关于工程废旧材料处理事项的通知(大全5篇)

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第一篇:关于工程废旧材料处理事项的通知

关于下发《工程废旧物资处理办法》的通知

项目部所属各部门及各作业队:

自开工以来项目部十分重视钢筋的材料发放和损耗控制管理工作,根据协作队伍实际承担的施工任务,计算各工序不同型号钢筋加工损耗系数,严格控制材料供应量,做到材料供应现场点收,双方签认,不超发、不错发,从源头控制材料发放供应量。随着工程的全面展开,大量的工程加工剩余材料、废料的出现,项目部制定出台了《工程废旧物资处理办法》具体事项如下:

一、成立废旧物资处理领导小组

组长:师朝祥

副组长:韩西河

赵三忠

李东 组员:吴善胜

王元旭

刘金山

潘世友

谢发伟

陈琦 由王元旭同志负责日常工作。

二、处理原则

坚持先内后外内外有别,公司内部项目单位之间的调拨利用优先,遵循优价优选,采取竞争性报价优先选择报价高的买方。必须先押后提,先将押金交项目部财务后方可提货且不得超押金提货。

三、处理程序

日常事务处理由物机部统一负责,安排潘世友、陈琦同志负责各买方的押金与提货量的记录与控制。凡选定的买方提货前必须经陈琦把押金交到财务部,提货量点数或过磅后反馈到陈琦处作记录并由旁站监督员签字。旁站监督员由项目部统一指派,每车壹人且必须至始至终全过程跟踪。经理部负责处理废旧物资的同志必须严格按“办法”办理,如发现经理部工作人员在处理废旧物资的过程中弄虚作假、玩忽职守经理部将严肃处理。

四、健全制度,加强管理

把钢筋加工材料供应、损耗系数标准及边角料回收上缴指标纳入合同条款。项目部在与协作队伍签订的劳务合同中应明确规定钢筋加工损耗系数和边角料回收上缴指标,以及奖罚措施。

定期组织有关部门现场清点,考核兑现。在月度计价结算时,由物机部牵头,协同工程、计合、财务等部门共同组成清点考核组,清点考核现场各作业单位的工程进度、材料消耗情况,对当月剩余边角料进行回收,并办理双方签认手续予以确认,有效控制材料消耗。凡由项目部提供的物资、材料,任何个人或施工作业单位不得擅自处理,一经发现项目部将视情节轻重处以每次5000元~50000元的处罚。

废旧钢材和物资必须由物机部统一进行管理。废旧物资(包括钢筋边角料)回收处理,由物机部提出计划,报项目部主管领导审核,并经废旧物资处理领导小组研究决定。废旧物处理所得资金必须列入项目财务账,冲减当期财务成本。

本办法自下发之日起执行

抄送:工程部、生产部、安监部、质检部、财务部、合同部、办公室、物机部存档

中国中铁股份有限公司嘉闵高架路(南段)新建工程3标项目经理部

2008年12月6日

第二篇:废旧资产处理办法

废旧资产处理办法

一、总 则

为了加强公司资产管理,规范废旧物资处理程序,防止国有资产流失,最大限度地挖掘资产潜在的经济价值,特制定《废旧资产处理办法》。

本《办法》适用于权属公司所有的全部废旧物资,包括:运输工具、机器设备、备品备件、工具器具、仓储用品、生产用品、包装材料、辅助材料、盐产品、办公用品、福利用品和其他低值易耗品等

二、报废手续

发生资产报废时,资产使用部门提供《资产报废申请报告》,并填制《资产报废申请单》(详见附件)。《资产报废申请单》应注明资产的名称(与会计核算的名称完全一致)、原值、累计折旧、净值、使用单位、剩余使用价值、报废原因及其他事项。

《资产报废申请单》的手续流程是:使用部门填制(填制人签名——使用部门负责人审核签名——分管领导审签——设备技术部验证(验证人签名)——财务部复核(复核人签名)——公司法人审批。

包装材料、盐产品的申请部门为销售部,其他报废资产的申请部门为资产使用部门。

机器设备、备品备件、工具器具、辅助材料、生产用品的验证部门为设备技术部;包装材料、辅助材料、盐产品、仓储用品的验证部门为质管部;运输工具、办公用品、福利用品和其他低值易耗品的验证部门为综合办公室。

《资产报废申请单》壹式俩份,财务部留壹份作会计核算原始凭证、库管部留壹份作废旧资产帐册登记原始凭证。

法人代表审批同意后,使用部门应将报废资产移交给库管部管理,并由库管部填制《废旧资产交接单》(详见附件),由交接双方签名确认。

三、资产保管

库管部收到废旧资产后应做好分类保管工作。

废旧资产按残旧资产和报废资产两大类别进行分类管理。

残旧资产包括以下资产:一是虽然已经损坏但是还有整体修复价值的资产;二是虽然没有整体修复价值,但是部分零配件还有回收使用价值的资产;三是虽然形态性能完好,但是因公司设备更新而无法使用的资产。

报废资产是指完全丧失使用价值,只能当作废品处理的资产。

四、资产处理

残旧资产尚有剩余价值,不作变卖处理,要求库管部造册登记,入库保管。报废资产每月定期进行处理,处理的程序及手续如下:

库管部应填制《报废资产清单》,经部门负责人签名后报分管领导审批。分管领导审批同意变卖处理后,由审计部、库管部、财务部组成的财产处置管理小组按以下步骤进行变卖处理:

第一步:询价。由两到三家的废品收购人书面报价,报价资料由审计部统一收集。

第二步:比价。审计部收齐废品收购人书面报价资料后,由财产处置管理小组集体进行比价,按价高者得原则确定收购人。

第三步:报批。财产处置管理小组通过比价确定废品收购人后,形成书面报告,交分管领导审批后呈公司法人代表审批。

第四步:变卖。法人代表审批同意后,财产处置管理小组及时变卖报废资产。

五、其他规定

报废资产变卖要严格遵守钱货俩清原则,即一手钱、一手货,不允许赊欠、不允许抵帐。

由财务部直接收取变卖款式。财务部收到报废资产变卖款式后及时存入公司银行账号,作为公司收入列帐。财务部门依据公司法人代表审批同意的《资产报废申请单》,对有关资产进行及时减帐处理。

报废资产的处理有国家行政法规约束的,按有关规定执行。

任何资产报废时必须履行本《办法》规定的流程手续,否则形成资产流失或损失的,由使用部门负责人全额赔偿。

本《办法》自发文之日起施行。

第三篇:废旧机械配件处理管理办法

废旧机械配件处理管理办法 目的

为防止废旧机械配件污染环境,控制污染源,确保废旧机械配件合理处置,制定本办法。2 范围

适用于本公司废旧机械配件处理的管理。3 职责

3.1(分)工程管理处(科)负责废旧机械配件处置的监督检查。3.2 各项目部负责收集、管理本单位产生的废旧机械配件,并移交给处置单位。

3.3机械修理班班长负责项目部各班组移交的废旧机械配件贮存和处置。3.4 工程管理部负责公司总部各单位移交的废旧机械配件贮存和处置。4 控制过程

4.1废旧机械配件的分类

4.1.1 危险废弃物:轮胎、传动带等橡胶、塑料制品、电瓶、含油三芯等废旧机械配件。

4.1.2 非危险品废弃物:电线、电缆、金属类零部件等。4.2 废旧机械配件的收集、放置

各产生废旧机械配件的单位均设置并标识临时放置点,在临时放置点配备有标识的容器。废旧机械配件产生后,由产生单位人员按废弃物分类放置。各单位的废旧机械配件放置点应指定专人管理,贮存场所应有防雨、防漏、防火等措施。4.3 废旧机械配件的处置

4.3.1 各单位在废旧机械配件移交处理前应首先考虑能否作为二次资源加以利用。

4.3.2各单位指定人员负责将废旧机械配件运输到处置单位指定的分类存放场,与处置单位办理移交手续,保存移交记录。运输中应确保不散失,不混放,不泄漏。一旦发现运输中泄漏或散失的现象必须清理。4.3.3处置单位对废旧机械配件贮存场所的管理执行4.2条款之规定。4.3.4对于需进行委外处置的危险废弃物中,由工程管理处或项目部材料员联系具备规定要求的资格的承包方进行处置,并在合同或协议中明确要求和责任等。同时做好各类废旧机械配件的处置记录。4.4 监督检查

a.工程管理处每季度对各项目部废旧机械配件的处置情况进行监督检查。重点对电瓶等危险废弃零件的移交、处置情况进行检查,并作好记录。对发现有漏交或漏处理的,查明原因,督促责任单位整改。

b.各项目部每月对本单位废旧机械配件处置、移交情况进行检查并记录,发现问题及时解决。5.相关记录

废旧废弃物监督检查记录

第四篇:废旧耗材处理报告

废旧耗材处理报告

项目部领导:

和平大街盾构场地现存水管、型钢等耗材一批,因长时间使用和反复焊割使用,材料损坏情况严重,经现场进行筛选和整理后,该批耗材已无法再次投入生产运行中。为整理场地和清洁场地卫生,特申请将此批废旧耗材进行废品处理,废旧耗材如下: 废旧水管

2两吊装井口用于铺珍珠岩的方钢 3废旧型钢

可否,请批示!

盾构工区

2017年5月7日

制表:

分管领导:

主管领导:

第五篇:废旧设备处理申请

关于处理废旧物品的请示

XXX局

根据《关于做好“十三五”时期广播电视出版基础设施建设调查工作及2016年中央投资安排工作的通知》文件精神,我台即将进行机房、业务用房改扩建和环境整治等工作。由于历年来存有了大量废旧设备、元器件、消防器材等,妨碍施工,急需处理,以方便基础设施建设的开展。经台班子会研究,拟通过公开招标的方式处理一批废旧物品。

妥否,请批复

XXX台

2016年9月21日

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