第一篇：山东英才学院北校区记者团入团申请书.docx 王丁丁
山东英才学院记者团
入 团 申 请
记者团摄影部 年10月8日
山东英才学院北校区 *2014 山东英才学院记者大学生团入团申请书敬爱的记者团团长、摄影部部长您好：
我的名字叫做 王丁丁，汉族，1994年腊月出生；我是来自大西北的一块并不富裕的黄土地上，中国革命的红色摇篮“陕北”。大地听过我的歌，小河亲过我的脸；窑洞留下我儿时的记忆，大山带走我青春的年华。美丽的黄土地、豪放的黄土地，“我”爱那片热土。
对于一个喜爱摄影拍照和写作的我来说，记者团是我进入大学后最先接触到的，在前期训练的日子里，有苦、有乐，更多的是得到锻炼，收获了许多。
要作为一名优秀的摄影记者，我知道仅靠一腔热血和拍几张照片胡闯乱撞是远远不够的。它只代表有胆识，而在谋略方面，还要运筹帷幄，游刃有余。
摄影采访前的策划和准备工作是十分必要的，这能使采访顺利进行。正如你要采访一个外国人，采访什么？采访中的语言障碍，发生意外，怎样的意外，如何应对诸如此类，常常让我们措手不及。那么充分的准备就至关重要。大到概要小到细节，每一处有用之处都不可马虎，认认真真，凭一腔热情，胡干、蛮干都是有用无谋的表现，是不可取的。
在摄影采访中，每每一个问题都要深思熟虑，每一个画面都要抓住重点和细节，一旦出现了漏洞，被采访者提出质疑，那么你就要用千百句去圆它，有时越描越黑，结果画虎不成反类犬。“信，乃乃为人之本也”，取信于人，用真诚去感染他人，让被采访者心甘情愿毫无保留地把信息讲给你听让你随意的去拍照。得到比其他人更多的信息。每一个记者都是一个招牌，如何做好自己的招牌需要长期的不断努力学习进步，用真诚去打造。有时候，被采访者兴奋度极高，说些与采访主题相差十万八千里的内容，你要想办法把他拉回来，让他顺着你的采访主题说而不是让他牵着你的鼻子走。
俗话说：“七分采，三分写”写作和剪辑照片是新闻产品的最后一道工序，稿子与照片的质量怎么样，话要说的简单明了，照片要做的富有美感和贴切，客观公正，让人一看就明白是什么。不能将采访来的信息眉毛胡子一把抓，让人丈二和尚摸不着头脑。
以上是我进入记者团以来的心得体会，只能说是浅尝，相信在记者团以后的日子里我会收获得更多，为将来的摄影采访工作打下坚实的基础。
山东英才学院大学生记者团隶属于校党委宣传处的一个独立的学生组织，是一个由热爱新闻写作、摄影摄像、网络技术、播音主持活动策划和办公室的学生组成的团体。山东英才学院校大学生记者团是由主校区/历城区南校区、和济阳县崔寨镇北校区的学生记者组成，现有学生记者数百名。
大学生记者团以“树英才学院形象”为己任，立足校园，积极为校报、校园网采写校园新闻，并为校报栏目撰写各类稿件，提供大量影视图片。记者团本着以学生锐利的眼光，反映师生丰富多彩的课余生活，传递学校教育、科研、生产等方面的成果，传播师生员工在思想政治、工作、学习、生活中涌现出来的先进事迹和先进人物。近年来，记者团在对外宣传和人才培养方面硕果累累，在齐鲁网、腾讯网和优酷网等各种媒体发稿千余篇，不少毕业的学生记者成为新闻媒体的“抢手货”。出色的表现得到了校领导的赞赏。
来到你梦想的山东英才学院，加入记者团，你会发现，你的大学生活是如此的丰富多彩，你可能活跃在校园的每个角落采访，做一名“无冕之王”，你会得到学哥学姐的悉心指导，你会有机会听到英才学院资深记者的新闻讲座，你会在记者团举办的各种活动中，展示自我，飞扬青春。
青出于蓝胜于蓝。记者团会因为你而更精彩，如果你热爱新闻写作、摄影摄像、网络技术、播音主持活动策划和办公室，热衷文学，热爱交际，记者团会给你一个广阔的平台，如果你拥有击水三千里的自信，拥有不凡的能力，我们热诚欢迎你的加盟，我们相信由于你的加入，这里的风景更美。
此致
敬礼
申请人： 王丁丁 2014年10月8日
第二篇：山东英才学院大学生记者团新闻宣传中心封面
新闻宣传中心
个人工作计划
2017-09-19
包展阳新闻宣传中心年XX月XX日
2017
第三篇：山东英才学院综合实习报告
山东英才学院10届综合实习报告
山东英才学院综合实习报告
二级学院建筑工程学院
姓名孙蒙恩
学号201002011166
专业供热通风与空调工程技术
实习单位 山东省华诚工程咨询监理有限公司
实习岗位监理员
学校指导教师赵玉兰
实习单位指导教师张道久
实习日期：2012年 07月 12日至2013年 01月 09日
目录
（一）目录…………………………0
（二）实习概述…………………………
1（三）实习主体
（四）实习总结
（五）致谢
………………………………………………………………………………1-33-4
41.实习概述
1.1实习单位基本情况
山东省华诚工程咨询监理有限公司成立于2003年4月，具有独立法人资格。现拥有房屋建筑工程甲级、市政公用工程乙级监理资质。业务范围包括工程监理、项目管理、工程报建、代建、工程设计和工程造价咨询等。
1.2实习岗位基本情况
经过监理业务培训，具有同类工程相关专业知识，从事具体监理工作的监理人员。
1.3 实习任务完成情况
基本学习了解相关法律法规；基本能够理解监理项目的合同条款、规范、设计图纸；掌握工程全面进展的信息，及时报告专业监理工程师，检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；督促、检查施工单位安全措施的投入；按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；完成专业监理工程师（或总监理工程师）交办的其它任务。
2.实习报告主体
2.1实习目的经过监理业务培训，具有同类工程相关专业知识，从事具体监理工作的监理人员。
2.2 实习单位及岗位介绍
山东省华诚工程咨询监理有限公司成立于2003年4月，具有独立法人资格。现拥有房屋建筑工程甲级、市政公用工程乙级监理资质。业务范围包括工程监理、项目管理、工程报建、代建、工程设计和工程造价咨询等。公司成立以来，始终保持高速的发展态势，企业规模不断扩大，执业地区不断增加，企业效益连续增长，社会知名度和满意度不断提高。截至目前，公司共下设六个房建监理分公司，一个市政公用监理分公司，一个项目管理分公司。执业地区分布于西藏自治区、江苏省、山东省的济南市、日照市、临沂市和潍坊市的各县、市、区。
经过监理业务培训，具有同类工程相关专业知识，从事具体监理工作的监理人员。在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。检查承包单位投人工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。做好监理日记和有关的监理记录。
2.3实习内容及过程 认真学习和贯彻有关建设监理的政策、法规以及国家和省、市有关工程建设的法律、法规、政策、标准和规范，在工作中做到以理服人。熟悉所监理项目的合同条款、规范、设计图纸，在专业监理工程师领导下，有效开展现场监理工作，及时处理施工过程中出现的问题。认真学习设计图纸及设计文件，正确理解设计意图，严格按照监理程序、监理依据，在专业监理工程师的指导、授权下进行检查、验收；掌握工程全面进展的信息，及时报告专业监理工程师（或总监理工程师）。检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；督促、检查施工单位安全措施的投入。复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；记录工程进度、质量检测、施工安全、合同纠纷、施工干扰、监管部门和业主意见、问题处理结果等情况，做好监理日记和有关的监理记录；协助专业监理工程师进行监理资料的收集、汇总及整理，并交内业人员统一归档。完成专业监理工程师（或总监理工程师）交办的其它任务。
利用工作剩余时间认真学习有关建设监理的政策、法规以及国家和省、市
有关工程建设的法律、法规、政策、标准和规范,工作中严格按照规范做事。初步学习并记录监理资料，认真整理书写归档资料。认真、吃苦耐劳，能够很好的完成专业监理工程师（或总监理工程师）交办的任务。
曾在两个项目部实习过，在锦远·御庭项目部参与了六座楼的主体验收工程，并与夏晓娟一起整理基础及主体验收报告，收纳归档分户验收记录，整理档案盒达10多盒，将资料送于质监站报验，熟悉主体验收流程。后又随监理工程师赵玉金巡查墙面保温及屋面保温工程，熟悉保温防水工作流程及规范。在绿苑·盛嘉华府项目部参与开工基础开挖、基础回填、基础浇筑及基础验收，旁站一次基础与柱基混凝土浇筑，由于赶工期，浇筑混凝土时连续在工地工作27小时；参与绿苑四期及盛嘉华府3楼工程竣工验收，随师傅张道久、监理员沈慧娟进行了资料归档整理，整理工程资料共两期十座楼，整理档案盒达近三十盒；每天多次巡查工地，记录监理日志多达十页，爬楼层数多达40多层，发现问题联系师傅并通知施工人员整改，并做下详细记录，逾期不更改由师傅张道久下发监理通知单，限期整改；也曾跟随师父学习图纸，计算基础钢筋用量，灭火器进货量，门（单元门、入户门、管道井门等）总数。跟随施工人员学习放线，现场测量基坑计算土方量，现场测量门面积计算门费用。#
3.实习总结
3.1实习收获
在实习中学到了很多学校学不到的东西；认识了解了监理这个职业，基本学习了解相关法律法规；基本能够理解监理项目的合同条款、规范、设计图纸；掌握工程全面进展的信息，及时报告专业监理工程师，检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；督促、检查施工单位安全措施的投入；按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；增加了我能吃苦耐劳的精神，让我学会了更多的为人处事。
实习让我更加适应社会，经过实习我再也不是那懵懂的少年，让我真正了解父母的辛苦，让我更懂得敬爱父母。虽然实习很苦，但所带来的成果却是令人高兴地。
3.2自身不足
通过实习我也发现了自己的很多不足，首先是口语上咬字不清，说话声音小，表达不清晰。虽然能吃苦但有时也会偷懒，没有太强的主见。做一件事情没有耐心，虽然能坚持完成但免不了烦躁。
3.3未来的职业规划
今后要改正以上不足，要多练习与人交谈，改正自己咬字不清，要多练普通话。闲暇多读书提高自己的表达能力，平时也要平静心下工作，多学习，多想问题，按自己的思路去做，听别人意见时不盲从，多思考。
未来职业规划是首先在公司学习两年，争取评上助理工程师，然后继续努力学习补充自己，四年后考工程师、监理工程师，在公司内申请注册监理工程师。
3.4对学校课程建议
首先多给学生加一些实践课程，使学生能够更好的学习利用。多增加一些实践活动提高学生个人能力。然后在学校内多开设兼职，多让学生面试，适应面试，毕业后能够让学生得到更多的就业机会。学生实习时多增加老师参加实习领导小组，多联系学生给学生更多正确的引导。
4.致谢
首先感谢学校及各位领导，感谢学校这两年的教导，你们为祖国培养了大量有用人才。感谢学校分配是我认识到监理这行业，我很喜欢这职业。
感谢所有实习领导小组的老师，是你们不辞辛苦的为实习学生带来正确指引，能搞使我们及时了解学校信息。更感谢毕业设计指导老师赵玉兰，能够正确指导我们完成毕业设计。感谢我们的辅导员是他们为我们班级稳定作出努力，为班级的荣誉不辞辛苦。
感谢实习单位的各位领导，是你们让我有了这次实习的机会，提高了我的工作能力。感谢公司的赵玉金、夏晓娟、张道久、沈慧娟，是你们领导我实习，教会我如何做监理人员，如何适应社会。
第四篇：2财务山东英才学院版
1.企业财务管理的内容？①筹资管理②投资管理③资产管理④成本费用管理⑤收入与分配管理 2.财务管理的特点？①涉及面广②灵敏度高③综合性强④价值管理 3.年金？①后付年金，即普通年金②现付年金或称即付年金③距今若干期以后发生的每期期末收款、付款的年金称为递延年金④无期限连续收款、付款的年金，称永续年金 4.筹资的动机？①新建筹资动机②扩张筹资动机③调整筹资动机，不增减资本总额，形式：借新债还旧债、大市场等，以实物、技术等作为投资条件与其他企业联营③将陆续积攒起来的大笔资金投资于有价证券和其他财产18.短期投资的目的？ 提高暂时闲臵资金的使用率 19.对外投资的目的？①企业扩张的需要②完成战略转型的需要③资金调度的需要④满足特定用途的需要 20.对外投资风险？①利率风险，指由于银行存款利率或其他的投资收益率变化，使得某项对外投资的收益相对减少的风险②通货膨胀风险，也称“购买力风险”③市a.追求稳定的收人，规避风险 b.担心控制权的稀释 c.规避所得税 37.企业组织形式？①独资企业②合伙企业③公司
38.不需要变现的财产？①现金和各种存款②抵消财产③直接转给债权人的担保财产④不能变现或不需要变现的无形资产⑤直接以实物形式分配给投资者的财产 39.企业的清算财产支付清算费用以后，应按照以下顺序进行财务清偿：①支付应付未付的职工工资，劳动保险等②缴纳应缴未缴的税金③清偿各项无担保债务 最大化 优点：a.考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量 b.它科学的考虑了风险与报酬的联系 c.克服追求利润上的短期行为d.综合考虑多方利益 缺点：可操作性缺陷 4.财务管理的原则?①资金合理配臵原则②收支积极平衡原则③成本效益原则④收益风险均衡原则⑤分级分口管理原则⑥利益关系协调原则 5.财务管理的环节？①财务预测，是根据财务活动的历史资料，考虑现实的要求和条件，对企业未来的财务活动资本的优缺点？优点：①能够增强企业信誉②能够早日形成生产经营能力③财务风险较低 缺点：①资本成本较高②产权清晰程度差 11.发行股票筹资的优缺点？优点：①能提高公司的信誉②没有固定的到期日③没有固定的股利负担④筹资风险小 缺点：①资本成本较高②容易分散控制权 12.银行借款的优缺点？优点：①筹资速度快②筹资成本低③借款弹性好 缺点：①财务风险较大②限制条件较多③筹资数额有限 13.债券筹资的优缺点？优以债转股、以股抵债④双重筹资动机 5.筹资方式？①吸收直接投资②发行股票③企业内部积累④银行贷款⑤发行债券⑥融资租赁⑦商业信用 6.优先权利的表现？①优先获得股利②优先分配剩余财产 ③优先股股利是固定的 7.商业信用的形式？①应付账款②商业汇票③票据贴现④预收货款 8.企业持有现金的动机？①支付动机：购买原材料、支付工资、缴纳税款、偿付到期债务、派发现金股利。现金余额主要取决于企业的销售水平②预防动机。因素：a.现金收支预测的可靠性 b.企业临时举债的能力 c.企业愿意承担风险的程度③投机动机 9.遵守规定的现金使用范围？①支付给职工的工资、津贴②支付给个人的劳务报酬③根据规定发给个人的科学技术、文化艺术、体育等各种奖金④支付各种劳保福利费用以及国家规定的对个人的其他支出⑤向个人收购农副产品和其他物资的价款⑥出差人员必须随身携带的差旅费⑦结算起点一下的小额收支⑧银行确定需要支付现金的其他支出 10.存货成本？①采购成本②订货成本③储存成本 11.各项资金归口管理分工？①原材料、辅助材料、燃料、包装物资金归供应部门管理②工具资金归工具部门管理③修理用备件资金归设备动力部门管理④事务用品资金归行政部门管理⑤在产品和自制半成品资金归生产部门管理⑥产成品和外购商品归销售部门管理 12.生产储备资金包括？①原材料②燃料③修理用备件④包装物⑤低值易耗品 13.固定资产的分类？①固定资产按其经济用途，分为生产用固定资产和非生产用固定资产②固定资产按其使用情况，分为使用中的、未使用的和不需要用的固定资产③固定资产按其所属关系，分为自有固定资产和融资租入固定资产 14.固定投资的特点？①投资数额大②施工期长③投资回收期长④决策成败后果深远 15.终结现金流量包括？①固定资产项目的残值收人或变价收人②原有垫支在流动资产上的资金收回等 16.直接投资的特点？①具有与生产经营紧密联系②投资回收期较长③投资变现速度慢④流动性差 17.长期投资的目的？①为保证本企业生产经营活动的顺利进行和规模的扩大，进行控股投资②为保证本企业原材料供应或者扩场风险，指由于政治性因素、40.财务分析的方法？①比较和财务成果作出科学的预计和自然灾害等客观因素和人为的分析法 a.绝对标准 b.行业标测算②财务决策，是根据企业主观因素给企业带来的风险④准 c.目标标准 d.历史标准 经营战略的要求和国家宏观经外汇风险⑤决策风险 21.对外②比率分析法 a.相关比率 b.济政策的要求，从提高企业经投资全部开支？①前期费用结构比率 c.动态比率（又称定济效益的理财目标出发，财务②实际投资额③资金成本④投基比率和环比比率）③趋势分管理的核心是财务决策③财务资回收费用 22.股票投资的析法 41.采用比较分析法应计划,是运用科学的技术手段特点？①具有较强的波动性②注意的问题？①实际财务指标和数学方法，对目标进行综合风险最大③有经营管理权 23.与标准指标的计算口径必须保平衡，制定主要计划指标，拟基金投资的种类？①封闭式持一致②实际财务指标与标准定增产节约措施，协调各项计基金②开放式基金 24.金融衍指标的时间宽容度必须保持一划指标④财务控制，是在生产生工具的类型？①金融远期致③实际财务指标与标准指标经营活动的过程中，以计划任②金融期货③金融期权④金融的计算方法必须保持一致④绝务和各项定额为依据，对资金互换 25.金融衍生工具的风对数指标比较与相对数指标比的收入、支出、占用、耗费进险特征？总体风险特征：①市较必须同时进行 42.偿债能行日常的核算，利用特定手段场风险②信用风险③流动性风力比率？①流动比率②速动比对各单位财务活动进行调节，险④法律风险 26.并购投资率③现金比率④资产负债率⑤以便实现计划规定的财务目标的目的？①谋求管理协同效应有形资产负债率⑥产权比率 ⑤财务分析，是以核算资料为②谋求经营协同效应 ③谋求43.坏账备抵法的具体方法？主要依据，对企业财务活动的财务协同效应 a.财务能力提①销货百分比法②账龄分析法过程和结果进行评价和剖析的高 b.合理避税 c.预期效应④③应收账款余额比率法
一项工作 6.二全三层？①二实现战略重组，开展多元化经1.企业财务活动的内容？①权：所有权和经营权②三层：营⑤获得特殊资产⑥降低代理资金筹集，是资金运动的起点，a.股东大会，着眼于企业长远成本 27.并购投资的支付方是投资的必要前提②资金投发展和主要目标，实施重大的式？①现金收购②换股③金融放，投资是资金运动的中心环财务战略，进行重大的财务决机构信贷④卖方融资（推迟支节，是决定未来经济效益的先策。决定作用 b.董事会，着眼付）⑤杠杆收购 28.成本和费天性条件③资金耗费，是资金于中长期发展，实施具体财务用的区别？①计算范围不同②运动的基础环节④资金收入，战略，进行财务决策。制定作计算期间不同 29.成本控制是资金运动的关键环节⑤资金用 c.经理层，经理层对董事会的基本程序？①制定成本控制分配，是一次资金运动过程的负责，着眼于企业短期经营行标准，并据以制定各项节约措终点，又是下一次资金运动过为，执行财务战略，进行财务施②执行标准，即对成本的形程开始的前奏 2.企业同各方控制。实施作用 7.筹资原成过程进行具体的监督③确定面的财务关系？①企业与投则？①合理确定资金需要量，差异④消除差异 30.成本控资者和受资者之间的财务关努力提高筹资效果②周密研究制的标准？①目标成本②计划系：所有权关系②企业与债权投资方向，大力提高投资效果指标③消耗定额④费用预算 人、债务人、往来客户之间的③适时取得所筹资金，保证资31.产品寿命周期成本的内财务关系：债权债务关系③企金投放需要④认真选择筹资来容？A.生产成本 ①开发成本业与税务机关之间的财务关源，力求降低筹资成本⑤合理②制造成本③非制造成本 B.系：税收法律关系④企业内部安排资本结构，保持适当偿债使用成本 ①运行成本②维修各单位之间的财务关系：资金能力⑥遵守国家有关法规，维成本③保养成本 32.成本费结算关系⑤企业与职工之间的护各方合法权益 8.筹资渠用的考核指标？①主要产品财务关系：分配关系 3.财务管道？①政府财政资金②银行信单位成本②可比产品成本降低理的总体目标以及各自的优贷资金③非银行金融机构资金率③全部产品成本降低额④百缺点？①经济效益最大化 优④其他企业单位资金⑤民间资元产值成本⑤行业平均先进成点：以提高经济效益或经济效金⑥企业自留资金⑦外国和港本 33.销售收入的分类？①益最大化作为理财目标的总的澳台资金 9.金融市场？概按照收人的性质和重要性来划思路，是有客观依据的 缺点：念：是指资金供应者呵呵资金分 a.主营业务收入 b.其他业缺少可操作性②利润最大化 需求者双方借助于信用工具进务收入②按照收人的内容来划优点：利润额是企业按照收人行交易而融通资金的市场 特分 a.商品销售收入b.劳务收费用配比原则加以计算的 缺征：a.以资金为交易对象的市入c.他人使用本企业资产取点：没有反映出所得利润额同场 b.可以是有形的市场，也可得的收人 34.销售收入的预投入资本额的关系③权益资本以是无形的市场 构成要素：测方法？①判断分析法②调查利润率最大化 优点：a.权益资①资金供应者和资金需求者②分析法③趋势分析法④因果分本利润率全面地反应了企业营信用工具③调节融资活动的市析法⑤本量利预测法 35.价格业收人、营业费用和投入资本场机制 金融市场分类：①按运用策略？①浮动定价策略②的关系、投入产出的关系 b.融资对象，分为资金市场、外折让定价策略③保本定价策略反应企业权益资本的增值情汇市场、黄金市场②按融资期④心理定价策略⑤价格线定价况，也可反应因改变资本结构限长短，分为货币市场和资本策略⑥寿命期定价策略 36.影而给企业收益率带来的影响 c.市场。货币市场为短期资金市响股利政策的因素？①法律能客观的考察企业权益资本的场，融资期限为一年以内，一因素a.资本保全的约束b.企增值情况 d.容易理解，便于操年以上的为长期资金市场③按业积累的约束c.企业利润的作 缺点：应当注意协调所有者交易性质，分为同业拆借市场、约束 d.偿债能力的约束②债与债权人、经营者之间的权益票据承兑和贴现市场、证券市务契约因素③公司自身因素 a.关系和必须坚持长期利益原则场和借贷市场④长期证券市场现金流量 b.举债能力 c.投资④股东财富最大化 优点：缺按证券交易过程，分为一级市机会 d.资金成本④股东因素 点：很难普遍采用⑤企业价值场和二级市场 10.吸收投入点：①资本成本较低②具有财务杠杆的作用③可保障控制权 缺点：①财务风险高②限制条件多③筹资额有限 14.租赁筹资的优缺点？①能迅速获得所需资产②租赁筹资限制较少③免遭设备陈旧过时的风险④到期还本负担轻⑤税收负担轻⑥租赁可提供一种新的资金来源 缺点：①资本成本高②银行借款或发行债券高 15.商业信用的优缺点？优点：①筹资便利②限制条件少③有时无筹资成本 缺点：商业信用的期限较短 16.流动资金？含义：是指企业生产经营活动中占用在流动资产上的资金，亦称营运资金。流动资产是相对于固定资产而言的，是指可以在一年以内或超过一年的一个营业周期内变现或者运用的资产 流动资金的具体项目：①货币资金②应收及预付款项③存货④短期投资 17.流动资金的特点？①流动资金占用形态具有变动性②流动资金占用数量具有波动性③流动资金循环与生产经营周期具有一致性 18.应收账款的功能与成本？
（一）应收账款的功能①增加产品销售 的功能②减少产成品存货的功能
（二）应收账款的成本①机会成本②管理成本③坏账成本 19.信用政策？①信用标准，是指企业接受用户赊销条件时，用户必须具备的最低财务能力。信用标准通常用预计坏账损失率来衡量②信用期限，是企业给予用户的付款时间，即用户购货后到必须付款为止的时间间隔③现金折扣，是企业制定信用政策时应当考虑的一个因素，它是通过平衡不同折扣 期的成本费用和收益来进行权衡的④收账政策，是当企业的信用条件被违反时，企业应采取的收账策略 20.五C评估法？①品质。指客户将力图偿还其债务的可能性②能力。指客户支付货款的能力③资本。指客户的财务状况④担保平。指客户为获得企业的信用而提供给企业作为担保抵押的资产⑤行情。指将会影响到客户偿债能力的情况 21.固定资产价值周转的特点？①使用中固定资产价值的双重存在②固定资产投资的集中性和回收的分散性③固定资产价值补偿和实务更新是分别进行的 22.固定资产管理的意义和要求？意义：①有利于企业增加产品产量，开拓产品品种，提高产品质量，降低产品成本②可以节约国家基本建设资金，以有限的建设资金扩大固定资产规模，增强国民经济实力 估 31.购并方式？①承担债= 18%/25% = 0.72 31.87%，所以A项目不可行。基本要求：①保证固定资产的务式购并②购买式购并③吸收0.54 < 0.72，可以判定甲项目4.某公司准备新增一条生产线完整无缺②提高固定资产的完股份式购并④控股式购并 32.的风险较小。以开发新产品，该生产线共需好程度和利用效果③正确核定被购并方企业资产的评估作固定资产需用量④正确计算固价？①重臵成本法②市场法③2.投资者准备购买A公司普通要投资350万元，其中固定资定资产折旧额，有计划地计提收益法 33.企业分立动机？股股票，该股票上年股利为每产投资300万元，垫支流动资固定资产折旧⑤要进行固定资①满足公司适应经营环境变化股2元，假设A公司采用稳定金50万元，以上投资均于建设产投资的预测 23.债券投资的需要②消除“负协同效应”，增长的股利政策，股利年增长起点一次投入。预计该生产线的特点？①按期还本②投资种提高公司价值③企业扩张④弥
率为5％，投资者预期的必要使用寿命为6年，采用年限平类分为国家债券投资、金融债补购并决策失误或成为购并决
均法计提折旧，使用期满有净券投资、企业债券投资③债券策中的一部分⑤获取税收或管收益率为15％。
同时可全额收回投资收益有稳定性④风险较小制方面的收益⑥避免反垄断诉要求：(1)计算该股票内在价残值12万元，⑤从投资权利看，债券投资者讼 34.财务分析的含义及意值； 垫支的流动资金。该生产线当万元。年末计算的应收账款周转率为5次，销售净利率为25%，资产负债率为60%。要求计算：（1）该公司应收账款年末余额和总资产利润率；（2）该公司的净资产收益率。解：（1）应收账款年末余额=1000÷5×2－4000=0
总资产利润率=（1000×25%）÷[（2000+3000）÷2]×无权参与被投资企业经营管义？含义：是指利用财务报表理，只有按约定取得利息、到及其他有关资料，运用科学方
(2)若目前该股票的每股市期收回本金的权利 24.并购投法对企业财务状况和经营成果
场价格为18元，为投资者作出资的类型？
（一）按并购双方进行比较、评价，以利于企业是否购买该股票的决策；
产品与产业的联系划分 ①横经营管理者、投资者、债权人(3)若该股票的每股市场价格向并购②纵向并购③混合并购 及国家财税机关掌握企业财务为20元，计算投资者购买该股
（二）按并购的实现方式划分活动情况和进行经营决策的一①承担债务式并购②现金购买项管理工作 意义：①开展财
票的收益率。式并购③股份交易式 25.成本务分析有利于企业经营管理者
答：（1）该股票属于长期持有、费用的分类？
（一）按是否计进行经营决策和改善经营管理股利固定增长的股票，D（01g）入生产经营成本分类 ①应计②有利于投资者作出投资决策 其内在价值 =（Kg）= 2*入生产经营成本的费用②应计和债权人制定信用政策③有利（1+5%）/（15%-5%）= 21（元）入资本支出的费用
（二）按费于国家财税机关等政府部门加用的经济内容分类①外购材料强税收征管工作和正确进行宏
因为目前该股票的每股市价②外购燃料③外购动力④工资观调控 35.财务分析的原则
18元低于内在价值21元，即⑤提取的职工福利费⑥折旧费和要求？①财务分析的原则 a.投资者的投资成本低于预期收⑦利息支出⑧税金⑨其他支出 从实际出发，坚持实事求是，益，所以投资者应作出购买该
（三）按费用的经济用途分类反对主观臆断、结论先行，搞股票的决策。①产品成本②期间费用③销售数字游戏 b.全面地看问题，坚费用
（四）其他分类 ①按照持一分为二，反对片面得看问
投资者购买该股票的收益率 = 费用计入产品成本的方法，分题 c.注意事务的联系，坚持联
（21-20）/20 *100% = 5% 为直接费用和间接费用②按照系地看问题，反对孤立地看问3.某企业投资A项目，计划筹费用与产品产量之间的关系，题 d.定量分析与定性分析相资800万元，A项目预期收益分为变动费用和固定费用③按结合，坚持定量分析为主 ②财率为12％。假设该企业所得税照费用能否被某一责任单位所务分析的要求 a.财务分析所控制，分为可控费用和不可控依据的信息资料要真实可靠 b.税率为25％。筹资方案如下： 费用 26.成本费用责任中心根据财务分析的目的正确选择
的分类？A.按管理范围划分①财务分析的方法 c.根据多项(1)溢价发行债券，面值为250生产车间或分厂②仓库③管理财务指标的变化全面评价企业万元，发行价格为300万元，部门 B.按管理层次划分①车的财务状况和经营成果 36.股债券的票面利率为8％，期限间—班组—个人三级成本中心利政策的类型？股利政策的②仓库—保管人员两级成本中核心问题是股利支付比率问题
为5年，每年年末支付一次利心③管理部门—管理人员两级①剩余股利政策，在企业确定
息，筹资费用率为3％。成本中心 27.简述销售收入的最佳资本结构下，税后净利(2)发行普通股50万股，每股的概念以及影响其实现的因润首先要满足投资的需求，然发行价格10元，筹资费用率为素？ 收入，是指企业在销售商后若有剩余利润才用于分配股4％。预计第一年每股股利为品、提供劳务及让渡资产使用利②固定股利或稳定增长股利权等日常活动中所形成的经济政策③固定股利支付率股利政
0.8元，以后每年按4％递增。利益的总流入，包括主营业务策④低正常股利加额外股利政
要求：(1)计算发行债券的筹资收入和其他业务收入 影响因策，使灵活性与稳定性较好的费用；
素：①价格与销售量②销售退现结合，因而为许多企业所采(2)计算债券筹资的资本成本回③销售折扣④销售折让 28.用(不考虑资金时间价值)； 我国的税种？A.流转税类①增值税②消费税③营业税 B.资计算题(3)计算普通股筹资的资本成源税类①资源税②城镇土地使1.甲项目的年收益率及概率分
本； 用税C.所得税①企业所得税布如下表所示：
(4)计算本次筹资的综合资本②外商投资企业和外国企业所(1)计算甲项目年收益率的期成本(按筹资时市价比例计算得税③个人所得税 D.财产和望值；(2)计算甲项目年收益率权重)； 行为税类①房产税②车船使用税③遗产和赠与税④印花税⑤的标准离差；(3)计算甲项目年(5)判断A项目是否可行。证券交易税⑥屠宰税⑦契税 E.收益率的标准离差率；
(计算结果保留小数点后两位)特定目的税类①固定资产投资(4)假设乙项目年收益率期望答：
（1）发行债券的筹资费用 方向调节税②筵席税③城镇维值为25％，标准离差为18％，= 300*3% = 9（万元）
护建设税④土地增值税⑤车辆比较甲、乙两项目风险大小。（购臵税⑥耕地占用税 我的目Ib(21）债券筹资的资本成本T)= B(1Fb)前的税种24种 29.股利政策(计算结果保留小数点后两位)= 250*（1-25%）/[300*的基本理论？①股利无关论，答：（1）甲项目年收益率的期（1-3%）] ≈ 64.43% 股利无关论认为，企业的股利望值 = 40%*0.3 + 20%*0.5 +（3）普通股筹资的资本成本Dc 政策不会对公司的股票价格产5%*0.2 = 23%
= PGc(1Fc)= 50*0.8 生任何影响，也成为MM理论，甲项目年收益率的标准离差/[50*10*（1-4%）] + 4% ≈ 是美国财务学专家米勒和莫迪格莱尼提出的，MM理论的基本=12.33% 假设是完全市场理论 ②股利（40%23%）20.3（20%23%）20.5（5%23%（）240.）综2合资本成本 = 相关论 a.一鸟在手论 b.信息 ≈ 12.49%
64.43%*（300/800）+ 12.33%*传播论 c.假设排除论 30.企（2）甲项目年收益率的标准（50*10/800）≈ 31.87% 业并购的动机？①提高企业离差率 = 12.49%/23%≈ 0.54（5）因为A项目的预期收益效率②代理问题的存在③节约交易成本④目标公司价值被低乙项目年收益率的标准离差率 率12%低于综合资本成本率年建成并投入使用，使用期内预计每年可获销售收入为125
万元，每年付现成本为25万元。若该公司的资金成本为10％，所得税税率为25％。已知：PVIFAl0％’5=3.791；PVIFA10％’6=4.355；
PVIF10％’6=0.565 要求：
(1)计算固定资产年折旧额；(2)计算项目年营业净利润和各年的净现金流量；
(3)计算项目净现值，并评价该项目的可行性。(计算结果保留小数点后两位)答：（1）固定资产年折旧额 =（300-12）/6 = 48(万元)
（2）该项目年营业净利润 =（125-25-48）*（1-25%）= 39(万元)第一年年末净现金流量 = 39+48 = 87(万元)
第二至第五年年末净现金流量 =第一年年末净现金流量 = 87(万元)
第六年年末净现金流量 = 87+50 = 137(万元)
该项目净现值 = 87*
PVIFA10％’6 + 50* PVIF10％’6 –350 = 87*4.355 +50*0.565–350 ≈ 57.14(万元)
因为净现值大于零，所以可评价该项目可行。
5．某公司的有关资料为：流动负债为300万元，流动资产500
万元，其中，存货为200万元，现金为100万元，短期投资为100万元，应收帐款净额为50万元，其他流动资产为50万元。
求：（1）速动比率（2）保守速动比率 解：速动比率 =（流动资产-存货）/流动负债 =（500-200）/300 = 1 保守速动比率 =（现金+短期投资+应收帐款净额）/流动负债 =（100+100+50）/300 = 0.83 6．某公司2001年销售收入为
1200万元，销售折扣和折让为200万元，年初应收账款为400万元，年初资产总额为2000万元，年末资产总额为3000
100%=10%
（2）总资产周转率=1000÷[（2000+3000）÷2]=0.4（次）净资产收益率=25%×0.4×[1÷（1－0.6）]×100%=25% 7.某公司年营业收入为500万元，变动成本率为40%，经营杠杆系数为1.5，财务杠杆系数为2。如果固定成本增加50万元，求新的总杠杆系数。解：原经营杠杆系数1.5=（营业收入-变动成本）/（营业收入-变动成本-固定成本）=（500-200）/（500-200-固定成本），得固定成本=100； 财务杠杆系数2=（营业收入-变动成本-固定成本）/（营业收入-变动成本-固定成本-利息）
=（500-200-100）/
（500-200-100-利息）得：利息=100
固定成本增加50万元，新经营杠杆系数=（500-200）/（500-200-150）=2 新财务杠杆系数=（500-200-150）/
（500-200-150-100）=3 所以，新的总杠杆系数=经营杠杆系数╳财务杠杆系数=2╳3=6
8.某公司年初存货为10000元，年初应收帐款8460元，本年末流动比率为3，速动比例为1.3，存货周转率为4次，流动资产合计为18000元，公司销售成本率为80％，求：公司的本年销售额是多少？ 解：
①流动负债＝18000/3＝6000元
期末存货＝18000-6000╳1.3＝10200元
平均存货＝（10000+10200）/2＝10100元
销货成本＝10100╳4＝40400元
销售额＝40400/0.8＝50500元
财务管理学
圆梦印吧
第五篇：11组 织山东英才学院版
组织行为学
科学的研究方法具有的主要特征？
一、研究程序的公开性
二、收集资料的客观性
三、观察和实验条件的可控性
四、分析方法的系统性
五、所得结论的再现性
六、对未来的预见性 研究组织行为学的主要方法：
一、案例研究法
二、观察法
三、心理测验法
四、调查法
五、实验法 案例研究法的优点和缺点？ 这种方法是体现理论与实践、知识与能力、历史与现实、教学与研究、科学与艺术五统一的极好方法。它提供了许多研究建议，为解决未来的实践和提高研究问题的能力，作了许多准备。但是，由于它是描述说明实况，变量很多，解决问题的方法也多种多样，所以无法证明答案的正确与否。因此研究结果的信度、效度和普遍性无法得到确切说明，另外研究人员本身的主观性也会影响对案例的不同分析。什么是观察法？观察法的分类？各自的优缺点是什么？ 观察法有两种分类，第一种是按照观察者与被观察者的关系来分类，可把观察法分为参与观察法和非参与观察法两类。好处是研究人员以组织成员的身份去观察，使被观察者避免伪装和做作，从而使观察到的资料较为可靠和有效。存在的问题有两个：一是由于亲自投入现场作观察者，可能会影响到研究者的客观性，而非参与观察法就较为客观。二是在观察别人时，会使别人感到人自然。如若要使被观察者不知道是在观察他们的行为，就得创造一种观察条件，这是不太容易做到的。此外，参与观察法和非参与观察法，均受观察者本人的价值观，个性等的影响较大。因此，信度和效度也会受到一定的影响。第二种是按照观察情景的差异来分类，分为自然观察法和控制观察法。此法的优点是所观察得到的结果更具有典型性，更易于应用于实际。但也有缺点，这种缺点就是自然观察法有时不能肯定被观察者的行为变化是由何种自变量所引起的。这方面控制观察法就优于自然观察法。调查法的分类：
一、面谈法 这种方法的优点是，信息的回收率高达80%--95%之间，而且由于面对面地谈话，调查者可以作解释，因而，所得的反应也较为丰富、确切。但是这种方法也有缺点，因为面对面谈话往往给人增加心理负荷，使人容易产生防御心理，所以要求研究者应具备一定的谈话技巧。另外这样面谈较费人力和时间。
二、电话调查法：优点是花钱花时不多，能调查较多的人，缺点是不像面谈法那样可以，采用多种方式详经询问和解释问题，使被调查者对问题不发生误解。这种方法对于已经普及电话的地区较为适用，而对电话还不够普及的地方就不很适用。
三、问卷调查法这种方法可以在很大的范围内进行调查，而且花钱费时不多。此外，回答问题的人可以不写明姓名，这样别调查者就能敢于如实回答一些敏感的或关于本人的问题。这种方法的另一个优点是，被调查者有较多的时间考虑如何回答问卷中提出的问题。这种问卷调查法又可分为两种：一种是书信邮寄问卷调查法，一种是直接现场问卷调查法。常用的问卷调查法有四种形式：选择法是否法计分法等级排列法社会知觉：社会知觉是指主体对社会环境中有关人的知觉。包括：
1、对他人的知觉
2、对人际关系的知觉
3、对角色的知觉
4、对因果关系的知觉。价值观在管理中的作用：
1、价值观是指导人们行为的准则。
2、管理者在了解每个员工价值观差异的基础上，就能采取有针对性的措施，调动他们的工作积极性和创造性，从而提高工作绩效。
3、价值观也是形成企业经营管理行为的基础。
4、价值观还可以作为招聘录用新员工、提升新的管理者的标准之一。管理者怎样才能提高员工的组织认同感和工作参与度？
1、表明他们真诚地关心着员工的利益。
2、为员工创造实现个人目标的机会。
3、改善工作，使许多员工对自己的工作有更多的自主权。
4、寻找机会及时奖励员工。
5、同员工一起设置目标，其中包括对员工有重要意义的个人事业发展目标。式。个性差异在管理中的应用？
（一）个性差异与工作成就
（二）个性差异与健康
（三）个性差异与管理
（四）控制方位论在管理中的应用 控制方位论： 研究创造性行为的意义与作用？
一、组织生存和发展需要创造性行为任何组织特别是企业都要与成千上百的其他组织和企业进行竞争，这种竞争不只单纯为了金钱；而且还为了掌握其他生存和发展所需要的各种资源，而且还包括对市场、顾客、社会公众、技术和舆论的争取等。
二、改革开放需要创造性行为改革开放本身就是创造性行为。改革开放，我们就是在做前人没做过的事，并为后人开路的事。
三、民族和国家兴旺发达以及人类历史的发展需要创造性行为创造性行为是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。人的创造性行为的产生既取决于他内在的主观特征及自我培养；也取决于他所处的外在客观环境，良好的客观环境会有利于创造性的开发。创造性的主观特征：
一、有明确的目标和宏伟的志向
二、善于发现问题
三、勤于思考
四、富于灵活性
五、善于应用
六、怀有好奇心
七、充满自信
八、坚持独立思考
九、勇于坚持到底 研究事业生涯设计与开发的意义？
一、有利于个人明确人生未来的奋斗目标，是促进事业成功的基础。
二、可使组织减少人才流失
三、为各级各类组织识别、选拔和使用人才提供了科学依据
四、能促进组织和个人之间的相互了解和合作
五、有利于组织和本人有针对性地制订培训和开发计划
六、有利于人尽其才，才尽其用，扬长避短，发挥人力资源的最效益 组织对职工事业生涯管理的内容？
1、鼓励和指导职工进行事业生涯设计和规划。
2、监督职工事业计划的执行，并及时向职工反馈信息。
3、在招聘的过程中，要考虑到现有职工的事业计划情况，也要考虑到新员工的职业期望和兴趣，更要考虑到组织的要求和所提供的事业发展途径。
4、人力资源的配置也需与事业设计和规划统一起来。
5、定期的绩效考核和评价是对员工事业计划的监控。
6、组织必须为员工提供广泛的培训和开发活动，帮助他们获得和提高其事业生涯发展所需要的工作知识和工作技能，以便在事业生涯道路上顺利发展并实现事业生涯目标。实施事业生涯设计、开发与管理应注意地问题？
一、制定事业生涯计划要留有余地，执行过程要有灵活性
二、在实施事业生涯的设计与开发中，要给予职工择业的权利和自由
三、为实施事业生涯的设计与开发工作，还必须为所有成员提供平等就业和就职的机会
四、广泛开展心理测定与职业咨询，做好双向选择
五、两种生涯的结合（双事业生涯的配合）总之，事业生涯的设计与开发，实际是为了个人选择未来，而要选好未来，必须个人与组织的需要相结合。只有这样，才能做好人与工作的最佳结合。也只有最佳结合，个人事业上才能获取更大成就，组织的工作绩效也才能大大提高。制约群体有效性的因素？
一、群体的外部环境因素
1、组织战略
2、权力结构
3、正式规范
4、组织资源
5、人员甄选过程
6、绩效评估和奖酬体系
7、组织文化
8、物理工作环境
二、群体成员资源
1、能力
2、性格特点3
三、群体结构
1、正式领导
2、群体规模
3、群体构成四、群体任务群体规范的基本功能？
1、群体行为的标准功能
2、群体行为的导向功能
3、群体行为的评价功能
4、群体行为的动力功能。影响从众行为的因素？
一、个人因素
1、智力因素
2、情绪的稳定性
3、自信心
4、个性特点
5、人际关系
二、环境因素
1、群体的气氛
2、其他的竞争性
3、群体凝聚力
4、群体目标
5、群体的规模 沟通的类型与特征？
1、按照沟通的表现形式来分，分为：口头沟通、书面沟通、非语言沟通。口头沟通是人际沟通中最普通的形式。书面沟通更规范、正式和完整。
2、按照沟通的方向：上行沟通、下行沟通和平行沟通
3、按照组织的结构特征：正式沟通和非正式沟通 有效沟通的障碍？
一、失真源
二、沟通焦虑
三、过滤
四、选择性知觉
五、情绪
六、语言 群体决策技术？
一、脑力激荡法也叫头脑风暴法，意思就是克服互动群体中产生的妨碍创造性方案形成的从众压力。其方法是，利用产生观念的过程，创造一种进行决策的程序，在这个程序中，群体成员只管畅所欲言，不许别人对这些观念加以评论。但头脑风暴法只是创造观念的一种程序。
二、命名小组技术是指在决策过程中对群体成员的讨论或人际沟通加以限制，这就是命名一词的含义。命名小组法的主要优点是。允许群体成员正式地聚在一起，又不像互动群体那样限制个体的思维。
三、德尔斐技术就像命名小组技术一样，德尔斐技术能够保证群体成员免于他人的不利影响。因为德尔斐技术不需要群体成员相互见面，它可以使地理位置分散的群体成员参与到一个决策中。
四、电子会议最近的一种群体决策方法是命名小组法与服复杂的计算机技术的混合。我们称之为电子会议技术。电子会议技术的主要优势是：匿名、可靠迅速。与会者可以采取匿名的形式把自己想表达的任何想法表达出来。参与者一旦把自己的想法输入键盘，所有人都可以在屏幕上看到。与会者可以真实地表现自己的真实态度，而不用担心受到惩罚。它比传统的面对面的会议快，但也有缺点，那些打字速度快的人，与口才好但打字速度慢的人相比，能够更好地表达自己的观点；想出最好建议的人也得不到应有的奖励；而且这样做得到的信息也不如面对面的沟通所能得到的信息丰富。关系分析：社会心理学家塔吉乌里把莫里诺的社会测量的内容加以扩充，加上主观判断项目，以此分析人际关系的方法就被称为关系分析。影响合作与竞争的因素？问题
二、确定目标
三、核
一、动机
二、威胁
三、信定价值准则
四、拟定方案 息沟通
四、个性特征 五、五、方案评估
六、方案选组织文化 择
七、实验实证
八、组织功能正常与失调的冲突：相实施 互作用的观点并不是说所决策科学化的必要性？决有的冲突都是好的。一些冲策科学化是组织发展的内突支持群体的目标，并能提在要求，是社会发展进步的高群体的工作绩效，它们是必然趋势，也是领导有效性功能正常的、具有建设性的决策的根本。
1、组织超大冲突。但也有一些冲突阻碍规模发展的需要
2、决策科了群体的工作绩效，它们是学化是现代经济社会发展功能失调的、具有破坏性的多变性的需要。
3、决策科冲突。学化是现代社会活动联系处理冲突的策略：
一、运用的广泛性和影响后果的严竞争
二、运用合作
三、运重性的需要。用回避
四、运用迁就
五、提高领导者决策水平的方运用折衷 法？ 第十章 领导行为与领导过
1、选准决策目标
2、提高执程模式 行者对决策的认可水平
3、领导权力的分配应坚持的发挥外脑作用
4、善于运用原则：
1、职权一致、责权逆反意见 对等原则
2、层次分明、权激励过程模式 责明确原则
3、分配适度、激励过程模式一：1·未满足系统优化原则
4、因事设人、需求，需要，愿望，期望 2·目量才授权原则 标明确之行为3·需求满足 有效的授权对组织和领导 激励过程模式二：1·未满足都具有重要的意义：一是可的需求（内在和外在的需以使领导者从程序化的事要）引起2·动机（生理紧物工作中解脱出来，以更多张）产生 3·行为寻找解除紧的时间集中精力抓好非程张（达到、未达到）4·目标序化的有关全局的大事，集（得到、受到）包括1满足中主要精力完成重要职能。需要紧张解除产生新的需二是可以弥补自己能力和要2受到挫折更紧张采取积知识方面的不足，并通过发极或者消极两种行为 挥下属的专长，促进他们的激励过程模式三：1·需成长和发展，开发领导人才要未满足 2·寻找和选择满资源。三是可以激发下级的足需要的对策（能力）3·导工作动机、事业心和成就向目标的行为与绩效 4·绩感，调动他们的工作热情。效评价 5·奖惩 6·重新考核评价领导绩效的标准： 和评价需要 7·满足
1、工作的效率
2、工作的效激励措施的总和。益
3、人员的满意度
4、人在我国企业建立和健全激员的流向
5、出勤率 励机制，应遵循以下原则： 领导行为的四种类型及特1·激励人们树立崇高的理点？ 想，坚定的信念，高昂的士
1、低规章，低协商 ：效果气 差，会导致低绩效、高不满、2·给人们尊重、支持和信任，高流动 给每个人以主人翁的地位
2、低规章，高协商：低绩3·激励领导人和管理者充分效、低不满、低流动 发挥自己的聪明才智，创造
3、高规章，高协商：高绩优异的业绩，作更大的贡献 效、低不满、低流动 4·在平等竞争、公平公正的4、高规章，低协商：高绩原则下，实行责权利相结效、高不满、高流动 合，劳动报酬与劳动成果相权变理论：又称应变理论或联系，做到干部能上能下，情景理论。没有一种能适应员工能去能留，工资奖金有任何情况的领导模式，只能高有低 提出在特定情况下相对来1956年5月，日本钢铁联盟说最有效的领导模式，这就将QC质量控制和ZD无缺是权变的观点。陷活动合二为一，统称为 途径——目标理论的基本行为改造激励理论的应用 原理和指导理论：领导的管
（一）要设立一个目标体系理行为应该以关心下属和要把国家·企业和个人目标组织指引为基本出发点，并结合起来，从抓小目标·接近以此帮助下属建立起明确目标·分阶段目标开始，每完的工作目标和实现目标的成一步都应及时强化，以便途径，其中还要考虑到诸多增强信心，逐步实现总目因素的影响。简言之，即领标。导应指明达成目标的途径。
（二）要及时反馈和及时强豪斯四种领导方式：指令型化，要使人们尽快知道自己支持型 参与型成就型行为的结果和尽早得到强影响领导效能的因素？ 化，以便及时得到鼓励和鞭
1、领导者自身的因素
2、被策，不断增强信心，更加努领导者方面的因素
3、领导力。环境方面的因素 三）要使奖酬真正成为强化决策对实现领导有效性的因素，使受奖者不断增加积意义？ 极行为的次数，促使组织目
1、决策是领导过程中最主标的实现。奖酬必须注意物要的职能。决策贯穿于整个质奖励和精神鼓励相结合。领导过程，领导活动的一切奖酬应逐步提高但不宜过方面和一切环节都离不开于频繁，防止强化作用减决策。可以说，领导过程是弱，奖励方式要新颖多样，否有效取决于决策的正确因人而异，不能搞一刀切.性。(四）要多用不定期奖酬，2、领导者权力的实现要依少用定期奖酬，因为不定期赖于领导者制定决策。决策的·非预料的奖酬使人喜出作为一种领导活动，普遍存望外，会增加强化效果。在于组织生产经营管理的（五）奖惩结合，以奖为主，各个方面和整个过程，正确的行为若不予肯定和
3、科学决策是提高领导效奖励，其行为和绩效就不能能的根本措施。决策的科学持久，对错误和不良行为化程度直接决定着领导的为，组织结构：是在组织理效能和组织的未来发展。论的指导下。经过组织设
4、决策是竞争形势的需要。计，由组织要素相互联结而当今世界，科学技术发展日成的相对稳定的结构模式。新月异，市场风云不断变组织结构设计的原则？
1、化，国际竞争日趋激烈，任目标原则
2、集权与分权结何一个组织要在激烈的市合的原则
3、责权利相结合场竞争中获得生存和发展，的原则
4、管理幅度和管理必须迅速正确地作出反应层次原则5稳定性与适应性和决策。结合原则
6、执行与监督分
5、决策决定着组织运行的开原则
7、精简高效原则
8、方向。在组织运行的所有方信息的灵活沟通原则。面都包含着这样或那样的传统的组织结构形式？
1、决策过程，事实上正是决策直线制
2、职能制
3、直线形成了所有领导活动的基职能制 础。现代的组织结构形式？
1、领导决策的原则？
一、信息事业部制
2、超事业部制
3、健全原则
二、可行性原则 矩阵制
4、立体组织制
三、系统分析原则
四、对新型的组织结构？
1、团队比择优原则
五、时效原则 结构制
2、虚拟结构制
3、六、集体决 无界限组织领导决策的程序？
一、发现组织目标的设置应符合以下特征？
1、一致性
2、协调性
3、适应性
4、可行性
5、可操作性
6、认知度
7、实现度 从如何增强组织活力和保持动态平衡角度，组织变革和发展的目标？
1、使组织具有足够的稳定性，以利于实现组织目标
2、使组织具有足够的持续性，以保证在目标和方法方面进行有秩序的变革
3、使组织具有足够的适应性，以便及时地对外部的机遇和挑战以及内部的变化作出敏捷的反应
4、使组织具有足够的革新性，以便在条件适宜时还能够主动地进行相应的变革。从组织应达到的功效来看，组织变革和发展的具体目标？
1、要建立起能适应内外环境变化的先进而可行的经营目标和工作目标
2、要确立和健全各种合理的规章、制度和条例，以保证生产和各项工作相互密切配合而有秩序地进行。
3、要建立科学、合理和系统的组织结构，职责有协调性和高效性的组织功能。当今世界组织变革的特点？
1、变革的速度更快、周期更短
2、变革的范围更广、数量更多
3、变革的内容更深刻、更彻底。组织变革的八种压力？
1、技术进步的压力
2、知识爆炸的压力
3、产品迅速老化
4、价值观改变
5、政府法令政策的改变
6、劳动力素质的变化
7、工作生活质量的提高
8、新的管理原理和方法的出现 组织变革的阻力？
一、来自个体对变革的阻力
1、经济利益2.安全性
3、求稳性
4、求全性
5、依赖性
6、保守性
7、习惯性
8、恐惧性
二、来自群体的阻力
1、群体规范冲突所造成的阻力
2、人际关系变革所造成的阻力
三、来自组织与领导方面的阻力 组织变革的步骤？
一、在科学预见的基础上，发现征兆并认识到进行变革的必要性
二、诊断问题，提出明确的目标
三、进行具体分析，确定变革内容
四、分析变革的限制条件
五、正确地选择变革的策略和步调
六、制定具体的变革计划
七、实施变革计划
八、及时收集信息，监控变革计划的实施进程 我国企业组织变革的内容？
一、机构调整和管理体制的调整
二、企业领导制度的变动
三、管理的轨迹变型
四、企业经营方式的多样化
五、企业责任—权力体系的完善 我国大中型企业组织发展的思路？
一、组织结构形式是多样化
二、企业管理的战略化与企业发展的国际化
三、组织职能经营化和组织发展社会化
四、组织发展规模趋于小型化
五、组织运作的高效化和民主化 组织文化的积极作用？
1、目标导向功能
2、凝聚功能
3、激励功能
4、创新功能
5、约束功能
6、效率功能 组织文化的消极作用？
1、阻碍组织的变革
2、削弱个体优势
3、组织合并的障碍 组织文化建立的原则？
一、目标原则
二、价值原则
三、卓越原则
四、激励原则
五、环境原则
六、个性原则
七、相对稳定原则 影响组织文化的因素？
1、民族文化因素
2、外来文化因素
3、组织传统因素
4、个人文化因素 组织文化的表现形式？
1、文字和标识
2、物质象征
3、仪式
4、语言
5、实物形象和艺术造型
6、现代科技方法的表现形式1
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