佑威叉车事故应急演练记录

第一篇：佑威叉车事故应急演练记录

上海佑威新材料科技有限公司 特种设备事故应急预案演练记录

1、演练名称： 特种设备（叉车）事故应急预案

2、演练地点： B1厂区

3、组织部门：生产

4、总指挥 ：徐志斌

5、演练时间： 2017．4．22

6、参加部门和单位： 员工以及应急预案小组成员。

7、演练类别 ■实际演练 □桌面演练 □提问讨论式演练 □ 全部预案 ■部分预案

8、实际演练部分： 临场应急指挥，抢险器材使用，基本急救方法。

9、物资准备和人员培训情况：

干粉灭火器1瓶，担架一副、医疗用品若干，电话1部，扩音器一部。棉纱若干。进入现场前由安全员讲解急救方面的有关知识和个人安全防护要求。

10、演练过程描述 ：

载满货物的叉车转弯时侧翻，驾驶人员假设被货物压在下面。由现场的其他人员拨通应急小组办公室电话，进行事故汇报。立即启动应急预案措施，集合应急小组成员，携带应急物品，赶赴现场实施应对措施。首先救出受伤人员并检查伤情，对其进行简单的医护措施，然后拨打120急救电话，同时其他人员负责维护、疏通现场交通秩序，对事故车辆实时监控，防止柴油泄漏等引起火灾并保护好事故现场。

11、人员分工：由四人负责对受伤人员实施救护，三人负责现场交通维护和疏通，其他人员现场警戒。

12、预案适宜性充分性评审：

适宜性：■全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜 充分性：■完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分，必须修改 演练效果评审

人员到位情况： □迅速准确 ■基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位 □职责明确，操作熟练 ■职责明确，操作不够熟练 □职责不明，操作不熟练

物资到位情况 现场物资：■现场物资充分，全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏 个人防护：□全部人员防护到位 ■个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位

协调组织情况 整体组织：□准确、高效 ■协调基本顺利，能满足要求 □效率低，有待改进 抢险组分工：□合理、高效 ■基本合理，能完成任务 □效率低，没有完成任务

实战效果评价： ■达到预期目标 □基本达到目的，部分环节有待改进 □没有达到目标，须重新演练

外部支援部门和协作有效性： 报告上级： ■报告及时，□联系不上 消防部门 □按要求协作□行动迟缓 医疗救援部门□按要求协作□行动迟缓 周边政府撤离配合： □按要求配合□不配合

13、存在问题和改进措施：

人员动作不熟练，要加强演练，有2人没有穿工作服。

14、改进措施：由安全员现场讲评，指出演练中的错误做法，要求责任人所在部门监督学习应急预案，简单急救和消防相关知识。

记录人：高玉新 评审负责人：徐志斌 时间：2017.4.22

山西博翔铝业有限公司

特种设备事故应急预案演练记录

1、预案名称 ：特种设备（压力容器）事故应急预案

2、演练地点： 压力容器放置点

3、组织部门 ：安全生产办公室

4、总指挥 ：魏文电

5、演练时间 ：2014．6．18

6、参加部门和单位： 各部门，科室，员工以及应急预案小组成员

7、演练类别 ■实际演练 □桌面演练 □提问讨论式演练 □ 全部预案 ■部分预案

8、实际演练部分：

掌握压力容器发生事故后的处理程序和应急措施。

9、物资准备和人员培训情况：

消防水带1条，警报器一只，扩音器一部。

进入现场前由安全员讲解消防方面的有关知识和个人安全防护要求。

10、演练过程 描述 ：

由压力容器操作人员发现有一只压力容器温度超温。操作人员根据具体操作方案，立即按响警报器，操作相应阀门，打开喷淋装置进行降温。随后通知应急小组，进行汇报。立即启动应急预案措施，集合应急小组成员，携带应急物品，赶赴现场实施应对措施。还不能持续降温，就连接消防水袋进行持续降温，降压，直至停车。通知工艺运行，设备管理部门查明原因，消除隐患，同时检查所有受压元件，安全附件的情况。即时维修或更换。强调加强巡查，注意观察，记录。提高操作人员的工艺水平。

11、预案适宜性充分性评审 ：

适宜性：■全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜 充分性：■完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分，必须修改

12、演练效果评审：

人员到位情况： □迅速准确 ■基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位 ■职责明确，操作熟练 □职责明确，操作不够熟练 □职责不明，操作不熟练 物资到位情况：

现场物资：■现场物资充分，全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏

个人防护：□全部人员防护到位 ■个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位

协调组织情况 ：整体组织：□准确、高效 ■协调基本顺利，能满足要求 □效率低，有待改进

抢险组分工：□合理、高效 ■基本合理，能完成任务 □效率低，没有完成任务 实战效果评价 ■达到预期目标 □基本达到目的，部分环节有待改进 □没有达到目标，须重新演练

外部支援部门和协作有效性： 报告上级■报告及时□联系不上

13、存在问题和改进措施：

应急预案启动时，有1名成员行动缓慢，迟到1分钟。有2位成员没有穿工作服。

14、改进措施：由安全员现场讲评，指出演练中的错误做法，要求责任人所在部门监督学习应急预案和特殊设备方面相关知识。

记录人：原晓利 评审负责人：汪华 时间：2014-6-18

第二篇：叉车事故应急预案

叉车事故应急预案

叉车事故应急预案...................................................................................................................3 1事故类型与性质...................................................................................................................3 2应急处理原则........................................................................................................................3 3 组织机构及职责...................................................................................................................3 4预防与预警............................................................................................................................6 5 信息报告程序........................................................................................................................8 6 应急处置...............................................................................................................................8

叉车事故应急预案

1事故类型与性质

叉车使用过程中，可能出现侧翻、失控行驶、起重链和货叉架变形伤人等现象。叉车事故属于特种设备常见的事故。一旦发生叉车事故，严重威胁现场工作人员安全。

2应急处理原则

预防为主，统一指挥，抢救伤员为主，最大限度地挽救人员及财产损失，厂内自救与救援相结合的原则。

组织机构及职责

3.1应急组织体系

公司应急组织机构由应急救援领导组、应急救援领导组办公室、现场应急指挥部、公司各职能部门、专业应急救援队伍和社会支持保障力量、各项目应急机构及救援队伍等组成。3.1.1应急救援领导组 组长： ××× 副组长：×××

副组长：公司副总经理 ××× 成 员：各部室经理、副经理，各车间（中心）主任、副主任 3.1.2应急救援领导组办公室

应急救援领导组下设办公室，安环部负责日常工作。主任：××× 联系电话：××× 现场应急指挥部

3.1.3公司职能部门

公司应急预案启动后，公司各职能部门应履行各自职责，服从应急救援领导组的指挥、调度，为应急救援工作提供支持和保障。3.2职责

3.2.1应急救援领导组

按应急预案的规定下达预警和预警解除指令，专项应急预案启动和终止指令；组织、指挥和协调应急处置工作，在应急处置过程中负责向上级主管部门及当地主管部门求援或配合上级及政府部门的应急工作；做好应急培训工作，督促指导项目部做好应急救援队伍的组建、培训、管理工作。3.2.2应急救援领导组办公室

掌握施工安全事故的发生情况，及时向应急救援领导组组长、副组长汇报； 按照应急救援领导组指令，及时将相关命令信息通知现场应急指挥部和各工作小组。

3.2.3现场应急指挥部

按照应急救援领导组指令，成立各工作小组，负责现场应急指挥工作；

负责整合和调配现场应急资源；及时向应急救援领导组汇报应急处置情况；核实应急终止条件并向应急救援领导组请示应急结束；负责现场应急工作总结。

3.2.4各工作小组

综合协调组：负责收集现场信息，核实现场情况，对事态发展进行评估，并根据事态发展制定和调整现场处置方案。负责向其他小组传达应急指挥部的指令。负责掌握事故现场的环境及气象等外部相关状态。负责联系和督促各工作小组的工作，报告各工作小组应急工作中的重大问题。负责联系及请求社会保障力量进行援助。

新闻发布组：按照相关规定和程序进行新闻发布工作。现场警戒组：

负责划定现场的警戒区的警戒，维护现场治安和交通秩序，保障救援运输车辆的畅通。负责疏散事故区域内的群众和无关人员。救援排险组：负责根据各类施工安全事故的类型、特征，依据现场应急处置方案和相关支持附件，实施现场排险、施工设施的抢修及现场伤员搜索等工作。

医疗抢险组：组织事故伤害人员的现场紧急抢救处理工作。负责保障急救药品、医疗器械满足抢险需要。物资保障组：负责组织抢险物资的供应，保障抢险供电、通信安全畅通。

技术信息组：负责进行采集、汇总和分析紧急事故（事件）实施相关信息，组织专家进行综合分析对策，为领导提供决策依据，提出应急工作方案。

善后处置组：负责事故现场恢复以及伤亡人员家属的安抚等工作。

4预防与预警

4.1危险源监控

4.1.1危险源监控方式

设备部、安环部及叉车使用单位应定期对叉车进行安全检查和评估，通过预测、预报和预警的方式逐级上报，分级管理。4.1.2危险源监控方法

叉车在日常运行使用过程中出现的可引发事故的故障类型、征兆、应对措施如下： 4.1.2.1叉车驾驶人员无证驾驶.4.1.2.2叉车司机擅自教别人驾驶叉车；

4.1.2.3向灯、刹车、喇叭、前灯、和反观镜出现损坏； 4.1.2.4燃料系统所有管道、接头有泄露；

4.1.2.5燃料油、发动机油、齿轮油、波箱油、液压油及水箱水位、电池水没有充足等。4.2预警行动 4.2.1预警方式

叉车使用单位应建立并完善安全生产责任制，各项安全生产规章制度进行预警，叉车使用单位务必建立完善的安全检查、安全例会等制度，每月结合安全生产工作检查，定期对叉车进行安全检查，通过上季度安全工作总结，研究完善下季度安全工作和应急救援工作。

当事故发生时，任何人员接到可能发生的叉车伤害事故信息后，应立即报告给叉车使用单位领导或公司应急救援指挥部办公室，叉车使用单位领导或公司应急救援指挥部办公室应按照应急救援预案及时研究确定应对方案，报应急救援指挥部副总指挥或总指挥审批后执行，同时通知有关部门，单位采取相应行动预防和控制事故的发生、扩大。4.2.2预警方法

公司应急救援指挥部确认导致叉车伤害事故的信息后，要及时研究确定应对方案，通知叉车使用单位及有关部门、单位迅速采取相应行动预防事故发生，并通知各职能部门进行预警状态，并连续跟踪事态发展。信息报告程序

叉车事故发生后，事故现场有关人员立即及时、主动地报告该单位（部门）相关领导，事故发生单位立即通过网络、电话等方式在1小时内向公司领导、调度报告，同时要对报告内容做详细登记备案，不得迟报、谎报、瞒报和漏报。应急救援工作结束后，应急救援程序关闭，经应急救援领导组组长批准，该信息方可消号。应急处置

6.1响应分级

发生轻伤一人的小事故时内，叉车使用单位依照公司有关规定上报应急救援指挥部办公室，应急救援指挥部办公室按公司有关规定处理。

当发生受伤三人及以上或叉车倒塌或其他重大事故时，启动应急处理程序，叉车使用单位应协助公司应急救援指挥部开展救援工作。6.2响应程序 6.2.1应急指挥

事故发生后，叉车使用单位应立即采取必要措施，并报告叉车伤害事故基本情况，事故现场人员要及时发出事故警报或信号，公司应急救援指挥部立即启动应急预案。

6.2.2应急行动应急预案响应后，公司应急救援指挥部立即采取措施，组织和指挥应急救援队实施救助。6.2.3资源调配

在应急指挥和应急行动过程中，公司应急救援指挥部充分合理地利用各种资源，使叉车伤害事故得到有效的控制。6.2.4应急避险

为了避免造成更多的人员伤害，公司应急救援指挥部在积极采取抢救措施的同时，采取自身和他人的安全避险措施，防止次生事故发生。6.3处置措施：

6.3.1当发生叉车事故，未造成人员伤害时，现场人员必须听从指挥，积极按照救援分工各负其责，根据不同的情况采取以下措施：

6.3.1.1一旦叉车事故酿成火灾，发现人员应立即逐级汇报，同时可就地使用灭火器材扑救，切断电源、疏散人员和物资。

6.3.1.2叉车使用单位抢险救援队队员闻讯后，应立即奔赴火灾现场，在队长的指挥下进行扑救。公司应急救援指挥部办公室接到报警电话后，立即报告副总指挥，总指挥。

6.3.1.3公司各应急救援队接到火警后，立即赶赴火场扑救。6.3.1.4电话通知各职能部门，按照职责分工进行抢险救灾工作。6.3.1.5加强警戒，维护火场秩序。

6.3.1.6火警后应保护现场，协同查明原因，提出处理措施，报公司事故应急救援指挥部办公室备案。

6.3.2当发生叉车事故，造成人员伤害时。

6.3.2.1发现人员应立即向叉车使用单位、调度汇报（0937-5971541），在可能的情况下，首先抢救伤员。

6.3.2.2叉车使用单位、调度应立即向叉车使用单位领导报告，同时通知叉车使用单位应急救援队，并向公司应急救援指挥部办公室报告。同时通知公司办公室安排车辆。公司应急救援指挥部办公室应向应急救援指挥部副总指挥、总指挥报告。

6.3.2.3叉车使用单位抢险救援队队员应立即奔赴叉车伤害事故现场，在队长、副总指挥及总指挥的指挥下进行抢救伤员，并采取相应措施，防止事故扩大。6.3.2.4公司办公室车辆到后，立即将伤员抬送到车上送往医院救治。

6.3.2.5公司各应急救援队接到通知后，立即赶赴现场抢险。6.3.2.6加强警戒，维护事故现场秩序。

6.3.2.7事故后应保护现场，协同查明原因，提出处理措施，报公司事故应急救援指挥部办公室备案。

第三篇：触电事故应急预案演练记录

触电事故应急预案演练记录

编制单位：北京远辉达机电设备安装有限公司编制时间：

年5月18日

2018

一、演练指导思想和目的

贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，根据《中华人民共和国安全生产法》和《国务院关于特大安全事故行政责任追究规定》，依据《城镇建设工程有限责任公司事故应急救援预案》，建立和完善我公司重突发事件应急管理体系，形成统一领导、反应及时、科学决策、处置有序的应急系统，全面提升公司应对突发事件和风险能力。通过对设定事故的应急演练，检验我公司事故应急救援预案的可行性和可操作性，提高应急队伍抢险救灾实战能力，不断提高我公司应急救援工作总体水平，切实保障公司员工生命财产安全。

二、演练时间、地点和参加人员

（一）演练时间 拟定于2018年5月18日

（二）演练地点：公司大院

（三）演练参加单位及人员：

1、公司总经理：王景海

2、公司安全科：郁志强

3、工地项目经理：张志军

4、职工：郑少阳、杨玉博、赵庆国、孙振刚等人

三、事故想定

事故想定：2018年5月18日上午10：00分，工地配电箱处发生员工触电事故，触电员工倒地昏迷，情况十分危急。现场工人班组向项目经理部电话报告。

四、演练程序及任务分工

1、人员安排（1）总指挥：王景海

（2）组 员：郑少阳、杨玉博、赵庆国、孙振刚等人

（3）参加人员：公司安全生产管理部、项目部、所有职工。

2、演习项目： 1触电抢救

3、前期准备：

（1）对员工进行施工安全用电知识培训.（公司安全生产管理部负责）

（2）工地临时用电设施进行检查.（工地项目经理负责）（3）工地演练现场布置。（工地项目经理负责）

4、触电具体安排:

1、根据地形清理现场，准备好工具。

2、听安全员的讲解

3、开始演习

工人误触有破损电线,导致自身触电后倒地,正巧工地施工班长发现后立即拉下电源,并用木棍将触电工人脱离电源,迅速进行现场人工呼吸,同时喊现场安全员电话报告项目经理部,并报打120.重点演练内容:

1、将触电工人脱离电源，（现场施工班长在报告同时拉下电源，挑开电线）

2、在现场进行人工呼吸等方法抢救。

3、打120送医院检查治疗

第四篇：公司事故应急预案演练记录

公司事故应急预案演练记录

一、模拟事件概况：

201*年10月18日17:10分，在烟花爆竹销售时，由于客户不了解库房规定，在库区吸烟，引起一小部分小型烟花起火，若不及时控制，后果不堪设想。17:15分，出库负责人孟大生发现火情及时向公司总经理报告。

二、演练记录：

1、17:15分出库负责人，用手机报告总经理，库房发生火情，火势正在蔓延，请求指示。

2、总经理接完报告后，用手机模拟报火警119,随后立即通知指挥组人员立即赶到事故现场。各预案小组奔赴现场扑火，并通知门卫封锁现场，不让客户及闲杂人等进入。

3、各小组动作情况：

（1）指挥组：于17:18分抵达事故现场。

（2）灭火组：于17:21抵达现场。

（3）抢救转移组：于17:23抵达现场。

（4）疏散救护组：于17:23抵达现场。

（5）安全警戒组：于17:22抵达现场。

4、抵达现场后，发现火灾较小，指挥组指挥各组启动了火灾事故应急预案工作。

灭火组：首先用灭火器扑火，防止火势蔓延，随后打开消防 泵，接上消防水带，用水灭火。

抢救转移组：将其余烟花爆竹向外转移。

疏散救护组：引导客户向库外撤离。

安全警戒组：在门前拉起了警戒线，封锁现场，不让客户及闲杂人等进入；

5、19:40火势被控制。

6、19:45抢险人员进入现场，展开清理工作。

7、20:00整个演练结束。

三、总结讲评：

演练整体思路清晰，条理分明，提高了员工的安全意识和处理突发事件的能力，锻炼了公司管理人员的组织指挥能力，达到预期效果。主要特点有：

1、指挥组判断准确，处理果断。

2、各小组基本按照动作迅速、反应灵敏的要求进行抢险救灾工作。

3、灭火组处置条理清楚，分工明确同，方法恰当。

4、疏散救护组引导有序得力。

5、抢救转移组转移物资迅速。

6、安全警戒组严格认真，疏散及时。

记录人：孟大生

201*年10月18日

第五篇：公司事故应急预案演练记录

公司事故应急预案演练记录范文

一、模拟事件概况：

20XX年10月18日17：10分，在烟花爆竹销售时，由于客户不了解库房规定，在库区吸烟，引起一小部分小型烟花起火，若不及时控制，后果不堪设想。17：15分，出库负责人孟大生发现火情及时向公司总经理报告。

二、演练记录：

1、17：15分出库负责人，用手机报告总经理，库房发生火情，火势正在蔓延，请求指示。

2、总经理接完报告后，用手机模拟报火警119，随后立即通知指挥组人员立即赶到事故现场。各预案小组奔赴现场扑火，并通知门卫封锁现场，不让客户及闲杂人等进入。

3、各小组动作情况：

（1）指挥组：于17：18分抵达事故现场。

（2）灭火组：于17：21抵达现场。

（3）抢救转移组：于17：23抵达现场。

（4）疏散救护组：于17：23抵达现场。

（5）安全警戒组：于17：22抵达现场。

4、抵达现场后，发现火灾较小，指挥组指挥各组启动了火灾事故应急预案工作。

灭火组：首先用灭火器扑火，防止火势蔓延，随后打开消防

泵，接上消防水带，用水灭火。

抢救转移组：将其余烟花爆竹向外转移。

疏散救护组：引导客户向库外撤离。

安全警戒组：在门前拉起了警戒线，封锁现场，不让客户及闲杂人等进入；

5、19：40火势被控制。

6、19：45抢险人员进入现场，展开清理工作。

7、20：00整个演练结束。

三、总结讲评:

演练整体思路清晰，条理分明，提高了员工的安全意识和处理突发事件的能力，锻炼了公司管理人员的组织指挥能力，达到预期效果。主要特点有：

1、指挥组判断准确，处理果断。

2、各小组基本按照动作迅速、反应灵敏的要求进行抢险救灾工作。

3、灭火组处置条理清楚，分工明确同，方法恰当。

4、疏散救护组引导有序得力。

5、抢救转移组转移物资迅速。

6、安全警戒组严格认真，疏散及时。