供电局二保紧修服务队先进典型材料

第一篇：供电局二保紧修服务队先进典型材料

供电局二保紧修服务队先进典型材料

优质服务是国家电网的生命线。国家电网公司提出了建设“一强三优”现代公司的发展目标，其中“一优”就是优质服务。作为基层供电企业，落实“一强三优”发展目标，贯彻“三抓一创”工作思路，结合自身实际，总结深挖服务典型经验，提炼升华服务精神内涵，查找不足，取长补短，制定措施，加强策划，以点带面，狠抓落实，打造服务品牌，践行服务优质义不容辞。近年来，在陕西省电力公司的坚强领导下和XX市委市政府的大力支持下，宝鸡供电局始终把深化优质服务作为深入贯彻“三个代表”重要思想的重要举措，常抓不懈，以二保紧修服务队为突破口，通过持续不断的探索，成功地树立并打响了“一保客户满意、二保政府放心”的“二保”服务理念，使之走出宝鸡，走向全省，打响全国。今后，在品牌经营的道路上宝鸡供电局还将大胆探索，持续实践。下面仅从三个方面对“二保”服务理念的产生发展成熟历程、主要经验和理念精神内涵及今后的工作思路和措施作以阐释。

一、“二保”服务理念的产生、发展、成熟的历程回顾

“二保”服务理念的产生不是一朝一夕完成的，她是宝鸡供电人在长期的工作实践中用实实在在的行动做出来的。“一保客户满意、二保政府放心”的服务理念几经蝉变，走过了不同寻常的39个春秋。

紧修班原为市区电力局保线站下属的一个维修小组，成立于1966年。1977年正式更名为市区电力局紧修班。赵二宝，1974年下乡，1977年招工进XX市区电力局保线站（后更名线路班），从参加工作的第一天起，赵二宝就和紧修工作结下了不解之缘，本着“干一行、就把一行干好”的朴素理想，他在工作中刻苦钻研业务技能，88年起担任线路班长。

随着紧修服务业务不断增多和供电行风建设力度不断加大，为了进一步加强紧修班的技术力量和管理，1996年4月，赵二宝从线路班调任紧修班班长。

紧修班主要承担XX市金台、渭滨两区和XX区西部山区部分乡镇共680平方公里范围内的46条10kv配电线路、602公里低压供电线路、723台配变和开关的故障抢修，30000多个各类中低压客户用电故障的紧急处理及调度命令的停送电工作执行任务，紧修服务热线3515151。七年中（1996年4月至2003年7月），班长赵二宝用自己高度的敬业精神和娴熟的业务技能带领紧修班一步一个脚印，一年一个台阶不断前进，得到了社会和行业、企业的认可和肯定，在XX市民和政府中形成了良好的口碑，“要修电，找二保，二保来了没嘛哒!”成了宝鸡供电局优质服务的代名词；紧修班也相继获得了宝鸡供电局最佳班站、安全先进集体、学雷锋先进集体、“创佳评差”最佳班站、原国电公司全国“十佳优质服务明星”单位等殊荣；赵二宝个人连续被评为局劳模、优秀党员、创一流立功个人、优质服务明星、XX市劳模、陕西省电力公司十佳优秀党员、优秀班组长等。紧修事业的不断发展和优质服务水平的不断提高，有力地促进了供电企业社会服务形象的转变，“二保”这两个字的影响力不断扩大、知名度大幅提高。

2003年，在深化2002年“优质服务年”、“德政工程”活动内涵、坚持优质服务机制常态运行的基础上，恰逢国家电网公司把优质服务提升到了国家电网生命线的高度，宝鸡供电局因势利导，抢抓机遇，于7月3日，召开命名授牌大会，授予市区分局紧修班服务明星称号，并以班长赵二宝的名字把紧修班正式命名为“二保紧修服务队（”陕西省电力公司党组成员、纪检组长李顺典、XX市委宣传部副部长、文明办主任冉宗海亲临授牌，在命名授牌大会上，省公司李顺典副总经理、XX市委宣传部副部长冉宗海在讲话中不约而同、旗帜鲜明地提出：“二宝”“二保”，“一保客户满意、二保政府放心”。），开创了宝鸡、乃至陕西以劳模名字命名班组的先河，“一保客户满意、二保政府放心”的“二保”服务理念浮出水面。为此，省公司党组还专门发文，号召全省系统向“二保紧修服务队”学习。

与此同时，随着95598电力特服功能的不断强化，3515151与95598并行一段时间后，将逐渐淡出历史舞台。

为了更进一步给打响“二保”服务理念提供人才保障和智力支持，宝鸡供电局领导班子大胆决策，在全局范围内通过公开招聘不拘一格给二保紧修服务队选拔人才，张均斌、雷宏庆、寇宏刚、郭建纲等四名年轻成员加盟服务队，年轻党员董峰调任服务队副队长。新生力量的加入大大提高了二保紧修服务队管理水平，优化了人员结构，增强了服务能力。服务队11名成员，平均年龄32.3岁。他们一年365天天天值班，一天24小时时时待命。连年来供电紧修服务每年五千余次，作到了报修率100％，修复率100％，紧修服务无责任性投诉，特别是开展的延伸服务深受客户赞誉。

在队长赵二宝的带领下，10名紧修服务队员十年如一日，以实际行动用满腔热诚、用万分真诚、用精湛技能、用严格管理诠释着“一保客户满意、二保政府放心”的丰厚内涵，在宝鸡、在陕西打响了“二保”服务品牌。服务队的使命早已超出了紧修业务的范畴，他们义无反顾地挑起了光耀企业形象、彰显行业作风、实践“三个代表”等诸多重任，在建设和谐社会、诚信宝鸡的文明征程上播撒着光明、幸福；服务队先后荣获局级服务明星、标兵班组、全国用户满意服务明星班组、陕西省职工经济技术示范岗等殊荣，在集体不断前进的过程中，队长赵二宝个人也先后被评为陕西省电力公司劳模、全国用户满意服务明星、中央企业劳模并进京领奖。

“二保”服务理念逐步演变成了陕西电力的优质服务的核心理念。赵二宝个人、二保紧修服务队和宝鸡供电局深入深化“二保”服务理念的事迹和先进经验先后在地方、省级社会行业媒体及中央级行业媒体被竞相报道和宣传，舆论的力量推动和鞭策着“二保”服务理念在升华中不断与时俱进，逐步从稚嫩走向成熟，从行业走向社会，从地方走向全国，在企业的发展中闪闪发光。

在队长赵二宝的带领下，11名紧修服务队员数年如一日，以实际行动用满腔热诚、万分真诚、精湛技能、严格管理诠释着“一保客户满意、二保政府放心”的丰厚内涵。这个集体的使命早已超出了紧修业务的范畴，他们义无反顾地挑起了光耀企业形象、彰显行业作风、实践“三个代表”的诸多重任，在建设和谐宝鸡的文明征程上播撒着光明和幸福。2005年，“二保”服务品牌建设工程被列入我局十大工程。目的是充分发挥现有品牌的辐射功能，不断丰富延伸，最终形成服务品牌的强势协同效应。从而，出现更多的赵二宝，出现更多的“二保”服务队。同时使供电服务在建设诚信宝鸡、构筑和谐社会的时代潮流中以点带面，辐射提升。

３月２５日，我局成立了市东分局二保紧修服务队，陕西省电力副总经理李顺典亲临授牌；5月26日，又成立了XX县分局二保紧修服务队。国网公司“三公”调度暨优质服务工作会议后，我们将“三个十条”作为打造“二保”品牌工作的基本要求，认真贯彻执行。一是大力宣传“三个十条”的规定。将“三个十条”规定印制了5000多份，分发到全局2000多名职工人手一份。并组织在宝鸡闹市区进行了“三个十条”的宣传活动，利用版面、资料向群众宣传，发放“十项承诺”等用电宣传资料1500余份，接洽群众40余人，解答群众提问85条。使我局职工和社会各界及人民群众对“三个十条”的内容有了进一步的理解。二是制定了落实“三个十条”的保证措施和考核办法，经反复讨论后印发各单位执行。全局47个部室、单位、多经企业结合本单位实际分解落实，把“三个十条”的规定真正落实到了职工的行动中。三是组织召开了我局“三公”调度暨优质服务工作专题会议，邀请了XX市领导、市纠风办、发改委、文明委等单位的领导和新闻媒体记者、社会行风监督员、大客户代表参加了会议，公布了我局落实“三个十条”的保证措施，发布了“三个十条”考核办法，诚请社会各界对我局优质服务工作进行监督。先后组织明查暗访16次，使国网公司“三个十条”得到了认真落实，受到了国网公司检查组的高度评价。

“五一”前夕，赵二宝被评为全国劳动模范，并作为代表赴京受奖。我们把此作为打造、宣传二保品牌的绝好机会。4月底，赵二宝相继参加了XX市、省公司和省政府举行的劳模代表座谈会和赴京受奖欢送仪式。4月29日，国家电网公司召开系统2005年全国劳模座谈会，刘振亚总经理与赵二宝亲切握手并合影。4月30日，赵二宝光荣地出席了全国劳动模范表彰大会，受到了党和国家领导人的亲切接见。对此我们均在第一时间作了全方位、深层次的宣传报道，极大地鼓舞了干部职工士气。5月1日下午，我局隆重举行了全国劳模赵二宝赴京受奖归来欢迎仪式暨劳模座谈会，局领导与各级劳模、职工代表亲切座谈，号召全局职工向劳模学习，大力宣传和弘扬劳模精神，增强服务意识，立足本职，服务大局，为建设“一强三优”的现代化学习型供电企业做贡献。为发挥典范作用，辐射品牌效应，局党委印发了《关于开展向全国劳模赵二宝同志学习，进一步弘扬“二保”服务理念的决定》、在局和省内举办二保传经送宝宣讲会10次，以此为平台，不断加大“二保”品牌宣传力度，弘扬“二保”精神，拓展“二保”品牌内涵。

2005年7月5日，二保服务队走马换将，年仅26岁的小伙子——朱雷通过竞聘，从赵二宝手中接过了深化“二保”服务、致力品牌创新的“接力棒”成为队长，赵二宝当上了荣誉队长，成功完成了“新老更替”。9月27日，省公司优质服务座谈会在宝鸡召开，又一次把“二保”品牌建设推向了高潮。

临近年终，“二保”品牌建设又传喜讯，队长朱雷在争创国网公司供电营业服务之星竞赛中名列前茅，荣膺“十佳”。

2006年4月，二保紧修服务队被共青团中央授予“全国青年文明号”。6月28日晚中央电视台《新闻联播：劳动者之歌》栏目以《赵二宝：“二保”品牌把光明带给千家万户》为题进行了报道，人民日报等多家中央媒体在29日进行了报道，国家电网报、国家电网杂志、陕西电力报、西北电力报、西北电业杂志、宝鸡电视台、宝鸡日报等均行了深度报道，使二保品牌真正从西北一隅走向了祖国的大江南北。

赵二宝个人、二保紧修服务队和我局深入打造“二保”品牌的事迹和先进经验在多家中央、行业、省级及地方媒体进行了大篇幅、深层次剖析和宣传。舆论的力量推动和鞭策着“二保”服务品牌在升华中不断与时俱进，逐步从稚嫩走向成熟，从行业走向社会，从地方走向全国，在企业的发展中闪闪发光。同时，对国网公司“四个服务”和陕西电力“科学发展、和谐服务”的经营理念进行了广泛深入地宣传，树立了行业的良好形象。

二保紧修服务队作为“二保”服务品牌的最直接体现者，为了使“二保”理念得到更好地传播和发扬，今年，基于赵二宝同志长期在生产一线，年龄偏大，管理上存在的局限性，从品牌锻造的长远发展考虑，我局决定赵二宝改任名誉队长，通过公开竞聘，年仅26岁的大学生朱雷同志走上二保紧修服务队队长岗位，推动“二保”品牌不断向上移动。采取在全局招聘和选拔新进大学生到服务队工作和锻炼的方式，让更多的优秀人才在服务队接受爱岗敬业、优质服务、钻研业务以及提升技能等方面的精神洗礼和实战锻炼，然后再把这些经过锻炼的优秀人员流动到供电局其他岗位，使“二保”服务品牌的精神内涵传播到各个工作面。把二保紧修服务队作为培养人才的摇篮和基地，使品牌经营取得更大的成绩。

与此同时，我们进一步在全局推行“大服务”理念，以二保紧修服务队为龙头，按照“每个岗位都是服务窗口，每个员工都是企业形象”的要求，坚持上一道工序为下一道工序服务，上级对下级服务，生产对经营服务，后勤对生产经营，管理部室对基层的双向“二保”服务，丰富延伸“二保”服务品牌内涵，最终实现大服务、大经营、大效益的和谐局面，使全局各项工作协调高效推进。

第二篇：县农保局二〇一二年工作规划

县农保局二〇一二年工作规划

二〇一二年，是一个机遇与困难同在，挑战与压力并存的一年，我们农保局，在局党组的坚强领导下，将坚持以强化内部管理、完善单位各项规章制度和岗位责任制为基础；以开展新农保续保、发放，被征地农民社会保险参保缴费、发放和老农保待遇的发放为工作核心；以新农保和被征地农民社会保险的稽核，档案规范管理和严格审批发放手续为重点；力争使我县农保工作在全省有位，全市领先的奋斗目标。

一、具体目标

一是积极组织开展新农保续保工作，力争使我县新农保续保率达到90以上；

二是认真开展好新农保的发放工作，力争使我县新农保发放率达到100%；

三是组织人员开展新农保、被征地农民社会保险发放的审计稽核工作，稽核面达到60%以上；

四是继续开展好被征地农民社会保障工作，保证我县招商引资工作项目的顺利开工不受影响；

五是继续搞好老农保的发放工作，省厅出台政策后，我们将积极做好老农保和新农保制度的并轨工作；

六是加强机关管理，建立和完善好单位各项规章制度，坚持用制度管人；

七是加强新农保信息比对导入，力争使新农保信息导入率达到95%以上；

八是加强新农保参保人员的档案管理，确保档案入库率达到80%以上；

九是完成好挂钩扶贫、计划生育、信访维稳工作；

十是按时完成好局党组及分管领导交办的其他各项工作。

二、主要措施

一是我们农保局把2012年确定为建章立制、理顺工作职责和工作关系之年，建立和完善好单位各项规章制度，坚持用制度管人；

二是建立和完善目标管理制度，做到人人肩上有担子，个个头上有目标。使每个职工心中都要有工作压力，努力使农保局形成你追我赶的工作氛围；

三是不断加强学习，努力提高干部职工的工作能力和业务水平。坚持周四下午学习日制度，要通过学理论、学文化、学业务、学写作、学电脑、学工作经验和工作方法来提高农保干部整体素质；

四是不断提高服务质量。要加强干部职工思想政治工作，通过民主生活会、交心谈心、相互帮助等形式，不断增强干部职工的服务意识，努力提高农保干部队伍的服务水平和服务质量。

五是进一步规范业务工作流程。修订和完善好各项业务工作流程，确保业务工作的每一个步骤、每一个程序都有人办、都有

人管、都有人负责。确保各项业务工作的稳步推进。

农保局工作量大、涉及面广、服务对象复杂，稍有不慎就会造成上访事件的发生，稍有不慎就会造成基金的流失，稍有不慎就会造成被动落后。因此，我们必须要以高昂的斗志、振奋的精神、团结的集体、拼搏的锐气、完善的制度、规范的程序、和谐的单位来确保各项工作任务的完成。

保康县农村社会保险管理局

二〇一二年二月三日

第三篇：电保厂二车间党支部先进事迹材料

各位领导、同志们：

在欢庆和纪念伟大的中国共产党成立85周年即将到来之际，保修分公司党委给了我们支部一次与大家共同交流和学习的机会，我们感到非常荣幸，在这里，我把我们支部的工作向各位领导和同志们作一个汇报，欢迎大家对我们提出宝贵意见，我汇报的题目是：发挥党支部战斗堡垒作用，在保修生产中创造佳绩

电车保修厂二车间党支部担负着600余部电车和部分汽车总成备份的保养、维修，以及车身整修、机钳加工、设备维修管理等任务。现有职工146人，10个生产班组，其中市级“三八红旗号”班组一个，党员41人，占职工总数的28%，团员18人，入党积极分子5人。几年来，二车间党支部在厂党总支的领导下，坚持以维车保运服务运营为宗旨，以科技创新为先导，以真抓实干为基本点，以创五好党支部为动力，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，积极探索，大胆实践，扎扎实实推进支部建设。

一、加强党的基层组织建设，发挥支部战斗堡垒作用

二车间党支部自成立之日起，就高度重视支部班子建设，坚持每月的干部学习制度，提高支委一班人的政治思想水平，让大家及时了解党和国家的方针、政策和厂党总支工作部署，为了更好地开展工作，支部班子特别强调了团结的重要性和车间工作的特殊性。重视抓好基层党组织建设，重点抓好支部的自身建设，支部委员在政治上、思想上、行动上始终保持一致，在工作中一

1班人团结协作，分工不分家，重大事情需向支委会通告等，为以后的工作开展打下了良好的基础。车间支部还坚持每季度一次的支委生活会制度，把生活会作为思想交流的一种形式，当工作中遇到困难时，班子成员之间互相鼓励，互相帮助，有了成绩不争不抢，对出现的问题主动承担责任，班子内部形成一个良好和谐的氛围，具有强烈的事业心和责任感。职工们遇到困难时，随时能找到车间领导，在工作中遇到问题时车间领导能在现场解决的马上解决。对班组提出的一些实际困难，车间能及时向厂汇报。比如：电焊班在去年提出工作间和休息间同在一室影响健康，车间马上向厂反映，厂及时制定方案，改善了职工休息室的环境，深受职工欢迎。

二、坚持标准，严格把关，充分发挥党员的先锋模范作用 结合车间生产实际，支部把党员模范作用的发挥作为重点来抓，本着严格要求、严格管理、严格监督、严格考核的原则，使每位党员都能在各自的岗位上充分发挥党员先锋模范作用。比如：电瓶班发生一次保质期内坏车，两人中有一名党员，支部就定这名党员为责任人，让群众看到对党员要求的标准就要高、就要严。另外，我们支部的党员蒋松如同志是多年集团公司的先进个人，是北京市科技创新标兵，是厂公认的技术尖子，今年又被评为首都劳动奖章获得者，是我们树立起的一面旗帜。榜样的力量是无穷的，在她的带动和影响下，一批肯于钻研，积极向上的优秀青年职工正在成长。

同时，车间党支部按照厂党总支的要求，认真做好支部的管理工作，坚持七本一册工作记录制度，结合厂党政工作开展多种形式的思想教育，车间支部通过坚持党员目标管理考核与责任区划分相结合；坚持党课教育与生活会相结合；坚持定期召开群众座谈会与随时征求意见相结合；坚持生产质量与效益考核相结合，保证了各项工作的顺利完成。

三、开展好保持共产党员先进性教育活动

根据党中央统一布署，按照上级党组织的安排，今年我们开展了为期三个月的保持共产党员先进性教育活动，这次教育活动是针对党内存在的问题有针对性的进行教育、学习、整改和提高，在开展保先教育活动中，支部严格按照上级党委和厂党总支工作的要求，精心组织，确保教育活动各阶段工作的顺利进行，在活动中，广大党员都非常重视积极参加，学习动员党课教育，出勤率都达到100%。在党员写党性分析材料时，支部严格把关，对每一份材料都仔细阅读，其中有67名贱卖的材料写的不规范，支部及时找其谈话，使这些同志们在重新写材料时非常符合要求。为了达到教育效果，支部还组织广大党员参观了冉庄地道和白洋淀革命教育基地，使党员受到一次革命传统教育。通过先进性教育活动的开展，每名党员无论是在理想、信念，还是在先锋模范作用的发挥上都有了很大的提高。在职工群众中树立起了良好的形象，成为车间完成各项工作任务中的一支不可缺少的骨干力量。

四、围绕生产经营，提供可靠保证

“维车保运”是我们保修生产经营的根本宗旨和任务，是一切工作的着眼点。近年来，车间党支部在参与生产经营管理工作中，努力实现“以维车保运为中心，以运营满意为标准”的工作目标，充分发挥党组织在生产经营中的保障作用，促进了车间各项工作水平的提高，在各专项和评比中多次荣获先进称号。

1、抓改革思想教育，促保修任务完成为了适应公交发展的需要和分公司改革调整的不断深化，车间支部根据生产组织结构和人员结构的调整带来的变化，首先，统一思想，明确了目标。其次，以“做好总成供应，服务好保养和运营”为中心。在厂党总支的领导下，车间支部充分发挥党组织在生产中领导核心作用，出色地完成了各项生产经营技术指标，特别是在今年的新车生产和车辆改进任务中，克服各种困难，圆满地完成了各项新车生产任务。2005年8月底由电保厂和北方客车厂联合研制的WG120KS新型双源无轨电车在电保厂下线，从车型设计到安装调试，到试车成功仅用了80天，这期间我支部党员蒋松如、崔建国等人参与了新车机组的生产任务，在调试时正是盛夏，烈日炎炎，一会就满头大汗，但他们毫无怨言，一直坚持几天，直到调试成功。

2、以“维车保运”为中心，做好保驾护航工作

车间党支部以提高车辆保修和服务质量创造良好环境为宗旨，对党员提出要求，让他们主动参与，为保修生产出谋划策，排忧解难。支部结合车间工作特点，提出了班组管理的“八个到位”即：职工思想教育到位；工作生活关心到位；五大员作用发挥到位；分配方案公开到位；安全文明生产落实到位，综合指标达标到位；遵章守纪检查到位。生产任务指标完成到位。同时，我们还对班组长提出了思想道德品质好；遵章守纪以身作则好；技术过硬全面掌握好；管理到位团结好“四好”要求。定期检查班组工作台帐记录，规范和完善班组管理，促进车间整体工作上水平。车间党支部应与生产调度部、技术部、检验部及保养车间经常沟通，随时进行交流，对发现的问题及时改进，并提出不合格的总成件不下工作台、不出班组、不上保养车的要求，以保证车辆质量的提高。

3、全力以赴完成新电车电器总成的制作任务

由于2005年老旧电车的报废，造成运营车辆不足，集团公司批准生产147部新电车，在时间紧，任务重的情况下，支部及时召开支委会，研究如何完成任务的措施，在厂领导的支持下，车间支部对硅箱班进行了动员和人力调整，组建了一支精干的新机组生产小组，生产小组中大部分是党员，他们不怕苦、不怕累，每天都干到晚上六、七点钟，连续两个月没休息。首先，是充分

发挥了党员的先锋模范作用，广大党员在各自的岗位上努力工作，积极奉献，发挥出了一面旗帜的作用。其次，是党支部组织各党小组利用业余时间帮助抢任务。在大家的共同努力下，车间在规定的时间里完成了厂下达的新车电器总成的生产任务，行得到上级领导的好评。另外，我们还配合有关部门完成了盘式刹车改进、电制动改造、控制箱、接触器改进等多项技术改进项目。

一年来，虽然我们做了很多工作，也取得了一定的成绩，很多工作得到了上级的认可，但我们也看到了在工作中还存在许多不足之处，与其他兄弟支部相比还有很大差距，我们有决心在今后的工作中，在分公司党委和厂党总支的正确领导下，始终坚持以103路“五好”党支部为镜子，时刻对照检查自己的工作，继续发扬开拓创新，求真务实的精神，努力做好基层党支部的各项工作，以实际行动真正为党旗增光彩。

电车保修厂二车间党支部

2006年4月18日

第四篇：武乡县水利水保局二0一一年水土保持工作总结

武乡县水利局

二0一一年水土保持工作总结

一年来，我县的水土保持工作在省、市业务部门的大力支持和县委、政府的高度重视下，取得了令人满意的成绩，圆满完成了市局下达的各项任务指标。截止目前，全县共完成水土保持综合治理面积2.5万亩，占年初计划（市局下达任务2.5万亩）的100%，累计达到113.51万亩，治理度达到54℅。

在一年来的水土保持工作中，我们重点抓了“四荒”拍卖、巩固退耕还林成果水利项目建设、水保小流域建设、大户治理、城市水保、监督执法及“两费”征收等。

一、“四荒”拍卖

今年全县共拍卖“四荒”6750万亩，累计达到68.1万亩，购买农户累计28518户。截止目前已完成治理面积12万亩，治理度达到21%，年治理度达到5%。

二、巩固退耕还林成果水利项目建设

2009年巩固退耕还林成果项目包括3项，其中下庄村河滩地土层加厚整修工程于2010年10月开工建设，12月份竣工，共加厚整修河滩地350亩，平均加厚0.3m，共完成土方6.3万m，完成投资23.91万元，其中中央专项资金23.91万元。大有乡旱坪垣地改善工程由水利局委托大有乡政府负责实施。工程于2010年3月开工，目前共完成旱坪垣地改善1300亩，完成— 1

— 3土方3.5万m，完成投资24万元，其中中央专项资金24万元。贾豁乡旱坪地小型灌溉工程于2010年9月开工，目前共完成水源工程溢流坝1处，机房36m，200m钢筋砼蓄水池1座，共完成土方0.8万m，石方865m，砼70m，完成投资41万元。

2009年项目由于所建三项工程都属新建工程，工程投资大，地方配套又不到位，工程材料钢材、柴油、水泥、管材价格爆涨，中央资金有限，项目实施难度增大。仅贾豁乡旱坪地小型灌溉一项设计概算投资106.1万元，而2009整个项目国补资金仅116万元，完成该的三项工程确实困难。下一步我们将向县政府请示，落实配套资金，整个工程将于2012年3月竣工。

三、水保小流域建设

今年我县岩庄小流域已开工建设，工程共完成综合治理面积500亩，完成投资10万元。

四、大户治理

为了加快全县水保治理步伐，我们继续抓了大户治理，今年新发展水保大户6户，累计达到40户承包或购买面积71942.2亩，已完成初步治理面积28278亩，综合治理度达到40%，完成投资310.6万元，发展势头良好。今年主要是下乡上山帮他们搞规划，定措施，提供技术服务，使他们治起来得心应手。如大有乡石活村的王照成他同本村5户村民合伙买下本村600亩

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233荒山进行治理，并以“兴盛种养有限公司”进行了注册，在县水利局技术人员的帮助下，目前已全部完成了治理任务，种植杏500亩；油松、刺槐100亩，并新盖鹿厂一座，准备明年养鹿。王照成公司的种养加一体化的做法，在全县尚属首例，据估算该项目投产后，年收入50万元，年股年可分红10万元，有力地推动了我县的户包治理，大户治理已成为我县小流域建设的生力军。

五、城市水保建设

随着国家对生态环境的重视，城市水保建设也被列入了重要日程，今年县委、政府响亮地把县城涅河治理列入城市水保建设范畴。清理河道淤泥，绿化河床两岸，橡胶坝蓄水，美化环境净化空气，改善县城生态环境，提高城市品位。目前，该工程已完成主体工程建设，橡胶坝蓄水12万立方，沿河两岸绿化工程正在进行，上冻前有望完工。有力地推动了我县的城市水保建设。

六、监督执法及“两费”征收

监督执法和“两费”征收历来为我县的一大难题，今年我局继续加大执法力度。制定了一系列可行的办法，首先采取多种形式广泛宣传，提高人们对《水保法》的认识。其次狠抓了执法队伍建设，强化执法学习。使今年的监督执法和“两费”征收工作大有好转，许多大型厂矿企业也都交了水保费。截止目前已全部完成水保费征收任务，水保执法工作呈现出良好的— 3

— 发展势头。

七、水土保持前期工作进展顺利

今年我们充分利用国家对革命老区的优惠政策，积极向上级争取资金，完成了武乡县北河沟小流域实施方案，王家峪红色小流域、砖壁红色小流域初步设计正在进行，2011年巩固退耕还林成果水利项目实施方案正在成形，各项前期工作进展顺利。

八、主要做法

㈠、领导重视，抓项目

为确保项目的顺利实施，我们成立了由县委常委、常务副县长为组长，水利、林业、财政、审计等部门负责人为成员的项目实施工作领导组，定期召开会议，解决项目实施中的困难和问题，项目领导组下设办公室，办公室设在县水利局，具体负责项目实施工作。

㈡、实行“三制”搞项目

1、实行了项目法人制

水保项目的项目法人为武乡县水利局。项目法人由县水利局长担任，具体负责工程建设的各项管理工作。工作人员为技术骨干，有一名高工、二名工程师，既负责设计又负责施工管理。按照项目管理要求，制定了有关管理制度，实行分工负责。

2、施工合同管理制

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— 按照有关规定和施工队签订了施工合同。合同明确规定了工程质量要求、工期、奖罚等事项，明确了双方责任、权利，并在实施中严格合同的管理。

3、工程建设监理制

所有项目都聘请山西省水利水电建设工程监理公司负责监理。监理工程师驻在工地，跟班旁站。按照规范要求，制定监理规划，合理划分分部单位单元工程，定期发布监理月报和不定期发布通知，搞好质量、工期、投资“三大控制”，取得了较好的效果。

我县今年的水土保持工作虽然取得了一定成绩，但仍然面临不少困难和问题。

1、水土保持投资不足

水土保持是一项很巨大的、长期的、改善生态环境和农业生产条件的公益事业，调动社会各方面力量和广大群众参与十分重要。但由于我县财力有限，群众自筹能力低，水保治理投资不足，导致治理建设缓慢，治理标准低，效益不明显。

2、水土保持意识淡薄

群众的水保意识较为淡薄，许多山区的群众只知道“靠山吃山”，而不懂“治山管山”，造成部分地区形成“治理破坏再治理”的恶性循环，另外，随着农村税费改革制度的推行，群众义务工进行水保治理意识更加淡薄。

3、水土保持机制创新是我们面临的一大难题。

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— 虽然“四荒”拍卖、租赁、承包、股份合作等“四荒”治理新机制在我县出现已多年，但实际上是卖的多，治理的少，管护的少，我们业务部门对他们的监督管理就更少，出现嫁出去的姑娘娘家没人管，婆家也没人管的现象，导致“四荒”资源的浪费、流失和水土流失的加剧。

二0一二年工作打算

1、搞好水土保持宣传

群众是水土保持的受益主体，也是水土保持工作的实施主体，要采用发放资料、电视播放、知识竞赛、经验交流等方式进行水保宣传，使广大群众真正树立起水土保持观念，强化水土保持意识。

2、政策扶持，促进“四荒”治理

继续加大“四荒”开发力度，通过一定的激励机制调动农民群众和社会各界治理开发的积极性，在省、市出台扶持民营水保大户的政策下，我县尽快出台县里的扶持政策，积极营造政府搭强，全民治理的良好氛围。

3、建设精品红色小流域

以全省第一批红色小流域建设为契机，集中力量抓好王家峪红色小流域、砖壁红色小流域建设，努力建设精品小流域。

4、继续抓好巩固退耕还林成果水利项目的实施

明年我们将下大力气，继续抓好巩固退耕还林水利项目的— 6

— 实施。完成2010年、2011项目的实施，完善2008、2009年项目的扫尾工作。

二0一一年十一月二十三日

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第五篇：南方电监局关于承装(修、试)电力设施企业跨辖区作业报告管理办法

南方电监局关于承装（修、试）电力设施企

业跨辖区作业报告管理办法

第一条为了加强承装（修、试）电力设施许可管理，规范承装（修、试）电力设施企业跨辖区作业报告行为，维护承装、承修和承试电力设施市场秩序，根据《承装（修、试）电力设施许可证管理办法》及相关规定，制定本办法。

第二条本规定所称跨辖区作业，是指许可机关为非南方电监局的承装（修、试）电力设施企业到南方电监局所辖广东、广西和海南三省（区）范围内施工作业。

许可机关为南方电监局的承装（修、试）电力设施企业在广东、广西和海南三省（区）之间跨省作业的不属于跨辖区作业。

第三条跨辖区作业的承装（修、试）电力设施企业应当自工程开工前，向工程所在地的电力监管机构报告，依法接受其监督检查。

承装（修、试）电力设施企业跨辖区在广东省作业的，应当向南方电监局报告；在广西作业的，应当向南方电监局广西电力监管业务办公室报告；在海南作业的，应当向南方电监局海南监管业务办公室报告。

第四条承装（修、试）电力设施企业跨辖区作业报告，应提交下列资料：

(一)承装（修、试）电力设施企业跨辖区作业报告表；

(二)承装（修、试）电力设施许可证复印件（提交报告时须出示许可证原件）；

(三)项目施工合同复印件；

(四)进网作业人员名单及电工进网作业许可证复印件。第五条南方电监局收到跨辖区作业企业报告资料后，经登记合格的，应当在二十日内，向其出具跨辖区作业报告登记证明。

证明申请期内有效，最长不超过一年。在有效期内，在辖区内的作业不需要再次报告。

第六条南方电监局应当将登记的三省（区）跨辖区作业承装（修、试）电力设施企业的名单和有关情况，在南方电监局网站予以公布，供社会和颁发许可证的电力监管机构依法查询。

第七条供电企业发现跨辖区作业的承装（修、试）电力设施企业未进行报告登记或者存在违规行为时，应当自发现之日起十日内向当地电力监管机构报告。

第八条跨辖区作业的承装（修、试）电力设施企业在广东、广西和海南三省（区）发生安全生产事故的，应当按照国家有关规定向当地电力监管机构报告。

发生重大质量责任事故的，应当自有关主管机关作出事故结论之日起十日内向当地电力监管机构报告。

南方电监局应当及时将上述有关情况通报颁发许可证的电力监管机构。

第九条跨辖区作业的承装（修、试）电力设施企业在广东、广西和海南三省（区）作业时，因违反《承装（修、试）电力设施许可证管理办法》有关规定被依法查处的，南方电监局应当在做出处理决定之日起二十日内，将处理结果告知颁发许可证的电力监管机构。

第十条广西电力监管业务办公室和海南电力监管业务办公室应当自收到报告的十日内将当地承装（修、试）电力设施企业跨辖区作业报告资料报送南方电监局。

第十一条承装（修、试）电力设施企业违反本规定第三条、第四条规定的，依照《承装（修、试）电力设施许可证管理办法》第四十五条的有关规定追究其责任。

第十二条供电企业违反本规定第七条规定的，依照《电力监管条例》第三十四条的有关规定追究其责任。

第十三条本规定自颁布之日起生效施行。

附件：

1.承装（修、试）电力设施企业跨辖区作业报告表 2.承装（修、试）电力设施企业跨辖区作业报告登记证明表

3.承装（修、试）电力设施企业跨辖区作业登记告知表

承装（修、试）电力设施企业跨辖区作业报告表

承装（修、试）电力设施企业跨辖区作业报告

登记证明表

承装（修、试）电力设施企业跨辖区作业

登记告知表