安徽省合肥市XX驾驶员培训学校（共五篇）

第一篇：安徽省合肥市XX驾驶员培训学校

关于申请合肥市XX机动车驾驶员培训学校申办

可行性报告

报告人： 日期：

第一章：总论

1.1.1项目名称

驾驶员培训 1.1.2项目建设性质

新建项目 1.1.3项目负责人

杨洋 1.1.4项目建设地点

合肥市岗集镇 1.1.5项目建设规模

80亩 1.1.6项目建设期限

6个月 1.1.7项目投资规模

615万 1.1.8资金来源

自筹 1.2项目提出的背景

近年来，全国各地普遍形成了持续不衰的学车热。仅以合肥为例，已经有驾校8所，年培训人数上十万以上。驾校的迅猛发展，究其原因，首先在于人们思想观念的转变。学车，已不再是人们追求的职业，而是一种技能。会驾车无疑是增加择业时的一点筹码。其次，我国汽车市场正在有工况购车转向以私款购车为主的市场。私家车购车量的急剧扩大，使用普通驾驶机会增多，这无疑是学车族数量增加的重要原因。另外，新的汽车考试办法的颁布后，学车的年龄大大的放宽，考试讯年车型品种单一的状况的改变，也让学员自由选择车型，学以致用，是驾校在矿大生源，服务用户方面具有竞争力。驾校学员，无疑是具有潜力，销售市场集中的汽车销售群体。驾校行业，寓意是前景广阔的行业。

1.3编制依据与原则

1.国家驾驶行业经济发展的长期规划，部门、地区发展规划，驾驶行业发展的方针、任务、产业政策和投资政策。2.批准的项目建议书和委托单位的要求。

3.对于新项目，必须具有国家批准的相关证书和报告 4.有关的地理、经济、社会、环保等基础资料。

5.有关行业的工程技术、经济方面的规范、标准、额定资料，以及国家正式颁发的技术法规和技术标准。6.国家颁发的评价方法与参数。1.4研究范围

1.驾校行业预测与分析。2.建设规模与产品方案。

3.生产技术、产品流程及主要涩北选型。4.环境保护、校方与安全、卫生。5.项目的总体建设布置。6.经济效益评价。

第二章可行性以必要性分析 2.1项目可行性分析 2.1.1政策支持力度增大

从2009年4月1日起，新的《机动车驾驶员培训规定》将实施，驾驶员培训学校将逐步对学车者实施学时预约和按学时收费的新制度，同时对驾校教练提出更高的要求。新的规定对教练员的管理，驾

校经营管理等方面进行了更严格的规定，将最大限度的保护学车人的权利，同时也将对学员学车的观念、时间和费用成本带来很大影响。新的规定对驾校的教练员的自制作出了明确的规定。教练分为理论教练员和驾驶操作教练员。都具备机动车驾驶证，还有年龄不超出60周岁。同时规定还要求，道路运输管理机构应当制定机动车驾驶培训教练员质量信誉考核办法，对机动车驾驶教练员实施教学质量信誉考核制度。较量院教学质量信誉考核内容应当包括叫年元的基本情况、教学业绩、不良记录等。

政策上的支持力度加大，为合肥市永久驾驶员培训学校的创立床涨了更规范的环境，也从某个角度上保证了驾校的质量。2.1.2

随着中国逐步融入到国际市场中，外很多先进的技术和思想都被引进国内。中国驾校的总体实力在发展中不断提升，从学校的公司目标管理，人员技术管理、招生事宜等走向了规范化和人性化相结合。

实力支持是驾校的素质和质量有了强大的发展后盾，同时更提供了本项目建立的力量基础。2.2项目的必要性

2.2.1中国驾驶行业发展的迫切需要

合肥是安徽省省会人口众多，在学员供应量不断增加的驾驶行业中，驾校“超载”运行，各驾校发展不尽平衡。如今进入家庭引发了新的学车热，考个驾照都是都市人的新时尚，也是自谋职业和实现在就业的一个途径。由于新的学员大量涌入，大多数驾校人满为患。学

员增加驾校没变，结果导致驾校超载运行，导致培训标准难以执行。另外，各个驾校软硬建设上的差异较大，有的师资匮乏，教学陈旧，教练员素质低下，日常管理松懈，培训质量难以保证。

合肥驾驶行业的发展迫在眉睫，对于驾校而言，驾校行业的发展仍然存在很大的发展上升空间，优质驾校的建立也是迎接着很大的发展市场。

2.2.2解决驾驶行业瓶颈的需要

当前驾驶行业发展主要是驾驶制度、形式竞争机制、人员素质。驾驶制度是上升到国家政策的层次。只有加强国家政策的落实和检查力度的加强，才能为驾驶行业的发展运行提供更大的保证。目前，驾校在社会上的数量不少，才能为驾驶行业的发展运行提供更大的保证。目前，驾校在社会上的数量不少也造成了行业间的竞争激烈，甚至出现了不服学校恶性竞争或破坏竞争机制等不良现象。行业自律，加强内部管理是驾驶行业的需要。驾驶员素质高低直接影响着交通安全，交通安全关系着千家万户的生命财产安全，驾校是近几年来产生的新型教学机构。教员来自社会各个行业，各个人的社会背景不尽一样，看问题的角度和思维的方式也各不相同，人际关系复杂文化程度差异很大，综合素质残差不齐。驾校中的不服胶原出现了认识上的困惑，善恶混淆，荣辱扭曲，只看重个人利益，存在拜金主义及利己主义，缺乏职业责任感及敬业精神。个驾驶培训学校应本着对国家、社会、个人负责的态度。在确保保证培训质量的前提下，加强管理，挖潜增效，降低培训成本，提高滋生的竞争力，为学校秩序发展创造条

件。

第三章项目市场研究分析 3.1市场PEST模型分析 3.1.1政治法律环境

全国汽车服务高科技产业化委员会13号在北京宣布，将在全国范围内开展汽车驾校评价活动，并建立全国驾校评价体系，为消费者提供依据，坚守交通安全隐患。

全国驾校评价体系将对驾校的构件提供了更严格的规范，同时对驾校的整体素质提升了一定的作用，从而促进了驾校的发展。

3.1.2技术环境

合肥在不断地强化各行业与国际、行业之间的技术交流，引进了许多国外的先进技术，行之间也开始了互相借鉴、创新、改进，甚至在管理理论和管理思想上也走向先进和科学化。合肥驾校的总体实力在发展中不断提升，从学校的公司目标管理、人员技术管理、财务管理、政策管理到教学管理、招生事宜等都走上了规范化和韧性相结合。

走进、科学、规范的技术为驾校的素质和质量提供了强大的保证，建立了力量基础。3.1.4社会环境

合肥道路运输业的迅猛发展，到了运输力的快速增长和社会对驾驶员的大量需求，使驾驶员培训工作的重要性日益凸显。

随着人们的生活质量不断的提高，消费承受能力也增强，从而加大了对七成的消费倾向，也带动了对驾驶证的需求上升。这一现象

给驾校迎来了一个巨大的市场。

第四章项目建设条件

本校位于合肥的北城区岗集镇，岗集镇区位优势明显，206国道穿镇南北19公里，距离合肥市区仅10公里，市区143路小公交直接达镇区。我们在此建校极为有利，大大方便了就近学车。

第五章总体建设方案 5.1土建方案

1.本校占地面积80亩，分别该两栋楼于办公和教学 2.教练场按规定的设计标准施工。

3.本校建设目标为了从教员出发，围绕以人为本的中心，创造优质的环境，场地空间设施齐全，设计理念迎合标准的教学规范。第六章主要服务业务

拟建驾校服务对象是面向驾驶员服务，办理相关业务（学员报名、学员管理、考核管理、财务管理、综合查询、学员证打印、驾证申请表以及各种查询和统计）和提供学车相关资讯。

1.本想的主要服务使驾驶员培训教学，教学内容基本上都是按照交通部的《机动车驾驶员培训教学大纲》及《机动车驾驶员培训教材》来实施。同时将结合本校的特色进行教学。在交通不规定的基本上结合驾校的实际情况制定了自己的更加详实的教学大纲，教学大纲要求做到科学安排，教学课程

要突出重点、难点、教学态度要明确，坚持四心——耐心、细心、诚心、和爱心。教学内容必须包括开车的技巧、过障碍的技巧、紧急情况的处理以及相关交通事故、生动的案例，同时确保每一管理人员、业务员、教练员、学员都了解每一阶段的教学内容，进行相应的检查或考前复核。2.本驾校初建时期摄像购置教学车35辆普桑及15辆东风。第七章安全环境建设

1.安全实施，拟建驾校教练场地的训练规模达到车辆总数50辆。训练场地车辆总数的四分之一车辆同时进行基础训练和场地式样驾驶训练的要求，训练道路满足容纳训练车辆四分之三车辆同时进行训练的要求。场地设备包括交通标示牌、交通信号灯、科目设置牌、撞杆、桩头、路障拦、画线滚筒等必须设施。教练场有围墙或利用天然屏障封闭，在训练区域公务、生活区之间有分隔设施，处有专门人看守的特性口外，车辆不能通行。教练场配备消防实施、设备、紧急急救药品和设备。2．教练场地按照开办驾校的有关规定配有相应的办公、教学和生活用房。学员休息室、食堂等实施。并配备与其训练场地规模相适应的汽车维修点。车辆外部清洗等设备，在环境建设方面，教学区、生活区。训练道路两侧及厂区周边、厂区空地中都进行了植树绿化。第八章驾校组织机构

第二篇：安徽省合肥市红星职业培训学校外贸考试

合肥市红星职业培训学校

关于2012年外贸业务员、国际商务单证员报名工作的通知 2012年外贸业务员、国际商务单证员考试将于5、6月份进行，现将报名事宜通知如下：

一、项目简介：

外贸业务员、国际商务单证员两项认证分别由中国国际贸易学会和中国对外贸易经济合作企业协会认证，是目前市场认可度较高、用人单位普遍欢迎的两项外贸类认证，合格证书电子注册，全国通用。

二、考试内容：

1、外贸业务员：考试内容包括外贸业务导论、出口业务操作、进口业务操作、外贸业务员基础知识、外贸业务员贸易管理实务等。

2、国际商务单证员：包括单证概述、国际贸易交易程序与磋商、国际贸易术语、国际贸易结算票据、信用证知识、托运单证、报关单证、结汇单证、进口单证、国际商务单证的操作和管理等。

三、报名对象：

国际贸易、电子商务、外语类相关等专业学生。

四、报名时间、费用及提供材料：

1、报名时间： 外贸业务员2月16日至2月29日

国际商务单证员2月16日至3月14日

2、费用（含报名、培训、考试等费用）：

外贸业务员：480元

国际商务单证员：500元

3、报名时须提交身份证、学生证复印件，3张2寸蓝底彩色证件照。

五、考试时间

外贸业务员：2012年5月

国际商务跟单员：2012年6月

六、考试教材：

《外贸业务理论与实务》、《外贸业务员英语》、《外贸业务员岗位专业培训考试大纲及复习指南》（2012版）

国际商务单证员教材：暂定

教材由考生自行购买

七、培训

培训总学时每项40学时，具体课程安排另行通知。

联系地址：安徽省合肥市红星职业培训学校望江西路141号0551-5133505

第三篇：安徽省合肥市导游词

合肥市，历史悠久，古称庐州，又名庐阳，位于安徽省中部，地处江淮之间、巢湖北岸，辖东市、西市、中市、郊区4区和长丰、肥东、肥西3县。总面积7266（市区458）平方公里，人口425.9（市区127.94）万。市内道路宽阔，绿树成荫，景色优美，既多现代建筑，又有名胜古迹，是一座古老而又年青的城市。

作为安徽省省会，合肥是全省政治、经济、科教、文化、信息、金融、商贸中心和交通枢纽，也是全国甲等开放城市、全国重要的科研教育基地，拥有中国科技大学等30余所高等院校。高科技工业园、科大同步辐射实验室等蜚声中外。

“合肥”名称之由来，说法不一。北魏郦道元所着《水经注》载：“夏水暴涨，施合于淝，故曰合淝。”通常把施水叫南淝河，肥水叫东淝河，这是一种说法。唐代有人提出另一种说法，淝水出鸡鸣山，北流二十里分而为二，其一东南流（南淝河），经过这里入巢湖；其一西北支（东淝河），二百里出寿春入淮河。《尔雅》上指出“归异出同曰肥”。二水皆曰淝，合于一源，分而为二，故曰合肥。

合肥市素以“三国旧地、包拯故里”闻名于世，具有“淮右襟喉、江南唇齿”的战略地位，常为兵家必争之地。三国时魏将张辽大败孙权十万大军的逍遥津战役，即发生在这里。两千多年前，这里就已开始形成商业都会。秦、汉在此设郡县，明、清为庐州府治，民国时为安徽省省会，如今已是千樯鳞次、商贾辐凑的商业都会。

合肥素有“绿色城市”、“花园城市”的美名，其环城公园便修建在合肥古城墙的基础之上，沿着起伏的岗丘地形，加之原有的绿林带及护城河，精筑而成。环城公园总长约达9公里，分为六个景区，其中较为着名的有茂林修竹，夏河朝露的银河景区；湖峦相映、水碧枫赤的西山景区；林木葱茏、芳草常青的环北景区。这样的`环城公园无城墙之隔阂，面水而立，一派迷人旖旎的江南风光。

近年来，合肥经济突飞猛进，城建日新月异，五里飞虹东西飞架，庐州灯火流光溢彩。高新技术开发区、经济技术开发区、龙岗工业区等镶嵌周边。淝水穿城而过，环城公园似翡翠项链；逍遥古津、包河秀色、瑶海公园等如珍珠散落其间；蜀山春晓、包公墓园、教弩梵钟、吴王遗踪，徜徉其间，吊古论今，让人留恋忘返。

合肥的名胜古迹甚多。从前有镇淮角韵，梵刹钟声，藏舟草色，教弩松荫，蜀山雪霁，淮浦春融，巢湖夜月，四顶朝霞八处，统称“庐阳八景”。其中巢湖夜月，四顶朝霞等景，现已不属合肥市；镇淮角韵等景，因天长日久，物换星移，已荡然无存，成为历史陈迹。现在的名胜古迹以教弩台，明教寺，逍遥津，包公祠等最为着名。

合肥物华天宝，地杰人灵，名人辈出，星转斗移，改革开放给合肥带来了一个崭新的时代。如今，合肥市正以科学城、工业城、园林城、卫生城的崭新姿态，笑迎天下客，广结世界朋友。

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第四篇：汽车驾驶员培训学校

理想汽车驾驶员培训学校

员 工 工 作 规 章 制 度

走进理想驾校 驶向中华大地

理 想 前 言

全体员工朋友们，你们好！你们辛苦了！在以往的日子里，你们恪尽职守，辛勤努力，为我们驾校做出了很好的业绩。尤其在校址搬迁期间，你们不辞劳苦，不计得失，心往驾校想，劲往驾校使，搬迁不停课，照出好成绩。你们是支撑我们驾校的基石，你们是我们驾校壮大的动力。

为了我们驾校的长远发展，为了进一步完善我们的管理机制，为了我们的各项工作有章可循，为了我们全体员工的行为更加规范有序。经反复征求各方面意见，制订出了这套管理规章。谨请大家自觉遵守，共同努力。

成绩已成往事，未来路还很长。让我们大家屏弃尘垢，发扬成绩，团结互助，群策群力。自觉的守法遵纪，模范的开拓进取。以高尚的情怀和主人翁的姿态，并肩携手，共同描绘我们理想驾校更加美好的明天！

理 想 驾 校 员工行为规范十不十要

十 不穿着拖鞋，不携臂搭肩；不坦胸卷裤，不嬉戏闲谈；不追逐打闹，不口出秽言；不乱扔杂物，不随地吐痰；不无辜串岗，不说长道短。十 要遵纪守法，要律己从严；要勤奋敬业，要团结友善；要比学赶帮，要取长补短；要热爱集体，要乐于奉献；要文明礼貌，要奉公洁廉。

不

要

理 想 驾 校 校长副校长职责

1、认真执行国家有关驾培工作的方针政策；跟踪贯彻上级主管部门下达的法规和要求；把握好正确的办学方向。

2、全面负责学校的行政工作。组织好各部门的领导衔接；协调好各部门的分工合作。

3、根据各类报表，分析教学形势，研究应对策略，制定最佳方案。

4、根据具体情况，适时的研究制定学校政令，使学校的生活工工作更加人性、科学、合理、有序。

5、搞好市场调研，科学的制定并有效的实施生员开发计划，使学校在竞争中始终立于不败之地。

6、经常查讯各部门领导的分管工作，了解规章制度的贯彻执行情况，使之不折不扣的落到实处。

7、深入工作一线，搞好调查研究，善于发现问题，善于解决问题，善于发掘集体智慧，善于发挥集体力量。使学校群策群力、健康有序的不断发展壮大。

8、关注意识形态，注重文化建设。引导员工通过“员工行为规范”和各项“规章、职责”的贯彻执行，在不断提高道德修养、集体荣誉感和服务意识的过程中，形成学校的文化理念。

9、副校长按照各自的分工，做好自己分管的工作。

财 务 管 理 制 度

1.按时填报财务报表，准确反映财务状况，为领导合理有效的支配资金提供依据。

2.认真执行报销审批制度。按照报销程序，审查报销手续；对不符合报销规定的应于拒报，不能造就。报帐人报帐后的余款必须交回财务，再用再借，不得留作再用。

3.本市政范围内因工在财务借支的，应在3个工作日期内报帐完毕，否则无合理的正确理由不于报帐。

4.按照行管部门的考勤报表，及时核发工资，不得无辜拖延。

5.严格现金管理，实行收支分离。资金收入必须上交财务，任何人不得随意动用。因工确需的特殊情况下，应经校工、或董事会成员许可后方能使用。

6.原则上不允许个人借款，更不许公款私用。如有特殊情况，必须经董事长批准。

7.坚持原则，精打细算。对不合理的开支要及时提醒；对超预算的支出要问明原因；对违反财务制度的要敢于抵制。

8.按照领导要求，作好指定项目的财务分析和评估，当好领导正确决策的参谋。行 管 部 主 管 工 作 职 责

1、行管部是学校行政中枢。负责上请下达，政令发布，同进在我校还兼有多重职能。不但要做好行政主管，还要当好红管家。

2、负责学校的点名、考勤和作息时间等政令的发布，并监督贯彻执行。

3、严格考勤制度，对迟到、早退等要如实登记上报。

4、关心员工生活，体察员工工情。主动搜集员工和学员的反映与建议，有价值的要及时上报有关领导，当好上下沟通的桥梁。

5、会同总教练，履行学校各项校规的检查工作，对检查结果要如实汇总登记，严格按照奖惩规定贯彻执行。

6、审核伙食账目，搞好伙食监督，协同伙食调节，使员工能够吃饱吃好。

7、兼管后勤和车辆。对学校所有车辆状况都要心中有数，对教练报修车辆要及时安排修理，不误教工。对学校可外驶车辆要严格管理，不得非分乱用。

8、按照学校规定标准，及时发放员工福利。总 教 练 工 作 职 责

1、总教练是教练们的表率和标杆。不但要模范的遵章守纪。还要不断的总结教学经验，丰富理论知识，提高领导艺术，胜任本职工作。

2、熟悉各个教练的性格特点和教学水平，掌握每辆教练车的具体情况，以及在校学员的总体分布，学考情况。批指导教学积累依据。

3、准确掌握每位教练的勤学学员保有量，和呆滞学员保有量，以及教学进度。经常与大家有针对性的研究和改进教学方法，拟定科学务实的车训计划。

4、及时与学员滞留量大或后进的教练共同查找原因，协助化解教学矛盾，合理分配新的学员，不得使学员在某一处形成积压。

5、每周组织教练学习座谈一次，交流教学经验，相互取长补短，不断提高整体教学水平。

6、要经常到教练场上巡视，对在场学员的不文明、不安全行为要晓以利害，果断制止。保证车训工作安全高效的进行。

7、对教练的不规范、不专注等违犯学校规定的要本着对学校、和对其本人负责的态度及时提醒与纠正。不能耍哥们义气，更不许姑息迁就。

8、主动配合行管部主管和报名处搞好学员的接送和车辆调配工作，关键时刻要顾全大局、身体力行、顶班作业。

9、经常提醒教练员所还学员理论的学习和各科考试的督促。定期检查和统计教练员的报表并及时上报。使车训工作水平不

断提高。报 考 处 工 作 职 责

1、充分掌握驾培政策法规，及时了解驾培信息，为学校正确决策提供依据。

2、负责与上级业务主管部门的有效沟通；研究考试的规律和技巧；努力为学员创造一个轻松的考试氛围；指导其掌握考试的有效方法；千方百计的提高考试合格率。

3、妥善保管学员档案，做到排列系统，存放有序，整齐美观，查找方便。档案柜内严禁存放它物。无关人员未经允许不得翻阅学员档案。做好防盗、防潮、防尘、防火、防鼠、防虫工作，确保档案安全、完整。

4、掌握不同考试科目的时间安排。将考试时间、科目、地点协同报名处通知参考人员，并整理出参考人员的学籍档案；协调安排接送学员车辆。要做到细致周到、准确无误。

5、进入考场前要集中好参加考试的学员，指引、带领进入考场，协助考务人员维持好考场纪律。

6、每场考试结束后都要及时总结汇报考试中出现的问题；按是否通过分类划分学员档案；做好对通过学员下一科目考试的准备、未通过学员的补考及三科考试全部合格学员驾驶证件的领取、发放工作。

7、按时填报学员考核周报表，为学校作学员流量分析提供准确可靠的参考资料。报 名 处 工 作 细 则

1、严格遵循“一切为学员着想，为教学服务”的宗旨。待客热情礼貌，语言和蔼文明，工作细心周到。

2、学员反映情况和问题，要专心听取，耐心解释。能当场解决的应果断处理，不得推诿，严禁与学员发生争执。

3、有待请求、汇报、研究的事项，要向对方说明情况，并及时上报有关领导或相关部门沟通，在承诺对方办理的时间内拿出方案，作出回复。

4、按照法律和规定确实不能办理的事宜，要耐心的说明原因，使对方能够正确理解和谅解。

5、认真填写并及时上报各类报表。做到字迹工整、纸面干净、数字准确、内容完整。

6、熟练掌握电脑输卡和与电脑教学有关的操作技术，能正确指导学员电脑试题的练习。

7、学员的报名档案和提交的各类证件，以及待发的学员驾照要安全保管，收发确切，不得造成损坏或丢失。

8、做好与报考人的沟通衔接工作。由专人负责对符合移交报考学员档案的整理集中，确保移交无误。

9、体检和各科考试前，负责将日期、科目、携带证件、注意事项在公示栏公布。同时要做好通知学员，组织签名、上车点验等工作。

10、及时掌握、充分宣传上级主管部门有关驾驶培训考试的新规定、新政策，以保证招生工作规范有序的进行。

11、报名处乃学校的窗口重地！任何人、任何时候、不得以任何形式在此进行娱乐活动。确保学校第一形象的庄重和文明。

12、对室内卫生及烟灰缸要随时清理和打扫，门窗、玻璃、墙壁应经常擦理，保持清洁卫生。

13、夜班值守人员要在下班时将报名处办公用品摆放整齐，地上和桌面卫生拖扫干净，关闭所有电器电源后，方可锁好门窗下班。教 练 员 工 作 职 责

1、时刻以“文明执教，安全第一。恪守师道，勤奋自律”来惕醒自己，不断提高自身修养，无愧于老师（教练）这个尊荣的称谓。

2、以提高合格率为根本宗旨。认真总结经验，钻研教学方法，探索车训规律。营造一个取长补短、互帮互学、共同进步的良好氛围，不断提高教学水平。

3、根据不同的学员特点、接受能力、适应方法，因人而宜的灵活施教。应使气氛和谐，教、学相长。

4、利用一切可以利用的时机，多向学员讲输“文明礼让，安全驾驶”方面的道德思想，提醒和督促学员驾驶理论知识的学习。使其全面提高，合格毕业。

5、牢固树立“有教无类，一视同仁”的思想。对待学员不歧视、不偏向、不训斥、不体罚。要从“教好一个汽车驾驶员，送出一面名理想驾校正面宣传员”的战略高度履行好自己的职责。

6、以学校的整体形象为重，不接受学员的宴请，不收受学员的礼物。公明严谨，洁身自好。

7、认真填报“学员统计表”。准确掌握所带的学员数量、学习进度、考试情况等相关资料，适时调整教学方案，在不断提高教学质量的同时，为学校的整体部署和评比提供可靠的基础依据。

8、搞好与业务部门的协调配合。利用与学员交流直接、了解多的条件，协助业务部门做好各科参加考试学员的互相通知和督促工作。

9、从严治学，身体力行。自学遵守各种交通法规，切实做到上车不穿拖鞋、不打手机、不吃零食、不抽烟、不酒后驾驶。

10、训练时除教练员可上车陪训外，不允许其他学员上车随训。更要随时制止观练学员对正在练车的学员进行嬉戏或干扰，保证车训的专注与安全。

11、教练员负有对学员安全的监护责任，教练场上必须精力集中，严肃认真，不得嬉笑闲谈，更不能擅自离岗。

12、管好自己的学员和车辆，按时上下班。收车时间严禁学员上车休息，不得将车钥匙随意交给学员保管。未经领导安排不得擅自给学员开小灶加班。同进要教育自己的学员爱护座椅和学校的公物。

13、爱惜车辆，熟知车况。既要保持车辆内外清洁，给学员创造一个舒适的驾训环境；还要对车辆勤保养、勤检查、勤维护。发现故障要及时报修，以保证车训工作的正常进行。

考

勤

制

度

1、行管部主任负责考勤登记。考勤分出勤、迟到、早退、请假和旷工。每个工作日上班前十分钟点名。

2、行管部每月最后一个工作日将考勤表汇总后分别上报校长办公室和财务室。

3、全体员工每月公休四天。所有假日根据不同岗位的工作性质和学员需求采取轮休、调休制。超出公休天数的假期扣除相应天数的工资。加班按规定另计。

4、员工请假，提前写请假条由校长、或校长委派的专人批准后，报行管部备案。结束假期要及时向行管部销假。不得无故迟到、早退或旷工。

5、如遇突发事件不能按时到岗，须设法报告校领导，事后补假条由校长批毕交行管部备案。

6、上班点其名未到，但在点名列队未散赶到的要及时报知点名领导，不记迟到。点名列队解散后到校的视为迟到。迟到三小时以上（含三小时）者视为旷工。下班前一小时内无故离岗者视为早退、早退一小时以上者视为旷工。

7、迟到或早退一次均扣罚5元。旷工一天扣罚两天基本工资；旷工两天扣罚三天基本工资；旷工三天以上（含三天）扣罚五天基本工资并予辞退。

8、作息时间由学校根据季节变化和特殊情况而定。环 境 卫 生 管 理 制 度

环境卫生搞的好坏，直接折射着我们学校的管理水平和文明程度。为建设我们优美卫生的校园环境，在全校形成人人动手、个个监督的，自觉加责任的卫生机制，特制订本制度。

1、各办公室门前和教练场地按照行管部划分的卫生区进行打扫。各办公室负责人和各场地教练员为各自卫生区负责人。

2、各办公室门前卫生区的划分：

（1）门卫负责大门内外、报名处门前、校园西边南北向道路、东边南北向道路、厕所卫生。（2）伙房负责伙房门前部分的道路卫生。

（3）修理工负责训练场以东路、和所有空地上的卫生。（4）北边道路的打扫门卫负责，保洁归行管、报考、和办公室负责。

3、教练场地卫生区的划分：

（1）教练场排号从报名处开始向东分别为1、2、3、4、5、6号库；各教练负责各自练车库卫生。（2）路训环道中间部位的所有场地卫生，路训环道及其外草坪归所有教练共同负责。

4、卫生区要每天打扫一次，每次清扫的垃圾要随时倒进学校指定的垃圾坑内，不得随地堆放。

5、要自觉和监督他人养成将烟头等杂物随手丢进垃圾桶内的习惯，保持卫生区内没有烟盒、烟头、塑料袋、饮料瓶等杂物。

6、厕所是最大的卫生死角，必须每天清扫，保持洁净。夏天坚持每两天喷一次农药。

7、除了自己自觉的不随地吐痰、不乱扔烟头和杂物外，还要随时提醒或制止他人类似的破坏环境卫生的不良行为。

8、发扬风格，胸怀全局。一经发现有碍环境卫生的杂物，人人都有自觉拣起丢进垃圾桶内的义务。

9、北校区卫生区的划分由北校区根据其具体情况而定。其它条款不变。

学 员 管 理 制 度

1、在我校填表、交费、体检合格后即可成为我校学员。接受我校按程序安排的学习和各科考试；考试全部合格后在我校领取公安部门核发的汽车驾驶证。

2、入校后要听从总教练的分配，不可随心所欲，挑拣教练。

3、学员在驾驶训练期间应服从教练的安排，接受教练的指导和管理，不得知以为是，顶撞教练。

4、严格按照教学规程和操作要领接受训练。未经教练许可不得上车，更不准擅自启动教练车辆。

5、一经开始上车，就要坚持训练。不能时断时续，若练练停停或长期停练，由此造成的手续呆滞、办证迟缓与过期均由其本人负责。

6、遵守学校纪律，维护训练秩序。上车要全神贯注，观练应认真听讲。不准在一旁吵闹追逐，影响训练和妨害安全。

7、自行车、摩托车要存入学校指定的停车区内，摆放要整齐划一，不准乱停乱放。

8、发扬高尚品德，维护环境卫生。爱护学校的公物和花草树木；不乱扔果皮、饮料瓶等杂物；保持我们的校园环境洁爽优美。

9、作习题用的微机要科学、正确、合理的使用，不得胡乱摆弄，更不允许在上面进行与教学无关的操作。

10、平时要配合教练员对教练车勤擦洗、勤保养。在学习汽车驾驶的同时，懂得车辆需经常保养的部位，和如何进行保养。

11、遵纪守法、团结友爱，不准在学校打架斗殴、寻衅滋事。如有违犯严肃处理。情节严重的交司法部门惩处。

12、练车时要严格遵守交通法规，不能因是练车场就放松对自己的要求。发现学员违规，教练可随时终止其练车。

13、住校学员凭住校卡在学校住宿。爱护宿舍用具，经常打扫并保持室内卫生，日常用品和被褥要摆叠整齐。

14、住校期间要服从学校的统一管理和作息制度。不得带非本校人员在学校过夜，更不准在学校进行赌博等其它违法活动。附 则

1、本规章从2010年12月20日正式执行。

2、校办将协同行管部、总教练等，对各可量化条款制定相应的分值，分值含有一定 的个人基本工资比例（以行管部公布的为准）。

3、行管部、总教练会同临时抽出的员工代表，按照规章条款，每周不定时的进行一次检查评比。

4、检查评比结果由行管部负责登记造册，月底对照个人违规条款的分值在基本工资中扣除。

5、各“规章职责”根据执行实践中的人本性、科学性及合理性也许会有所增删，增删后按增删过的条款执行。

第五篇：汽车驾驶员培训学校

【发布单位】交通部

【发布文号】交公路发[1995]1079号 【发布日期】1995-11-15 【生效日期】1995-11-15 【失效日期】

【所属类别】国家法律法规 【文件来源】中国法院网

汽车驾驶员培训学校（班）开业条件

（1995年11月15日交通部交公路发

［1995］1079号文发布）

1．宗旨

为加强对机动车驾驶员培训学校（班）的管理和监督，促进机动车驾驶员培训工作的规范化、科学化，便于建立统一的机动车驾驶员培训市场，实行社会办学，公平竞争，优胜劣汰的原则，进一步适应迅速发展的交通运输事业，依据《 汽车驾驶员培训行业管理办法》制订本条件。

2．主要内容及适用范围

2．1 本条件规定了汽车驾驶员培训学校（班）在开业时须具备的设备、场地、教员、教学管理、资金等方面的基本教学条件及经营性教练场地开业时须具备的基本条件（附表）。

2．2 本条件适用于在中华人民共和国境内从事民用汽车驾驶员培训的汽车驾驶员培训学校（班）和为汽车驾驶员培训提供教练场地的经营性教练场。

2．3 本条件是汽车驾驶员培训行业管理部门对汽车驾驶员培训学校（班）及经营性教练场地进行开业审查和对汽车驾驶员培训学校（班）审验、新增培训项目、扩大规模进行审查的依据。

3．汽车驾驶员培训学校（班）的分类

3．1 面向社会开办，从事民用汽车驾驶员培训的学校称为汽车驾驶员培训学校（以下简称驾校）。

3．1．1 具有50辆以上（含50辆）教练车并符合《汽车驾驶员培训学校（班）开业基本条件表》（见附表）中的有关要求的驾校为一类驾校。一类驾校可以从事职业驾驶员和非职业驾驶员培训。

3．1．2 具有20辆以上（含20辆）至49辆教练车并符合《汽车驾驶员培训学校（班）开业基本条件表》中的有关要求的驾校为二类驾校。二类驾校可从事职业驾驶员培训。

3．2 具有10辆及以上教练车并符合《汽车驾驶员培训学校（班）开业基本条件表》中的有关要求，为本单位培训职业驾驶员的机构称为汽车驾驶员培训班（以下简称驾训班）。

4．符合开业条件，并专为汽车驾驶员培训提供有偿使用的教练场地为经营性教练场地。

5．驾校、驾训班和经营性教练场的组织条件

5．1 有完善的章程；

5．2 有合法的法人代表； 5．3 有健全的教学管理和经营管理机构。

6． 教练车辆

6．1 驾校须按教练车总数10％配备机动教练车。

6．2 教练车技术状况必须符合国家标准规定的 安全技术要求和交通部13号令中车辆技术等级划分的二级车标准。

6．3 教练车须配备相应的副制动器、篷布、座位、消防器材、上下梯子等装置及教练车标志牌。大客车增加副转向盘。

6．4 大型教练货车车长须在6米以上，大型教练客车车长须在8米以上。

6．5 驾校须有100平方米以上的维修车间，并配有完成小修和一级维护作业项目的必要设备和维修人员。

6．6 驾训班须有一定的维修场地、维修设备和维修人员。

7．教学设施

7．1 理论课教室和维护、排故课教室须分别设置。教室的采光、通风、照明和消防等设备符合有关标准。

7．2 理论课教室学员人均使用面积不少于1．2平方米，一个教室最大容量不超过60人，并备有必要的教学用具。

7．3 维护、排故课教室应备有排故发动机台架，主要教练车型的拆装、整车挂图，示教板或实物，备有电教设备和与统编教材配套的驾驶、拆装、维护、排故等教学录像片。

8．驾校和驾训班必须有固定的教练场地或租用场地。租用场地须签定合法有效的租用合同。

9．办公和生活用房

9．1 驾校和驾训班须有相应的办公用房和生活用房。

9．2 住读生宿舍人均建筑面积在2．5平方米以上。

9．3 食堂人均建筑面积在1．6平方米以上。

10．人员条件

10．1 驾校和驾训班分管教学的负责人必须具备本专业知识，具有大专以上学历或中级以上专业技术职称，并从事驾驶员培训管理工作三年以上。

10．2 驾驶操作训练工作的负责人须具有二级实习指导教师以上的专业技术职称或高级工技术等级资格。

10．3 教员由道路运输管理部门进行资格审查，经培训考核合格后，核发《教员准教证》。教员须持《教员准教证》执教。

10．3．1 理论教员应具有中专以上学历和本专业教学能力。

10．3．2 维护、排故实习操作教员应具有驾驶或修理专业技工学校毕业以上学历、二级实习指导教师以上技术职称或中级以上技术等级资格。

10．3．3 驾驶操作教员应具有相当于高中文化程度和驾驶基本理论知识及教学能力，持有《中华人民共和国机动车驾驶证》。

10．3．4 大型货车驾驶操作教员，除10．3．3要求外，还应具有中级以上技术等级资格证书、五年以上驾龄和10万公里以上安全驾驶资历。

10．3．5 大型客车驾驶操作教员，除10．3．3要求外，还应具有中级以上技术等级资格证书、七年以上驾龄和15万公里以上安全驾驶资历。

10．4 每个教学班应配备一名班主任。

11．教学管理

11．1 必须使用交通部颁发的汽车驾驶员培训教学计划、教学大纲和统编培训教材。11．2 有健全的教学管理制度（包括教学实施计划、授课计划、教练计划）、学员学籍档案管理制度、车辆管理制度、安全管理制度、教学设备管理制度。

11．3 驾校应配备专职的财务人员。

12．安全、保卫、消防符合有关规定。

13．经营性教练场

13．1 必须具备容纳100辆以上教练车同时教练的技术条件。

13．1．1 具备5公里以上的教练公路，车辆密度20辆／公里以下。道路标准四级以上，并具有上下坡道、弯道和桥梁。教练场地有各类交通标志、交通信号齐全。

13．1．2 具备穿桩车位40个以上。每一个车位大型货车为350平方米以上；大型客车400平方米以上；小型汽车为250平方米以上。

13．2 必须具备必要的办公用房和生活设施。

14．资金

14．1 驾校和经营性教练场需拥有必要的流动资金。

14．2 驾校和经营性教练场在开业时应出具合法的资信证明或资金担保书。

15．附则

15．1 其他各类机动车驾驶员培训学校（班）的开业条件，由各省、自治区、直辖市交通行政主管部门参照本条件自行制订。

15．2 各省、自治区、直辖市交通行政主管部门可根据本条件并结合本地区实际情况制订具体规定。

15．3 本条件解释权属交通部。

15．4 本条件自发布之日起施行。其他规定与本条件有抵触的，以本条件为准。

附表

汽车驾驶员培训学校（班）开业基本条件表 ━━━┯━━━┯━━━━┯━━━━━━┯━━━┯━━━━┯━━━┯━━━

适用 │教练 │教练场地│理论(维护)│驾驶操│ 教室 │拆装 │发动机 范围 │车辆 │(平方米)│课教员(人数)│作教员│(平方米)│整车 │ 台架

│(辆)│ │ │(人数)│ │(辆)│(台)───┼───┼────┼──────┼───┼────┼───┼───

驾训班│10 │2000 │4 │11 │100 │1 │1 ───┼───┼────┼──────┼───┼────┼───┼───

驾校 │20 │4000 │6 │22 │180 │2 │2 ───┼───┼────┼──────┼───┼────┼───┼───

驾校 │30 │6000 │6 │33 │180 │2 │2 ───┼───┼────┼──────┼───┼────┼───┼───

驾校 │40 │8000 │8 │44 │240 │2 │2 ───┼───┼────┼──────┼───┼────┼───┼───

驾校 │50 │10000 │8 │55 │240 │2 │3 ───┼───┼────┼──────┼───┼────┼───┼───

驾校 │60 │12000 │10 │66 │300 │2 │3 ───┼───┼────┼──────┼───┼────┼───┼───

驾校 │80 │14000 │12 │88 │360 │2 │4 ───┼───┼────┼──────┼───┼────┼───┼───

驾校 │100 │20000 │14 │110 │480 │3 │4 ━━━┷━━━┷━━━━┷━━━━━━┷━━━┷━━━━┷━━━┷━━━

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