国电科学技术研究院电站材料所服务手册[合集五篇]

第一篇：国电科学技术研究院电站材料所服务手册

国电科学技术研究院电站材料所服务手册

国电科学技术研究院电站材料研究所主要负责金属、化学二专业的管理与服务，以及新材料研发工作。目前拥有专业技术人员16人，其中博士1人，硕士5人，本科10人。主要从事电站材料研究、金属部件检验检测、技术评价、技术咨询、组织召开专业监督会、专业技术培训、新标准、新规程宣贯等工作。

金属专业具体服务内容：技术监督评价、基建工程项目精细化管理检查（金属部分）；基建、运行机组金属受监部件的检验检测；锅炉爆管原因分析处理、金属材料失效分析、金属部件寿命评估；锅炉压力容器、压力管道重大改造方案可行性论证；重大焊接工艺方案、锅炉压力容器定检方案指导等。可以独立承担基建机组安装前锅炉压力容器、压力管道等金属部件安全性能、机组吹管后和在役机组奥氏体钢弯头（不需割管）及联箱内残留物和各项金属监督等项目的第三方检验检测。2011-2012年度完成了常州等58家企业技术监督评价及大武口等15家企业技术咨询服务。

化学专业具体服务内容：环保评价；水平衡测试；发电厂废水处理、回用、锅炉补给水处理方案的可行性论证和试验研究；水处理项目调试及性能测试；热力设备腐蚀、结垢原因分析处理、化学清洗方案编制，以及化学清洗效果评价；化学重大设备改进、生产调整、新型设备鉴定等技术咨询与服务等。2011-2012年度完成了常州等56家企业技术监督评价及蚌埠等17家企业环保评价工作。

其所属北京国电电科院检测科技有限公司还拥有50余名工作经验丰富、责任心强的研发和检验检测专家队伍，从事开发和生产检测仪器以及检验检测工程，拥有国家质检总局颁发的《特种设备检验检测机构核准证》，拥有设备先进的金属实验室。在无损检测领域拥有6项国家专利，其中低频磁力探伤仪和缺陷显示膜获得“世界青年发明奖”和“能源部科技进步奖”，缺陷显示膜被有关专家誉为磁粉探伤中的一次革命。研发出了N、A、V和F系列工业电子内窥镜；LF系列低频磁力探伤仪、磁力探伤缺陷显示膜、锅炉不锈钢氧化皮检测仪、巡检手电等系列产品。

可以独立承担基建机组安装前锅炉压力容器、压力管道等金属部件安全性能、机组吹管后和在役机组奥氏体钢弯头（不需割管）及联箱内残留物和各项金属监督等项目的第三方检验检测。在肇庆、宿州热电公司等新建机组金属受监部件安装前验收检验中，为企业发现了设备中大量的危害性缺陷，保证了设备的质量和安全，检验工作得到了企业的充分认可，相继收到了感谢信。完成了国电电力大连开发区热电厂、浙能嘉兴发电厂等16企业新建机组吹管后和国电蚌埠发电有限责任公司等18家在役机组锅炉垂直管屏下弯头及联箱内部异物检测，发现了大量的大块焊渣、焊条头和铁片等异物，消除了机组投运后超温爆管隐患。

刘红权：电话*** 信箱***@189.cn

第二篇：国电科学技术研究院企业文化建设成果宣传片解说词

国电科学技术研究院企业文化建设成果宣

传片解说词

主题：科技导航，文化兴企。

【文化源自传承】

巍巍紫金山，浩浩长江水，在素有“六朝古都”之称的南京城，孕育出一座文化气息浓厚的电力科研院所。它诞生于上世纪80年代，是由联合国环境规划署资助，行业内唯一专门从事电力环保研究与开发的科研机构——电力工业部火电厂大气环境测试研究中心。岁月变迁，时代纵横，随着电力体制改革的深入推进，该机构划归五大发电集团之一的中国国电集团公司，更名为国电环境保护研究院，致力于电力环保技术，在中国国电的领航下重新扬帆。2010年10月22日，历史为环保院开启了新的发展篇章，中国国电领导高瞻远瞩，审时度势，在环保院和集团公司安全生产技术服务中心的基础上，组建了国电科学技术研究院，业务拓展到电力科技与环保的各个领域，其定位是为中国国电的安全生产和节能环保提供坚强技术支撑，为建设一流综合性电力集团提供有力技术支持。

（可利用原企业宣传片）

【文化注入新机】

电科院组建后，企业转型成为第一要务，发展形势、战略规划、企业管理都面临着新的变化。中国国电领导高度重视，大力支持，多次到电科院指导工作，为电科院的发展指明了方向。电科院新一届领导班子深入基层调研，广泛听取职工群众意见。经过分析和研究，院领导班子深刻认识到，要解放思想，改革创新，必须高度重视企业文化建设。文化是一个社会重要的精神力量，更是一个企业的灵魂。中国国电统一的文化理念、统一的行为规范、统一的形象标识为电科院的转型发展注入了新的生机。电科院将国电“家园文化”融入到企业的管理，渗透到战略规划、企业管理、队伍建设等方方面面，用文化来引领企业的发展大局，影响职工的观念行为，营造和谐发展的浓厚氛围，通过文化软实力的提升来不断增强电科院的影响力、凝聚力、感召力。（集团领导调研、院领导开会、十二五文化规划、制度汇编本）

【文化提升形象】

塑造企业良好的社会形象，是企业文化建设的关键，企业的视觉形象是企业的名片，是展示企业形象的直观标识。电科院严格按照中国国电VI系统使用标识，树立中国国电统一形象。在仙林“国家能源火力发电节能减排与污染控制技术研发（实验）中心”建设初，就将国电VI体系纳入设计规划。在产业化基地设备公司，处处体现国电的印记。电

科院大力宣贯集团公司企业文化理念，通过制作宣传牌、编制《企业文化理念手册》、网站宣传、召开会议、举办征文比赛等方式，将集团公司核心理念、战略理念、管理理念传达给每位职工，做到内化于心，外化于行。同时加强职工职业道德、文化修养、行为规范的教育和培训，“家园文化”渗透到电科院的每个角落，每位职工。（院大楼、设备公司、仙林设计图、实验室、工程现场有关宣传牌、各类VI使用（拎袋、杯子、笔记本、信纸、名片等）、会场布置等涉及企业形象的照片）；

【文化凝聚团队】

文化是凝聚团队的有力抓手。电科院领导班子精诚团结，开拓进取，按照“解放思想、改革创新、科学发展、构建和谐”的指导方针，围绕“转型企业、挖掘潜力、提高质量、创造一流”的中心任务，大胆开拓，努力奋进，带领全院上下加快企业转型，夯实发展基础。电科院坚持以人为本，实施人才强企战略，大力引进高层次人才，将“家园•舞台•梦”的企业愿景与每位职工的发展结合起来，坚持“人人能成才、个个有舞台” 的人才理念，建立健全人才激励机制。充分发挥党组织的战斗堡垒作用，成立电科院第一届党委，先后开展学习实践活动、创先争优活动、学习型组织建设活动，深入实施“惠民工程”，让职工感受家园温暖，同时开展丰富多彩的文化活动，构建和谐“职工之家”，打造了一

只蓬勃向上，努力拼搏的优质团队。涌现出了“中央企业先进职工”、“江苏省五一劳动奖章”、“江苏省优秀科技工作者”、“江苏省青年岗位能手”等先进典型。（包括队伍建设各类会议、活动，如第一次党代会、职代会、“红歌大家唱”活动、学习型组织建设、赠书促学、跨专业学习、创先争优活动，以及工会合理化建议、惠民工程、文体活动等活动的相关图片。职工活动中心、图书馆、运动会、给职工送蛋糕、体检、看望病人等照片）

【文化推动业绩】

文化是企业潜在的生产力。电科院秉承“永无止境、创造一流”的企业精神，用“严格、高效、正义、和谐”的价值观指导工作，坚持“诚信尽责、忠诚敬业”的职业道德观，深入开展“双学”活动、质量与节约年、能力建设年、管理提升活动等，对标一流管理、一流技术，广泛开展国际国内交流合作，取得了显著成绩。各项技术服务高质量高水平完成、重大科研成果层出不穷、高频电源产业化项目前景广阔。四大科研基地、六大业务板逐步形成。企业技术服务水平快速提升，科技创新能力显著增强，为电力行业安全生产和节能减排做出了重要贡献。（包括各专业研究所现场工作情况、科技攻关、课题研究重要会议等图片，突出表现我院职工在技术服务、科技创新、产业化工作中争创一流的良好工作风貌；形成的精品工

程、重要科技成果奖项、成果列表展示等。）

【文化培育荣誉】

三年来，中国国电“家园文化”日益深入人心，电科院在先进文化的引领下，积极践行社会主义核心价值观，全院形成了和谐共进的良好发展氛围，精神文明建设硕果层出，连续四次获得“江苏省文明单位”称号、连续四年获得“中国国电公司文明单位”称号，荣获全国教科文卫体系统“模范职工之家”、“江苏省五一劳动奖状”、“江苏省五四红旗团委”等荣誉称号，同时，电科院认真履行社会责任，积极开展爱心捐助、学雷锋活动、免费为玉树灾区进行环评监测等活动等，树立了国电电科院良好的品牌形象。

电科院高举中国国电“家园文化”大旗，走上了健康快速发展的轨道，全院上下团结一心，企业健康和谐发展，职工队伍的精神面貌焕然一新，企业的核心竞争力不断增强，已经成为电力环保技术领先、发电专业门类齐全的综合型电力科学技术研究院，具备为中国国电及所属电厂提供全方位、全过程技术服务和支持的能力，在行业内也已经崭露头角，受到越来越多企业的认可和赞扬。探索永无止境，追求永无止境，建设一流电科院的目标正在国电人的努力下逐步实现。

（包括各类奖牌、爱心捐助活动照片、全院大会照片）

【片尾】

国电是我们共同的家园，国电是我们成长的舞台，国电是我们放飞梦想的摇篮。在中国国电“家园文化”的指引下，在“以大力发展新能源引领转型”的战略背景下，国电电科院立足集团，面向行业，开拓进取，争创一流，为中国国电这艘快速前行的巨轮扬帆护航，为电力行业的安全生产和节能减排贡献力量。在“十二五”新的征程上，国电电科院正昂首阔步，豪情万丈，高唱着国电之歌，向着电力科技高峰不断迈进！

（国电大楼、国电之歌作背景音乐）

第三篇：国电电力青海新能源开发有限公司格尔木光伏电站生产准备大纲

国电电力格尔木二期20MWp光伏电站

生产准备大纲

国电电力青海新能源开发有限公司

二〇一二年九月一日

目

录

1.总则 2

2.生产组织机构的确定 3

2.1成立生产准备组 3

2.2生产准备组的职责 3

3.生产准备工作内容及时间安排 3

3.1生产人员的配备 3

3.2生产人员培训计划和培训内容 4

3.3文件及资料的收集 8

3.4生产技术管理标准编制（责任部门：安全生产部）8

3.5安全生产管理标准的编制（责任部门：安全生产部）10

3.6运行管理标准的编制（责任部门：格尔木光伏电站）10

3.7机组运行规程的编制（责任部门：格尔木光伏电站）11

3.8机组运行系统图的编制（责任部门：格尔木光伏电站）12

3.9设备检修规程的编制：（责任部门：安全生产部）12

3.10检修管理标准的编制（责任部门：安全生产部）13

3.11生产物资准备内容的编制 13

3.12安全生产部、格尔木光伏电站工作标准的编制 14

3.13各专业的事故措施的编制（责任部门：安全生产部）14

4.启动和试运前对生产准备工作的检查和要求 15

5.生产准备工作的检查与落实 16

1.总则

1.1 为了对国电电力青海新能源开发有限公司格尔木光伏电站投产前生产准备整个过程的工作实施程序化、标准化管理，避免项目内容的遗漏，提高生产准备工作各阶段质量，确保组件安全、可靠、长周期稳定运行，按期投产达标，形成稳定的生产力，特编制本生产准备大纲。

1.2生产准备大纲中明确了生产准备的组织机构及职责。

1.3生产准备工作根据工程建设进度基本分为四个阶段：

1.3.1生产组织机构及编制定员的确定，管理、运行及检修人员的配备，充分的培训、合理的定岗，做到人人持证上岗。

1.3.2所需生产制度、规程、、系统图、记录表格、管理台帐、运行、检修和试验等专用及安全工器具的配备。对现场设备进行KKS编号编码、命名，建立电子信息设备清册，按状态检修要求对设备分级、挂牌。

1.3.3协调物资、财务有关人员编制各类备品备件、仪器仪表等大宗物资材料、消耗性材料及生产用各类车辆的购置计划及预算。

1.3.4建立健全组织机构，严格履行岗位职责，参加电站的厂用授电、分步试运、整套启动及168小时试运后的交接验收工作。

1.4本大纲按生产准备的四个阶段分别对工作给予安排。

1.5为保证各项工作按计划有序完成，大纲中制定了生产准

光伏电站按岗位需求配备相应的管理人员，按照统一协调、分级管理的原则实施。

3.2生产人员培训计划和培训内容

3.2.1由各部门制定本部人员的培训大纲，明确整体的培训计划和培训目标。

3.2.2各部门制定培训人员的各项管理和考核制度。

3.2.3各部门制定岗位规范和上岗标准及岗位考核办法，实行竞争上岗，动态考核。

3.2.4主岗人员必须经仿真机培训合格，持证上岗，并经综合考评和考试合格后正式上岗，所有生产人员上岗前必须具备《发电有限责任公司职位说明书》要求的条件。

3.2.5 对所有生产人员建立个人技术培训档案，对每位员工的学习成绩，培训结果进行总结、鉴定并入档。

3.2.6格尔木光伏电站按全能岗位值班培训计划进行岗位培训，按全能值班岗位标准要求进行管理。

3.2.7完成生产管理人员、检修骨干人员的培训工作。

3.2.8按照格尔木光伏电站一级网络工程进度，电站厂用授电时间2012年12月10日，带电调试时间2012年12月12日，首次并网时间2012年12月16日，168小时试运结束时间2012年12月23日。故生产人员培训总体时间控制在2012年11月30日之前。依照以上进度，格尔木光伏电站生产人员总体配备计划及培训内容分为三个阶段，具体安排如下：

1、学习了解电业安全生产规章制度，《电业安全工作规程》

2、启动组件设备运行与维护

3、DCS控制系统学习

4、配电系统学习及电气操作

5、“三票三制”的学习。

6、电厂文明生产管理制度学习。

8、启动各组件专业各岗位的职责、工作范围和工作标准。

3.2.8.2第二阶段

重点对运行主岗人员进行组件仿真操作培训。

培训时间：2012 年 11月 1日—2012年 11 月 15日

培训地点：电站控制室

培训项目及内容：对集控运行人员进行后台监控系统的熟练运用；对设备远控的熟练掌握；对于每日报表及周报、月报的培训和练习；对各个设备的检查记录备案的培训；对事故处理的分析和判断进行重点培训。

对电站人员进行模拟实验性培训：

培训时间：2012 年 11月 16日—2012年 11 月 30日

培训地点：国电电力宁夏宣和光伏电站

培训项目及内容：对集控运行人员进行组件仿真模拟的培训，学习逆变器各种工况下的启停操作，正常运行参数调整、切换、定期试验、选择有代表性的事故进行模拟演习，培养运行人员分析、判断处理事故的能力、掌握发电厂事故处理总则。培训

1)对组件、逆变器、电气、自动化等检修骨干人员可组织和运行人员到相同地点参加同类型电站的安装、调试及大小修培训，回厂后参加本厂的设备安装调试培训。

2)对各PLC程控检修人员以及其他各专业设备原则上组织到厂家参加免费培训或参加出厂验收学习，然后回厂参加本厂的设备安装调试培训。

3）要确保骨干检修人员的系统培训，为电站安全生产保驾护航。

3.3文件及资料的收集

格尔木光伏电站所有的可研、初设、设计院及各厂家设备资料、技术协议书、开箱资料等，由格尔木光伏电站协调项目部和档案管理人员按资料到达顺序及时间移交公司资料室和安生部和格尔木光伏电站各一套供生产准备之用。（35KV出线、35KV升压站、组件等入网资料由项目部另外提供）。

收集《电力工业标准汇编》，列出光伏电站涉及的所有实用标准规程、规范、法规等文件清单。为生产准备工作提供标准依据。

3.4生产技术管理标准编制（责任部门：安全生产部）

3.4.1建立设备清册电子版（KKS编码）。（格尔木光伏电站）

3.4.2设备命名及编号标准（格尔木光伏电站）

3.4.3制定设备评级管理标准（安全生产部）

3.4.4制定设备分工管理标准（安全生产部）

3.4.24环境保护技术监督管理标准（安全生产部）

3.4.25 节能监督管理标准（格尔木光伏电站）

3.4.26备品、备件管理标准（格尔木光伏电站）

3.4.27发电设备可靠性管理标准（安全生产部）

3.4.28计划、经济合同管理标准（安全生产部）

3.4.29制定技术培训管理制度(经理部)

3.4.30班组工作条例。（格尔木光伏电站）

3.5安全生产管理标准的编制（责任部门：安全生产部）

3.5.1各级各类人员安全生产责任制管理标准。

3.5.2安全生产管理标准。

3.5.3异常管理标准。

3.5.4事故、障碍认定调查管理标准。

3.5.5反违章管理标准。

3.5.6安全用电管理标准。

3.5.7消防管理制度及消防规程。

3.5.8危险点预控实施制度。

3.5.9特殊消防系统管理制度。

3.5.10各级消防安全岗位责任标准。

3.6运行管理标准的编制（责任部门：格尔木光伏电站）

3.6.1运行管理考核标准。

3.6.2两票三制管理制度。

3.6.3巡回检查各专业实施细则。

0

3.7.5消防系统运行规程及设备编号清册。

3.7.6继电保护及安全自动装置运行规程。

3.7.7电力系统通讯运行规程。

3.7.8集控DCS系统运行说明。（格尔木光伏电站）

3.7.13编制电气、逆变器等设备的运行保护整定值。（格尔木光伏电站、安全生产部）

3.8机组运行系统图的编制（责任部门：格尔木光伏电站）

3.8.1组件系统图册。

3.8.2逆变器系统图册。

3.8.3电气系统图册。

3.8.4全厂消防系统图册。

3.8.5全厂采暖系统图册。

3.8.6全厂地下水网图册（包括雨水、污水、冷却水等管网、缆沟）及阀门井与阀门编号清册。（安全生产部）

3.8.7通讯、远动系统图册。

3.8.8电气二次系统图册。（格尔木光伏电站）

3.9设备检修规程的编制：（责任部门：格尔木光伏电站）

3.9.1组件检修规程。

3.9.2逆变器操作、使用规程。

3.9.3电气检修规程。

3.9.4消防系统检修规程。

3.9.5设备检修安全标准。（安全生产部）

3.11.2列出各专业试生产期间维护材料及备品备件供应清单计划，备妥各种材料和备品备件。（项目部）

3.11.3列出运行各专业试生产期间消耗性材料的供应清单计划，如润滑油、滤纸、保险等，备妥各种材料。（项目部）

3.11.4列出运行、检修各专业仪器、仪表、量具、工具的供应清单计划，如摇表、万用表、测温仪、测振仪、化学化验器具、铁锹、大锤、手电、对讲机、电笔、地线、绝缘杆、绝缘手套、绝缘鞋、常规电工工具、洒水车等，备妥各专业的仪器、仪表、量具、工具等。（光伏电站、安全生产部、项目部）

3.11.5配齐运行现场使用的各种安全工器具和劳保用品；根据现场情况配备临时和统一的运行桌椅、更衣柜、工作服、安全帽、饮水机及空调等。（光伏电站）

3.11.6按照设备命名及编号的标准规定，启动前对现场所有的设备管道进行状态标识，悬挂完整统一的标示牌。（光伏电站）

3.11.7由电厂消防部门提供试生产期间现场所需的消防器材、工具清单，及时备妥定置放好。（安全生产部）

3.12格尔木光伏电站、安全生产部工作标准的编制

由格尔木光伏电站、安全生产部按现有岗位设置情况编制各岗位的工作标准。

3.13各专业的事故措施的编制（责任部门：安全生产部）

按照《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》编制各

动调试大纲》。

4.9转变观念积极主动参与各项调试试验工作，多提问，勤思考，及时发现问题；精心操作，使试运组的各项技术、安全经济指标达到设计要求，对达不到要求或运行不正常的设备、系统提出报告或建议；对试生产阶段不能投运移交的设备和自动装置、保护提出建议及报告。（格尔木光伏电站）

4.10按生产准备大纲要求核实以下条件具备：

4.10.1运行、检修人员具备上岗条件；

4.10.2运行、检修规程及各管理制度齐全；

4.10.3各系统图、报表、办公用具备置齐全；

4.10.4设备、系统的编号命名、色环、标识及有关的标示挂牌齐全，标识正确明显和规范标准。

4.10.5试运中必要的备品备件等齐全。

4.10.6试运现场各种专用安全工具、运行工器具及检测仪表齐全。

4.10.7工作票签发人、许可人、负责人名单经安全生产部报批准确认。

5.生产准备工作的检查与落实

为了做好格尔木光伏电站的生产准备管理工作,根据生产准备大纲的要求，由总经理主持，生产准备组每月召开一次生产准备工作检查、布置、总结分析会，并确定下月的生产准备工作计划。及时组织、协调、平衡落实各项工作，保证各项工作优先于

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