第一篇：紫瑜珠板栗专业合作社事迹
走专业合作之路 架栗农增收桥梁
——兴隆县紫瑜珠板栗农民专业合作社事迹材料
近年来，紫瑜珠板栗专业合作社在各级党委、政府及业务主管部门的支持和指导下，坚持“诚信守法、勤劳致富、互助合作、共同发展”的办社宗旨，以农户为基础，以果业为依托，以合作为载体，以提高农民组织化程度为途径，以增加农民收入为目的，积极为社员做好产前、产中、产后服务，有力地促进了当地果业的发展。
一、合作社概况
紫瑜珠板栗专业合作社的前身是紫瑜珠板栗协会。为适应市场经济发展，推进果业产业化经营，提高广大农户进入市场的组织化程度，增加农民收入，2005年初，由河北长城绿源食品有限公司董事长徐开义等一班人牵头成立了紫瑜珠板栗协会。2009年初，协会在兴隆县工商局注册登记为“紫瑜珠板栗专业合作社”。合作社现有社员1500户，总资产3000万元，股金100万元，种植栗树116000多株，种植面积近1500亩有机板栗林，年产板栗600多万斤。同时，合作社还带动全村和周边农户5000户，取得了显著成绩。合作社有500多平方米的固定办公场所，配臵了办公桌椅，配备了电话、电脑，并接入了互联网。合作社有完备的管理制度，并张贴上墙。2008年，被河北省农业厅评为河北省农民专业合作社示范社。合作社生产的紫瑜珠板栗在2009年被评为河北省著名商标，在2009年在承德市地产果品林特产品展销鉴评会获得“金奖”
二、工作开展情况
（一）技术服务方面
为了尽快让栗农掌握板栗种植的管理知识及技术，提高果业种植水平，合作社从多方面为栗农提供技术服务。一是起用“本土人才”。从合作社中挑选了徐进等种植板栗经验丰富的人员组成技术指导小组，在全村范围内巡回开展了病虫害防治、栗树整形修剪技术指导。二是为社员提供经验交流平台。每年合作社都会组织社员开展4次以上经验交流，通过技术能手传、帮、带的作用，积极为栗农排忧解难。三是开展技术培训。通过合作社牵头，举办各种类型的技术培训班和讲座，把社员多年总结出的板栗种植技术和果园管理的成功经验汇总后，毫无保留地传授给当地栗农。据统计，2010年上半年共举办培训班10次，共培训1700余人次，免费发放技术资料2300余份，先后深入700多户栗农的栗园进行技术指导。另外，还聘请省、市、外县专家到合作社举办了栗农技术培训班，培训栗农900余人。四是带领合作社社员、部分栗农外出参观学习。每年合作社都会组织部分社员、栗农到迁西县等地参观学习板栗种植，交流经验5—6次。截至目前，98%以上的栗农已基本掌握了板栗种植的管理知识和技术。
（二）农资供应服务方面
为了发挥合作组织的优势，合作社实行“统一管理”的方式，为栗农提供一系列无偿服务。既保证了产品的质量，又降低了成本，深受栗农欢迎。同时，为了解决农户生产资金不足的问题，合作社积极为困难栗农寻求各类低息贷款。2010年，在市项目办的协助下，合作社主动与农村信用社商谈，为30户栗农联系协调贷款及资金47万元； 2011年，有52户在农行贷款97万，一定程度上缓解了部分栗农资金缺乏的困扰。
（三）销售服务方面
合作社自成立以来，就把板栗销售作为重点的工作，广开门路，做好产后服务，为社员和农户架起了通向市场的桥梁，促进栗农增收。一是积极参加各类果品展销会。合作社股东河北长城绿源食品有限公司每年都挑选精品果参加“广交会”“全国糖酒会”等国内展会与“日本有机食品展”“法国SIAL展”等国际展会，并获得日本JAS认证，美国FDA认证，中国有机食品认证，ISO9000等认证。大力宣传本地板栗品质，打开销路。将板栗出口到日本、美国、马来西亚、新加坡等国。二是建立完善的流通体系。一方面，合作社积极培养流通大户、中介人，通过发挥他们的作用，在广东、上海等地建立了销售网络；另一方面，在销售过程中，组织社员分工协作，互通信息，指导定价，联合促销。有效解决了合作社栗农销售难的问题。
三、工作成效
近年来，紫瑜珠板栗专业合作社积极为维护栗农的切身利益而努力，引导和带领农户在业务范围内开展了许多工作，取得了良好的经济效益和社会效益。
（一）经济效益突出
一是促进了社员增收。到2011年，合作社销售果品3玩吨，销售收入5000万元，总利润3000多万元，户均纯收入20000元，与2010年同比增长30%以上。
二是带动周边栗农增收。合作社开展的各项工作，不仅有利于社员发展板栗生产，同时也使周边的栗农受益匪浅。特别是合作社在秋季销售时根据市场情况，制定出指导价，农户可直接参与同客商的谈判，防止客商低价或随意压价收购果品，保护了自己的利益。
（二）社会效益彰显
一是栗农利益得到有效保护。合作社作为农户和客商联系的桥梁，提供双向服务，通过引进客商，统一销售指导价，出面保护农户和客商利益，公平交易，杜绝了欺行霸市和强买强卖行为，维护了市场秩序，保护了农户利益。二是增强了农户的合作意识。过去一家一户生产、销售，农户间互相封锁技术，互不通报销售信息。近年来，通过合作知识培训，农户充分发扬互帮互助精神，合作生产、共同销售已成为一种自觉的行为，特别是还密切了农民与村干部、农户与农户之间的关系，有利促进了农村社会稳定。三是促进了规模生产。由于合作社提高了农户生产和销售的组织化程度，农业规模的优势逐步得到显现，合作社所在地已经成为果品购销的基地，更容易实现优价、旺销、先销。
紫瑜珠板栗专业合作社在今后的发展中将继续坚持以农民为主体，服务与经营并举，上联市场，下联栗农，组织和带领广大栗农发展产业化经营，走共同致富的道路，培育入社社员成为有文化、懂技术、会经营的社会主义新型农民，创造更大的经济效益和社会效益，加快兴隆县果业产业化发展步伐，让果业生产成为农民增收致富的一条新桥梁。
二○一二年六月十六日
第二篇：喜峰口板栗专业合作社主要事迹
喜峰口板栗专业合作社主要事迹
河北省迁西县喜峰口板栗合作社于2002年开始构思谋划，2006年6月在迁西县工商行政管里局登记注册，是迁西县首家板栗合作社，也是河北省第一家板栗合作社(河北经济日报曾予以刊登报道)。《农民专业合作社法》颁布实施后，进行了规范和完善，并于2008年4月10日在迁西县工商局进行了变更。
该社以滦阳镇胡子工贸有限公司为依托，以“保护板栗品牌、维护栗农利益”为宗旨，是集板栗生产、收购、加工、销售于一体，自负盈亏、共同抵御市场风险的互助性经济组织。合作社成立伊始有胡子工贸公司及张俊来、刘春付等112个农户入社，栗农以现金或栗村入股。本社设有理事会、监事会、财务部、开发部、生产部等，并设有党支部、工会。目前，该社已发展社员307户，注册资金1250万，拥有3800平方米的板栗加工厂，有存储能力达2000吨的冷库；有板栗专用有机肥厂和16个板栗收购站。此外，还有占地面达5600平方米的北方山货市场。
2008年11月农产品销售总额达16187014.75万元，供应有机肥210吨，实现利润96178.62万元，统一销售社员板栗96％以上，入社社员比一般农户年均增收31％。
一、组织管理
合作社本着“入社自愿、退社自由、盈余返还”的原则，制定了喜峰口板栗合作社章程，实行统一管理、统一收购、统一储存、统一包装、统一商标、统一销售。合作社社员实行利益共享、风险共担、盈余部分在提取公积金、公益金、风险金后，按交易额和股金进行二次返利和分红。
二、质量管理
为确保迁西板栗的纯正品质，合作社突出抓了六个环节：一是深入宣传，广泛动员。出动宣传车辆，制作宣传标语，深入宣传有机板栗生产的好处和方法，积极倡导广大栗农生产有机板栗。二是明细标准，严格培训。合作社制定了有机板栗生产的规范要求。同时建立了板栗合作社科普培训基地，对社员进行了有机板栗生产技术系统培训，增强社员的有机板栗意识，熟知有机栗生产管理常识。三是科学规划生产基地。对入社栗农的栗园进行逐一勘查，依照有机生产的标准，划定地块，评估各社员户的产量，建立社员有机板栗生产分户台帐。2008年在李家峪、石梯子、苇子峪、宋庄子、范家峪、铁门关等六个村，规划了6块总面积达1．2万亩的有机板栗生产基地。四是加强生产管理和服务。为解决入社栗农的生产技术问题，该社成立了100人的专业服务队伍。按低于劳务市场价格，为入社栗农提供施肥、剪枝、除虫、除草等服务，委托专业生产厂家配制有机板栗专用肥
料，对板栗树缺啥补啥，严禁栗农使用农药和化肥，合作社先后为社员供应有机肥210吨，并投资2万元帮助栗农树下除草、刮树场。五是严把采收关。实施“封闭式收购，开放式销售”。合作社出动打假宣传车，向栗农宣传科学采收，引导栗农不打青、不沙藏、不掺假，自觉拒绝不法外地商贩收购。切实维护栗农利板栗，商标于2006年被评为河北省著名商标；统一印制了炒板栗包装盒、包装袋及分等级板栗仁系列包装；注册了“张大胡子”肖象商标，推出了“张大胡子传统炒板栗”专卖店加盟许可制，在喜峰口建立了北方山货市场，在天津、北京、唐山、石家庄、赤峰等地设立了12个胡子板栗专卖店，在国内各大型超市建立46个胡子板栗专柜；为拓宽市场，开通了喜峰口网站胡子板栗专页，并与中国板栗网达成了全面合作协议。同时，合作社与日本、新加坡、香港等国家和地区的客商建立了良好的合作关系。
第三篇：感恩(62王紫瑜)[范文模版]
感恩
王紫瑜
感恩，充实着我们的生活；感恩，也同时塑造着我们的心灵；感恩，使我们拥有一颗真挚的爱心。我们应该怀着一颗感恩的心，去感恩生活中的每一个人。“感恩的心，感谢有你，伴我一生，让我有勇气做我自己„„”多么优美的歌声呀，让我们一起共同来唱响这首充满感恩这情的歌吧！
鹅黄点点，装饰了苍苍茫茫的土地，显得生气勃勃；细雨丝丝，哺育了万千户的；群星闪烁，为我们指引前方的路；我们生活在五颜六色、丰富多彩的世界中，这些难道不是大自然对我们的感恩？连这些微小的生物都懂得感恩，更何况是我们！
“谁言寸草心，报得三春晖。”父亲的爱就像挺拔耸立的高山，是那么的威严，是我们永远的靠山。记得有一次，我们学校有一个台州晚报小记者的报名，200元一学期。老师拿了一些报名单，我也拿了一张，想回家跟我们的一家这主——爸爸商量一下，下午一放学，我风一样跑回家，放下书包，马上跑去爸爸房间，给爸爸做这样做那样，爸爸说：“哟，今天这太阳从西边出来了呀，是不是有啥事呀？”我吞吞吐吐地说：“我想参加小记者，只要200元。”我说完，马上抱住头，生怕爸爸打我。可是爸爸没有打我，反而同意了。我高兴地扑向爸爸怀里，爸爸也笑了。从这件事中我明白爸爸虽然外表上表现的很严肃，但内心其实是很关心我们的。
老师，是一个很微小的职位，但老师的爱也是无私的。老师为了我们这些调皮的小捣蛋操碎了心，但老师还是依旧不辞辛劳，就像是一盏蜡烛，本来有着自己温暖，明亮煌光芒，却为了我们浙浙暗弱下去，也就是照亮了我们，却燃烧了自己。难道这不应该值得我们去感恩吗？
生活中的每一个人都值得我们去感恩，“滴水之恩，当涌泉相报。”让我们从点点滴滴做起，去感恩生活，感恩大自然，感恩每一个人吧！
第四篇：养鸡专业合作社事迹介绍
依靠科技进步
促进草鸡产业发展和农民增收
天时养鸡专业合作社事迹介绍
天时养鸡专业合作社是养鸡户发起成立的农民专业合作社，合作社自2009年5月成立以来，积极推广实用技术，推行生态、环保、高效的新型养殖模式，有效促进了草鸡养殖业技术进步、品牌建设和效益提升。目前社员总数发展到75个，遍及全村9个村民小组。2009年草鸡销售总量25万只，高品质草鸡蛋28万只，社员草鸡产品销售总额480万元，草鸡养殖收入380万元，户均纯收入6.4万元。
一、建立科普机制、推广实用技术
草鸡是土鸡的别称，家养的草鸡肉质好、味道鲜，深受消费者喜欢，近年来群众养殖积极性高，发展迅速，但由于大部分养殖户信息闭塞、技术缺乏，随着养殖户增多，草鸡疾病多、成活率低、产品品质参差不齐导致产品销售不畅等问题日益突出，严重影响了养殖场户的信心和积极性。为切实解决草鸡养殖户的实际问题，合作社从组建开始，不断完善技术服务机制，大力推广实用技术。一是由理事会成员牵头，采取大户带动小户、老户带动新户、专业户带动散养户的方式，分片包干指导社员养殖场，形成了合作社内部相互帮助、层层负责、全员参与的技术指导和技术服务格局；二是建立交流和服务平台，设立专门网站供社员交流，编印重要技术资料供社员场（户）参阅，还以手机短信方式及时告知防疫等重要技术事项；三是配合有关部门建立培训网络，通过集中培训、相互交流指导、外出参观学习等方式，大力推广实用技术，使养殖场户在饲料配方、育雏方式、草鸡舍建设、防疫程序等方面都得到改进，全面提高了社员的技术水平和养殖效益。时桥村8组农民刘海建2008年初办了一个草鸡养殖场，建场后由于技术和经验跟不上，加上养殖规模较大，因而养殖中碰到的困难和问题较多，导致该场几乎破产。经过引导，该场参加了合作社，不仅得到多次免费培训，而且得到合作社领导和技术人员多次实地指导，有效解决在养殖过程中遇到的实际问题（如孵化、育雏、产品结构调整等），使其逐步恢复了信心和积极性，生产也逐步走上了正轨，2009年该社员户草鸡养殖纯收入达9万元。
二、创新养殖模式，提高养殖效益
在上级业务部门的大力支持和具体指导下，合作社结合当地实际，积极探索实践，推行生态、环保、高效的养殖模式，取得了良好的经济、社会和生态效益，主要模式有：
1、零排放养殖。粪便是草鸡的主要污染源，加上养草鸡需要用木屑等垫料，粪便与垫料混杂后处理难度大，是草鸡养殖场的环保难题。为变废为宝，解决草鸡养殖场的污染问题，2009年初以来，合作社在畜牧、农业、环保等部门专家的指导下，将草鸡场木屑垫料加工成食用菌培养料，不仅成功种植出食用菌，而且产量较单纯使用木屑高20%左右。目前已有多个规模养殖场采用，除生产食用菌外，使用后的培养料用作蔬菜、果树肥料，达到了零排放无污染的目的，并增加了养殖场的收入。
2、健康美观养殖。合作社响应上级党委、政府号召，积极配合生态建设和新农村建设，引导社员养殖场实施草鸡养殖场舍改造，走健康、美观养殖的道路。2009年以来，合作社29户社员新建专用草鸡场舍46栋。草鸡舍改建后，实现了人禽分开，改善养殖和人居环境，并成为了时桥村一道独特的风景。
在改进养殖模式的同时，合作社多次组织社员相互参观交流，参观学习外地规模化养殖经验，积极引导草鸡养殖业向专业化、规模化发展。经过努力，合作社年草鸡饲养量万羽以上的规模场从成立前的1个发展到6个，饲养量1千只以上的养殖场从17个发展到54个，2009年社员草鸡饲养总量25万只。
三、围绕打造品牌，推动科技进步。
合作社以打造袁庄草鸡品牌为目的，配合畜牧部门全面开展草鸡选种选育工作，通过对涉及产品质量的技术措施进行把关，不仅有效普及了实用技术，也为合作社赢得良好的信誉。
专业合作社成立至今，以科技进步为重要手段，围绕服务社员、发展袁庄草鸡产业，做了力所能及的事情，取得了一些成绩，下一步，合作社将在生态养殖、环保养殖、健康养殖和美观养殖等方面下工夫，在草鸡品种保护开发、产品品质提升和产品加工业等方面加大科技开发力度，努力打造草鸡产业精品，推动草鸡产业发展，为地方经济发展和农民增收作出更大的贡献。
第五篇：玉紫农民专业合作社关于“一村一品”工作汇报
玉山县玉紫农民专业合作社关于“一村一品”工作
情况汇报
玉山县玉紫农民专业合作社于2006年注册成立，理事长为王贤松同志，现有社员63名，注册资金300万元，拥有信紫商标3个，无公害认证2个。合作社创建之初从山东引进日本川山紫、日本紫薯王、紫甘薯种苗在下塘乡试种，获得成功，取得良好经济效益。在有关部门的大力支持下，合作社把种植推广紫甘薯作为主导产业，以“一村一品”工作为重要抓手，强化组织领导、营造舆论氛围，积极争取上级支持和群众大力参与，合作社关于“一村一品”工作成效显著，2013、2014连续两年被市外国专家局评为市级“一村一品”示范点，现就“一村一品”工作汇报如下：
一、加强技术创新，不断促进产业提升
玉山县气候、土壤都适合种植甘薯，当地群众种植甘薯历史悠久，由于全部采取粗放管理，产量及品质都不够理想，经济效益较差。自玉紫农民专业合作社试种紫甘薯成功后，群众在合作社成员的带领下，2013年种植面积达6300亩，2014年种植面积达8010亩。合作社加强技术攻关，改进冬季种子贮藏易烂难题，攻克育苗，采取平铺式育苗，紫甘薯品质产量达到了较高水平。紫甘薯作为提取食用色素原料，远销山东、上海等地企业。并且合作社延长产业链，建立了机榨粉丝厂。合作社定期请专家到实地讲课，对种植户及时发布病虫情报及各时期的技术管理要点，提高农户的种植技术知识，带动更多的农户从事紫甘薯产业，为农户增收奠定了坚实的基础。
二、加强资金管理，切实做到专款专用
合作社统筹合理安排资金使用，对每一笔资金的使用都慎之又慎。尤其对上级专项资金，设立台账备查。2013、2014两年，市外国专家局拔付合作社资金共8万元整，合作社严格按照《上饶市市级农业产业化一村一品专项资金使用管理试行办法》要求，该笔专项资金合作社主要用于技术攻关、农民种植技术培训、育种基地建钢架大棚等基础设施。资金使用规范合理，专款专用。
三、加强为农服务，全力推进小康进程
玉紫农民专业合作社与农户签订种植紫甘薯协议，免费提供苗木、无偿提供技术服务。合作社成员积极向沿海地区跑销路，每年为农户销售紫甘薯数万吨，从未发生紫甘薯滞销现象，真正使农户吃下了一颗定心丸。由于合作社做到产前、产中、产后一条龙服务，农户种植技术到位，甘薯品质优良，客商争先签订销售合同，从而带动了周边地区紫甘薯产业的发展，农民经济收入大为增加，生活质量得到大幅提高。随着农民群众经济条件宽裕，村里适时组织大家搞新农村建设，农村环境面貌日新月异，村民道德规范不断提高，农民致富奔小康进程进一步加快。
四、加强自身发展，真正实现做大做强
合作社通过实施“一村一品”工程，吸收的成员不断增多。把发展紫甘薯产业作为主导产业来抓，全力促进了紫甘薯产业可持续发展。社员户人均收入三年翻了一大番。同时，合作社集体收入明显增加，为合作社进一步发展壮大奠定了良好的基础。玉紫农民专业合作社切实加强财务等各项管理，建立健全各项规章制度，以协议、制度来规范种植户、合作社及合作社成员户权利义务，真正实现合作社做大做强目标。
五、加强示范带动，全面发挥桥梁作用
玉紫农民专业合作社充分发挥纽带及桥梁的作用，本社与农户建立了紧密的利益联结机制，签订紫甘薯生产和销售有关协议，解决了生产经营上政府包不了、村组集体统一不了、农户单家办不了的问题。一是统一模式采取合作社+农户+基地的运作模式。二是在生产经营、销售服务、收益分配上实行了六个统一，即统一技术、统一标准、统一品牌、统一定价、统一包装、统一销售，提高了经营效益，增加了农户收入。三是成立了技术服务机构，提高了科技辐射。由于形势的发展和产业提升的需要，合作社抽调人员组建了技术服务队，全天候为农户提供技术咨询等服务。建立不同形式的新技术、新品种科技示范基地，组织专业人员跟踪技术服务，带动了周边乡（镇）、村发展和农户共同致富。
在上级部门领导的重视及支持下，几年来，我社分别被评为“国家级农民专业合作示范社”、“ 省级农民专业合作示范社”、“上饶市优秀农民专业合作社”“上饶市市级一村一品示范点”等称号。今后，我社坚持为民服务宗旨，秉承互利合作原则，努力把紫甘薯“一村一品”产业做大做强，成为广大群众发家致富的好路子。
2015年4月27日
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