浅谈如何打造我市红袖章及五无平安新村治安巡防队（写写帮推荐）

第一篇：浅谈如何打造我市红袖章及五无平安新村治安巡防队（写写帮推荐）

浅谈如何打造我市红袖章及五无平安新村治安巡防队

从2010年5月开始，我市公安机关努力创新社会管理方法，在城乡开展“红袖章”社区治安巡防队及“五无”平安新村治安巡防队创建工作。目前，我市已成立“红袖章”社区治安巡防队27个，成立“五无”平安新村治安巡防队15个。“红袖章”社区及“五无”平安新村治安巡防队通过在社区、街道、村庄开展治安巡逻，发现警情及时向公安机关报警，有效震慑现行违法犯罪活动，减少“两抢一盗”案件的发生，提高社会治安防控网络的防控效能

如何做打造这支队伍，发挥他们维护社会治安稳定的作用，我认为应该抓好四个方面的工作。

一、统一认识。“红袖章”社区及“五无”平安新村治安巡防队的组建是随着多项国家重点工程落户湛江，城市化进程不断加快，社会治安防控面临新的挑战的前提下产生的。它是我市社会管理创新工作的一大亮点，也是“两个意识”教育的重要内容，在阳光警务工作中体现了和谐警民关系，拉近了群众的距离。它是街道办社区及乡镇村委会组建的一支群防群治队伍，它不同于治安联防队、保安队，也不同于派出所的辅警，它与原始的哨子队、护村队有着明显的区别。它是一种自愿参加的群防群治队伍，人员主要从下岗工人、低保对象、退休工人及自愿者中挑选。要打造一支“小小袖章映港城”的巡防队伍必须要明确职责，合理分工，社区及村委会负责“红袖章”及“五无”平安新村治安巡防队的组建、日常管理以及对治安巡防队员的报名、体检、签订协议书、奖惩、清退等到工作；辖区派出所负责对治安巡防队的巡防路线、重点路段、重点时段的安排、布置以及对巡防队员的培训教育，教育他们如何进行巡逻防控，如何发现可疑人员,巡逻工作中如何保护自己人身安全。另外要因地制宜地组建“红袖章”及“五无”平安新村治安巡防队,要结合本地区的具体情况，分期分批组建，做到成熟一个组建一个，推广一个,发挥作用一个。

二、精心组建。治安巡防队员素质的高低，直接影响到巡防队伍的健康发展。如何组建一支过硬的群防群治队伍,如何保持队伍的稳定、壮大，发挥维护社会治安稳定的作用，必须要把好巡防队员的招聘关。一是政审关，对自愿参加报名的治安巡防队员，辖区派出所的社区民警要了解当事人的个人简历、家庭情况、工作情况、生活情况及健康状况，对年龄偏大或者身体健康欠佳的人员要严格把关；二是优选关，辖区派出所及社区（村委会）要从报名参加“红袖章”及“五无”平安新村治安巡防队员中挑选热衷于治安巡逻工作，责任心强，身体健康的人员作为优先招聘的对象，要优先考虑下岗工人，及低保对象，要充分发挥治保主任及村委会领导干部的先锋工作；三是聘请关，治安巡防队能否发挥积极作用，巡防队长是关键。为此，可以聘请个别热衷于治安巡防工作的年青人担任巡防队的队长，特别是退伍军人、企事业单位负责人及个体经营者，发挥他们维护社会治安稳定的作用。赤坎民主街道办事处“红袖章”治安巡防队聘请年青的退伍军人梁湛当巡防队长，为赤坎“红袖章”治安巡防队起了模范带头作用。

三、树立形象。“红袖章”及“五无”平安新村治安巡防队员来自四面八方，他们的年龄、文化以及素质参差不齐，在治安巡逻及防范工作中表现出五花八门的样子。为树立“红袖章”及“五无”平安新村治安巡防队的形象，营造出人人关心社会治安工作，人人参与社会治安维护，人人为社会治安出谋划策的社会氛围，必须加强“红袖章”及“五无”平安新村治安巡防队员的培训教育。一是由治安部门、辖区派出所、街道办（乡镇）定期举办“红袖章”及“五无”平安新村治安巡防队员业务培训班，训练他们的姿态形象、巡防技巧、应急处理、矛盾调处等治安巡防知识技能，不断提升他们的巡防能力。二是以会代训，通过召开工作例会、专题会议及总结会进行教育培训，提高巡防队员的整体素质。据统计，我局治安支队民警为民主街道办“红袖章”巡防队员上培训课3次，辖区派出所民警为民主街道办“红袖章”巡防队员上培训课5次。同时，治安支队民警经常到社区及街道与巡防队员进行交谈，了解巡防队员的工作情况、生活情况，及时解决他们工作及生活中存在的问题，既提高了他们的业务素质，又稳定了他们的工作，受到巡防队员的一致好评。工作中要广泛宣传“红袖章”及“五无”平安新村治安巡防队创建活动的重要意义，深入挖掘“红袖章”好人好事、先进事迹，树立典型，宣传表彰。发动更多热心企业家、辖区单位和广大居民群众支持“红袖章”及“五无”平安新村巡防队工作，不断发展壮大巡防组织，推动辖区群防群治工作迈进新台阶。

四、科学管理。“红袖章”社区治安巡防队创建活动的宗旨是“邻里互助、志愿服务、预防为主、警民协作、平安小区、共建和谐”，它以“红袖章”为标志，以社区为单位，以社区居民自愿参与义务巡防为内容，开展治安巡逻，加强安全防范，主动对居民中的矛盾纠纷进行调解，促进邻里间和睦相处；“五无”平安新村治安巡防队主动配合村委会，化解邻里矛盾，配合学校开展法制教育，对有违法犯罪前科的人进行帮教，与治保会、治安联防队等群防群治组织密切配合，构建治安防范网络。为此，要发挥“红袖章”及“五无”平安新村治安巡防队的防范作用，体现它的社会价值，必须进行科学管理。一是统一装备，按照市局创建“红袖章”及“五无”平安新村治安巡防队的工作方案，巡防队员必须统一服装及装备，主要包括：帽子、褂子、哨子、红（黄）袖章及自卫棍。赤坎民主街道海萍社区的治安巡防队员坚持每天在中山一路、世贸及运动场车站等地方巡防，队员着装整齐，精神焕发，受到市委政法委领导的赞扬。二是因地制宜，辖区派出所、街道办事处、社区及村委会要针对本地区的治安状况，提出科学合理的巡逻防范路线，要分时段、分路段进行巡逻防控；要与治安队、保安队及物业公司保安员进行联动、互补，消灭巡逻防范工作盲区；要借用派出所警务室工作平台，配合派出所调解纠纷，化解矛盾；要针对目前中小学校、幼儿园发生的伤害师生的案件，有针对性地巡防社区（村庄）的中小学校及幼儿园，在学生上学、放学期间配合学校门卫、保安及学生家长做好学生的接送工作，维护校园周边的治安秩序。赤坎民主街道办事处“红袖章”治安巡防队员“肥姨”和杨强，坚持每天在二十一小门口协助学校维护校园周边的治安秩序，帮助家长看管未接送的学生，受到学校领导的一致好评。三是保障有力，要想方设法，发动群众及社会热心人士、企事业单位、个体工商户等筹集资金，解决“红袖章”及“五无”平安新村治安巡防队的正常运作、购置装备、购买意外保险以及工作中受伤的巡防队员医疗费、见义勇为的巡防队员救助金等。四是检查督导，街道办成立由社区和维稳中心专职人员组成的督查队，不定期对“红袖章”治安巡防队员的巡防工作进行督查，并对巡防队员实行考核评定，确保巡防工作发挥作用。社区指定专人每天对治安巡防队员的工作进行考勤，发现有脱岗，旷工的给予批评指正，经教育不改的清退出“红袖章”治安巡防队伍。辖区派出所及治安大队也要不定期对巡防队进行查岗查哨，特别是“五无”平安新村治安巡防队的巡防工作，他们多数在晚上巡逻，民警要克服困难，深入基层、村庄指导巡防工作，促进巡防队的健康发展。

第二篇：扎实推进“五有十无”村（居）创建 全力打造平安村（居）

扎实推进“五有十无”村（居）创建

全力打造平安村（居）

今年以来，××××××镇认真贯彻落实中央、省、市、区关于打造综治工作品牌和亮点的部署，按照《×××市综治工作“一中心一品牌、一年一亮点”建设工程实施意见》的具体要求，以乡村振兴战略中的“加强农村基层基础工作，构建乡村治理新体系”为目标，结合全区开展的“五有十无”平安村（居）创建工作，把加强农村基层党建与平安村（居）建设紧密结合起来，以“党建为引领，创新基层治理，创建‘五有十无’村（居），打造平安村（居）×××升级版”作为今年的综治“品牌+亮点”项目，有力推动了基层组织建设和社会治理创新，构建共建共治共享社会治理新格局。

2018年，×××区×××镇深入贯彻落实乡村振兴战略，以党建为引领，创新基层治理，以共建共治共享社会治理格局为目标，准确把握群众需求，积极开展“五有十无”村（居）创建工作，筑牢平安建设根基，不断提升群众获得感、幸福感和安全感。

×××镇凝聚各方力量，以推进基层社会矛盾化解、社会治理创新、社会治安稳定为重点，着力打造“平安村（居）”×××升级版。“五有十无”村（居）创建内容包括：五有”即有职能完备的基层组织、有矛盾调解维稳力量、有人防物防技防、有形式多样的平安法治宣传、有规范制度保障；“十无”即无村（居）领导班子成员违法违纪、无刑事命案、无火灾交通事故死亡、无“黄赌毒”案件、无到市以上集体访和个人进京上访、无群体性事件、无未成年人犯罪、无传销、无邪教、无制假售假等。

为扎实推进“品牌+亮点”项目建设，×××区综治委加强检查指导，镇综治办采取多项措施解决“五有十无”村（居）创建中的突出问题，村（居）依托村级综治中心和村级“五全”公共服务站，全面落实“五有十无”创建的各项工作要求。

（一）加强组织领导，科学统筹推进。

根据上级综治部门关于“品牌+亮点”的部署要求，我区×××镇结合本地实际，制定“品牌+亮点”项目创建方案，成立“品牌+亮点”项目建设领导小组，做到有组织机构、有方案、有措施、有专人落实，层级责任明确，科学统筹推进，提高品牌创建成效。

（二）以“加强党建”为核心，夯实基层基础。

将乡村振兴、基层治理等与平安建设有机结合起来，配优配强村居两委干部，着力构建以党建引领的基层善治体系。一是“抓支书”，建好村班子。选好配强村支两委班子，加强基层党组织，定期不定期召开矛盾纠纷研讨会，着力解决村（居）治安、矛盾纠纷、特殊群体救助管控等问题，驻牢平安建设“第一道防线”。二是从镇选配优秀党员干部到村居挂点，广泛发动党员，壮大党员平安志愿者队伍，将之打造成为社会综合治理防控的重要力量。三是加强注重阵地建设，充分发挥各村党建工作站的阵地作用，激发党员干部群众积极参与群防群治、矛盾化解、治安防范、创新社会治理工作。四是加强队伍建设。抓好综治网格员、治安巡防员、调解员、平安志愿者等四支队伍的建设。如×××镇×××村依托基层力量，推进党建和综治工作“双抓双促”，有效化解矛盾纠纷，努力形成“抓党建、促综治，抓综治、促平安”的工作格局。

（三）以“多元化”为抓手，打造新时代××ד枫桥经验”。

完善多元化矛盾纠纷化解机制，建立健全村居矛盾纠纷调解组织，完善人民调解、行政调解和司法调解衔接工作机制，集中解决群众关注的热点、难点、焦点问题，加强衔接配合，提高化解效能。以村（居）公共法律服务平台为依托，以人民调解“以案定补”为支撑，不断提高“一中心两所两会（综治中心，派出所、司法所，治保会、调委会）等基层调解人员、网格员的工作积极性和主动性，努力做到“小事不出村，大事不出镇，矛盾不上交”。截至8月底，三级综治平台排查受理矛盾纠纷21宗，同比下降14.3%，调处成功21宗，调处率为100%，有效将问题解决在基层，化解在萌芽。

（四）以“智能化”为抓手，织密防控网络。

强化省综治信息系统APP推广应用，把综治三大工作任务压实到各网格、网格员，进一步明确各村居网格员对矛盾纠纷的日常排查、调处化解作用。在×××镇街头巷尾，网格员频繁穿梭于网格内，开展治安巡逻、安全隐患排查、矛盾纠纷化解、特殊人群帮扶等工作，及时将事件上报到APP，实现信息共享，提高事件处置效率，让辖区治安和服务迈上新台阶。今年以来，全镇APP上报并处置网格事件82件。

（五）以“立体化”为抓手，营造浓厚宣传氛围。

为广泛动员群众积极参与平安创建活动，×××镇不断强化宣传力度，营造出平安稳定的社会环境。一是大力建设宣传阵地，×××镇将街心公园精心打造为集党建、廉政建设、平安建设和群众休闲于一体的×××镇“党建+廉政+综治”宣传阵地。在×××村建设“初心堂”

新时代讲习所，强化对党员干部的宣传教育。二是充分利用普法讲师团、三官一师、一村（社区）一法律顾问、法制副主任，法制副校长等专业宣传队伍进村入户开展平安建设活动。三是以LED电子屏、村广播、流动宣传车等设施设备为载体开展宣传。四是以网络媒体为载体开展宣传，扩大宣传覆盖范围。五是以大型文艺活动、咨询活动为载体开展集中宣传。举办文艺晚会、咨询活动，以派发宣传资料、开展有奖知识问答、播放动漫视频和丰富多彩的节目等形式宣传平安建设。六是平安志愿者进村入户，“零距离”向广大群众宣传平安建设。

今年开展创建活动以来，×××镇10个村（居）均达到“五有十无”的标准，创建达标率达100%。实现全镇无村（居）领导班子成员违法违纪、无刑事命案、火灾交通事故死亡、无“黄赌毒”案件、无到市以上集体访和个人进京上访、无群体性事件、无未成年人犯罪、无传销、无邪教、无制假售假。

（一）基层党组织战斗堡垒更加坚固，战斗力更加凝聚，党员平安志愿者队伍更加壮大，党员干部群众积极参与到“五有十无”平安村（居）建设。

（二）广大群众遵纪守法意识、平安意识、和谐意识不断增强，各类矛盾纠纷得到有效化解，社会治安形势不断好转，刑事、治安案件不断下降，人民群众获得感、幸福感、安全感进一步提高。

在今年全市前两季度的“三项调查”中，×××镇均排在全区前列。

（三）矛盾纠纷化解机制、激励机制等机制制度更加健全完善，基层干部抓综治维稳信访工作积极性、主动性进一步提高。

第三篇：2011年工会论文-创建“六型五化四无”班组 打造银仪平安高效第一基地

创建“六型五化四无”班组 打造银仪平安

高效第一基地

——六盘山检修维护基地创新班组管理纪实

论文撰写人：马

国

鹏 撰写时间：2011年12月4日

六盘山基地分工会 摘要： 通过“六型五化四无”型班组创建活动，使班组建设的目标更加具体化，规范化，充分突出了班组管理的特色，同时涌现出了一大批基础扎实、管理过硬、成绩优异、特色鲜明的“明星班组”，为我们实现安全零目标及各项奋斗目标任务的完成成奠定坚实的基础。

关键字：班组管理

队伍建设

规范化

民主化

引言：今年以来，六盘山检修维护基地围绕本质安全型维护队伍打造银仪检修第一基地的目标，全面推行五精管理和班组建设为载体，夯实各项基础管理工作，逐步形成了“六型五化四无”班组创建和“三基九力”团队创建体系。六型即：创建学习型、安全型、创新型、技能型、效益型、和谐型班组；五化即：班组创建过程中必须坚持行为军事化、教育亲情化、管理精细化、培训制度化、班组管理民主化；最终达到安全无事故、生产无隐患、职工无“三违”、管理无缺陷四无标准。班组建设的有力推动，为职工快乐工作、体面生活，奠定了扎实的基础。创建活动中，也涌现了以雷江为代表的一批优秀班组长，以炉务班为代表的安全型、效益型、技能型明星班组，带动了全厂创建活动的蓬勃开展。正文：

一、统一思想、提高认识、加强领导

多年来，班组建设一直是各企业基础管理工作的重点。因为企业的安全生产、技术应用、设备维修、材料管理、现场管理、成本控制、质量控制、文明建设等各项工作都需要在班组落实和完成。随着集团公司文化管理的迅速发展，对银仪检修六盘山基地的三基”工作就提出了更高的要求。在年初的“两会”上，我们便提出打造“三基九力”团队和“六型五化四无”的班组创建思路，并通过报纸，日常工会等多种形式进行广泛动员，订制了《现代班组》杂志，通过召开2次班组长座谈会，征集开展班组建设的建议和意见。由于大家思想认识到位，创建与班组建设有机结合，使此项工作得以蓬勃开展。

二、建立健全各项班组建设制度，为创建工作提供制度保障，实现班组管理规范化

按照集团公司《班组建设实施细则》和《实施方案》要求。我基地各班组制定了相应的《班组建设实施细则》和《班组建设系统推进实施办法》，形成了班组建设制度管理体系、班组长培养竞聘体系、班组考核激励机制等。

各班组从健全完善各项管理制度入手，规范各岗位工作流程，制定各岗位工作标准，健全和完善了基础管理制度。为了规范各班组在一些共性问题上的理解与管理，我们统一规范要求了班前会程序，在交接班上，我们要求统一做到“三一”、“四到”、“五报”。“三一”即：对生产部位交接要一点一点详细交接；对安全生产状况要一个一个交接；对设备、材料、台账要一件一件交接。“四到”：应看到要看到；应听到要听到；应摸到要摸到；应闻到要闻到。五报”：报检验部位；报部件名称；报生产状况；报存在问题；报处理举措。在工作面现场，要求严格执行安全操作规程，坚持正规循环作业。各班组各项工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查，检查有准绳。各班组通过扎实有序地推进，使此项工作开展得有声有色，在全厂形成了强势推进的良好局面。

三、抓好班组长队伍建设，实行班组分类指导、分型创建

分类指导、分型创建是我班组建设工作中坚持的一项基本原则。为了做好此项工作，我们在下半年，我们安排我们的班组长深入马莲台等电厂去参观学习，进行专业技术、班组管理、质量标准化、企业文化、政治思想等方面培训； 我厂还十分重视提高班组长的政治地位。从政治上关心、培养，在发展党员、选拔后备干部、评优树模上优先考虑优秀班组长，使他们在政治前途和个人发展上有盼头、有奔头；其次是对部分表现突出的聘用工给予转正，使他们成为企业的长期合同制职工，消除他们的后顾之忧。

为使各班组建设具有自己特色的班组文化，并使班组文化真正扎根在班组，我们针对各班组的生产环境和条件，对各班组的班组建设制定了相应的推进方案。以“安全型、技能型、效益型、创新型、和谐型、服务型”班组建设为目标。可以说，全班组建设呈现“百花齐放”、“百家争鸣”之势。

四、创建“六型五化四无”班组，打造特色班组文化

我厂全面开展了创建“六型”明星班组创建活动。

1、创建学习型班组

首先改善职工学习环境。近年来我厂资近近万元，为职工配备了各类专业书籍，订购了《现代班组》等数十种报刊杂志，方便职工学习使用。其次开展多种形式的学习活动。通过开展技术比武、岗位练兵、师带徒、一帮

一、“双述”（手指口述、岗位描述）、专业功力、作业功夫等活动，争创学习型班组、争当知识型员工，提高职工技能和综合素质，使班组形成工作学习化、学习工作化的良好氛围，提升队伍整体素质。

2、创建安全型班组

一是深化“人人都是安全员，天天都是安全日”活动，从宣传动员、提高职工安全意识入手，利用会议、专栏、条幅标语等形式，深入宣传动员，转变观念，激发全员参与安全生产的自觉性。二是开展各种安全活动，提高职工安全意识，在班组形成全员查隐患、全员抓违章；人人保安全，天天要安全，班班能安全的良好氛围。三是坚持工作票确认和四位一体安全负责制等正规循环作业，岗位规范操作。四是加强干部走动式管理，要求班组长不定期跟班，领导轮流值班，随时对各个系统和检修点进行检查；五是加强反“三违”力度。规定管理干部人人头上有“三违”指标，每月对查到的“三违”人员严肃处理，同时对反“三违”人员给予适当奖励；六是认真开展隐患排查与专项治理工作，确保安全生产；七是加强安全质量标准化工作，促进班组安全质量标准化工作再迈新台阶。

3、创建创新型班组

通过开展“小改造、小革新、小建议、小发明、小创造”等五小活动，引导班组成员树立创新理念，敢于否定自我，发展自我、超越自我。努力把班组建设成为员工自主创新的阵地。一是结合各班组实际情况，确定围绕技术创新、作业创新、管理创新等方面确定创新项目。二是建立配套完善的团队创新激励机制，调动创新积极性，鼓舞创新热情，提供创新支持。三是开展职工广泛参与的小发明、小创造、小改进、小革新等活动。四是将团队成员的改进革新、发明创造的创新成果反复锤炼，达到推广应用水平以后，及时冠名命名。五是每年召开一次对此活动进行验收，并总结表彰。

4、创建技能型班组

通过职工基本功修炼，提升班组整体战斗力。一是大力开展“双述”活动和“专业技能、作业功夫”训练，彻底解决职工的知识功底问题和岗位操作功力必备问题。二是广泛开展岗位练兵、技术比武、师带徒、一帮一活动，把班组建成人人熟知岗位操作、操作标准规范、技能超群的技能型班组。三是强化培训，坚持“四个一”的日常培训学习，制定学习和培训计划，每年对全员职工进行不少于1次的岗位培训，为我厂的发展储备了技术力量。

5、创建效益型班组

各班组在创建效益型班组活动中将安全工作放在突出重要位置，“安全就是效益”理念深入人心。同时，各班组以完成各项指标和工作任务来追求最大经济效益，降低材料成本。

6、创建和谐型班组

按照班组和谐发展的要求，稳妥化解各类矛盾和问题，与职工多沟通、交流，采纳职工意见，凡事从职工利益出发，切实为职工办实事、办好事，形成以人为本、民主公开、团结共事的和谐型班组。一是全面推行民主管理制度，将班务公开落实到实处，化解职工对敏感问题的关注。二是基地建立健全职工档案，全面了解掌控职工信息，经常性、针对性的与职工谈心交心，倾听恳谈，引导开导，对有思想包袱的职工进行心理疏导。三是健全亲情帮扶机制，当员工在困苦忧愁时，伤痛体弱时，家庭矛盾和社交挫折袭扰时，在操办婚丧嫁娶大事时，在遭灾遇祸的时候，及时出人出力，支持帮扶员工，把调动退休欢送、伤病看望、年节慰问等形成制度，让职工感受到集体的关怀和温暖。四是丰富职工业务文化生活，每年至少组织职工进行一次集体文体活动、娱乐活动以及各种联谊活动，培养队伍的集体观、荣誉观、协作观。五是以“三必谈六必访”制度落实为载体，与职工家庭保持沟通联系，经常开展走访活动、召开家属座谈会、家属联谊会等活动。六是将职工“全家福”照片、亲情寄语等布置在学习室、工作岗位、工作面顺槽的醒目位置，营造浓厚的亲情氛围。开展为职工贺喜活动，对每个职工都给予立功受奖贺喜、生日祝福、家庭喜事祝贺，让他们感受到荣誉、尊重、认可。

通过“六型五化四无”型班组创建活动，使班组建设的目标更加具体化，规范化，充分突出了班组管理的特色，同时涌现出了一大批基础扎实、管理过硬、成绩优异、特色鲜明的“明星班组”，为我们实现安全零目标及各项奋斗目标任务的完成成奠定坚实的基础。