投身西部交通事业 建功乐宜高速公路

第一篇：投身西部交通事业 建功乐宜高速公路

劳动模范优秀事迹

投身西部交通事业

建功乐宜高速公路

---记山东省路桥集团十分公司经理助理、乐宜高速十五合同常务副经理王学彬

前 言

自1995年7月毕业于呼和浩特交通学校路桥专业，进入，山东省路桥集团有限公司工作以来，在13年工作中，他转战大江南北，先后参加过多条大型公路桥梁工程项目的施工建设。他始终兢兢业业、任劳任怨，把全身心投入交通建设事业当作自己最大的乐趣，把建设出一条条优质精品高速公路作为自己最大的追求。从一个普通技术员到项目总工、项目经理、到分公司经理助理，先后荣获分公司和集团公司“三佳两手”、“先进生产者”、“优秀项目经理”、“劳动模范”等许多荣誉称号……成功与荣誉的背后凝聚着他辛勤的汗水和无私的奉献！

他，就是山东省路桥集团有限公司第十分公司经理助理、乐宜高速公路工程十五合同常务项目副经理王学彬。

第一篇 挺进蜀南 捷报频传

宜宾位于四川盆地南部，东靠万里长江，西接大小凉山，南近滇、黔，北连川中腹地，是南丝绸之路的起点，素有“西南半壁古戎州”的美誉。因金沙江、岷江在宜宾交汇始称长江，故宜宾又称“万里长江第一城”。

2007年8月上旬，喜讯从宜宾传来，山东路桥集团公司十分公司中标乐宜高速公路工程十五合同段，该合同段位于宜宾境内，该合同段全长15.04公里，主要工程有：14座大桥，3座中桥，2座现浇立交桥，5座现浇跨线桥，通道、涵洞46座，路基挖方272万方，路基填方110万方。工程总造价2.78亿元，是该分公司近年来承接的最大高速公路建设项目。

劳动模范优秀事迹乐宜高速是山东高速集团在我国西部地区中标的第一个高速公路BOT投资项目，乐宜高速的顺利实施对山东高速集团近年来实施“走出去”战略具有非常重要的意义。山东路桥集团做为山东高速集团下属专业的高速公路施工企业，如何在乐宜高速全线十六家施工单位中脱颖而出，快速、有序、优质、高效地完成十五合同段建设任务，被山东高速集团寄予厚望。重任在肩，义不容辞，十分公司上至领导班子下到干部员工无不深感责任重大，一时间，群情激昂，斗志如虹，纷纷主动请缨出战。

8月12日，具有丰富工程施工经验和高超项目管理水平的王学彬同志众望所归，被任命为乐宜高速公路工程十五合同常务项目副经理，受分公司经理王聿清的委托，全权履行项目经理的职责。

8月13日，王学彬同志以山东高速集团大局为重，在永久征地、临时用地均未解决，施工图纸未到位，进场条件不具备，其他施工单位均在等待观望迟迟不肯进场的情况下，他却迎难而上，一路调兵遣将，运筹帷幄，在全线率先组织山东路桥铁军入川，挺进蜀南，进驻宜宾，扎营宗场，开始了紧张的项目部驻地建设，并主动承担了乐宜高速公路开工典礼仪式场地的规划和建设任务。

进场伊始，王学彬同志就严格要求项目部广大员工，不畏艰险，迎难而上，认真抓好质量、安全、进度和廉政等各方面工作，精心组织、科学施工，适时掀起大干高潮，确保在四川市场上进一步打响山东路桥集团的品牌，为山东高速争光。

开工典礼仪式现场位于项目部宗场立交桥施工区，原定计划于8月26日举行，由于时间紧任务重，为确保开工典礼仪式按期顺利召开，8月12日，在永久征地和临时征地尚未解决的情况下，为变被动为主动，王学彬同志未雨绸缪，果断从三百公里之外成都连夜调来一台挖掘机进驻宗场立交开工典礼仪式现场做好了施工准备，这是乐宜高速公路全线第一台施工机械进场，此举得到了乐宜公司和宜宾市政府的高度赞赏，同时也给当地政府造成了压力，从而促进了宗场立交开工典礼现场永久征地和临时用地顺利解决，为项目部迅速展开开工典礼仪式现场施工、掀起施工大干高潮，打开了局面。

经过10个昼夜的紧张施工，开工典仪式现场于8月23日提前完工，并顺利通过了验收。

劳动模范优秀事迹9月6日，乐宜公司吕思忠总经理到项目部检查工作时，对项目部开工典礼场地建设进展情况非常满意，同时对项目部人员、办公设施和试验室仪器设备的及时到位给予充分肯定。

9月16日，乐山至宜宾高速公路开工典礼仪式在该合同段施工现场胜利举行，得到了乐宜公司、总监代表处和地方政府的充分好评和肯定。

首战告捷，宜当乘胜追击。在开工典礼胜利结束后，王学彬同志及时召开生产调度会，调配人员，调遣设备，以开展“百日劳动竞赛活动”为契机，在年前仅剩的三个半月时间内，不断掀起大干高潮，施工进度突飞猛进，安全文明施工井然有序，确保了2007年工作目标的顺利实现,向乐宜公司交上了一份又一份满意的答卷，业主、监理和施工单位无不侧目，赞叹不已。

一分耕耘，一分收获。在王学彬同志的带领下，广大员工团结一致、不等不靠、克服困难，争分夺秒，见缝插针，不断开拓新的工作面，取得了一次又一次阶段性胜利，捷报频传：

10月6日，在乐宜公司和总监代表处组织的第一次履约大检查中，项目部机构设臵、人员到位情况、质量安全管理体系、施工队伍和机械设备进场情况、导线与水准复测情况、施工便道进展情况、预制场及拌和站建设和临时用地情况等各方面工作得到了检查组充分肯定，认为山东路桥集团作为山东高速集团乐宜高速公路BOT项目的施工单位之一，在全线第一次履约大检查中起到了模范带头作用。

11月1日，宗场立交桩基在乐宜高速宜宾段率先破土动工，标志着项目部自全线率先进场、迅速掀起施工大干高潮以来，工程施工进度继续在宜宾段保持领先地位。

12月4日，乐宜公司吕总经理和李书记一行重点检查了乐宜高速十五合同宗场立交桥施工情况，当看到施工现场一片施工大干景象，安全文明井然有序，两位领导表示满意。

12月13日，山东高速集团副总经理周勇来该项目部视察工作，他对该项目部自进场开工以来在质量、进度、安全、文明施工方面取得的成绩给予了充分肯定。

12月18日，四川省交通厅巡视员、厅BOT项目办主任黄兴棣来该项目部巡视工作，看到宗场立交桥质量、安全、廉政警示标牌规范齐全、彩旗迎 3

劳动模范优秀事迹

风飘扬，施工现场安全文明井然有序；机械穿梭不停,机声隆隆；施工人员热火朝天、干劲十足，施工现场一派热闹繁忙的大干景象，黄兴棣巡视员非常满意，他连声对王学彬赞叹：好，非常好!比该来之前预期设想的还要好，回去后一定会向省厅领导汇报，相信山东路桥集团宗场立交施工现场完全可以作为一个典型，在乐宜高速全线进行推广!

第二篇 沧海横流 英雄本色

初到宜宾,尽管由于多年积劳成疾、患有高血压和颈椎关节痛等病痛，但王学彬同志克服蜀南气候潮湿、雨水不断、蚊虫叮咬给身体带来的种种不适,积极投入到工作中去。在前期施工准备阶段,王学彬同志为克服图纸不到位、方案不确定、征地拆迁缓慢等困难,确保了十五合同段工程快速进展，他在重大施工组织设计,技术攻关项目等方面多次深入现场坐阵指挥。在工程进入大干阶段,他始终靠前指挥,果断决策,为几个阶段性目标实现提供了保障。

进场初期，为了观测施工现场地形地貌，制订科学合理施工方案，取得第一手基础资料,每天清晨,当人们还在睡梦中,王学彬同志就起床,去看勘探地形地貌，由于山区道路崎岖不平，车辆往往无法通行，他就以步代车，跋山涉水，披荆斩棘，山路弯弯来回数十里。山路中，他常常会和测量技术人员相遇，每当此时，他就会和测量组一起，背着几十公斤重测量仪器,以顽强的毅力，相互鼓励着，相互扶持着，爬上一个又一个山头，趟过一条又一条河流，越过一道又一道悬崖。由于沿线很少有人家居住，走路渴了连口水都找不到，吃饭就更不用提了，他们经常是背着方便面、饼干、水壶坚持到天色暗淡，测量完成、才匆匆下山赶回项目部。

9月16日开工后，为确保完成2007年工作任务,王学彬经理认真分析了形势,对施工生产做了周密的安排,对广大员工做了大干总动员,要求坚定信心,鼓足干劲,全身心投入到生产中去,充分抓住每一个有效工作日,加紧施工。百日劳动竞赛大干期间，项目部采取12小时工作制、24小时待命制，歇人不歇机,王学彬同志不分昼夜地指挥生产，饿了就吃点方便面，困了就在办公室的椅子上睡一会,他的这种精神深深感染着每一位员工。施工处负 4

劳动模范优秀事迹责人、技术管理人员和测量人员每天早出晚归，坚持施工岗位，奋战在一线,后勤人员则每天驾驶着生活车,来往穿梭在工地上,送饭,送水,送水果,送夜餐。整个工地上车辆如织,人头攒动,夜晚灯火通明,呈现出勃勃生机和一片大干繁忙的施工景象。

进场至今, 作为项目负责人、党小组组长，王学彬同志凭着对国家重点工程的高度责任感和满腔的工作热情,日日夜夜,从未懈怠。他白天坚持上现场指挥施工,夜晚常常加班至深夜编制项目管理计划和创优规划,组织图纸会审和交底工作。“作为一名党的干部,一名工程技术人员,要想为国家,为人民多干事,干好事,就必须具备会干事的本领。”，他不仅是这样说的，也是这样做的。他是一个行动胜于语言的人，他对共产党员的理解就一句话:平常时期能看出来,关键时刻能冲出来,危难时刻能豁出来。常言道:喊破嗓子不如干出样子。王学彬同志和他的同事们在那难忘的日日夜夜里每天工作十几个小时,哪里有困难,哪里就有他们不知疲倦的身影。榜样的力量是无穷的，在乐宜高速十五合同战场上,王学彬同志用他的一言一行感染着这支队伍,带动着这支队伍,也锻造着这支队伍。

乐宜高速十五合同段点多线长，途经一区(翠屏区)一县(宜宾县)、两乡(宗场乡)镇(李场镇)、十多个村组，协调工作难度极大，尤其是征地拆迁补偿问题，牵涉面广、难度非常大。一方面，由于宜宾地处四川南部，经济发展程度较低，地方百姓收入来源有限，大多沿袭着靠山吃山靠水吃水的习俗，乐宜高速的开工建设，于他们而言，是百年难得一遇的“财源”，于是他们纷纷以各种名目提出许多不合理的补偿要求，给项目部征地拆迁工作造成了极大的困难，严重制约了项目部施工进度。另一方面，当地临时用地征用手续非常烦琐，涉及当地利益非常大，各方面势力不断施压谋取利益，至使项目部征地拆迁工作进展缓慢。且地方政府出于地方保护主义思想，对乡村道路加宽用地不按宜宾市政府规定的以临时用地标准赔偿，要求项目部按永久征地赔偿，使项目部难以接受。

为了尽快打开征地拆迁工作局面，确保工程的正常进行，减少和缓解与地方村民之间发生摩擦冲击，维护山东路桥集团的良好企业形象，王学彬积极主动和乐宜公司、宜宾市指挥部、区县镇乡各级政府部以及村委会进行沟通、协调，努力化解矛盾，以避免阻工现象的发生。

劳动模范优秀事迹

世上无难事，只怕有心人。在王学彬同志的多方协调和争取下，10月17日山东高速乐宜公司董事长张新水会同宜宾市交通局龙于武副局长，区、县指挥部等有关部门负责人，在项目部召开征地拆迁协调现场办公会议；11月1日，宜宾市委常委、市纪委书记向辉礼会同市交通局副局长龙于武、翠屏区政府有关领导在项目部召开协议工作会议；12月3日上午，宜宾市副市长游开余会同乐宜公司、总监代表处、翠屏区、宜宾县等有关领导，到项目部现场督办、调研征地拆迁工作进展情况，并安排市委市政府督查目标办组织施工单位、监理单位、区县乡镇指挥部有关负责人，在项目部召开了协调工作会议。由于项目部对协调工作的高度重视，争取得了积极乐宜公司和宜宾市各级领导的大力支持，为项目部征地拆迁工作的顺利实施创造了良好的内外部环境。

在争取上级主管部门支持与帮助的同时，王学彬同志平常也非常注重沟通和协调地方关系。往往是工地现场一旦出现地方村民阻工的苗头，就有专人到现场找到当地政府和村民进行协调解决，而一旦事情得以解决，则组织人力物力加班加点的进行施工。正是这种锲而不舍的精神，才使得项目部的工程进度在全线一直保持领先的势头。

第三篇 规范管理 求实创新

多年的项目领导岗位经历，使得王学彬同志积累了丰富的知识和经验，他深谙管理之道，明白管理出人才，管理出效益。他积极执行集团公司的各项管理制度和分公司的《企业管理暂行办法》，不仅如此，他还结合项目实际，主持修订了项目部规章制度汇编，并数易其稿，进一步健全了内部管理制度,保证了各项工作有序运转和有效控制，使各项管理工作进一步科学化、规范化、制度化，进一步提了项目部的管理水平。

在质量管理上，王学彬同志始终强调“质量重于生命、责任重于泰山”，工程质量是项目的生存基石。他在抓工程进度的同时，丝毫不放松对工程质量的要求，他制定了多项质量保证措施，严把工程质量关，有力地保证了工程质量。该项目部工程质量控制，得到业主、监理及有关单位的一致好评。

在安全管理上，王学彬同志严格贯彻“安全第一、预防为主、综合治理” 6

劳动模范优秀事迹 的方针，坚持一岗双责，扎实的开展安全生产工作，项目部干部职工的安全意识较强，氛围较浓，安全生产工作呈现出良好发展势头。

为了使合同管理更加规范，切实维护好公司的切身利益，王学彬同志对合作队伍，从企业资质、承包人所具备的人、财、物情况，技术管理水平、社会信誉多方面入手，深入考察合作队伍的履约能力，对合同的签订、履行、结算三个环节猛下功夫，坚决杜绝人情关系和皮包队伍，从而为保证工程建设质量和进度奠定了坚韧的基石。

为了严格控制招待等各项费用，减消不必要开支。王学彬同志要求来访人员一律在工地食堂用餐，对于必须在外招待的严格餐费标准，有效控制了招待费用。办公用品实行使用者责任制，一般办公用品实行签字手续，以旧换新；可周转性用品一律登记，员工工作调动时回收办公用品，故意损坏照价赔偿，有效制约了浪费现象的发生。施工处办公桌椅全部从旧家具交易市场精心采购，真正做到了物美价廉，节约采购费用75%以上。办公车辆实行定点加油、维修，加油时登记里程表数，实行行车里程与油耗双控制，车辆维修时必须有机料科工作人员在场，结账和报销实行司机与机料科人员两人同签。为节省通信费用，将全体员工、施工队和劳务队手机号码统一加入乐宜高速集团网，项目部与施工队、监理处、业主之间手机通讯费用全免，此举可为项目部节省通信费用70%以上。

第四篇 廉政自律 勤政奉公

9月16日开工进场以来，为全面提高项目部干部职工拒腐防变的能力，王学彬同志坚持高标准、高起点、严要求，积极开展争创优质、品牌工程竞赛活动，确立了要把乐宜高速公路工程十五合同段创建为优质工程、廉政工程、文明工程和示范工程的目标，提出了“创建优质工程，培养廉洁干部”的口号，成立了廉政建设工作领导小组，并任小组组长，他建立健全了廉政建设各项规章制度，把廉政建设作为工程项目精细化管理的重要内容，坚持两手抓，一手抓管理，一手抓廉政。

王学彬同志时刻以身作则，他多次在员工大会上再三强调党风廉政建设和反腐败工作的重要性，要求项目部领导成员，现场管理人员和技术人员，7

劳动模范优秀事迹

严格遵守集团公司劳务分包管理办法，对所承担的施工项目的质量、安全、进度、文明施工等方面进行严格检查和监督,对出现违纪行为的，进行严肃查处，对违纪行为后果严重，触犯国家法律法规的，将依法移交司法机关处理，绝不姑息迁就。

为切实开展好党的组织工作，王学彬同志按照乐宜公司党委和分公司党支部要求，成立了四川乐宜高速公路第十五合同项目部党小组，他任党小组组长，制定了2007党小组活动计划，并认真扎实地开展各项党务工作，在思想建设、组织建设、作风建设、精神文明建设、群众组织建设等各方面都取得了较好的成绩。

10月15日，王学彬同志党小组组织全体党员干部集体观看了党的十七大开幕式，认真聆听胡总书记做的题为《高举中国特色社会主义伟大旗臶 为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗》的报告，并多次召开专题会议传达贯彻党的十七大精神，广大干部职工深受鼓舞，决心按照党的十七大会议精神指出的奋斗目标，为夺取全面建设小康社会新胜利尽自己最大的努力。

第五篇 以人为本 和谐发展

王学彬同志将人本理念融入到项目部的各项工作中,给员工创造舒适的工作和生活环境,在乐宜高速十五合同位段得到较好的体现。该合同段位于宜宾山区,地方偏僻，交通不便，经济落后，条件艰苦,吃住不方便。为了能使大家吃好,工作好,休息好,他亲自抓项目建设，做好“一牌、二栏（宣传栏、阅报栏）、二室（会议室、文娱活动室）、二堂（食堂、澡堂）、二口号、三图表”等工作，各种宣传牌大方,醒目；各类墙上宣传图标,岗位职责,规章制度齐全；大力改善员工工作环境和生活环境，设立了干净整洁的员工宿舍、食堂、沐浴间，水冲式厕所有专人定时进行清扫、消毒。项目部还为员工设臵了篮球场，并购臵了冰柜、饮水机、电热水器、电视机、乒乓球桌、羽毛球、足球、象棋、跳绳等大量设施，成立了活动室和职工之家，可以让广大员工在闲时锻炼身体、观看电视、阅读报刊杂志，极大地丰富了职工的文娱体育生活。良好的生活环境让广大员工感受到家的温暖,生产积极性被充分调动起来,推动施工顺利进行。

劳动模范优秀事迹不论工期多么紧、施工任务多么重，王学彬同志也总是把职工的安全、健康和福利放在心上，要求财务科不仅坚持按月发放工资和补助，而且还分批组织职工去医院体检。在百日劳动竞赛活动最紧张的时候，为庆祝“迎中秋〃庆国庆”，让节日期间坚守在施工一线的广大员工更能够感受到大家庭的温暖，度过一个安定而又愉快的节日，项目部组织了“迎中秋〃庆国庆”篮球比赛。

为迎接新年的到来，展现广大员工团结拼搏、创新进取的精神风貌，营造欢快和谐的企业氛围，同时庆祝2007年在质量、安全、进度、廉政和文明施工等方面取得的良好成绩，2008年1月1日，在王学彬的组织策划下，项目部举行了元旦游园晚会。晚会设有猜谜语、吹气球、跳绳、投飞镖、篮球赛、乒乓球赛、卡拉OK大赛、舞会和幸运抽奖等9项活动，项目部全体职工、部分劳务人员、现场监理、员工家属及领近村民共计100多人参加了游园晚会。晚会在轻松、欢快、热烈的喜庆气氛中进行，到处洋溢着新年的喜悦和欢声笑语，游园晚会取得了圆满成功，不仅极大地丰富了企业文化生活，增强了广大员工的团结协作精神，拉近了领导和员工之间的距离，进一步提升了凝聚力和向心力，树立了山东路桥的良好企业形象。

“建好一项工程,带动一方经济,造福一方百姓” 王学彬同志一贯的原则,他不仅关注员工的利益,更注重回报社会,回报当地百姓。

为了帮助当地贫困学生顺利完成学业，在王学彬同志多方奔走，主动联系有关部门，进行捐资助学。11月26日，乐宜高速十五合同在四川省宜宾市宗场乡中学隆重的举行了奖学金设立仪式，表达了山东路桥对地方教育事业的支持与关注。宜宾市等多家电视台对此作了专题报道。此次助学奖学金的设立受到了业主和地方政府的赞赏，得到了社会各界的一致好评，为山东集团树立了良好的企业形象。

针对近几年因农民工讨薪而引发的治安事件层出不穷,成为影响社会公平,稳定的大问题，王学彬同志自走上领导岗位以来,从朴素的感情出发,善待每一位山东路桥旗臶下的农民工兄弟，从建设和谐企业的高度出发,高度重视农民工问题。他在感情上尊重,把他们当作自己的兄弟姐妹；在待遇上优惠,不拖欠他们的工资；在管理上一视同仁,同管理,把他们当作企业的主人和生产的主力军。为了切实保障农民工切身利益, 王学彬同志制订了详细 9

劳动模范优秀事迹 的农民工工资发放办法，一改以往工资与民工头结算的办法,由项目部财务科给农民工做工资单,保证按时足额发放到农民工手中。

结束语

一路走来，无论在什么岗位，王学彬同志都一如既往，以身作则，十数年如一日，始终以一个优秀项目经理、优秀共产党员的标准严格要求自己，兢兢业业地工作；如今，他积极响应党和国家的号召，臵身于西部大开发热潮之中，用自己特有的“坚韧不拔”精神感染着身边的每一位职工，带领着他们一步一个脚印的向前迈进，为山东路桥铁军建功立业乐宜高速公路谱写出一曲曲动人的乐章！

二○○八年一月十四日

第二篇：迎亚运 创文明 积极投身交通事业

迎亚运 创文明 积极投身交通事业

通过这段时间的深入学习，观看广州亚运会宣传片以及自己参加有关亚运志愿者活动，使我对广州亚运会有了更加深入的认识和了解。充分认识到市交通系统开展“迎亚运、创文明、促和谐”主题活动以及开展“服务亚运，保障亚运”等一系列工作，是交通人“迎亚运、讲文明、树新风、促和谐”的具体行动，是对“爱交通、树新风、促和谐”交通行业永恒主题的形象说明，是交通工作者保障亚运、服务亚运的真实写照，是努力促进构建和谐交通、发展交通、畅通交通的重要举措。

一、充分认识举办亚运会的重大意义，增强当好亚运东道主、文明迎亚运的光荣感和责任感

（1）亚运会是亚洲地区规模最大、水平最高、影响力最强的体育盛会。办好亚运会，对于促进亚洲和谐、推动世界和平与发展具有重要意义。

2010年广州亚运会，代表着我们广州人的自豪，代表着我们中国的荣耀；2010年广州亚运会将是对广州城市综合实力、市民文明素质和城市文明程度的一次全面检阅，关系祖国和民族在亚洲以至世界上的声誉和形象。通过这次运动会不仅加快广州现代化国际大都市建设进程，促进广州经济社会全面发展，进一步提升广州的综合竞争力、国际知名度和影响力，而且更是展示我们良好的精神风貌。

（2）交通行业作为最直接体现广州形象的服务行业，能否让各方宾客来到广州留下最美好的第一印象，责任重大。

在市交委和原市公路管理局的带领下，原市公路管理局大力开展迎亚运交通服务年活动，将公路养护管理服务水平推到一个新的高度，再创广州东部公路交通事业新辉煌。分局以创文和迎亚运为契机，通过对管养公路实行全面养护、预防性养护、机械化养护和改造升级，公路通行质量、形象档次和服务水平大大提升。公路路况、路貌经过市检、省检均获得了好评。另外，加大对萝岗区亚运场馆周边道路改善工程建设，加大公路保洁，完善道路交通安全设施设置；“奋战一百天”，加快推进广州世界大观路口至长平公路市政化改造工程，增强广州东部和萝岗区道路通行能力，保障亚运畅通。同时，对外加强与当地村镇、城管、交警等有关部门的联动，保护路产路权；注重建设服务长效机制，扎实推行路政巡查制度和首问首办责任制，规范路政人员的执法行为，杜绝公路“三乱”行为。种种事迹树立了公路人亚运东道主的形象，增强了公路人文明迎亚运的责任感和使命感。

二、把迎亚运与自己的工作紧密结合起来，指导自己的工作 作为交通中公路养护行业，如果处理不好，不仅制约国民经济发展、影响人民生活，而且会严重损害交通行业的社会形象。李盛霖部长在2001年江西南昌召开的全国养护管理工作会议上指出：“公路养护管理是构建便捷、通畅、高效、安全的综合运输体系的重要基础”。如何在乘迎亚运，创建全国文明城市之契机下，在科学发展观的指导下，促进广州公路养护管理健康有序、持续稳定发展，是我们公路交通人需要着力研究、解决的重要课题。

（1）要坚持从实际出发，积极探索创新；坚持以养护为本，实行科学管理，注重民生，优化服务；坚持统筹兼顾，确保“两不误，两促进”。要着力抓好队伍建设，坚持以科学发展观为指导，紧紧把握以人为本，以加强落实行动为主要手段，以健全、落实各项制度为根本方法，以加大监管力度为重要保障，采取多种措施，切实做好塑造公路优质服务品牌，促进两个文明建设。

（2）要突出做好规范化管养和预防性养护。保证公路的畅、洁、绿、美，实现安全畅通路、经济效益路、文明样板路的服务目标，将涉及到经费控制、人员管理、设备的同步规划等一系列的问题。要达到科学养护、安全高效、高质量、低成本地完成养护任务是至关重要的。因此，规范化养护管理将会成为二十一世纪公路养护管理的必然趋势和必然手段。另外，突出做好预防性养护，不仅有利于降低养护成本，为延长公路及其附属设施的寿命奠定坚实的基础，而且对保护公路起到事半功倍的作用。

（3）要不断研究新情况，提出新措施，解决新问题，实现新发展。进一步突出特色，抓好创新化养护，积极推行精细化养护，使有限的养护资金发挥最大的效用。在第16届广州亚运会即将来临之际，我们要在上级部门的正确领导下，认清当前公路管养形式，认真做好反映实际情况、解决突出问题，创新体制机制工作，更好地凝聚集体智慧，更好地把迎亚运与做好当前的各项工作紧密结合起来，使“迎亚运、创文明、促和谐”的主题活动成效转化为促进公路交通发展的实际行动，把开展主题活动的成效体现在服务人民、奉献社会、打造公路养护优质服务品牌上来。

三、服务亚运，积极投身交通事业，增强自身能力

服务从我做起，服务从我们做起，公路交通事业将会因有你，有我而更加生机勃勃！广州亚运会也必将会因有你，有我，有我们光荣的公路交通人而更加精彩无限！

（1）交通既是基础性服务行业，又是充分展显公民道德的前沿窗口。服务亚运，交通行业最主要的就是要为亚运提供优质的交通服务，做“和谐亚运、畅通羊城”的积极实践者、示范者和推动着。为此，交通工作者要紧紧依靠交通岗位职责，以树立社会主义荣辱观为新的精神动力和思想保障，积极投身交通事业，坚持在岗位职责的履行中从具体事情做起，从细节中做起，为广大服务对象提供“文明、诚信、礼仪”的交通服务。

另外，从服务对象的实际需要出发，大力倡导和推行人性化服务、个性化服务，创新服务举措，拓展服务内容，推出一批新的更具人情味的服务承诺、服务公约和服务守则，使交通为社会的服务能力和水平得到进一步提高，增强群众对交通行业的认同感。

（2）服务是交通事业永恒的主题，是交通事业发展的生命。为了提供更加完善的服务，我们要好好学习业务知识，并不断扩宽我们的学习范围，学以致用。这是一次亚洲的盛会，更是一次对我们交通人的检验，我们要立足现在，放眼未来，保持先进的学习性，并将此作为一种职业习惯贯彻到日常的工作中，除了对于公路交通方面知识的学习，更要加强对于英语，沟通技巧，管理方法等多方面的补充学习，未来的竞争是知识的竞争，在这个竞争日益盛行的时代里，我们要走在时代的前沿，引领公路交通事业的先锋。

总之，“迎亚运，创文明，促和谐”，交通行业还应当把握好三个关键环节。一要领导带头，率先垂范，引领交通行业在服务亚运，保障畅通方面走在其他行业的前列。二要积极挖掘行业内迎亚运，创文明的闪光点，树立服务亚运，保障畅通的先进典型和鲜活事例。三要在前阶段“创文”工作取得丰硕成果的基础上，进一步建立起符合交通行业实际的如服务公约、文明守则等服务亚运、保畅通、促和谐的长效机制。

第三篇：四川乐(山)宜(宾)高速公路招商公告 - 交通部

四川省乐山至宜宾高速公路BOT项目法人招标资格预审公告

四川省乐山至宜宾高速公路项目经国家发改委《印发国家发展改革委关于审批四川省乐山至宜宾公路项目建议书的请示的通知》（发改交运[2003]2042号）批准立项。四川省人民政府办公厅《转发省交通厅关于进一步加大开放力度吸引民间资金进入交通基础设施领域的实施意见和四川省高速公路建设项目实施BOT方式管理办法（试行）的通知》（川办发[2004]34号）及《关于同意乐宜高速公路以BOT方式公开招标确定项目法人的复函》（川办函[2005]60号），决定该项目按BOT方式运作，授权四川省交通厅作为招标人，通过公开招标方式确定项目法人。现将项目法人招标资格预审公告发布如下：

一、建设项目概况

乐山至宜宾高速公路是国家高速公路网的成渝环线高速公路和国家重点公路宁波至樟木公路的重要路段，西接已建成的成都至乐山高速公路和规划建设的乐山至雅安高速公路，东连已建成的内江至宜宾和在建的宜宾至云南水富高速公路及规划建设的宜宾至泸州至重庆高速公路，项目建成后不仅与成乐高速公路、内宜高速公路和成渝高速公路构成四川西南地区交通环线，又是成都至宜宾通往云南的第二条快速通道，而且随着成渝环线高速公路其余路段的陆续建成，将会串接包括成都和重庆在内的川渝8大城市，形成成渝经济带，加快沿线地区的经济建设与共同发展。乐山至宜宾高速公路起于成乐高速公路止点（乐山市辜李坝），经五通、犍为、泥溪至止点内宜高

速公路（宜宾市象鼻）。主要技术指标：设计

速度80公里/小时，路基宽度24.5米四车道高速公路，全长约136.8公里，其中：特大桥10座，大桥65座，互通式立交11处。

本项目投资估算约为49.98亿元，预计2005年12月开工，2008年建成通车，建设工期三年。

二、招标内容

四川省乐山至宜宾高速公路BOT项目法人，项目法人在特许经营期内负责本项目的投融资、建设、经营管理、养护，届满时移交。

三、投标申请人基本资格条件要求

1.投标申请人必须是依照中华人民共和国法律在中国境内成立并有效存续的企业法人或企业法人联合体，具有良好的财务状况和商业信誉，并具有与本项目投资相适应的投融资能力。

2.投标申请人为独立企业法人，注册资金1亿元人民币以上，近三年平均净资产收益率大于零。

3.投标申请人为企业法人联合体的应同时具备以下条件：

（1）联合体总成员原则上不得超过3家，联合体各成员均应为独立企业法人，所有成员的注册资本总额达2亿元人民币以上；

（2）联合体主办人注册资金1亿元人民币以上，近三年平均净资产收益率大于零。

四、资格预审文件的获取

有意向的投标申请人请携带企业营业执照副本复印件（带原件校核）、企业法人代表

证明书、法定代表人身份证复印件、法定代表

人的授权委托书和被委托人身份证到四川省交通厅购买资格预审文件。

1.地点： 四川省成都市武侯祠大街180号交通厅办公楼2楼12号，电话：028-85525206、85525466、85525319；

2.时间：2005年3月28日至4月1日（每天9:00-11:30、14:30-17:30）；

3.资格预审文件每套收取工本费人民币300元（售后不退）。

五、资格预审申请文件的送交

1.地点： 四川省成都市武侯祠大街180号交通厅办公楼2楼12号，电话：028-85525206、85525466、85525319；

2.时间：2005年6月30日17:30前，逾期送达或不符合规定的文件将被拒绝。

招标人地址：四川省成都市武侯祠大街180号 邮编：610041

联系人：张晓、马文光、李创迹 联系电话：028-85525206、85525466、85525319 传真：028-85546896

本公告同时在《四川日报》、《中国交通报》、《经济日报》、《华西都市报》与四川省交通厅网站（http://）等媒体上发布。

招标人：四川省交通厅 2005年3月23日