大唐洛阳热电厂2012年双节期间安全生产保证措施(元旦、春节)

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第一篇:大唐洛阳热电厂2012年双节期间安全生产保证措施(元旦、春节)

大唐洛阳热电厂

2012年双节期间安全生产保证措施

厂属各部门:

2012年双节即将来临,为保证元旦、春节期间我厂机组的安全稳定运行,贯彻落实上级关于节日期间安全生产、保证电网稳定运行的指示精神,使全厂员工和家属度过一个愉快祥和的节日,现将双节期间安全生产保证措施下发,望各单位、各部门高度重视,严格遵照执行。

1、认真落实各级人员安全生产责任制。

各部门要坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,认真落实各级人员安全生产责任制和执行重要操作到场制度。各级安全第一责任人要认真履行职责,把安全工作放在首位,从讲政治、保稳定的高度确保安全生产,克服侥幸、麻痹思想,确保双节期间的安全稳定和可靠供电。抓好降 “非停”和“反违章”工作,杜绝违章指挥,做到“思想到位、人员到位、措施到位、落实到位”。

2、加强运行管理工作,确保机组稳定运行。节日期间确保机组安全稳定运行。值长要合理安排运行方式,认真执行我厂燃烧劣质煤预案,各岗位要加强联系、密切配合。认真执行重要操作到场制度, 提高监护等级.各岗位运行值班人员应加强巡回检查,精心监盘,严格规程操作,做好事故预想,确保机组安全运行;各部门由安全第一责任人负责,组织职工认真排查设备隐患、缺陷,及时登缺。

3、加强设备管理和维护工作,严格执行缺陷管理制度。生产部门各专业要严格履行设备点检、维护、消缺制度,杜绝重复缺陷、返工事件的发生,加强输煤、制粉、燃油及灰渣系统管理和生产异常管理.确保设备正常运行(或备用)。节日期间,对检修工作要进行统一安排,提前防范,加强巡检,及时消缺。各部门对管辖设备的缺陷要做到心中有数,合理安排,责任到人;尤其对电气、热控保护、安全自动装置要认真维护,提前检查、预试。

4、加强热网系统的管理,确保供汽、采暖系统的安全运行。

节前,发电部、设备管理部、设备维修部和经营管理部等部门,应对热网系统进行检查、维护和消缺,确保节日期间对外供汽、采暖系统稳定运行,满足热用户所需。节日期间密切关注气象变化情况,做好强降温、强降雪防范工作,适时启动应急预案,尽快恢复并消除产生的不利影响,树立大唐洛热良好的社会形象。

5、加强物资储备,保证生产所需。

各部门要对节日期间备品备件、物资储备进行一次全面的核查,保证特殊时期的物资准备充足。物资管理部应做好节日期间生产所需物资的供应工作,确保检修工作和运行机组设备的备品、备件、药品(酸、碱、盐)等及时供应。

6、开展节前安全检查,根据双节前后天气情况,加大防寒防冻措施的落实和问题的整改力度。

各部门要认真开展节前自查自改工作,并将检查、整改情况及时汇报安监部,安监部将组织验收检查。各部门应组织人员重新学习防寒、防冻、防雨雪、大雾天气应急预案,并对入冬以来的防寒、防冻检查下达的整改作一次彻底排查,节前必须整改完成,并汇报设备管理部闭环。

7、加大燃煤储运力度,加强输煤、燃煤管理,及时、合理调整上煤配比。

燃料采购部要抓好燃煤的采购工作,采取有力措施,保质保量完成电煤采购任务,确保双节期间不发生因燃煤硫份高造成机组降出力或二氧化硫超标排放。输煤管理部应根据厂部和当班值长要求,及时、合理调整掺配煤比例,异常情况要积极向厂领导和值长汇报上煤情况。燃料质检部要认真做好炉前煤化验工作,并及时将化验单送交有关人员。当班值长、机组长、锅炉班长必须掌握上煤和煤质情况,加强运行调整,保证锅炉稳定运行。

8、加强脱硫设施、灰场管理,确保脱硫系统、输灰外管线、灰场等系统安全运行。

发电部、设备管理部、设备维修部等有关部门要加强对机组脱硫系统的管理,加大输灰外管线巡查次数,及时发现消除缺陷,保证脱硫设施安全稳定运行,防止因措施不到位影响机组的正常运行;脱硫设施、电除尘、干收灰停运消缺等工作要提前与环保科联系,环保科做好与市环保局的沟通;输灰外管线、灰场管理工作要加强,节日期间要确保不发生污染事件,树立良好的企业形象。

9、严格执行“两票三制”,认真做好“三讲一落实”工作。

检修、运行班组要严格执行“两票三制”,认真做好“三讲一落实”工作,开好班前班后会。应结合《集团公司事故案例》、《大唐洛阳热电厂安全培训教材》中的不安全事件,举一反三,做好作业前的危险点分析和预控工作,切实将控制措施落实到现场工作中;值班人员要保持清醒的头脑,确保各项“安措”落实到位,严禁违章作业。

10、严格值班岗位纪律,保证通讯畅通。

节日期间,各部门要安排得力人员值班;各级值班人员必须坚守工作岗位,严格值班纪律,按规定着装,严禁值班前4小时内喝酒。各部门要排出值班表,设立签到本;厂部将组织人员进行查岗。节日期间,要切实保证通讯工具完好、畅通。各级管理人员要保证24小时开机,做到有呼必应,召之即来。

11、做好双节期间的防火、防盗工作和辖区值班巡逻及治安防范工作,严格出入制度。

各部门要高度重视防火、防盗工作.节前要进行一次全面的防火、防盗检查,查处隐患。对私人工具柜、工作间进行一次清查,严禁存储易燃易爆物品;仓库严禁存放汽油、煤油、酒精,存放的油漆要远离热源。

武装保卫部要加强节日期间巡逻,对办公楼、油库、宾馆、文化娱乐场所和易燃易爆物品等重要生产、生活场所的消防工作,要严加防范,不留隐患;财务、物资、技术等要害部门放假期间应留专人值班。分场、班组不得存放现金及其他贵重物品。保卫、门卫值班人员,要严格出入制度,严厉打击违法犯罪行为。

12、保证双节期间生活用水用电用汽。

节前,服务总公司应组织人员对家属区,特别是高层的供电、供水、供暖情况进行全面检查,消除安全隐患。节日期间,物业、建安公司值班人员必须坚守岗位,发生供电、供水等设备故障,及时向公司领导及厂值班领导汇报并积极组织故障消除工作,以最短时间恢复送水送电采暖,使职工家属欢度祥和节日。

13、加强车辆管理,重视交通安全工作。

节日期间,总经部要严格派车制度,各用车部门和司机

要严格执行《大唐洛阳热电车辆交通安全管理规定》。车管办要组织对车辆的安全状况、停放及用派车制度的执行情况和准驾证使用情况进行一次全面检查。禁止私自出车,对违反规定或乱停乱放者将通报批评并严加考核。严禁酒后驾车,从严查处交通不安全事件。

大唐洛阳热电厂

2011年12月26日

第二篇:大唐洛阳热电厂2011年“两会”期间安全生产保证措施

大唐洛阳热电厂

2011年“两会”期间安全生产保证措施

厂属各部门:

全国政治协商会议、全国人民代表大会分别于2011年3月3日、5日在首都北京召开。为保证“两会”期间我厂发电机组的安全稳定运行,根据上级通知精神和厂部要求,结合我厂目前安全生产的实际,现将“两会”期间安全生产保证措施下发,望各部门高度重视,组织传达学习,并严格遵照执行。

1、认真落实各级人员安全生产责任制。

各部门要坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,认真落实各级人员安全生产责任制;提高认识,切实履行各级安全第一责任人的职责,把安全工作放在首位;从讲政治、保稳定的高度确保安全生产,确保“两会”期间的安全稳定。抓好降 “非停”和“反违章”工作,杜绝违章指挥,做到“思想到位、人员到位、措施到位、落实到位”。

2、加强运行管理工作,确保机组稳发多供。

“两会”期间确保发电机组安全稳定运行。值长要合理安排运行方式,认真执行《河南电网2011年“两会”期间调度运行控制措施》和我厂燃烧劣质煤预案,各岗位要加强联系、密切配合。认真执行重要操作到场制度, 提高监护等级.1

各岗位运行值班人员应加强巡回检查,精心监盘,严格规程操作,做好事故预想,确保机组安全运行;各部门由安全第一责任人负责,组织职工认真排查设备隐患、缺陷,及时登缺。

3、加强设备管理和维护工作,严格执行缺陷消除制度。设备部和维修部各专业要严格履行设备点检、维护、消缺制度,杜绝重复缺陷、返工事件的发生,加强输煤、制粉、燃油及灰渣系统管理和生产异常管理.确保设备正常运行(或备用)。各部门对管辖设备的缺陷要做到心中有数,合理安排,责任到人,尤其对电气、热控保护、安全自动装置要认真维护,提前检查、预试。

4、加大燃煤储运力度,加强输煤、燃煤管理,及时、合理调整上煤配比。

燃料采购部要抓好燃煤的采购工作,采取有力措施,保质保量完成电煤采购任务,确保“两会”期间不发生因缺煤造成机组停机。输煤管理部应根据厂部和当班值长要求,及时、合理调整掺配煤比例,认真执行我厂储煤预警管理制度,异常情况要积极向厂领导和值长汇报上煤情况。燃料质检部要认真做好炉前煤化验工作,并及时将化验单送交有关人员。当班值长、机组长、锅炉班长必须掌握上煤和煤质情况,加强运行调整,保证锅炉稳定运行。

5、加强脱硫设施、灰场管理,确保脱硫系统、输灰外

管线、灰场等系统安全运行。

发电部、设备管理部、设备维修部等有关部门要加强对机组脱硫系统的管理,加大输灰外管线巡查次数,及时发现消除缺陷,保证脱硫设施安全稳定运行,防止因措施不到位影响机组的正常运行;脱硫设施、电除尘、干收灰停运消缺等工作要提前与环保科联系,环保科做好与市环保局的沟通;输灰外管线、灰场管理工作要加强,“两会”期间要确保不发生污染事件,树立良好的企业形象。

6、开展“两会”前安全检查,及时消除安全隐患。各生产部门在“两会”前要组织一次全面的安全隐患排查,做好防火检查,彻底消除火灾隐患, 并将检查、整改情况及时汇报安监部,安监部将组织验收检查。通信班要认真做好会前通信系统的安全检查,合理安排“两会”期间运行、维护工作,加强设备的巡视,发现问题及时处理,保证“两会”期间的正常运行。

7、严格执行“两票三制”,认真做好“三讲一落实”工作。

检修、运行班组要严格执行“两票三制”,认真做好“三讲一落实”工作,开好班前班后会。应结合《集团公司事故案例》、《大唐洛阳热电厂安全培训教材》中的不安全事件,举一反三,做好作业前的危险点分析和预控工作,切实将控制措施落实到现场工作中;值班人员要保持清醒的头脑,确

保各项“安措”落实到位,严禁违章作业。

8、做好防火、防盗工作和辖区值班巡逻及治安防范工作,严格出入制度。

各部门要高度重视“两会”期间的防火、防盗工作,对私人工具柜、工作间进行一次清查,严禁存储易燃易爆物品。保卫、门卫值班人员,要严格出入制度,严厉打击违法犯罪行为。

9、保证对外供汽、采暖系统的安全运行。

发电部、维修部和经营管理部,应对热网系统进行检查、维护、消缺,确保对外供汽、采暖系统稳定运行,满足热用户所需。“两会”期间密切关注气象变化情况,做好强降温、强降雪防范工作,适时启动应急预案,尽快恢复并消除产生的不利影响,树立大唐洛热良好的社会形象。

10、加强值班岗位纪律,做好事故预想,确保调度和通讯畅通。

各部门要安排得力人员值班,各级值班人员必须坚守工作岗位,确保调度和通讯畅通。重点做好事故预想,提高应急级别,警惕不安全事件和异常情况的发生。各级管理人员要保证24小时开机,做到有呼必应,召之即来。圆满完成“两会”期间的各项工作。

大唐洛阳热电厂2011年2月28日

第三篇:热电厂2018年春节期间安全生产保证措施

热电厂

2018年春节期间安全生产保证措施

厂属各部门:

2018年春节即将来临,为保证节日期间我厂机组的安全稳定运行,贯彻落实上级关于节日期间安全生产、保证电网稳定运行的指示精神,为树立大唐洛热良好的社会形象,使全厂员工和家属过上平安、祥和、快乐的节日,现将我厂《2018年春节期间安全生产保证措施》下发,望各单位、各部门高度重视,组织传达学习,并严格遵照执行。

1、认真落实各级人员安全生产责任制。

各部门要坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,认真落实各级人员安全生产责任制和执行重要操作到场制度。各级安全第一责任人要认真履行职责,把安全工作放在首位,从讲政治、保稳定的高度确保安全生产,克服侥幸、麻痹思想,确保春节期间的安全稳定和可靠供电。抓好降 “非停”和“反违章”工作,杜绝违章指挥,做到“思想到位、人员到位、措施到位、落实到位”。

节日期间,各部门要严肃值班纪律,严格执行安全生产信息报送制度,合理安排各级人员的值班工作,明确值班人员的职责。厂部值班领导必须坚守工作岗位,掌握当天安全生产情况和工作重点,积极指挥应对突发事件;部门值班人员要上岗到位,了解机组运行方式,掌握人员到岗情况,认

真组织生产工作;班组值班人员要严格遵守劳动纪律和岗位纪律,随时待命。发生不安全事件要严格执行事故调查报告制度,按照规定及时准确进行汇报。

2、加强运行管理工作,确保机组稳定运行。节日期间确保机组安全稳定运行。值长要合理安排运行方式,认真执行《大唐洛阳热电厂2018年“双节”保证发电措施》和我厂燃烧劣质煤预案,各岗位要加强联系、密切配合。认真执行重要操作到场制度, 提高监护等级.各岗位运行值班人员应加强巡回检查,精心监盘,严格规程操作,做好事故预想,确保机组安全运行;各部门由安全第一责任人负责,组织职工认真排查设备隐患、缺陷,及时登缺。

3、加强设备管理和维护工作,严格执行缺陷管理制度。生产部门各专业要严格履行设备点检、维护、消缺制度,杜绝重复缺陷、返工事件的发生,加强输煤、制粉、燃油及灰渣系统管理和生产异常管理.确保设备正常运行(或备用)。节日期间,对检修工作要进行统一安排,提前防范,加强巡检,及时消缺。各部门对管辖设备的缺陷要做到心中有数,合理安排,责任到人;尤其对电气、热控保护、安全自动装置要认真维护,提前检查、预试,加强防冻措施的检查和落实。

4、加强热网系统的管理,确保供汽、采暖系统的安全运行。

节前,发电部、设备管理部、设备维修部和经营管理部

等部门,应对热网系统进行检查、维护和消缺,确保节日期间对外供汽、采暖系统稳定运行,满足热用户所需。节日期间密切关注气象变化情况,做好强降温、强降雪防范工作,适时启动应急预案,尽快恢复并消除产生的不利影响,树立大唐洛热良好的社会形象。

5、开展节前安全检查,根据春节前后天气情况,加大防寒防冻措施的落实和问题的整改力度。

各部门要认真开展节前自查自改工作,并将检查、整改情况及时汇报安监部,安监部将组织验收检查。各部门应组织人员重新学习防寒、防冻、防雨雪、大雾天气应急预案,并对入冬以来的防寒、防冻检查下达的整改作一次彻底排查,节前必须整改完成,并汇报设备管理部闭环。

各部门要吸取往年发生的因防冻措施落实不到位造成不安全事件的教训,举一反三开展检查,完善、补充防冻措施;尤其要重视系统和设备防冻检查,及时发现问题,从快解除受冻情况,确保机组和设备安全运行。

6、加大燃煤储运力度,加强输煤、燃煤管理,及时、合理调整上煤配比。

燃料采购部要抓好燃煤的采购工作,采取有力措施,保质保量完成电煤采购任务,确保春节期间不发生因缺煤造成机组停机。输煤管理部应根据厂部和当班值长要求,及时、合理调整掺配煤比例,认真执行我厂储煤预警管理制度,异常情况要积极向厂领导和值长汇报上煤情况。燃料质检部要

认真做好炉前煤化验工作,并及时将化验单送交有关人员。当班值长、机组长、锅炉班长必须掌握上煤和煤质情况,加强运行调整,保证锅炉稳定运行。

7、加强脱硫设施、灰场管理,确保脱硫系统、输灰外管线、灰场等系统安全运行。

发电部、设备管理部、设备维修部等有关部门要加强对机组脱硫系统的管理,加大输灰外管线巡查次数,及时发现消除缺陷,保证脱硫设施安全稳定运行,防止因措施不到位影响机组的正常运行;脱硫设施、电除尘、干收灰停运消缺等工作要提前与环保科联系,环保科做好与市环保局的沟通;输灰外管线、灰场管理工作要加强,节日期间要确保不发生污染事件,树立良好的企业形象。

8、严格执行“两票三制”,认真做好“三讲一落实”工作。

检修、运行班组要严格执行“两票三制”,认真做好“三讲一落实”工作,开好班前班后会。应结合《集团公司事故案例》、《大唐洛阳热电厂安全培训教材》中的不安全事件,举一反三,做好作业前的危险点分析和预控工作,切实将控制措施落实到现场工作中;值班人员要保持清醒的头脑,确保各项“安措”落实到位,严禁违章作业。

9、严格值班岗位纪律,保证通讯畅通。

节日期间,各部门要安排得力人员值班;各级值班人员必须坚守工作岗位,严格值班纪律,按规定着装,严禁值班

前4小时内喝酒。各部门要排出值班表,设立签到本;厂部将组织人员进行查岗。节日期间,要切实保证通讯工具完好、畅通。各级管理人员要保证24小时开机,做到有呼必应,召之即来。

10、做好春节期间的防火、防盗工作和辖区值班巡逻及治安防范工作,严格出入制度。

各部门要高度重视防火、防盗工作.节前要进行一次全面的防火、防盗检查,查处隐患。对私人工具柜、工作间进行一次清查,严禁存储易燃易爆物品;仓库严禁存放汽油、煤油、酒精,存放的油漆要远离热源。

武装保卫部要加强节日期间巡逻,对办公楼、油库、宾馆、文化娱乐场所和易燃易爆物品等重要生产、生活场所的消防工作,要严加防范,不留隐患;财务、物资、技术等要害部门放假期间应留专人值班。分场、班组不得存放现金及其他贵重物品。保卫、门卫值班人员,要严格出入制度,严厉打击违法犯罪行为。

11、保证春节期间生活用水用电用汽。

节前,服务总公司应组织人员对家属区,特别是高层的供电、供水、供暖情况进行全面检查,消除安全隐患。节日期间,物业、建安公司值班人员必须坚守岗位,发生供电、供水等设备故障,及时向公司领导及厂值班领导汇报并积极组织故障消除工作,以最短时间恢复送水送电采暖,使职工家属欢度祥和节日。

12、加强车辆管理,重视交通安全工作。

节日期间,总经部要严格派车制度,各用车部门和司机要严格执行《大唐洛阳热电车辆交通安全管理规定》。车管办要组织对车辆的安全状况、停放及用派车制度的执行情况和准驾证使用情况进行一次全面检查。禁止私自出车,对违反规定或乱停乱放者将通报批评并严加考核。严禁酒后驾车,从严查处交通不安全事件。

大唐洛阳热电厂

2010年1月20日

第四篇:大唐洛阳热电有限责任公司2013年春节期间安全生产保证措施

大唐洛阳热电有限责任公司

2013年春节期间安全生产保证措施

公司属各部门:

2013年春节即将来临,为保证春节期间我公司机组的安全稳定运行,贯彻落实上级关于节日期间安全生产、保证电网稳定运行的指示精神,使公司员工和家属度过一个愉快祥和的节日,现将春节期间安全生产保证措施下发,望各部门高度重视,严格遵照执行。

1、认真落实各级人员安全生产责任制。

各部门要坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,认真落实各级人员安全生产责任制和执行重要操作到场制度。各级安全第一责任人要认真履行职责,把安全工作放在首位,从讲政治、保稳定的高度确保安全生产,克服侥幸、麻痹思想,确保春节期间的安全稳定和可靠供电。抓好降 “非停”和“反违章”工作,杜绝违章指挥,做到“思想到位、人员到位、措施到位、落实到位”。

2、加强运行管理工作,确保机组稳定运行。

节日期间确保机组安全稳定运行。值长要合理安排运行方式,认真执行公司燃烧劣质煤预案,各岗位要加强联系、密切配合。认真执行重要操作到场制度, 提高监护等级.各岗位运行值班人员应加强巡回检查,精心监盘,严格规程操作,做好事故预想,确保机组安全运行;各部门由安全第一责任人负责,组织职工认真排查设备隐患、缺陷,及时登缺。

3、加强设备管理和维护工作,严格执行缺陷管理制度。生产部门各专业要严格履行设备点检、维护、消缺制度,杜绝重复缺陷、返工事件的发生,加强输煤、制粉、燃油及灰渣系统管理和生产异常管理.确保设备正常运行(或备用)。节日期间,对检修工作要进行统一安排,提前防范,加强巡检,及时消缺。各部门对管辖设备的缺陷要做到心中有数,合理安排,责任到人;尤其对电气、热控保护、安全自动装置要认真维护,提前检查、预试。

4、加强热网系统的管理,确保供汽、采暖系统的安全运行。

节前,发电部、设备管理部、设备维修部和经营管理部等部门,应对热网系统进行检查、维护和消缺,确保节日期间对外供汽、采暖系统稳定运行,满足热用户所需。节日期间密切关注气象变化情况,做好强降温、强降雪防范工作,适时启动应急预案,尽快恢复并消除产生的不利影响,树立大唐洛热良好的社会形象。

5、加强物资储备,保证生产所需。

各部门要对节日期间备品备件、物资储备进行一次全面的核查,保证特殊时期的物资准备充足。物资管理部应做好节日期间生产所需物资的供应工作,确保检修工作和运行机组设备的备品、备件、药品(酸、碱、盐)等及时供应。

6、开展节前安全检查,根据节日前后天气情况,加大防寒防冻措施的落实和问题的整改力度。

各部门要认真开展节前自查自改工作,并将检查、整改情况及时汇报安监部,安监部将组织验收检查。各部门应组织人员重新学习防寒、防冻、防雨雪、大雾天气应急预案,并对入冬以来的防寒、防冻检查下达的整改作一次彻底排查,节前必须整改完成,并汇报设备管理部闭环。

7、加强输煤、燃煤管理,及时、合理调整上煤配比。

燃料采购部要抓好燃煤的采购工作,采取有力措施,保质保量完成电煤采购任务,确保春节期间不发生因燃煤硫份高造成机组降出力或二氧化硫超标排放。输煤管理部应根据公司和当班值长要求,及时、合理调整掺配煤比例,异常情况要积极向公司领导和值长汇报上煤情况。燃料质检部要认真做好炉前煤化验工作,并及时将化验单送交有关人员。当班值长、机组长、锅炉班长必须掌握上煤和煤质情况,加强运行调整,保证锅炉稳定运行。

8、加强脱硫设施、灰场管理,确保脱硫系统、输灰外管线、灰场等系统安全运行。

发电部、设备管理部、设备维修部等有关部门要加强对机组脱硫系统的管理,加大输灰外管线巡查次数,及时发现消除缺陷,保证脱硫设施安全稳定运行,防止因措施不到位影响机组的正常运行;脱硫设施、电除尘、干收灰停运消缺等工作要提前与环保科联系,环保科做好与市环保局的沟通;输灰外管线、灰场管理工作要加强,节日期间要确保不发生污染事件,树立良好的企业形象。

9、严格执行“两票三制”,认真做好“三讲一落实”工作。

检修、运行班组要严格执行“两票三制”,认真做好“三讲一落实”工作,开好班前班后会。应结合《集团公司事故案例》、《安全培训教材》中的不安全事件,举一反三,做好作业前的危险点分析和预控工作,切实将控制措施落实到现场工作中;值班人员要保持清醒的头脑,确保各项“安措”落实到位,严禁违章作业。

10、严格值班岗位纪律,保证通讯畅通。

生产口各部门在春节前5天排出值班表,报设备管理部。

各部门要设立签到本,各级值班人员必须坚守工作岗位,严格值班纪律,按规定着装,严禁值班前4小时内喝酒。公司将组织人员进行查岗。节日期间,要切实保证通讯工具完好、畅通。各级管理人员要保证24小时开机,做到有呼必应。

11、做好春节期间的防火、防盗工作和辖区值班巡逻及治安防范工作,严格出入制度。

各部门要高度重视防火、防盗工作.节前要进行一次全面的防火、防盗检查,查处隐患。对私人工具柜、工作间进行一次清查,严禁存储易燃易爆物品;仓库严禁存放汽油、煤油、酒精,存放的油漆要远离热源。

武装保卫部要加强节日期间巡逻,对办公楼、油库、宾馆、文化娱乐场所和易燃易爆物品等重要生产、生活场所的消防工作,要严加防范,不留隐患;财务、物资、技术等要害部门放假期间应留专人值班。分场、班组不得存放现金及其他贵重物品。保卫、门卫值班人员,要严格出入制度,严厉打击违法犯罪行为。

12、保证春节期间生活用水用电用汽。

节前,服务总公司应组织人员对家属区,特别是高层的供电、供水、供暖情况进行全面检查,消除安全隐患。节日期间,物业、建安公司值班人员必须坚守岗位,发生供电、供水等设备故障,及时向公司领导及公司值班领导汇报并积极组织故障消除工作,以最短时间恢复送水送电采暖,使职工家属欢度祥和节日。

13、加强车辆管理,重视交通安全工作。

节日期间,总经部要严格派车制度,各用车部门和司机要严格执行《大唐洛阳热电车辆交通安全管理规定》。车管办要组织对车辆的安全状况、停放及用派车制度的执行情况

和准驾证使用情况进行一次全面检查。禁止私自出车,对违反规定或乱停乱放者将通报批评并严加考核。严禁酒后驾车,从严查处交通不安全事件。

大唐洛阳热电有限责任公司

2013年1月23日

第五篇:热电厂除灰安全生产目标保证措施

除灰安全生产目标

为确保公司安全发电、供热,保证分场全体员工在电力生产活动中的人身安全,实现安全生产目标,根据公司《安全生产责任书》条款,结合分场自身的工作特点,制定除灰分场2011安全生产目标:

1、今年的工作中,各班组要共同努力,严肃工作作风。设备分工到人,严格执行《各级人员安全生产责任制》,在分场的带领下,顺利完成公司《安全生产责任书》中制定的各项安全生产指标。

2、机组大修安全管理规范化工作实施率100%,彻底做好设备检修工作,保证设备检修质量,减少设备因检修质量引起的事故和障碍的发生,杜绝一般火灾和水淹设备事故。全年分场发生二类障碍:≤1;班组不发生异常和未遂。

3、加强设备管理,坚持设备定期检查制度,及时消除设备缺陷和设备的跑、冒、滴、漏,消缺率100%,两票合格率达到100%,电除尘二次电流合格率>90%,脱硫率不低于90%,脱硫SO2排高于

400mg/m3。

4、不发生重伤及以上人身伤害和人身轻伤,至年底实现三个百日安全无事故运行长周期。

5、杜绝检修工作中的个人违章现象,真正做到“四不伤害”(不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害)。实现零违章。

6、安全技能认证总认证合格率不低于98%

7、全年完成安全生产现状查评一次。

8、完成安全管理评估月十二次、季度四次,自评估质量达到标准要求,列入本整改计划的项目完成率100%,整改闭环率100%。

9、按要求完成全年安措和反措计划,“两措”计划完成率和闭环率100%,提高设备健康水平。

10、认真执行公司的各项规章制度,做好生产车辆的维护工作。分场生产车辆必须由专人驾驶,指定地点存放。驾驶员严格遵守各项交通规则,谨慎驾驶,确保厂内外不发生交通事故。

除灰安全生产目标保证措施

1、贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,坚持“谁主管、谁负责”“管生产必须管安全”的原则。在安全管理上,要大胆管理,不讲情面,不姑息迁就,抓好《各级人员安全生产责任制》的落实。

2、日常安全管理与建设企业安全文化相结合,在分场、班组营造安全氛围,宣传和传播安全知识,增强职工的安全观念,将企业安全文化的基本要求,落实到分场,落实到班组,落实到员工。提高安全综合素质,确保分场2011年安全目标的实现。

3、建立以主任为首的分场安全生产保证监督体系,落实各级人员安全生产责任制,分场与班组签定安全目标责任书。各班长与班员签定安全目标责任书,保证安全工作层层把关。确保班组安全目标责任书中各项指标完成。年终考核中对未完成责任书中任务的班组,考核班长200元,班组成员100元。

4、认真搞好员工技术培训,努力提高检修质量,增强责任心,因人为原因和检修质量造成设备停运现象,考核责任人月度奖金50%,责任班组负责人20%,发生障碍、异常按公司或分场考核制度考核责任班组,并取消责任班组年终评比资格。

5、要严格执行《设备缺陷管理制度》、《巡回检查制度》,积极主动消除设备缺陷和跑、冒、滴、漏;消缺率必须达到100%,因缺陷消除不及时和消除不彻底造成设备停运,对责任人及相关班组将按分场缺陷管理办法考核。

6、加强“两票”管理,注重开工前和工作过程中的检查。检修现场发现违反“两票”考核规定的行为令其停止工作并考核责任人100元,并在分场违章曝光栏曝光。“两票”合格率必须达到100%。

7、组织员工在学习、反思、总结提高的基础上,写出“三不伤害”保证书,并在每月第一周安全活动中,组织重温保证书中各项内容。确保不发生人身伤害事故。

8、分场安全管理工作将务实、从严管理。用“三铁”(铁的制度、铁的面孔、铁的处理)反“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律),对有违章违纪行为的人员要立即制止,并扣罚奖金100元,并在分场违章曝光栏曝光。对在安全生产中发现的问题及不安全隐患,找出原因,制定措施,落实人员彻底整改。

9、按公司要求完成安全技能认证总认证合格率;全年安全生产现状查评;安全管理评估以及自评估工作,如果未按要求完成计划工作项目的,考核责任班组负责人安全奖金10%,责任班组成员5%。

10、每月第一周分场主任组织召开分场安全分析会,对安全生产工作进行分析总结,对存在的问题,制定相应的措施,监督落实并编写分析会纪要发到班组学习,未按规定组织召开分场安全分析会考核分场主任100元,未按时完成安全分析会议纪要考核责任人100元。

11、加强班组安全规范化管理,每周一下午2小时的安全活动落在实处,保证时间、学习内容有针对性,防止留于形式,做好记录。分场管理人员每周参加一次责任班组的安全活动,无故不参加班组安全活动的每次考核50元。对没有按规定组织安全学习的,按公司和分场规定进行考核。

12、加强机动车驾驶员的安全教育,严格遵守各项交通法规,努力提高驾驶技术,必须持证驾驶车辆,违反车辆管理规定者考核奖金50%。

13、认真进行各项安全检查工作,不能走过场,严格落实各项整改措施,没有按规定完成各类专项检查工作的,考核责任班组奖金20%,并按要求立即完成整改工作。

14、认真落实的两措计划(安措、反措),制定具体的实施措施,计划时间内无故未完成两措计划的班组,除按公司考核外分场另考核责任班组奖金10%/项,并要求限期按计划完成。

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