内蒙古呼伦贝尔市鄂伦春自治旗供销社率先凸起优先发展

第一篇：内蒙古呼伦贝尔市鄂伦春自治旗供销社率先凸起优先发展

率先凸起 优先发展

浓墨重彩描绘社会主义新农村

——鄂伦春自治旗供销社集体先进事迹

鄂伦春旗供销社做为全市供销社“重点突破、优先发展、率先凸起”的试点，按照“重点突破、优先发展、循序渐进、全面提升”的发展战略要求，充分发挥供销社在我旗经济社会发展和建设社会主义新农村中的重要作用，深入贯彻落实科学发展观，牢记服务“三农”的办社宗旨，真抓实干，不断提升为农服务水平和能力，促进了农民增收、农业增效，支持和促进了全旗农业经济的健康发展，为谱写全旗社会主义新农村华丽篇章做出了积极贡献。

一、推进“新网工程”，构建农村现代和谐流通体系 以“投资主体多元化、改造形式多样化、经营方式连锁化、服务功能综合化”为总体要求，运用现代流通方式改造整合传统经营网络，规范发展网点，做到发展农村网点与配送中心并重，在全旗加快形成了经营机制健全、网络管理规范、服务功能完善、流通有序和谐的农村现代流通网络。2010年在旗供销社的积极争取下，于8月19日在大杨树镇成立呼伦贝尔宏大农业生产资料有限责任公司，成立之初旗供销社努力与市供销社协调争取，与自治区农资公司以先发货后付款的形式达成协议，农资商品销售结束后结算货款。公司通过两年时间的运行，利用自身网络优势积极开展农资商品

经营业务，去年农资商品销售近千吨。

2012年公司将进一步整合农村流通服务网络，加大社有企业、基层社和农民专业合作社在商品流通中的合作联合，加强统一配送，统一标识、统一管理、统一价格，积极开拓农资市场份额，发挥农资商品购销主渠道作用，扩大销售。化肥经营量力争达到3000吨以上，农副产品达到1000万元，利润达到20万。两年内使宏达公司成为农业生产资料龙头企业，抓好主导产品的流通工作，为全旗经济发展服务，为农民生产生活服务。

同时，公司积极申请“新网工程”相关项目资金，优化基层网点和销售渠道。宏达公司还将立足地方特色资源，通过新建库容300吨的保鲜冷库建设带动当地果蔬类和肉类的种植和销售，增加农民收入。

二、规范专业合作，不断提升农民增收增效能力 立足优势资源和特色产业，采取多种方式积极领办农民专业合作社，同时，注重专业合作社规范完善，确保在数量上发展，从质量上提高，推进了规模化种养、标准化生产和品牌化经营。2012年供销社突出抓好示范农民专业合作社，坚持数量和质量并举的原则，由数量扩张向质量提升转变，在保持较快发展的基础上，突出抓好规范提高和做大做强。按照旗委胡书记讲话中的指示，在种植、养殖、农机、特色和土地流转五类农民专业合作社中找出一到两家发展好的

典型示范农民专业合作社，已上报市级7家示范农民专业合作社，拟上报10家旗级农民面专业合作社，实行典型带动，以点带面，全面推进，发挥示范引领作用。

推动“规模化种养、标准化生产、品牌化经营”，促进农村猎区合作经济的健康发展，加大特色农产品的开发和推广力度，打造特色农产品品牌，推行规范化管理、科学化经营。鄂伦春自治旗富民城乡互助农民专业合作社生产的木耳、果干申请绿色标识已注网完毕。此举将推动我旗林下资源的长足发展。鄂伦春自治旗阿里河昆仑山村食用菌农民专业合作社申请的项目已经实施，增加生产设备，提高机械化程度，极大的提高生产率，不但提高农产品产量，又能保证质量，增加农民收入。计划今年生产黑木耳100万袋，增加农民收入40万元。2012年拟建鄂伦春自治旗土地流转农民专业合作社。

三、加强基层社建设，极大满足农民需求

供销社现今拥有10家基层社，2012年组建古里供销合作社，填补我旗猎区乡镇无供销社的空白，基层社覆盖全旗所有乡镇，进一步完善我旗农村服务网络体系。基层社是植根农村、贴近农民、强化为农服务的基本环节；是连接千家万户与大市场的桥梁和纽带，对于逐步提高农业生产的专业化、集约化、现代化服务水平，促进农村集体经济的发展壮大，有着深远的历史意义。

根据我旗经济发展特点，基层社要切实抓好农村商品流通工作，努力为农民提供方便快捷的生产、生活服务。基层社要紧紧依托宏达公司，利用好中兴日用品配送中心。现配送中心基础设施健全，年交易量近十万吨，辐射我旗南部5个乡镇、54个村屯。利用好农资、农副产品、配送中心，抓住“万村千乡”市场工程等项目的扶持政策机遇，在已成熟的乡级店和村级店中打造10家村级服务站，形成连锁经营配送服务，统一购进，统一配送，多方面搭建起农村商贸综合服务平台。搞好农业生产资料、农副产品、日用消费品、烟花爆竹等经营服务网络建设，提供质量较好、品种齐全、价格优惠的各类商品，方便农民消费，放心消费，切实解决农民买物难，买物贵的难题，成为农民增收受益的载体。

三、参与物流园建设，依托物流园设施、场地等资源，以连锁经营、物流配送等现代化流通方式，在中兴物流园内打造集仓储—运输—市场为一体的农副产品购销链条的现代化农副产品交易中心，形成产、供、销联系紧密的并以市场为导向的新型农业产业链。预计年交易额一亿元，现交易中心投资500万元，拥有办公楼一栋、交易场所、晾晒场所等，交易中心内设有铁路专运线，极大地方便农副产品的集散。

交易中心将整合社有企业、基层社、农民专业合作社等，建立供销综合服务网点，打造“公司+配送中心+网点+农户” 的直线农副产品网络，开拓农村农副产品流通市场，提高农民组织化程度和增加农民抗风险能力，为农民提供更多的增收空间。

交易中心抓住“新网工程”扶持项目的机遇，改造现有的农资、农副产品和日用消费品配送中心，使农村现代流通服务网络不断健全，服务设施和环境不断改善，服务功能不断增强，从而促进全旗农村猎区经济发展。

四、筑巢引凤，争取盘活并重推进项目建设

把项目建设作为重中之重，精心谋划项目，积极争取项目，创造条件办好项目，通过项目建设增加发展实力，形成发展亮点。精心组织，积极争取。为社属企业及农民专业合作社积极争取“新网工程”和 农业综合开发项目资金88万元，同时申报了4个新网工程项目。

五、统一标识，树立供销系统新形象

供销社系统内的社有企业、农合组织、协会和所有经营网点是供销社形象的窗口，统一标识是供销社的象征和标志，能更好地塑造供销社的整体社会形象，把“中国供销合作社”打造成家喻户晓的品牌。

凡符合标识使用条件的经营服务场所，都将按要求使用统一标识。统一的标识即能醒目、大方地显示供销合作社，又能突出经营服务项目和场所的主题。对统一标识的门店将实行统一配送，统一价格。目前，已经有70%的经营服务场

所统一了标识。下半年，经营服务场所统一标识达到100%。

明确系统内统一标识的推广使用步骤，对应使用而未使用或使用不规范的，要责令限期改正；对未经授权擅自使用的，或者经营假冒伪劣商品，要批评教育，责令摘牌。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。鄂伦春旗供销社在日常工作中，以人民群众是否满意为标尺，以帮助农民增收、农业增效为己任，创业创新，求实求效，促进了全旗农业的有力发展。成绩已经属于过去，美好未来期待着我们继续努力，相信只要牢记宗旨，扎实努力，求真求实，负重奋进，就将实现不断帮助农民增收、农业增效的梦想，就一定会为鄂伦春旗的社会主义新农村的全面实现做出更大的贡献。

（供稿人：周巍）