一九九八年白城抗洪（精选五篇）

第一篇：一九九八年白城抗洪

一九九八年白城抗洪

洪水肆虐人有情，奋战一线救百姓。万众一心齐努力，控制恶魔水蛟龙。

一九九八年白城抗洪曲洪水肆虐浊浪呼，铮铮铁汉见铁骨。摇摇堤坝拦腰断，房舍粮田一霎无。危机四伏全不顾，个个英豪赛猛虎。大禹治水精神在，洪魔终究被降服。

白城秋.水

白城秋色，狂风怒号，风雨飘摇。观白城内外，楼宇晃晃；雷声阵阵，堤坝摇摇；滔天巨浪，人体铁墙，欲与天公试比高。须晴日，看戎装锹镐，子弟英豪。日子如此难熬，引军民英雄竞折腰。思大禹治水，何谈功劳；百年不遇，猛兽狂啸。挽救百姓，不惧疲劳，时时弯腰抡大锹。名载史册，立血书为宝，还看今朝，鹤城旧容换新貌。

长春——郭占利

纪念一九九八年白城抗洪

一九九八年，是我旅建设发展史上不平凡的一年。我们在集团军党委、机关的正确领导下，团结和带领全旅官兵，以“抓标准、上质量、创一流”为目标，以“抓班子、强核心，抓干部、强素质，抓经常、强基础，抓典型、强活力”为重点，开拓进取，奋力拼搏，使部队全面建设上了新台阶，党委班子、基层连队呈现出协调发展的局面，进入了建旅十多年来最好的时期。集团军党委组织的工作组于年底考察时，对一年来我旅党委班子和部队建设的发展进步给予了充分肯定。

一、主要工作成绩

(一)各级党委班子出现了真抓实干的好作风

经过一年“抓班子、强核心”，各级党委班子都发生了明显的变化。就旅党委来说，今年是旅党委班子变动最大的一年，但“一班人”非常珍惜来之不易的共事机会，坚持以事业和工作为重，把心思和精力放在干事业、抓工作、求落实上，坚持高标准、高起点、创一流。年初，旅党委提出在集团军范围内，我们要“脚踏实地干，拼命往前奔”。一年来，为了响应旅党委的号召，大家都是尽心竭力干工作，一心一意抓落实，使部队发展的基础打得比较牢靠。年终，旅党委中心组理论学习受到集团军通报表扬，旅党委被集团军党委作为贯彻民主集中制好、核心领导作用强的先进党委上报军区党委。从营级班子来看，全旅各营级党委都能够独立自主地开展工作，很好地发挥了作用。一营党委团结协作、齐心协力抓工作的精神强，注重抓好“两个经常”工作，在部队长期分散的情况下，始终保持了部队的安全稳定，部队建设进步明显；二营在营长入校学习、上半年副营长缺编的情况下，教导员两副担子一肩挑，注重发挥连队党支部作用，部队干劲、闯劲足，突击精神强，中心工作突出，完成各项工作任务好，连队全面建设有明显的进步；三营党委领导干部工作思路清，党管干部、党管党员的力度大、方法灵、效果好，经常性工作细致扎实，连队争先创优劲头足，部队建设发展全面。

(二)基层建设出现了整体提高的好局面

经过各级一年的努力，我旅基层建设稳定中有进步，巩固中有发展，在总体上上了一个台阶。一是抓强帮弱、弱赶强出现喜人形势。全旅建制连队中，先进连队继续保持了先进，过去平一些或弱一些的连队，经过帮助已迎头赶上。全旅没有明显后进的连队，基层建设全面进步、整体提高，上了一个新的台阶。二是软件、硬件协调发展。不仅部队的思想建设、组织建设、训练水平、战备水平、管理养咸有了明显提高，而且基层的硬件设施有了跨跃发展。目前，营级单位从营部、连部到俱乐部，从宿舍、食堂到库室，从室内摆的到墙上挂的，都达到了整齐划

一、制式规范。所有连队都配置了大屏幕彩电，看上了闭路电视，用上了卡拉OK；基本保证了全旅部队每天能喝上开水，每周能洗上澡，形成了一个拴心留人的良好内部环境。三是安全稳定情况良好。在落实“两个经常”方面，也是近年来形势最好的一年。去年一年，全旅没有出大的事故，也没有出重大刑事案件，尤其在执行全旅打靶任务中，人员没伤一个，装备没损一件。官兵关系、兵兵关系融洽，军民关系和谐。

(三)干部队伍出现了素质过硬的好势头

各级经过一年抓干部素质，使干部队伍出现了较大的变化。一是爱岗敬业观念牢了。从现在全旅干部状况来看，干部不仅能够在职在位，尽职尽责，而且相当一部分同志能够舍小家、顾大家，一心扑在工作上。不少同志因为工作忙；任务紧，没有顾得上休假或没休完假就提前返回部队。二是尽职尽责的意识强了。旅领导和机关坚持每周不定时、不打招呼地检查干部在位情况，绝大多数时候干部都能按规定保持在位。机关干部的主动性、积极性有了很大增强，基层干部在职在位、跟班作业、履行职责的意识明显提高。三是素质能力普遍高了。各级干部基本上能够办好自己的事，能管好自己的人，特别是营连两级主官队伍比较好。营级单位的主官没有素质弱的；建制连队中，多数能够达到军政主官素质双强。

(四)工作局面出现了空前活跃的好景象

一是强项更强。实弹射击考核我们取得好成绩，实现了“营营击落拖靶，全旅满堂红”；新兵训练不仅取得了优秀成绩，而且实现了“一个没伤、一个没跑、一个没掉、一个没告”的目标要求，军区、集团军转发了我们的经验；直属营指挥二连气象分队在军区组织的考核中，取得集体总评第三名的好成绩；通信有线改造被军区评为优质工程，受到了总部好评；修理分队参加军区比武，取得了一枚金牌、三枚铜牌的好成绩。二是弱项变强。过去，上级对我旅的印象是有些平，主要是手中缺典型，工作少经验。今年，在这方面我们也实现突破。在抓典型方面，年初提出的目标基本实现：家属贾芳作为先进典型在军区作了巡回报告，她的典型事迹被中央电视台《新闻联播》、《解放军报》、《战友报》及首都各大报纸播放、刊登，在军内外产生了强烈的反响；七连团支部被军区表彰为先进团支部。在总结经验方面：旅党委班子《认真贯彻民主集中制，充分发挥核心领导作用》的经验材料，被集团军转发，并报到了军区；抓好新兵训练和管理方面的经验材料、旅党委《适应旅营体制特点，充分发挥营一级作用，推动基层全面建设不断发展》的经验材料被军区、集团军转发，并报到了总部；新闻报道工作方面，全年被省以上报刊、电台采用稿87篇，其中中央级报刊22篇、中央电视台3篇、中央人民广播电台2篇、《解放军报》26篇、《战友报》头版头条2篇，被集团军评为先进单位，宣传科干事王敬春被军区评为新闻报道先进个人。三是专项争强。除了军事、政治工作之外，专项工作也取得了突出成绩。旅车炮库建设按时竣工，被军区评为先进单位、优质工程。装备管理被集团军评为先进单位。

(五)部队保障出现了好形势

一是经费实现了扭亏为盈，各项经费能够保证按时足额到位，专业经费也多有节余。二是农副业生产出现转机。由过去每年亏损二十多万，到现在每年盈利十几万，今年夏秋粮、菜特别是冬莱是历年来最好的。三是官兵的工作生活条件得到改善。为多数连队配发了家庭影院，还整修了招待所。在伙食保障上，旅领导多次到市场搞调查，反复抓服务中心，使官兵伙食有了很大的改善。营产营具实行专人负责，分片治理，计价管控，家家户都安上电表，使跑、冒、滴、漏和丢失损坏的问题得到解决。

二、主要做法和体会

旅党委感到：一年来，我们旅部队建设的发展进步，从根本上说，是由于集团军党委、机关的正确领导，是由于各级党委、支部紧紧围绕旅党委确立的目标

和思路真抓实干、狠抓落实，是由于全旅官兵的团结进取、奋力拼搏。具体说来，我们的做法和体会，主要有以下五个方面：

(一)以班子建设为“龙头”，形成核心

抓好部队建设，带动部队发展进步，班子是核心。旅党委紧紧抓住各级班子建设这个龙头，在形成核心、充分发挥作用上卞功夫。一是着力加强旅党委班子自身建设。以深入学习党的十五大精神和邓小平理论为重点，采取党委议学、个人述学、集体评学等措施办法，使党委中心组的学习质量有提高，班子成员的理论素养有进步。针对班子成员调整面较大、来自不同单位、工作经验和能力水平不尽相同的实际，组织党委“一班人”认真学习领会江主席提出的“集体领导、民主决策、个别酝酿、会议决定”的方针，加强民主集中制建设，从而在班子中形成了民主平等的良好氛围，使集体智慧得到充分的集中和发挥，保证了决策的正确和落实的畅通。二是重视发挥营级党委作用。我们坚持把营级党委作为部队建设的中坚力量，注重让他们在实践中充分发挥好“前沿指挥所”作用。特别是在部队驻地高度分散，点多、线长、面广的情况下，经常不断地给各营交任务、压担子、讲标准、提要求，让营党委独立自主地开展工作。培养和提高了营级党委组织领导、统筹协调、解决自身问题的能力，形成了争先创优、你追我赶的太好局面。三是着力加强党支部建设。结合干部调整，对连队的党支部书记、副书记进行调整，进一步优化了党支部班子结构，增强了党支部班子的活力。对连队党支部书记进行了集中培训，提高了党支部书记的素质。对相对落后的党支部进行帮助整顿，使他们有了明显进步。通过这些工作，使各级党委、支部真正成为部队建设的核心和堡垒，在部队建设中充分发挥了“龙头”作用。

(二)以理清工作思路为先导，谋篇布局

年初，围绕理清一年的工作思路，旅党委“一班人”着实动了一番脑筋，费了一番心思。我们感到：一个单位要发展、要进步，必须要有切合单位实际的目标和思路。为此，我们认真做了摸清部队的现状、找准发展的突破口等工作。在此基础上，把工作的着力点放在“治平”上。围绕治平，旅党委提出了“抓标准、上质量、创一流，开拓部队建设新局面”的工作奋斗目标，并进而梳理形成了“四抓四强”的工作思路，启动推行了“五项重点工程”。一年来，紧紧抓住这几条不放，终于使部队全面建设有了现在这样一个比较好的局面。这说明：符合客观实际的奋斗目标和工作思路具有统一思想、鼓动人心、牵动全局的重要作用。抓部队建设既不能崇尚空谈，也不能陷于事务。确定正确的发展道路，是党委必须认真做好的先导工作。

(三)以干部队伍建设为重点，抓住关键

回顾一年来的情况，我们感到用力最大的、产生连带作用最多的，首数十邯队伍建设。一是在干部队伍的管理上，推行了岗位责任制。怎样才能把干部管得在岗在位?怎样才能把干部管得尽职尽责?怎样才能把干部管得好宇上进?这一直是我们各级探索研究的一个课题。在广泛调查研究、试点摸索的基础上，形成了以“三考”、“三评”、“三挂钩”为主要内容的干部岗位贡任制。半年多的实践证明，干部岗位责任制是一个好办法，确实把不像话的干部管住了，把表现好的干部的积极性管高了，把干部队伍管活了。二是在干部队伍的素质提高上，强化了培养训练。干部队伍素质低，一直影响和制约部队建设。为了解决这一问题，旅党委采取了多种切实可行的措施办法，突出地抓了各级各类干部的培训。集训

中，旅领导不仅亲自讲课，还结合实际，搞了怎样解决兵难带、政治教育质量不高、党支部抓不好大事、如何撰写典型经验和工作总结材料等问题的专题研究和讲座。旅党委还开展了旅领导“人包一营、周走一次”的活动，利用每月工作例会、考核干部情况、参加基层会议、研究基层工作等时机与干部谈话交心，面对面、心贴心、实打实地搞好传帮带。三是在干部的选拔使用上，坚持公道正派。主要做法就是“看本子”、“拓圈子”、“定盘子”。“看本子”，就是以干部落实岗位责任制的登记为依据，看干部平时表现怎么样，把所在单位搞得怎么样，从中择优选取。“拓圈子”，就是采取听取基层党支部建议，进行群众测评，扩大选人用人的视野。只要下面说好、群众说好的干部，一般就能八九不离十地选准用好。“定盘子”，就是党委根据平时掌握的情况，再结合上述两个方面的情况，公道正派地研究决定干部的选拔使用。今年以来，我们所调整任用的干部，都坚持选强任能、重点加强、公道正派。从上下反映看，对旅党委在选用干部上是比较满意的。我们感到：处在各种观念并存和变化的市场经济条件下，只要建立起一套严格、正规、操作性强的激励约束机制，围绕提高干部素质扎扎实实地做工作，就能够把干部的心思稳定到工作上，把千部的素质提高到新起点。

(四)以争先创优为动力，激活全局

一年来，旅党委十分注重把部队的争劲、比劲开发出来，把官兵的积极性、创造性调动起来。一是以周清、月结、季评促进“双争”活动的开展。我们从旅到班都设立了“双争情况显示表”，每周班务会对全班人员的情况进行总结评比并登记；连队每月对“双争”活动进行小结；旅每季度对各连情况分项进行评比，年终进行综合评定，从而使“双争”活动的激励效能得到了更好发挥。二是以各种形式营造竞争气氛。为打破封闭，防止闭关锁营、视野狭窄，使单位之间相互了解动态，我们创办了《半月工作情况通报》；为鼓舞士气、弘扬正气，我们还创办了以传播信息、交流经验、展示面貌为主旨的《长剑报》，并特别设置了一个揭短亮丑的栏目，从而使得单位之间能够及时了解别人，对照检查自己，激活了由于分散造成的可比性不强、竞争空气不够活跃的局面。三是以典型引路树起标杆。按照“立起来、讲起来、响起来、学起来”的想法，旅党委树立宣扬了三营等6个红旗单位、安海民等13名先进个人，各营连都结合自己的实际宣扬树立了本级的典型。对确立的这些典型，不仅注重宣传，而且注重使用，干部优先提拔，战士优先提干。年终，我们根据各单位的推选，研究确定了作训科参谋董海麟、宣传科干事魏宪亮等十名于部为旅的“十佳”干部，在全旅范围内表彰宣扬，确实造成一种当典型吃香、当先进光荣的有力导向。现在，从连队看，官兵之间一个比着一个；从全旅看，营、连之间一个瞄着一个，形成了争第一、夺金牌的浓厚氛围，出现争优创优、你追我赶的生动局面。

(五)以研究探索为牵引，重点突破

今年，上级一再强调要研究探索新时期治军的特点和规律。我们本着紧贴实践选课题、课题突破促实践的思路，着力探索研究了一些新课题。譬如，如何在旅营体制条件下发挥营级作用的问题，就探索出了旅营体制下发挥好营级作用的具体做法。集团军对此非常重视，多次予以肯定，军区也转发推广了我们的研究成果。又如，研究探索了新形势下干部的管理问题，摸索出了以“三考”、“三评”、“三挂钩”为主要内容的干部岗位责任制做法。再如，研究探索了如何促进“两个经常”的溶实问题。在抓好“两个经常”的落实上，我们坚持两条腿走

路，一方面不断改善官兵的物质文化生活条件，增强军营吸引力；另一方面内查外控，在严格落实条令条例、规章制度上下功夫。疏堵并举，导控齐用。在疏和导上，引导官兵“读好书、练好武、做好事、当好兵、成好才”，想方设法改善基层官兵的物质文化生活条件，为连队配发了大屏幕电视、卡拉OK，周末假日组织好文体活动，还组建战士军乐团等等。在堵和控上，旅领导和机关经常不打招呼地对部队进行检查，组织巡逻队进行纠察，对促进部队安全稳定起了很大作用。

三、存在的问题和不足

一年来，虽然我们取得了一些成绩，部队建设呈现出较好的发展势头，特别是上级给了我们不少荣誉，但是冷静地思考回顾一下，我们的问题仍然不少，主要表现在以下几个方面：

(一)有些单位还存在一些安全稳定的隐患。(略)

(二)干部队伍素质提高还不够平衡，干部管理教育还有待于进一步加强。(略)

(三)部队正规化水平还有待于进一步提高。(略)

四、今后努力方向

1999年是世纪之交的具有划时代意义的一年，举国上下将隆重庆祝建国50周年和澳门回归祖国，军队建设也将面临着新的形势和任务，我旅全面建设争创先进即将进入关键阶段。我们要坚持以邓小平理论和江主席关于军队建设的重要论述为指导，深入贯彻军委、军区和集团军党委扩大会议精神，紧密结合我旅的实际，围绕“不变色”、“打得赢”两大主题，继续坚持“抓标准、上质量、创一流”的奋斗目标和“抓班子、强核心，抓干部、强素质，抓经常、强基础，抓典型、强活力”的工作思路，突出抓好深化“三讲”教育、科技练兵、基层建设和安全稳定四个重点，进一步解放思想，开拓创新，确保以军事训练为中心的各项任务圆满完成，确保部队高度集中统一和安全稳定，努力实现全面建设、整体提高的目标，争取跨入先进旅的行列。

对1999年的工作，具体说来，我们有以下几方面的设想和打算：

(略)

X X X X X X旅党委

一九九九年一月二十九日

第三篇：共青团一九九八年工作要点

共青团一九九八年工作要点

一九九八年全团工作的指导思想是，以邓小平理论为指导，认真学习贯彻党的十五大精神，紧密团结在以江泽民同志为核心的党中央周围，紧紧围绕服务改革攻坚大局和经济发展全局，进一步深化跨世纪青年文明工程、跨世纪青年人才工程和服务万村行动，切实加强团的自身建设，努力推进团的各项事业协调发展，开好团的第十四次全国代表大会，团结带领广大团员青年为实现党的十五大提出的各项任务努力奋斗。

一、深入学习贯彻党的十五大精神，坚持不懈地用邓小平理论武装全团，教育青年

组织广大团干部和团员青年认真学习十五大文件，重点是江泽民同志的报告。牢牢把握十五大的主题，完整准确地领会十五大的精神实质。用十五大精神统揽和指导共青团工作，把全团的思想统一到十五大精神上来，把广大团员青年的积极性和创造力凝聚到为实现十五大提出的各项任务努力奋斗的行动上来。

结合学习十五大文件，联系青年和青年工作实际，以团干部和大学生为重点，从国情教育入手，把邓小平理论的学习不断引向深入。帮助广大青年认清我国现在处于并将长期处于社会主义初级阶段，了解建设有中国特色社会主义经济、政治、文化的基本目标和基本政策，坚持党的基本路线不动摇，进一步坚定走建设有中国特色社会主义道路的信念。帮助广大青年认清自己肩负的历史使命，增强和提高解放思想、实事求是的坚定性和自觉性，积极站在改革的前列，勇于探索，开拓进取，为把建设有中国特色社会主义的伟大事业全面推向二十一世纪做出贡献。

二、全面深化跨世纪青年人才工程

以导师带徒为基本载体，深化青年岗位能手活动。以振兴质量为目标，以岗位训练为基本途径，创建青年文明号生产线，实现“号”、“手”联动。提高青工技能素质，发挥青工技能优势，推动国有大型企业走向振兴。

进一步实施振兴千家中小企业行动，聚集、扶持和培养一大批优秀青年企业经营管理人才。积极引导青年企业经营管理者率先探索公有制的多种实现形式，以资本运营、资产重组为突破口，推动优势企业对接，形成一批企业集团，帮助一批亏困企业扭亏为盈，为搞活国有中小企业做贡献。

配合有关部门，推进再就业工程。帮助下岗青工转变就业观念，通

1过各种形式的培训提高他们的职业技能，开展再就业信息服务。重点扶持和培养一批能够领办股份合作制、合伙制和民营企业，为下岗青工创造再就业途径的“青年兴业领头人”。

继续加大培养青年星火带头人、青年致富能手工作的力度，充分发挥他们在农村青年脱贫致富奔小康过程中的示范、带动作用。

继续推进“千宫百万”青少年现代知识技能培训和全国百城市CRE达标行动，切实为青少年学习新知识新技能创造条件，增强他们的就业本领。

深化大中学生社会实践和实践教育活动，推动大学生素质发展计划的实施。着眼于少年儿童整体素质的提高，加大少年儿童“五自”学习实践活动的力度。

实施城市社区外来务工青年“千校百万”培训计划，努力提高广大外来务工青年的素质，组织动员他们积极参与城市两个文明建设。

继续做好“中国青年五四奖章”、“中国十大杰出青年”等杰出青年人才的评选工作，认真开展第二次全国各族青年团结进步表彰活动，培养和树立更多的优秀青年典型。

三、大力推进跨世纪青年文明工程

按照中央文明委统一部署，继续抓好青少年“讲文明、树新风”活动，充分发挥广大青少年的群众性精神文明创建活动中的生力军作用。

大力推进青年志愿者行动。以扶贫济困为主题，广泛动员青年志愿者投身城市公益服务和农村扶贫开发。继续推进“一助一”长期结对服务计划，开展十八岁成人预备期志愿服务，在服务需求集中的地方建立青年志愿服务基地。总结青年志愿者扶贫接力计划的成功经验，努力扩大实施范围。扎实推进大中学生志愿者“三下乡”活动，进一步加强服务的针对性，按照项目化的方式运行。发挥县、乡团组织的作用，形成稳固的“三下乡”服务基地。开展“一助一”科技扶贫，组织各界青年人才开展“青年志愿服务团”活动。以创建“青年绿色文明园”为重点，深入推进青年志愿者植绿护绿活动。

全面深化青年文明号活动。把“青年文明号助万家”活动逐步推向全国所有大中城市。抓好青年文明号示范城、示范街、旅游景点、公交线路等工作，进一步推动青年文明号连线成片。在党政群机关全面启动青年文明号活动，促进文明机关建设。加强青年文明号活动的机制建设，保持青年文明号的先进性。

积极拓展“手拉手”活动领域，扩大参与面，努力完成《“手拉手”互助活动实施纲要》确定的奋斗目标。在深化“手拉手情系贫困小伙

伴”、“手拉手”红领巾助残和“手拉手”读书交友等系列活动的同时，启动“手拉手三辰影库伴我快乐成长”活动。

做好希望工程冲刺攻坚阶段的工作，实施“希望工程志愿者劝募行动”，为实现本世纪的救助目标打好基础。

加强青年文明社区建设。建立健全以青年为主体的社区服务项目和网络，集中力量抓好社区青年职业技能培训、社区青少年心理和法律咨询以及社区青少年文化活动。

深入开展大学生社区援助活动，大力开展家庭教育援助、法律援助、医疗保健援助，在强化社区教育功能、增强市民法律意识和社区民事调解能力、倡导健康生活方式上发挥作用。不断完善大学生社区援助的工作机制，推广大学生社区挂职的经验。

加强青年文化建设，推动基层青年文化生活的活跃。加强青少年活动阵地的建设和管理，努力向社会化、产业化方向发展。做好第三届团的“五个一工程”和第四届“五四新闻奖”的评选工作。加强团的新闻宣传工作，创造良好舆论氛围。

四、扎实推进服务万村行动

以青年股份合作体为重要形式，进一步加大领办科技推广项目的工作力度，努力在农村青年中推广一些科技含量高、投资少见效快、辐射带动能力强的项目。积极组建青年星火带头人科技服务队，为广大农村青年提供科技服务。继续做好乡镇青年科技图书站的创建工作，围绕领办的项目，努力扩展青年科技图书站的服务功能。创建一批“中青农业高新科技示范园”。

扶持重点项目，创办青年农民产业化经营实体，组建发展一批以青年股份合作为基本形式、产供销一体化的龙头企业，因地制宜引导农村青年走产业化经营之路，推进农业向商品化、专业化、现代化转变。积极帮助青年农民拓展创办龙头项目的集资渠道，增强项目带动效益。

继续开展经济发达地区与经济欠发达地区的扶贫协作，广泛动员企业、学校、机关、科研单位参与结对互助，为贫困村提供更多、更具体的服务和帮助，促进贫困地区早日脱贫致富。

五、切实加强团的自身建设，推动团的各项事业协调发展

积极探索和建立适应现代企业制度的企业团的组织体系和运行机制。面向新产业带和新经济组织，努力加大建团力度。加强城市社区团组织建设，逐步建立城市社区团组织网络。在巩固和发展农村基层团组织的整顿建设成果的基础上，继续抓好农村松散瘫痪团支部的整顿工作，重点建设好乡镇团委。根据农业产业化经营、农村城镇化和流动人

口增加的趋势，从实际出发，调整好团的组织设置。

继续加强农村、中学的团员发展工作，积极发展新产业带和新经济组织中的先进青年入团，在保持团员数量稳中有升的基础上，注意做好提高团员素质的工作。探索总结流动团员的管理方法，完善团员管理制度。继续做好“推优入党”工作。加强团干部队伍建设，按照复合型人才的要求，建设一支政治强、作风好、素质较高的团干部队伍。

加强各级团校建设，以提高教育质量和效益为重点，进一步加强基础建设和内部管理，全面深化教学改革，使各级团校更好地肩负起为共青团培养青年人才的职责。

抓好青少年法制教育阵地和法制教育队伍建设，认真做好青少年“三五”普法工作。继续推进“保护明天行动”，深入实施“保护未成年人爱心计划”，为青少年健康成长创造良好的社会环境。

加强对新情况、新问题的调查研究，增强工作的针对性、预见性和有效性。进一步提高信息报送的质量和速度，保证上下传递渠道的畅通。建立以计算机网络为中心的信息反馈与处理系统，逐步实现调查研究与信息传播手段的现代化。

进一步重视青联、学联工作，积极探索在改革开放新形势下凝聚优秀青年人才、发挥群体智力优势的新途径。发扬全团带队的优良传统，充分发挥少先队在少年儿童素质教育中的作用，促进广大少年儿童健康成长。

继续加强与香港、澳门、台湾青少年团体的交流。扩大与港澳地区青少年的交流规模，深化交流内容。积极拓展与台湾青少年团体的交流领域，为促进祖国和平统一做出新贡献。

认真贯彻落实青年外事工作的“四三一”（四项原则、三条方针和一个重点）指导思想，加大与团的工作尤其是团的重点工程有机接轨的力度，在实施具有国际竞争力的青年人才培养战略方面有所突破。进一步改进外宣工作，完善外宣手段。积极调整对外交流布局，提高双边交往层次，加大多边交往份量。

六、做好共青团第十四次全国代表大会的各项筹备工作

认真总结团十三大以来共青团工作的基本经验，深入宣传共青团在党的领导下带领广大青年在两个文明建设中做出的贡献，为团十四大的召开营造氛围。

贯彻民主集中制原则，充分发扬团内民主，按照团内民主程序，认真做好大会的各项组织工作。继续做好任期届满的地方团委换届工作。

第四篇：阜康市审计局一九九八年工作总结

阜康市审计局一九九八年工作总结

一九九八年我局在市委、市政府的正确领导下，在上级审计机关的业务指导下，认真学习贯彻落实邓小平理论和十五大精神及市委经济工作会议精神，继续坚持“围绕中心，服务大局，依法审计，突出重点，求真务实”的审计工作方针，严格执行《审计法》和《审计法实施条例》，依法审计，提高审计工作质量，加强廉政建设等方面也做了一定得工作，现就一年的工作总结如下：

一、全年审计工作完成情况：

今年州局下达我局审计项目20项，完成审计项目34项，为年计划的170%，主要是：

1、完成上级审计机关安排7项;

2、完成预算执行单位审计9项；

3、完成党政领导交办任务领导干部离任审计18项。

一九九八年审计工作在时间紧、任务重、人力少的情况下，我局遵照上级审计机关的统一安排部署，开展了上级下达的各项审计项目，完成了党政领导交办的各项任务，这也是党政领导和上级审计机关对我们的信任和支持，是提高审计干部政治素质，业务能力和政策水平，加强自身建设的大好机遇，同时也锻炼审计队伍。通过一年的审计工作，我局在认真总结经验、加强领导、狠抓学习、节省人力、提高效率上下功夫，使财政同级审计与专项审计相结合，具体做法是：

1.财政预算执行情况审计和专项资金审计相结合。

在安排同级财政审计同事，将上级审计机关部署的世行贷款项

目，粮食行业新增亏损调查及教育事业费得审计结合起来，这样做不仅能顺利完成上级交办的任务，同时也为财政审计提供了可靠的数据，扩大了财政审计抽查面。

2.税收审计与企业的经济效益及纳税情况审计相结合。

今年我们在对税务部门审计的同时，对我市印刷厂等7家企业97目标经营及纳税情况进行延伸审计，通过审计发现有的企业纳税意识淡薄，采取隐瞒销售收入和白条列支等手段漏缴增值税、城建税、所得税等34万元，对此我们已分别做出了处理，并且将部分企业利润不实，潜亏严重，企业包袱沉重等问题如实反映，为年初的经济工作会议提供了可靠的依据。

3.财政预算执行情况审计与党政领导交办的干部离任审计相结

合。

结合同级财政审计有计划地将党政领导交办的18个预算执行单位领导干部进行离任审计，通过审计发现了18个预算执行单位存在：少缴预算收入，预算外收入未纳入专户管理，行政经费挤占专项经费等违纪违规问题，共查出违纪违规金额361万元。

通过对以上34个单位审计共查出违纪违规资金552.20万元，其中：决定处理处罚金额194.13万元；指明要求纠正金额358.07万元（应缴财政金额173.04万元，现已上缴财政金额112万元）。我们队审计发现的问题如实地写入审计结果报告向政府汇报，使审计出的问题均能落到实处，并取得预期效果。

第五篇：白城实施方案

白城 x xxx 建设投资项目建设实施方案

一、项目名称及建设性质

（一）项目名称

白城 xxx 建设投资项目

（二）项目建设性质

该项目属于新建项目，依托 xxx 良好的产业基础和创新氛围，充分发挥区位优势，全力打造以 xxx 为核心的综合性产业基地，年产值可达 2000.00 万元。

二、项目建设单位

xxx 实业发展公司

三、报告咨询机构

泓域咨询机构

四、项目提出的理由

香薰精油是从具有香味的植物中，萃取出的植物精华，也就是常说的植物荷尔蒙。近代欧洲发展出的香薰疗法是利用香薰精油呵护身心的方法。萃取植物之精华的香薰精油不仅具有特殊的香味，而且具有神奇的药效。通过沐浴、按摩等方式可以平衡及舒缓身体和精神。香薰精油具有完全的挥发性，能完全溶于酒精和油。对皮肤有很好的渗透性，易于被皮肤吸收。对人体产生间接性的促进、提升，改善人体本身正向功能的加强。

五、项目选址及用地综述

（一）项目选址方案

项目选址位于 xxx,地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，建设条件良好。

白城市是吉林省所辖的地级市，位于吉林省西北部，嫩江平原西部，科尔沁草原东部；地势由西北向东南依次为低山、丘陵、平原、西南略有抬升；地处大兴安岭山脉东麓平原区，气候属温带大陆性季风气候；下辖 1区、2 市、2 县；总面积 2.6 万平方公里；2018 年总人口 189.91 万人。白城市人均耕地、草原、宜林地、水面、芦苇面积都居吉林省首位。有比较丰富的石油资源、风力资源以及多种矿产资源，境内有世界 A 级湿地、国家级自然保护区向海，国家级自然保护区莫莫格。1992 年向海被国务院指定列入《国际重要湿地名录》同年被世界野生动物基金会评定为“具有国际意义的 A 级自然保护区”。莫莫格为国际 GEF 项目重要检测区，是全国林业科普基地。2005 年向海、莫莫格被国家评为“国家 AAAA 级旅游景区”。2009 年“向海鹤舞”被评为“吉林八景”之一。2018 年，白城市实现地区生产总值 606.51 亿元，第一产业实现 117.27 亿元，第二产业实现 199.8

亿元，第三产业实现 289.44 亿元，人均生产总值 31849 元。2019 年 9 月，荣获全国绿化模范单位。

（二）项目用地规模

项目总用地面积 7130.23平方米（折合约 10.69 亩），土地综合利用率 100.00%；项目建设遵循“合理和集约用地”的原则，按照 xxx行业生产规范和要求进行科学设计、合理布局，符合规划建设要求。

六、土建工程建设指标

项目净用地面积 7130.23平方米，建筑物基底占地面积 5213.62平方米，总建筑面积 10053.62平方米，其中：规划建设主体工程7387.10平方米，项目规划绿化面积 625.63平方米。

七、设备购置

项目计划购置设备共计 76 台（套），主要包括：xxx 生产线、xx设备、xx 机、xx 机、xxx 仪等，设备购置费 924.31 万元。

八、产品规划方案

根据项目建设规划，达产年产品规划设计方案为：xxxxxx 单位/年。综合考 xxx 实业发展公司企业发展战略、产品市场定位、资金筹措能力、产能发展需要、技术条件、销售渠道和策略、管理经验以及相应配套设备、人员素质以及项目所在地建设条件与运输条件、xxx 实业发展公司的投资能力和原辅材料的供应保障能力等诸多因素，项目按照

规模化、流水线生产方式布局，本着“循序渐进、量入而出”原则提出产能发展目标。

九、原材料供应

项目所需的主要原材料及辅助材料有：xxx、xxx、xx、xxx、xx 等，xxx 实业发展公司所选择的供货单位完全能够稳定供应上述所需原料，供货商可以完全保障项目正常经营所需要的原辅材料供应，同时能够满足 xxx 实业发展公司今后进一步扩大生产规模的预期要求。

十、项目能耗分析

1、项目年用电量 1252629.57 千瓦时，折合 153.95 吨标准煤，满足白城 xxx 建设投资项目项目生产、办公和公用设施等用电需要

2、项目年总用水量 1476.59 立方米，折合 0.13 吨标准煤,主要是生产补给水和办公及生活用水。项目用水由 xxx 市政管网供给。

3、白城 xxx 建设投资项目项目年用电量 1252629.57 千瓦时，年总用水量 1476.59 立方米，项目年综合总耗能量（当量值）154.08 吨标准煤/年。达产年综合节能量 54.14 吨标准煤/年，项目总节能率20.02%，能源利用效果良好。

十一、环境保护

项目符合 xxx 发展规划，符合 xxx 产业结构调整规划和国家的产业发展政策；对产生的各类污染物都采取了切实可行的治理措施，严格控制在国家规定的排放标准内，项目建设不会对区域生态环境产生明显的影响。

项目设计中采用了清洁生产工艺，应用清洁原材料，生产清洁产品，同时采取完善和有效的清洁生产措施，能够切实起到消除和减少污染的作用。项目建成投产后，各项环境指标均符合国家和地方清洁生产的标准要求。

十二、项目建设符合性

（一）产业发展政策符合性

由 xxx 实业发展公司承办的“白城 xxx 建设投资项目”主要从事xxx 项目投资经营，其不属于国家发展改革委《产业结构调整指导目录（2011 年本）》（2013 年修正）有关条款限制类及淘汰类项目。

（二）项目选址与用地规划相容性

白城 xxx 建设投资项目选址于 xxx，项目所占用地为规划工业用地，符合用地规划要求，此外，项目建设前后，未改变项目建设区域环境功能区划；在落实该项目提出的各项污染防治措施后，可确保污染物

达标排放，满足 xxx 环境保护规划要求。因此，建设项目符合项目建设区域用地规划、产业规划、环境保护规划等规划要求。

（三）

“ 三线一单 ” 符合性

1、生态保护红线：白城 xxx 建设投资项目用地性质为建设用地，不在主导生态功能区范围内，且不在当地饮用水水源区、风景区、自然保护区等生态保护区内，符合生态保护红线要求。

2、环境质量底线：该项目建设区域环境质量不低于项目所在地环境功能区划要求，有一定的环境容量，符合环境质量底线要求。

3、资源利用上线：项目营运过程消耗一定的电能、水，资源消耗量相对于区域资源利用总量较少，符合资源利用上线要求。

4、环境准入负面清单：该项目所在地无环境准入负面清单，项目采取环境保护措施后，废气、废水、噪声均可达标排放，固体废物能够得到合理处置，不会产生二次污染。

十三、项目进度规划

本期工程项目建设期限规划 12 个月。选派组织能力强、技术素质高、施工经验丰富、最优秀的工程技术人员和施工队伍投入本项目施工。项目承办单位组建一个投资控制小组，负责各期投资目标管理跟踪，各阶段实际投资与计划对比，进行投资计划调整，分析原因采取

措施，确保该项目建设目标如期完成。科学组织施工平行流水作业，交叉施工，使施工机械等资源发挥最大的使用效率，做到现场施工有条不紊，忙而不乱。

十四、投资估算及经济效益分析

（一）项目总投资及资金构成

项目预计总投资 2120.55 万元，其中：固定资产投资 1852.58 万元，占项目总投资的 87.36%；流动资金 267.97 万元，占项目总投资的12.64%。

（二）资金筹措

该项目现阶段投资均由企业自筹。

（三）项目预期经济效益规划目标

项目预期达产年营业收入 2124.00 万元，总成本费用 1627.77 万元，税金及附加 36.73 万元，利润总额 496.23 万元，利税总额 601.41万元，税后净利润 372.17 万元，达产年纳税总额 229.24 万元；达产年投资利润率 23.40%，投资利税率 28.36%，投资回报率 17.55%，全部投资回收期 7.20 年，提供就业职位 34 个。

十五、报告说明

作为投资决策前必不可少的关键环节，报告是在前一阶段的报告获得审批通过的基础上，主要对项目市场、技术、财务、工程、经济和环境等方面进行精.确系统、完备无遗的分析，完成包括市场和销售、规模和产品、厂址、原辅料供应、工艺技术、设备选择、人员组织、实施计划、投资与成本、效益及风险等的计算、论证和评价，选定最佳方案，依此就是否应该投资开发该项目以及如何投资，或就此终止投资还是继续投资开发等给出结论性意见，为投资决策提供科学依据，并作为进一步开展工作的基础。投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用报告和融资用报告。审批核准用的报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；融资用报告侧重关注项目的盈利能力。具体概括为：政府立项审批、产业扶持、银行贷款、融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作、股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。

十六、项目评价

1、本期工程项目符合国家产业发展政策和规划要求，符合 xxx 及xxxxxx 行业布局和结构调整政策；项目的建设对促进 xxxxxx 产业结构、技术结构、组织结构、产品结构的调整优化有着积极的推动意义。

2、xxx 科技发展公司为适应国内外市场需求，拟建“白城 xxx 建设投资项目”，本期工程项目的建设能够有力促进 xxx 经济发展，为社会提供就业职位 34 个，达产年纳税总额 229.24 万元，可以促进 xxx区域经济的繁荣发展和社会稳定，为地方财政收入做出积极的贡献。

3、项目达产年投资利润率 23.40%，投资利税率 28.36%，全部投资回报率 17.55%，全部投资回收期 7.20 年，固定资产投资回收期7.20 年（含建设期），项目具有较强的盈利能力和抗风险能力。

4、引导民营企业建立品牌管理体系，增强以信誉为核心的品牌意识。以民企民资为重点，扶持一批品牌培育和运营专业服务机构，打造产业集群区域品牌和知名品牌示范区。2016 年 7 月，工业和信息化部与发展改革委等 11 部门联合发布了《关于引导企业创新管理提质增效的指导意见》，并采取了一系列卓有成效的具体措施。认真贯彻落实十八届三中全会提出“鼓励有条件的私营企业建立现代企业制度”，会同发展改革委等有关部门，推动有条件的地区开展非公有制企业建立现代企业制度试点工作，引导企业树立现代企业经营管理理念，增强企业内在活力和创造力。开展管理咨询服务，建立中小企业管理咨询服务专家信息库，并在中国中小企业信息网和中国企业家联合会网站公布，供广大民营企业、中小企业选用，为各地开展管理咨询服务

提供支撑；鼓励和支持管理咨询机构和志愿者开展管理诊断、管理咨询服务，帮助企业提升管理水平。实施企业经营管理人才素质提升工程和中小企业银河培训工程，全年完成对 50 万中小企业经营管理者和1000 名中小企业领军人才的培训，推动企业提升管理水平。改革开放以来，我国非公有制经济发展迅速，在支撑增长、促进就业、扩大创新、增加税收，推动社会主义市场经济制度完善等方面发挥了重要作用，已成为我国经济社会发展的重要基础。但部分民营企业经营管理方式和发展模式粗放，管理方式、管理理念落后，风险防范机制不健全，先进管理模式和管理手段应用不够广泛，企业文化和社会责任缺乏，难以适应我国经济社会发展的新常态和新要求。公有制为主体、多种所有制经济共同发展,是我国的基本经济制度；毫不动摇巩固和发展公有制经济，毫不动摇鼓励、支持和引导非公有制经济发展，是党和国家的大政方针。今天，我们对民营经济的包容与支持始终如一，人们在市场经济中创造未来的激情也澎湃如昨。

综上所述，项目的建设和实施无论是经济效益、社会效益还是环境保护、清洁生产都是积极可行的。

十七、主要经济指标

附表 1 1 ：主要经济指标一览表

序号项目单位指标备注 1

占地面积

平方米

7130.23

10.69 亩

1.1

容积率

1.41

1.2

建筑系数

73.12%

1.3

投资强度

万元/亩

173.30

1.4

基底面积

平方米

5213.62

1.5

总建筑面积

平方米

10053.62

1.6

绿化面积

平方米

625.63

绿化率 6.22%

总投资

万元

2120.55

2.1

固定资产投资

万元

1852.58

2.1.1

土建工程投资

万元

776.78

2.1.1.1

土建工程投资占比

万元

36.63%

2.1.2

设备投资

万元

924.31

2.1.2.1

设备投资占比

43.59%

2.1.3

其它投资

万元

151.49

2.1.3.1

其它投资占比

7.14%

2.1.4

固定资产投资占比

87.36%

2.2

流动资金

万元

267.97

2.2.1

流动资金占比

12.64%

收入

万元

2124.00

总成本

万元

1627.77

利润总额

万元

496.23

净利润

万元

372.17

所得税

万元

1.41

增值税

万元

68.45

税金及附加

万元

36.73

纳税总额

万元

229.24

利税总额

万元

601.41

投资利润率

23.40%

投资利税率

28.36%

投资回报率

17.55%

回收期

年

7.20

设备数量

台（套）

年用电量

千瓦时

1252629.57

年用水量

立方米

1476.59

总能耗

吨标准煤

154.08

节能率

20.02%

节能量

吨标准煤

54.14

员工数量

人

附表 2 2 ：土建工程投资一览表

序号项目占地面积（㎡）

基底面积（㎡）

建筑面积（㎡）

计容面积（㎡）

投资（万元）

主体生产工程

3686.03

7387.10

627.83

1.1

主要生产车间

2211.62

4432.26

389.25

1.2

辅助生产车间

1179.53

2363.87

200.91

1.3

其他生产车间

294.88

428.45

37.67

仓储工程

782.04

1733.24

107.13

2.1

成品贮存

195.51

433.31

26.78

2.2

原料仓储

406.66

901.28

55.71

2.3

辅助材料仓库

179.87

398.65

24.64

供配电工程

41.71

2.90

3.1

供配电室

41.71

2.90

给排水工程

47.97

2.59

4.1

给排水

47.97

2.59

服务性工程

495.29

30.61

5.1

办公用房

236.36

15.57

5.2

生活服务

258.93

17.02

消防及环保工程

139.73

9.72

6.1

消防环保工程

139.73

9.72

项目总图工程

20.85

-23.82

7.1

场地及道路硬化

1417.41

307.41

7.2

场区围墙

307.41

1417.41

7.3

安全保卫室

20.85

绿化工程

566.26

19.82

合计

5213.62

10053.62

776.78

附表 3 3 ：节能分析一览表

序号项目单位指标备注 1

总能耗

吨标准煤

154.08

1.1

—年用电量

千瓦时

1252629.57

1.2

—年用电量

吨标准煤

153.95

1.3

—年用水量

立方米

1476.59

1.4

—年用水量

吨标准煤

0.13

年节能量

吨标准煤

54.14

节能率

20.02%

附表 4 4 ：项目建设进度一览表

序号项目单位指标 1

完成投资

万元

1428.70

1.1

——完成比例

67.37%

完成固定资产投资

万元

1101.57

2.1

——完成比例

77.10%

完成流动资金投资

万元

327.13

3.1

——完成比例

22.90%

附表 5 5 ：人力资源配置一览表

序号项目单位指标 1

一线产业工人工资

1.1

平均人数

人

1.2

人均年工资

万元

4.96

1.3

年工资额

万元

103.95

工程技术人员工资

2.1

平均人数

人

2.2

人均年工资

万元

5.60

2.3

年工资额

万元

27.47

企业管理人员工资

3.1

平均人数

人

3.2

人均年工资

万元

6.18

3.3

年工资额

万元

7.51

品质管理人员工资

4.1

平均人数

人

4.2

人均年工资

万元

5.09

4.3

年工资额

万元

16.22

其他人员工资

5.1

平均人数

人

5.2

人均年工资

万元

4.69

5.3

年工资额

万元

9.32

职工工资总额

万元

164.47

附表 6 6 ：固定资产投资估算表

序号

项目

单位

建筑工程费

设备购置及安装费

其它费用

合计

占总投资比例

项目建设投资

万元

776.78

924.31

173.30

1852.58

1.1

工程费用

万元

776.78

924.31

1286.66

1.1.1

建筑工程费用

万元

776.78

36.63%

1.1.2

设备购置及安装费

万元

924.31

43.59%

1.2

工程建设其他费用

万元

151.49

7.14%

1.2.1

无形资产

万元

65.52

1.3

预备费

万元

85.97

1.3.1

基本预备费

万元

45.28

1.3.2

涨价预备费

万元

40.69

建设期利息

万元

固定资产投资现值

万元

1852.58

附表 7 7 ：流动资金投资估算表

序号

项目

单位

达产年指标

第一年

第二年

第三年

第四年

第五年

流动资产

万元

1286.66

647.80

1168.75

1286.66

1.1

应收账款

万元

386.00

154.40

289.50

386.00

1.2

存货

万元

579.00

231.60

434.25

579.00

1.2.1

原辅材料

万元

173.70

69.48

130.27

173.70

1.2.2

燃料动力

万元

8.69

3.47

6.51

8.69

1.2.3

在产品

万元

266.34

106.54

199.76

266.34

1.2.4

产成品

万元

130.28

52.11

97.71

130.28

1.3

现金

万元

321.67

128.67

241.25

321.67

流动负债

万元

1018.69

407.48

764.02

1018.69

2.1

应付账款

万元

1018.69

407.48

764.02

1018.69

流动资金

万元

267.97

107.19

200.98

267.97

铺底流动资金

万元

89.32

35.73

66.99

89.32

附表 8 8 ：总投资构成估算表

序号项目单位指标占建设投资比例占固定投资比例占总投资比例 1

项目总投资

万元

2120.55

114.46%

100.00%

项目建设投资

万元

1852.58

100.00%

87.36%

2.1

工程费用

万元

1701.09

91.82%

80.22%

2.1.1

建筑工程费

万元

776.78

41.93%

36.63%

2.1.2

设备购置及安装费

万元

924.31

49.89%

43.59%

2.2

工程建设其他费用

万元

65.52

3.54%

3.09%

2.2.1

无形资产

万元

65.52

3.54%

3.09%

2.3

预备费

万元

85.97

4.64%

4.05%

2.3.1

基本预备费

万元

45.28

2.44%

2.14%

2.3.2

涨价预备费

万元

40.69

2.20%

1.92%

建设期利息

万元

固定资产投资现值

万元

1852.58

100.00%

87.36%

建设期间费用

万元

流动资金

万元

267.97

14.46%

12.64%

铺底流动资金

万元

89.32

4.82%

4.21%

附表 9 9 ：营业收入税金及附加和增值税估算表

序号项目单位第一年第二年第三年第四年第五年 1

营业收入

万元

849.60

1593.00

2124.00

1.1

万元

849.60

1593.00

2124.00

现价增加值

万元

271.87

509.76

679.68

增值税

万元

27.38

51.34

68.45

3.1

销项税额

万元

339.84

3.2

进项税额

万元

108.56

203.54

271.39

城市维护建设税

万元

1.92

3.59

4.79

教育费附加

万元

0.82

1.54

2.05

地方教育费附加

万元

0.55

1.03

1.37

土地使用税

万元

28.52

税金及附加

万元

31.81

34.68

36.73

附表 10 ：折旧及摊销一览表

序号项目运营期合计第一年第二年第三年第四年第五年 1

建(构)筑物

原值

776.78

当期折旧额

621.42

31.07

净值

155.36

745.71

714.64

683.57

652.50

621.42

机器设备

原值

924.31

当期折旧额

739.45

49.30

净值

875.01

825.72

776.42

727.12

677.83

建筑物及设备原值

1701.09

当期折旧额

1360.87

80.37

建筑物及设备净值

340.22

1620.72

1540.35

1459.98

1379.61

1299.24

无形资产

原值

65.52

当期摊销额

65.52

1.64

净值

63.88

62.24

60.61

58.97

57.33

合计：折旧及摊销

1426.39

82.01

附表 11 ：总成本费用估算一览表

序号项目单位达产年指标第一年第二年第三年第四年第五年 1

外购原材料费

万元

1104.57

441.83

828.43

1104.57

外购燃料动力费

万元

83.98

33.59

62.98

83.98

工资及福利费

万元

164.47

修理费

万元

9.64

3.86

7.23

9.64

其它成本费用

万元

183.10

73.24

137.32

183.10

5.1

其他制造费用

万元

89.99

36.00

67.49

89.99

5.2

其他管理费用

万元

49.66

19.86

37.24

49.66

5.3

其他销售费用

万元

116.91

46.76

87.68

116.91

经营成本

万元

1545.76

618.30

1159.32

1545.76

折旧费

万元

80.37

摊销费

万元

1.64

利息支出

万元

总成本费用

万元

1627.77

799.00

1282.45

1627.77

10.1

可变成本

万元

1381.29

552.52

1035.97

1381.29

10.2

固定成本

万元

246.48

盈亏平衡点

56.06%

附表 12 ：利润及利润分配表

序号项目单位达产指标第一年第二年第三年第四年第五年 1

营业收入

万元

2124.00

849.60

1593.00

2124.00

税金及附加

万元

36.73

31.81

34.68

36.73

总成本费用

万元

1627.77

799.00

1282.45

1627.77

增值税

万元

68.45

27.38

51.34

68.45

利润总额

万元

496.23

-1917.51

-2740.91

496.23

应纳税所得额

万元

496.23

-1917.51

-2740.91

496.23

企业所得税

万元

124.06

-479.38

-685.23

124.06

税后净利润

万元

372.17

-1438.13

-2055.68

372.17

可供分配的利润

万元

372.17

-1438.13

-2055.68

372.17

法定盈余公积金

万元

37.22

-143.81

-205.57

37.22

可供投资者分配利润

万元

334.95

-1294.32

-1850.11

334.95

应付普通股股利

万元

334.95

-1294.32

-1850.11

334.95

各投资方利润分配

万元

334.95

-1294.32

-1850.11

334.95

15.1

项目承办方股利分配

万元

334.95

-1294.32

-1850.11

334.95

息税前利润

万元

496.23

--496.23

496.23

1917.51

2740.91

息税折旧摊销前利润

万元

578.24

-1835.50

-2658.90

578.24

销售净利润率

17.52%

-169.27%

-129.04%

17.52%

全部投资利润率

23.40%

-90.43%

-129.25%

23.40%

全部投资利税率

28.36%

全部投资回报率

17.55%

-67.82%

-96.94%

17.55%

总投资收益率

17.55%

-67.82%

-96.94%

17.55%

资本金净利润率

17.55%

-67.82%

-96.94%

17.55%

附表 13 ：盈利能力分析一览表

序号项目单位指标 1

净利润

万元

372.17

投资利润率

23.40%

投资利税率

28.36%

投资回报率

17.55%

回收期

年

7.20

一九九八年白城抗洪（精选五篇）

第一篇：一九九八年白城抗洪

第二篇：一九九八年工作总结

第三篇：共青团一九九八年工作要点

第四篇：阜康市审计局一九九八年工作总结

第五篇：白城实施方案

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