第一篇：详解制鞋工艺流程及鞋材耗量计算
详细制鞋工艺流程
一、原辅材料仓库管理
1、每日原辅材料进出库须做好材料帐及库存帐，并用微机管理；
2、进料和发料须专人管理，以免出错；
3、进料时须有质检人员在场，检验品质是否正确，颜色是否正确。
二、裁断车间管理
1、领料须由专人负责，由组长统一分配给员工；
2、真皮类裁切时，因只能单层裁切，用GSB-2C液压摆臂式下料机或XCLP2-250液压平面下料机较好；
3、裁切尼龙布、特多龙布、帆布及较薄PVC革时，因材料较软，同时可一次多层裁切，故应用XCLP2-250液压平面下料机或XCLL2-250液压龙门下料机。
4、裁切中底板时，因材料较硬，同时可一次多层裁切，应用XCLP2-250液压平面下料机或XCLL2-250液压龙门下料机。
5、任何裁出的部件、特别是有色皮料、布类应同时做质检、配色、配双及数量清点等工作，以免到针车部门时做重复工作；
6、裁切主管人员应辅导员工做好机器及刀模的日常保养工作；
7、管理人员须随时巡视员工使用斩是否按指令单的刀号操作并教导员工如何自我检验。
8、教导员工对材料的认识，须适材适用，并注意斩刀排列方式，减少不必要的材料浪费。
三、调配中心管理
1、调配中心依据订单情况，将裁切好的部件排列整齐，等待加工；
2、已裁切好的部件如需印刷、削皮、贴内里、烫印等，均由调配中心负责；
3、加工好的材料交付给中仓备料组，由中仓备料组发料至针车车间加工。
4、裁切好的部件如中底板、鞋垫等，如果不需要特别车缝加工的，可在完成必要处理后送半成品仓库
5、在调配中心，待所有部件完成后，一定要将鞋面所有部件质量及统计数字妥善整理，准备交付给针车车间；
四、针车车间管理
1、针车车间的车帮及做帮的工艺流程和员工配置，依据鞋面设计的不同而变化，一般一条针车流水线，如果每8小时能生产1500双时，须各种针车约70-80台，手工人员约10-15人，共计80-95人；
2、车缝时必须注意车线边距，针距是否控制良好，与要求的标准是否相符；
3、车缝时必须注意鞋面部件上各记号点的正确性，如车缝时未按正确的记号，鞋面完成后将会不正，造成夹帮困难，影响成品鞋的品质。
4、针车车间必须配备小剪刀等工具，鞋厂要自行采购
5、做好的鞋帮必须经过质管部检验，再依每张订单所需鞋号适当整理后送半成品库，由半成品库再发给夹帮成型车间。
6、教导操作人员定时保养机台，以免机台故障率高，影响品质及产量
五、鞋底车间管理
1、成型底制作：应注意精密度以确保成品的美观；模具成本高，设计底纹时应配合流行，使其淘汰时间延长，降低成本；注射材料（PVC，TPR，PU或EVA）应注意其物理性能，并多做试验，确保成品质量
2、橡胶组合大底制作：注意天然橡胶的品质，力求稳定；各种添加剂及化学原料的配合比率将影响鞋底的物理性能，其比率及特性随气候及加工时间而变化，应随时记录作为参考；鞋底花纹设计的变化，须配合市场流行的需要；橡胶大底应存放于阴暗处，避免阳光直射，并使用黑白PVC袋包装，否则将老化而影响成品质量。另外，存放较久的橡胶大底应先使用；橡胶大底在贴合前应先进行表面处理，或打粗以利于粘合；
六、半成品仓库管理
1、半成品仓库是鞋类生产过程中面部及底部工艺流程的中转站
2、半成品仓库管理应根据生产顺序表所排定的时间，适时给针车车间催促，同时对夹帮成型车间的发料又给予控制；
3、在帮面、鞋底发料给夹帮成型车间前，半成品仓库管理人员必须特别注意按工艺流程表，先做好品质管理及数量统计工作
4、每张订单须备齐帮面、中底、大底、鞋垫、内盒、外箱、纸标等各种材料，方可发料给夹帮成型车间
5、应按所订楦头数量决定每日生产回转数，成型车间则照表领取生产
6、全厂进度表的排定
7、每日填报生产动态表（人料数量、领料数量、库存数量及各生产线的生产动态）
七、夹帮成型车间管理
1、夹帮工序包括前帮、中帮及后帮三部分
2、鞋弓的穿法及长度应符合标准自分段使用（可用颜色来分辨其长度）
3、夹前帮时必须特别注意鞋面部分与楦头对准，不可歪斜，同时注意先固定好后跟标准高度。
4、夹中帮时要注意两腰鞋面是否真正拉紧，其紧张度要适中平均。
5、夹后帮时要注意后跟高度是否依照标准，若每只鞋后跟高度都有符合楦头后跟标准记号，则成品鞋不至于发生左右脚鞋高不一致现象。后帮完成后要将中底钉取下以利脱楦，避免穿鞋时伤脚。
6、夹帮工序应设品质检验员，对夹帮不良鞋面给予手工调整补救。
八、擦胶及贴底成型
1、注意划线板的准确性，使气压约0。6MPa；
2、粗磨须按划线后的弧度将皮革表面的漆料除去。
3、大底部的贴合面须用药水处理
4、加温应在100℃±5℃左右
5、贴底前，鞋面及鞋底须注意刷胶水的正确性及均匀度，不可污染鞋面及鞋底；
6、鞋面贴合鞋底时，员工须注意贴底不可歪斜，有边沿的鞋尽量使用气袋式或三维块式压紧机压底
7、压底时，作业人员应注意到压底机的使用正确性，同时注意对压着时间（5-8S）、压力（20-40KN）的控制
8、压底完成后：加硫鞋：须收集鞋子置于加硫罐内进行加硫定型；冷粘鞋：须置鞋子于冷冻箱内，进行冷冻定型。
9、压底后鞋子在楦头上未完全冷却定型前最好不要拔除楦头，以免鞋子会变形。
九、整理及包装
1、拔除楦头后，鞋子须经过内外初步整理清洁；
2、需要喷光整理的，要正确调配喷光剂，喷光要均匀并能突出重点；
3、放入鞋垫，并正确胶牢；
4、上鞋带
5、最后清洁整理，装入鞋头填塞纸；
6、最后品质检查
7、装入鞋盒或塑料袋
8、装箱
十、制鞋生产线所需其他器材
1、裁切、落料用的刀模，依鞋型设计根据标准化纸板制造；
2、成型用楦头，可分为塑料楦和铝楦，一般生产冷粘鞋因楦型变化较化，用塑料楦较为经济，运动鞋或批量较大的便鞋，以使用铝楦为好。一条成型生产线约需800-1200双；
3、夹帮组质检人员及样品室人员使用鸟嘴钳，一条成型生产线须备8-10支；
4、打鞋眼洞用冲孔模，依鞋面设计标准纸板打造
5、夹帮时固定鞋跟距宽的鞋弓，依鞋型设计按鞋号大小分段使用；
6、磨粗用钢丝轮，除胶用尼龙刷
7、手工磨粗机、去污喷枪，记号笔等零星器材；
耗量通常算法:
第一种:A.革类B.辅料(网布,反口里,内里,海棉,后港宝,前港宝)
用码计算:1.37米X0.914米=1.2536平方米换算数据一码
或:54英寸X0.914米=1.2536平方米换算数据一码
54英寸X2.54CM=137CM=1.37M
第二种:A.头层皮B.二层皮C.反绒皮用英尺计算
1英尺=12X12平方英寸=144平方英寸=0.0929平方米
一般情况下损耗率:A.革类(太空,牛巴)3%
B.辅料3%
C.皮类(头层皮/二层皮/反绒皮)8%-20%
例如:反口里1双的耗量为824平方米(40X20X103%平方米)则1双所需的码数为:
824平方米/1.2536平方米=657.3码
头层皮1双的耗量为1920平方米(80X20X120%)则1双所需的英尺为:
1920平方米/0.0929平方米=20667英尺
第二篇：制鞋工艺流程（范文）
制鞋工艺流程-按车间表述
一、原辅材料仓库管理
1、每日原辅材料进出库须做好材料帐及库存帐，并用微机管理；
2、进料和发料须专人管理，以免出错；
3、进料时须有质检人员在场，检验品质是否正确，颜色是否正确。
二、裁断车间管理
1、领料须由专人负责，由组长统一分配给员工。
2、真皮类裁切时，因只能单层裁切，用GSB-2C液压摆臂式下料机或XCLP2-250液压平面下料机较好。
3、裁切尼龙布、特多龙布、帆布及较薄PVC革时，因材料较软，同时可一次多层裁切，故应用XCLP2-250液压平面下料机或XCLL2-250液压龙门下料机。
4、裁切中底板时，因材料较硬，同时可一次多层裁切，应用XCLP2-250液压平面下料机或XCLL2-250液压龙门下料机。
5、任何裁出的部件、特别是有色皮料、布类应同时做质检、配色、配双及数量清点等工作，以免到针车部门时做重复工作。
6、裁切主管人员应辅导员工做好机器及刀模的日常保养工作。
7、管理人员须随时巡视员工使用斩是否按指令单的刀号操作并教导员工如何自我检验。
8、教导员工对材料的认识，须适材适用，并注意斩刀排列方式，减少不必要的材料浪费。
三、调配中心管理
1、调配中心依据订单情况，将裁切好的部件排列整齐，等待加工。
2、已裁切好的部件如需印刷、削皮、贴内里、烫印等，均由调配中心负责。
3、加工好的材料交付给中仓备料组，由中仓备料组发料至针车车间加工。
4、裁切好的部件如中底板、鞋垫等，如果不需要特别车缝加工的，可在完成必要处理后送半成品仓库。
5、在调配中心，待所有部件完成后，一定要将鞋面所有部件质量及统计数字妥善整理，准备交付给针车车间。
四、针车车间管理
1、针车车间的车帮及做帮的工艺流程和员工配置，依据鞋面设计的不同而变化，一般一条针车流水线，如果每8小时能生产1500双时，须各种针车约70-80台，手工人员约10-15人，共计80-95人。
2、车缝时必须注意车线边距，针距是否控制良好，与要求的标准是否相符。
3、车缝时必须注意鞋面部件上各记号点的正确性，如车缝时未按正确的记号，鞋面完成后将会不正，造成夹帮困难，影响成品鞋的品质。
4、针车车间必须配备小剪刀等工具，鞋厂要自行采购。
5、做好的鞋帮必须经过质管部检验，再依每张订单所需鞋号适当整理后送半成品库，由半成品库再发给夹帮成型车间。
6、教导操作人员定时保养机台，以免机台故障率高，影响品质及产量。
五、鞋底车间管理
1、成型底制作：应注意精密度以确保成品的美观；模具成本高，设计底纹时应配合流行，使其淘汰时间延长，降低成本；注射材料（PVC，TPR，PU或EVA）应注意其物理性能，并多做试验，确保成品质量。
2、橡胶组合大底制作：注意天然橡胶的品质，力求稳定；各种添加剂及化学原料的配合比率将影响鞋底的物理性能，其比率及特性随气候及加工时间而变化，应随时记录作为参考；鞋底花纹设计的变化，须配合市场流行的需要；橡胶大底应存放于阴暗处，避免阳光直射，并使用黑白PVC袋包装，否则将老化而影响成品质量。另外，存放较久的橡胶大底应先使用；橡胶大底在贴合前应先进行表面处理，或打粗以利于粘合。
六、半成品仓库管理
1、半成品仓库是鞋类生产过程中面部及底部工艺流程的中转站。
2、半成品仓库管理应根据生产顺序表所排定的时间，适时给针车车间催促，同时对夹帮成型车间的发料又给予控制。
3、在帮面、鞋底发料给夹帮成型车间前，半成品仓库管理人员必须特别注意按工艺流程表，先做好品质管理及数量统计工作。
4、每张订单须备齐帮面、中底、大底、鞋垫、内盒、外箱、纸标等各种材料，方可发料给夹帮成型车间。
5、应按所订楦头数量决定每日生产回转数，成型车间则照表领取生产。
6、全厂进度表的排定
7、每日填报生产动态表（人料数量、领料数量、库存数量及各生产线的生产动态）。
七、夹帮成型车间管理
1、夹帮工序包括前帮、中帮及后帮三部分。
2、鞋弓的穿法及长度应符合标准自分段使用（可用颜色来分辨其长度）。
3、夹前帮时必须特别注意鞋面部分与楦头对准，不可歪斜，同时注意先固定好后跟标准高度。
4、夹中帮时要注意两腰鞋面是否真正拉紧，其紧张度要适中平均。
5、夹后帮时要注意后跟高度是否依照标准，若每只鞋后跟高度都有符合楦头后跟标准记号，则成品鞋不至于发生左右脚鞋高不一致现象。后帮完成后要将中底钉取下以利脱楦，避免穿鞋时伤脚。
6、夹帮工序应设品质检验员，对夹帮不良鞋面给予手工调整补救。
八、擦胶及贴底成型
1、注意划线板的准确性，使气压约0.6MPa。
2、粗磨须按划线后的弧度将皮革表面的漆料除去。
3、大底部的贴合面须用药水处理。
4、加温应在100℃±5℃左右。
5、贴底前，鞋面及鞋底须注意刷胶水的正确性及均匀度，不可污染鞋面及鞋底。
6、鞋面贴合鞋底时，员工须注意贴底不可歪斜，有边沿的鞋尽量使用气袋式或三维块式压紧机压底。
7、压底时，作业人员应注意到压底机的使用正确性，同时注意对压着时间（5-8S）、压力（20-40KN）的控制。
8、压底完成后：加硫鞋：须收集鞋子置于加硫罐内进行加硫定型；冷粘鞋：须置鞋子于冷冻箱内，进行冷冻定型。
9、压底后鞋子在楦头上未完全冷却定型前最好不要拔除楦头，以免鞋子会变形。
九、整理及包装
1、拔除楦头后，鞋子须经过内外初步整理清洁。
2、需要喷光整理的，要正确调配喷光剂，喷光要均匀并能突出重点。
3、放入鞋垫，并正确胶牢。
4、上鞋带。
5、最后清洁整理，装入鞋头填塞纸。
6、最后品质检查。
7、装入鞋盒或塑料袋。
8、装箱。
十、制鞋生产线所需其他器材
1、裁切、落料用的刀模，依鞋型设计根据标准化纸板制造。
2、成型用楦头，可分为塑料楦和铝楦，一般生产冷粘鞋因楦型变化较化，用塑料楦较为经济，运动鞋或批量较大的便鞋，以使用铝楦为好。一条成型生产线约需800-1200双。
3、夹帮组质检人员及样品室人员使用鸟嘴钳，一条成型生产线须备8-10支。
4、打鞋眼洞用冲孔模，依鞋面设计标准纸板打造。
5、夹帮时固定鞋跟距宽的鞋弓，依鞋型设计按鞋号大小分段使用。
6、磨粗用钢丝轮，除胶用尼龙刷。
7、手工磨粗机、去污喷枪，记号笔等零星器材。
第三篇：鞋材中英文对照
编织 woven 牛皮 calf 拨丝钉 pull last 大底车线 outsole 拨楦 pull out last 定型加硫箱 neat setter 布扣 ornament 鞋扣 buckie 布料 cloth material 灯心绒 corduroy 裁刀 cutting dies 裁断垫皮 cutting p...鞋垫 sock tining 层皮跟 leather stack heel 印刷跟 printed.heel 长毛里 boa 毛暄 felt 布里 backing 加温式贴合 flame 成型组 后踵 heel curre 跟踵 crown of last 弹性 stretch 皱布 micro fab 法兰绒 flannel 不织布 non woven 橡胶发泡 Rubber pange 帆布 canvas 反毛皮 suede PU poly urethane 跟 heel 中底 insole 大底 outsole 构型 construction 材料 material 后跟包皮 heel cover 中底边 insole binding 后上片 mustache 处包片 outside counter 后踵整型 back part 大底压着 outsole press 夹子 lasting 攀鞋用手头钉 Lasting tacks 金属PU semwtauic pu/met pu 金属PVC semwtauic pvc 拉菲草 raffia 镜面 ratent 拉链纹PU raffia pu 沙丁布 satin 冷冻箱 cooling chamber 放置铁心 putting on shank 贴底 outsole 里包片 inside counter 鞋领 collar 螺丝钉 screw 前帮机 lasting pincers 麻布 linen 沙绸 mesh 毛巾布 terry cloth 泡棉 foam 绸面 mesh 毛孔蚊PVC regularpvc 模子底 shell sole 模子底 moulded sole 内腰 inside 处腰 outside 尼龙 nylon 麻布 flax 特立可得 tricot 牛巴革 nubuck 植毛绒 velvet 牛皮 leather 仿牛皮 imitation leather 皮泉硬纸 eather board 心纸底板 shank board 柔软PVC casiling pvc 三角跟 wedge 包头 tip binding 砂纸型打粗机 sand paper 砂轮式打粗 stone roughing 蛇纹 snake AR-18PU truekid wet pu D-3PU wet pu 胶底 plantation crepe 射出底
injection crepe 双包探纹PU pulgup pu 泰国绸 Thai silk 绸布 mircofabric 烫金 wash gold 透明PVC clear pvc 提花布 tmaterial 山东绸 gorsgrain 天皮 top life 钉书针 staple 钉子 nail 填腹 bottom filler 后跟垫片 heel pad 透明跟 clear heel 珍珠沙 pearl 橡胶糊 Rubber cement 药水糊 Neoprene 小牛皮 calfskin leather 小山羊皮 kidskin leather 鞋垫 sock lining 商标/布标 logo label 鞋后密口 closed back 鞋后密口 open shank 鞋口 topline 停留时间 time dwell鞋口滚边 topline binding 反口领 cuff 鞋面 upper vanp 内里 lining 鞋面 upper鞋面前端 vamp 鞋腰 quarter 鞋舌 tongue 鞋舌扣环 tongue coop 鞋头 toe 鞋舌 tongue 领口 collar 鞋头长度 vamp length 鞋眼开口部位 eyestay opening 鞋头开口 open toe 鞋后开口 open back 鞋头翘度 toe spring 处理剂 primer 胶水 cement 鞋眼 eyelet 鞋带 lace 防水台 platform 型体号 style#art.co 楦 last 压花皮 embossed leather 皮克龙 Picalon 沿条 welt 配汤色 matching（鞋面）车线 upper stttch 羊皮 sheepskin 巴西PU Brazilian pu 腰帮机 side lasting 后帮机 heel seat 质腹 bottom filler 鞋跟垫片 heel pad 中底 insole 大底 outsole 鞋带 lace 中底 insole 镜面皮 putent leather 中底 midsole 中插 wedge 后跟 heel 中底垫皮 sock lining 单底 unit sole 中底钉合 insole attacching 前帮机 toe lating 中底滚边 insole binding 鞋后高度 back height 猪皮 pigskin leather 磨面皮 smooth leather 装饰带 ornament 鞋流 shaft of boot 楦头润滑剂 Last slip 根皮 Heel cover
第四篇：鞋材市场建设项目可行性研究报告
撰写鞋材市场建设项目可行性研究报告的机构
【推荐服务】：鞋材市场建设项目可行性研究报告、鞋材市场建设项目建议书、鞋材市场建设项目资金申请报告、鞋材市场建设项目节能评估报告、鞋材市场建设项目社会稳定风险评估报告
【核心提示】：鞋材市场建设项目可行性研究报告主要编写内容包括：鞋材市场建设项目概况、鞋材市场建设项目建设理由、鞋材市场建设项目效益分析、主要经济技术指标、鞋材市场建设项目提出的依据及必要性、市场分析及产品工艺技术方案、厂址选择与建设条件、总图运输与公用辅助工程、节能、环境保护、组织机构与人力资源配置、投资估算与资金筹措、财务预测与分析、鞋材市场建设项目风险分析及对策、结论与建议。
【公司介绍】： 乐朗工程咨询中心针对提供的工程咨询服务主要包括可行性研究报告、资金申请报告、节能评估报告、项目建议书的编写。我们的优势
我们编制的可行性研究报告，通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，从而为项目投资决策提供科学依据。我们涵盖的领域
乐朗管理咨询有限公司是经国家发改委认证资质的专业管理咨询公司。以投资决策咨询、企业管理咨询为主营业务领域的综合性、高智力型专业咨询机构。公司拥有一批理论基础坚实、实践经验丰富的专业人员，同时建立高层次、多学科的专家顾问团队，为科学、公正、求实地进行咨询服务奠定了坚实的基础。公司的咨询业务主要包括：投资项目立项报告编制、项目建议书编制、可行性研究报告编制、项目申请报告编制、资金申请报告编制、节能评估报告编制、商业计划书编制、专题政策研究等方面；企业管理咨询业务主要包括：企业战略规划咨询、企业经营规划咨询、公司治理咨询、工程资质咨询、营销策划及品牌形象推广等方面。
目前我公司的服务范围已经从郑州辐射到全国各地，我们协助提供发改委下发的工程咨询甲级，乙级，丙级资质，专业涵盖，农业，综合经济，化工，旅游，机械，电子，林业，等20多个行业。成为企业管理咨询行业中的科技战略策划中心，商务文书撰写中心、项目咨询服务中心。
在未来的发展中，我公司力求打造更专业的精英团队，争创一流的咨询品牌，立志成为中原咨询行业领先企业。我们将以最创新的策划理念、最优质的服务与您合力谱写辉煌的事业篇章！携手“文冠”，成就未来！【主要用途】：发改委立项、批地、环评、申请国家补助资金等 【关 键 词】：可行性研究报告、可行性报告、可研报告 【咨询热线】：***(尹工）
【咨询QQ】：2095672990 【交付方式】：特快专递、E-mail等多种模式 【交付时间】：5-7个工作日
【报告格式】：Word格式；PDF格式
【编制团队】：资深注册工程咨询师、数据分析师、会计师 【报告说明】：此报告为委托鞋材市场建设项目可行性报告，具体价格协商确定，欢迎来电咨询。
【编写单位】乐朗工程咨询中心 【可行性研究报告参考大纲】 第一章 鞋材市场建设项目总论 1.1 鞋材市场建设项目概况
1.1.1鞋材市场建设项目名称
1.1.2鞋材市场建设项目承建单位
1.1.3鞋材市场建设项目地点
1.1.4 产品方案
1.1.5 建设规划
1.1.6 建设周期
1.1.7 投资估算及资金筹措 1.2 可研报告编制单位 1.3 编制依据、原则、内容
1.3.1 编制依据
1.3.2 编制原则
1.3.3 编制内容
1.4 鞋材市场建设项目建设理由 1.5 鞋材市场建设项目效益分析
1.5.1 经济效益分析
1.5.2 社会效益分析 1.6 可行性研究结论
1.6.1 市场预测和鞋材市场建设项目规模
1.6.2 原材料、燃料和动力供应
1.6.3 选址
1.6.4鞋材市场建设项目工程技术方案
1.6.5 环境保护
1.6.6 工厂组织及劳动定员
1.6.7鞋材市场建设项目建设进度
1.6.8 投资估算和资金筹措
1.6.9鞋材市场建设项目财务和经济评论
1.6.10鞋材市场建设项目综合评价结论 1.7 主要经济技术指标 1.8 研究结论
第二章 鞋材市场建设项目单位基本情况 2.1 公司简介 2.2 公司目标 2.3 公司信念 2.4 公司管理
2.5 企业文化建设 2.6 人力资源管理
第三章 鞋材市场建设项目提出的依据及必要性 3.1 鞋材市场建设项目提出的依据 3.2 鞋材市场建设项目建设的优越性
3.3 鞋材市场建设项目建设的必要性 第四章
市场分析及产品工艺技术方案 4.1 市场调查
4.1.1 拟建鞋材市场建设项目产出物用途调查
4.1.2 产品现有生产能力调查
4.1.3 产品产量及销售量调查
4.1.4 替编产品调查
4.1.5 产品价格调查
4.1.6 国外市场调查 4.2 行业市场预测
4.2.1 国内市场需求预测
4.2.2 产品出口或进口替编分析
4.2.3 价格预测 4.3 行业市场推销战略
4.3.1 推销方式
4.3.2 推销措施
4.3.3 促销价格制度
4.3.4 产品销售费用预测
4.4 鞋材市场建设项目产品方案和建设规模
4.4.1 产品方案
4.4.2 建设规模
4.4.3 工艺技术方案
4.4.4 设备选择
4.5 鞋材市场建设项目产品销售收入预测 第五章
厂址选择与建设条件 5.1 资源和原材料
5.1.1 资源评述
5.1.2 原材料及主要辅助材料供应
5.1.3 需要作生产试验的原料 5.2 建设地区的选择
5.2.1 自然条件
5.2.2 基础设施
5.2.3 社会经济条件及其它应考虑的因素 5.3 厂址选择
5.3.1 厂址多方案比较
5.3.2 厂址推荐方案 第六章
工程技术方案 6.1 鞋材市场建设项目组成 6.2 生产技术方案
6.2.1 产品标准
6.2.2 生产方法
6.2.3 技术参数和工艺流程
6.2.4 主要工艺设备选择
6.2.5 主要原材料、燃料、动力消耗指标
6.2.6 主要生产车间布置方案 6.3 总平面布置和运输
6.3.1 总平面布置原则
6.3.2 厂内外运输方案
6.3.3 仓储方案
6.3.4 占地面积及分析 6.4 土建工程
6.4.1 主要建、构筑物的建筑特征与结构设计
6.4.2 特殊基础工程的设计
6.4.3 建筑材料
6.4.4 土建工程造价估算 6.5 其他工程
6.5.1 给排水工程
6.5.2 动力及公用工程
6.5.3 地震设防 6.4 生活福利设施 第七章
节能
7.1 用能设计原则及节能设计规范 7.2 能源消耗种类和数量分析 7.3 能源供应状况分析
7.4 节能措施和节能效果分析 第八章
环境保护
8.1 建设地点的环境现状 8.2 主要环境保护目标
8.3 建设鞋材市场建设项目所在地区域质量现状及主要环境问题 8.4 施工期环境影响分析 8.5 运营期环境影响分析 8.6 环境污染防治措施
第九章
劳动安全卫生与消防 9.1 劳动安全卫生 9.2 消防
第十章
组织机构与人力资源配置 10.1 组织机构 10.2 人员配置
10.3 经营管理措施
10.4 管理模式及团队精神 10.5 人才策略
第十一章 鞋材市场建设项目组织管理与招投标 11.1 鞋材市场建设项目组织管理 11.2 工程鞋材市场建设项目的招标
第十二章 鞋材市场建设项目经营管理策略 12.1 绩效管理方案 12.2 市场营销策略 12.3 内部监控措施分析
第十三章
投资估算与资金筹措 13.1 编制依据
13.2 投资估算费用标准 13.3 投资估算 13.4 资金筹措
第十四章
财务预测与分析 14.1 编制基准 14.2 基本假设
14.3 财务分析依据及说明 14.4 产品成本及费用估算 14.5 销售额预测 14.6 利税分析
14.7 财务评价指标 14.8 财务分析结论
第十五章 鞋材市场建设项目风险分析及对策 15.1 鞋材市场建设项目风险分析 15.2 风险程度分析
15.3 防范和降低风险的对策 第十六章
结论与建议 16.1 结论 16.2 建议 附图、附表
1、鞋材市场建设项目位置图
2、主要工艺技术流程图
3、主办单位近5年的财务报表
4、鞋材市场建设项目所需成果转让协议及成果鉴定
5、鞋材市场建设项目总平面布置图
6、主要土建工程的平面图
7、主要技术经济指标摘要表
8、鞋材市场建设项目投资概算表
9、经济评价类基本报表与辅助报表
10、现金流量表
11、现金流量表
12、损益表
13、资金来源与运用表
14、资产负债表
15、财务外汇平衡表
16、固定资产投资估算表
17、流动资金估算表
18、投资计划与资金筹措表
19、单位产品生产成本估算表 20、固定资产折旧费估算表
21、总成本费用估算表
22、（产品销售营业）收入和销售税金及附加估算表
【报告说明】可行性研究报告是针对具体鞋材市场建设项目，由权威专家编写的用于发改委立项、批地、环评、申请国家补助资金等用途的专业可行性研究报告，我们将根据鞋材市场建设项目具体要求，修订报告目录，使其具有针对性、权威性、专业性。针对客户可以出具建筑、机械、农业、有色冶金、轻工、建筑材料、市政交通、生态建设和环境工程等多个专业工程咨询甲、乙、丙级资质。【备案成功案例】
XX******2014年两新工程
XX******2016年市本级10（20）千伏开关站新增开关柜工程
XX******2016年市区中心城区电缆网有机更新工程
XX******2016年市本级10千伏配变改造工程
XX******2016年市区老旧支线调换工程
XX******110kV运河变出线分流35kV南门变负荷改造工程
XX******码头建设项目
XX******农业种植专业合作社生态农业建设项目 XX******年产25亿码工艺包装带项目
XX******厂年产5000吨生活用纸生产线建设项目 XX******有限公司新增年产2.4亿块页岩砖项目 XX******大自然生态园研
XX******发达专业养殖场养羊项目固始
XX******幼教中心建设项目XXXXX财政与经济发展局 XX******有限公司祥润名邸建设项目 XX******有限责任公司粮食仓储设施项目
XX******污染场地安全修复技术国家工程实验室建设 XX******有限公司70MWp光伏发电项目
XX******有限公司年产300t水性涂料生产线建设项目 XX******年产20万吨颗粒氯化氨项目 XX******农业示范园区项目
XX******渔霖林果木种植专业合作社林果和生态公墓建设项目种植项目 XX******优俏针织服饰精品休闲服饰和袜子建设项目
XX******金矿国家矿山公园创5A新游客中心及配套服务项目
XX******年产300台注塑机和3000个大齿轮生产线项目
XX******年产2000吨纸塑铝包装材料项目
XX******沥青拌和楼改建项目
XX******10千伏电缆网架完善工程
XX******2016年大桥10千伏配变新建（改造）工程
XX******110千伏江南变10千伏强丰3P8线调整杨庄1P9线负荷新建工程
XX******2016年余新10千伏配变新建（改造）工程
XX******湘湖变与马厍变架空联络增强工程
XX******110千伏焦山变配套送出工程
XX******016年市本级10千伏高压柜工程 XX******东湖生态园建设项目
XX******有限公司年处理新义矿6万立方瓦斯节能改造项发项目 XX******有限公司年存栏一万头鞋材市场建设项目 XX******有限公司绿地国际会议中心项目
XX******有限公司国旅XX城尚柏奥特莱斯项目 XX******年加工1万吨玉米胚芽生产线项目 XX******龙城小学XX城乡一体化示范区 XX******数字影城项目 XX******养老中心建设项目
XX******有限公司老年公寓建设项目
XX******有限公司2000亩山栀子种植基地项目 XX******年产22000辆新能源电动汽车建设项目
XX******有限公司年产1000万件可降解无纺布制品建设项目 XX******有限公司固城村城中村改造A05-04地块地产开发项目 XX******有限责任公司息县农产品批发市场息县 XX******有限责任公司年产40500吨干米粉项目
第五篇：办 公 耗 材 供 应 协 议
办 公 耗 材 供 应 协 议
甲方：合同编号：
乙方：XXX电脑有限公司签订日期：年月日
甲、乙双方本着互惠互利的原则，通过友好协商签定以下办公耗材供应协议：
一、服务项目：甲方办公设备实际消耗产品的提供
二、办公耗材提供细则
1、乙方送货至甲方单位。
2、乙方承诺提供给甲方的耗材为原装正品（甲方指定需通用耗材除外）。
3、如果甲方需要，乙方人员可提供安装服务。
4、乙方承诺为甲方正在使用的乙方耗材的设备提供必要的维护。
5、乙方承诺向甲方以最具市场竞争力的价格提供耗材产品。
6、送货时间
6.1、工作时间：周一至周六（8:00--17:30），周日（9:00--17:30）乙方承诺在接到甲方送货要求24小时内将货送到。
6.2、加急服务：3小时内送到加收5元，1小时内送到加收10元。
6.3、节假日期间，甲方如需送货则在乙方工作时间内事先预定。
三、协议生效及协议期限：
本协议经甲、乙双方签字盖章后生效，有效期为____年，即自200___年___月___日至200___年___月___日止。协议期满后，如双方不提出解除或更改合约，本合约有效期将自动延伸。
四、收费标准及付款方式：
每月最后一个工作日结算本月全部耗材费用，甲方凭乙方收据或发票，在两个工作日内向乙方一次性支付当月耗材费用总金额。
五、解决合同纠纷的方式：
签约双方在履行中发生争执和分歧，双方应通过友好协商解决。若经协商不能达成协议时，则申请三水区仲裁委员会仲裁或向三水区人民法院提出诉讼。
六、本协议一式两份，甲、乙双方各执一份，具有同等效力。
甲方乙方
单位名称：（公章）单位名称：（公章）
单位地址： 单位地址：
委托代表：委托代表：
联系电话： 联系电话：
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