堆龙乃琼镇民众农牧民专业合作社养鸡场

第一篇：堆龙乃琼镇民众农牧民专业合作社养鸡场

堆龙乃琼镇民众农牧民专业合作社养鸡场扩建、农家乐新建项目

实 施 方 案

堆龙乃琼镇民众农牧民专业合作社

二0一四年七月十八日

目 录

1、项目简况......................................................................................1 第二章 项目建设必要性和可行性................................................3 1.实施方案编制依据........................................................................3 2.项目建设的可行性和必要性........................................................3 第三章 项目区基本情况................................................................5 1.项目区概况..................................................................................5 2.项目实施有利条件....................................................................6 第四章 项目建设指标....................................................................9 1．建设指标......................................................................................9 2．经济指标......................................................................................9 2．1养鸡场：...................................................................................9 3．项目投资概算............................................................................10 第五章 市场分析与销售方案........................................................10 1.市场分析....................................................................................10 2.产品生产及销售方案................................................................11 3.销售策略和营销模式................................................................11 第六章 项目组织实施和运行管理................................................12 1.组织机构与职能划分..................................................................122.技术培训......................................................................................13 3.资金管理......................................................................................13 4.运行机制......................................................................................13 第七章 效益分析............................................................................13

1、经济效益....................................................................................13 1.1成员增收情况：.......................................................................13

2、社会效益....................................................................................14 第八章 生态保护措施情况............................................................15

第一章 项目概况

1、项目简况 1.1.1 项目名称

堆龙乃琼镇民众农牧民专业养鸡场养鸡场、农家乐扩建项目

1.1.2 项目申报单位及负责人

项目申报单位：堆龙乃琼镇民众农牧民专业养鸡场 项目负责人：民珠

1.1.3项目主管部门：拉萨市农牧局

1.1.4项目受益人及对象：使当地农牧民群众掌握科技养殖、更好的方便游客带动更多农牧民，提高现金收入。1.1.5项目建设地点:堆龙德庆县乃琼镇乃琼村 1.1.6项目总体目标

堆龙乃琼镇民众农牧民专业养鸡场把分散、个体的农民组织起来，带领农民有组织地进入市场，降低市场交易费用，减少市场经济给农民带来的风险，引导农民按市场需求搞规模经营，实现经济效益。提高藏鸡产业的组织化、专业化、规模化水平，使农民得到更多的利益。尤其是藏鸡养殖，形成了独具特色和高品质藏鸡这一知名品牌，市场潜力巨大，为进行藏鸡养殖创造了前提条件。

为了进一步加大对旅游业的发展，吸收更多的游客到乃琼村旅游观光，改善游客的食宿环境，提高农家乐的入住人数，形成规模化、现代化，使乃琼村的经济效益大大提高。

本项目以我村独特的地理位置和自然条件以及丰富的藏鸡品种资源及旅游业的资源优势，以原有的养殖设施设备条件、养殖技术和人力资源，在原有的带动40户有基础上，培育和发展藏鸡养殖示范户80户，每户平均饲养藏鸡80只，年饲养藏鸡1.5万只，重点解决藏鸡由于长期自繁自育而导致的藏鸡品种质量、数量下降、不易于集约化规模化生产的局面，提高资源的利用率，增加畜禽产品的附加值，增加农牧民的增收渠道，加快区域养殖业专业化、规模化、现代化方向发展。

第二章 项目建设必要性和可行性

1.实施方案编制依据

1.1 关于印发《西藏自治区农牧业特设产业建设项目投资定额标准》藏农厅（2006）100号；

1.2 根据西藏自治区发展计划委员会、西藏自治区农牧厅关于《西藏农牧业特色产业发展规划》建设项目任务，藏计农[2003]824号文件；

1.3 中央、自治区1号文件精神；

1.4 中央西藏自治区委员会、西藏自治区人民政府关于《“十五”期间农牧业和农区工作的意见》；

1.5 西藏自治区发展计划委员会关于《西藏自治区“十二五”农牧业综合发展规划》；

1.6 项目实施地点的水文、地质、气象、环保等基础资料。

2.项目建设的可行性和必要性

在全区积极调整农牧业和农牧区经济结构的时期,在加大利用现代科学技术和科技投入的同时,建设更符合具有现

代化科含量和经济效益双高的示范、推广科技项目区,依托科技优势,抓紧 “科技合作组织”的建设,优化科技投入的生产,以满足人民生活水平的提高。

“十二五”期间，农牧业科技工作要围绕专业养鸡场及科技技术组织、协会等进行提高农牧业，农业效益、改善生态环境和提高竞争力，推进新的农牧业科技力量，实现技术跨越，加速农牧由数量型转变到质量型。建立新型科技创新体系，大幅度提高农、牧业科技创新能力，初步解决优化农业、牧业和农村经济结构、提高农业、牧业效益，增加农牧民收入，改善农村生态环境等方面的科技问题，建立适应社会主义市场经济的新型农牧业科技创新体系。

通过专业养鸡场的建立，把分散、个体的农民组织起来，带领农民有组织地进入市场，降低市场交易费用，减少市场经济给农民带来的风险，引导农民按市场需求搞规模经营，实现经济效益。提高藏鸡产业的组织化、专业化、规模化水平，使农民得到更多的利益。专业养鸡场的建立是必要的可行的。

项目辐射范围及带动能力：本项目的实施使更多的农牧民参入到专业养鸡场中并起到示范带动作用，吸收更多的农牧民参加到藏鸡养殖业中来，带动农户80户，农牧民160人。通过项目的实施，将辐射带动周边乡村养殖业的发展，把我县建设成为养殖业生产基地。

农家乐在原有带动户数（10户）上再带动当地扶贫户、低收入户农牧民10户，可在农家乐就业增收每户每年5000.00元。

专业合作建立在堆龙德庆县乃琼镇乃琼村，该村是堆龙县养殖村是以“一村一品”为发展目标，在该村进行扩大养殖户是可行的有必要的可行的。

第三章 项目区基本情况

1.项目区概况

堆龙乃琼镇民众农牧民专业养鸡场，成立于2013年4月份，2013年4月份，专业养鸡场在县工商局进行注册，有专业养鸡场章程。专业养鸡场实有面积8408平方米，目前

养鸡场占地面积1亩，现有大小8间鸡舍、办公楼1间，员工宿舍2间，饲料仓库1间，消毒室1间，共计13间；农家乐占地面积3000平方米，1栋（二层楼），计16间；参与专业养鸡场的有80户，带动当地及周边低收入农户160人，目前养鸡场及带动户中存栏藏鸡有2000余只鸡，现养鸡场经营已初具规模，总资产目前达到80万元。农家乐总资产目前达到180万元。

项目实施的乃琼镇乃琼村距离堆龙县城2公里，地处青藏公路、柳东路，交通便利，水、电条件优越，该镇以农业为主，富余劳动力较多，农牧民接受新事物的能力较强，并且养殖积极性较高，掌握有一定的养殖技术。随着铁路的开通，来西藏旅游的游客越来越多，因此抓住目前拉萨市场上对藏鸡需求是供不应求，大力发展藏鸡养殖，对推动我县农业结构调整，促进农业结构优化升级；增加农牧民的收入，提高农牧民生活水平；合理开发农村劳力资源，带动农村产业协调发展都有着极大的意义。2.项目实施有利条件

2.1 政策环境

党中央提出的实施西部大开发战略为西藏经济社会实现跨越式发展提供良好的外部环境，中央第四次西藏工作座谈会进一步为西藏制定了一系列特殊优惠政策，在党中央关心西藏、全国人民支援西藏的大好历史机遇，为西藏社会经济的跨越式发展提供了强有力的政策环境。目前，西藏已经进入经济发展、社会稳定的重要历史机遇期，同时，自治区党委、政府根据西藏地理环境和自然条件以及农牧业生产现状，提出了“优势资源，优势区域，优势产业，优先发展”的农牧业特色产业的重要战略。依托拉萨市种鸡场现有的藏鸡资源，以科技进步为动力，以市场为导向，大力推广藏鸡养殖，开发特色产业资源已经具备政策优势和各种外部条件。

2.2 资源优势

资源条件：我县属于农业大县、饲草、饲料资源优厚，农牧民群众养殖积极性高。家禽养殖业在我县具有悠久的历史，有一定的养殖基础，有利于项目的实施。

2.3 市场优势：目前，拉萨市区总人口有60余万人，是西藏最大农畜产品最集散和消费市场。藏鸡具有别于其他禽类的高营养价值，很受市场欢迎，使得肉的价格比其它鸡类高出3元/公斤左右，不仅是区内市场供不应求，在区外市场更是有价无市。2.4 技术条件优势

技术依托：拉萨市种鸡场专门从事藏鸡饲养技术人才5人，有畜牧兽医专业人员2名，其中：中级职称1人，初级职称1名，技术员3名。具备承担项目的资格和提供技术支持的能力。项目实施后群众能够掌握一定的实的用养殖技术。

2.5 基础设施条件

项目区地处青藏沿线、交通十分便利；户户通电、通电话，信息渠道通畅，水电条件优越。

堆龙德庆县地处拉萨西部、交通便利、随着经济体制的不断深入，我县的养殖业正处于迅猛发展的态势，根据藏鸡比其它品种产蛋多，生长快，耗料少，耐粗饲，抗病力强，成活率高、效益可观等特性，再加上藏鸡肉制品营养高，味

道鲜美，正符合现代社会的需要，市场前景较好。况且养鸡业在我县牧业生产中所占的比例较小，生产、推广藏鸡养殖潜力较大，对拓宽增加农牧民收入渠道，切实的增加农牧民的收入，有着极大显示意义。

第四章 项目建设指标

1．建设指标

1．1养鸡场扩建项目：从拉萨市种鸡场购买1万只藏鸡鸡苗。在原有40户的基础上，再带动农户40户进行藏鸡养殖，共80户（240人）每户发放鸡苗50只，养鸡场饲养6000只，使之达到农民增收、养鸡场增效。

1．2扩建鸡舍300平方米。1．3购买（小麦）饲料8吨。2．经济指标

2．1养鸡场：

购1万只鸡苗，1万只鸡苗×35元/只=35万元 扩建鸡舍：300平方米×1100元/平方米=33万元

小麦（饲料）：8吨×2625元/吨=21万元 防疫费：1万只鸡×1元=1万元 2.2农家乐：

新建住宿楼、办公楼、活动中心：1725㎡×1432元/㎡=2470200.00元 3．项目投资概算

3．1 项目总投资337.02万元

3．2 申请国家专项资金200万元；养鸡场自筹33万元；农家乐自筹104.02万元。

第五章 市场分析与销售方案

1.市场分析

1.1 产品市场供求现状

据调查，拉萨市每年需求鸡蛋约300万枚，活鸡80万只，而目前拉萨本地生产的藏鸡、藏鸡蛋占需求量的10%－8%。缺口鸡产品大多从内地调运，品质较藏鸡相比，也有所不及，且内地市场对藏鸡产品的需求也较大，供求比极不平

衡。

1.2 产品定位及产品市场前景分析

产品定位于稳定、安全的向市场提供优质新鲜藏鸡产品。藏鸡的价格比其它鸡高10元/公斤左右；而养殖规模在农业生产中所占的比例较小，生产、推广藏鸡养殖潜力巨大。同时随着人们生活水平的提高，人们对活鸡、鲜蛋的品质要求越来越高，藏鸡规模化养殖并进入市场已经成为当前发展农区养殖业的一大突破口，也是一项效益非常好的优势项目。

2.产品生产及销售方案

项目投产后，组织成立一个堆龙德庆县藏鸡养殖、营销协会，由该协会组织生产和产品销售，联户养殖和分散养殖相结合，形成“产、供、销”一条龙的经营管理方式。根据实际情况，确定先满足本地市场需要，再向区外市场发展的市场拓展战略。

3.销售策略和营销模式

由成立的堆龙乃琼镇民众农牧民专业合作社负责统一进

行连锁销售或代理销售的模式，向市场提供藏鸡产品。专业养鸡场在拉萨有3家餐厅固定购买鸡。

第六章 项目组织实施和运行管理

1.组织机构与职能划分

1.1 成立项目建设领导小组

由堆龙德庆县乃琼村委会书记担任本项目组长，合作社（养鸡场）社长担任副组长，负责项目经费落实，解决项目建设前后的重大问题，审查项目建设实施计划，组织、指挥和协调工作，从宏观上管理项目。

1.2建立项目建设管理办公室

全面负责项目建设管理事务：项目办公室主任由专业养鸡场社长担任。办公室职能：全面负责项目建设管理的各项事务和项目的组织实施； 1.1 成立技术指导小组

专门负责饲养过程中的技术服务和疾病防治，由县畜牧兽医站的站长和畜牧兽医专业人员组成。

2.技术培训

采取“请进来、走出去”两种方式，即请拉萨市种鸡场的专家、县兽医站对农牧民进行培训，送技术人员到相关学院或大型养殖场学习。

3.资金管理

将制定出一系列的资金管理规章制度，做到专款专用。4.运行机制

以古荣藏鸡养殖专业养鸡场，带领农牧民合作组织，进行饲养管理技术。最终形成“专业养鸡场+农户”的产、供、销一体化的产业运作机制。

第七章 效益分析

1、经济效益

1.1成员增收情况：

参与养鸡场项目农牧民就业收入，项目带动农牧民80户（240人）就业，每户年均务工收入1.8万元，计144万元。参与农家乐项目就业人数20户（20人），每户每人年均收入40万元；在人务工总收入184万元。

（2）带动可辐射周边农牧民增收情况，可为周边乡镇养殖业农民年增收10万元以上。

（3）带动扶持对象增收、脱贫目标

●带动扶贫对象增收=，养鸡场贫困户务工收入144万元+农家乐就业40万元=184万元

●脱贫目标：2015年底做到乃琼村40户贫困户脱贫，乃琼村乡40户减贫。

2、社会效益

（1）本项目对减贫、保障和改善民生，构建和谐社会，维护社会稳定有着重要的意义，本项目覆盖堆龙德庆县乃琼镇乃琼村100户农户（40户脱贫、40户减贫），通过本项目的实施，实现100个贫困农户就业、实现脱贫。在营运中合作社负责基地统一经营，养殖户减少了市场、管理风险。从而使贫困户每年能够获得稳定的收入，减少返贫现象，为维护社会稳定、构建和谐社会有着深远积极的意义。

（2）项目辐射周边农户数量及带动增收情况： 养鸡场项目辐射周边农户80户从事藏鸡养殖，实施单位带动年增收144万元以上。农家乐项目辐射周边农户20户，实施单位带动20户就业年增收40万元。

第八章 生态保护措施情况

根据养鸡场项目性质，以“清洁生产、总量控制、达标排放”的污染控制方针，项目建成后满足当地环境质量要求。控制和减轻因项目建设可能造成的土壤污染，保护生态环境。在生产中鸡粪便可作为农家肥，对农田进行灌溉，防止造成污染。

农家乐环境影响评价结论：本项目的实施不但不影响环境，而且能够保持调整生态环境平衡。产生循环经济效益，促进农业增收增效。

堆龙乃琼镇民众农牧民专业合作社

二O一四年七月十八日

第二篇：古龙镇“龙淳”八角专业合作社典型材料

攻难克危 逆势而上

藤县古龙镇龙淳八角专业合作社典型经验材料

我社成立于2008年4月，现有社员200多人，固定资产约50万元，可调配资源数千万元。合作社成立以来，全体社员齐心协力、迎难而上、共克危机，取得良好的业绩。2009年，合作社加工、外销八角6000吨，出口2000多吨，销售额近亿元，实现八角贸易在金融危机中逆势增长。

建立信心，大力推行合作共赢

合作社成立后不久，世界性金融危机爆发，八角产品市场行情持续恶化，价格急剧下降。到2008年底，价格跌破2元/公斤，这是一个八角种植户连成本都收不回的价格，八角种植、销售大受影响，种植户、经销户的积极性大受打击，业内一片恐慌。

我社成立后，主要承担全镇八角原料和种苗销售、八角种植及管理新技术推广、八角产品运输和销售。金融危机爆发后，我们和当地党委、政府共同分析了八角市场的情形，调整了合作发展计划，规划了向龙头产业、支柱产业合作社发展的战略，全体社员重新建立起坚定的信心。在当地政府的指导和帮助下，我们整合镇内八角加工资源，规划八角产品深加工，延长八角产业链；古龙镇政府抓住农民工返乡的机遇，因势利导，主动上门为我们提供帮助，对返乡农民工培训八角种植技术，支持农户创业，建立了八角加工创业示范基地。

合作社要发展壮大，就得要依靠、发展社员。我们尽力做好人性化服务，积极为农民排忧解难，在种植技术、管理上给予指导和帮助，找出社员发展种植、销售等方面存在的问题。有的种植户和经销户由于金融危机的影响，资金回收受阻，再生产的投入能力下降，缺乏购 买种苗、化肥的资金。我们尽己所能帮助他们：一是在自有的资金中予以支持。二是由合作社无偿向种植户提供部分种苗。三是通过合作社提供贷款担保，帮助种植八角的社员申请生产经营性贷款，解决燃眉之急。在产品滞销时，我们还采用“大鱼吃小鱼”的办法，动员有能力、有富足资金的大户社员先收货，解决小经销户和农户的资金回流问题。同时，组织人员，积极外出开拓市场，打开销售局面。一系列的举措，取得了巨大的成效，扩大了合作社的影响，形成有困难找合作社的意识，吸引了社员和八角农户向合作社靠拢，社员从原来的90户发展到现在的200多户，带动种植户2000多户。

随着合作社经济实力的不断发展壮大，我们推进八角低改规划，在有条件的村扩大基地建设面积，以基地生产为基础，以科学技术为依托挖掘山地增产潜力，发展高效种植，集中优势资源激活一个点，带活一个面，辐射带动基地周边的生产散户。引导八角深加工企业、农户与我们合作社建立利益联结机制，让广大农民从产业化经营中获得更多的实惠。

整合资源，争创广西名牌商标

我社在当地政府的帮助下，实行以大带小、整体做强的战略。鼓励社员充分运用土地流转政策，集中承包土地，开展规模化、标准化种植，打造绿色产品。合作社成立以来，销售八角苗500多万株，新种植、承包八角林近1万多亩；整合镇内物流资源，形成有八角运输车30多辆的物流车队和专业从事八角流通人员3000多人的流通队伍，并实行统一调配，保障产品运输；充分运用古龙八角的品牌优势，大打信誉牌、感情牌，吸引全国各地的八角新老客户在古龙镇驻点经营；积极建立市场维护机制，保障产品质量和销量，打造、维护古龙八角品牌。我们下一步将积极配合藤县县委、县政府和古龙镇党委、政府，充分利用古龙八角“龙淳”品牌优势，争创广西名牌商标，申请古龙八角地理标识，将古龙八角品牌推向全国、走向世界。

构建网络，合理部署营销市场

我社以古龙为立足点，已在梧州、玉林等地租用大型仓库存放八角，并联系建立山东、黑龙江、广州等地50多个八角销售网点，构建遍布全国的销售网络；充分利用我镇八角的资源优势，把我镇建设成为广西最大的销售集散地，以及八角综合批发市场；充分利用网络资源，实现在互联网络上发布销售信息，与客户商定订单；同时鼓励社员走出去，到南宁、玉林、百色等地承包种植八角林和建立八角销售网点。我们力争2010年加工、销售八角达7000多吨，出口2500多吨，销售额超亿元。