广电网络公司片区副主任竞岗演讲稿

第一篇：广电网络公司片区副主任竞岗演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委，大家好！

首先，感谢领导给我提供了这样展示才能的一个机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。我叫xx，现年xxx岁，今天竞聘的岗位是城区公司副总经理。我xx年参加工作，经过十多年锤炼，使我具备了刚毅、智慧的性格，曾担任xx广电服务中心副主任，现任xx公司市场营销部副主任。本着干一行，爱一行，钻一行的原则积极做好本职工作，受到了领导和同事们的广泛好评，多次被评为先进工作者和优秀党员。

2011年我主要做好xxx网络的安全优质传输和安全生产工作；做好分前端机房的日常运行、技术维护工作；做好收视维护费、增值业务费、工程建设费等各项经费的收缴工作；做好日常管理和绩效管理和考核工作；做好工程项目的立项申报、勘查设计、项目管理；积极支持和服从领导，协助经理完成经营创收任务。

我竞聘这个岗位的主要优势是：

第一、我具备较强的政治素质，有正直的人品、良好的修养以及严谨的工作作风，能不折不扣的贯彻执行上级领导和总经理决定。

第二、有高度的责任心、高昂的工作激情和一定的工作组织能力，我将用百分之百的热情投入到工作当中去，让公司的的工作业绩更上一层楼。

第三、有较强的专业技术能力，我通过不断努力工作，认真学习钻研，使自己对广电业务熟悉程度比较全面，从机房设备到光（电）缆线路，能独立掌握广电网络设计、计算、设备安装及维修，电脑绘图、制表，各类故障处理等技术。

第四、我有自我学习自我完善的能力和毅力，随着广播电视事业建设的飞速发展，网络设备升级换代比较快，新的业务也正在不断推出，对基层工作要求不仅仅是简单的“爬杆架线、维护整网、巩固发展”，同时需要面对各种问题并能妥善地处理。但是。我能够虚心好学，勤奋钻研，学习是一个人不断提高不断进步的源泉，我相信，只要我好学，就没有过不去的火焰山。如果我当选，我将把领导和同志们的期望铭刻在心，按照“管好自己、带好队伍、搞好服务”的工作思路开展工作，在总经理的带领下团结公司全体人员，争创一流业绩，树立良好形象，以优异的工作成绩回报领导和同志们的信任。我认为首先应该认清角色、摆正位置、多请示多汇报，多向同志们学习，抓重点攻难点，认真履行好工作职责，具体概括为“一个原则”、“两大主题”、“三个转变”、“四个做到”，简称一二三四。“一个原则”就是上为领导分忧，下为群众服务，并把它作为全部工作的出发点和落脚点。特别是要全心全意为用户服务好，让群众看好高清互动电视，用好广电宽带，树立广电人的良好形象。

“两大主题”就是围绕网络改造与网络管理两大主题，突出业务素质建设。实现工作正规化，管理制度化，服务优质化。

“三个转变”就是实现由部门领导向公司领导的转变，实现由单一事务型工作向综合型工作的转变，实现由自我管理向全面管理的转变。“四个做到”就是：第一全面提高自己的综合素质，努力做到政治上成熟、思想上坚定、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破。第二增强改革创新意识，做到守法不旧、创新不变，全面推动公司各项工作上台阶上水平。第三妥善处理三个关系，做到对上级要尊重，充分发挥自己的参谋助手作用；对待下级要多关心、多帮助，充分调动他们的积极性、主动性、创造性；对待同级要多沟通、多交流，相互配合、亲密合作；第四廉洁从政、树立形象，做到有权不滥用、有名不专争、有功不专居、有责不专推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强公司的凝聚力、战斗力。

有了凝聚力、战斗力才能打胜仗，下面我对城区公司2012年完成3168万经营创收任务提几点粗浅的看法，当然有些需要上级部门出台相应的政策：

一、基本收视费： 可以采取的措施：确保上年度完成总额基础上提升增量，具体是：

1、预防现有用户流失，通过捆绑销售广电产品、市场活动优惠付费节目收视费、多销售机顶盒(有多只机顶盒的个人用户很少流失)等方法；

2、激活历史死机户，落实奖励到个人，激励营销、维修人员或其它员工做此项工作；

3、扩大集团用户基数，转变集团用户营销思路，制定吸引集团用户进网更大的优惠政策。

4、旧机顶盒回收，是对扩大集团用户工作中大量使用旧机顶盒与调换用机顶盒可能不够问题的建议。

二、高清(标清)机顶盒销售：

可以采取的措施：(1)转变单一营业厅销售的方式，开展多渠道受理(呼叫中心或营业厅电话订购，网上订购)，送货上门的营销方式；以及同家电销售企业合作（买高清电视优惠购高清机顶盒）；(2)废除影响用户购机热情的不合理政策,建议对室内已安装终端的用户免收材料费150元/端；(3)超额完成任务后奖励到营业员，切实提升营业厅营销力度，同时可提升互动业务(现办互动必须要有高清机)；(4)进行全员营销，真实落实奖励政策，次月奖励到个人。

三、工程管理：

1．搞好公司网络建设发展长远规划，提出公司年度建设方案，建立完善公司各类技术资料档案，整理收集工程建设图纸，分名别类及时归档，当好公司领导的技术参谋。

2.加大业务学习和技术培训的力度，采取走出去，请进来的办法，组织引导公司员工定期与不定期进行学习培训，学习数字电视业务知识和数据业务动手操作能力，组织技术骨干进行技能比武。树立良好的学习氛围，推进互帮互学，创造一个良好工作学习环境，努力提高全体员工的业务素质，打造一支素质高，纪律严、技术精的广电网络队伍。3.强化工程建设管理意识，建立工程项目经理制度，实现规范化管理模式，推动广电网络发展壮大，严格工程施工监督，注重工程质量。从网络设计着手，从施工建设着眼，把好新建、抢修、改建等工程方案审批关和工程验收关，狠抓工程成本核算、工程器材领用和网络建设质量关，厉行节约，杜绝浪费，增收节支。（一、建议建立广电网络工程项目管理系统，通过软件可以对项目报批、计划编制、设计、施工、验收、结算及器材等各方面进行规范管理，动态反馈工程项目的进展状态，解决在实施过程中引起的信息不及时、项目延期、费用增加等问题。通过系统统一的应用服务实现工作分发、进度汇报和数据共享，提高网络建设项目管理人员的工作效率，真正实现网络建设的业务自动化，帮助管理者对项目实行实时控制、进度预测和风险分析，为项目决策提供科学依据。

二、建议有线电视网络计算机管理系统(1)有效提高光缆网络光纤管理效能；(2)能完整的建立光缆网络的数字化档案；(3)为决策者提供量化依据；(4)提高有线电视光缆网络的管理模式，适应现代数字化网络所需要。）

四、付费节目收视费：

可以采取的措施：确保存量(上年度完成总额)基础上提升增量，具体是：

1、预防原订购付费节目用户的流失，准备将付费节目收视费与基本收视费以及其他广电产品捆绑销售(SMS系统新功能已配置)，同时监督集团订购用户到期前广电营销人员是否联系到位；

2、建议今年重点做好配合江苏教育信息服务公司推广全市中小学生“自学引擎”付费节目销售工作；

3、超额完成任务后奖励到营业员，切实提升营业厅营销力度；

4、进行全员营销，真实落实奖励政策，次月奖励到个人。

五、互动业务：

可以采取的措施：确保存量(上年度完成总额)基础上提升增量，具体是：

1、预防互动用户的流失，建议将互动业务与其他广电产品关联销售(互动系统与SMS系统是不同的系统，无法捆绑计费)，让用户得到更多的实惠；

2、互动用户的增长：一是将双向网改造工程与发展互动用户数量关联，明确年内新增可安装互动用户的覆盖户数；二是加大集团用户互动电视业务的营销；

3、同时进行全员营销，真实落实奖励政策，次月奖励到个人。

六、宽带业务：

可以采取的措施：确保存量(上年度完成总额)基础上提升增量，具体是：

1、预防宽带用户的流失，建议将宽带业务与其他广电产品关联销售(宽带系统与SMS系统是不同的系统，无法捆绑计费)，让用户得到更多的实惠；

2、宽带用户的增长：一是将双向网改造工程与发展宽带用户数量关联，明确年内新增可安装宽带用户的覆盖户数；二是挖掘集团用户，三是继续走低价格路线(吸引对网络要求不高的用户，与电信比较开展差异化营销)；

3、超额完成任务后奖励到营业员，切实提升营业厅营销力度；

4、进行全员营销，真实落实奖励政策，次月奖励到个人。

七、日常管理

遵守公司各项规章规制度，完成公司下达的各项指标任务。维护好机房设备，杜绝大小责任事故，确保机房播出万无一失。加强部门内部管理，健全部门内各项管理制度。严明部门内岗位纪律，做到人员既分工明确，责任到个人，又相互协作的办事作风，为基层和用户提供更多更好的服务。搞好部门内部团结，树立爱岗敬业的风尚，创优质服务。加强部门之间的沟通协作，创建良好的和谐工作环境，维护公司整体形象和利益。

尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上也好、下也好，一如既望；进也好、退也好，一片丹心。最后我用这么一句话结束我的演讲，“你选择了我，我选择了你，让我们一起风雨同舟，为了广电事业的美好而努力奋斗吧！” 谢谢！

竞聘人：xx 2012年1月8日

第二篇：广电网络公司片区副主任竞岗演讲稿

广电网络公司片区副主任竞岗演讲稿

（2010年12月23日）

尊敬的各位领导、同志们，大家晚上好！

首先，感谢领导给我提供了这样一个机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。我叫xxx，现年40岁，今天竞聘的岗位是网络公司片区副主任。我84年应征入伍，在部队的几年锤炼，使我具备了刚毅、智慧的性格，退伍后进入重庆市xx厂工作，曾担任供销科科长。2005年进入电视台，主要从事驾驶员工作，本着干一行，爱一行，钻一行的原则积极做好本职工作，受到了领导和同事们的广泛好评，08年被台评为优秀工作者。今年被派往片区担任临时负责人。

我竞聘这个岗位的主要优势是：

第一、我具备较强的政治素质，有正直的人品、良好的修养以及严谨的工作作风，能不折不扣的贯彻执行党组和台领导的决定。

第二、有高度的责任心、高昂的工作激情和一定的工作组织能力，我将用百分之百的热情投入到工作当中去，让片区的工作业绩在部门中出彩。

第三、通过在木洞片区这两个月工作，我已经摸清了家底，协调好了各个镇街的工作，掌握了整个片区五个镇街网络的基本情况，掌握了技术维护，安装、收费等个环节的工作流程，通过同志们的共同努力，在片区收取的收视维护费拾余万元。已初步打开了片区的工作局面，并掌握了一定的工作经验。

第四、我有自我学习自我完善的能力和毅力，虽然我对网络技术还不够精通，但是。我能够虚心好学，勤奋肯钻，学习是一个人不断提高不断进步的源泉，我相信，只有我好学，就没有过不去的火焰山。

如果我当选，我将把领导和同志们的期望铭刻在心，按照“管好自己、带好队伍、搞好服务”的工作思路开展工作，团结带领片区全体人员，争创一流业绩，树立良好形象，以优异的工作成绩回报领导和同志们的信任。我认为首先应该认清角色、摆正位置、多请示多汇报，多向同志们学习，抓重点攻难点，认真履行好工作职责，具体概括为“一个原则”、“两大主题”、“三个转变”、“四个做到”，简称一二三四。

“一个原则”就是上为领导分忧，下为群众服务，并把它作为全部工作的出发点和落脚点。特别是要全心全意为镇街群众服好务，让群众看好电视，听好广播，建树广电人的良好形象。

“两大主题”就是围绕网络改造与网络管理两大主题，突出思想政治建设和业务素质建设。实现工作正规化，管理制度化，服务优质化。

“三个转变”就是实现由临时干部向中层干部的转变，实现由单一事务型工作向综合型工作的转变，实现由自我管理向全面管理的转变。“四个做到”就是：第一全面提高自己的综合素质，努力做到政治上成熟、思想上坚定、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、政绩上突出。第二增强改革创新意识，做到守法不旧、创新不变，全面推动片区各项工作上台阶上水平。第三妥善处理三个关系，做到对上级要尊重，充分发挥自己的参谋助手作用；对待下级要多关心、多帮助，充分调动他们的积极性、主动性、创造性；对待同级要多沟通、多交流，相互配合、亲密合作；第四廉洁从政、树立形象，做到有权不滥用、有名不专争、有功不专居、有责不专推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。

尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上也好、下也好，一如既望；进也好、退也好，一片青心。最后我用这么一句话结束我的演讲，“你选择了我，我选择了你，让我们一起风雨同舟，为实践‘三个代表’，为了广电事业的美好而努力奋斗吧！” 谢谢！

第三篇：广电网络公司片区副经理竞聘报告

尊敬的各位领导、各位评委，大家好！首先，感谢领导给我提供了这样展示才能的一个机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。我叫，现年岁，今天竞聘的岗位是城区公司副总经理。我年参加工作，经过十多年锤炼，使我具备了刚毅、智慧的性格，曾担任广电服务中心副主任，现任公司市场营销部副主任。本着干一行，爱一行，钻一行的原则积极做好本职工作，受到了领导和同事们的广泛好评，多次被评为先进工作者和优秀党员。我主要做好网络的安全优质传输和安全生产工作；做好分前端机房的日常运行、技术维护工作；做好收视维护费、增值业务费、工程建设费等各项经费的收缴工作；做好日常管理和绩效管理和考核工作；做好工程项目的立项申报、勘查设计、项目管理；积极支持和服从领导，协助经理完成经营创收任务。我竞聘这个岗位的主要优势是：第一、我具备较强的政治素质，有正直的人品、良好的修养以及严谨的工作作风，能不折不扣的贯彻执行上级领导和总经理决定。第二、有高度的责任心、高昂的工作激情和一定的工作组织能力，我将用百分之百的热情投入到工作当中去，让公司的的工作业绩更上一层楼。第三、有较强的专业技术能力，我通过不断努力工作，认真学习钻研，使自己对广电业务熟悉程度比较全面，从机房设备到光（电）缆线路，能独立掌握广电网络设计、计算、设备安装及维修，电脑绘图、制表，各类故障处理等技术。第四、我有自我学习自我完善的能力和毅力，随着广播电视事业建设的飞速发展，网络设备升级换代比较快，新的业务也正在不断推出，对基层工作要求不仅仅是简单的“爬杆架线、维护整网、巩固发展”，同时需要面对各种问题并能妥善地处理。但是。我能够虚心好学，勤奋钻研，学习是一个人不断提高不断进步的源泉，我相信，只要我好学，就没有过不去的火焰山。如果我当选，我将把领导和同志们的期望铭刻在心，按照“管好自己、带好队伍、搞好服务”的工作思路开展工作，在总经理的带领下团结公司全体人员，争创一流业绩，树立良好形象，以优异的工作成绩回报领导和同志们的信任。我认为首先应该认清角色、摆正位置、多请示多汇报，多向同志们学习，抓重点攻难点，认真履行好工作职责，具体概括为“一个原则”、“两大主题”、“三个转变”、“四个做到”，简称一二三四。“一个原则”就是上为领导分忧，下为群众服务，并把它作为全部工作的出发点和落脚点。特别是要全心全意为用户服务好，让群众看好高清互动电视，用好广电宽带，树立广电人的良好形象。“两大主题”就是围绕网络改造与网络管理两大主题，突出业务素质建设。实现工作正规化，管理制度化，服务优质化。“三个转变”就是实现由部门领导向公司领导的转变，实现由单一事务型工作向综合型工作的转变，实现由自我管理向全面管理的转变。“四个做到”就是：第一全面提高自己的综合素质，努力做到政治上成熟、思想上坚定、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破。第二增强改革创新意识，做到守法不旧、创新不变，全面推动公司各项工作上台阶上水平。第三妥善处理三个关系，做到对上级要尊重，充分发挥自己的参谋助手作用；对待下级要多关心、多帮助，充分调动他们的积极性、主动性、创造性；对待同级要多沟通、多交流，相互配合、亲密合作；第四廉洁从政、树立形象，做到有权不滥用、有名不专争、有功不专居、有责不专推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强公司的凝聚力、战斗力。有了凝聚力、战斗力才能打胜仗，下面我对城区公司20xx年完成3168万经营创收任务提几点粗浅的看法，当然有些需要上级部门出台相应的政策：

一、基本收视费：可以采取的措施：确保上完成总额基础上提升增量，具体是：

1、预防现有用户流失，通过捆绑销售广电产品、市场活动优惠付费节目收视费、多销售机顶盒(有多只机顶盒的个人用户很少流失)等方法；

2、激活历史死机户，落实奖励到个人，激励营销、维修人员或其它员工做此项工作；

3、扩大集团用户基数，转变集团用户营销思路，制定吸引集团用户进网更大的优惠政策。

4、旧机顶盒回收，是对扩大集团用户工作中大量使用旧机顶盒与调换用机顶盒可能不够问题的建议。

二、高清(标清)机顶盒销售：可以采取的措施：(1)转变单一营业厅销售的方式，开展多渠道受理(呼叫中心或营业厅电话订购，网上订购)，送货上门的营销方式；以及同家电销售企业合作（买高清电视优惠购高清机顶盒）；(2)废除影响用户购机热情的不合理政策,建议对室内已安装终端的用户免收材料费150元/端；(3)超额完成任务后奖励到营业员，切实提升营业厅营销力度，同时可提升互动业务(现办互动必须要有高清机)；(4)进行全员营销，真实落实奖励政策，次月奖励到个人。

第四篇：粮库副主任竞岗演讲稿

粮库副主任竞岗演讲稿

尊敬的各位领导，各位同事们：

大家好！首先我非常感谢各位领导给我提供了参与这次竞岗的平台，能够有幸参与整个过程，其本身意义就十分重大。我希望通过这次竞岗，让我在竞争中看到他人的长处以及自己的不足，从而使自己的综合素质得到更大的提高。因此我非常珍惜这次机会，诚恳地接受组织的挑选和评定。我竞选的岗位是粮库副主任。

我叫XXX，现年XX岁，现任XX粮库副主任。2003年毕业于XXXX大学食品科学与工程-粮食储藏专业，2005年经考核认定获得粮食工程助理工程师资格，2006年加入中国共产党，2009年经考核认定获得粮食储藏工程师资格，2010年考取了XXXX大学食品工程粮食储藏方向工程硕士，目前还在学习中。

在粮食部门工作的这X个寒暑里，我怀着满腔的热忱，全身心的投入到我的工作中，从基层粮库到分公司，又从分公司到基层粮库，从一个只知道书本知识的大学毕业生，到粮库的防化员、检验员、熏蒸队员、统计员、仓储科员，主任助理，粮库副主任，我脚踏实地地走着，磨练着，进步着，努力着，进取着，学习着，不断提升自己的综合素质和各项业务技能。

敝扫自珍，我认为自己具备粮库副主任的个人素质与工作能力：

一、专业的理论知识与基层工作实际相结合

四年的大学学习让我积累了扎实的理论知识，毕业后我就职于XX粮库，为了尽快的上手工作，我整天跟着老师傅巡仓学习，了解熟悉仓库的各项工作内容，及时掌握库存粮食品种、数量和质量，以及不同时期的粮情变化，把好入库质量关，参与熏蒸作业，并且设计了熏蒸计算用药量的小程序，还承担了职业生涯中第一个科保项目-楼房仓早晚利用风机进行秋冬季节的机械通风，取得了一定的效果。2010年9月，我从公司调入XX粮库任主任助理、副主任。工作中我积极配合正职主任工作，完成正职主任交给的各项工作。切实抓好“一符、三专、四落实”，严格执行各项仓储管理制度，常年保持粮仓“四无”水平，从现场管理，日常基础工作，到粮情检测，质量上的认真检查，我都能及时提出存在问题的解决办法，并且积极开展粮食储藏的技术研究，两年来我库先后开展了锈赤扁谷盗

致死浓度的研究和不同虫种致死浓度的研究，在粮食熏蒸杀虫方面积累了一些经验，为以后经济有效地制定熏蒸方案提供给了数据基础。

二、相对良好的业务素质

我在分公司工作了六年，期间我一直致力于粮油检验、储藏技术和储备粮管理工作。不登高山,不知天之高也;不临深溪,不知地之厚也，这六年里，我开阔了眼界，锻炼了工作能力，综合素质得到了很大的提升。2004年为了统计工作的需要，我考取了XX市统计局的统计员上岗资格证；2005年参加省粮检验员和防化员的培训，并通过考试获得检验员和防化员资格证书，同年我还有幸参加了国家“十五”科技攻关计划重点项目“硅藻土杀虫剂防治储粮害虫应用技术研究开发与示范”； 2006年设计并参与了在XX粮库进行的楼房仓隔热保低温试验； 2007年设计并参与了在XX粮库进行的磷化铝熏蒸对香米品质的影响试验，并撰写论文“关于磷化氢熏蒸对泰国香米安全储存的研究”，公开发表在XXXX年第四期《粮油科技通讯》杂志中；我还参加单位的新职工岗前培训工作：在2006年的新职工培训中担任专业课程讲师，2008年培训中担任班主任及专业课程讲师，主要讲授粮食检验、粮食微生物、粮食发热、霉变及通风的课程；同时，我协助科长，参与制定一系列粮油储藏技术规范，2006年—2007年，经过六个月的努力，将有关制度规定整理完善，编制《仓储管理制度汇编》，为统一规范粮油仓储工作提供了专业的的理论基础。

三、有严于律己、诚信为本的优良品质

我信奉诚实待人、严于律己的处世之道，在日常生活和工作中，我不断加强个人修养和党性锻炼，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，助人为乐，修养良好的德行操守。

假如我有幸竞岗成功，我将笨鸟先飞，不负众望，不辱使命。

第一、协助正职主任做好各项工作。在工作中我尊重正职主任的核心地位，正确认识和充分发挥副职的辅助作用，摆正位置，服从安排，维护正职主任的威信，多请示汇报，同时还要敢于工作，勇于承担责任，辩证的看待自己的长处和短处，扬长避短，团结协作；

第二、加强学习，提高素质。一方面加强政治理论知识的学习，不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力；另一方面是加强业务知识的学习，提

升知识层次，积极适应粮食发展的新形式、新要求、新理念，努力创新科保技术，不断充实完善，使自己更加胜任本职工作。

第三、做好综合协助、协调工作，处理好与领导和职工的关系，构建和谐的工作氛围。行动上与领导保持一致，思想上与领导同步思维，支持领导工作，尊重领导；同时，还要处理好和职工之间的关系，合理分工、合理调度，认真落实岗位责任制，关心职工、爱护职工，指导职工、理解职工、重视职工，要做到以诚待人、以理服人，通过沟通、调节，协调好本库员工之间的关系，做到全体员工一条心，扎扎实实，井然有序的做好各项工作。

登山则情满于山,观海则意溢于海，我深爱着我的职业，从十二年前第一次踏入粮仓起，便已然钟情于此，在这条路上，我有过彷徨，有过失落，有过喜悦，有过自豪，但更多的是希望与憧憬，拼搏与努力。

无论这次竞岗的结果如何，我都会坦然面对，心无旁骛，持之以恒的继续干好本职工作，绝不辜负领导和同志们对我的期望，谢谢大家！

第五篇：竞岗综治办副主任演讲稿

一、作为一名大学生村官，正规的高等教育和严格的机关锻炼教育和培养了我。因为年轻，我对新事物新知识求之若渴；因为年轻，我对领导和同志们的优点长处便看在眼里，记在心里；因为年轻，也就更渴望能担当起更重的工作和责任。

二、勤奋工作和乐于奉献的精神。近3年的机关的工作经历，培养了我严格的严明的组织纪律、吃苦耐劳的思想品质和雷厉风行的工作作风。每一次工作的变迁和角色的转换，都是对自己丰富知识和培养能力的绝好锻炼，在语言表达、文字材料、会务组织、与群众的沟通交流等方面，都打下了一定的基础。

三、责任心强，善于团结同志。参加工作以来，我始终坚信团结就是力量。只有加强凝聚力，团结一心，共同奋斗，才能在工作中取得优异成绩。在平时的工作中，我不断增强自己的责任感，始终踏踏实实、兢兢业业地完成领导交办的各项工作任务。和同事能以坦诚和真心相待，受得了委屈，容得下误会，经得起考验，很容易融进一个新环境，与大家一起，集中精力并形成合力把工作干好。

如果这次我能竞争上岗成功，我将切实做到以下四点促进今后的工作开展：

（一）当好主任的助手，工作上做到雷厉风行、求真务实、爱岗敬业、吃苦耐劳；

（二）珍惜岗位，立足于本职工作，勤思好学，密切联系群众，不断提高行政能力，提高群众满意度；

（三）严于律己，清正廉洁，树立机关干部优秀形象；

（四）团结奋进，开拓进取，争创工作新业绩。

各位领导，无论是工作能力、工作经验，还是社会阅历，你们都是我的前辈。如果这次我能获得大家的信任，竞岗成功，我一定会在今后的工作岗位上，虚心学习、认真工作，绝不辜负在座的各位领导和同志们对我的信任。

如果不能如愿，说明我离组织上的要求还有一段距离，我也决不气馁，我将奋发图强，在今后的工作中，一如既往地努力学习，勤奋工作。