第一篇：加强基层廉政教育 创建和谐烟草企业
加强基层廉政教育 创建和谐烟草企业
（建宁县局 吴章清 黄珍平）
企业党风廉政教育工作是思想工作的重要组成部分，加大党风廉政教育力度，对于调动广大职工的积极性，夯实领导干部廉洁从业的思想道德基础，为企业经济工作和社会发展服务都具有重大的现实意义。
近年来，烟草企业至上而下实行了一系列的改革，各项工作全面步入正轨，纪检监察队伍也逐渐壮大起来，廉政教育各项工作扎实开展，取得了很大的成效。但是有少数企业的廉政教育工作仍存在方法简单、内容枯燥等问题，本文对基层烟草企业在廉政教育工作中存在的问题做了粗浅的分析。从提高认识、完善机制、创新手段等五个方面就如何更好地开展廉政教育工作作了简要论述。
一、当前基层烟草企业廉政教育存在问题及原因分析
（一）、存在问题
1、教育形式单一。当前，在廉政教育方面较为普遍的一个问题就是，许多单位不能根据反腐倡廉教育自身的特点和不同层面的人员不断增长的需求，采取有效的教育方式方法，教育形式单一地停留在会议宣传、下发文件资料、观看电教片等三四种方式上。次数多了，许多干部职工就觉得廉政教育很“烦”，产生抵触心理，最终导致廉政教育达不到应有的效果。
2、教育内容枯燥。许多企业的廉政教育往往是学学规定、念念文章，把教育当成“软指标”，只管教育。只是一味地以文件对文件开展宣传教育，拟份方案、读读文件、写写总结就算完成了宣传教育任务。没有具体活动，更没有检查落实，内容上的枯燥乏味和流于形式，导致党风廉政教育往往失之于软。
3、教育效果不佳。有的把领导干部的教育和对一般干部职工的教育混为一谈，没有突出反腐倡廉教育的层次性；有的把应在领导干部中开展的教育活动搞成全员教育，缺乏针对性，表面上颇具有声势，实则冲淡了重点，致使反腐倡廉教育走了过场。形式的单一和内容的枯燥乏味，加上教育缺乏系统性、针对性、和长期性，导致廉政教育流于形式，根本达不到教育人的目的。
（二）、原因分析
1、思想认识不到位，教育工作缺乏主动性。导致廉政教育流于形式、失之于软、毫无效果的根本原因在于人的思想认识问题。一是领导干部的思想认识不足。主要表现在部分领导干部认为廉政教育本来就是虚的东西，教育效果也没办 1
法衡量，再说现在烟草企业已经很规范了，不容易出现不廉洁的事情。所以就认为廉政教育不重要。二是广大员工思想认识不到位。认为自己一没职位二没权力，即使想贪污受贿都没有机会，何况烟草企业完善的制度也堵住了这方面的漏洞，于是不乐于接受教育。
2、教育机制不健全，制度措施缺乏系统性。基层单位廉政教育机制不健全主要表现在个方面，一是缺乏教育的长效机制，也就是没有根据社会形势的发展制定出一整套完整的教育计划、方案，不能实现教育的制度化。二是缺乏教育资源共享机制。受人力、物力的限制，每单个基层组织的教育资源是极其有限的，不论是师资力量还是廉政教育场所，这在一定程度上限制了教育形式和内容的多样性。三是缺乏“走出去”教育机制。基层企业教育大多仅限于本县范围甚至本单位办公场所，没有“走出去”学习教育方法，也没有“走出去”参观教育基地。
3、教育效果难衡量，考核机制缺乏科学性。作为一项长期性、系统性工程，党风廉政教育所起的作用是潜移默化、润物无声式的，效果不象其他多数工作一样，立竿见影，一抓就灵。这很容易让主要领导忽视党风廉政教育工作。基层企业企业虽然都有党风廉政教育工作制度及其考核办法，但具体到党风廉政教育怎么搞、考核措施如何制定，却没有一套量化的、科学的考核标准。干好干坏无法衡量，党风廉政教育工作出现因循守旧的情况也就不足为奇了。
二、加强基层烟草企业廉政教育的思考
加强党风廉政教育既是搞好国有企业反腐倡廉的基础性工作，又是一项内容丰富、常抓常新的系统工程，必须不断探索，不断总结，要抓好以下五个方面。
（一）、提高思想认识
胡锦涛总书记强调，“要建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，做到标本兼治”。作为基层企业，不论是党员领导干部还是普通一线员工，都要深刻认识到腐败的社会危害性，它破坏了正常了经济秩序，妨碍了经济建设的持续、稳定、健康的发展，可能严重影响企业形象；要深刻认识到加强党风廉政教育，是从源头上预防和解决腐败问题的重要治本之策；要深刻认识到“小官”也有“大贪”的时候，要警钟长鸣；要深刻认识到加强廉政教育是保护自己、保护家人、促进和谐的重要手段。要从主动开展教育和自觉接受教育的方向出发，把廉政教育抓好、抓实、抓出成效。
（二）、完善体制机制
1、健全教育培训工作机制。要充分发挥教育培训工作领导小组的作用，指定教育培训主管部门，要按照系统构建、突出重点、着眼长远、循序渐进的原则，建立学科的教育体系。要切实履行整体规划、综合协调、督促检查的职责，有关部门加强协调配合，形成工作合力。
2、完善教育沟通协调机制。加强与组织人事、党校、公、检、法等单位的沟通联系，健全教育培训工作的联席会议制度，形成稳定、高效的合作机制。
3、建立教育质量评估机制。相关部门要制定科学规范、切实可行的评估办法和评估指标体系，对培训机构的办学方针、教学水平、师资力量、组织管理等进行评估，并在评估基础上提出指导性意见，以评促改，以评促建。
4、建立教育培训激励机制。加强对干部教育培训情况的考核，并记入干部教育培训档案，作为干部任职、晋升的重要依据，将教育培训作为培养干部、发现干部、考察识别干部的重要渠道。
（三）、弘扬廉政文化
1、做好廉政文化进企业工作。单位从进企业大院（大楼），到楼梯、走廊、办公室、会议室都要有廉政公益广告，让广大干部职工每天一上班都能感觉到廉政的氛围，要通过组织一些符合单位特点和实际的廉政主题教育，使职工受到教育，要努力将廉政文化融入工作，通过制定工作规范、工作流程、防范工作风险，实现公平执法、公正执法，让广大人民群众满意。
2、做好廉政文化进家庭工作。要通过举办家属座谈会、向干部家庭发出廉政信函或廉政短信息、与领导干部家属签“助廉承诺书”等形式，教育干部家属当好廉内助，共筑家庭廉政防线。还可以每年总结和推出一批“廉内助”的先进事迹与典型，在全社会广泛宣传，形成家家把好廉政关的良好氛围。
3、做到廉政工作逢会必讲、逢事必讲。即一是在各种会议上，都要把反腐倡廉教育有机结合起来讲，使廉政思想深入人心。二是领导下基层或者遇到员工违反相关规定是，要把反腐倡廉教育作为重要内容一起督促，及时向下打招呼，保护爱护干部。
4、做到廉政教育“三感化”。即：以情感教育感化犯错误、受处分的党员领导干部，以其愉快接受教育；以榜样力量感化教育党员干部；以领导的人格力量感化教育党员干部。
5、做到全覆盖。营造廉洁氛围。一是利用报纸、杂志等方面媒体宣传廉政，二是要利用电视、电影等倡导廉政，三是利用现代网络媒体、电子短信、建立网 3
站等手段赋予廉政教育时代内涵。
（四）、创新教育手段
1、把握原则，做到“三个结合”。一要坚持教育和疏导相结合。要有计划地组织学习邓小平、江泽民等同志有关党风廉政建设和反腐败斗争的重要论述、并开展启发式教育，不断推进党员干部廉政教育的感召力。二要坚持教育与实践相结合。从本地、木单位的实际开展廉政教育，对党员干部具有感召力，不断增强廉洁自律意识。并能号召党员干部将立党为公、廉洁从政的意识真正贯彻到所从事的工作中去。三要坚持教育与惩处相结合。在开展廉政教育的同时，加大对违法违纪案件查处力度，并运用案例举一反三开展警示教育。
2、要拓宽渠道，做到“充满活力”。党风廉政教育工作要提高灵活性，要做到注重方法、形式多样。要开拓工作思路，创新工作方法，切实达到“寓教于乐，乐此不疲”的情境。一是开展常规的教育培训活动，如会议、讲座、观看电教片、下发学习资料等。二是借助现代网络技术平台，在内部网站上开设廉政论坛，围绕群众关注的廉政主题热点，引导广大群众敢于发表不同的见解，而后提出最为合理的看法和结果，进一步统一思想认识，提高廉政意识，更加规范行为。三是积极开展特色文化教育，选择有浓厚文化底蕴的教育基地和旅游景点，集中组织人员赴实地参观学习，接受优良传统和特色文化的教育和熏陶，并坚持常抓不懈,促使广大干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观和地位观、权力观、政绩观。四是通过举办廉政书法比赛、诗歌朗诵比赛、演讲比赛、论文创作等竞赛为主题的活动，营造廉政氛围，促进全员参与。五是发手机短信、送节日贺卡、寄廉政书信等方式，进一步树牢干部职工“以廉为荣，以贪为耻“的思想意识。
（五）、突出教育实效
1、抓好学风。党风廉政教育学风问题至关重要。学习也是教育自我，提高自我的方式之一。学风看起来是无形的，却起着“润物细无声”的作用。一种风气一旦形成，就会在无形中左右人们的想法和做法因此，树立和培育什么样的学风，对党员领导干部自我教育至关重要。学风上一要杜绝“浮躁”。功夫没有下够而急于求成，不注意长期积累，没有刻苦钻研精神，对问题缺乏深入而周密的思考，把复杂的问题简单化，最后形成干什么事都是匆匆忙忙，事是愿违。二要杜绝“假、大、空”。学习也要细心实际，同时要做到举一反三的领悟，做到既有宏观的通揽全局的眼光，又有微观的对关键问题剖析入微的本事，做到大处着眼，小处着手，将一个个问题连贯起来思索，提出独创的见解。
2、紧贴实际。要提高时效性，做到廉政教育的与时俱进。廉政教育要紧密围绕国家新近出台的大政方针和本单位新近出现的矛头性问题展开，要配和党和政府新近出台的各项反腐倡廉措施，不可因循守旧，要做到与时俱进，把握时代脉搏，倾听群众呼声，要做到一次教育解决当前一个问题，不可有好大喜功，一劳永逸的想法，那样只会适得其反，因为人的思想及所处的环境是不断变化的。
3、按需施教。既要考虑反腐倡廉建设的需要，又要结合各单位具体情况，充分考虑各个工作岗位的要求和教育对象个性化、差异性需求，坚持因人施教、分类施教，围绕学员“最想学到的知识、最想知道的情况、最想解决的问题”，合理设计培训内容，精心选取培训方式，激发干部参加教育培训的主动性、积极性。
4、有针对性。一是要抓住重点对象重点教育。要经常督促 “一把手”按照党风廉政建设责任制的要求，亲自抓、负总责和领导班子成员一岗双责、各负其责，从而强化对党的忠诚意识；引导党员干部讲原则、树正气，倡导不仁之事不为、不义之财不取、不正之风不染、不法之事不干。通过教育，使领导干部思想受到触动，觉悟得到提高，打牢思想政治基础，筑严思想政治防线。二是要抓住重点时机重点教育。坚持在学习教育活动中，充分结合党支部活动日、各种喜庆节日假日、干部婚丧、生日及其近亲属的喜庆事宜适时开展廉政提醒教育，告诫领导干部注意自身形象，不办出格事，不取不义之财，不要为亲情所累，不要被人之常情所迷，以期达到警示教育的双重效果。三是要抓住重点领域重点教育。管钱、管物、管人的重点部门及岗位，往往是腐败现象的易发多发区。因此，要有针对性地加强对这些重点岗位和重点干部职工党风廉政教育。在工作实践中，一定要把坚持完善各项管理制度作为重点，建立用制度管权、用制度管事、用制度管人的有效机制，通过制度先行来保障党风廉政教育效果。教育广大党员干部常怀如临深渊、如履薄冰的危机感，正确处理好责、权、利的关系，培养高尚的道德情操，使他们面对各种诱惑时，能够守住底线，不为世俗所扰，不为物欲所动，不为美色所迷，掌权为公，执政为民。
总之，党风廉政教育工作是一项长期性、系统性的工程，对企业的发展至关重要，企业一定要提高思想认识、完善体制机制、创新方式方法，争取取得实效，为企业的协调稳定发展保驾护航。
第二篇：创建和谐企业
*********有限公司文件
驻久久[2013] 010号
★ 关于开展“创建和谐企业”活动的通知
为了全面贯彻落实科学发展观，建立企业和谐劳动关系，维护企业和职工的合法权益，促进企业健康发展，根据上蔡县总工会《关于深入开展劳动关系和谐企业创建活动的实施意见》的要求，结合公司实际情况，就开展”创建和谐企业”活动有关事项通知如下：
一、创建活动的意义
开展“创建和谐企业”活动，是构建社会主义和谐社会的具体实践，对协调好劳动关系，调动和发挥劳动关系双方的积极性，促进管理的科学化，推动企业的发展，维护职工的合法权益，具有十分重要的意义。开展“创建和谐企业”活动，符合企业和全体员工的根本利益，有利于调动发挥全体员工积极性、创造性，促进企业各项工作全面发展。
二、目标任务
通过创建活动，增强员工主人翁意识，培育员工的“归属感、成长感、成就感、自豪感、责任感”；建立起和谐、融洽的劳动关系，使企业与员工形成“休戚与共、荣辱相连”的共同体；形成“团结友爱、互帮互学、和谐融洽、安定有序”的内部良好关系；营造“劳动
光荣，崇尚劳动者，尊重劳动成果”的良好氛围；建立“互相理解、互相尊重、相互包容、荣辱与共”的良好人际关系；树立“弘扬正气、倡导新风、勇于创新、尊重科学”的良好作风；增强团队意识，引导员工对团队的认同感和归属感，打造具有强大的凝聚力、号召力和战斗力企业团队。
三、活动主要内容
1.企业依法与职工签订劳动合同，用劳动合同约束双方行为，维护双方权益。
2.加强安全生产管理，加大安全生产培训力度，完善安全生产条件，为员工提供符合国家标准或行业标准的劳动保护用品，确保无重大伤亡和职业病危害事故发生。
3.依法建立工会组织，强化工会组织职能，支持工会开展工作，保证工会依法履行维权的基本职责，依法拨缴工会经费。.维护员工利益，保证员工工资收入不低于同行业标准，福利待遇随企业经济效益同步增长。建立劳动关系管理机制，健全劳动争议调解组织机构和制度，依法调解处理劳动争议
5.建立职工代表大会制度，健全企业劳动争议调解组织，有效预防和调解劳动争议。
6.提倡员工遵守公司规章制度，保障企业正常运营秩序；引导员工爱岗敬业，积极参与企业文化建设。组织员工开展劳动竞赛、岗位体验等提高劳动技能。开展文化娱乐、拓展训练、提合理化建议、公益捐赠等活动，加强沟通，丰富职工文化生活。
7.与政府机关、职能部门加强沟通，依法有效开展工作，创建和谐对外关系。
四、组织领导
此次活动由公司工会负责组织领导，具体工作按工会各委员会职责分工分级负责。
五、工作要求
1.营造氛围，做好宣传，提高认识。
8月份召开全体职工大会宣传本次活动的作用和意义，会后各部门召开本部门会议进行宣传，并征求和探讨文化建设活动方案。
2.公司各有关部门要加强协调配合，齐抓共管，圆满完成此项活动。
3.工会宣传委员会负责本次活动宣传工作，收集活动中涌现的先进典型、先进事迹，整理材料，立卷存档。
*******有限公司
二0一三年八月十六日
第三篇：浅谈烟草企业基层财务管理方法
浅谈烟草企业基层财务管理方法
【摘 要】我国的烟草企业具有国有垄断的性质，其产生的利润大，竞争力度相对较小。但随着经济全球化程度的加深以及我国对方开放步伐的加快，我国烟草企业逐渐受到来自国外烟草企业的竞争。在这种背景下，我国烟草企业不得不进行积极的改革，提高自身经济效益，增加自身的竞争里，保证自己的地位。因此，财务管理成为我国烟草企业改革中的一个重要部分。
【关键词】烟草企业；基层；财务管理；方法
一、引言
我国的烟草企业，一直具有国有垄断的性质和地位，在国内受到的竞争力度极小，所创造的利润巨大，并且还受到国家的大力扶持。拥有如此优越的条件，使得我国烟草企业内部漏洞和危机不能表现出来。
随着经济全球化程度的提高，我国烟草企业不得不逐渐面对来自国外烟草企业的竞争。在竞争的过程中，也将企业内部潜藏的漏洞和危机表现出来，引起了相关管理者的重视。
有关管理者敏感的察觉到在我国烟草企业中，基层的财务管理存在较大的问题。基于此，本文在此浅谈烟草企业基层财务管理方法，以期对烟草企业的发展有一定帮助。
二、烟草企业基层财务管理的内容
1.资金的合理筹集
资金是企业运营和发展的动力，资金不足会影响企业的正常运转和战略目标的实施。基层财务管理要对企业资金的合理筹集和使用做出详细规划，才能够让企业在生存和发展中有足够的资金支持。
2.财务战略的分析和制定
烟草企业要面对越发强烈的竞争，在竞争中生存并且得到进一步发展，就必须制定合理的财务战略。这就需要财务管理对各种数据和资料的分析基础上，制定合理科学的财务战略，帮助烟草企业实现内外资源的动态平衡发展。
3.利润的分配
烟草企业从根本上讲是以营利为目的的企业，也就必定涉及到利润分配的问题。财务管理的内容自然包括利润分配，要结合相应的财务战略和企业运转情况，才能够进行科学合理的利润分配，在保证企业生存和进一步发展的基础上实行利润分配。
三、烟草企业基层财务管理的方法
1.提高预算的透明化
财务管理是一项较为敏感的工作，直接牵扯到企业的资金管理，容易受到旁人的质疑，引发一系列的纠纷。
因此，烟草企业基层财务管理要提高预算的透明化，在制定相应的财务战略时，将各个环节涉及的资金流向清楚的标明和指出。预算透明化，能够更好的接受企业员工和管理者的监督，最大程度的减少财务管理过程中不合理的行为，提高企业资金使用率，从而提高企业经济效益。
2.加强对内部审计和稽核工作
对于以往完成的财务工作，应该加强审计和稽核，能够有效解决烟草企业中的坏账死账，进一步净化企业内部环境。财务审计部门加强审计工作，对企业的重点项目、物资采购等各个方面进行审计和财务稽核。
要重点核对原始单据的真实性、合法性规范性和完整性进行审计和稽核，没有原始单据的要核对其他数据的有效性，认真落实审计工作。杜绝基层单位在票据方面做手脚，违反财务管理制度，从而谋取不合法利益。
3.强化企业固定资产管理
对企业固定资产，基层财务部门应该严格审批，进行全过程的监督和记录，认真做好相关的登记，确保账实相符，减少日后审计和稽核工作负担。
基层财务部门要对进行登记过的固定资产要定期清算，准确核算。在固定资产有转移、变卖、报废等状况发生时，必须加强审核并且及时完善相关记录。要对固定资产定时盘查，指定负责人进行管理，一旦遇到财务损毁和失窃等情况立刻上报，在处理后及时补充记录，一定要保证账实相符，保证任何一点变动都能有完善的手续。
同时，闲置的批发部也是烟草企业固定资产的一种。基层财务部门要加强对闲置的批发部的管理，可以进行出租，为企业谋取更多的经济利益。在此过程中，就必须形成相应完善的出租管理制度，对出租的各个过程进行要有规范的手续记录，避免出现利用企业财产谋取私人利益的行为发生。
4.进一步加强企业的筹资融资管理
随着国外烟草企业逐步迈入我国的市场，我国的烟草企业必定会受到极大的挑战和竞争，在生存中求发展才是正确的企业战略。
除了接受国家的大力扶持以外，烟草企业还应该进一步加强企业的筹资融资管理。基层财务部门必须做好相应的工作，提高企业的资金运转能力和资金偿还能力，提高企业的盈利能力。
在此基础上，才能够促进企业的融资筹资，提高投资方对企业的信心，从而获得更多的资金注入，为企业的下一步发展提供充足的资金支持。
5.公开适当的财务工作内容接受监督
要保证烟草企业内部良好的发展，特别是针对财务管理工作的顺利进行，除了要加强财务预算的透明化以外，还要公开适当的财务工作内容，以便接受企业员工、管理者和股东的监督。
四、结束语
财务管理是当代企业管理中非常重要的内容，直接影响到企业的正常营运以及对战略目标的制定和实现。在经济全球化的发展过程中，我国烟草企业垄断的地位将会动摇，会受到来自国外企业的巨大冲击，加强其基层财务管理变得非常必要。
本文已经阐述了一些烟草企业基层财务管理的方法，这只是个人在实际工作中的片面总结，只能够对烟草企业的财务管理起到一些启示性作用。还需要有关专家学者和从业者不断总结和交流，进一步推动烟草企业基层财务管理的发展，让烟草企业能够更好的发展，增强自身的竞争力来面的日渐激烈的竞争。
参考文献：
[1]冯爱华.烟草商业企业基层财务管理对策研究[J].财经界（学术版），2012（11）
[2]石恒柱.烟草行业财务管理理论探析[J].中小企业管理与科技，2012（5）
第四篇：深化文明创建 打造和谐烟草
深化文明创建 打造和谐烟草
――将乐县烟草专卖局（分公司）第十一届省级文明单位创建工作汇报
尊敬的考评组各位领导：
首先对各位领导莅临我局检查指导表示诚挚欢迎和衷心感谢！将乐县烟草专卖局（分公司）第十一届省级文明单位创建工作在将乐县委、县政府和三明市烟草局部门的正确领导下，在县文明办的悉心指导和大力帮助下，紧紧围绕文明单位创建标准，始终坚持以“国家利益至上，消费者利益至上”的行业价值观为创建宗旨，以“创文明行业、建和谐烟草”为创建主题，以行业“四个一流”建设为实践载体，积极开展全方位、多层次的文明创建活动，围绕发展抓文明，抓好文明促发展，企业发展面貌得到更新，和谐烟草形象进一步树立，生产经营各项工作呈现持续稳定健康发展的良好态势。
一是烟叶质量和规模效益稳步增长。2009年种植烟叶3.22万亩, 收购烟叶9.48万担，烟农收入8770万元，实现烟叶税1624万元，烟农户均收入3.66万元。2010年种植烟叶3.23万亩，由于遭受“6.18”特大洪灾，全县损失烟叶3.1万担，完成收购烟叶5.8万担，烟农收入6676万元（含受灾补助），实现烟叶税972.8万元，烟农户均收入仍然达到3.1万元，上等烟比例、担均价、户均收入在大灾之年基本保持上年水平。
二是卷烟销售额和市场结构效益持续创新高。2009年销售卷烟6431箱，卷烟销售额首次突破一个亿，零售户收入突破1000万；2010年销售卷烟6520箱，卷烟销售额1.15亿元，零售户收入接近1200万。
三是两烟市场不断得到净化。2009年专卖管理查处各类违法案件17起，上缴罚没款 4.08万元；2010年专卖管理查处各类违法案件33起，上缴罚没款 7576元。
四是文明建设不断取得新成就。三年来，我局先后被县委县政府评为“将乐县重视支持关心下一代工作先进集体”、“服务将乐发展优秀单位”、“服务将乐发展先进单位”、“纳税千万元大户”、“防抗特大暴雨洪水抢险救灾先进集体”、“灾后重建先进单位”；被将乐县社会治安综合治理委员会评为“平安单位”；被县直机关党工委评为“先进党支部”；被县总工会评为“工人先锋号”；11个基层烟草站有9个被县委县政府评为2007-2009文明单位；南口烟草站被省委省政府授予“第五届创建文明行业先进单位”，站长被授予“第五届创建文明行业工作先进个人”。各项工作也多次受到上级主管部门表彰，大源烟草站被省烟草局评为“抗洪救灾先进集体”；县局分别被市局评为“2009现代烟草农业先进单位”、“三明烟草系统2009先进单位”、“2010年专卖监督管理工作先进单位”；5名员工先后被省局、市委市政府、县委县政府评为抗灾救灾先进个人。
回顾2009年以来的省级文明单位创建活动，主要做了如下工作：
一、完善机制，夯实创建工作基础
我局在连续获评第八、第九和第十届“省级文明单位”称号以来，全体干部职工倍加珍惜这来之不易的创建荣誉。在新一届创建工作中，我局把文明创建作为提升企业凝聚力、推动科学发展的重要载体，认真总结往年创建工作经验与不足，紧扣创建主题，严密组织，精心策划，完善机制，为深入开展文明创建活动提供更加扎实稳固的基础保障。
一是继续坚持把文明创建作为发展全局的关键工程来抓，认真落实好“第一责任人”职责，构建了主要领导亲自抓、班子成员具体抓、各部门各负其责的创建组织体系。二是及时制定下发了开展创建文明单位活动的实施方案，同时制定了创建规划和工作要点，做到有机构、有计划、有目标；三是坚持以人为本，抓班子、带队伍、严管理、树形象，坚持与时俱进，正确处理改革、发展、稳定的关系；四是向全体员工继续明确提出“抓创建、重管理、营和谐、促发展”的总体思想，做到创建工作思想认识、组织落实、安排部署、检查考核四到位，力争再创第十一届省级文明单位荣誉；五是把文明创建经费纳入企业综合预算管理，并做到逐年有所递增（09年经费26.6万元，10年经费88.8万元）。更加注重加大对基层所站、服务窗口办公、生活条件和服务环境的改善投入，提升企业整体创建水平。
二、融入大局，积极履行社会责任
我局牢固树立企业的社会责任意识，履行企业应尽的社会责任，奉献企业的一份力量，共同构建和谐社会。
一是主动作为，深化文明共建。切实按照县委、县政府的部署，与安仁乡福山村开展好挂村结对，开展帮扶活动。除了在发展烤烟生产上给予政策和技术服务扶持外，09年以来还共计投入142.3万元兴修水利、路桥等基础设施，用于帮助发展烟叶生产，并积极捐赠村老年文化活动中心修缮和村部建设。同时，我局还积极落实好与当地金华社区的共建任务，在我局设立了金华社区少年活动之家和文化活动中心。
二是扶贫济困，热心公益活动。积极组织员工参与社会慈善济困活动，做好扶贫帮扶及送温暖工作，09年以来先后组织员工向玉树地震灾区、西南干旱、“6.18”洪灾和社会弱势群体捐款、物等共计10.4万元，09年、10年结对帮扶了18名高中贫困学生每人每学年1000元，帮助他们顺利完成高中学业。开展春节慰问弱势群体烟农、零售户活动，发放慰问金22000元。
三是反哺农业，履行社会责任。积极开展烟田基础设施建设，改善烟田交通运输、水利设施条件，大力支持社会主义新农村建设。2005年开始烟田基础设施建设至今，全县共投入建设资金11090万元，烟水路项目918个。通过开展烟叶生产基础设施建设，有效改善了农田生产条件，减轻了农民劳动强度，显著提高了农田综合生产能力和抵御自然灾害的能力，得到广大烟农的充分好评和社会的高度认可。
四是志愿服务，构建和谐社会。建立和完善了志愿服务体系，积极组建志愿服务队伍，县局172名员工，100名员工注册登记了三明市文明单位志愿服务队，占58％；机关全体23名党员成立了党员志愿者服务队。3年来，先后组织志愿者积极开展了“迎世博、迎特奥、讲文明、树新风”、“关爱空巢老人”、“学雷锋志愿服务活动”、“洁我家园，共创文明” 及真假烟辨识与专卖法律咨询等志愿服务活动30余次。
五是关爱烟农，构筑共同发展。积极开展关爱烟农主题活动，让他们充分体会到烟草之家的亲情温暖。2010年“6.18”特大洪灾，全县13个乡镇、2112户烟农、115个种烟村、498片烟田受到不同程度灾害，累计烟叶受灾面积2.2万亩。为了保障好每位受灾烟农的种植利益，县局共投入救灾捐赠补助资金1264.4万元，平均每户受灾烟农可以领到近6000元，投入灾后水毁烟田重建修复资金1429万元，修复烟田项目182个，其中田间道路53条，水渠69条，水坝40座，防洪堤12处，简易桥梁8座，为当地烟农灾后恢复生产奠定了坚实基础。
三、以人为本，注重提升队伍素质
我局坚持把提升员工队伍素质作为文明创建的重心，不断拓宽教育渠道，通过组织学习培训、创办学习园地、阅览室、LED显示屏和内部局域网等平台，努力提高员工的思想道德素质和综合业务技能，增强企业员工队伍的向心力和凝聚力。
一是加强思想教育，推进道德建设。认真贯彻落实领导班子集中学习制度和职工政治理论学习制度，积极开展创建学习型企业活动。通过举办讲座、上党课、观看教育片、撰写学习心得等形式，深入开展社会主义荣辱观教育和形势政策教育，深入学习实践科学发展观，切实加强员工思想政治教育，坚定员工理想信念，树立正确的人生观、价值观。认真落实《公民道德建设实施纲要》，倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范。积极开展“„两个至上‟在岗位”主题实践活动、“四要”作风建设和 “讲责任、讲奉献、讲纪律”教育活动。认真组织广大员工学习道德模范、先进党员和行业抗洪救灾先进个人等先进事迹。积极开展“我评议、我推荐身边好人”活动和 “道德模范”推荐活动，推进员工社会公德、职业道德和家庭美德建设，进一步提高员工的思想道德水平。
二是加强业务培训，提高队伍素质。每年制定员工教育培训计划，积极开展岗位练兵、业务技能培训和员工再教育活动，不断提高员工的综合素质。09年以来，我局共举行各类培训78次，参训人数达2600人次。同时，积极鼓励职工参加在职学历教育的相关政策，激发了员工在职学习的热情，不断增强企业发展的智力支持。
三是推进创先争优，增强队伍活力。以基层党组织“五个好”、党员“五带头”为目标，深入开展创先争优活动。要求全局干部职工牢固树立创先争优意识，主动想事、谋事、干事，争创一流的工作业绩，尤其党员领导干部要率先垂范，引导全局干部职工学比赶超，营造了浓厚的创先争优氛围。通过开展“创建学习型党组织”活动，比学习；开展“机关作风建设年”活动，比作风；开展“亮岗履职”活动，比实绩；开展“党员志愿者服务”活动，比奉献；开展“创建文明窗口”活动，比服务；有效提升广大员工在工作中的创先争优意识，员工队伍的工作活力得到进一步激发。
四是加强廉政建设，牢筑拒腐防线。突出抓好反商业贿赂和“预防职务犯罪，构建和谐烟草”为主题的反腐倡廉学习教育活动，积极开展廉政文化建设，为全体干部职工设立了廉政桌牌和电脑屏保，每月编发廉政手机短信。同时，邀请纪委、检察院等有关部门领导作专题讲座，不断提高全体员工的廉政意识和行业规范自律水平，筑牢防腐拒变防线。在每的工作会上，局领导都与分管领导及各部门负责人逐级签订党风廉政责任书，落实责任追究。规范领导干部廉洁从政行为，全面落实领导干部廉洁从业各项规定。
五是建设企业文化，开展文化宣贯。积极开展企业文化创建工作，将社会主义核心价值体系与烟草行业“国家利益至上、消费者利益至上”共同价值观、福建烟草“责任烟草”文化和三明烟草“智”文化的宣贯相结合。围绕“内化于心、外化于行、固化于制、显化于物”的宣贯工作目标，深入开展企业文化宣贯活动，利用报纸、电视等媒体宣传报道关爱烟农、支持社会主义新农村建设的典型事迹，树立责任烟草形象。建立企业文化内训师队伍，开展企业文化知识测试、文化宣讲、礼仪讲座、文化主题演讲比赛等宣贯活动，营造浓厚的企业文化宣贯氛围，培养员工爱岗敬业精神与履责意识，树立“两个至上”行业共同价值观。
六是开展文体活动，活跃工作氛围。开展丰富多彩的职工文体活动，营造积极向上的文化氛围。先后举办开展了庆祝建国60周年、迎新年游园活动、庆五
一、迎国庆篮球、乒乓球和登山等系列比赛、“建设海西、责任烟草”演讲比赛、庆祝建党90周年系列活动，丰富了员工精神文化生活，同时也展现了员工良好的职业风貌和精神状态。
四、强化管理，规范企业运行秩序
进一步建立健全企业规章制度和工作流程，大力推进办事公开、民主管理，落实平安综治措施，提升企业管理的运行水平。
一是科学决策，民主规范管理。在企业“三重一大”事项上坚持投资、薪酬、预算和招标等专业委员会决策制度，坚持领导班子集体议事制度。坚持重大事项集体决策，纪检监察人员全程监督，确保程序规范。稳步推进办事公开民主管理工作，制订《办事公开民主管理制度及工作规则》，科学编制公开目录，规范抓好企务公开工作，做到公开全面、及时、准确，保障了员工的知情权、参与权和监督权。完善职代会制度，充分发挥工会联系群众的桥梁纽带作用，充分发挥职工在企业民主管理中的作用。
二是健全制度，完善运行机制。全面启动质量管理体系建设和对标管理工作，科学合理地梳理各项工作流程，深入查找管理工作中存在的短板。进一步完善各项规章制度及机关效能建设等各项工作制度，出台了各类考核办法，企业管理制度体系得到进一步完善。加强对重点岗位、关键环节的监督管理，确保各项工作规范有序进行。
三是重视安全，抓好平安综治。全面落实安全生产责任制，加强综治创安，实现“九个为零、一个控制”的安全管理目标。认真落实安全生产责任制，加强安全检查和隐患整改，加强安全宣传教育，配套和完善安全基础设施，安全保障能力进一步提升。推进行业职业健康安全管理体系规范运行示范点建设，促进体系的规范化、流程化、标准化运行。
五、优化环境，不断提升服务质量
我局高度重视服务环境的建设，切实加强服务窗口建设，抓好服务设施配套，细化服务措施，努力提高零售客户、烟农和消费者的满意度。
一是加强环境建设，营造文明氛围。我局高度重视环境建设，把营造良好的工作生活环境作为文明创建的主要内容之一。积极改善环卫保洁工作，重视绿化美化和环境保护，确保生产、办公场所、宿舍区、仓库等单位内外场所整洁有序，营造“整洁亮美、文明友好”的环境。
二是完善服务体系，加强窗口建设。进一步加大服务窗口的软、硬件设施投入，落实各项便民利民措施，完善服务标准、服务规范，提升客户的满意度。涉及对外服务的客户服务中心、专卖管理所、烟草站等窗口部门都能认真遵照统一制订的服务标准，严格履行服务公约。坚持服务承诺制、岗位责任制、首问责任制、限时办结制、失职追究制等多项规章制度。着力在服务烟农、服务零售客户方面完善服务体系，规范行业行为。
三是细化服务措施，提升服务质量。在服务零售户方面，通过加强服务终端建设，细分服务项目，优化服务模式，积极推广多元化卷烟订货模式，解决客户订货难的问题。对全县665户卷烟零售客户，全部实行送货上门。积极组织有效货源，满足零售客户需求。加强对紧俏卷烟的分配管理，采取公开货源和公开分配方式的办法，增加货源分配透明度，保证各类零售客户都能购到畅销卷烟。在服务烟农方面，不断加大生产扶持，积极引进推广烟草多功能耕作机械，降低烟农劳动强度；创新生产组织形式，建立完善的专业生产队伍，实现烟农轻松种烟，简单种烟；充分发挥基层烟草站服务烟农的优势，做到全方位、全过程、高效率地为烟农提供无偿服务。建立编码收购模式，在收购站点设置监督台、举报箱，聘请监督员，为烟农免费提供茶水、防暑药品，得到烟农的广泛好评。
四是建设诚信烟草，打造服务品牌。围绕“共铸诚信”主题，在企业经营过程中，遵守法律法规，重视承诺兑现，做到维护群众利益，取信于民。通过加强专卖内管、效能监察、政风行风评议等工作，接受社会监督，形成行业诚信管理氛围。实行卷烟零售户诚信等级管理。加大市场整顿力度，开展系列专项打假打私和取缔无证经营行动，有力地震慑了不法分子的违法行为，市场经营环境得到不断净化。
文明创建工作是一项长期、艰巨的任务，“创建不易，保持更难”。我局虽然在文明创建工作上取得一些成绩，但与上级的要求还存在一定的差距。我局将以次此考评为契机，在考评组的指导下，认真总结经验，改进不足，以“满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新”的精神状态，持续深化创新创建活动，以更高的标准、更新的举措、更实的作风，不断提高我局文明单位创建工作的新水平！
第五篇：创建和谐企业工作总结
创建和谐企业工作总结
公司，是国内首家专业化生产家用钢化玻璃器皿系列餐具的国内大型企业。目前产品有十大系列，数百个品种。产品不仅占据国内大部分市场，而且产品远销美国，日本，欧洲，中东，东南亚等七十多个国家和地区，受到了世界各国人民的好评。2008年实现销售额24620多万元，创汇22762多万元，利税2554多万元，资产总额34793万元。公司现
有员工1000多人，占地160多亩，建筑面积125000多平方米。
自公司成立以来，在各级政府，上级领导的大力支持和关怀下，坚持科学发展观，坚持以“三个代表”重要思想为
指导，认真贯彻落实党的十七大和省经济工作会议的精神，围绕创办世界一流企业的目标，团结带领广大员工深化改革，强化管理不断提高企业的素质，取得了显著的经济效益和社会效益。近年来，公司先后被评为中国外贸信用等级aaa级企业、浙江省“高新技术企业”和“五个一批”重点企业、浙江省诚信示范单位、浙江省绿色企业、浙江省信贷诚信企业、浙江省纳税信誉aaa企业、“××××”、“××××”商标被评为省著名商标，温州百强企业、自营出口二十强和制造业纳税五十强企业、温州市纳税信誉aaa企业、温州市综合治理先进单位、温州市先进职工之家、温州市“139富民攻坚计划”先进单位、温州市银行同业公会资信百佳企业、温州市清洁生产审核示范单位、温州市进出口行为规范合格企业等称号。这些成绩和荣誉称号的取得与公司董事会的正确决策，总经理的正确领导是分不开的。我们的主要做法是；
一、坚持技术改造，增强企业核心
竞争力
公司董事会历来注重企业核心技术的提高，对产品从原料到成品工艺，不断地进行优化，使企业产品不断保持国内领先，国际先进水平的地位。针对技术难点进行攻关，使产品的产量和质量都有了大幅度的提高。产成品合格率达到了90%以上。公司新建厂的玻璃熔炉采用电熔炉技术，不仅节省了治理污染的费用，还使产品质量有了大幅度的提高。仅此一项就为企业创造了巨大的效益。占地105亩，建筑面积82800多平方米的省重点工程-----13560万件日用玻璃技改项目的落成投产，为公司成为世界一流的钢化玻璃餐具大型企业奠定了坚实的基础。
二、坚持质量第一，打造精品品牌
公司将产品质量视为企业发展的生命线，坚持实行“产品创名牌、服务重诚信、管理求卓越、市场图发展”的质量方针。建立了产品质量管理工作的长效机制，并通过加强技术装备，严格遵循
质量方针和目标，积极推动质量体系的有效运行，确保产品质量和管理得到持续改进和完善。通过认证机构监督审查和内部质量审核，不断消除不合格潜在因素，产品质量不断提高，也促进了企业整体管理水平的提高，公司的“××××”商标被评为浙江省著名商标。耐热钢化玻璃餐具系列产品被评为“浙江省出口名牌”、并被推荐为“中国出口名牌产品”。
三、坚持严格管理，实现管理增效
××××公司按照“严、细、实、新、恒、齐”的管理理念和营销管理是龙头、生产运行是基础、财务管理是核心、成本控制是关键、技改管理是重点、科技进步是动力的管理思想，对照先进企业的目标，努力改进薄弱环节，不断夯实管理基础。同时按照发展循环经济和建设节约型企业的要求，重点抓好节能降耗，降低成本还营销运作。通过技术改造，减少跑，冒，滴，漏，降低物资消耗；通过严抓生产工艺管理，提高产品
质量，降低废品率；通过严格控制单耗等措施，万元产值能耗指标达到同行业先进水平，被浙江省评为“绿色企业”。通过加强资金平衡，提高资金使用效率，降低财务费用；通过严格控制非生产性支出，降低管理费用；通过开展节约一度电，一滴水，一滴油的活动，在职工中形成了讲节约，反对浪费的好风气；通过加强营销运作，努力防范市场风险，使产品销售价格超过了预期值。
四、坚持深化改革，增强企业企业发展活力
××××公司努力把握时机，注重力度和节奏，积极稳妥推进企业的内部建设，逐步建立现代企业制度。依法组建了董事会、监事会。公司组织机构健全，各项规章制度严密有效。
公司组织结构图
总 经 理
副总经理
副总经理
厂 长 室
采购部
基建部
技术中心
生产部
玻璃厂
办公室
销售部
财务部
行政部
安监部
后段车间
董 事 会
监 事 会
五、坚持以人为本，构建12全文查看
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