第一篇:常州市“金龙杯”优质工程奖申报材料目录(最终版)
常州市“金龙杯”优质工程奖申报材料
目 录
1、申报表一式两份;
2、招标投标备案表(中标通知书)或工程施工直接发包批准书(施工直接发包审批表);
3、工程承发包合同(联合承包协议)及参建单位分包合同;
4、建筑工程施工许可证或专业工程开工报告;
5、“市优质结构荣誉证书”和“文明工地荣誉证书”;
6、辖市、区工程项目所在地质量监督部门出具的书面证明(包括过程检查、质量投诉情况、执行省优质建筑工程施工质量验收评定标准情况等);
7、竣工验收备案表或专业工程竣工验收证明文件;
8、建设单位或使用单位的评价意见;
9、其他反映工程情况的证明材料:
(1)、针对施工特点、施工关键技术、施工过程控制、新技术推广应用、QC成果等方面的书面说明。住宅工程应针对执行现行质量通病控制标准和取得的效果加以详细书面说明。
(2)、针对技术创新,把建筑节能、节地、节水、节材和环保等指标要求落到实处、抓出成效的书面说明材料。
(3)反映工程质量特色的彩照10 张(土建5张,安装等其他5张)。
以上2-11项复印件以A4大小装订成册。
第二篇:2011常州市“金龙杯”优质工程申报材料申报手册
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2012常州市“金龙杯”优质工程申报材料申报手册
第一部分 形式要件
申报要求:材料必须齐全
一、申请表
1、《常州市“金龙杯”优质工程奖申请表》(一式两份,其中一份须与申报资料胶装)
二、工程概况和施工质量情况
2、工程概况和施工质量说明(文字);
三、工程项目立项批文、规划许可证、中标通知书、施工许可证(复印件/各一份)
3、工程项目立项批文
4、规划许可证
5、中标通知书
6、施工许可证
7、其他变更或证明材料
四、工程施工合同、有关申报的参建(联合)合同(复印件/各 一份)
8、工程施工合同
9、参建(联合)施工合同
五、项目经理(建造师)证书(复印件/一份)
10、项目经理(建造师)证书
六、所有分部工程(包括GB50300—2001规定的子分部质量验收报告/复印件/各一份;
11、桩基子分部工程质量验收记录
12、地基与基础分部工程质量验收记录
13、主体结构分部工程质量验收记录
14、装饰分部工程质量验收记录
15、幕墙子分部工程质量验收记录
16、屋面分部工程质量验收记录
17、建筑给排水及采暖分部工程质量验收记录
18、建筑电气分部工程质量验收记录
19、通风空调分部工程质量验收记录 20、建筑智能分部工程质量验收记录
21、建筑节能分部工程质量验收记录
七、民用建筑节能专项验收报告、环保验收文件(复印件/各一份)
22、民用建筑节能专项验收报告
23、基本建设项目环境保护竣工预验收报告
八、监理工作总结及工程质量评估报告(复印件/各一份)
24、监理工作总结
25、工程质量评估报告
九、竣工验收证明及备案证书(复印件/各一份)
26、单位工程竣工验收报告
27、房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案表
十、工程质量监督报告(复印件)
28、工程质量监督报告
十一、本工程所获省(市)级工程建设优秀QC小组活动成果奖状(复印件/一份)
29、省(市)级工程建设优秀QC小组活动成果奖状
十二、反映申报工程施工工艺、施工组织、材料选用、建筑节能、建筑智能化、技术措施和质量水平合理性、先进性的证明(原件)
30、反映申报工程新技术示范或推广应用、绿色施工、建筑节能、建筑智能化、以及施工工艺、施工组织、材料选用、技术措施和质量水平合理性、先进性的证明
十三、、工程照片(10张)
31、反映工程概貌和主要部位照片
十四、常州市级优质结构工程文件和证书(复印件)
32、常州市级优质结构工程文件
32、常州市级优质结构工程证书
十五、省市建筑施工文明工地工程文件或证书(复印件)
33、省(市)建筑施工文明工地工程文件或证书
十六:其它反映工程有关证明(复印件)
34、沉降观测报告
35、消防验收意见书
36、电梯安装监督检验报告
37、环境评估报告
38、防雷检测报告
第二部分 实质与程序要件
申报要求:内容必须符合申报范围与条件
一、工程规模:
1、公共建筑工程:建筑面积5000㎡以上单体建筑、总建筑面积15000㎡以上群体建筑。
2、工业建筑工程:建筑面积10000㎡以上或单跨24米以上单体工程,或工程造价为5000万元以上的建设项目。
3、住宅工程:建筑面积8000㎡以上单体、总建筑面积20000㎡以上小区工程。
4、独立的安装工程:造价在500万元(不含成套设备)以上,且完工后能独立发挥功能的完整的分部项工程。
5、单项装饰装修工程:(1)工程造价800万元及其以上新建工程的装饰装修工程,应由主要承建单位申报,符合条件的可作为“参建单位”申报;(2)工程造价1500万元及其以上的二次装饰装修工程由装修单位作为“承建单位”申报。
6、园林(绿化)工程:工程造价为1000万元以上城市园林绿化工程、园林建筑、仿古建筑工程、古建筑修缮工程和以城市绿化景观为主的环境整治工程。
7、市政、交通、水利、电力、电讯、通讯专业工程:造价3000万元以上。
8、环保工程:造价1500万以上。
二、竣工验收备案时限
凡在常州市行政区域范围内,2011年9月30日前竣工验收合格投入使用,并取得竣工验收备案表,竣工时间不超过两年的建设工程。2011年9月30日后竣工备案的项目,一律不得申报。
三、参建、联合和监理单位申报
1、参建申报 与总承包企业签订分包合同且分包合同按规定经相关部门备案;
2、完成的建安、装饰装修工作量占工程总造价的20%及其以上。完成的工程项目必须全部符合质量标准。主要参建单位有关材料作为申报资料附件。
2、联合申报 群体建筑可由多家施工单位联合申报,但每家完成工作量应达到或超过总工程量的25%,且与业主签订工程承发包合同(联合承包协议)。完成的工程项目必须全部符合质量标准。
3、监理单位申报 监理单位申报表(仅需申报表/一式两份)由主申报单位统一组织上报。无特殊理由并书面申明,监理单位一般不可缺位(申报)。
四、程序要件
1、受理、初审 市区(含钟楼、天宁、戚区)的建设工程由承建单位直接上报至常州市建筑行业协会。溧阳市、金坛市、武进区、新北区的建设工程,由所在地建设行政主管部 门及建筑行业协会负责初审,统一上报常州市建筑行业协会;
2、证明 溧阳市、金坛市、武进区、新北区的建设工程,由所在地建设行政主管部门(质量、安全监管部门)出具无质量、重大安全事故意见或证明,市区(含钟楼、天宁、戚区)的建设工程统一由常州市建筑行业协会征询;
3、公章 《常州市“金龙杯”优质工程奖申报表》中各项内容和意见必须实事求是填写,法人代表签字和公章应齐全。
第三部分 申报时间与其他要求
一、申报时间
1、《创建申报表》上报 凡未按照《常州市“金龙杯”优质工程奖评审办法》第十一条有关凡创建“金龙杯”优质工程奖的项目,承建单位应填写《常州市“金龙杯”优质工程创建申报表》的规定,务请4月30日前请将《常州市“金龙杯”优质工程创建申报表》(电子版)发本会秘书处;
2、受理与初审时间 市区和溧阳市、金坛市、武进区、新北区受理点时间为5月21日前;
3、统一汇总时间 5月22日——5月30日为常州市建筑行业协会统一汇总时间
二、申报费用 实行谁申报谁缴纳(参建单位由主申报单位统一代缴)、谁受理谁代收和一次结清办法。
市“金龙杯”申报费具体收费标准: 主申报单位500元/项; 参建单位400元/项;
奖牌、奖杯工本费800元/项(正式发文后收取)。
三、光盘(协会存档)包括:
1、《常州市“金龙杯”优质工程申请表》;
2、《常州市“金龙杯”优质工程申报汇总表》
四、申报材料袋封面
请申报材料袋上加贴统一格式化的封面(方便根据专家意见加注排序序号)
五、申报“金龙杯””优质工程项目所在单位,必须是本来会会员并缴清会费(可补办补缴)。
第三篇:优质结构工程申报书目录
XX市优质结构工程申报书
目录
一、《XX优质结构申请表》
二、XX市优质结构工程检查打分表
三、项目立项文件、中标通知书、开工意见书
四、工程承包合同复印件
五、质量目标及质量保证预控措施
六、基础、主体工程质量验收报告
七、工程文件质量汇总表
八、结构工程施工过程自评与图像资料
第四篇:三峡杯优质结构工程相关资料目录
* *******工程
申报“重庆市三峡杯优质结构工程”相关资料目录
一册1、2、3、4、重庆市优质结构工程申报表 建设工程立项批文复印件 建设工程施工许可证复印件 创“重庆三峡杯优质结构工程”质量计划、目标和质量保证措
施
5、建筑施工图审查意见书及回复
6、地质勘察报告审查意见书及回复
二册
1、重庆市三峡杯优质结构工程检查表
2、分项工程质量检查记录
3、基础分部结构验收记录
4、主体分部结构验收记录
5、混凝土结构子分部工程结构实体钢筋保护层验收记录
6、混凝土结构子分部工程结构实体混凝土强度验收记录
7、建筑物沉降观测测量记录
8、建设单位对结构工程质量的评价意见
9、监理单位对结构工程质量的评价意见
10、设计单位结结构工程质量的评价意见
11、施工单位结结构工程施工质量的自评汇报
12、重庆市优质结构工程检查小组检查评分表
13、检查小组结结构工程质量的综合评价意见
三册
1、重要部位的声像资料(光盘一张、照片30张)
注:所有评价意见均用A4纸、四号字打印
重庆市建设工程质量协会制
第五篇:优质杯申报理由范文
本工程开工伊始,项目部便确定以省优质工程为目标组织工程施工,施工中严格执行相关施工规范和公司ISO9001国际质量体系标准进行工程施工全过程控制。
针对本工程的特殊性,公司组建了完整的项目管理班子,配备了有丰富工作经验的项目经理、施工员、质安员、资料员等;按照本公司《项目管理法》和公司ISO9001国际质量体系标准建立起完整的质量保证体系;同时成立项目部质保领导小组,明确项目经理是项目部质量第一责任人,明确质检员对项目部施工质量具有一票否决权;将工程质量责任进行层层分解;根据项目部管理体系,从上到下将项目经理、施工负责人、质检员、施工员、班组长的岗位职责量化,落实到每一个责任人。
作为施工组织设计的一个重要组成部分,项目部根据本工程特点制定详细的、有针对性的质量保证措施,报公司生产主管部门审核、再报建设单位、监理公司审定完毕后,在工程施工全过程中严格执行,确保工程施工有章可循,强化工程施工质量管理。
项目部在公司范围内选调成建制的施工班组,各工种施工人员进场施工前,编制好施工人员花名册和施工责任书。进场施工工人均进行严格的三级教育,经考试合格后开始作业。特种作业工人持证上岗。项目部技术负责人定期主持质保教育和施工技术交底。每一分项工程作业前,项目部组织进行专项技术交底,由施工
员下达技术交底书面资料,落实到每个施工班组和个人,强化质量意识,班组履行签字后开始施工。
管理过程中以宣传与教育为主,行政动员和经济杠杆相结合,奖优罚劣;施工过程中,项目部定期和不定期组织质量检查,发现施工中出现的质量问题和隐患,及时处理解决;同时以月份为阶段,在开展劳动竞赛,比质量、比进度、比安全;每月评选先进班组和个人,保证施工人员的工作热情,保证工程质量。
根据公司质量保证计划,公司生产一部和技术部门每月组织项目生产质量、安全检查,深入生产一线检查项目部质量保证计划实施情况,对施工现场质量状况进行全面监督,同时运用先进的计算机网络技术建立技术管理平台,及时解决项目部施工中各种施工工艺和技术要求,确保施工质量。_
施工过程中项目部严把各种材料进场质量关,公司及项目部、建设单位、监理公司共同考察认可材料供应商,材料进场前及时申报监理工程师、建设单位现场代表,及时现场取样送检,经试验合格,报监理工程师、建设单位现场代表批准后投入施工生产;砼生产所用砂、石、水泥均进行现场准确计量,确保施工配合比正确,质量达到设计要求;经过项目部、监理工程师、建设单位现场工程师的层层把关,工程所采用的原材料100%合格,砼、砂浆等试块送检100%合格。
严格按高标准进行过程验收,项目部专职质检员负责施工现场质量的巡视检查。发现生产过程中的质量问题和隐患,立即予以纠正、整改。发现重大问题和质量事故时,要求施工班组立即停工,不隐瞒、不私自进行处理,及时上报项目部和公司质安部门;事故处理完毕后,督促执行整改方案,确保达到质量标准;项目部配备专职资料员,资料收集和整理做到与工程实际形象进度同步,杜绝事后补充的不合格现象,促进项目生产的顺利进行。
在结构施工过程中,钢筋制作、绑扎规范,在确保砼内部密实、浇注连续的同时,要求外表棱角分明、梁柱接头顺直;屋面、厕所、天沟等防水要求高的结构部位,均做了72小时防水实验,反复检查合格后再进行隐蔽;本工程二次装饰施工工程量大、标准高、技术复杂,装饰施工开始前先作好样板间,经建设单位、监理工程师验收合格后再进行大面积施工。
经过项目部工程技术人员和操作人员的努力工作,工程监理公司、建设单位的大力配合,项目部质量保证体系运转正常,各项质保制度得到了良好的贯彻、实施,施工质量情况良好,施工过程中未发生任何重大质量事故;桩基础、土建主体、装饰、水电安装、二次装饰等分项工程验收均为优良,工程于2002年12月26日顺利通过竣工验收。经综合评定,工程质量达到优良标准。
特此申报省优质工程!_