燃气公司五部门员工职责

第一篇：燃气公司五部门员工职责

五、运行部安全生产职责 1.认真贯彻落实安全生产法律法规和和公司安全生产管理制度，落实安全生产责任制。

2.编制、修订工艺技术操作规程，工艺指标必须符合安全生产要求，对操作规程、工艺指标和工艺纪律执行情况进行监督、检查和考核。

3.在保证安全生产的前提下组织生产，严格按照安全生产制度及安全操作规程作业，确实保证生产工艺设备系统安全、连续、稳定运行。

4.经常进行安全生产及设备大检查，随时掌握安全生产动态，对查出的事故隐患要有计划的进行及时整改。

5.负责对本部门职工、新入场职工、以及外来进站人员进行安全教育，坚持安全例会制度，通报各班组安全生产情况及布置下步安全生产工作。在通气点火时要及时向用户宣传天然气使用常识，教育用户正确使用天然气燃气具等设施。

6、负责编制本部门的设备管理制度，编制设备大修检修方案，确保设备正常稳定运行。

7.负责对用户燃气管道及设施进行检查维护、维修保养、强度试验、气密试验、置换、点火通气工作。

8.负责做好停气或带气开孔、封堵、换阀门等施工作业，按审批作业方案执行燃气管网切换作业。

9.负责燃气突发事件的抢修、抢险工作，并负责燃气抢修、抢险设施、电动工具、以及场内消防设施的日常管理工作。建立健全供气设施、设备以及运行、抢修等档案资料。

10.负责编制燃气供应设施及管网的专项应急预案和现场处置方案，并定期进行演练。

六、工程部安全生产职责 1.认真贯彻落实安全生产法律法规和行业技术规范，确保工程建设质量，为安全生产奠定良好基础。

2.负责工程项目前期准备工作，联合项目部协调政府相关部门及施工单位各方面关系。起草外包施工单位施工合同，合同中要有安全生产条款，并负责相应合同的管理执行。

3.配合项目部新建、扩建、改建及大修项目的设计审查，认真审阅工程设计图纸，发现安全技术措施不到位的，提出处理意见或建议，汇同项目部及设计单位进行变更。

4.负责相应燃气工程施工，严把施工质量关，对各种管材、配件、设备等在施工前进行质量确认。对关键设备在安装前进行整体试压或实验，合格后方可进行安装。严格遵守施工技术规范、标准，控制施工进度，检查施工质量、并配合工程项目总体验收。

5.加强是公共现场安全检查，严格遵守安全操作规程，发现现场及施工设备不安全隐患立即进行整改。

6负责用户安装工程管理，编制预算，组织施工。负责工程施工材料设备采购工作，并对所采购材料进行质量控制。

7.配合运营部进行城市燃气管网及用户的燃气抢险、抢修及带气头作业。

8.坚持安全生产例会制度，加强本部门职工安全生产知识的培训教育。

七、项目部安全生产职责

1.认真贯彻落实国家安全生产法律法规和行业技术规范，加强职工安全教育，做好本部门安全教育消防保卫工作。

2.负责工程项目前期准备工作，协调施工与各方面关系。3.起草前期项目开发合同，并负责合同的管理与执行。4.参加新建、扩建、改建及大修醒目的设计审查，认真审阅工程设计图纸，发现安全技术措施不到位的及时向公司领导汇报，并提出意见或建议。汇同设计单位变更图纸。

5.负责绘制公司供气设施、城市管网总体图纸，对关键部位清晰标注，做到准确无误，随时提供查阅。

6.负责对公司建设工程技术资料进行建档、归档。

八、客户服务部安全生产职责

1.认真贯彻落实安全生产法律法规和公司各项制度，坚持安全例会制度，加强职工安全教育，做好本部门安全、消防保卫工作。2.建立投诉、报警电话，负责客户故障投诉和天然气泄漏火灾爆炸等事故报警预警工作。接到故障投诉电话要及时协调公司相关部门及时处理，严重故障要及时报告公司领导，接到事故报警电话要立即报告公司领导，以便采取相应措施。

3.负责对客户有关服务质量、故障维修投诉与意见处理过程的督办和处理结果的反馈。

4.负责建立用户档案，协助制定客户信息调查计划，明确调查目的、对象以及调差数量，为入户安全检查提供可靠信息。

5.负责对民用户灶具安全使用常识进行安全培训及技术指导，确保用户安全使用。

6.严格收费标准和现金管理制度，每天下午下班前应将当日所收现金上交公司财务部，确保现金安全。

九、财务部安全生产职责

1.认真贯彻落实安全生产法律法规和公司各项制度。配合相关部门开展安全生产管理工作。

2.组织本部门开展安全生产活动，定期召开安全生产会议，经常对员工进行安全生产教育和岗位安全技术知识培训。

3.做好本岗位的防火、防盗工作，对财务办公室的安全隐患要及时进行整改处理。

4.按照国家有关规定，保证劳保用品、安全投入、安全教育、表彰先进等方面的资金，并按批准项目计划和要求及时提供资金。5.严格按照规定加强现金、银行票据、印章和发票的管理，确保资金安全。

6.按照规定核销工伤补助及故障处理、事故损失等费用。

十、办公室安全生产职责

1.认真贯彻落实安全生产法律法规和公司各项制度配合相关部门开展各项安全生产活动和安全生产培训教育。2.负责办公区域内的安全、防火、治安、保卫、环境卫生等工作，及时印发、转发、传达、整理、归档上级有关部门的安全生产文件，协助总经理做好接待工作。

3.配合协助公司相关部门抓好全局性安全生产工作，协调、安排公司召开的安全会议及各种安全生产工作会议，参加安全生产事故调查处理。

4.组织检查落实公司值班制度。

5.督促落实公司应急抢险救援装备的配备，做好抢险救援车辆维护保养工作，加强公司车辆及司机的安全管理和教育。

十一、班组长安全生产职责

1.贯彻执行公司对安全生产的指令和要求以及公司有关安全的规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。2.参加班组安全生产活动日及其它安全活动，认真执行交接班制度，做到班前将安全，班中检查安全，班后总结安全。3.对新工人进行岗位安全教育。

4.检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况，做好设备安全设施的巡回检查及维护保养工作，并做好记录。

5.经常开展安全检查，发现隐患要及时组织力量消除。发现重大事故隐患或发生事故立即报告公司领导，并组织抢救，保护吸纳长，做好详细记录，参加事故调查、分析，落实防范措施。

6.做好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材、急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育职工合理使用劳动防护用品、用具，正确使用灭火器材。7.开展安全生产竞技赛，表彰先进，总结经验。

8.做好班组建设，提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、整洁，实现文明生产。

十二、全体员工安全生产职责

1.安全生产人人有责，企业的每位员工在各自的岗位上认真履行各自的安全职责，对本岗位安全生产直接负责。

2.认真学习和严格遵守各项规章制度和本岗位安全操作规程，遵守劳动纪律，不违章作业。

3.正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态，在发生事故如实向上级报告，按事故预案正确处理，并保护好现场，做好详细记录。

4.按时认真进行巡回检查发现异常情况及时处理和报告。5.正确操作，精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产。做好各种运行记录，交接班中必须交接安全情况。

6.上岗必须按规定着装，妥善保管、正确使用各种防护器具和灭火器材。

7.积极参加各种安全活动，岗位技术练兵和事故预案演练。8.有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。

第二篇：燃气公司开发部门工作总结

生 产

技

术

部

二

○

一

二

年

工

作

总

结

生产技术部2012年工作总结 2012年是公司融入燃气集团第二年，也是步入绩效考核之年，公司坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，以安全发展为指导，认真贯彻落实燃气集团一系列重大决策部署，上下紧紧围绕十二五战略目标“1144111”，深入推进“01310”安全管理模式。生产技术部严格按照2012年生产经营、基本建设计划和各项工作责任目标，在保障生产指标的同时，狠抓安全管理、部门管理等各项工作，现将2012年工作总结如下：

一、迎十八大，保安全，层层落实安全责任制。

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，狠抓“三违”和习惯性违章行为，为安全生产工作创造良好的条件。强化安全生产教育培训管理，各班组坚持每天班前安全教育、每周召开一次安全主题会议，员工的安全生产综合素质得到了很大的提高。安全质量无事故，全面完成了上级下达的各项指标，取得了良好的经济效益。

（一）完成张家湾129户隐患整改。

（二）雨季三防工作按要求有序地开展。

（三）配合安全管理部，积极开展百日隐患排查工作。

（四）部门按集团1号文和公司1号文认真进行了分解，落实到相关责任人，抓提前，争主动，集团半年安全大检查和协会年终大检查取得了满意效果。抓提前，争主动，力争集团年终安全大检查取得更优异的成绩。

二、实现安全平稳供气，力争完成指标。

受国际经济持续低迷影响，供区内大部分工业客户订单减少，用气量减少；其次政府综合治理，部门企业关闭停产；铝制品厂等大宗客户迁出供区等严峻形势下，经公司领导和员工们多方努力，截止11月30日，实现供气6583万立方米，累计完成全年计划指标90.18%，在接下来地12月份，部门将不折不扣地克服各种困难，同相关部门一道，为7300万立方米指标做最后的努力。

三、短兵缺粮，齐心协力，全面完成各项生产经营目标。

（一）抓住华岩新城发展机遇，工程安装完成量达到历史最好水平，为公司明年能成功步入集团“三类公司”打下了坚实的基础。

工程安装完成情况：民用安装26039户，工商业、集体客户安装59户,迁改或增量18户；pe管完成安装35.6公里，钢管完成安装121.5千米（户内管）；调压器安装277台，调压柜安装6台；完成各种型号桩头539个。截止11月30日，民安华福公租房19746户全部安装完工，中梁云峰1059户于5月份全部安装完毕，圆满地保证了两项政府工程进度。

特别是金科五期民用燃气安装工程得到集团高度评价和认可，组织各分子公司一把手到现场对工程管理、工程质量控制进行了观摩，在整个集团，是至高无上的荣誉。

（二）克服人员不足和燃气专业化薄弱的现状，设计取得可喜成绩。2012年共完成民用小区设计12458户，工、商、集65户，民用零星户136户，较2011年全年民用小区9341户，工、商、集49户同比增长了33%、32%。

（三）变被动为主动，及时消除安全隐患，确保了管网运营安全。

1、全年共抢险60次，其中自然锈蚀29次，第三方破坏31次（上报集团26次）。

2、井座更换：轻型35个，重型28个。

3、钢阀门整改26个，其中取消12个，更换成pe阀14个。

4、警示标志铺设或更换共计339个。

5、管线巡查完成情况：中压管线11190.5公里，低压管线4769公里。

6、绝缘层破损处理58处，裸露管处理21处。

7、违章占压处理26处。

（四）忙而不乱，稳步推进，确保顺利完成集团下达的2012年各项生产经营指标。

1、技措按错项目 1．1气柜防腐工程已经完成了上、中、下塔防腐工作，管道防腐工作已接近尾声，目前正在实施气柜平台锈蚀钢结构更换工作。1.2歌矿等三个隐患工程进展顺利，力争12月20日前完成。1.3埋地管网探测已经完成约100公里，钢制埋地管绝缘层破损检测已经完成10公里，12月一举拿下155公里目标（埋地管探测120公里，绝缘层破损检测55公里）。1.4按照集团设备、设施普查要求，圆满地完成了此项工作。11月底迎接了集团考核。1.5储配站加压机冷却水循环供给系统改造未进行，主要是因集团西彭直径426天然气管线明年建成并通气，公司战略将随之而调整。

四、增效率，降低运营成本，技术创新推陈出新。2012年大胆使用新技术和成熟技术。

（一）燃气表后采用pe衬塑管，停止使用铝塑复合管。

（二）金科五期等高层开始试用涂塑管。

（三）和泓四季、金科五期、朝阳村还建房等民用燃气工程开始 试用远程智能表。

（四）埋地pe管失踪线，中压用红色，低压用蓝色。失踪线在 每个警示标示、每个地面桩以及调压设施中低压管进行了引出。

（五）在建工程开始引入工程竣工测绘。

五、夯基础，制度建设促升管理

（一）继续推进制度建设：配合综合办公室，完成了《岗位职责修编》、《考核细则》；继续对《外包单位管理办法》、《外包安装工程管理办法》、《外委单位考评办法》等制度修编和完善。

（二）继续完善技术规范制度建设：对工程竣工资料进行修编，制定了《户内民用气竣工资料》、《户外民用气竣工资料》、《零星工程竣工资料》三个版本；编写了《工程质量考评标准》、《户内安装质量考评细则》、《户外安装质量考评细则》、《外委单位考核评分表》以及现场质量管控的一些表格等。

（三）工程管理日趋规范。出台外委施工单位资质、合同管理、工程验收制作一系列格式化样表，推进工程实施过程中的规范化、标准化、模块化。

六、工作中的不足。

（一）执行力不强，工作中有拖拉现象，造成部分工作被动。

（二）管理水平不够，缺乏管理技巧，需全面提升管理能力。

（三）部门部分管理者有充当“老好人”现象，绩效考核不逗硬，造成团队工作积极性不高，阻碍了工作开展。

（四）专业知识达不到工作需求，但部分员工学习主动性不强。绝大部分员工综合能力较差。

（五）管理人员中存在“大老爷”现象和官僚主义作风，与基层脱节。

（六）部分员工还未转变客户服务管理意识或服务质量不到位，对外影响了公司形象。

（七）培训工作有松懈，培训计划未完成。篇二：天然气公司2014年工程技术部总结

工程技术部2014汇报

尊敬的各位领导、亲爱的各位同事：

大家好！

光阴似苒，物转星移，转眼间，2014年已落下帷幕，我们回首过去，有与同事共同辛劳的汗水，有工地繁忙的身影，有办公室里认真负责的态度，在部门员工团结互助的基础上，我工程技术部一切运转正常，并严格执行公司的管理制度。下面将对工程技术部2014年的工作做一个简单的总结： 工程技术部2014年全年安全无事故！

一．2014年工程整体发展情况 1.各项整合初显成效，集中完成遗留结算 1）已完工项目进行结算确认及委托情况：完成28个2012~2013遗留项目，41个2014项目；

2）已完工项目资料初审情况：完成28个 2012~2013项目，12个2014项目； 3）结算项目报审情况：完成38个2012~2013遗留项目，14个2014项目； 2.项目建设步入正轨，施工环节紧密相扣 1）发挥主动性和创造性，利用各种资源，创新思路方法； 2）一心一意抓施工管理，聚精会神提工程质量； 3）紧密围绕“抓质量、重安全、提进度”的工作思路，全面完成各

项施工任务。

要保证持续发展,必须认清形势, 必须破除固步自封的思想,提高员工专业能力,增强紧迫感和责任感,强化危机意识和忧患意识,树立正确的思想观念,打造部门核心竞争力。3.新技术新工艺逐步应用，工程质量日益提高 1）引进新材料——成品钢塑转换、金属波纹管的应用，既简化施工程序又保证施工质量； 2）推行新工艺——施工各环节进行改进方案的制定并实施，保证施工质量的同时节省施工成本； 3）带动新技术——燃气泄漏报警装置的安装及推广，增加公司收益且提高后期运营安全。二．2014年工程建设情况 1.重点项目：xx路加油加气站 xx加油加气站于2014年9月1日正式开始施工。截止目前，混凝土地坪浇筑、营业房及室内装修、辅助用房及室内装修、气路工艺区（包括储气瓶组、压缩机撬、废气回收罐、干燥器）、加油加气区罩棚主体、加油加气机安装均已完成；加油加气区罩棚装修、油路工艺区（油气回收）本月底完成。xx路加油加气站预计2015年4月进行投产，届时，它将成为我公司规模最大、设置最全、工艺最先进、效益最好的油气混合站！2.市政项目：截止2014年12月31日，完成市政改建项目2个（次高压1个，中压1个），新建项目6个（中压），共敷设米数达8509.1 米。

具体项目：xx路次高压改建工程（1438米）、xx南街天然气道路中压改建工程（280米）、xx十一街天然气道路中压工程（1544米）、xx十六路天然气道路中压工程（929.9米）、xx十街天然气道路中压工程（1008米）、xx八街天然气道路中压工程（3066米）、xx大街（xx路段）道路中压工程（66.2米）、xx大街（xx人家路段）道路中压工程（177米）；

上述项目全部验收完成。3.庭院小区项目：截止到2014年12月31日,新建庭院小区项目17个，共计9474户；跨续建庭院小区项目8个，共计5488户。新建具体项目：xx花园二区一期天然气庭院户内安装工程（648户）、xx天然气庭院户内安装工程（84户）、xxd区天然气庭院户内安装工程（98户）、xx三期二区（7#、12#、15#）天然气庭院户内安装工程（132户）、xx康居安置区二期天然气庭院户内安装工程（288户）、xx三期二区（18#-20#）天然气庭院户内安装工程（198户）、xx安置区二期天然气庭院户内安装工程（1436户）、xx苑天然气庭院户内安装工程（1898户）、xx·墅城（别墅区）天然气庭院户内安装工程（38户）、xx人家天然气庭院户内安装工程（660户）、xx保障性住房小区二期天然气庭院户内安装工程（1019户）、xx·墅城（高层）天然气庭院户内安装工程（622户）、xx天然气庭院户内安装工程（386户）、xx·xx天然气庭院户内安装工程（793户）、xx·xx（高层）天然气庭院户内安装工程（524户）、xx·xx（别

墅区）天然气庭院户内安装工程（17户）、xx花园三区一期天然气庭院户内安装工程（633户）；

跨续建具体项目：xx花园二区（别墅区）天然气庭院户内安装工程（201户）、xx天然气庭院户内安装工程（508户）、xx花园三区二期天然气庭院户内安装工程（1802户）、xxb区二期天然气庭院户内安装工程（862户）、xx三期二区（二标段）天然气庭院户内安装工程（72户）、xx保障性住房天然气庭院户内安装工程（1354户）、xx天然气庭院户内安装工程（99户）、xx安置区一期天然气庭院户内安装工程（590户）。

上述项目验收完成的有：xx花园二区一期天然气庭院户内安装工程（648户）、xx天然气庭院户内安装工程（84户）、xxd区天然气庭院户内安装工程（98户）、xx三期二区（7#、12#、15#）天然气庭院户内安装工程（132户）、xx康居安置区二期天然气庭院户内安装工程（288户）、xx三期二区（18#-20#）天然气庭院户内安装工程（198户）、xx安置区二期天然气庭院户内安装工程（1064户）、xx苑天然气庭院户内安装工程（1898户）、xx·墅城（别墅区）天然气庭院户内安装工程（4户）、xx花园二区（别墅区）天然气庭院户内安装工程（201户）、xx天然气庭院户内安装工程（508户）、xx花园三区二期天然气庭院户内安装工程（1802户）、xxb区二期天然气庭院户内安装工程（862户）、xx三期二区（二标段）天然气庭院户内安装工程（72户）、xx保障性住房天然气庭院户内安装工程（1266户）、xx天然气庭院户内安装工程（99户）、xx安置区一期

天然气庭院户内安装工程（590户）。4.公福用户项目：截止到2014年12月31日，建设公福用户项目14个，共计53户。具体项目：xx1#楼五层壁挂炉天然气安装工程（1户）、xx3#商业楼天然气安装工程（8户）、xx私房菜天然气安装工程（1户）、xx幼儿园天然气安装工程（1户）、xxbt社区服务锅炉房天然气安装工程（1户）、xx安置区老年人日间照料中心天然气安装工程（6户）、xx4#5#商业房天然气安装工程（6户）、xx会所锅炉房天然气安装工程（1户）、xx儿童医院锅炉房天然气安装工程（1户）、xx花园二区商网123#-01室天然气安装工程（1户）、xx音乐烤吧天然气安装工程（1户）、xx清真寺锅炉房天然气安装工程（1户）、xx区xx锅炉房天然气安装工程（1户）、xx1#2#商业楼天然气安装工程（23户）。

上述项目验收完成的有：xx1#楼五层壁挂炉天然气安装工程（1户）、xx3#商业楼天然气安装工程（8户）、xx私房菜天然气安装工程（1户）、xx幼儿园天然气安装工程（1户）、xxbt社区服务锅炉房天然气安装工程（1户）、xx安置区老年人日间照料中心天然气安装工程（6户）、xx4#5#商业房天然气安装工程（6户）、xx会所锅炉房天然气安装工程（1户）、xx儿童医院锅炉房天然气安装工程（1户）、xx花园二区商网123#-01室天然气安装工程（1户）、xx音乐烤吧天然气安装工程（1户）、xx清真寺锅炉房天然气安装工程（1户）、xx区xx锅炉房天然气安装工程（1户）。篇三：燃气公司工作总结

四川中正燃气供应有限公司工作总结

尊敬的各位领导、各位同事大家好！

时光飞逝、岁月如梭，回顾2015年，四川中正燃气供应有限公司在集团公司和公司领导的正确带领下、公司各部门的配合协助下，以“xxxxxx”发展目标为指导，强化安全工作，完善了各种办公室规章制度，抓好基础工作，为公司发展打下坚实的基础，我们抓住城镇建设的发展机遇、抢占市场、开发用户、建章立制、降低成本，提高经济效益，确保公司利益最大化。

现在根据今年公司实际情况，将工作情况作如下汇报：

一、公司财务分析报告

1、今年全年公司总收入xxxx万元：其中气费款收入xxxx万元、新开户收入xxxx万元、安装部安装收入xxxx万元、燃气安装项目收入xxx万元、其他收入xxx万元。

2、全年总支出xxxxx万元：其中购进天然气费用xxxx万元、支付管输费xxxx万元、支付税金及附加费xxxx万元、补交2014年增值税和所得税xxx万元、付工程安装费xxx万元、付销售及管理费用xxx万元；

3、安装工程款应收未收xxx万元、未付工程及材料款xxx万元，2015年公司实现利润达到xxx万元。

二、制定和完善了各项管理制度。

为公司更好更快的发展，根据公司的实际情况，我们制定了四川中正燃气供应有限公司《劳动纪律管理办法》、《绩效考核实施办法》、《机动车辆管理办法》和《绩效考核评定标准》等，随着这些制度的出台对工作的优劣都有明确的评定标准，奖罚分明，员工的积极性大为提高。

三、抢占市场，发掘辖区供气潜力，为公司发展壮大打下坚实的基础。

由于江油的特殊性，燃气公司多，区域供气交叉复杂。公司通过自身的努力奋进，拿下xxxx安置房用户xxx户，安装xx小区xx户，发展xxx工业用气用户xx户，供气区域内开发安装新增散户xx户。今年安装新增用户共计xx户，工业用户x户；xxx安置房xx户有望在2016年5月前交付使用，为来年的发展打下了坚实的基础。

四、高度重视安全工作，加强对安全的宣传、教育和培训工作。

公司紧密围绕集团公司提出的“xxxx”为奋斗目标，以安全生产为中心，视安全生产为一切工作的重中之重。自公司成立以来，克服重重困难，通过不断的学习、总结和提高，没有发生重大安全责任事故。积极参加和燃气有关的各项燃气安全培训；工作期间公司定期组织员工进行安全培训，使员工牢固树立安全生产意识。公司每年与员工签订安全目标责任书，实行谁在岗、谁负责，谁操作、谁负责的首尾责任制。认真贯彻实施《新安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主”的方针，争取事故零发生。

五、燃气管道的巡护，场站的日常维护和应急抢险工作。

公司要求各部门人员要熟悉相关生产安装流程，设备的性能等；对站场内设备设施的安全管理，日常维护和保养工作要做到一准、二灵、三清、四无、五不漏，达到安全、平稳输供气。同时要求工作人员对管线、设施每月进行一次检查，并做好记录；今年公司辖区内抢险应抢修xx户，已抢修xx户，达到抢险完成率100%。

六、入户安全检查工作。

由于较多公司管线年限长，腐蚀较严重，私拉乱接现象普遍等，易导致安全隐患的发生。为确保人民群众的生命和财产安全，我公司今年分别对公司辖区内三个场镇进行入户安全检查，按照检查的要求，检查人员分别对存在安全隐患的用户下发了安全隐患整改通知书，同时在用户室内还张贴了如何使用天然气的标语贴；希望能通过这次入户安全检查，加强对用户的安全用气知识的宣传，杜绝用气安全隐患的发生。

七、工作中存在的不足

1、公司的管理措施的执行力度仍然较差。

2、工作中落实考核制度和措施细化有待加强，需完善公司规章制度。

3、安全工作有疏漏之处，特别是对工作人员操作的自身安全教育与管理有待进一步加强。

4、增收降支有待深化，为公司创造更好的效益。

八、明年的工作安排计划

1、进一步开拓天然气区域，将公司继续发展壮大。

2、努力挖掘对现有区域内散户的开发安装工作。

3、认真对辖区内用户的入户安全检查，排查安全隐患落到实处。

4、从源头控制降低输差费用。

6、搞好职工福利待遇，提高员工生活水平。

今年的工作实践给我们带来了很多提高，同时也存在着许多的不足，接下来我们要竭尽全力，迅速执行，及时完成领导下达的工作任务，各部门同事之间紧密配合，齐心协力共同完成实现公司美好未来。

四川中正燃气供应有限公司 2016年1月8日篇四：燃气公司2014工作总结

落实安全主体，强化安全责任

祁县洁源天然气有限公司2014工作总结 2014年，在董事会和公司领导的正确指引下，全体员工团结一心，精诚合作，在安全生产工作当中，加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患，认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法规，圆满完成了年前制定的各项工作任务。全年共铺设中压pe管道23351.4米，安装钢管31580米，入户安装民用户3655户，公福餐饮22户。全年主营业务收入1.3亿元，其中销售天然气4160万m3，销售收入1.12亿元，上交税款383万元。

回顾全年工作，主要有以下几项：

一、多方奔走，几经周转，要回各种补贴款。近几年，在国家政策的支持下，祁县经济开发区迅猛发展，受此影响，公司领导积极联系有关部门，办理各种手续，于2014年8月要回经济开发区管网贴息款71万元；去年从祁县土地局领取了加气站土地证，由于天然气属于惠民、利民工程，公司积极向政府打申请报告，董事长亲自找县长签字，年底要回门站、加气站土地返还金82万元；2011年，祁县县城东外环和东风路实施改造拓宽工程，当时天然气管道铺设资金都由公司出资，近几年公司领导积极联系交通局等有关部门索要资金，于年底要回道路管网费62万元；由于天然气陆续调价，而居民用气 不变，祁县居民用户冬季采暖使用壁挂炉者居多，而上游省公司指定的居民用气远远不够祁县居民冬季采暖使用，形成价格倒挂，年底公司向政府打报告补贴居民气差价300万元，目前正等待政府的批复。

二、不断努力，坚持不懈，完善各种手续。自从加气站运行开始以后，各种手续不断完善，规划、施工许可等已经办理，城建、消防验收合格，2014年8月领取了土地证，目前，加气站燃气经营许可证也正在积极的申报中；2013年公司向省发改委申报惠民、利民的祁县天然气利用扩建工程项目，省发改委于2014年10月13日以晋发改地区发【2014】1378号文件批复核准建设，并于年底办理了该项目的环境评估报告。

三、吸取精华，精益求精，完善设备检验。从2008年天然气运行开始，祁县天然气的发展步伐不断加快，城区已基本覆盖，不断向农村延伸，燃气表的使用也不断增多，为了达到燃气表使用精准，误差出现为零，领导多方考察，最终在门站建起燃气表流量检定检验室，为用户安全、精确使用燃气表建起了一道天然屏障。

四、精打细算、节约成本、提高经济效益。为了节约成本，降低能源消耗，对门站、加气站的用电进行调整，避开高峰用电，开机打压、干燥脱水等在平峰低谷进行，尽可能节约用电成本，同时对门站、加气站250w高耗能路灯更换成45wled路灯，从而降低了成本，提高站内经济效益。

五、不断创新，加强管理，运用新技术。最近几年公福餐饮及工业使用流量表的用户不断增多，对其加强管理迫在眉睫，以前的远传由于系统瘫痪不能使用，公司领导多方考察，最后决定运用北京盈正

远传技术对公福企业的流量表进行管理，同时对表内传感器进行更换，能第一时间对公福企业使用的天然气进行管理、统计，从而提高对燃气流量表的管理效率。

六、完善机制，根据实际，实行新制度。为了稳定货源渠道,降低采购成本,提高工作效率和采购管理水平,发挥价格调整机制的作用,公司实行采购制，加强货物管理，提升管理层次，提高公司经济效益。

之所以取得以上成绩，主要缘于以下几点

一、加强学习，不断提高全员素质 企业员工的素质高低才是决定企业命运成败的关键，提高职工整体素质，培养一支技术过硬、德才兼备的职工队伍，是新形势下企业面临的一项重要任务，对天然气这个新型产业显的尤为重要。为此，我们不断加强学习，提高员工整体素质。一是继续“每周一题”的学习，员工结合部门的特点，以企业和自身发展提高为目标，坚持每周一题的学习，不断提高员工的燃气知识水平，增强员工的服务意识，努力创建“内强素质，外树形象”的天然气行业一流企业；二是聘请厂家技术人员来公司进行专题培训，邀请山东斯柯达公司技术人员就流量表的日常使用和注意事项进行培训，邀请江苏大丰厂家技术员就调压箱器的原理，日常维护保养、故障判断和处理进行专项培训，并在现场进行了调压箱的切断阀调试讲解和实际操作；三是员工自学，提高自身的操作技能，为了在中压管网不停气的情况下进行常压操作，年初公司购买了一台夹管机，员工通过用废旧管不断做实验操作，且和厂家进行技术沟通，最终在冠中高层等小区进行带压力夹口实际

操作，在不停气的情况下顺利完成连接工作；四是聘请安监局的讲师对员工进行《新安全生产法》的培训，2014年国家对《安全生产法》进行了修订，并于12月1日开始实施，公司为了能在工作中强化安全主体责任，加大隐患排查力度，完善监管，加大违法惩罚力度，特意聘请县安监局的专业讲师对全体员工进行培训指导，从而能使员工在日常的安全生产中准确的执行和运用新安法的规定和要求，为企业保安全、解忧愁；五是聘请专家来公司授课，今年公司聘请市特种设备协会樊世龙老师来公司授课，专业讲解燃气压力管道安全知识，移动、固定压力容器安全技术和气瓶充装等方面的知识，全面学习燃气管道和设备的技术和安全等方面的内容，确保公司燃气设备和管道安全运营。2014年有五人参加了山西省住房和城乡建设厅燃气技术人员证书年检培训，十人参加晋中市特种设备协会“特种设备作业人员证”的培训。

二、编制新安全生产职责，规范全员工作行为。

为了明确各部门安全生产主体责任，强化安全责任意识，提高本质安全 水平，务实安全工作基础，有效防止安全事故，构建安全生产长效机制。公司根据新《安全生产法》重新编制各部门安全生产职责，进一步强化员工责任意识，通过责任分工、权利明确，有效地调动了员工的积极性、创造性和主人翁精神，同时“实施安全生产法，人人事事保安全”这是对安全管理工作提出的目标和要求。因此，把提高安全管理工作的法律意识放在首要位置，在思想上始终保持安全生产警钟长鸣。安全生产工作主要领导重点抓，分管领导亲自抓，安 全管理部门具体抓，层层抓落实。把安全生产工作贯穿到每项生产活动中。

三、加强制度创新，提高企业文化

古人云：“天下之事，不难于立法，而难于法之必行；不难于听言，而难于言之必效。”加强企业管理工作，有了规章制度，同时还在于狠抓落实。制度落实是做好经营管理工作的关键和保障，也是体现一个企业管理水平高低的风向标。所以公司积极推行新制度，年中以田工为首的编制组编制了新《安全管理制度》和《燃气管网及其设施运行维护管理制度和实施细则》，保证了公司生产经营活动中的人身财产安全，保证公司顺利发展，维护企业社会荣誉。同时为明确天然气管网安全责任，安全运行部把全县管网分成四片，东、西、南、北城区各一人负责，东观镇设专职巡线人员，城郊管网设置了两名巡线人员，坚持“谁巡线谁负责”的原则，区分区域责任，避免安全管理盲目造成安全隐患而互相推诿责任，从而提高了巡线效果，保证了全县管网安全运行。

四、严把质量关，加强燃气安全建设。

质量和安全是企业之魂，想要立足竞争激烈的市场潮头不败之地，就必须把好质量和安全关，把质量安全管理理念落到实处，这也是安全工作的重中之重。一年来，一是对全县居民用户制定详细计划进行了安全大检查，分小区到人强化责任，认真核对用用户的用气量，仔细检查用户的用气设施，对软管老化、私自改动燃气设施的及时下达整改通知书，全年共安检7000余户，整改250余户；二是对全县调篇五：天然气公司生产运营部2014年工作总结及2015年工作计划 2014年工作总结及2015年工作计划

今年以来，生产运营部在公司上级领导的正确指导和各部门同仁的大力协作下，通过调整配备岗位人员，严格制度管理，明确任务分工，加强工作效率，圆满完成了各项工作任务，确保了生产运营安全稳定发展，实现了企业逐步走向正轨，展现新面貌，完善新体制，为创造和谐安定社会而努力奋斗奠定了扎实的根基，现将2014年工作情况作如下总结汇报：

一、总体情况：

自2014年以来，生产运营部在岗位人员缺少、管理制度不严、工作效率不高、各项资料不全等诸多问题情况下，通过公司积极配备人员，部门明确任务分工，合理管理安排，加强工作效率力度，实现了各项工作稳步全面发展的良好局面。

在工作开展中，首先从新员工的思想教育和培训学习抓起，增

强责任心、责任感和安全意识，做到对公司负责、对社会负责、对自己负责。其次，严格落实制度规定，做到有禁则止、有令则行；合理安排分工，周密统筹决策，做到因人而宜、求实求效；加强管理力度，熟悉掌握本职岗位，做到保质保量、安全第一；完善各项资料，认真及时归档，做到有章可循、有据可查。最后，各级各类岗位人员，统一思想认识，积极钻研学习，相互协同合作，共同努力奋斗，紧紧围绕“抓安全、促生产、创和谐”的总体目标，部门一班人大力发扬爱岗敬业、尽职尽责，团结协作、任劳任怨，知难而进、努力拼搏的精神，克服诸多困难和不利因素，为公司减少气量耗损，确保安全生产运营，圆满出色完成了多项工作任务。

二、主要工作内容及图例

1.散户点火通气：今年通气小组通气共计2503户。2.小区及公福用户核表：

今年对小区及公福用户核表，夏季是小区一些转租用户结算核表，进入冬季部分小区壁挂炉和公福锅炉用户反映用气量较大要求共计核表113块，7-8月份联合客服部对抄表发现0方气和三个月止码不变的表核对571块（发现坏表16块），全年核表合计684块。3.小区表箱安检：今年安检组对所有庭院小区1984个表箱每季度安检一次，共4次，发现表箱漏气36处，箱体损坏165个，立管下陷32个。3.小区调压箱安检：今年安检组对所有庭院小区418个调压箱每季度安检一次，共4次，调压箱漏气10处，箱体损坏77个，立管下陷25个。4.公福安检：今年完成对公福用户每月安检维护一次，冬季完成对所有67 个公福用户安检维护，夏季部分壁挂炉、锅炉停气对22个公福用户安检维护。安检工作：公司加装燃气设施管线漏气6处，用户锅炉厂家设备漏气1处。维护工作：私接乱改3处，其他燃气设施安装加热带、添加润滑油、调节压力 燃气管道吹扫、解冻维护情况等25处。

5、统计表箱表号：今年上半年3-5月份，完成对辖区11个户外挂表小区共计1993个表箱14507个燃气表号进行统计入档。6.粘贴警示标识：今年上半年，完成辖区道路管线粘贴警示标识先后补粘共计280个。7.补栽警示桩：今年3-8月份完成辖区地埋中压管线及庭院小区补栽警示桩共计594个。8.装订宣传牌：今年4-7月份联系小区物业经理对xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx小区单元楼道装订公司天然气使用安全提醒牌共计791个。

第三篇：燃气公司某部门2012工作计划

2012安全运行部工作计划

2011年公司认真贯彻落实董事会的安排和部署，以安全生产为宗旨，以天然气安全输配为核心任务，上下团结，攻坚克难，完成了安全生产经营计划。全年始终坚持安全第一、预防为主的工作方针，以防范重大安全事故为重点，狠抓责任落实和制度落实，实现了全年无一例轻伤、重伤、死亡等责任事故的安全生产目标，为公司持续稳定发展奠定了基础。

明年公司将全面实现四个零目标，即：员工零违纪、操作零违章、施工零隐患、安全零事故。现将2012安全工作安排如下：

一、安检工作

1、安检时间

本年将在3月——9月对全城户进行入户安全检查。

2、安检内容

（1）热水器是否在通风良好的地方

（2）软管是否老化，有无卡子。

（3）表前阀和灶前阀是否正常开关，有无泄漏。

（4）燃气表计量是否正常，有无泄漏。

（5）用户是否违章用气，是否私自改装燃气设备，如发现违规用气的用户将立即责令整改。

（6）安检作业完成必须认真填写表格内容，客户确认签字。

二、巡线工作

1.突出重点，加强巡检

加强对桥梁、城区的调压设施、阀井设备的检测及管网巡查等工作，发现问题立即整改。加强对违章压占管线现象的监管，按照发现一处，处理一处的原则，力争把违章压线情况消灭在萌芽状态。对违章压线单位或个人下达《安全隐患通知书》。如遇到阻挠或拒不执行的，要及时上报市城乡管委等职能部门，确保燃气管网安全运行。

2.严密措施，狠抓整改

在巡线过程中要坚持四不放过的原则，对检查中发现的问题要按照四定措施进行整改和考核。如在规定日期内没有完成整改的，加倍考核。把久拖不改的疑难问题作为重点攻坚对象，绝不充许下不为例现象的发生。

3．明确职责，加强配合在巡线过程中，明确自己的职责，不断完善横向到边、纵向到底、分兵把口、覆盖全公司的安全责任体系。要按照谁主管谁负责、谁检查谁负责、谁包片谁负责的原则，层层落实责任。同时要加强协调配合，充分发挥和供水、供热、通信、消防等相关单位的联动作用，形成合力，力求工作效益最大化。

三、继续加大站场整改，创造良好的安全输气环境

今年将继续加大对站场设备的整改，加强安全教育培训，定期发放劳保用品，对设施设备、预警系统、报警系统、紧急切断系统进行

升级改造更换以及各类安全辅助设备的购置和安全预案的演练等，确保生产设施设备运行的完好。

四、零散户安装

在不影响部门正常工作情况下，完成零散户XXX户。

最后我要说：城镇燃气属于高危行业，公司各部门要充分认识燃气行业安全工作的极端重要性，切实把安全工作放在公司经营活动的首位，继续以科学发展观统领安全管理工作，牢固树立 隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山的意识，依法落实各项安全管理制度，同心协力，齐抓共管，坚持科学发展、安全发展、健康发展，逐步提升安全管理水平，为促进公司又好又快发展，维护社会安定，构建和谐社会而努力奋斗。

第四篇：某燃气公司工作职责

某燃气公司工作职责

行政人事部工作职责

在公司党、政的直接领导下开展工作，并履行以下工作职责：

1、协助公司领导处理日常党务、行政事务，搞好文件资料的收发及文秘工作，管理好公司的党政印鉴。

2、组织和安排公司召开的各种会议，对行政会议做到记录认真仔细。

3、负责落实职工的招收、调动等各项人事工作及劳动工资管理，贯彻执行有关文件的政策与法令，做好档案的管理及保密工作。

4、加强后勤服务管理，特别是食堂管理工作。

5、负责公司营业房、宿舍房租水电气费的收交和总务工作。

6、加强行风建设与卫生管理，严格执行公司各项规章制度，并不断补充、完善。

7、做好外来人员的接待工作，按时完成领导交办的其它工作任务。

财务供应部工作职责

在公司经理直接领导下，严格执行国家各项财经政策与制度，并履行以下工作职责：

1、切实搞好企业的资金管理、成本管理等工作，及时正确地分析反映企业经营状况，为经理当好参谋。

2、对各项资金要严格进行控制与监督，及时清理应收、应付帐款，正确编报会计报表，办理银行贷款等业务。

3、严格按规定办理报销、资金划拨和发料制度，未经批准，不得为外单位或个人提供单据票证，严禁泄漏财务机密。

4、加强现金、票证及其它物品的安全管理，确保国家财产的安全。

5、及时采购各类生产、施工材料，满足生产需求。

6、加强仓库管理，物料严格按规范进出仓。

7、努力学习，不断提高业务素质和政策觉悟，遵守公司各项规章制度，积极完成领导交办的其它工作任务。

工程设备部工作职责

在分管付经理的直接领导下，全面负责公司管道燃气安装工程及设备的管理维护保养工作，并履行以下职责：

1、坚持'安全第一、质量第一'的工作方针，严格遵守和执行公司各项规章制度。

2、大力发展管道燃气用户，落实工程安装的前期协调工作，确保施工队伍顺利施工。

3、完成燃气安装工程的预算、放样、土建等工作。

4、严把工程质量关，严格执行有关验收制度

5、搞好管线测绘，编制工程竣工资料。

6、加强设备、电器仪表维护保养，提高设备完好率、运行率、准确率，消除跑、冒、滴、漏现象，确保正常运行。

7、加强基础管理工作，认真做好各项工作记录，完成领导交办的其它工作任务。

安全技术部工作职责

在分管付经理的直接领导下，全面负责公司安全、消防、保卫、技术、工艺的管理工作，并履行以下职责：

1、认真贯彻执行'安全第一，预防为主'的工作方针，制定与完善切合公司实际的安全管理制度及*作规程，监督落实岗位责任制。

2、切实做好对公司各部门的安全生产百分考核管理工作，定期对各部门检查与督促，对存在的问题、隐患，及时指出，限期整改。

3、利用各种形式，积极开展安全生产及业务知识教育培训，提高全体职工安全意识与业务素质。制定重点部位消防灭火抢险案，每年演练一次。对进行带气*作的施工中，应做好安全措施的防范。

4、及时处理各类违章*作事故，做好事故的调查及报告工作，及时准确地对工伤事故作出鉴定。

5、编制工程施工图，制定设备、管线工艺改造方案。

6、不断采用新技术、新工艺、新方法，逐步使公司的各项工作走上系统化、科学化、规范化道路。

7、抓好门卫管理，认真做好各项工作记录，完成领导交办的其它工作任务。

急修运行部工作职责

在分管付经理直接领导下，全面负责户内、外燃气管道安装及燃气的输配工作，并履行以下职责：

1、坚持'安全第一、质量第一、服务第一'的工作方针，严格执行各项安全技术*作规程及施工规范，努力做好燃气管道的安装、维护、抢修等一系列工作。

2、严把工程安装质量关，文明施工，优质服务。

3、严格执行24小时急修值班制，急修处理率100%。

4、定期做好燃气管网及附属设施的巡回检查、维护保养以及水井抽水、加湿工作，及时处理急修、抢修事故，保护人民生命财产安全。

5、积极开展岗位练兵活动，不断提高业务技术；抓好班组文明建设和清洁卫生工作。

6、加强对广大燃气用户的安全用气知识宣传，大力发展管道燃气用户。

7、遵守公司各项规章制度，完成领导交办的其它工作任务。

客户服务部工作职责

在分管付经理的直接领导下，负责管道燃气抄表、收费及燃气管道安装、改装、燃气具维修、液化气销售及已建住宅用户发展等工作，并履行以下职责：

1、坚持'奉献社会、服务人民'的服务宗旨，严格制定执行各项安全技术*作规程，服务热情，尽心尽力。

2、做好抄表收费工作，提高抄表进户率与准确率；灶具、热水器维修及时，收费合理。

3、热情接待用户，认真做好液化、燃气具销售工作。

4、认真做好管道煤气用户安装、改装、煤气表调换和测试工作。

5、加强对广大用户的安全用气知识宣传，大力发展已建住宅管道燃气用户。

6、积极开展*作比武、巾帼示范岗等活动，提高优质服务意识与业务技能；抓好班组文明建设和清洁卫生工作。

7、遵守公司各项规章制度，完成领导交办的其它工作任务。

生产储运部工作职责

在分管经理的直接领导下，全面负责公司管道燃气生产及液化气运输、贮存、灌装、供应等工作，并履行以下职责：

1、坚持'安全第一、服务第一'的工作方针，严格执行公司各项规章制度和*作规程。

2、认真按照消防、建设、技术监督、物价等部门的有关规定生产及供应，并随时接受检查和监督。

3、牢固树立全心全意为人民服务思想，搞好优质服务，积极开拓市场、扩大用户，做好安全用气知识宣传教育。

4、加强对设备的巡回检查、维护保养工作，发现问题及时处理。

5、不断改进工艺、*作方法，努力节能降耗，降低生产成本。

6、切实加强基础管理工作，做好岗位*作记录、报表等管理。

7、严格执行公司有关财务管理制度，抓好部门内安全、消防、保卫工作，确保安全生产。搞好环境卫生，完成公司下达的其它各项工作任务。

第五篇：燃气公司办公室主任工作职责

燃气公司办公室主任工作职责

1.负责行政、人事日常管理工作。

2.负责起草公司及部门各项管理制度和规程。

3.负责制定公司人事管理制度，负责员工招聘、录用、辞退、考核工作并建立健全人事档案资料库。

4.负责抓好各部门劳动纪律管理工作，做到严格管理无违纪。5.负责制订公司及部门培训计划，抓好员工培训工作。6.负责劳动合同的签订及各类保险的办理事宜。

7.负责督促、检查各部门对上级指示、精神、决定的贯彻执行。8.负责安排员工述职，并做好相关记录。

9.负责制订薪酬管理制度，核定各岗位工资标准及薪酬调整的审核等。10.负责公司办公用品的申购、分发及管理工作。11.负责员工各种福利发放。

12.公司对外宣传事宜及内部刊物编辑发行工作。13.负责公司车辆的管理及使用工作。

14.组织做好来客接待及公司对外的联系等工作。15.领导交办的其他工作。