第一篇：淮安公司深入开展专题安全日”活动
淮安公司深入开展“专题安全日”活动
11月29日上午，淮安公司领导班子全体成员及相关部门分别组队奔赴各基层班组和作业现场，按照 “议、学、查、改”的要求，对各部门、单位、班组的“专题安全日”活动进行督查和指导，同时对相关作业现场进行了突击检查，确保学习入心入脑，检查到岗到位。
当前，全年工作进入收官冲刺阶段，同时也是生产检修、工程施工等高峰期，作业人员多，操作频繁，施工交叉，安全管控难度大。“编筐织篓，重在收口”，该公司要求紧紧围绕全年各项工作目标，落实责任、以人为本、持之以恒、全面统筹的抓好安全，重点做到四个方面：一是进一步开展安全隐患排查整改，确保“五个不发生”目标。全面树立“大安全”理念，深刻领会国事家事天下事、安全生产是大事的重要论断，深刻吸取“11.22”特大事故血的教训，真正把安全工作放在首位，一切工作必须以安全为基础。领导干部、各专业管理人员工作重心下移，走进班组和施工现场，采取飞行检查和驻点跟班作业相结合，将秋季安全大检查发现问题的整改措施作为督察重点，举一反三，将所有缺陷、隐患的整改做到闭环管理，切实履行安全责任。二是进一步注重班组文化建设，夯实安全生态系统管理基础。注重班组安全在公司安全工作中的基础性地位，以变电运维三班班组文化建设为典型，进一步总结提炼，在公司系统班组建设中逐步推广，提振员工精气神，促使安全行为规范的习惯养成，通过“骨干带新人，新人教理论”，结对互助共同进步，提升安全生产工作能力。三是进一步加强安全风险评估，全面消除安全管控薄弱环节。重点对交圈地带、外包队伍等开展安全风险评估，深入反省管理实践中存在的不足，研究制定更加细致、明晰的安全管控办法。巩固110千伏及以上线路外力零破坏管理实践成果，建立健全“两级责任、三层（设备主人、属地管理、群众义务护线员）防护”安全责任内控机制，加强作业现场安全分析评估，不断前移工作票补充安全措施关口，狠抓作业现场安全交底与监护工作。四是进一步围绕季节性安全管理特点，全面落实供电保障措施。针对冬季电网易发事故类别，进一步细化完善各类预案，通过开展应急演练促进处置能力的提升。关注气候变化趋势，落实防污闪、防覆冰、防风偏等防护措施。提前应对春节前后返乡潮，对城乡配电网的运维、抢修计划进行再优化，确保电力供应安全可靠。要关爱一线员工，细心做好防寒防冻、现场食品安全等后勤保障工作。（赵振、杨飞）
第二篇：开展“安全日”活动情况报告
开展“安全日”活动情况报告
XXXX(单位名称)2012年1月13日
按照国家电网公司和集团公司统一部署要求，1月11日公司集中组织开展了“安全日”活动，认真组织学习党中央、国务院近期关于加强安全工作的文件，以及国家电网公司安全稳定优质服务电视电话会议精神和有关安全稳定、优质服务、依法治企等规章制度，并结合实际开展讨论，查找薄弱环节，制定工作方案，现将活动开展情况报告如下。
一、基本情况
（活动组织形式，参加人员、人数，学习材料，讨论题目等内容。）
二、学习情况
（认真组织全体干部员工学习以下文件，对“安全日”活动学习情况进行总结。）1．《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》 2．《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势 持续稳定好转的意见》 3．《生产安全事故报告和调查处理条例》 4．《电力安全事故应急处置和调查处理条例》 5．刘总在公司二届二次职代会暨2012年工作会议上的讲话、在公司安全稳定优质服务电视电话会议上的讲话
6．关于深化创先争优活动实施95598光明服务工程的意见 7．《国家电网公司安全工作奖惩规定》 8．《国家电网公司2012年安全工作意见》 9．《关于开展“安全年”活动的通知》
三、讨论情况
（根据以下5个问题，结合本单位实际，深入分析本单位存在问题，提出解决方案。）
1．本单位安全生产、建设质量存在哪些薄弱环节和风险隐患？
2.本单位队伍稳定、依法治企存在哪些薄弱环节和风险隐患？
3.本单位优质服务、品牌建设等方面存在哪些薄弱环节和风险隐患？
4．结合刘总讲话要求，重点从思想认识、作风建设、领导责任落实方面，分析风险隐患和问题产生的根源，应该采取哪些有效措施，迅速加以彻底解决。
5．结合“安全年”活动部署和本单位、本部门工作实际，如何有效组织开展“安全年”活动，确保公司安全健康发展。
四、主要收获
第三篇：安全日活动
安全日活动：公司的生产班组、辅助生产班组、后勤性质班组，每周必须开展一次安全日活动，安全日活动时间原则上为每周一上班前的半小时。没有特殊情况，各级领导安排的其他活动不得占用安全日活动时间，如果必须占用时，应在本周内安排补上。
1.班组每周安全日活动的内容，由各单位统一安排，并以书面的形式下达到各班组。安全日活动的内容应该包括：学习党和国家有关安全方针政策、上级有关的安全规定、本岗位区域的安全技术规程、事故案例、查隐患、研究整改方案等。
2.组长是班组安全日活动的组织者，对活动效果负有直接责任，在组织安全日活动中，必须做到以下几点。
2.1 按时、按规定组织每周的安全日活动。
2.2 对参加安全日活动的员工进行考勤。一般情况下，班组所有成员都必须按时参加安全日活动。特殊情况有人请假时，班组长必须予以补课。
2.3班组长必须按照单位安排的内容组织活动，并将单位下达的书面活动计划贴在安全日活动记录本上，以备查阅。
2.4 班组长组织安全日活动时，可按下列程序进行：开始三分钟左右，由班组长小结上周工作情况，布置活动内容、要求和本周安全要点；中间二十分钟组织学习和讨论，讨论内容应遵循查隐患、找问题、提建议、定措施等原则；结束前五分钟左右，由班组长对本次活动小结和讲评。
2.5 班组长必须指定专人按规定认真进行记录。记录者必须在活动时如实地记录，不得修饰，更不得作假。
班前会：班前会由当班班长（或临时负责人）主持全班人员开展，时间5～10分钟。班长要进行安全讲话，安全讲话内容如下：当班生产或检修任务；
2作业条件危险因素与防范措施；措施落实到人及安全负责人；
4落实临时互保对子。
伤害预知预警（KYT）活动活动步骤
1、班前会班长按作业任务组建作业小组，指定作业组长（项目负责人）。
2、作业小组（项目）负责人在作业现场组织小组人员按KYT卡片要求逐项开展伤害预知预警活动，活动时间原则上控制在10分钟以内。
3、活动内容
3.1作业危险因素查找与确认；
3.2 采取安全防范措施与确认；
3.3作业小组负责人审定。
3．4活动的分类开展
4、生产岗位作业：岗位员工根据当班生产任务安排，查找出本岗位危险因素，提出防范措施，再由作业组长组织作业小组成员补充查找危险因素并完善安全防范措施。
第四篇：安全日开展情况综述
5月6日，在白庙供电所，大家一起共同组织学习“安全活动日”教育活动.安全教育活动首先由白庙供电所所长带领大家一起共同学习了一些人身事故案例。在此次活动中，田所长对江西丰城发电厂:“11.24”’,s进行了通报，并就当前供电所安全管理全方面提出了相关工作要求。工程队负责人和供电所分管安全生产副所长分别就此次作业现场违章进行了深度的分析和提出了相关改进措施的整改情况。阳光公司占经理就工程外包管理提出了包括“三措一案”、“两票”及“安全工器具”和施工现场监督等做了重点要求。
公司党组书记黄学安对此次安全教育活动的开展情况做了重要发言：要求大家深入的分析和反思事故教训，举一反三就是不按规程规章与规矩办事，就会容易发生安全事故，人的生命和身体就会受到伤害，从而得不到保障。要用底线的思维促进安全工作在思想上生根和行为上落地。要敬重生命，敬畏制度，充分查找在安全工作的思想上是否存在隐患，是否有盲目乐观、沾沾自喜、麻木不仁、作风漂浮、高高在上、落实不力、敷衍了事的思想作风。要认真组织和学习与落实好安全各项规程、规章、管理制度的规定，切切实实地管控好管理、行为和装置违章的各个环节，要有自我保护的意识与能力，并要求供电所管理人员要敢抓敢管、真抓真管、严抓严管、从而提升安全管理水平。建议安质部针对湖南盈达的此次违章必须整改得到落实的情况之下才予以开工，且工程队开工后要严格按照各项安全管理制度进行施工。同时要求安质部和阳光公司工程管理部门要进一步加强监督和加大管理力度，确保安全。营造一个“关爱生命，敬重生命，生命至上”的安全理念。(
第五篇：如何开展好班组安全日活动
如何开展好班组安全日活动作者：张彩兰
班组安全日活动开展得好坏，不仅表现在安全日活动记录的优劣，更重要的是表现在生产活动的各个环节中，体现在现场工作的作业行为与贯彻落实各项规章制度的具体行动中。
在班组安全活动检查中，常发现“班组安全日活动流于形式，针对性和可操作性较低；特别是活动无措施、无领导检查和批示，活动题目和内容不相符”等问题，表明生产班组对如何开展好安全日活动认识不清，有待于在安全生产管理过程中进一步理顺和强化。
对如何开展好班组安全日活动，笔者认为有3点要求：首先班组长要身体力行、以身作则，认真组织开展安全日活动，决不能流于形式，突击搞安全日活动的记录来应付检查，或者只是专人抄资料、编记录；其次作为应参加安全日活动的各负责人和有关职能部门，应按规定参加班组安全日活动(特殊情况不能参加的也应派代表参加)，及时了解班组的安全情况并对其安全日活动的质量进行考核，同时以实际行动表明对班组安全日活动的重视程度；第三，对于开展安全日活动的班组来讲，应从3个方面加大力度进行学习：
(1)要联系现场实际学习通报、简报、事故快报等安全情况资料。通过学习、分析资料中的经验教训，对照实际情况，找出现场存在的问题，在逐步培养组员从技术角度分析事故或异常能力的同时，制定有针对性的防范措施。
(2)在学习《安规》、反措、行为规范等有关规章制度时力戒教条。在学习中应结合实际，遵循“学以致用”的原则，深刻挖掘其丰富的内涵，这样就不会感到单调、枯燥。
(3)安全日学习应注重动手能力的训练，要让全体组员学会本岗位需要掌握的各类现场急救措施、现场安措的规范设置及安全用具、消防器械的正确使用方法。
安全活动方式还可以多样化，如安全技术问
答、安全知识竞赛、安全培训、安全分析、事故预想和反事故演习等，使安全日活动内容丰富、实用性强。班组长应及时收集在各类安全检查中，上级检查人员留下的有关指导性建议或意见，以便更好、更全面地开展今后的安全日活动。
开展班组安全日活动是提高班组成员安全思想意识的最佳途径之一，也是生产管理人员及时了解生产现场安全状态的有效途径；班组安全日活动是对生产班组成员进行安全教育培训的主课堂，活动的质量与人身安全、设备安全和检修质量有着密切的关系；作为班组安全第一责任人的班长，应该带头组织好每次的安全日活动，把好安全第一关。
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