第一篇:【彩北新村张文弟材料】爱民兴村促产业 爱民兴村促产业,仁心产奶润山城
爱民兴村促产业,仁心产奶润山城
——本溪市彩北新村爱民牛仁牧业有限公司董事长张文弟的创业史
张文弟,男,1968年12月出生,汉族,1992年7月加入中国共产党,现任彩北新村种养殖与交通运输党支部书记。作为一名共产党员,张文弟同志时刻以优秀共产党员的标准要求自己,始终把群众满意作为衡量工作的出发点和落脚点,处处发挥党员先锋模范作用。工作中开拓创新、锐意进取、求真务实、无私奉献,用自己的实际行动诠释着共产党员崇高的誓言,践行着基层党员的先进性,得到了受到组织和群众的一致好评。
一、创新理论建设,党建助力企业
为充分发挥党支部在养殖场中的引领、导向作用,张文弟自任彩北新村种养殖与交通运输党支部书记以来,大力加强党组织自身建设。通过带头学习理论政策、实用科技和市场经济等知识,提高了自身的业务素质和驾驭工作能力。为了充分发挥支部党员的先锋模范作用,他坚持每月定期组织党员开展理论学习、集中交流思想,不断提高党员的政治素质。张文弟同志高度重视党组织活动阵地建设,自筹资金10000元对公司党员活动室进行了整修,添置党员政治理论、科技致富等学习资料,提升了党员教育活动场所的软硬件环境。他充分党员活动室的战斗堡垒作用,定期开展“三会一1 课”等党建活动。每逢七
一、国庆节等重要节日,自出资金组织党员、群众开展学习、参观等活动。通过形式多样的党建活动,提高了支部党员干部的思想政治素质和带领群众致富的本领,增强了党支部的凝聚力和战斗力,激发群众科技致富的热情。入社党员和群众都自觉的团结在场党支部的周围,把党支部作为自己的主心骨,把张文弟作为自己脱贫致富的领路人。
二、突出引领作用,实现共同致富
张文弟高中毕业后,便开始饲养奶牛。当时的本溪市奶牛业受到市场因素影响,鲜奶价格波动大。全村奶牛养殖以奶户散养为主,存在着规模小、抵御市场风险的能力有限,生产成本高、收益较低等现象。究其原因,是本溪市奶源市场长期受买方控制,奶农之间缺乏必要的组织联系。张文弟意识到要改变这一现状,必须把零散的奶户组织起来,做到奶牛规模饲养,鲜奶统一销售,共同抵御市场风险。他通过到外地其他养牛牧场基地参观学习、借鉴,结合彩北新村的实际,提出了组建奶牛养殖场的项目,走产奶销售一体化的构想。在本溪市政府、溪湖区政府、东风党工委和彩北新村的大力支持下,他先后投资2000余万元建设了奶牛养殖场,架通了园区电路,建设标准化自动挤奶厅1座。经过几年的发展和与国内多家大型奶制品企业长期合作,通过学习蒙牛、辉山等大型牧场的现金经验,2014年开始,爱民牛仁牧业开2 始打造加盟连锁店陆续达到10家。加盟连锁店的建立和发展有效增加了养殖效益,为我村牛奶生产打开了与第二产业结合的新的创业思路,实现了一二产业的融合发展,也为村奶牛业快速健康发展注入了新的生机与活力。目前,加盟连锁店每年营业额可达到300万元,户均增收20000元,实现了我村村民和加盟连锁店互利双赢,极大地提高了我村农民的积极性。在张文弟的带动下,我村奶牛养殖产业由刚建厂时的30余头增加到现在的200余头。
三、科学创业导向 机制确保发展
科学的管理机制是养殖场发展健康、稳定、长远发展的前提。为此,张文弟开始了奶牛养殖场管理改革。他提出了“四明确”和“五统一”管理机制,在公司发展大会上获得了通过。“四明确”:一是明确方向,即养殖场未来的方向是将 生产研发与销售旅游相结合的大方向;二是明确公司用人标准,即除了科研人员与技术人才以外,企业用人必须优先考虑彩北新村失业失地农民,切实把企业创业振兴与彩北新村村民就业问题有机结合,做到共同发展;三是明确挖掘自身优势,借助我市原钢铁冶炼发源遗址,建成钢铁文化宣讲走廊暨本溪市钢铁文化发源历史宣讲带,实现从实例、实地、实事提高我市人民认同感、市民自豪感,为振兴发展东北老工业基地添加源源不断的精神动力;四是明确各项规章制度,包括公司管理制度、资产管理制度、财务管理制度等。3 “五统一”:即统一鲜奶收购价格、统一购进饲料、统一防疫、统一配种、统一培训。通过落实“四明确”、“五统一”的管理和约束机制,任和奶牛养殖场实现了防疫灭病、鲜奶购销、良种繁育、饲草饲料供应、技术指导等全方位服务,带动公司奶牛业逐步走上科学化、规模化发展的轨道。
四、积极回馈社会,无私奉献爱心
作为一名基层的党员,张文弟时刻牢记全心全意为人民服务这一宗旨,恪守“奉献于百姓,服务于群众”人生格言,时刻把群众的冷暖疾苦放在心上,用自己的实际行动为党旗增光添彩。自担任支部书记以来,只要群众有困难,他总是想在前面、做在先。由于经费紧张,彩北新村豆腐坊组路况总是晴天一身土,雨天一身泥,张文弟看到这个情况自己筹资,为村民建设了硬化路,方便了村民的出行。对于一些异地搬迁却放不下自己家土地的农民,张文弟为了让我村村民少干一点多的一点,主动进行土地代包代种服务,收益的农户有8户之多,仅此一项,每年就为村民增收2万余元。他还对我村一些没有工作和经济来源的农户进行经验免费传授、种牛代买、奶牛寄养等全方位立体化服务,他深知授之以鱼不如授之以渔,只有让农民懂得致富方法,才能做到真正的精准扶贫,真正脱贫,不易返贫。他还多次每年自费组织我市中小学学生进行牧场实地参观学习,让学生从小做到懂农业,爱农村,让孩子们真正做到从书本到田野,从学校4 到实践的角色转换,从而为乡村振兴战略注入新的活力。不管大事小事,他始终积极主动,不计得失,用自己的爱心让群众感受党的温暖,用自身的言行感召周围的同志,让“党员”这一光荣称号在自己身上闪耀发光。
参加工作20年以来,张文弟先后获得省劳动模范、省优秀共产党员、省优秀共产党员标兵、本溪市劳动模范、农村科普带头人等荣誉。他所在的企业也多次获得辽宁省奶牛标准化示范场、蒙牛荣誉供奶方、发展绿色经济示范企业、农业产业重点龙头企业、辽宁省优秀会员单位、优秀科普示范基地称号、优秀科技协会称号等荣誉称号。
五、砥砺前行促振兴,重视创新绘蓝图
张文弟成功了,成功的令人羡慕,令人心服口服。但此时的他没有被成功冲昏头脑,反而更加成熟老练,运筹帷幄。2018年春季,一个宏伟的蓝图在他的心中已经绘就,借着国家实施乡村振兴战略的利好条件,对企业实施以下三步改革:
一、争取国家农业产业化资金或扶贫资金的投入,建一个标准的养牛育牛项目,创一流养殖行业专利,积极与我省高校进行联系,从而用科技的力量带动生产;
二、壮大牛仁零售店规模,提高当地牛奶的附加值,积极以创业带动就业,提高彩北新村村民 就业率,实现就业问题解决发展问题,努力用企业飞速发展带动村民生活质量提高;
三、打造科普生态园,把奶牛养殖、牛奶销售与文化历史、旅游观光、有机5 结合起来,以需要重视奶制品食品安全的公司企业为切入口,连点成线,积极联系本溪市各大单位,达到点动成面的效果,从集体切入,铺陈开本溪市牛仁乳业生态园的新局面。
张文弟感激地表示:自己这几年取得的成绩,全靠党的好政策和市、区、办事处领导的关怀,更与彩北新村村民及养殖户的支持是分不开的,要与时俱进,开拓进取,矢志不移地把牛仁牧场办成产供销一条龙,科工贸一体化的现代化企业,创品牌、抓服务、真正使自己和彩北新村百姓生活水平一年一个台阶地走向富裕,走向繁荣。