集团部2010年工作总结

第一篇：集团部2010年工作总结

XX联通集团部2010年度工作总结与2011年工作思路

2010年, XX分公司集团事业部面对重组后的新的市场竞争，在省、市公司的正确领导下，在集团事业部同仁的共同努力下，在汗水和智慧的投入中，XX分公司的集团客户工作取得了新的成就，有了新的进步，下面从以下几方面对2010年的工作进行简要总结。

一、2010年工作总结

（一）2010年收入指标完成情况：（1）省分对口考核指标完成情况（2）市分考核指标完成情况

（二）2010年重要工作举措：

1、扩展集团营销队伍，深化组织架构改革；

（1）2010年年初集团部经过三次社会招聘，筛选优秀营销人员，有效扩展营销团队。目前XX集团部从年初的16人，扩展到现在的28人，增强了团队营销力量，提高了团队协同营销合力。

（2）今年年中，依据省分公司‚集团组织架构改革‛指导思想，XX集团部将原有的六大网格人员划分为政企、中小企业和校园三个中心，从网格中精选出的98家企、事、政单位交予由省分统一选拔的政企中心三位客户经理。中小企业延续原网格化模式，负责城区6个网格的营销。校园中心配备3名专职客户经理和2名WO店客服营销人员。目前政企中心已步入轨道，中小企业中心稳步过渡，校园中心工作有序开展，三大中心齐驱并进、稳步开展。（3）年初，在县分公司人手不足的情况下，集团部和县分公司克服重重困难，成立了县分集团部，又面向社会招聘了一批业务代理人员，改变县分集团客户经理一岗多职的现象，充实了县分集团营销力量，为2010年三县集团开拓奠定了基础。

2、健全细化考核机制，高效促进业务发展

2010年年初，部门制订了新的考核体系，量化客户经理绩效考核指标，强化二次考核分配。为客户经理设置清晰的工作目标，把收入发展放在第一位。在指标设置的过程当中要充分体现目标的具体性，达到性，合理性，时限性等4个特点。在经营过程中要按周，按旬，按月，按季关注客户经理指标完成情况，积极引导客户经理关注重点指标，帮助客户经理破解指标中的难点和重点，高效促进业务发展。

3、聚焦集团行业应用，实现集团有效发展

在分公司的指导思想下，XX集团部加快以行业应用切入集团的发展步伐，向集团客户展开通信需求和信息化需求一体化解决方案，加大集团炫铃、综合VPN等集团应用产品推广，积极寻找客户、联系设备厂家、进行上门演示、采取体验式营销，并多次把设备厂家请到公司培训，经过长期跟进和不懈的努力XX集团部在行业应用拓展上已初见成效：（1）无线抄表项目：9月份与XX供电公司成功签约无线抄表项目合计2540个点，首批成功开通XX市区主干道变压器无线抄表共计40户，2011年计划对小区、企业实现无线抄表合计500户，2012年将对主要居民区2000个点实现无线抄表。（2）移动OA项目：在竞争激烈的环境下成功签约盛丰商贸有限公司30户移动OA用户，下一步还有很大的后续发展潜力，成为XX联通移动OA的样板集团，为下一步大规模的发展奠定了基础。（3）3G视频监控项目：目前成功签约太平洋财险远程定损和富荣商务酒店等项目，协和城药业视频监控项目、天津客运长途客车监控和银行运钞车监控项目将于12月份签订协议2011年开通启用。公交车监控等项目正在洽谈中，3G视频监控项目已进入快速发展时期。（4）订餐宝业务：为使公司的效益最大化，我们把4006和订餐宝捆绑销售，自行引进订餐宝设备，采取体验式营销，目前成功签古井约城市之家、药都大酒店、北晨酒店等我市知名大型酒店，南洋商务酒店、繁华世家等酒店也在试用中，XX联通的‚订餐宝‛正在掀起XX酒店行业信息化管理的热潮。XX联通集团部的行业应用也正日趋走向规模化发展。

4、加强3G业务发展，不断提升大众市场份额

围绕着公司的主导思想，XX集团部一直把3G发展作为日常发展的重中之重。不断地寻找方法采取一系列举措：（1）4月份和8月份新招两批3G专职业务代理人员10名分别融入到营销网改革中，有效地带动了业务的发展，其中代理人员张晓楠月均发展3G用户100户以上，成为部门乃至全公司的标杆。（2）以行业应用带动3G业务的发展，XX集团部多次进行相关培训，加大行业应用的拓展，引导客户经理分析蓝海市场。（3）利用Iphone终端炒热高端市场，集团客户经理不断地走进企事业单位、党政军机关进行3G演示和Iphone体验式营销，目前XXIphone呈现热销断货的局面，为以点带面开拓集团奠定基础。（4）建立合作渠道，发展能人代理。集团部在物流公司、航运公司、汽车销售公司、药材市场、数码城等3G业务重点发展行业建立能人代理，进行现场宣传，例如：XX花戏楼航运公司100多艘船都配备一个186号码，船号和手机尾号一样，由航运公司统一办理，并统一制作集团炫铃和虚拟小号，给公司一定的佣金。另外XX各大数码城和电脑店都已成为3G网卡的重要销售渠道。业务能人已成为XX集团3G发展的好助手。XX集团的3G用户已日趋在大众市场中占据重要的份额，集团部客户经理正逐步成为3G发展的主力军。

5、不断组织营销大赛，推动集团业务发展

（1）6月份XX集团部积极响应省公司号召，在全市开展历时12天的‚XX联通首届集团商务楼宇营销大赛‛，来自三县一区的集团客户经理分别参加了这次大赛，经过选手的辛勤付出和不懈努力，将XX市区和县城进行了地毯式的拜访，有效的提升了联通的品牌形象，并在拜访中发现了众多潜在集团客户。这次大赛取得了骄人的业绩，合计发展用户1253户，预计年收入20余万元。（2）集团部每季度都会根据市分公司阶段性劳动竞赛举办部门内部劳动竞赛，以团队为单位进行任务分解，评选出最佳个人和团队进行表彰，对没有完成指标的进行批评和处罚。有效推动了集团业务的发展。

6、开展校园促销活动，组建学生营销团队

（1）

8、9月份，XX集团部紧抓秋季开学高峰，采取现场促销、接送新生、军训活动等多种宣传营销方式，在大中专院校和中学市场打了一个漂亮仗，仅在活动期间发展用户1700余户其中3G用户300余户，创下了XX联通校园促销历史新高。

（2）按照公司校园能人建设规划，逐批发展核心能人200名；形成了一支强有力的发展队伍，使校园促销持续得开展，每周定期在校门口举行促销宣传，使新势力品牌得到很好的宣贯，目前学生对校园QQ卡的资费已人人皆知。

（3）积极参与校园活动，提升品牌形象。11月份XX联通冠名‚XX职业技术学院首届大学生记者节‛，在会议现场集团部进行3G演示；10月份和XX职业技术学院联合开展校园文化建设，在校园路标和楼牌上都有联通的冠名和温馨提示语。通过系列活动和该校建立了良好的关系。

（4）结合公司下达‚一校区一店‛建设目标，校园中心于8月初新建沃店两处，院校店中店两所。目前XX城区两所重点院校已完全覆盖校园体验店。通过沃店的建设对维系老客户的同时也带动了后期的持续发展。

7、组织周六促销活动，牵头各部门共同参与

每周六走向街头进行现场促销已成为XX联通的惯例，集团部每月都会制定一个促销计划，并将公司各部门分成5各片区融入到各营销网格，牵头全公司参与促销活动，不断的调整促销地点和营销方式，一部分守点，一部分扫街，让促销活动落到实处。也让后端支撑部门了解一线经营，全员齐心协力谋发展。

8、建立首席客户代表走访制，有效促进集团业务的发展 XX分公司集团部为很好的将员工社会关系资源应用到集团发展中，将98家重点集团通过双项选择的方式分配给公司领导或部门经理，并作为该集团首席客户代表，集团部配备一名接洽客户经理，每月和各部门首席客户经理一起拜访这98家集团，通过此次活动有效提升了与该集团客户核心决策人的客户关系。有效促进集团业务的发展。

9、定期开展培训，加强对县分的指导

面对重组后的竞争压力，今年集团部加强对客户经理专业技能的培训，每月定期对部门员工培训，每季度定期对三县客户经理进行培训，2010年累计培训62场次。通过系列培训，集团部和三县客户经理们对3G业务、行业应用、固网业务以及挖掘客户需求的能力等专业技能都有很大的提升，不断地向全业务运营下的客户经理标准靠齐。

10、建立渠道合作，实现固网资源共享

在公司的指导思想下，年初以来，集团部将原固网代理商发展的集团单位，分给相应的网格客户经理进行维护，责任到人，量化考核，一方面稳定了集团客户，另一方面以维护促进二次开发。代理商们一方面减少了维护工作量，另一方面在集团客户经理利用代理商广泛的社会资源，协助其进行新集团的发展，真正实现资源互享、利益双赢，带动了公司集团业务的发展。

11、组建集团二级库，做好后台服务支撑

由于集团业务量日趋增大，为确保高效、高质的后端服务支撑，在公司领导的大力支持下，面对公司人手紧缺的情况下，9月份集团部二级库正式成立。为秋季高校促销做出了重要的保障，也为后期集团的发展提供了便利、高效的服务。让一线客户经理无后顾之忧，全身心的投入到发展中。

12、建立班组文化，丰富员工生活

XX联通集团部号称‚飞跃之师‛，具有‚立足新起点，跨越新高度‛的共同愿景，是一支富有激情的团队，班组文化建设在这支团队得到很好的宣贯和体现。部门坚持推行晨会制度，每天早上集体朗诵羊皮卷，并分享一个励志故事或做一个团队游戏，让大家每天都有一个思想提升和好的心情。另外制定了全年班组活动计划，定期举行培训、读书活动、经验交流等活动，让部门员工有一种归宿感，增强团队协作力和员工综合素质的培养。

二、2010年成果存在不足与改进之处

（一）取得成绩

1、安徽联通‚春雷行动‛商务楼宇专项营销活动 获团体一等奖；

2、‚安徽联通首届商务楼宇实战大赛‛获团体二等奖，部门员工齐玉获‚营销能手‛；

3、‚安徽联通主动营销能力大赛‛，部门员工齐玉获‚最佳应变奖‛；

4、‚安徽联通第二届秋季商务楼宇营销大赛‛，部门员工贾駪获‚营销能手‛；

5、‚XX联通‘争发展、游世博’全员劳动竞赛‛，部门员工齐玉、王磊、温伟获个人奖。

6、‚XX联通集团、商务客户实战营销大赛‛，获团体，部门员工王磊、刘光泽获‚营销能手‛；

（二）不足之处

1、对县分分公司指导不够，下一步集团部要将此工作列入明年的重点工作之一，加强对县分业务支撑和指导。

2、行业应用的推进，营销广度和产品线深度不够，业务没有实现规模化，营销产品包单一，这项工作也将作为明年需改进的重点工作之一。

三、2011年工作思路：

（一）进一步细化集团部组织架构

制定政企、中小企业和校园三个中心的绩效考核办法，量化指标，多劳多得。采取优胜劣汰，按照公司岗位编制，人员完全到位后，优秀的代理人员年底晋升为三方协议身份，同时在编人员末位淘汰，没晋升一名代理人员，就淘汰一名在编人员，让员工具有压力，同时让代理人员看到希望。

（二）加强对县分的指导

1、充实县分集团营销队伍：计划2011年各县集团部至少配备5名专职客户经理。

2、县分集团部参照市分集团部机构改革，逐步划分为政企、中小企业和校园三个中心。并参照市分集团部三个中心的考核办法进行细化考核。

3、加强对县分的服务和指导：集团部三个中心指定三县对口联系人，点对点进行对口指导和服务支撑。

（三）组织大型营销大赛：

2011年计划每季度举办一个营销大赛：第一季度举办‚我是行业专家营销大赛‛；第二季度举办‚集团主动营销大赛‛；第三季度举办‚春季商务楼宇营销大赛‛；第四季度举办‚3G劳动竞赛‛。

（四）3G集团的发展

1、与客服部联手开展IPHOE俱乐部，热潮高端市场。

2、开展集团行业合作，展开规模化发展。

3、深入专业市场，研发专项产品。

4、扩展合作渠道能人队伍，加大业务推广面。

（五）政企中心工作重点

1、制定行业项目负责人：三名客户经理每人负责3个行业应用项目，分别负责产品制定、联系设备厂家、售后服务以及对县指导等。

2、做好政企98家单位划分主次，责任到人，做好98家集团的攻与守，推进首席客户代表定期拜访。

3、建设标杆，以点带面促发展：（1）形成一套好方案，制作方案、标书范本，培养员工方案制作能力。（2）攻下一个示范集团，做好行业样板示范。（3）搞好一次培训，缩短三县探索周期。（4）树立一个好标兵，起到行业应用带动作用。

4、立需求重点推进形成局部影响力，例如专线主攻金融、无线抄表主攻供电、3G视频监控主攻客运等。

5、利用‚数字城市‛概念，整合集团行业产品，例如城管通、警务通、校讯通等产品。

（六）校园中心工作重点

1、加强校园周边各渠道的建设工作：通过校园沃店、超市、书店、眼镜店等开发校园缴费站及业务代办点。

2、校园能人建设：按照校园能人布局规划，在能人管理方面，强调每名核心能人至少带动10名以上校园能人，加强管理、细化培训，形成一支可持续的稳定的营销团队。

3、加大中小学固网业务的接入；

4、做好秋季校园促销和维护工作。

（七）中小企业工作重点

1、扩充业务代理人，充实中小企业力量；

2、对网格内固网资源进行摸排统计，提出建设需求。

3、将网格做实做深，坚持陌生拜访制，做好拜访记录，建立网格资料，到2011年底实现网格单位、店面、聚类市场和商务楼宇无盲点清扫。

4、精耕细作，对网格内实现重点行业分类营销。

第二篇：社团部工作总结

2011-2012学年社团部工作总结

本学期的社团工作又结束了，在此对本学期社团部工作进行总结：

一、自主举办：

本学期，社团举办音乐系中文系迎新晚会，社团文化艺术节开、闭幕式，德州学院第二届相声小品大赛，德州学院第二届红歌会，共四大活动。较之去年本学期的活动无论是节目的编排还是观众的上座率都有很大提高。参演的人员数量也有很大增加，仅社团文化艺术节的开、闭幕式，共参演人数205人，每人都有院级的荣誉证书，在参与锻炼完成节目的同时也增加了我系同学的参与热情！

二、外系活动：

虽然社团自助举办的活动很优秀，但是在参与外系活动这一项上很薄弱。尤其是“模特比赛事件”一直是社团的难题，今年由于部长疏于管理更是出现选手不去参加培训被取消参赛资格。针对这类问题，以后社团每个成员负责的每个活动都要全程负责，陪同参赛了解活动每个阶段的情况，第一时间反馈（逐层反馈）。

三、强化社团，加强外联：㈠从本学期开始，院里对社团的考察逐步严格细化，评估的对象不仅是社团部的文章材料，还有系内的各个院级社团。这就要求系内的各个院级社团调动起来，挖掘各个社团里的人才，强化社团本身的能力，实实在在的发挥起社团作用。社团部起到从旁辅助的作用，而不是为各个社团提供“保姆式”的服务。在各个社团“半独立”的同时，社团部也需要加强，从每个成员到每个活动的每个细节都要优化。

㈡加强外联，无论是与各个系的横向交流还是与院里的纵向沟通都需要加强。在与他们沟通的时候，我们的目的只有一个：那就是为了音乐系的荣誉。我们必须了解各系工作优势和方法，再去和院里沟通。同时，外联还有与外媒和外界各种资源的了解和联系，优化配置。

四、工作计划：

㈠①明年是建团90周年，围绕着这个主题开展各项活动，力求在传承经典的同时又不落俗套，尽量作出一些新意，这样也减轻组织活动时的压力。

②下学期社团活动还要尽量围绕“科技文化艺术节”的主题。

㈡继续做好社团的一些常规工作，做好人员组织和各活动的跟踪反馈。

社团取得的进步，离不开社团部每个成员的辛勤付出和老师的指导和大家的支持。同时，我们也遇到过很多的困难，面对困难，我们并没有放弃，而是同心协力解决困难。我们一步步成长的脚步依然清晰，在路上，我们学会了团结合作，学会了坚强勇敢。

谢谢大家！

音乐系社团部

2011年12月30日

第三篇：社团部工作总结2011

2010-2011学年建筑工程学院分团委

社团部工作总结

2010-2011学年是我院学生社团发展过程中硕果累累的一年，各社团作为我院校园文化建设和学生综合素质拓展的重要载体，在繁荣校园文化、丰富学生第二课堂、提高学生综合素质、培养学生团队合作精神、促进学生成才就业等方面发挥了越来越重要的作用，日益成为广大学生拓展兴趣爱好，扩大求知领域，陶冶思想情操，展示智慧才华的广阔舞台。

本学年，在院团委以及团总支的正确领导下，在学院各级领导、老师们的关心支持下，在兄弟学生部门的大力支持下，在社团部“以人为本”的工作理念、“管理、服务、协调、监督”的指导方针、“丰富校园文化，展示社团风采”的活动宗旨引领下，全院所有社团以各系社团部以及院社团部为中心凝聚在一起，以社团文化，活动为纽带团结在一起，群策群力，开拓进取，以奋斗的姿态和不懈的努力缔造出了地大社团生机勃勃、欣欣向荣的繁荣景象，引领着学院校园文化的时尚，开创了我校社团工作的新局面。

社团工作的成绩是喜人的，这份辉煌与成就是所有社团部成员心血和智慧的结晶，同时也凝聚着学校各级领导、老师们对社团的关心和支持。我们为之欣喜，为之雀跃，更为之自豪！在享受着成就和辉煌的喜悦的同时，我们也时刻保持着冷静理智的头脑，不断总结，总结成功，总结经验，总结教训；不断思考，思考问题，思考困惑，思考前路，因为只有对社团活动的发展不断进行总结和思考，我们才能不断进步，社团才能不断发展，社团事业的明天才会更加辉煌壮丽！

接下来，我将对2010-2011学年社团工作做如下总结：

一、工作如下：

1.我系承办运动会时期负责前期方阵队训练

2010年10月，一年一度的校运会，由我系承办，提出方阵策划，落实方阵走势，扬我建筑雄风，以及服装，道具配备，取得第一名的骄人成绩 2.社团文化艺术节活动策划工作

2010年11月初，社团部收取各社团的活动策划书，系部社团部积极配合院部社团部的工作，向院部社团部提供各社团的活动策划书以及各项相关资料，与院社团部共同策划出我校第七界社团文化艺术节的具体方案。3.社团文化艺术节开幕式前期准备工作 会议时间：2010年11月

会议地点：社团部办公室 会议内容：院社团部部长将社团文化艺术节开幕式中需要准备的各项工作分配到各系社团部以及协会。1）、开幕式协会入场时各社团的简介。2）、场地的布置，比如足球架、门的移动，主席台地毯的铺放。3）、各社团引导牌的制作。4）、各社团引导员的安排。5）、各社团方阵队的入场顺序以及场地安排。6）、社团文化月期间要求系部团委积极配合院团委的工作。

4.社团文化艺术节的评比工作。会议时间：2010年12月 会议地点：社团部办公室

会议内容：系部社团部配合院社团部共同做好本届社团文化艺术节的评比工作。4.社团文化艺术节活动过程

我校共有50个社团参加了本届社团文化艺术节，内容丰富多彩，我校师生积极参与，为本届文化节的成功举办作出杰出贡献。有街舞协会举办的舞蹈大赛，也有棋艺协会举办的棋王对抗赛，还有多个协会的联谊活动。社团部对各协会活动进行督促并且进行指导，积极配合各评委的工作，向评委团提供各协会的相关资料。

5.游园会的策划以及前期筹备工作

1）.游园会的前期收取各社团游戏策划书，积极配合院社团部的工作，以院社团部为中心完善游园会的策划以及前期准备工作。2）.在游园会开始前夕，配合院社团部完成各社团场地划分，最后确定工作流程。3）.组织监督各社团小游戏有序进行，内容种类繁多，给予游玩的学生最大的快乐。6.游园会末尾各系部社团之间的拔河比赛

以系部社团部为单位，各社团紧紧围绕在系部，进行激烈的拔河比赛，诠释出团结，互助，比赛第二，友谊第一的友谊比赛，紧张而又激烈。7.每月的月工作总结以及财务报表的收缴监督工作

8.在社团活动中给予社团最大的帮助，同时做好监督，协调，服务工作，为各社团尽心尽力

9.策划并承办建筑杯达人秀活动，取得师生一致好评，具有了一定影响力 10.即将承办校团委下发的南理杯大学生创业大赛

二、总的评价

1.社团总体评价：社团规模不断扩大，社团布局不断合理，社团活动日益丰富，校际联系不断加强，社团发展正向“规模化、精品化、特色化”的方向迈进，社团发展水平也正由追求快速发展的成长期向渐趋稳定、注重内涵式发展的成熟期过渡

2.社团部总体评价：管理体系不断完善，管理格局更加合理，工作模式日趋成熟，社团联发展水平已从探索式管理的成长期过渡到制度化管理的成熟期。

3.社团部继续坚持以“自我教育、自我管理、自我服务、自身建设和发展，以管理的身份规范社团发展，以教育的身份推动社团完善，以服务的身份团结社团力量，以约束的身份实现共同进步，在营造良好校园文化氛围、推动社团发展进步、提高学生综合素质、推动学生成长成才等方面做出了突出的贡献。

这个学年是丰收的，但同时是挑战的，我们将会在不断总结经验的情况下，探索出一条更好更完备的社团管理方法出来，最后希望社团部会能够如鸿鹄展翅般飞的更高，更远，更精彩！

南昌理工学院建筑系分团委社团部

2011年12月14日

第四篇：2011社团部工作总结

工

总

社团部 刑恒瑞

作

结---

社团部工作总结

站在岁末，透视过去一学年，工作的点点滴滴时时在眼前隐现，回眸望去过去的一幕幕，在不知不觉中充实眼睑。似乎初进学生会的记忆依然就在心头展现!我一直很庆幸自己担任社团部部长这个职位，在这一年的时间里，我也学到了不少，虽然一开始这个工作让自己不知道如何下手，但是现在做的事情多了，让自己成熟了不少，也进步了不少。社团部这学期开始兼管了监察部，所以平时的工作都有所增加，但是我们部门还是能做得井井有条，这点让我觉得新近干事很不错。下面，我谨代表社团部就这一学年来社团部及监察部举办的各类活动作一下总结性的回顾:

一、迎新篇

在本学期开学之初，我社团部两名干部积极配合学院团总支学生会负责了11级新生的迎新工作，为大批11级新生提供了周到的服务，多名新生顺利报到入学。维持了11届招新工作井然有序地进行，使招新工作取得了圆满成功。

二、招新篇

从开学起，我社团部就开始进入部门的招新筹划工作，前期紧锣密鼓地配合团总支学生会进行了招新的海报宣传、报名表发放的工作，吸引了一批有能力有志向的11级新生参与我社团部的干事竞选活动。从9月中下旬起，我社团部开始进入正式招新的工作，经过面试，实习后，从竞选者中确定了5名新干事的人选，从而为部门注入了新鲜的血液，壮大了部门的力量。为接下来我社团部开展的一系列活动打下了根基。

三、活动篇

（一）社团内部建设的有序开展

为了加强社团内部管理，提高社员的综合素质能力，增进社团部与部、成员与成员之间的沟通与联系，培养合作意识，使社团工作的开展有序进行。社团先后进行了社团内部联谊以及社团部与其他部门的联谊。通过这一系列的活动后，各部之间逐渐加强联系，各部部员明确知道自己部内的工作，干事之间亲如兄弟姐妹。

(二)配合学习部的演讲比赛

在学习部开展演讲比赛期间，社团部积极配合，大一干事也积极参加活动，使得比赛在大家的努力下得到圆满成功！

（三）组织象棋比赛

为了增强学校的文化氛围和民族气息，顺利迎接本科教育评估，同时提供给学院象棋爱好者一个发挥自己特长，展示自己棋艺的平台，在各部的协同配合下举办了比赛。通过比赛，能够加强象棋爱好同学及其他同学间的交流，增进友谊，使同学们形成善思、沉着的处事态度，培养优良的棋风，进一步提高棋艺，共同进步。

四、今后工作的思考

尽管我们取得了一些成绩，社团部管理运行也已上了一个新的台阶，但在很多方面也存在着问题，对此在今后的工作中将做好以下几点。

1.举行加强各干事团队意识的活动

每一次活动都是需要许多人的共同努力才能完成的，不可能一个人可以完全解决，如果真的是一个人来完全解决的话，那些就失去了团结合作的意义。社团部以后应通过举办有关加强团队意识的活动，可以培养各干事的团结合作能力，为以后活动的成功奠定基础。

2.加强与其他部门的联系

俗话说，众人拾柴火焰高，一个部门也许贡献的不多，但是两个乃至多个部门加在一起，贡献的力量就不可小觑了。同时，部门之间可以相互交流经验，互补短处。

五、经验和不足

本学期，社团部较好的做到了社团部与其他部门的交流沟通工作。使得社团部工作与团总支学生会工作相互协调配合，达到了预期的目的。

但是，本部工作还存在一定不足之处，上传下达信息不够及时，与学生会其他部门联系沟通不是很紧密，以后还需在这些方面予以加强。相信在环艺系团总支学生会的正确领导下，我社团部的明天会更加美好！

回想一年来学生会的工作，我们取得过优秀的成绩，这些成果离不开社团部每个成员的辛勤付出；同时我们也遇到过很多的困难，面对困难，我们并没有放弃，而是同心协力解决困难。我们一步步成长的脚步依然清晰，在路上，我们学会了团结合作，学会了坚强勇敢。在其中的酸甜苦辣都以化成成功的喜悦飞上我们的眉梢，因为我们坚信：“只要我们团结一心，社团部必然凭着自己青春的汗水再造辉煌”。

国际学院学生会社团部

第五篇：社团部工作总结

医学技术学院社团部期末工作总结

又到了期末，本学期，在我学系团委的正确领导下，在各级领导、老师们的关心支持下，在我部团委成员及学生社团的大力支持下，在社团部“以人为本”的工作理念、“管理、服务、协调、监督”的指导方针，我系四个社团以社团部为中心凝聚在一起，群策群力，开拓进取，以奋斗的姿态和不懈的努力缔造出了社团生机勃勃、欣欣向荣的繁荣景象，引领了我系校园文化的时尚，开创了我系社团工作的新局面。

社团工作的成绩是喜人的，这份辉煌与成就是所有社团部成员心血和智慧的结晶，同时也凝聚着各级领导、老师们对社团的关心和支持。我们为之欣喜，为之雀跃，更为之自豪！在享受着成就和辉煌的喜悦的同时，我们也时刻保持着冷静理智的头脑，不断总结，总结成功，总结经验，总结教训；不断思考，思考问题，思考困惑，思考前路，因为只有对社团活动的发展不断进行总结和思考，我们才能不断进步，社团才能不断发展，社团事业的明天才会更加辉煌壮丽！

一、总的评价

1.社团总体评价：社团规模不断扩大，社团布局不断合理，社团活动日益丰富，校际联系不断加强，社团发展正向“规模化、精品化、特色化”的方向迈进，社团发展水平也正由追求快速发展的成长期向渐趋稳定、注重内涵式发展的成熟期过渡

2.社团部总体评价：管理体系不断完善，管理格局更加合理，工作模式日趋成熟，社团联发展水平已从探索式管理的成长期过渡到制度化管理的成熟期。

3.社团部继续坚持以“自我教育、自我管理、自我服务、自身建设和发展，以管理的身份规范社团发展，以教育的身份推动社团完善，以服务的身份团结社团力量，以约束的身份实现共同进步，在营造良好校园文化氛围、推动社团发展进步、提高学生综合素质、推动学生成长成才等方面做出了突出的贡献。

这个学期是丰收的，但同时是挑战的，我们将会在不断总结经验的情况下，探索出一条更好更完备的社团管理方法出来，最后希望社团部会能够如鸿鹄展翅般飞的更高，更远，更精彩！

二、本学期工作如下：

1、社团工作

一、负责宣传各社团的对外活动前的工作；

二、设计制定活动前的海报工作；

三、制作社团在招新前海报宣传栏工作；

四、对社团活动摄影并对外拟稿宣传报道；

五、负责做好各项活动的经费预算和总结；

六、负责每次活动时的纪律管理；

七、负责监督活动时的一切情况，并详记；

八、工作上接受上级的指导。

2、社团活动：

（1）协助三人行社团举办社徽征集活动、大型联合采访活动、以及手机消费调查等活动（2）协助腾龙武术俱乐部举办狮王争霸演出（3）协助求索文化举办棋艺大赛、寻宝比赛等活动（4）协助天行健社团组织活动

三、不足与总结：

1）存在部分协会负责人工作不到位、工作不积、互相推托的情况；

2）协会活动宣传不到位；

3）活动申请不及时；

最后希望我部各成员能再接再励发扬优点、弥补不足、继续努力为我系社团的健康、快速、稳定的发展奋战到底。让我们在磨练中进步在进步中成长为把我部建设成为系特色部门乃至院特色部门而不懈努力！