福建联通2011年业务支撑系统应用软件更新改造工程-初验运行报告[5篇范文]

第一篇：福建联通2011年业务支撑系统应用软件更新改造工程-初验运行报告

中国联通有限公司福建分公司

2011年业务支撑系统软件更新改造工程项目

系 统 运 行 报 告

编制单位： 亚信科技(中国)有限公司

编制人员：

编制日期：

审批单位： 中国联通福建分公司

审批人员：

审批日期：

系统运行报告

一、工程概况

通过对福建联通 BSS系统应用软件的优化升级改造，进一步完善系统功能，对系统性能、易用性进行优化，提升应用效果，以满足市场、业务、渠道、服务等方面的支撑需求。现已实现的功能包括：

 集成定单改造（CRM）

1、定单管理改造增强

2、流程管理改造与现有流程引擎整合

3、工单管理改造与开通工单对接

4、施工管理改造对接

5、开通监管增强改造

6、业务管理改造

7、统计查询改造

8、系统管理改造

 综合采集扩容（BILLING）

1、数据采集

2、预处理

3、数据分发

4、统计查询

5、数据稽核

6、监控告警

7、异常处理

8、系统管理

9、散号管理支持

10、主副卡业务支持

 收入归集系统（BILLING）

1、增量、全量归集

2、多数据源同时采集

3、接口自动采集

4、自动校验

亚信科技（中国）有限公司

系统运行报告

5、异常处理

6、历史查询

7、资金稽核

8、波动预警

9、稽核监控10、11、12、13、14、15、信息查询 结果展现 归集参数维护 转换参数维护 审核校验参数 监控管理

 网格化营销支撑（CRM）

1、MAPP数据管理服务器开发

2、总体框架

3、领导工作台

4、区域经理工作台

5、代理商工作台

6、社区经理工作台

7、网格经理工作台

8、县分领导工作台

9、外呼人员工作台10、11、12、13、14、15、16、17、预订单工作台流 今日预警 经营日报 今日关注 每日播报 网点试图 合作伙伴试图 KPI考核日报

亚信科技（中国）有限公司

系统运行报告18、19、20、21、22、23、24、25、26、27、28、29、30、31、32、33、34、35、36、37、38、39、40、41、42、43、44、45、46、KPI考核月报 网格经理分配

网格与社区经理关系维护 网格与标准地址关系维护 营销组织结构展示和配置管理 代办任务 资源查询 网格信息维护 网格扩展信息维护 社区经理与标注地址维护 社区管理 累帐收入 用户发展

指标按照用户可配置 经营月报

3G无线上网卡发展情况 重点套餐发展情况 用户清单查询 导出功能 专题分析

9个地市个性化需求 产品入网格管理 资源入网格管理 事务管理 周工作管理 商机需求管理 团队人员管理 网格审批 网格单元管理

亚信科技（中国）有限公司

系统运行报告47、48、49、50、51、52、53、54、55、56、57、58、59、60、61、62、63、64、网格划分 地址入网格 公告通知 促销活动管理 客户视图 产品视图 资源视图 用户情况分析 欠费情况分析 实时发展量数据分析 网格评估分析

OLAP多维数据库二次开发支持 清单级自动查询功能支持 个性化指标管理 iphone终端应用支持 android终端应用支持 webkit类型应用支持 自定义指标短信发送支持

 宽带助销业务支撑（CRM）

1、助销业务管理

2、工单信息查询

3、推荐意向登记

4、客户联系登记

5、社区派单登记

6、竣工信息登记

7、反馈信息登记

8、奖品信息登记

9、终端应用

10、资源管理

亚信科技（中国）有限公司

系统运行报告11、12、13、14、15、16、17、18、19、20、21、竞争对手信息维护 宽带资源管理 渠道建设 维系信息查询 创建工单 接收工单 工单反馈 工单评价 工单归档 任务中心 系统配置管理

 全网维系业务支撑（CRM)

1、用户界定和标签

2、维系方案匹配与任务指派

3、推荐活动制定

4、与MSS接口

 优惠分摊改造（BILLING）

1、分摊规则配置

2、套餐优惠分析

3、临时促销活动分析

4、赠款分析

5、账务级优惠分摊

6、赠款优惠分摊

7、套餐包优惠分摊

8、个人账单、发票查询打印

9、优惠轨迹查询

10、CRM佣金、积分计算配合改造

 集团付费改造（BILLING）

1、集团账户支持

亚信科技（中国）有限公司

系统运行报告

2、集团缴费改造

3、月末支付的缴费方式支持

4、实时扣费的缴费方式支持

5、集团账单、发票查询打印改造

6、托收改造

7、集团代付功能扩展

8、一点付费改造

9、预付费用户的统一付费功能10、11、集团付费业务综合查询 集团客户信控停机、催费规则

 事件营销（断点营销）支撑（BILLING）

1、数据抽取及加工引擎

2、智能事件触发处理

3、短信发送策略配置

4、短信模板管理

5、查询及报表管理

6、接口模块

 一户通用户级账本支撑（BILLING）

1、现有活动、套餐梳理

2、冻结解冻类、协议类活动增加标识

3、活动受理修改

4、营业受理改造

5、缴费赠送改造

6、销帐支持改造

7、帐前冲抵支持改造

8、信控支持改造

9、解冻程序支持改造10、11、余额界面展示 退预存款改造

亚信科技（中国）有限公司

系统运行报告12、13、14、15、营业受理规则限制改造 账户分合户处理 界面活动受理 短信活动受理

 专题需求支撑（CRM&BILLING）

1、3G新入网用户折叠卡维系产品支持

2、GPRS预处理模块改造支持

3、MSS与BSS送款与调账界面修改

4、WEB界面优化提升易用性改造专题

5、代付关系优化

6、数据库连接池优化

7、固网无法完工单原因及分类优化

8、国际漫游受理IVR配合改造

9、在线销售系统功能优化10、11、12、13、14、15、16、17、18、19、20、21、22、23、24、报账平台设计改造 代付规则优化改造

2G用户信用等级调整界面显示内容优化 156高流量体验包支撑

校园宽带统一账号新销户规则需求改造 与营销资源系统接口规范改造 OCS&BSS产品有效期同步改造 OCS保底消费详细设计改造 3G数据卡业务设计改造 23G流量提醒界面显示改造

靓号审批减免增加对携带用户叠加合约的减免设计改造 详单保护功能支撑需求设计改造

针对无资源退单推出无线上网卡替代业务设计改造 3G套餐变更信用变化通知短信

3G新入网用户入网 系统运行报告25、26、27、28、29、30、31、32、33、34、35、36、37、38、39、40、41、42、43、44、45、46、47、48、49、50、51、52、53、3G新入网用户折叠卡维系系统支撑需求改造 3G预付费合约计划支撑改造改造设计

186三类及以上靓号自动开通国际漫游功能优化 停机保号复机规则调整设计改造 ESS双边返销时限优化设计改造 MiNI营业厅上实现宽带业务需求改造 VIP资料上传改造

菜单搜索与小贴士优化设计改造 信息导航支撑需求设计改造

关于新增“服务类型变更“的需求设计改造 号段与指定套餐关系设计的优化支撑需求 号码管理业务支撑需求 增值助销系统业务支撑改造 中继变更单撤单流程设计改造 宽带套餐分类优化配置需求设计改造 宽带短信受理支撑需求 全网产品改造支撑改造

满意度调查短信支撑需求设计改造 电子渠道号码库支撑要求

联通与神脑数据交换文件设计改造 融合业务优化改造

ESS受理活动终端收银冲减开发需求设计改造 产品权限分派设计改造 关爱定位终端需求设计改造

卡精减需求支撑后续优化及统计需求设计改造 宽带续约受理优化设计改造

新版代理商系统宽带新装报竣流程优化设计改造 校园宽带统一账号防私接业务改造

集客业管工单页面及营业前台工单显示优化设计改造

亚信科技（中国）有限公司

系统运行报告54、55、56、预后互转优化改造设计改造 批价详细设计送款规则改造 账详单改造支撑改造

二、系统试运行报告

中国联通有限公司福建分公司2011年业务支撑系统软件更新改造工程项目从2011年起正式进行系统安装并开通试运行。系统试运行至今，在福建联通的总体协调及各厂商的大力配合下，系统运行基本正常。

经过在线的实际使用已经上线的模块满足了用户的需求。对存在的实际问题也提出了对应的解决方案。系统的建设不仅仅是软件的建设，另外还有业务流程的建设，必须是相辅相成的，否则系统就无法发挥最大的功效。从目前系统运行的状况分析，2011年业务支撑系统软件更新改造工程项目在系统功能和性能上都能满足福建联通的验收规范,保证了福建联通公司市场开拓和业务发展需要，可以通过初验。

建设单位(盖章)：中国联通福建分公司

承建单位(盖章)：亚信科技（中国）有限公司

签字：

签字：

亚信科技（中国）有限公司

第二篇：系统初验报告

平安银行南京分行天元支行安防系统工程

初验报告

一、系统组成

平安银行南京分行天元支行主要由视频监控及报警系统、综合布线系统、自助银行语音提示及控制系统、门禁系统等几个系统组成。

1、报警系统 １、中心设备

采用著名品牌INANTER主机，使系统更安全实用。２、前端设备

同样采用著名品牌博士系统的探测器，可以有效可靠地及时采集报警数据上传到主机，再由主机通过110联动进行报警。

2、监控系统

１、中心设备

采用1台液晶显示器，通过16口VGA切换器切换对12台硬盘录像机进行画面显示，这样既实现功能又节约成本，达到实用经济的完美结合。

２、前端设备

前端摄像机，共有彩色半球摄像机46台、枪式彩色摄像机28台、针孔摄像机12台。

3、门禁系统

门禁系统通过双绞线连接到电脑控制，一共两个控制器。控制器和读卡器之间采用485连接，二道门采用专用二道门锁

二、系统试运行评述

平安银行南京分行天元支行弱电及安防工程，从2013年10月起，系统正式投入试运行；经过近一月的运行，江苏宏伟高科技术开发有限公司在与我行进行认真沟通的基础上，系统达到设计预期，系统在运行期间，对暴露的问题，及时改进，系统稳定可靠。

三、系统功能检测及质量评价

1、对安防集成系统和门禁系统进行如下功能测试：

监控系统

正常 门禁系统

正常 报警系统

正常 门禁权限设置

正常 网络主控

正常

2、系统功能满足设计任务书要求

四、施工质量

1、监控室设备安装

 监控室设备安装

监控室设备的布局便于观察、操作、通风散热、维护、维修，符合安全和消防要求。

走线电缆两端留有余量，有永久性明显标记。

设备和部件安装牢固、端正，接插件与设备接触可靠，内部走线无扭曲脱落现象。

2、系统前端设备安装

前端设备安装位置均按照规范和甲方要术安装，安装规范美观、牢固、位置不影响现场设备的运行和人员的正常活动。

五、系统配置

1、报警系统电源电压适用范围

控制室电压在187V~242V范围内变化时不需要调整能正常工作。主电源有工作状态指示。

主电源容量在最大负载条件下连续工作24小时。

2、监控室安全要求

泄漏电流测试（参照GB12663-90）。

接地电阻：采用综合接地网，接地电阻小于4Ω。

控制台符合GB6833.1中规定的静电放电敏感度试验、电源瞬态敏感度试验、辐射感度试验的要求。

经过对平安银行南京分行天元支行弱电及安防工程进行现场检验，所检系统的报警、电视监控、门禁系统基本满足GB50198-94工程技术规范标准以及GA308-2001安全防范系统验收规则和平安银行南京分行天元支行弱电及安防工程的设计要求。根据初步验收结果，各方同意平安银行南京分行天元支行弱电及安防工程通过初步验收。

平安银行南京分行

二O一三年十月

第三篇：工程初验报告

***

项目初验报告

***

日期：**年**月**日

***项目初验报告

尊敬的各领导：

你们好！首先我谨代表***所有建设者对各位领导的莅临表示热烈的欢迎，现就本工程的施工情况向在座的各位领导进行汇报。汇报分为工程概况、施工依据、施工组织情况、现场质量控制措施、主要施工过程控制情况、安全文明施工及获得的荣誉、工程技术资料整编情况、工程质量评定等八个部分。

一、工程概况（主要讲述工程所处的地理位置、各施工有关单位、该工程的基本情况、工程特点、工程的开工时间、竣工完成时间）

建设单位：***公司 设计单位：*** 监理单位：*** 施工单位：***

工程位于***内，主要分为机房装修与数据中心两部分，机房主要分为机房、电源间。本次机房设计主要分为电源间、机房。电源间位于一层；机房位于现场二层；机房三层。数据中心位于现场业务楼二、三层。

具体布置详见图纸。

项目简介：***机房基础设施工程，包括机房装饰装修系统、配电系统、暖通系统、通风系统、综合布线系统、动力环境监控系统、KVM系统、防雷、静电释放系统、机柜系统、消防系统等。

机房的建设除必须满足机房内的各种计算机网络设备对温度、湿度和空气洁净度、供电、接地、防雷、电磁场和振动、静电、消防、防御自然灾害(雷电、水害、虫害)和安保等各项技术要求外，还必须同时满足在机房中工作人员对照度、气流速度、噪音及舒适感等方面的要求。

本工程自***年**月**日开工，至***年**月**日顺利竣工。施工进度满足合同工期的要求，施工过程中未发生质量、安全事故，未发生拖欠农民工工资事件。

二、施工依据

1、建设单位与施工单位签订的施工合同；

2、本工程经审查合格的施工图纸及设计单位出具的设计变更单；

3、国家、行业现行法律法规及相关建筑施工验收规范、质量评定标准；

4、国家现行颁布的强制性标准；

5、施工单位经审批的施工组织设计及各专项施工方案；

6、***综合管理体系手册、程序文件及施工工艺标准。

三、工程施工概况

（一）施工组织与管理（介绍本项目部的施工组织与管理的体系，以下样文仅供参考）

1、在开工之初，就明确了质量目标。建立了质量责任制，根据公司《综合管理体系程序文件》

和《质量创优计划》把质量工作落实到各个职能人员和各个工作岗位，各行其职，各尽其责，对工序和工程负责到底。

2、抽调一批项目骨干组成强有力的项目经理部及管理班子，落实经项目经理负责制，选调业务素质高，施工经验丰富，责任心强的专业施工队伍施工。

3、强化创优意识，在全体管理和施工人员中开展创优目标教育努力使创优目标活动深入人心。

（二）技术管理情况

工程开工前，组织项目部施工技术人员熟悉、审查设计图纸，进行图纸会审；并由技术负责人组织编制好施工组织设计，报公司总工程师及监理单位审批，通过后方可进行施工。在每个分项工程施工前，由技术负责人编制专项施工方案，并组织施工员向施工班组长进行质量技术交底。各班组长负责在每天作业前向本班职工进行施工交底，严格执行技术质量保证措施。项目部制定各项技术管理制度和技术资料管理制度，保证有关技术工作正常运行。

（三）质量管理制度

1、编制并执行了创优计划和各分部分项的作业指导书，加强过程控制和工序管理，实行“三检制”，及时完整地做好了质量记录和验评资料。

2、执行公司综合管理体系程序文件，建立项目质量保证体系和建立各级质量责任制来明确质量责任。

3、加强施工过程控制，严把原材料复试和成品、半成品质量关，严格控制工序质量，严格实施隐蔽工程验收，每个分部、分项工程的关键工序（位置）设立质量管理点，贯彻实行自检互检和交接检制度。

4、严格执行样板间引路制度。样板间的施工由各专业工种技术过硬的施工人员承担，提高样板自身质量水平，以样板工程带动工程质量全面提高。

5、在施工队伍的组建上，选择施工经验丰富的技术型操作工人参与施工，推行工程施工质量奖罚制度。对班组承包价格采用固定单价加浮动单价，根据各个分项的施工质量进行奖罚。

6、认真做好各类计量器具及检测设备的检定工作，使其所有检测数据和检测结果更具有效性、可靠性。

7、制定质量通病的预防措施。

8、成立QC小组进行技术难点的现场攻关。

（四）质量保证情况

在施工过程中，我们严把工程原材料、成品及半成品的进场关和验收关，对进场材料实行台帐管理，进行收、发、储、运等环节的技术管理。对进场的保湿板、装饰板、静电地板及天花铝扣板等材料，首先检查其生产厂家是否具备相应生产资质；再结合出厂合格证和质量检测报告等质保资料，核对现场材料的质量、数量是否达到要求；最后在监理工程师现场检验合格后，该批材料方可用于工程上。

四、主要施工过程控制情况

1、本工程主要使用的测量仪器有：胜利万用表、激光水平仪„„，各项出厂合格证资料齐全；

部分按规定，送***检测，均在有效鉴定期内。施工测量放线，由专职施工员严格按照施工定位轴线图和施工图放样。自检合格后，由技术负责人组织质量员、施工员等进行定位轴线的复核，经复核无误后再报监理工程师复检，复检合格后，方可进行下道工序施工。轴线位移和标高引测控制在规定范围内。

2、基础工程 1）地面工程

本工程对机房内原地面进行平整，符合地面支架安装要求。

3、装饰装修工程

1）本工程室内装饰工程以白色调为主，根据功能要求进行合理的色彩转变。整体线条流畅、美观大方，在满足使用功能的前提下，力求简约。我们通过合理安排，精心施工，使装饰工程无论在内在质量上，还是观感上，都取得较为满意的效果。

a、墙面抹灰：混凝土墙面达到清水墙效果，直接进行披灰，有效的预防了由于抹灰空鼓等问题所造成的质量隐患，增加了室内有效使用面积。其余后砌墙体在进行抹灰施工时，我们严抓工序质量，加强自检、互检工作，从墙面的基层处理到墙面成型进行层层把关，把质量隐患控制在萌芽之中。

b、内墙饰面：阴阳角顺直方正、大面积平整，无空鼓翘面现象。其中二楼海关机房间墙面采用12MM彩钢板装饰；电源间，三楼国检机房、二楼弱电间采用外刷环保型乳胶漆；

c、顶棚：所有机房采用铝扣天花吊顶。2）门窗工程

门窗工程主要有钢质防火门。铜质防火门窗安装采用弹性连结，与墙体之间的缝隙采用发泡剂填实，外侧四周采用防水胶勾缝。

4、安装工程 1）电器安装工程：

开关、插座面板安装平整、标高准确、抹灰到位，盖板与墙面结合紧密无缝隙。成排明装灯具中心线偏差在3mm内。配电箱的进管孔为压制孔，进线管从规格适当的孔中引进，顺直排列，一孔一管。配电箱内相线、工作零线、接地线色标分明。导线引出板面有绝缘套管保护，箱（盘）接地牢固紧密。

成套配电柜设备的型钢基础固定间距为0.6m，基础型钢稳固，与接地线连接的两端焊口饱满，长为扁钢宽度的2倍，基础型钢刷二遍防腐漆。柜盘找正时采用0.5mm铁片进行调整，每处垫片不超过二片，然后按柜固定螺丝连接。每台柜（盘）单独与基础型钢连接，与接地干线连接可靠。机房、管井等处的电缆桥架、母线、管道的布排综合考虑合理利用空间，做到整齐、垂直、标志分明。

2）通风与空调工程

支架敷设是确保风管安装质量的关键，根据现场情况和风管的重量计算后确定用料规格和形式，达到既节约钢材，又保证支架强度的要求。通风安装工程中的各道工序严格按规范操作，经检测达到设计要求，使用效果良好。

3）智能化安装工程

弱电管路敷设是确保智能化安装质量的关键。根据现场情况和设计相关要求计算后确定管路走向，达到既节约管材，又保证线路的输送质量。安装过各中各道工序严格规范操作，经检测达到设计要求。各单元功能使用效果良好。

五、安全文明施工

在整个施工过程中，我们严格执行国家有关安全生产法律法规；严格执行公司颁布的工程管理规范和CIS形象手册，实施施工现场文明标化管理。努力做到文明施工、安全生产、不扰民，使职工置身于文明施工的氛围下。整个施工过程中未发生安全事故。

六、资料整编情况

工地现场配备专职资料员一名，持证上岗。负责对工程资料进行收集和整编归档，保证工程技术资料的及时、完整和真实。工程开工、竣工形成的各项程序文件；工序施工前、后形成的技术资料；以及原材料进场复试等质保资料等，都及时进行收集，报监理单位备案，以便对整个施工过程进行全方位控制。同时认真做好安全资料、文明工地资料及贯标资料的收集和整理。

七、工程质量评定

（一）、分部工程质量评定，根据现行施工规范及浙江省有关建设工程技术资料整编的要求***工程评定情况如下：

经监理公司审查所有分项工程全部合格，节能分部工程于**年**月**日由**、**单位组织验收，结论为合格，同意验收。

（二）、单位工程施工质量评价

单位工程所含的分部及各子分部工程质量，经**公司检查验收，全部合格。质量控制资料齐全完整。

主要功能项目的抽查结果符合相关专业质量验收规范的规定。观感质量自评：合格。

综合以上各项内容，并根据国家现行《建筑工程施工质量验收统一标准》，对***工程单位工程施工质量自评为合格。

最后我代表***，再次感谢***的大力支持、***专家批评指导，***监理公司的密切配合。谢谢！

******年**月**日

第四篇：万全县国土资源价业务大厅工程初验整改情况汇报

万全县国土资源价业务大厅工程初验整改情况汇报

我项目部针对2011年10月月日对万全县国土资源价业务大厅工程初验过程中提出的问题进行了如下整改：

1、暖气口缺暖气盖已加上、窗台板下木支架已支上、玻璃不符合要求已换、二楼顶爬 梯已补、检查口盖子已加、塑钢口缺胶已补、踢脚线腻子已补；

2、电管已安、门口灯（雨罩上面）插座线已确定、进线电缆器电缆避雷；

3、一楼西大厅位置偏已修改、二楼暖气卡子已补、一楼下水管检查口已安、上水管拆了已重新安、一楼伸缩节距地1.1米、消火栓补水龙带枪；

4、屋面收头已补、排气孔冒已加、塑钢卫生间缝隙大已修理、卫生间管底不平已修补、外面落水管缺卡子已补；

5、门口踢脚线已堵严、窗台板已安放支撑、卫生间墙砖已跟上、上下水暖气管道根部黑已去、卫生间顶板不平已修改、上人孔盖板泛水已修补、卫生间地漏已形成坡度、东西山墙吊扇塑钢缺胶已补，加了胶圈，缝隙已处理、压条有损坏已处理、抓手跨度已变宽、卫生间密缝胶已全部补齐、消防配套设施已补齐全、二楼西暖气挂钩已起到作用、暖气片后背泛潮已处理、电气以避雷设施全部整改完成经建设单位、施工单位及监理单位共同检查，认为初验过程中提出的问题已整改完毕，工 程前期资料、技术资料及竣工验收资料已齐全，可以进行最终验收。

建设单位（签字）：

监理单位（签字）：

施工单位（签字）：

张家口金宸建筑安装有限公司

年月日

第五篇：濮阳开发区2013年扶贫开发整村推进建设项目工程初验报告

濮阳开发区2013年扶贫开发整村推进建设项目工程

初验报告

2013年9月 20 日，由 建设单位组织，监理单位，施工单位配合，通过为期10天的验收，总结如下：

一、工程概况：

一标：道路工程计划工程量7510.5㎡，实际完成工程量7479㎡，少31.5㎡；

二标：砖砌排水沟现建成1957米，176米不成形，实际完成1780米;三标：道路工程计划工程量12997㎡，实际完成工程量12931㎡，少

66㎡；

四标：地埋线小堤村65807米，李凌平线33063米，埋设管道5101

米。

二、工程质量存在情况1、2标砖砌地沟176米不符合设计要求，盖板长短不齐有烂板需更换。

2、4标地埋线、管道回填不到位，有外漏现象。

2013年10月24日