勇立潮头锐意进取 甘心奉献无怨无悔--申报优秀企业家

第一篇：勇立潮头锐意进取 甘心奉献无怨无悔--申报优秀企业家

勇立潮头锐意进取 甘心奉献无怨无悔

------王朝勇同志申报鄂西北优秀企业家事迹材料

王朝勇，男，汉族，生于1968年5月，中共党员，大专学历，政工师，现任湖北十堰粮油集团副总经理、党委委员兼湖北十堰二堰国家粮食储备库主任、党支部书记。自1998年5月担任北十堰二堰国家粮食储备库主任、党支部书记以来，他紧密团结企业领导班子，充分依靠广大干部职工，坚持“立足储备求生存，面向市场谋发展”的工作方针和勤俭办库、稳定发展的工作思路。以管好储备为天职，以盘活资产为重点，以科技储粮为支撑，以规范管理为保障，不断巩固和充分发挥了国家粮库的“蓄水池”和“主渠道”作用。14年来，他发扬艰苦奋斗、无私奉献、锐意进取、敢于担当的作风，顺应改革形势，创新企业机制，完善内部管理，努力开拓进取，凭借超常的耐力和过人的魄力，以独特的经营管理手段，引领全库百余名职工奋力拼搏，闯过粮食流通体制改革和企业内部改革的重重难关，使企业最终站稳脚跟，并呈现出效益逐年增长，管理不断加强，储粮安全巩固，队伍和谐稳定的局面。

一、矢志不渝 勇挑重担

1990年的一天，从部队复员的王朝勇怀着投身粮食事业的志向进入粮食企业工作。八年后，“旱涝保收”的“粮老大”不可回避地迎来了国家深化粮食流通体制改革风潮，在“减人增效”的岗位竞争中，他凭着对粮食工作的熟悉和热爱，以军人的干练和 刚毅，大胆地竞争上了储备库主任的岗位，从此开始了他那艰苦而充实的“库头”生涯。上任伊始，他面对这个底子薄、人员多、包袱重、机制僵化、管理落后且有40年历史的老国有粮食储备企业，也曾倍感压力。在巨大的困难面前，他凭借自己对粮食事业的执着与热爱，决心为“皇粮国库”书写一页辉煌。他烧的“第一把火”便是在企业内转机制完善制度，抓管理科学保粮，打破传统模式，推行粮库规范管理。在粮食购销企业实行“四分开、一完善”的转轨过程中，为了更好地管住储备粮，使各项管理和科技保粮工作再上一个新台阶，他带领储备库一班人进行一系列的内部改革与调整，先后进行了用工机制改革，调整收入分配制度，完善奖励激励机制，开展“双增双节”，健全企业各项规章制度，使粮库管理规范化程度进一步提高。二是大力培育企业精神，增强发展动力。制订《创建文明单位规划》，大力弘扬“爱我储运、立足本职、优质服务创一流；兴我储运、实现目标、多创效益比贡献”的企业精神，内强素质、外塑形象，把企业精神文明建设当作一项窗口工程常抓不懈，使企业文化深入人心，为企业发展提供了强大的精神动力。三是充分发挥党组织的战斗堡垒作用和工青妇的纽带作用，坚持以人为本，开展文体活动，以思想教育引导人、制度规章规范人、榜样力量鼓舞人、文体活动陶冶人，撑起了两个文明建设的半边天。

二、科学规划 推动发展

“打基础、抓项目、促发展、管长远”是粮食企业面临的现实要求。随着城市的发展，二堰国家粮食储备库所处位置已成为城市中心地带，周围紧邻居民小区，因进行粮食仓储业务操作时 产生的灰尘、噪音、有害气体对周围居民的生活和身体健康已造成影响，2008年初，为抢抓机遇、争取政策、整合资源、挖掘潜力，王朝勇同志抓住襄渝二线建设拆迁占地的契机，在积极争取拆迁补偿的同时，提出粮库“退市进郊”的战略构想，得到了省市有关部门的赞同，并最终被列为我市重点政策支持的发展项目。2009年9月，集团在丹江口市六里平镇岗河村征地70亩，开始还建中心储备库。目前，粮库工程建设基本完工，战略转移的规划已成功实现。

“着力打造一个集粮油储备、现代粮食物流、粮油精深加工三大块于一体的大型粮食产业化集团，实现企业的跨越式发展”是湖北十堰粮油集团追寻和奋斗的目标。为了这个宏伟的目标，王朝勇同志带领他的团队，克服业务陌生、政策不熟、知识不够等许多想象不到的困难，按照局党委和集团总部的要求，想尽千方百计、不怕千辛万苦、克服千难万阻，全力推进二堰粮库“退市进郊”，先后完成土地勘测、权属调查、项目方案优化、人民路东片区控制性详细规划，并确定土地出让范围，签订出让宗地范围内的23户职工住宅《房屋拆迁补偿安置协议》和市粮油食品监测站《统一开发产权调换协议》，同时推进完成了地价评估、地价会审、土地征收、用地审批、向社会公开发布“招、拍、挂”公告等一系列法定程序。目前，23户拆迁户的提前搬迁腾空，二堰粮库的土地置换出让即将实现，置换获得的收益必将助推企业进一步发展壮大，必将为提高企业的生存力、竞争力，奠定更加坚实的基础。

三、善于学习持之以恒 多年来，面对市场和企业发展环境的不断变化，新的挑战和压力不断出现，企业内部的各种矛盾呈现复杂化，他深知惟有不断提高实际工作能力，才能适应新形势、新任务的要求。为了履行好企业党政负责人的职责，提高自身工作能力，他着重在实践中学习新知识，积累新经验，掌握新本领。他常说：“要适应新形势、新任务、新要求的变化，必须牢固树立终身学习意识”。他坚持学习的知识多而庞杂，包括邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十七大精神、科学发展观理论以及仓储管理知识、科学储粮技术，法律法规等。他不仅善于从书本上学，而且注重从实践中学，向同行业学；他不仅自己带头学习，而且注重培养提高职工队伍的综合素质。多年来，他坚持把学理论与实践结合起来，把自学同组织安排学习结合起来，把业务学习同促进自身工作结合起来，做到学以致用、活学活用。他不仅以一个党员干部的标准严格要求自己，以身作则、求真务实、廉洁奉公，而且带领的职工队伍综合素质在集团所属企业中也堪称前列，许多专业技术人才被抽调到兄弟单位当作业务骨干使用，使企业的优良作风得以传承。

四、勇于创新 与时具进

任职十多年里，他一是创新思路、多措并举，加强企业管理，结合企业工作提出创建“和谐企业、学习型企业、节约型企业”的要求，积极组织开展“质量管理年”、“管理效益年”、“红旗仓”、“星级仓”创建评比等一系列活动，落实“四无”粮仓建设，确保了各级储备粮安全。二是狠抓仓储管理目标实现，强化管理责任，加大考核力度，夯实了目标管理的基础。三是不断 探索科技储粮技术，结合实际，努力改善二堰粮库的库容库貌和仓储条件。四是精心组织、加强协调、规范手续、落实责任，抓好储备粮轮换工作，确保了储备粮轮换数量真实、质量良好、按期轮换。五是盘活资产、强化服务、不断加大创收工作力度，实现了创收收入逐年增加。六是艰苦奋斗、勤俭办库、增收节支、节能减排，多渠道、全方位很抓开源节流工作，降低了粮食保管费用成本消耗，保证了全年政策性费用不突破。七是强化措施、完善制度、加强企业安全管理，确保了企业无重大安全责任事故发生。八是坚持党政协同、齐抓共管，率先在本单位组建成立党员谈心室和离退休人员管理办公室，在党组织和党员、入党积极分子及职工之间搭起连心桥梁，预防和化解了多种矛盾，维护了企业稳定。九是关心职工生活，支持工、青、妇组织开展工作，积极为职工办实事、办好事，努力营造和谐的党群干群关系。

五、作风扎实 甘于奉献

在工作中，他注意掌控全局，统筹兼顾，“弹好钢琴”，有针对性的做好思想政治工作，积极引导干部职工把思想统一到促进企业的发展和完成工作目标上来，并结合企业实际，采取切实措施，组织和调动各方面力量，保证了企业各项目标任务的圆满实现。近三年，他所带领的企业各项经济和管理目标圆满或超额完成:

（一）政策性费用控制目标：2008年完成100%；2009年完成104%；2010年完成105%。

（二）经营创收目标：2008年计划目标105万，同比增加35万，实际完成108.3万；2009年任务目标120万，同比增加 15万，实际完成120万；2010年任务目标138万，同比增加18万，实际完成140.5万；2011年任务目标160万，同比增加22万，实际完成169万。

14年来，他奋力拼搏的轨迹上留下了一串串闪光的足迹。他带领的企业一直被集团总部评为“先进单位”、“先进党组织”，并受到省市粮食局“仓储工作先进单位”、“一符四无”库点、“湖北省青年文明号”、“落实党风廉正建设责任制先进基层党组织”等表彰。2011年度获得集团“先进单位、财务管理先进单位”和市粮食局“项目先进单位”荣誉称号。他本人也先后荣获湖北省粮食局“仓储先进个人”、市粮食局“优秀基层党务工作者”、全市粮食系统“先进工作者”等多项荣誉。

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。回顾14年的工作，王朝勇深感与组织和群众的期望还有很大的差距。面对未来粮食企业新的更高的发展要求，他正不断思索、不断求新和不断开拓，他把大部分精力都投入到他所钟爱的事业上，并将继续为这个企业默默耕耘、奉献，用自己的实际行动去实践在心中曾经许下的誓言。他时刻不停地激励自己、鞭策自己做得更好。

2012年10月10日