第一篇:消防班长主要职责
消防班长主要职责
一、熟悉责任区内的有关情况,掌握消防重点包围区域的灭火作战计划内容。
二、掌握全班战斗实力,检查战备情况,保证人员、器材、装备时刻处于规定的备战状态。
三、确定战斗员的战斗分工;
四、妥善处理本班战备中发生的问题,并及时报告相关领导;
五、接到报警电话后,带领全班迅速蹬车,赶赴现场执行任务;
六、负责往返途中的行车安全;
七、及时上报战备值勤力量状态、战备中发生的重要问题及全天工作内容,并认真填写值班记录。
消防班战斗员主要职责
一、积极参加政治、业务学习和训练,做好各项值勤备战工作。
二、熟练掌握和使用个人的装备器材,明确自己的职责和任务;
三、保持个人装备和负责保养的器材装备完好;
四、熟悉和掌握责任区内部固定灭火装置的情况和使用方法;
五、听到出动信号,迅速着装,立即蹬车。
消防车驾驶员的主要职责
一、维护保养消防车和泵浦,保证油、水、电、气、灭火剂充足,车辆完整好用,水泵性能良好;
二、熟悉责任区交通道路、消防水源和重点部位的有关情况;
三、听到出动信号迅速发动车辆,做好出动准备;
四、往返途中,保证行驶安全;
五、出车归队后,及时补充油、水、电、气、灭火剂,检查保养车辆,发现故障,及时排除,保持战备状态。
消防装备维护管理制度
一、对于各种值勤装备要进行定期检验和抽查检验,发现损坏的器材装备要及时进行修理,对于陈旧破损和不能修复的装备及时报告上级。
二、值勤班长负责检查本班随车装备和个人装备的管理、保养,发现问题立即组织维修。
三、驾驶员负责消防车的维修保养工作,发现问题及时修复。
四、战斗员负责好随车装备和个人装备,发现问题及时修复,保持设备完好。
五、消防车和器材要按上述分工经常检查、保养。各种器材装备不准带病作业。
第二篇:消防班长职责
班长职责
班长在队长的领导下负责公司的消防保卫工作,其职责是:
1)努力学习消防法规和相关内容,协助队长的工作。2)带领全班人员进行学习和训练,随时做好防火和出动准备。
3)带领全班人员定期对公司的消防设施检查、维护、保养,使消防设施随时处于完整好用的状态。
4)带领全班人员熟悉掌握公司消防设施的数量、位置、使用方法和重点单位的应急措施。
5)听到出动信号,带领全班人员迅速登车,待命出动。6)加强对厂区的治安安全管理及厂区周边地区的巡查力度。
7)了解掌握全班人员的思想动态,协助队长做好人员的教育工作,保持消保队伍的思想稳定。
第三篇:消防战斗班长职责
消防战斗班长职责
1.掌握厂区有关情况和灭火作战计划的有关内容。2.确定战斗员的分工。3.检查全班人员的战备情况。
4.妥善处理本班战备中发生的问题,并及时报告队长。5.接到出动信号带领全班迅速登车。6.负责往返途中的安全。7.负责全班技术训练和日常管理。
保
卫
处
二零一三年一月一日
第四篇:班长职责
四(1)班班长职责
1、班长作为班级的带头人,要处处以身作则,起模范带头作用。要做好班长首先,要能够合理地指出自己在各方面的优点和缺点。好的方面要保持下去,做得不够的地方要采取适当的方法使自己更快、更有效地进步。
2、班级管理要制订出明确目标,提出有效的措施。拿出具体的办法来应对已经存在的问题。还要避免可能会发生的现象,对于已经存在的迹象也不可忽视,以便尽快地得到整治。
3、在班级建设中,班委是整个班级的顶梁柱,是核心力量。他们不仅要成绩优良,还要在思想上,比一般的同学更高一个层次。班长要带领员工们制定班规、班约,制定班级工作计划,并组织班委保证计划实施。
4、全面负责班级工作。
(1)早上8:00准时进教室,提醒同学们上好每天的早读和打扫好室内外的卫生,负责教室内卫生的检查过关、卫生工具的摆放,不合格有权让其重来;课堂纪律乱时要大声制止;
(2)中午2:00准时进教室,提醒同学们上好每天的午读和打扫好室内外卫生;放学时提醒全班同学“捡废纸、收拾好书包、整理好桌椅”。
(3)上课叫口令,集会前负责组织、整理班级队伍,并带队入场,维持班级秩序。
(4)管理好每天的两次路队和两操。(5)负责班级的板报、墙报、布置及美化。
(6)下课时要以班集体为主,及时调节同学之间的矛盾,处理好班内随机事件;及时把班级情况汇报给班主任。
(7)班长之间要团结,互相配合、互相帮助共同建设好班集体。
5、每一个月召开一次班长会,每位班长都要发言,要能针对以上职责合理地指出自己在各方面的优点和缺点。对班上不好的现象要提出实施建议。
以上职责请家长配合,特别是早上和中午准时到校,并能做到及时提醒和随时了解孩子的工作、学习状态,以此提高孩子的责任心和工作能力。
2011年9月
第五篇:大班长职责
大班长职责
一、工作质量
1、大班长以身作则,严格执行工作纪律;起带头作用发挥优扬精神;
2、大班长对分厂班组成员的工作纪律进行查管,引导和监督;
二、工作职责
1、每日总结各分厂班组质量情况,汇总并报告给部门领导;
2、定期组织各分厂班组会议,每月底举行月度分厂班组会议,总结月度质量情况,并对会议结果报告给部门领导;
3、制定各班组月度质量工作计划,合理安排各分厂检验班组每日工作和运行;
三、定质管理
1、监督各分厂班组办公室卫生,量具柜整齐、清洁情况;
2、监督各分厂班组安全帽,工作服,劳保品等劳保穿戴情况;
四、工作质量
1、加强各班组成员之间产品质量和安全意识,端正工作态度,熟练掌握产品检测规范,做到检测方式,方法一致,协调管理各班组和各方面的关系,组织开展各项有利于各班组工作的活动
2、工作执行方面:严格执行标准,操作规范,传达上级命令;各班组成员要严格遵守厂规厂纪,服从领导工作安排,积极参加公司组织的各项活动,增加成员的企业归属感;
五、自身要求
加强自身的素质和素养,通过各种途径加强自身的学习,提交自己的工作效率和增进人际交往,语言沟通能力,纠正自身的不足之处,做到胸怀坦然“认能者为师,视误者为镜。”平易近人,有理有节,工作不能失原则;