工匠精神 第三讲 第二节 一丝不苟

第一篇：工匠精神 第三讲 第二节 一丝不苟

5分钟

30分钟

第二节

一丝不苟

复习提问：

提问法

1.怎么样去理解一个工匠的精益求精的精神？

引入新课：

一丝不苟：

作为成语，一丝不苟的意思是指办事认真，连最细微的地方也不敢马虎。作

为通向精益求精的必要路径，一丝不苟主要体现在始终严格遵守工作规范和质量

标准，兢兢业业做事，一板一眼工作，把每个操作要求和工作步骤都落实到位，不投机取巧，不寻求“捷径”，不敷衍了事，不放过任何一个细节和细微之处，确保操作结果符合标准甚至高于标准，没有瑕疵，不留缺憾。

讲授新课：

港珠澳大桥连接珠海、澳门和香港，是迄今为止世界上最长、施工难度最

大的跨海大桥。

工程中最大的挑战就是在茫茫大海中修建一条长5.6公里的海底隧道，讲解法长度、规模、施工工艺都是我国首次尝试，因此一些经验丰富的老技师都面临着全新的挑战，钳工管延安就是其中的一个。

这条隧道使用33节水泥管在海底一一对接而成。一节沉管长180米、宽38

米、高11.4米，重量近8万吨，这么重的东西沉到四五十米的深海中与另一根对接，误差要以毫米计算，可以说是海底绣花。海底隧道完全封闭，大型机械无

法进入，对接时只能依靠事先安装好的各种操作设备。

归纳法 延安管干活的时候，很少戴手套。他说，戴手套隔着一层布，对螺栓的感觉就会差一些，精度就会受影响，而整个海底隧道的对接质量就是靠着这样的精度来保证的。

做任何事情都需要一丝不苟，但对于一个优秀的工匠来说，一丝不苟不仅仅是一种工作态度，还是一种行为习惯，一种职业操守。这其中有两个要素：一是高超的技术技艺，没有这个要素，无论你如何认真，也不可能将事情做好；二是工艺规程，没有这个要素，认真就没有了依据，没有了方向，甚至会出现南辕北辙的现象。

“钢铁十七局女神探”、中铁十七局集团辅架分公司唯一的女性钢轨探伤工-----关改玉。

关改玉的工作，其实也是一份“良心”工作，现在技术成熟，往往几百公里的线路没有一个伤损。即使她在探测过程中，少出一点力、少费一道工，工作马虎一点、走点捷径，也不一定会影响工作结果。但关改玉没有这样做，她有着每一个焊接口都可能有伤损的忧虑，她要用自己的一丝不苟来排除这个忧虑，给出一个首先令自己信服的可靠结果，否则她就觉得自己的工作没有意义，担心真的会给通车后高速行驶的列车留下致命的隐患。

关改玉的“较真”，给她带来了“钢轨女神探”的美名，在公司里，从领导到员工都有一个共同的感觉，那就是有她为钢轨把关，心里踏实。

5分钟 课堂小结：

1.一丝不苟：

关改玉事迹

教后记：

小结法

第二篇：工匠精神 第三讲 第三节 追求极致

5分钟

30分钟

第三节

追求极致

复习提问：

1.一丝不苟对工匠精神的意义？

引入新课：

提问法

历代杰出的工匠都有“要做就要做最好”的信念。他们对技艺和品质有着达

到“极致”的严苛要求；他们不以生产合格而以生产精品为目标，不刻意追求当

下而放眼长远；他们不断改进工艺，提高品质效能，力求能在业内长久地领先同

行，造福于世。

讲授新课：

1931年，顾文霞出生在刺绣之乡苏州木渎镇。由于父亲早逝。十四岁时顾

文霞辍学在家跟母亲学刺绣。1954年，顾文霞考入新成立的苏州刺绣研究院。

1956年，年仅二十五岁的顾文霞脱颖而出，被派到英国表演刺绣，这是新中国

成立后，刺绣艺人第一次出国到西方进行文化交流。从此，顾文霞在苏绣的道路

上一路前行，最终作为国家级非物质文化遗产继承人。将这门古老的东方技艺推讲解法 向了又一个历史巅峰。他的作品成为刺绣这个行业的标志之一，苏绣领域的一面

旗帜。

欧洲有一句谚语，叫做“罗马不是一天建成的”。意思是说古罗马城建筑先

进、设计繁复、技术高超、建造精湛，这不是靠简单的努力就能够达到的，而是需要经由很多人付出很多努力，才能够完成。用这句谚语来总结顾文霞一生的职业追求，是恰如其分的。

2015年9月3日举行的阅兵式上。惊艳亮相的新一代预警机令人印象深刻，预警机是空中指挥所，被预为整个飞行队伍的神经中枢。而这神经中枢里最精密的一部分器件，全靠中国电子科技集团的女技师潘玉华手工焊接而成。凭着一双巧手，工作二十一年来，潘玉华焊接了很多我国军工、航天领域先进飞机、卫星的零部件。

追求职业技能的完美和极致，也是潘玉华工作的信条，从初入工厂的年轻学徒到手工焊接领域的顶尖高手，二十一年里，潘玉华从未换过工作岗位。极致是什么？它不是最终的结果，也不是固定的终点，它是更好的质量、更优的品质、更高的境界、更完美的事物，是人们心中更高的目标、更理想的状态。追求极致的过程是从99%到99.9%再到99.99%的过程，就是追求“没有最好，只有更好”的过程，这就是“精益求精”的最高境界。

对于顾文霞而言，追求极致就是如何发展苏绣的制造技艺。把苏绣猫的形象打造的更加出神入化，对于潘玉华而言，追求极致就是不断提高自身的技术水平，更好地满足精密电子器件小型化、集成化的生产要求。确保产品的焊接质量，对于所有人而言追求极致都是，可以在生活、学习和工作中得以实践的。只要你不满足现在的状态、现有的成果，向着更快、更高、更强、更好的目标去行动、去努力、去奋斗，就是走在了追求极致的路上。

严谨求实、一丝不苟、追求极致，三者紧密联系，环环相扣，从不同侧面反映了精益求精的不同层次和具体内涵。虽然工匠所处的行业、所在的企业、所作的工件千差万别，但精益求精的工作要求是一致的。虽然工匠的年龄、性别、学历、技能各不相同。但精益求精的工作态度是必须的。

5分钟

课堂小结：

1.追求极致：

潘玉华事迹

小结法

第三篇：一丝不苟做大国工匠演讲稿

一丝不苟，做生产的标杆

他是一个青年，也是新时代培养出来的高素质技能人才，他就是兰石兰驼铆焊工段车架班一名普通的工人，他卓越的工作成绩和追求至善至美的工作态度，给公司青年职工做出了榜样！

他刚进厂，就和其他青工不同，当其他人青工午间休息玩电子游戏时，他却在车间练习自己的技能，当其他人闲聊时，他却在学习焊接理论知识，在生产闲余之时，他通常是向老师傅请教。半年时间过去，他的技能得到了很大的提高，已不再是学校时候只知其一，不知其二的水平，他把理论很好的融入实践。在2014年7月，他向公司提出，改变三轮汽车的焊接工艺，用二氧化碳气体保护焊代替原有的焊接方法，当时兰石兰驼在各型车架的焊接时使用的均是最基本的手工电弧焊，焊接速度慢，过程耗时多，可是，几十年形成的焊接工艺，如何改变？怎样培养技能人才都是难点，公司同意他的建议之后，专门成立了工作小组，负责工艺的制定和培养技能人才，当第一个车架用新工艺焊接时，所有的焊工均不敢操作，他主动要求，做出示范，虽然他在气保焊方面自己练习了不少，但是在真正运用到生产上还有一点不足，第一个产品未达到要求，之后，为了改变这个状况，他利用自己休息的时间，一遍一遍研究、实践，最终做出了合格的产品，第一个产品焊接成功后，他便由学徒工变成这方面的师傅，在他的带领下，一批合格的技术工人运用了新的生产工艺，使得工作效率提高了一倍以上，焊接质量也有所提高。

随着公司的搬迁，他同其他人一样，来到了新厂区，为了提高产品质量，锻炼职工素质，公司多次组织员工技术大比武，作为一个二十几岁的青年，却是他屡次夺得技能大赛的冠军，有着几十年经验的老师傅，都对他的技能水平赞誉有加，他就像一面旗帜，始终飘向追求完美的方向，他加工出来的产品，就如一杆标杆，始终确定着时区的转动规章。

有一次，在试制新产品的过程中，遇到了操作技术难点，要在弧形后边零件上加工出弧形坡口，如果让机加工段加工，生产效率极低，在铆焊工段加工，又会出现零件质量无法保证的困难，开始，工段决定先用氧乙炔气割手工加工出弧形坡口，在用磨光机进行打磨，加工完之后，坡口面有许多深沟，质量不达标，在第一次失败后，他向工段建议，用自动化等离子切割机进行加工，但是车间拥有的自动化等离子切割机没有加工弧形破口的能力，为了解决这一难点，他将枪头进行改造，让他能在垂直方向进行旋转，这样就解决了能加工坡口的难点，可是还有一点，就是加工出的零件如何定位？在系统里面如何基点，为了解决这点，他一边学习自动化等离子切割的说明书，一边进行思考，经过努力，这些都得到了解决，加工出来的弧形坡口完全符合工艺技术要求，而且自动加工大大提高了工作效率，他的这些成绩得到了公司高度认可，在公司成为了一种向上的动力，向他学习，将工作融入到自己的血液，认真负责，最求至善至美的态度。

虽然他才是一个二十多岁的青年，但是他在工作岗位上追求完美的精神，值得每一个人去学习，在这个青年人心气浮动、追求虚华的年代，更需要向他这样的青年员工，把做好自己的工作当做一种信仰，一种始终追求的东西，他年纪轻轻，在他的身上我们却能读出伟大的工匠精神，他是我们青年的标杆，是我们学习的榜样！

第四篇：工匠精神

工匠精神

国务院总理李克强在3月5日作政府工作报告时提到，鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神，增品种、提品质、创品牌。“工匠精神”首次出现在政府工作报告中，让人耳目一新，“工匠精神”一词随即红遍大江南北。

总理为何要提工匠精神？因为这是“中国制造”与外国制造的差距。今年1月4日，李克强总理在山西太原主持召开钢铁煤炭行业化解过剩产能、实现脱困发展座谈会上，举例说中国至今不具备生产模具钢的能力，比如圆珠笔的“圆珠”目前仍需要进口。1895年圆珠笔就已经被发明了，高铁、大飞机都造得出来，圆珠笔珠竟然还不能自行生产!中国作为制笔大国，核心技术和材料却仍然高度依赖进口，要想从制笔大国向制笔强国转变，工匠精神就是关键所在！

什么是工匠精神？

说到工匠精神，很多人的第一反应是日本制造。知乎上有一个热门问答“日本的工匠精神到底是怎样的？”有着非常翔实的介绍。其中，被广泛引用的是好莱坞巨星娜塔莉·波特曼在去年哈佛毕业典礼演讲中提到的一个例子。她和丈夫去东京一家著名寿司店吃寿司，发现寿司好吃到让她这个素食主义者都欲罢不能，但发现店里只有6个座位。她一开始很好奇为什么不扩张，后来朋友向她解释：东京所有最棒的饭店都这么小，而且只做一样料理，因为他们要把事情做好做漂亮，关键不在于数量，而在于对事物追求至善至美过程中的愉悦。

从这个小故事，我们不难提炼出工匠精神的内涵。它指的是一种精工制作的意识，一个产品的每个环节、每道工序、每个细节都精心打磨、精益求精，专注、精确、极致、追求卓越。套用财经学者吴晓波的话来讲，工匠精神就是：做电饭煲的，能让煮出来的米饭粒粒晶莹不黏锅；做吹风机的，能让头发吹得干爽柔滑；做菜刀的，能让每一个主妇手起刀落，轻松省力；做保温杯的，能让每一个出行者在雪地中喝到一口热水；做马桶盖的，能让所有的屁股都洁净似玉，如沐春风„„ 而工匠精神的反面，是追求短期经济效益、“短、平、快”的粗制滥造。当然，制造业的最终目的都是为了盈利，工匠精神也不例外，只不过，相较于粗制滥造赚快钱，坚守工匠精神更苦更难、也是唯一正确的路。你要静得下心、耐得住寂寞、坐得住冷板凳、下得了苦功夫，因此，工匠精神不仅是一项技能，也是一种精神品质。

为何呼唤工匠精神？

毫无疑问，中国已经是世界上最令人瞩目的制造大国之一。国外曾流传这样的趣谈：一位母亲问孩子：“上帝住在哪里？”孩子答道：“既然上帝创造了万物，他一定住在中国。因为所有东西都是‘中国制造’。”一方面，中国制造在全球市场具有极高的占有率，但另一方面，部分中国制造在全球消费者的印象却很是一般，甚至大多中国人本身也更喜欢外国货。

据日本观光厅公布的最新数据显示，过去的一年，中国游客在日本消费总金额为14174亿日元，即822亿人民币。世界各地区游客在日本消费的总金额前五名中，中国大陆游客消费总额比台湾、韩国、香港、美国游客在日消费的总额还多1518亿日元（88亿人民币）。

但去年，中国的实体消费市场却很低迷。有报道指出，国人到日本爆买的产品其实是中国产的，如马桶，却丝毫未浇灭国人到日本扫货的热情。这映衬出某种尴尬：因为工匠精神的匮乏与廉价低质的刻板印象，中国制造业正在不断丧失本国的消费群体。

随着中国经济的崛起，人们物质生活水平的提高，以及庞大中产阶层的出现，中国人的消费结构、消费习惯发生了根本性的变化。30年前，大家都图个廉价实用，只要能够满足基本需求即可；但30年后的今天，“物不美价廉”已无法满足人们的需求，价格不是最重要的考量因素，人们更在乎的是产品的附加值：创意、技术含金量、人文关怀、参与感。只可惜，中国的制造业结构不均衡，以工匠精神为特色的中高端制造业严重不足，大家口袋里有钱，却买不到中意的产品，由此中高端消费市场长期为欧美、日韩等国垄断。

雪上加霜的是，随着生产成本的增加，属于劳动密集型和资源密集型的中国制造业，它引以为傲的人力与成本优势正在丧失，与此同时，美国等发达国家提出了“再工业化”“本土回归”“重振制造业”的战略思路。竞争加剧、外需萎缩、内需不足、成本上升，中国制造业的全球市场也在不断萎缩，中国制造业面临着严峻的生死挑战。

我们应该怎么做？ 一 培育工匠精神

显然，工匠精神是转型的必备条件。工匠精神不单代表着一种新的生产理念，它也是中国制造业的转型方向。从低端制造的泥淖中走出，淘汰落后重复产能，加强技术创新，其最终目的是“增品种、提品质、创品牌”，提升中国制造业的整体水平与形象。只是，转型并不是喊喊口号就能够完成的。道理大家都懂，问题的关键在于，我们该如何付诸实践？我们该如何培育工匠精神？

其实，中国自古以来就不乏持有工匠精神之人。有人说，古代中国曾是世界上最大的原创之国、匠品出口国、匠人之国。中国的丝绸、瓷器、茶叶、漆器、金银器、壁纸等产品是世界各国王宫贵族和富裕阶层的宠儿。为何今日的中国制造只给人粗制滥造的印象？显然，工匠精神的有无，与社会环境的变迁息息相关。

试想一下，如果你是个兢兢业业的工人，你技术精湛、追求完美，每一件产品都耗费大量功夫打磨，可惜，你所在的企业、你的领导只用“合格与否”而不是“完美与否”来评判产品质量。因此，你的绩效是厂里最差的、你不被领导待见、你拿着最低的薪水，厂里的效益一差，你还可能第一个被下岗。此时，你还会恪守工匠精神吗？ 再试想一下，如果你是个有追求、有理想的企业家，你投入大量资金研发新技术，要求员工每一件产品都要精益求精。可是，研发新技术要耗费大量资金，但你贷不到款；如果幸运一些，你研发的新技术成功了，新产品刚上架，市场上立即推出大量的仿冒产品；或者你的产品即便比其他同类品牌质量更好，但囿于中国制造业集体的低端形象，你的产品卖不出去；再者，你一年下来辛苦奔波、费尽心力，但收益却还不如邻家的阿婆卖一套房子的收益更多„„这时，你还能守住初心吗？

工匠精神既是一种技能，也是一种精神品质，其实，放大了看，工匠精神更关乎着一个国家的工业文明。我们的国家、社会是怎么看待工业生产的？我们对于工业生产恪守怎么样的标准、心怀怎么样的期待？一个国家工匠精神的匮乏背后，其实是工业文明的匮乏：品牌、百年老店、匠人、企业文化以及一整套相关的体制机制，乃至社会心理、共识和氛围。

应该看到，德国、日本的制造业也曾经历过粗制滥造的阶段，但德国通过“法律、标准、质量认证”三位一体的质量管理体系，促进了德国制造质量蜕变；日本在上世纪60年代实施“质量救国”战略，促使日本制造打开了欧美和全球市场。因此，培育“工匠精神”，我们既需要“大国工匠”等榜样的激励，但更离不开政府的高效作为：完善崇尚实业、崇尚工匠精神的体制机制、法律法规，并花大力气营造现代制造文明的价值观和时代精神。

让有工匠精神的工人活得体面、有尊严，让有工匠精神的企业拥有健康的市场竞争环境，让工匠精神成为一种社会共识与社会心理„„在如此土壤中，工匠精神自会生根发芽

二 不断锤炼技术

中国商飞上海飞机制造有限公司高级技师、数控机加车间钳工组组长，人称为“航空手艺人”的胡双钱说，经济学原理告诉我们，无论技术发展到什么水平，都离不开人这一最核心的生产要素。即便是制造工艺水平非常发达的波音公司和空客公司，也都需要靠一些技能水平相当高的人员从事这些手工劳动。

一是要改革教育，让职业技术教育在国家有更高的社会地位，让工程教育在高等教育中有更大的分量，让实践教育贯穿我们的中小幼教育，固牢提高技术基础。二是强化对技术工匠的奖励机制，调动工匠人员参与创造的积极性，使其能更充分更安心的专研技术。三是要营造宽容失败、允许试错的外部环境，特别是要对勇于钻研者撑腰，探索建立创新失败补偿机制，破除在科技创新上存在的“只许成功，不许失败”的老观念。

第五篇：工匠精神

工匠精神

设备制造 张文哲

截止2012年，寿命超过200年的企业，日本有3146家，为全球最多，德国有837家，荷兰有222家，法国有196家。为什么这些长寿的企业扎堆出现在这些国家，是一种偶然吗？他们长寿的秘诀是什么呢？有人研究过他们大都传承着一种精神——工匠精神！

很多人认为工匠是一种机械重复的工作者，其实工匠有着更深远的意思。他代表着一个时代的气质，坚定、踏实、精益求精。工匠不一定都能成为企业家。但大多数成功的企业都秉承着这种工匠精神。

2016年3月5日，李克强总理作政府工作报告时首次正式提出“工匠精神”。同年12月14日，“工匠精神”入选2016年十大流行语。2017年6月22日，总书记在太原考察了两家制造企业。总书记同职工亲切交流，勉励他们发扬工匠精神，为“中国制造”作出更大贡献。工匠精神，是对精品的坚持和追求，其利虽微，却长久造福于世。这恰恰也是我们路桥集团精品意识的精髓所在：苦在当代，功在千秋。

在我们路桥集团，他们喜欢阳光下架桥机美丽的金属光泽，默默的在骄阳酷暑中坚持，在烈烈长风中挺立；他们喜欢简单却美味的工作餐，在发动机的轰鸣中谈笑风生；他们喜欢每天熬夜工作后倒在床上美美睡上一觉的惬意，暂时忘却夜班的漫长和工程进度的压力。

总有这样一群人，他们喜欢纯净液压油淡淡的紫色，却忘了被它浸泡过的双手会脱皮发痒；他们喜欢钻研那一份份的图纸和计算书，却忘了桌上的工作餐早已变凉；他们喜欢黎明前天边的那一抹曙光，打着哈欠把工具和苦累放入皮箱，憧憬着栉风沐雨的光荣与梦想！

公司在制造业的第一线，率先响应国家提倡的“工匠精神”，不断的树立精品意识。那么，怎样培育“工匠精神”呢？既是“精神”，就要在培育上下工夫。在2017年3月，设备制造公司开展了员工“大讲堂”的活动，围绕公司安全生产、技术质量、研发创新、施工管理、经营管理、党群政工、财务管理及企业管理等工作开展大讲堂，在广大职工中倡导终身学习的理念，鼓励员工带着问题学习，培养员工的学习习惯，提高学习能力，为公司培养出一支技术过硬、勇于创新的管理队伍。

针对一线员工，我公司开展了“焊接工艺及专业技能培训”系列讲座。培训特邀专家为工人做指导，让工匠精神在全公司形成一种共识，使其成为公司制造过程的内在支撑。

公司还建立了对“工匠”的奖励机制——“制造工匠”的选拔活动。加大“工匠精神”的宣传力度，营造“精品工程”的工作意识。公司设立“制造工匠”交流选拔活动领导小组。组长，副组长分别由公司总经理，党委书记、副总经理、党委副书记担任。并严格制定了选拔条件、选拔流程、以及对“制造工匠”的考核及待遇提升的方案。

在设备制造公司的大力推动下，在公司各个岗位上涌现出一批批的“能工巧匠”，在各自的岗位上发挥着示范引领的作用。

每一次移动模架的打开与关闭，都有桥梁事业部的技术员穿梭在现场，紧握对讲机，确保各工况安全就位；每一次浇筑完成成功过孔，我们研发设计团队都深深的松一口气，但马上又提起勇气，接受新的考验；每一个良辰美景，机加工事业部的安全员都坚守在岗位上，双眸时刻流动着警惕，呵护安全。每一个花好月圆，我们设备制造公司都肩负着责任与期望，把思念压在枕下，藏在心间。

今年3月，商合杭公铁大桥完成预压浇筑，移动模架面临着首次过纵移过孔。3000m平曲线半径和2.8%的纵坡，对于任何工程师都是一个头疼的难题。这台MSS40型移动模架是我公司新研发的自行上行式造桥机。虽然进行反复的模型计算，虽然仔细的分解了移动步骤，但理论与现实，总是有很大的差距。临近退休年纪的王殿学总工主动请缨带队，赴一线工地，现场指导。双鬓斑白的他，细心的观察着移动模架的每一个动作，“一听声音、二看油漆”他耐心的教导着，“轻敲钢板发出清脆的声音是代表此处在受力，如果油漆出现崩裂就证明此处有大变形，是很危险的征兆。”在30m的高空，他临危不惧，坚持爬到模架最前端，细心交代，不放过任何关键节点。到了中午就在坐在设备的钢筋上和工人们一起吃饭。大家被他的精神所感动，众志成城，认真扎实的进行纵移准备工作，调试液压、开合模板实验、解除锚固……当移动模架行走到位时，已是第二日傍晚。历时2天，移动模架首次纵移顺利完成！当听到项目经理给上级领导满意的汇报时，所有人好像都感觉累了。满意背后的困难、研发背后的艰辛，也许只有我们才知道。也正是这专注、坚韧、精益求精的精神，鼓舞着设备制造公司克服万难，敢于攻坚。

我明白了一件事：敬业会让人出类拔萃。超越平庸，选择完善，精益求精。无论从事什么行业，只有全心全意、尽职尽责地工作，才能在自己的领域里卓尔不群，这也是敬业精神的直接表现。不论回报，但求问心无愧；不论公道，但求初心不忘。

“工匠精神”是一种人生态度，更是人生原则。如果你希望成为被需要、被尊重，成为众望所归的成功者，就从当下做起，成为一个充满魅力的工匠。拥有工匠精神，活在当下，强在内心。