的总体目标和要求。

4.2.2各基层党支部于每年第二季度组织并指导党员制定“登高计划”，时间一般为两周。

4.2.3每个党员根据党支部“登高”的总体目标和要求，结合个人民主评议的结果，制定“登高计划”。

4.2.3.1“登

高计划”主要有三部分：第一部分为主要差距，以民主评议结果为依据；第二部分为“登高”目标，要实事求是、突出重点、清晰明了，并尽可能量化为具体的指标和成果（工程技术人员还要具体化为“四个有”目标）；第三部分为具体措施，要符合实际、切实可行。

4.2.4党员将个人“登高计划”交所在党支部审定。

4.3建立《党员登高手册》

4.3.1《党员登高手册》主要由三部分组成，即：基本信息、“登高”目标和效果评估。

4.3.1.1基本信息动态记录党员个人的职业经历、教育背景和奖惩情况等基本信息，由党支部指定专人记录；

4.3.1.2“登高”目标主要记录党员“登高计划”提出的对照“三高”的“登高”目标，由党支部予以审定；

4.3.1.3效果评估主要记录党员完成“登高计划”目标的情况，由党员个人进行评估，党支部予以鉴定。

4.3.2《党员登高手册》在开展党员民主评议和制定党员“登高计划”后填写，时间一般为两周。

4.3.3《党员登高手册》由党支部和党员本人按规定填写。

4.3.4《党员登高手册》平时由党员个人保管；在每年的党员民主评议期间，由党支部暂时保管。

4.4实施党员“登高计划”

4.4.1各基层党支部应积极采取措施，为党员实施“登高计划”提供服务、创造条件。

4.4.2党员个人对“登高计划”进行分解，排出月度或季度实施分计划，自觉推进和落实各项具体措施。

4.4.3各基层党支部和党员个人共同对“登高计划”的实施情况进行跟踪和管理，确保“登高计划”的完成，实现“登高”目标。

4.5建立党员教育制度

4.5.1党员日常学习制度

4.5.1.1各级党组织每年制定党员日常学习计划，年内组织和安排好党员的日常学习；

4.5.1.2党员根据个人“登高计划”制定自学计划，重点学习党的基本理论和基本路线、方针、政策，学习与岗位相关的文化知识、专业知识和业务知识。

4.5.2党员集中培训制度

4.5.2.1XX总公司党委每年制定党员集中教育培训计划，相对集中一定时间，组织开办党员集中教育培训班；

4.5.2.2党员集中教育培训一般安排在每年的第二季度，学时一般为8-16个小时；

4.5.2.3党员集中教育培训的专题和内容根据当党员教育的具体要求确定；

4.5.2.4每个党员必须参加其中一期的培训，并完成规定的思考题；

4.5.2.5各基层党支部必须合理安排好党员的工作，确保本支部每个党员都能参加集中教育培训。

4.5.3党员“帮学结对”制度

4.5.3.1各基层党支部结合推进实施“三年人才发展规划”、“职工素质工程”，以及开展党员“登高计划”活动，组织每个党员与一名职工群众“帮学结对”；

4.5.3.2在选择“帮学结对”对象时，应充分考虑党员和职工群众的实际情况和具体要求，使“结对”双方在学习上形成优势互补、资源共享；

4.5.3.3对党员人数较多、职工群众人数相对较少的党支部，由党支部通过业务链上的党组织，帮助选择“结对”对象。

4.5.4党支部研讨学习制度

4.5.4.1各基层党支部每年以党支部为单位，组织党员开展研讨学习活动；

4.5.4.2研讨学习活动原则上上下半年各一次，采取党支部确定主题，集中组织研讨与党员个人自学相结合的方式进行；

4.5.4.3党支部安排研讨学习可以与党员民主评议、集中教育培训和党的组织生活及支部活动等结合起来进行；

4.5.4.4每个党员必须参与党支部的研讨学习活动，认真撰写学习心得体会，并在党支部内进行书面交流；

4.5.4.5党支部应认真准备，精心组织，确保学习时间、内容、人员和效果“四落实”。

4.5.5党员领导人员上党课制度

4.5.5.1各级党组织负责人每年必须至少一次给所在单位和部门的党员上党课；

4.5.5.2各级行政负责人中的党员领导人员每年必须至少一次给所在单位和部门的党员作形势报告；

4.5.5.3其他党员领导人员可结合工作实际，给所在单位和部门的党员上党课或作形势报告；

4.5.5.4党员领导人员上党课、作形势报告，由所在单位、部门的党组织具体安排。

4.6检查和评价

4.6.1检查和评价

4.6.1.1党员“登高计划”活动的检查和评价工作与党员民主评议工作紧密结合，时间节点原则上保持同步。

4.6.1.2党员“登高计划”的完成情况列入党员民主评议工作的重点内容。

4.6.1.3每党员民主评议时，各基层党支部按照PDCA闭环管理和持续改进的要求，结合党内外评议意见、党员自评和平时考察的情况，对每个党员实施“登高计划”的情况进行全面评估，记入《党员登高手册》，并作为民主评议意见的重要组成部分向党员进行反馈。

4.6.2三年评价和推进

4.6.2.1按照“三年一个中循环”的要求，XX总公司党委每三年编制一次党员队伍发展规划。

4.6.2.2各二级党委及所属党支部要对党员“登高计划”活动进行三年回头看，肯定成绩，查找不足，总结经验，根据新的要求和目标制定本单位、本支部的党员队伍发展规划。

5工作要求

5.1各级党组织要高度重视全面开展党员“登高计划”活动，牢牢把握基本原则，明确基本要求，把党员“登高计划”活动摆在基层党建工作的重要位置，主要领导亲自抓，分管领导具体抓。

5.2各二级党委是本单位推进党员“登高计划”的具体领导者和管理者，负责制定具体实施方案并组织实施。各级领导人员要带头参加党员“登高计划”活动，带头制定党员“登高计划”，带头实施党员“登高计划”。

5.3各基层党支部是推进党员“登高计划”的直接组织者和责任者，负责制定具体推进计划，落实相关措施，指导党员制定、实施“登高计划”，并进行动态管理和综合评价。

5.4各基层党支部要从加强基层党建工作的全局出发，把党员“登高计划”活动与“党的组织生活及支部活动设计”作为基层党建工作“进入管理起作用”的两个基本切入点，与基层党建各项工作有机结合起来，做到统筹谋划、系统构建、相互渗透、协调运行。

5.5各基层党支部要深入宣传发动，充分调动党员参与“登高计划”活动的积极性、主动性和创造性，积极营造“人人都在组织中，人人都有组织管”的好风气，把组织管、群众管、党员自己管融为一体，使党组织成为培养党员、改造党员、提高党员的熔炉，使党员的先进性在岗位上闪光、在工作中体现。

5.6各二级党委要加强对本单位全面开展党员“登高计划”活动的跟踪管理，及时总结和发现工作中问题，并将有关情况反馈XX总公司党委组织处。

5.7对离岗待退休、离岗退养等离岗党员，要从实际出发来开展党员“登高计划”活动。