加油站火灾应急预案5篇

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第一篇:加油站火灾应急预案

加油站火灾事故应急预案 编制目的

为预防事故发生,规范加油站应急管理和应急响应程序,迅速有效地控制和处置可能发生的事故,降低事故造成人员伤亡和财产损失,制定本预案。2 危险性分析

某加油站位于河北燕郊,现有从业人员22名,安全生产管理人员3名。加油站主要经营:车用燃油,日用百货。加油站24小时营业。汽油、柴油均为易燃、易爆和具有一定毒性的液体物质。

危害程度的范围:以加油站为中心,50m为半径的建筑物、设备及人员有受到危害的可能。对建筑物、设备有较大的破坏力。

主要危险部位是:加油现场、卸油作业区、配电室、变电站。

可能发生火灾种类有:加油站火灾、爆炸;车辆火灾;电气火灾。3 应急组织机构与职责

加油站经理负责现场的总体协调指挥。

加油站安全计量员负责拉闸断电。

加油站核算员负责通讯、报警联络。

加油站加油班长负责现场组织人员扑救或施救。

加油站当班员工负责执行现场指挥的调配,完成交办的任务。4 预防与预警

工作人员发现险情,经过加油站当班班长以上任意一名管理人员确认险情后,即启动本预案。

加油站经理应当根据现场情况和事态的发展,命令通讯组向不同级别的上级领导报告。

同时拨打火警电话119,并通知本地应急指挥中心。

如果事态扩大要及时与周边企业、附近居民小区联络,告知加油站出现的紧急情况,请求配合疏散及救援。

报警时应讲清以下内容:

(1)着火单位名称、详细地址;

(2)着火部位、着火物质、火情大小;

(3)报警人姓名、报警电话号码;

加油站均应根据现场实际情况制订应急预案。制订应急预案必须体现这样一个原则:在保证人员安全的前提下,尽可能地减少国家财产的损失。

加油站车辆火灾处置方案

(1)发现加油车辆站内着火时,立即报告站经理。站经理宣布启动应急预案。(2)计量员迅速跑至配电室,切断电源开关后,回到现场加入扑救。

(3)现场员工用灭火器开展扑救,火情消除后,将起火车辆推出站外。

(4)加油班长在进站口设立警示标识,顺序组织站内其他车辆安全驶离加油站。

(5)火情消除后,站经理宣布关闭应急预案。确保安全后,重新营业。

提示:

(1)在可能的情况下,将着火车辆驶离到站外处理。

(2)车辆出现冒烟时,不可在站内打开机器盖。应推出站外,进行处理。

加油站灭火预案

1制定本预案的目的:

通过制定本预案使加油站全体职工对发生事故后的行动做到心中有数,明确自己在灭火战斗中的位置及分工,能正确熟练的掌握灭火技能和扑救方法。2灭火作战组织机构: 灭火程序:

1、当加油站某一部位发生火灾,在场人员应立即取就近的灭火器等灭火器材迅速将火扑灭,同时向消防部门报告火警,以求支援。

2、发油、卸油、计量人员立即停止作业,关闭所有阀门。

3、未在班工作人员听到火警信号,立即奔赴着火地点,利用灭火器等灭火器材迅速将火扑灭。3演习要求:

1、经常对职工进行安全知识教育,树立“安全第一、预防为主”的思想,经常检查,整改不安全隐患、把事故隐患消灭在萌芽状态。

2、全体职工必须做到一切行动听指挥。

第二篇:加油站防火灾、防爆炸应急预案

**加油站防火灾、防爆炸应急预案 1.总则

1.1 编制目的

为了提高应对火灾、及火灾引起的爆炸处置能力,建立健全各种预警和应急机制,明确加油站各班组的防火灾、及火灾引起的爆炸工作职能,建立有效的应急救援系统,确保火灾、及火灾引起的爆炸发生时,能够迅速、准确、高效实施救援工作,最大限度降低火灾、及火灾引起的爆炸造成的人员伤亡、财产损失和社会影响,特编制本处置方案。1.2 编制依据

本处置方案依据中国石油化工股份有限公司安徽石油分公司《突发事件应急预案》制定。2.基本情况

** 加油站位于 ** 区 ** 路,为中国石化**石油分公司自有加油站(自有、租赁、控股)。

响 应急岗位分工及职责

4.1 指挥:由加油站站长***担任,由各当班班长(一班班长**、二班班长***)任副指挥。全面负责火灾、及火灾引起的爆炸的组织、筹划工作,负责领导指挥各项活动,完善应急预案的制定和各项措施的落实。组织好火灾、及火灾引起的爆炸预案的演练工作,提高员工的基本技能。及时处理各种火灾、及火灾引起的爆炸的隐患。积极筹集防汛物资,始终保护好设备的良好待命状态。发生火灾、及火灾引起的爆炸时,立即向片区经理逐级汇报,并组织力量,采取有效措施,尽可能规避火灾、及火灾引起的爆炸发生,保护员工生命安全;保护国家财产安全。一旦火灾、及火灾引起的爆炸不可以规避的发生,应主动采取有效措施,积极抢救财产安全,减少损失;保证油站的安全和促进社会的稳定。4.2 上报:由结账员、开票收款员或当班人员组成。

发生火灾、及火灾引起的爆炸灾害时,负责上报,第一时间向片区经理汇报,并及时通知不当班员工到站到岗。

4.3 现场警戒:由当班加油员组成。

发生洪涝灾害时,负责切断电源、封闭操作井口,卸油井口正确地采取有效的措施,控制事态发展负责保护油站安全,备好救灾物资。5 应急电话

救援信号 电话 备注 火警电话 119 急救电话 120 匪警 110 当地派出所电话 9021145 零售中心应急办公室电话 8036392 公司应急办公室 8025631 6 应急启动程序

各片区经理和加油站站长应针对本片区和本站的实际情况,制订火灾、及火灾引起的爆炸等抗灾应急救援预案,并严格按照火灾、及火灾引起的爆炸应急救援预案要求,在进入“中秋、国庆”重大法定节日前进行全面部署、精心组织,火灾、及火灾引起的爆炸抗灾机构和人员要提前落实到位;要立足于防火灾、及火灾引起的爆炸,确保设备、物资充足;要坚决克服麻痹侥幸心理,加强火灾、及火灾引起的爆炸预案的演练,增强全体员工应对各种突发自然灾害的能力,充分做好防汛抗洪抢险的各项准备工作,确保安全渡汛。明确职责,责任到人。在“中秋、国庆”重大法定节日前各片区me积极与地方相关部门保持联系,及时了解信息(或零售部通知),做到防患于未然。特殊情况下站长必须住站,并指派专人对操作井、油罐、加油机等关键部位情况进行定时巡查、严密监视易进燃烧部位情况,发现问题及时汇报。各片区me必须在第一时间内掌握片区的安全现状并及时处理突发事件。

第三篇:油库、加油站火灾应急预案演练脚本

储运站油库火灾事故 应急救援演练脚本

主持人:为充分落实《生产安全事故应急预案管理办法》,全面提高政府部门应急指挥和协调能力,以及企业的应急处臵和救援能力,依据《XX市生产安全事故应急预案》,按照省、市安委会应急演练有关要求,针对几年来事故发生的情况,今天省安委会办公室和XX市政府在XXX储运站油库共同组织一次火灾事故应急救援演练。

今天到达演练现场的领导有:省安监局副局长XXX、省安监局应急中心主任XX;XX市副市长XX、市政府副秘书长XX、安监局长XXX、副局长XXX;XX集团副总经理XX、安全部长XXX、XX公司经理XX。

这次演练的情况设臵不追求大场地、大规模,着眼于基层、着眼于实际应用、着眼于基层单位已具备的救援能力。主要培养和检验基层单位领导的组织指挥能力、重点岗位人员的紧急处臵能力、以及各部门人员的协调配合能力等。这次演练基本情况设臵是:先是加油机起火,油库人员进行自救;然后油罐发生火灾,在自救的基础上,请求专业力量实施救援,启动了市级应急救援预案,经过安监、消防、医疗、公安等多部门联合救援,将事故危险完全消除。

下面请各位领导和同志们观看演练。

演练指挥员向市长或局长报告:市长(局长)同志,XX储运站油库火灾事故应急救援演练准备完毕,是否开始,请指示。XX市安监局副局长:XXX。

“开始”

第一个演练内容:加油机火灾事故救援

主持人:由于雷电、静电、加油机故障漏油、车辆打火等原因,加油机可能发生火灾事故。这次演练的情况设臵是:因为加油机渗漏汽油,电机长时间运转,温度过高导致起火。请观看演练。

(施放发烟器材)

一号加油员:着火了;班长,加油机着火了。班长:大家别乱,听我指挥。

一号加油员,立即断电,关闭罐区出油阀,尔后用防火沙灭火;

“明白”。

二号加油员,立即用泡沫灭火器灭火;“明白”。三号加油员,负责蔬散加油车辆至院外,并控制其它车辆进入院内;“明白”。

四号加油员,负责遮蔽其他加油机,防止火势漫延。“明白”。

班长:站长你好,我是加油机班长╳╳╳,现在有一汽油加油机起火,加油站人员正在采取各种措施全力救援,初步

判定起火原因为加油机渗漏汽油,电机长时间运转,温度过高导致起火。

站长:你按照预案组织全力救援,我马上组织人员到达现场,并立即向上级领导、120、119请求援助。

班长:明白

三号加油员:报告班长,我已将加油车辆全部疏导至安全位臵,并封闭了大门。

班长:你立即返回到院外大道上,引导消防车实施救援。三号加油员:明白。(经过紧张的扑救后)

二号加油员:报告班长,明火全部扑灭。

班长:继续检查,防止油污复燃。二号、四号加油员检查后清理场地。一号加油员和我查明加油机起火原因。

(一号加油员打开加油机箱门确认,二号加油员手持灭火器准备扑救,四号加油员手持灭火毯准备扑救)

一号加油员:报告班长,经确认明火彻底熄灭。班长:报告站长,现在火焰已被扑灭,没发生人员伤亡,我们正在查明起火原因,并清理事故现场;已不需要其它专业力量紧急援助。

站长:要对油罐区进行认真检查,看加油机着火是否影响到油罐的安全。

班长:明白。一号加油员快速到油罐区查看安全情况。

下面演练第二个内容:罐区火灾事故应急救援演练 主待人:由于加油机起火,在救援过程中,有部分火星飞溅到罐区,引起罐区下油污起火。第一个内容演练的主要是加油机工作人员自救;第二个内容主要演练的是应急扩大,启动市级应急救援预案,多部门联合救援,我们只演练现场指挥部组织救援情况。主要演练三个问题:一是发现火情,组织站内人员救援;二是向上级报告,请求支援;三是扩大应急响应,各部门联合救援。请观看演练:

一、发现火情,组织站内人员救援(施放发烟器材)

一号加油员:站长,不好,12号柴油罐起火了。站长:马上拉响警报,组织本站人员救援。你简要介绍一下火情。

(站长拉响警报后,听一号加油员介绍情况。)一号加油员:刚才我到12号柴油罐查看安全情况时,发现地下油污已经起火,并且油罐底部焊缝破裂,不断往外渗漏油料,我用现地配臵灭火器,进行紧急喷射,可由于火势太大,没能扑灭,所以立即进行了报告。

(这时站内人员已经到达现场)

站长:同志们,12号油罐发生火灾,初步判定油罐底部焊缝破裂渗漏油料所至,下面按照应急预案分工立即采取灭火行动:事故抢险组负责灭火;物资保障组负责运送灭火器

材;安全警戒组负责疏散无关人员和车辆,阻止外来车辆进入院内。立即展开行动。

事故抢险组组长:事故抢险组人员跟我来,三个人一组轮番用灭火器进行灭火,第一小组开始。

物资保障组组长:物资保障组人员随我走,到库房搬运灭火器材。

安全警戒组组长:安全警戒组注意,第一名到大门口阻止外来无关车辆入内;

二、三名设立警戒带;其余人员随我疏散院内车辆,使其停放到院外安全位臵。

二、向上级报告,请求支援

(各组展开救援后,站长同时向上级报告)

站长:储运中心X主任,你好,现在有一紧急情况向你报告:今天上午9时50分,我站12号柴油罐发生火灾,初步判定油罐底部焊缝破裂渗漏油料,因为加油机起火时零星火星飞溅到罐区引燃所至,我们正在组织救援,可由于火势太大,难以及时扑灭,请求支援,并向119、120、110报告。

(现场:安全警戒组疏散人员及车辆往大门撤离;物资保障组运送灭火器材到现场)

站长:事故抢险组,立即连接消防水枪,喷射罐体,防止爆炸。

事故抢险组组长:明白,二名队员迅速连接消防水枪,喷射罐体。

三、扩大应急响应,各部门联合救援(站长接市救援指挥部电话)

站长:同志们,我刚刚接了电话,现在已启动了市级应急救援预案,XX副市长任总指挥,副秘书长XX、安监局长XXX、集团公司副经理XXX为副总指挥,我为现场指挥员。我们的增援力量马上就会到达,大家要坚持住,发扬敢打硬仗、敢于牺牲的精神,坚决控制住火势漫延,为减少人员伤亡、减少财产损失,贡献我们应有的力量。

(经过一阵紧张的救援)

事故抢险组组长:报告现场指挥员,我组有一人烧伤严重,一人中度窒息。

现场指挥员:马上将二人撤出救援现场,在安全位臵等待救治。

(市专业救援力量到达)

公安局:现场指挥员,公安局15人前来报到,请分配任务。

现场指挥员:我现在简要的介绍一下情况,现在是12号柴油罐发生火灾,站内人员正在救援,请你们疏散院外人员,并封闭院外道路,防止发生爆炸,造成不必要的损失。

公安局:全体注意,一组封闭大门,控制进出车辆和人员;二组在左侧道路前方200米建立封锁线,在右侧道路前方200米建立封锁线;三组疏散附近居民。马上行动。

消防队:现场指挥员,我是消防中队指挥员,现到达现场请示任务。

现场指挥员:现在的情况是12号柴油罐发生火灾,初步判定起火原因是由于油罐底部焊缝破裂,不断往外渗漏油料所至,站内人员正在救援,已采取了罐体降温措施,可由于火势太大,一时难以扑灭,如长时间燃烧,油罐有爆炸的危险,请你们尽快消除火情。

消防队:明白。

卫生局:现场指挥员,卫生局2个救护小组,2台救护车,已到位,请分配任务。

现场指挥员:现在已有二名伤员,其中一人严重烧伤,一人中度窒息,请你们立即救治。

(医生进行现场紧张处臵后,一人用担架抬上车,一人扶上车,二救护车拉警笛出院)。

(经过一阵紧张的火灾救援)

消防队:现场指挥员,火已扑灭,我们正在进行冷却罐体。

现场指挥员:各救援小组清理现场,准备集合,等待总指挥XX副市长讲话。

现场指挥员:总指挥同志,油罐大火已彻底扑灭,共有二人受伤,其中一名严重烧伤,一名中度窒息,已送医院救治,二人均没有生命危险。请指示!现场指挥员:╳╳╳。

XX副市长(总指挥):这次油库火灾事故应急救援,报告及时,响应迅速,救援措施到位,组织保障有力,各部门通力配合,按照应急救援预案,全面的完成了救援任务,达到了“不死一人,不扩大事故”的目的,祝贺你们。我宣布省安委会办公室和XX市政府在XXX储运站油库火灾事故应急救援演练圆满结束。

第四篇:加油站火灾与泄漏事故应急预案

1.目的与范围

1.1目的根据《国家安全生产法》第六十九条和《中华人民共和国消防法》第十六条之规定,为了及时、有序、有效地控制处理加油站突发性火灾泄漏事故,最大限度地降低财产损失,减少人员伤亡,特制定本预案。

1.2范围

1.2.1本预案适用于***加油站突发小型火灾(润滑油区起火或非油罐区发生的小型火灾)和轻微的泄漏事故(末发生燃烧)。

2.组织机构

2.1应急指挥及救援组织机构图

安全领导小组组长:***

李雄姿

安全领导小组副组长:***、***

2.2应急处理领导指挥组:(设两个梯次)

设组长1名:部长李雄姿电话:************

设副组长2名:

副部长****电话:*******

安全员****电话:*****

2.3指挥组设在调度组。电话:**************

2.4设四个应急处理小组:

事故现场抢险组:组长电话:************

事故救援通讯组:组长电话:************

事故疏散引导组:组长电话:*************

事故安全救护组:组长电话:************

3.工作职责

3.1组长负责事故整过程的指挥与领导工作,并督促检查应急预案的制定、修订、组建应急队伍,组织预案的实施和演练。

3.2副组长负责协助组长落实应急预案的各项准备工作,一旦发生事故负责协同公司指挥部对外援抢救工作的协调和内部各抢救小组的指挥和协调工作。

3.3现场抢险组组长负责在接到报警后,应迅速组织队员赶赴现场,在做好自身保护的基础上,快速实施抢险,控制事故发展,并将伤员救出危险区域,消除事故的各种隐患。在事故发展严重的情况下,应迅速判断可能引发其它事故的因素,提出应急处理方案,外援项目及内容向指挥组长报告,并迅速组织实施。

3.4救援通讯组组长负责在接到报警后,应迅速组织队员赶赴现场,负责事故现场的安全广播、报警,同时协调好火场指挥人员之间通信联络工作。

3.5安全救护组组长负责在接到报警后,应迅速组织队员赶赴现场,快速实施对伤员的抢救和转送,抢救物资的供应保障、通讯联络,并根据指挥组长的指令做好事故报警,情况通报和对外联系等各种工作。

3.6疏散引导组组长,负责组织队员,维持现场秩序治安保卫、指挥人员疏散、道路管制、事故现场的保护和协助上级安全部门对事故的调查、取证及资料的收集。组织有关人员对事故进行分析,并制定相应预防措施、报送有关部门。

4.管理内容与基本慨况:

4.1引发危险因素:

高温幅射、雷击、加油装置损坏,操作站内汽车卸装油料、防静电装置失效、外来火源。

4.2后果:

泄漏的易燃液体遇明火或静电摩擦就会发生剧烈的燃烧和引发爆炸,危及100米范围内的高压线、变电设施以及建筑物,设备的损坏,造成大批伤亡,供电中断,公司生产停止,并危及邻近工厂和外来运输车辆的安全。

4.3发生突发轻微火灾和泄漏事故时,油库当班人员应迅速采取措施自救,迅速撤离泄漏污染区,人员至上风处,并进行隔离,严格限制出入,尽可能切断火源。并拨打调度电话2958、2954、8391958,详细告知事故发生时间、原因及基本情况;当班调度员接到信息迅速向指挥组长或副组长报告并做好记录,同时拨打火警电话119,讲清起火的详细部位和联系电话号码。组长或副组长接到报告后,立即启动应急预案组织人员进行救援。(附表2加油站火灾、泄漏事故应急处理预案表)。

4.4加油站概况:

4.4.1加油站物资贮存基本情况

品种

项目

汽油

航空煤油

柴油

机油

润滑油

贮罐数

215桶

25桶

容积

15m3/个

15m3/个

15m3/个

30m3/个

180升/桶

180升/桶

介质

液态

液态

液态

液态

液态

温度

常温

常温

常温

常温

常温

压力

常压

常压

常压

常压

常压

状态

坑埋、砂子覆盖

坑埋、砂子覆盖

坑埋、砂子覆盖

竖放

竖放

水溶性

不溶于水

不溶于水

不溶于水

不溶于水

不溶于水

4.4.2加油站上班员工3~5名,总面积:1100㎡、储存93汽油3吨,90汽油3吨,柴油30吨,煤油10吨。有5个地下贮油罐,地面仓库内储存有汽机油0.5吨,柴机油1吨。外围:东南50~200米内有公司门卫和株化门卫。北面围墙外是******。西北面50~500米内,**仓库和汽车地磅及****工段。

4.5善后处理

4.5.1紧急事故结束后,事故发生部门应在24小时内填写《应急准备响应报告书》,将事故发生的地点、时间、经过、原因、受损失状况和处理情况等详细汇报。

4.5.2紧急事故处理后部领导组织由公司安环部、消防队和部安全员等有关人员等组成的事故评审小组对本次事故应急响应效果和能力进行总结,对原应急预案进行评审,必要时予以修改。

4.5.3紧急事故处理后应制定事故预防措施并进行检查、监督和改进。

*******加油站火灾与应急响应预案(表1)

*****加油站火灾与应急响应预案(表2)

姓名

性别

出生

年月

工作任务、目标、处理程序

组织结构

现场抢险组

负责人

***

***

主要负责扑灭初期火灾

成员

***

***

***

***

***

***

***

***

通信联络组

负责人

***

***

负责广播、报警、火场指挥人员之间通信联络工作

成员

***

***

***

***

***

***

***

***

疏散引导组

负责人

***

***

主要负责火场人员物资疏散

成员

***

***

***

***

***

***

***

***

安全救护组

负责人

***

***

主要负责救护受伤人员、维护现场秩序、保护财产人身安全

成员

***

***

***

***

***

***

第五篇:浅谈加油站应急预案

加油站操作员技师毕业论文

加油站操作员技师

毕业论文

目 浅谈加油站应急预案演练存在的问题与建议

广东茂名石油分公司

杨南生

加油站操作员技师毕业论文

浅谈加油站应急预案演练存在的

问题与对策

广东茂名石油分公司 杨南生

摘要:近年我国生产安全形势越加严峻,突发事故层出不穷,有鉴于此,加油站根据上级部门以及政府的要求,制定了多种各种类型的应急演练预案,已达到提高员工的突发事故的应对能力,但是员工不理解,不配合等等的原因收效不大。目前进出加油站油品销售量与日俱增,尽管加油站采取了各种手段已达到疏导车辆的目的,但人员密集化,车辆密集化已经成为加油站一种常态化现象。为预防及应对突发事件的发生,提高员工应对突发事件的能力,本文通过研究加油站演练预案存在的问题,并提出相应的对策。

关键词: 加油站 预案演练 问题 对策

“千里之堤,溃于蚁穴”,是出自先秦·韩非《韩非子·喻老》中的一句话,后来广为流传,并演变成为今天的一条哲理成语。这句话深刻揭示了千里长堤虽然看似十分牢固,却会因为一个小小蚁穴而崩溃的道理,更是警示我们世人,事情的发展是一个由小到大的过程,当存在微小的安全隐患时,如果不给予足够的重视和正确及时处理,就会留下无穷的后患。加油站作为一个存放着大量危化品的场所,安全形势也不容乐观,而加油站应急预案演练作为提高员工应对各种事故能力的有效手段正越加受到重视,但是因为种种原因,一些加油站应急预案演练已经成为一个摆设,就目前现状,作为加油站站长,如何使加油站应急预案演练真正落到实处是一个必须思考的问题。

2011年4月30日,湖南省某加油站发生一起人为纵火事件,通过电视画面可以看到,一辆正在等加油的小汽车突然被一名男子用打火机机点燃已打开油箱盖的油箱,一瞬间,油箱口的火苗高达3米以上,当时场面较为混乱,在这千钧一发之际,在场员工按照平时灭火演练方法,熟练而迅速拿起灭火器奋不顾身加入扑火行动中,他们用灭火器对准火根部全力进行扑救,迅速而有效控制住了火势的扩大蔓延,经过5分钟的忙碌后,火势基本被扑灭。本次突发事件的发生是有人蓄意纵火造成,幸亏该加油站员工平日实实在在地进行应急预案演练,掌握应对险情的方法,抢救及时,否则车毁、站毁、人损是在所难免。

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根据上文所述,我们可以看出加油站应急预案演练在加油站管理中的无比重要性。

1.加油站应急预案演练存在目的

所谓应急预案演练是对加油站在经营中存在的各种潜在的危险因素进行分析,为避免或减轻损失,做到防患于未然,从而制定演练预案,并通过演练检验预案的务实性和提高员工应急避险能力的有效途径;因此,预案演练对于加油站的事前预防及突发事件应对方面的工作有着不可低估的积极意义。

2.加油站预案演练存在的问题

加油站在演练方面或多或少的存在各种各样的问题,近几年来我国安全事故频发。由于加油站经营的油品具有极大的危险特性,在接卸、储存和加油等工作中都有可能发生爆炸中毒等事故。因此加油站的安全问题也备受到各方的关注。应急预案演练在现实存在的问题大致可分为两大类:一类是在制定上存在的问题;另一类是在演练上存在的问题。

2.1预案制定方面存在的问题

2.1.1制定的预案不够周全

在相当一部分的加油站编制的应急预案中,根据***惯,老思维进行制定,没有考虑到实际操作中存在的各种以外。例如:2010年2月某加油站一辆进站加油的大货车停靠在加油机旁,忽然在车头位置不断冒出火花和白烟,司机吓得不知所措,情况十分紧急。当班员工立即启动应急预案进行扑救,先大喊“汽车着火了”并通知站长,在站长的带领之下,根据应急预案的安排,经过几番杂周折,处理了不得突发事故,避免了一场重大危险事故的发生。看似此次突发事故加油站员工处理的比较成功,但是我们试想一下,发现危险的时候,我们的员工是去通知站长,而不是立刻展开扑救,如果方法换一下位置,可能这次事故的损失可以降到最低,我们知道,处理事故的黄金时间往往是刚开始的几分钟。

2.1.2预案制定忽视了员工变动带来的影响

我们了解到一些加油站的员工是有流动性,有些加油站在编制预案存在麻痹思想,认为所处加油站设备设施较为完善,根本不会发生事故; 在制定预案时,加油站往往是在前一个预案的基础改名字,就成为一个新的预案,这样制定预案会导致不良后果:

1、没经过培训的新员工难以担当重任;

2、新员工与老员工配合不当;应急预案的制定是关系到油站的财产安全以及员工的人生安全,任何一点疏忽可能导致重大的伤亡以及财产损失。所以在加油站出现人事变动的时候,加油站应该根据事实相应调整,甚至重新制定预案,以达到预案制定作用的最大化。

2.2演练方面存在的问题

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2.2.1严重的形式主义

形式主义在中国各行各业都有不同程度的存在,这股歪风邪气无可避免地吹到了加油站。有些加油站的应急预案制定得无比的完善,但在片区的演练比赛中却问题百出,险象环生。人们不禁要问这是为什么。其实问题很简单,这些加油站在平时的演练中,仅仅是演而不练,形式主义,没真正把预案演练落到实处,在关键刻那可能不出问题。还有些加油站已意识到预案演练的实际意义,也按规范要求定期开展了预案演练,但在演练过程中,未考虑营造逼真或近似场景对实战的影响,在停止营业、现场无外来人员的状态下进行演练,忽略了锻炼员工与现场客户交流及组织人员疏散能力的重要性,导致演练失真。另外,上级对演练的检查也是流于形式,只是看演练记录及口头提问员工,没有真正的现场演练。

2.2.2员工对演练不重视,心存抵触

预案演练大多占用了员工的休息时间,间接导致员工对预案演练抱着一种无所谓的心态,把预案演练当成一种娱乐活动,认为演练多是浪费时间,没甚效果,更有甚者在演练中不配合,不积极,导致演练效果不佳,部分加油站的员工不够重视,没有充分认识到预案演练的重要性,对预案演练有抵触情绪,敷衍了事。常以加油太忙,没时间为由,不参加预案演练。一些地处偏远乡镇、位置偏、销量小的加油站更加忽视预案的演练,再加上公司对这类的小站检查不到位、督促也不到位,预案演练成了空口号,根本起不到验证预案和提升员工应急能力的目的。

2.2.3无法保证处突时形成有效性

演练是不是百分百保证有效的,只有遇到突发事件才知道是否有用。案例: 某一加油站,在某天上午上班时就遇到启到处突应急方案。该加油站当班时为3人,当时正值加油峰期,站内有较多车辆排队加油,当时在么托车车道上有十多辆么托车,加油员正低着头为前面的么托车加油,排在其中的一辆电瓶短路突然冒出大量浓烟,一瞬间,现场大乱,人们争相推车四逃,而我们的加油员却站在原地不知所措,一名顾客大声喝斥:“么托车着火了,快拿灭火器来灭火!”这名员工才反应过来,跑到灭火器箱取出灭火器来灭火,但可笑的事又发生了,这名员工用灭火器对准了着火部位,却无法喷出粉剂。这时,班长冲了过来,一手抢夺过灭火器,拔出保险销,一下子就把火苗给灭了!原来,这名员工在提拿灭火器时,用力紧紧握住握把,而保险销是卡着握把的,所以无法拔出保险销。这件事,反映了该加油站及员工平时演练及培训效果。

3.针对预案制定和演练的建议

制定科学有效、具有现实性与可操作性的预案是加油站能够安全运行的必要保证。近乎于实战的预案演练,能够论证一个应急预案是否合理,科学。并且能 3

加油站操作员技师毕业论文

够发现预案中存在的不足之处。不间断地进行预案演练,寻找发现其中存在的问题,并进行纠正,这不仅仅提升了演练预案的合理性,也提高了员工应对突发事件的能力。

3.1预案制定改进建议

3.1.1摒弃老思想,以创新的思维制定应急预案

加油站在制定预案时应该抱着一种负责创新的态度去设计加油站的应急预案。摈弃一些老思想老规矩,一切为了迅速处理事故的目标。例如:在加油过程中加油车辆着火预案,针对案例可做如下修改,员工加油时发现车辆着火,员工立即启动应急预案进行扑救,先大喊“汽车着火了”并第一时间用石棉被将汽车的着火部位盖住,并用干粉灭火器进行扑救,其他员工通知站长并关掉电源总闸,随时做到火势控制不住的情况下要在第一时间拨打119和120等工作。所以预案就要根据现场实际情况来多设计几种。

3.1.2设计预案时考虑新员工带来的影响

加油站的预案编制不能做一种摆设,要与实地、加油站具体情况而设,不是拿给检查者看的,不是把预案放在柜子里的。在而是要在实际工作中不断地进行演练,遇到突发性事件时,能够不慌不忙,井然有序地进行处置。新员工初来报道,对工作中的危险情况并不了解,加油站站长应该根据新员工的情况,应该采取以老带新的方法,要求班长对新员工进行应急演练培训,并在每周演练时站长要着重对新员工进行讲解,以此提升新员工应对突发情况的能力,以及新员工与老员工之间的配合,减少因为新员工而导致的潜在安全隐患。

3.2在预案演练方面的改进方法

3.2.1摈弃形式主义,把演练落到实处

形式主义的危害是显而易见的,尤其是在加油站,这种高危场所,如果加油站员工是抱着一种应付检查,为演练而演练的心态。演练既不能达到检查预案的科学性也不能达到提升员工应对突发事件能力的目的。实事求是地设计应急预案,实实在在地进行贴近实战的预案演练才能收到应有的效果,不至于在发生事故的时候手忙脚乱。管理者应尽可能的在加油站员工不知情的情况下,进行逼真演练,并依照演练现场的情节发展,适时对员工的错误行为进行指导,使员工明白在什么状况下,应做什么事;在什么背景下,应该怎么说;以起到练以致用的效果。

3.2.2加强对员工的思想教育

我们知道“人”是管理的核心,没有了人的配合一切都是空话。我们要让员工明白到:

1、加油站的安全关系到每个员工的切实利益。2.应急演练能够预防和减少加油站发生重大事故。3.每位员工都有义务为油站的安全做出贡献。让员工时时刻刻把油站安全放到第一位。

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3.2.3对应急预案演练进行深刻的分析

预案演练结束后,现场指挥员要及时进行问题分析,既要总结经验,又要针对演练中暴露的问题及时进行整改,适时完善相关预案条文,不断增强预案的科学性和操作性。我们有的加油站进行预案演练后就没有了下文,没有将演练中暴露出来的问题加以解决。预案演练的点评和分析是应急预案中非常重要的一环,如果没有进行有效的分析在总结,预案中的不足就永远得不到改进和提升。

3.2.4 灵活运用各种方式和方法

在每天的班前会点评时,由点评站长负表对员工进行各预案的讲解,如加油机起火时第一点要如何做,第二点要如何等,以增强员工对处突方案给予更加明确;另外,每班上班前由站长明确处突分工,如加油机着火时,A员工立即警戒,B员工进行疏散,C员工进行灭火等,以提高处突的成效性。

实践证明,加油站应急演练就是为了提高我们员工的处突能力,提高员工的应急技能,以确保员工在处突时的生命和国家财产的安全,真正做到高高兴兴上班来,平平安安回家去!综上所述,应急预案演练的目的就是为了更好地处理突发事故,减少财产损失和人员的伤亡。为此就必须加强演练,使之形成常态化制度化,这才能真正达到其目的。应急预案只有真正进行实战演练,才能其中存在的问题,进而改进应急预案,使之更接近实际情况,科学有效、可操作性强的预案是加油站预防突发事件或消除突发事件影响的积极性预防措施。贴近实战的演练,是论证预案合理性,寻找缺陷的必要途径,也只有通过不断的贴近实战的演练,不断的总结、修改、完善,才能使预案真正具有可操作性;也只有这样的预案才能在事故应急中,切实发挥作用,使我们做到有条不紊,将风险降至最低程度。希望加油站在进行演练时能注意到本文所提出的这些问题,加以改正,使预案演练充分发挥作用。

参考文献: [1] 《中华人民共和国突发事件应对法》(主席令第六十九号),2007年 [2] 加油站健康 安全 环保 《加油站操作员》 北京:中国石化出版社,2009 [3] 加油站安全管理 《加油站操作员》北京:中国石化出版社,2009

[4] 油库加油站安全技术与管理.北京: 中国石化出版社,2009

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